Cómo escalar tu tienda de joyas a +15k/mes (paso a paso)

Eli's jewelry shop Hello Geek & Freak grew from 5,000 to 17,500 euros monthly in two months by switching from Wix to Shopify, building email flows that now drive 35-40% of revenue, and running Meta Ads with a 3-4x return on 4,500 euros spent.
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Te voy a enseñar cómo hemos llevado en nuestra consultoría esta tienda de joyerías de vender unos 5.000 euros a, en los últimos 30 días, 17.500, 18.000, con un 50% de beneficio que se le queda a la fundadora, a la fundadora que es Eli. Y para enseñarte todo este cambio, lo que voy a contarte es en qué situación estaba Eli que tiene esta tienda de joyería, qué hicimos para revertir toda esta situación y en qué resultado está ahora, y qué vamos a hacer a partir de este momento y después. Y para ello lo que voy a hacer es enseñarte tanto la tienda, que por cierto le montamos desde cero, por dentro, también su email marketing por dentro, y cómo hemos escalado con anuncios para llegar a este resultado. Y después conoceremos a Eli, que es la fundadora de esta tienda, y así te podrá contar cómo ha vivido todo este camino. Por si no me conoces, me llamo Pau Escrig y me dedico a ayudar a fundadores de tiendas online de marca privada como Eli con su tienda de joyerías a ganar más pasta. Lo que vamos a ver es cómo lo hemos reventado con esta tienda. Pero antes de ello, Eli, antes de entrar conmigo como clienta dijo, ostras, ¿qué tiene este chico para mí que parece que entiende tanto de escalar tiendas como la mía? Aquí tienes esta carpeta con una cantidad ingente de recursos por si lo que te falta es información. La puedes descargar en el primer link de la descripción totalmente gratis. Así que, ¿qué pasaba? Eli llevaba muchísimos años con su tienda, creo recordar que 12, y lo que Pasaba, es que ha vivido una montaña rusa, pero me voy a ir al punto antes justo de entrar con nosotros. Ella vendía unos más o menos 5000 euros al mes, meses malos 3000, meses buenos 7000, Navidad, Black Friday. ¿Qué pasa? Que la mitad de sus ventas eran productos personalizados. Ella tiene una tienda de joyerías y ahora es que lo hemos escondido, lo hemos escondido por lo que te voy a contar ahora. Pero mucha parte de sus ventas eran cosas personalizadas. Por ejemplo, te vas a casar y quiero que en el anillo ponga Mbappé marca un gol. Pues eso se lo pedías y era el 50% de las ventas de él. Y qué pasa, que no le compensaba para el dinero que le suponía porque le llevaba mucho más tiempo, y ella lo que prefería era vender cosas que tienen en el catálogo. ¿Por qué? Porque lo único que tiene que hacer es empaquetar y mandar. Y tenía, a pesar de ganar, ganarse la vida con su tienda de joyerías, tenía una calidad de vida dudosa por ese poco dinero que ganaba, que al final de esos 5000 se le quedaba un sueldo medio español. ¿Qué pasaba? Que no os puedo enseñar lo de antes, pero su tienda estaba en Wix. Wix es una plataforma al igual que Shopify, pero era otra. Y a pesar de que ya vendía, convertía dudosamente, más que nada porque Shopify es la mejor para convertir. No tenía email marketing, o sea, esto tenía 0, 0, 0. Y sus anuncios los llevaba un profesional, un profesional que nunca acabó de ser rentable en anuncios. Y aquí tenía una cantidad ingente de contenido de calidad que estaba enterrado en su Instagram, pero mucho. Todo esto era contenido de calidad que decía, hostia, ¿y por qué no está utilizando esto y está utilizando a lo mejor el catálogo? Pues eso lo tenía enterrado. ¿Y qué pasó? Que yo me di cuenta que tenía todas estas ventajas y tenía mucho margen en los productos multiplicando por 4, 5, 6, 10 en algunas ocasiones sus productos, y que ya vendía bien. O sea, teniendo todo esto, la tienda en Wix, no teniendo email marketing, sus anuncios, no tenía ni pies ni cabeza, y aún así estaba vendiendo 5000 euros al mes. Y dices, hostia, si haciéndolo todo mal o todo mejorable bajo mi punto de vista estás vendiendo 5000, como entres con nosotros y te toquemos 3, 4 cosas, lo vas a reventar. Y eso pasó. Pero antes de reventarlo, ¿qué es lo que hicimos? Lo primero, cambiarnos a Shopify. Y tú dirás, hostia, Pau, pero entonces, ¿contratasteis una empresa para migrar? No, no, no, entraba dentro de la consultoría, pero que no es nada complicado. O sea, ella, Pau, ¿hay que hacer mucha cosa? No, o sea, no es muy complicado a nivel técnico. ¿Qué pasa? Que es tedioso, es pesado. ¿Por qué? Porque tienes que construirte una página web sin haber construido una página web en su vida. Y Eli lo hizo gratis, o sea, entraba en la consultoría y siguiendo nuestras indicaciones, pero lo hizo todo ella. O sea, nosotros no hemos construido esto, nosotros le hemos dicho cómo tenía que construirlo, pero todo lo ha hecho Eli, tanto subir los productos como las páginas de productos como todo. Y lo más importante, ya la construimos dirigiéndonos a los productos de catálogo, no a los productos custom, a los productos personalizados, que lo queríamos apartar. Después, así construimos la página web, le instalamos la telaraña de email marketing, que como veis, de los 17.000 euros, 18.000 euros, un 35-40% han venido de email marketing. Y como veis, Son los flows que enseño en todas mis tiendas online de mis clientes, son siempre los mismos. ¿Por qué? Porque yo, cuando entra un cliente, yo le copio y le pego esta telaraña de email marketing, estos flows, y así yo me aseguro que venden ese 37-40% por aquí. Le genera el 40% de las ventas y aprendió a llevar sus anuncios. ¿Por qué? Porque de los 18.000, ella ha invertido 4.500 en anuncios, que que no sé si lo he dicho, pero sí que lo he dicho, pero se le queda un 50% de beneficio. O sea, de los 18.000, 9.000 son de beneficio. ¿Por qué? Por su margen, que esto lo miro yo para cualificar para entrar en la consultoría, y nuestro sistema. ¿Por qué? Porque somos muy exigentes en anuncios, y después la mitad de las ventas casi nos vienen por email marketing. Entonces, no hay, no pagamos coste de adquisición, por eso se le queda tanto margen. Entonces, ¿qué pasaba? Que estamos metiendo un euro, metemos un euro y sacamos tres o cuatro. Entonces empezamos a escalar. ¿Qué pasó? Que cuando entró Eli no empezó metiendo cuatro mil quinientos euros al mes. No, porque Eli me hubiera mandado a la mierda. Entonces, ¿qué pasó? Nosotros empezamos de diez, quince euros al día. Veis. Mirad, treinta de junio, primera campaña con Pau. Ella era muy, mira, primera campaña con Pau versión 2, porque soy anormal y borré la primera. Esto lo acabo de ver ahora. Entonces, primera campaña con Pau, y supongo que se equivocaría a la hora de configurar algo y puso esta segunda. Entonces, nosotros, ¿qué hicimos? A medida que ya encontramos el producto ganador y ya fuimos a catálogo, porque estaba claro que iba a ser rentable enseguida porque con el contenido, ya vendiendo, una autoridad en el sector, nada. Entonces era, era el caso de éxito claro. ¿Qué pasó? A medida, como veis, empezamos de 15 euros y subimos y fuimos subiendo semanas, bueno, semana a semana, no, día a día. Mes de 17 ya estamos invirtiendo 40 al día. Todo esto obviamente por ser rentables. A la semana siguiente ya 60 euros al día, a la semana siguiente 80 euros al día. Veis, 88, y así vamos subiendo hasta invertir 150 euros al día. Pero no invertíamos 150 euros al día porque nos chupábamos el dedo y a ver por dónde pegaba el aire, sino porque veíamos en nuestros números que metíamos 1 euro y sacamos 3 o 4 de beneficio, de beneficio en adquisición. O sea, una locura. Entonces, hasta el día de hoy que invertimos 4500 para sacar 18 y que se nos queden 9. Y este es el resultado, este es el resultado. Y toma decisiones para escalar. Ahora seguiremos abriendo campañas ABO, testeando nuevos, nuevos conjuntos y empezar a escalar. Y este es el resultado, este es el resultado: 18000 euros en los últimos 30 días. Se le queda un 50% de beneficio. Ah, no lo digo yo, lo dirá Eli ahora en la entrevista, porque le pregunto, vale, Eli, pero ¿cuánto se te queda de beneficio? Y ella lo dice. Y porque pasa por su margen, porque ella tiene muy buen margen en el producto, nosotros la cualificamos para poder entrar en la consultoría. Y con nuestro sistema, que somos muy exigentes a nivel de, pues tienes que ser rentable en adquisición de clientes, si no, no subimos presupuesto. Y después también por todo el tema del email marketing. ¿Qué pasa? Que solo un pedido de 165 que ha tenido en los últimos 30 días, lo dice ella, también es custom. Y no un pedido custom de mierda, sino uno que le han pagado 2000 euros. Entonces ahora tiene mucho más tiempo ella para disfrutar con su familia. También había sido mamá y y ganando por 5. O sea, tiene mucho más tiempo y gana por 5, algo que parecía imposible. Y ahora ella dice que solo va a coger los customs que de verdad le ilusionan y que de verdad le compensen por dinero. Entonces ya no lo va a hacer por necesidad. Y así es como se escala una tienda: cualificamos bien, tienes bien, tienes las bases, construimos una página web que de verdad convierta. Metemos la telaraña de email marketing que te genera el 40% de las ventas. Empezamos con poco presupuesto en anuncios y cuando somos rentables escalamos. Simple, simple, simple, simple, meridiano, claro como el agua. Siguientes pasos. Ahora, ¿qué vamos a hacer para? Porque Eli tiene el objetivo de llegar al millón al año. Entonces, en meta tenemos que invertir un por tres porque los números nos lo dicen. Porque si metemos un euro y sacamos cuatro, vamos a ver, vamos a empujar la máquina a ver donde se rompe algo operativo. Después tenemos que subir esta recurrencia al 25%, está en el 3%. ¿Qué pasa? También es muy normal. ¿Por qué? Porque ha pasado de vender un x5. Entonces, cuando tú eres tan rentable en anuncios y no paras de subir, entonces el 98% de los clientes son nuevos, pero necesitamos pasar por ahí. Después abriremos también Google Ads por toda la demanda que vamos a generar por Meta. Y también nos centraremos en campañas para sacar profit, que son esas campañas que te dan un pico de ventas, llámese Halloween, llámese vuelta al cole, llámese Black Friday, que es un poquillo lo que viene en estos meses. ¿Qué pasa? Que mucha gente comete el error de hacer estas campañas para sacar profit, pero el evergreen, es decir, el vender todos los días con este sistema que te he enseñado, pues no lo tiene, pues tampoco tiene mucho sentido. Y también tendremos que empezar a crear un equipo minimalista. ¿Para qué? Para que Eli recupere aún más su tiempo y que ella se centre en las tareas de valor más apalancado, que ya no se tire pues 2-3 horas haciendo pedidos o media hora, una hora contestando clientes. Pues eso Eli ya no tiene por qué hacerlo, y si se centra en otras tareas será mucho más rentable y ganará mucha más pasta y con mucho más tiempo. Y así es como ayudamos a fundadores de tiendas online a escalar. Entonces, ahora vamos a conocer a Eli, pero antes, si quieres que te ayude a reventarlo con tu tienda como lo hemos hecho con Eli, con su tienda Hello Geek and Freak, pues abajo tienes otro link para agendar una reunión con mi equipo o conmigo para que revisemos si cumples los requisitos que cumplió Eli para que ayudemos a llevarte de la mano a ganar mucha más pasta con tu tienda de manera segura, de manera que ya sabemos que funciona. Eso lo tendremos que mirar en una reunión, así que puedes agendarlo ahí abajo. Y si no, si dices, hostia, Pau, no me hace falta, yo lo único que necesito es aprender cómo hacerlo yo y ya me apaño, pues aquí tienes la carpeta de Drive y aquí hay muchos recursos para que tú por tu cuenta escales tu tienda y ganes pasta, que por eso estamos aquí. Así que vamos a conocer a Eli y espero que os encante. Un abrazo. Ya estamos aquí con Eli, fundadora de Hello Geek and Freak. Por favor, Eli, preséntate a la audiencia.
Ostras, bueno, pues mira, yo soy Eli, hace ya creo que 12 o 14 años que empecé con esto. Todo empezó como un hobby y al final pues se ha convertido en mi pan de cada día. O sea, ha sido una suerte que realmente al final me pueda dedicar a esto. También es verdad que gracias a muchas horas y a mucho esfuerzo, pero bueno, está muy bien tal y como está yendo todo poderte dedicar a algo que te encanta y te apasiona.
Qué bueno. Y, ¿cómo ha sido? Resúmeme este viaje de 12 años hasta justo antes de conocer, de entrar contigo.
Claro, una montaña rusa, una montaña rusa. Al principio, a ver, tú dices pruebas, claro, estás aquí mirando si ganas algo de dinero, luego ves que sí, dices bueno, va, vamos. Y yo siempre he tenido este afán de crecer, de crecer. Pero es muy complicado cuando no tienes a alguien que te empuja o que te dice por dónde tienes que ir. Y sí que he leído mucho, he intentado aprender mucho, pero hay tanta cosa y también hay tanta gente que te dice o te cuenta cosas que al final no son, que llega un momento que es una locura. Y estaba Realmente, antes de entrar contigo estaba en un bucle que no sabía cómo salir, pero es que a la vez tampoco podía parar, porque si parabas dejabas de facturar. Entonces era como— y fue conocerte y salir disparada.
Y cómo, y cómo antes de entrar a todo el crecimiento, que bueno, ya lo he enseñado antes en el vídeo, que es una locura, Pero, ¿cómo fue exacto el mes o los 2 meses antes de entrar conmigo que dijiste hasta aquí? ¿Por qué decidiste entrar conmigo o buscar? No sé si tenías otras alternativas.
Yo llevaba un par de años que ya estaba como obsesionada en que esto tenía que crecer porque yo creía y sigo creyendo que el producto lo vale. Pero los resultados era como que no lo avalaban, ¿no? Daban para vivir, pero bueno, hasta ahí. Entonces empecé a buscar y yo cuando entré contigo estaba con otra consultoría, bueno, no consultoría, sino con otra persona que me ayudaba con el tema de meta. ¿Qué pasa? Que cuando tú no sabes ni tienes ni idea, pues confías en alguien que crees que de lo que has visto es lo mejor y bien, pero tampoco sabes qué estás haciendo. O sea, no sabes si lo que hacen está bien, si no, si no da para más porque el negocio no puede, o qué. Entonces pues yo sí que pedía, ostras, crezcamos, pero la cosa estaba, iba a ver, no puedo decir que fuese mal porque al final yo vivía de esto, trabajaba menos también porque fui mami, y bueno, puedes dedicarle menos horas. Y estaba contenta, pero tenía la espinita de decir, joder, es que esto tiene que despegar. Y luego apareciste tú, no me cuentes cómo. Yo creo que fue de algún anuncio de Instagram o de algo. Y seguramente sí, sí, sí, empecé a ver vídeos, a chupar vídeos. Yo recuerdo los, antes de agendar llamada contigo, los últimos 15 días veía a Pau cuando me levantaba y cuando me iba a dormir por la noche. O sea, yo creo que me chupé todo tu canal de YouTube y todas las cosas gratis en 15 días. Y dije, es que tengo, yo tengo que hablar con este chico. O sea, claro, además como lo vendes en plan que yo te tengo que aceptar y no que tú, no que sea yo, sino que eres tú el que tiene la última palabra, era como, este tío me tiene que me tiene que querer en su consultoría sí o sí.
Bueno, porque básicamente ahora un cliente más, un cliente menos, a mí no me hace nada. Entonces solo aceptamos a la gente que sabemos que va a ser un caso de éxito por tienda, por margen, por varias cosas que tenemos hablados Isma y yo. Y bueno, cuando vimos tu margen lo que facturaba sin todo lo mal que estaba haciendo.
Dijiste, esto es un caramelo.
Esto nos suele pasar, es decir, me sorprende que estuvieras haciendo esos 6000 o 3000 euros con lo mal que lo hacías, sabes, con lo mal que lo hacías. Entonces, o sea, como entre lo reventamos, y eso ha sido casi en 2 meses, una locura.
Sí, no, no, o sea, es que realmente en menos de 2 meses hacer un por 4, un por 5, esto. Bueno, aquí estoy, que no tengo cajas con qué poner las cosas y tengo productos porque, mira, porque el evento se me cayó, el evento Tocho se me cayó y tenía ese stock, porque si no rompemos esto también. O sea, es que, es que, qué bueno, ha sido una locura, ha sido una locura. Estoy muy contenta.
Y para poner en contexto, esto ya lo habré explicado antes, pero de cuánto hacías antes, y sobre todo si puedes explicar lo del customizado y todo lo que se te pidió. ¿Cuánto hacías antes de entrar conmigo?
De media, antes de entrar contigo podríamos decir que igual unos 5 o 6, si no contamos pues los meses tochos de Navidad y los meses malos de verano.
Claro, todo esto lo estás haciendo en un mes de mierda, agosto, que la gente piensa que es el peor mes.
160 o 180 pedidos, o sea, es que ha sido, es que no, es que no tiene ningún sentido esto, Pau, es que no tiene ningún sentido. A ver, antes esto, antes muchos, o sea, igual tenía al mes 40 el mes que más, 60, pero muchos eran pedidos personalizados, que me encanta hacerlos, pero si lo miras como empresa no es nada rentable porque es mucho tiempo, mucha atención, tanto en el proceso creativo, en la producción, en estar con el cliente, para luego al final lo que ganas. O sea, sale, es mucho más fácil a trabajar con las joyas del catálogo que tener que hacer todo ese proceso por una sola.
Entonces, haber hecho esto ahora sin ni un custom, claro, bueno, que ha sido realmente uno, sí, un custom, hemos hecho un custom, uno, pero de 2000 euros, cosa que aceptas la high class de la high class, de los 19000 euros que has hecho estos últimos 30 días para ponerla ahí en audiencia. ¿Cuánto se te queda más o menos? Sé que no lo tienes calculado, pero un más o menos.
Algo más de la mitad.
Algo más de la mitad. O sea, que de los 19 se te queda casi 10. Es que es una locura. Y lo más importante, haciendo solo de los 160 pedidos, trabajando menos, digámoslo así.
O sea, trabajando más por volumen, pero realmente trabajando mucho menos.
Claro. Y qué es ahora que ya empezaste ya a tomar la decisión de entrar con nosotros. ¿Cómo te encontraste esos primeros pasos después, sobre todo, de cambiarte a Shopify?
Hombre, la verdad es que todo ha sido muy rápido, muy fácil, porque tú lo tienes todo muy pautado. Si te pierdes, tienes todos los vídeos que cuando que nos das para que podamos seguir, el poder ir cada día si queremos a comentárselo con Isma o con Barba o contigo. O sea, realmente ha sido todo muy fácil y todo muy, muy pautado, vaya.
O sea, es que yo siempre digo que el paso a paso es súper claro.
Sí, sí, sí, sí, sí, no. O sea, y yo además que con eso soy muy tonta, ya lo sabes, que te leo, lo escucho y es en plan esto no, y lo leo dos veces y digo vale, sí, Eli. Es fácil, o sea, cualquiera puede hacerlo.
¿Y qué es lo que más te ha sorprendido de todo el sistema que funciona?
No te sabría decir qué es lo que más. Yo creo que igual no pensaba que el tema del email marketing tuviese tanto potencial. Eso ha sido una petada de cabeza importante. También es verdad que yo O sea, tenía, había leído mucho y sabía qué tal, pero es que necesitas verlo para que, es que necesitas verlo, necesitas un Pau de que te esté ahí empujando y Eli, foco, métete aquí y haz esto. Y no lo sé, es que todo realmente ha ido todo muy rápido, Pau, ha ido todo muy rápido, todo muy rápido.
No, no ha sido también tu todo mérito nuestro, sino el 99% es mérito vuestro. Porque lo primero, tú ya venías con 12 años de trabajo. Sí, estos crecimientos tan rápidos que han sido 2 meses, no es por 2 meses trabajar con nosotros, es porque llevabas mucho tiempo por tu cuenta y mucho tiempo sin trabajar con nosotros. Entonces, a poco que una tienda contrae, con contracción le tocamos estas 2, 3 cosas que te hemos tocado, la bola se hace grande, explota. Entonces explota. Y a pesar de que, de que básicamente que mucha gente se piensa que como es grupal no es personalizado, entonces, ¿tú qué le dirías a ese tipo de gente?
Que yo estaba como ellos al principio. Porque claro, yo cuando te conocí y vi los primeros vídeos, veía que era uno a uno. Luego, cuando me dijiste no, esto ahora ha cambiado, dije, pero confié en que lo que yo había visto y lo que tú enseñabas, esto tenía que funcionar. Y joder, aquí me veis, funciona. Es verdad que sea grupal, yo le encuentro, o sea, tienes el igual al principio está de decir no sé, pero va muy bien porque muchas veces tu propia duda ya se la resuelven a un compañero tuyo, que esta es otra. O sea, tú poder estar con un grupo de gente que está en tu misma vibra, esto evidentemente todo tu conocimiento que nos das está muy bien, pero es una de las cosas más top que yo veo de tu consultoría, por Porque cuando te rodeas de gente que está en el mismo rollo, entre vosotros os retroalimentáis. Y entre que hay buen rollo y que no lo sé, es que es un todo increíble. Pau, es que te lo has montado muy bien. Esto lo has montado muy bien.
Me alegro, me alegro, me alegro. Y a pesar de, y también obviamente no solo con todo lo del apoyo grupal, pero sientes que es personalizado para ti.
Perdón, que no lo he dicho. Sí, sí, sí. Al final, cuando tú pides turno y te toca, el consultor del día te atiende como si fuese una llamada uno a uno. O sea, en ese sentido no hay ningún tipo de problema. No, no, yo está guay, está guay, está muy bien. Yo creo que funciona y Y ya te digo, muchas veces tú estás esperando tu turno y dices, joder, pues ya lo han dicho a tu compi. O sea que al final siempre está bien que revisemos los anuncios. Sí, sí, no, no, los anuncios.
Y tú me has dicho que te llevaba como un chico o una chica los anuncios, ¿no? Ahora que has crecido, ahora que has crecido, ¿Consideras que ahora sabes más de anuncios para tu tienda que ese chico o esa chica?
No sé decirte si, o sea, para mi tienda considero que ahora en un mes de hacerlo lo estoy haciendo mejor yo que esa persona, pero también tengo que admitir que claro, cuando tú no sabes lo que haces o cómo lo tienes que hacer Cuando los demás te dicen necesito esto o necesito aquello, no sabes hasta qué punto realmente es necesario. Porque no le puedo quitar tampoco el mérito al chico que me ayudaba antes, porque sí que es verdad que muchas veces me había dicho, ostras, Eli, igual necesitamos renovar creativos, no sé qué, no sé cuántos. Y yo, pues bueno, pues cuando puedo te los doy y cuando no, pues no.
Y ahora que lo has hecho tú sabes la importancia, ¿no?
Sí, y también algo, algo que yo antes pensaba, que había cosas que podía decir házmelo tú, házmelo. Lo que tú me dijiste el primer día de nadie lo va a hacer mejor que tú, lo de controlar tu dinero, tenías toda la razón. O sea, es algo que tú dices sí, sí, claro, pero yo luego cuando le digo al otro que me lo haga, no, una mierda. Realmente es algo que tengo, que ves que tienes con un poco tiempo, ves que lo tienes que llevar tú. Sí, porque no es tan complicado, y que no es tan complicado, pero tienes el miedo esto de decir, hostias, que estoy metiendo cada día mucho dinero y no sé si lo estoy haciendo bien o no, y si lo tiro, ¿qué? Pero la suerte de estar contigo es que sí, al tener cada día podérselo consultar a alguien, si tienes la duda siempre está alguien ahí para decir, no, no, Eli, muy bien. O Eli, esto apágalo.
¿Y cómo viviste? Porque cambiamos, que estabas en Wix.
Yo estaba en Wix, sí. ¿Cómo?
Porque mucha gente está en WordPress, Wix, PrestaShop. ¿Cómo has vivido este cambio a Shopify, tanto por el trabajo que supuso como los resultados?
A ver, yo estaba muy contenta con Wix porque Wix es verdad que es una plataforma que es para tontos. Con eso no quiero decir que Shopify no lo sea, porque una vez sabes cómo funciona Shopify es muy fácil también. O sea, y a ver, Shopify es que realmente ahora, después de esos 2 meses, veo que está hecho para empresas que quieren pegar alto, creo yo, porque es que lo fácil que lo tiene todo. Wix es fácil igual a la hora de diseñar, Pero luego, a la hora de gestionar pedidos, facturas, nada que ver con shopping. A ver, yo estoy muy contenta. Es verdad que fue un currazo y una matada, porque pasar toda la web en 15 días, 3 semanas, yo me quería pegar un tiro. Pero ostras, es que ahora lo hiciste tú sola, ¿no? Sí, sí, sí, no sé cómo. Yo y el Espíritu Santo.
Nuestras indicaciones, pero mucha gente se piensa que tiene que pagar a una empresa para que les coja 3000 euros y lo hiciste tú con 3, 4 indicaciones nuestras. Y después nosotros te dijimos exactamente cómo hacer la homepage, pero que sí, que es una mierda, que has metido mucho trabajo en Wix o en la plataforma en la que estés, pero cuanto antes te cambies, y es una mierda el trabajo para esas semanas, 3 semanas para pasarte a Shopify.
Pero da igual, hazlo si lo puedes hacer.
No hay una persona que lo hayamos hecho en la consultoría y se haya arrepentido, ni una, ni una.
Y de hecho, yo que tengo amigas también que están en esto y que no están en Shopify, les digo, estáis haciendo el gilipollas, pasaos, porque es que al final os vais a pasar. Si queréis crecer, esto os vais a pasar. No tengo un pero que decirte, Pau.
No hay un pero en todo lo que nos has dicho, ¿no? Que no solo yo, que también está Isma, que— ¿Cómo te han ayudado ellos?
El equipo es maravilloso. La verdad es que por horarios yo con Alejo y Val no he coincidido tanto, pero Isma tiene una paciencia de santo. Y súper bien, súper bien. No, es verdad que al principio, claro, tú, como entramos contigo y te conocemos a ti, que luego se nos planten ahí otras personas, dices, ay, pero también es buena decisión por mi parte, ¿no?
Sí, sí, todo por los resultados vuestros, la verdad. Y ya para acabar, Eli, Te voy a hacer dos preguntas, y es que, ¿qué consejo? Reformulo, voy a hacerte una pregunta y después otra pregunta. Hay un fundador de tienda online que está viendo este vídeo y está dudando si entrar con nosotros o no. Entonces, ¿tú qué le dirías?
Que no lo dude, que está haciendo el panoli no entrando. Y yo entiendo que puedas tener dudas, pero si buscas información por ahí y comparas con lo que Pau ya te da gratis, que esto me explotó la cabeza ya, yo que ya más o menos sabía del tema pero necesitaba el empujón, que luego tú me dieras todo eso gratis y coincide— coincidiese prácticamente con todo lo que yo había leído, que tengo aquí una estantería enorme de libros de marketing, de no sé qué, de decía, esto, ¿por qué lo está dando gratis? Este tío, ¿por qué te da la información gratis? O sea, si esto te lo da gratis, ¿qué es lo que te va a dar pagando? Un por 4, por 5 en un mes y medio.
Eso es lo pagando. Y, ¿qué consejo le darías a un cliente que acaba de empezar con nosotros? Tú que has vivido toda la transformación.
Que se empape de todo, de toda la info que tú le das, que siga tus recomendaciones, y es que va a funcionar. O sea, es que yo lo que he visto ahora también con otros compañeros, evidentemente no que están en el grupo y van hablando y tal, es que da igual del nicho que seas, da igual lo que hagas, que tienes la metodología para que todo funcione, tío. O sea, es que a veces no sé cómo te lo has montado, pero lo has montado maravillosamente. Tú al final vendes felicidad, tío. O sea, es un poco como lo que yo digo siempre de mis joyas, de la gente que le gusta, que vendo, que no vendo joyas, que vendo felicidad. A mí no me has vendido una consultoría, me has vendido felicidad y futuro. Es que, Pau, agenda llamada.
Parece que te esté pagando por decir eso.
Sí, sí, sí, no, en realidad luego os enseño la transferencia.
Parecerá hasta pactado él y todo, parecerá hasta pactado todo esto.
Pero bueno, hablen conmigo si quieren, o sea, yo de verdad que entren en mi perfil si tienen cualquier duda que que hablen conmigo, yo estoy encantada de decirles lo que pienso. Igual que digo lo bueno, digo lo malo. Y además soy muy crítica. La gente que me conoce sabe que soy muy crítica. Y que cuando algo no me ha gustado, Pau, yo te lo he dicho también. Que te he dicho, hey, Pau, que igual un toque de atención... Y tú me has dicho, vale, Eli.
Siempre aprendiendo, siempre intentando mejorar.
No, pero estoy muy contenta, estoy muy contenta.
Pues bueno, lo dejamos aquí porque lo has dejado por lo más alto. Así que lo dicho, si quieres que veamos tu tienda para ver si eres igual de crack que Eli y podemos hacerte toda esta transformación, agenda una reunión con nosotros y veremos si podemos hacerte algo parecido. Así que Eli, lo dejamos por aquí. Muchas gracias, ha sido un súper placer.
El placer es mío. Nos vemos dentro de 6 meses con otro vídeo, ya en la cama de los 60.000.
Aquí queda grabado.
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