Cómo las tiendas online de mis clientes han escalado en Black Friday

Pau Escrig Felis breaks down how his e-commerce clients scaled during Black Friday, with revenues ranging from €500 to €70,000. Year-round customer acquisition and email marketing did the heavy lifting. His playbook: early access via newsletter starting Nov 15, daily email sequences, retargeting ads, and post-purchase upsells.
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Se acabó Black Friday, el mejor momento para la industria del e commerce en España y en el mundo. Estoy grabando esto el 2 de diciembre de 2025, ayer fue Cyber Monday y el 1 de diciembre de 2025. Y quiero hacer este vídeo un poco para hacer un recap de lo que ha sido el Black Friday para mis clientes, enseñaros un poquito qué resultados hemos tenido comparado con el año anterior. Me gusta hacer estos vídeos como ritual post Black Friday. Y básicamente os enseñaré capturas de algunos de los clientes que me han comentado y que me han dejado compartir sus resultados. Y os explicaré exactamente qué hicimos, no tanto para este año, porque es pasado ya, sino para que a lo mejor podáis aplicar el año que viene si volvéis a este vídeo. Por si no me conoces, me llamo powerskritz y me dedico a ayudar a fundadores de tiendas online a ganar más pasta como consultor. Y estos han sido un poco los resultados que compartieron por el grupo de WhatsApp donde nos comunicamos. Y por ejemplo Nayara de Bacturia Organics, que es una tienda de cosmética masculina, hizo más de 10.000 euros en el mes de noviembre, bueno, enero y también, bueno, aquí justo no estaba contando cibermunde y por lo que veo en las fechas, pero eso dice. Quería compartir esto que para algunos era poco. Yo sé que para muchas marcas llegar a 10.000 euros al mes, incluso en Black Friday es un logro, es uno de los primeros logros y en eso también ayudo. Y gracias a todas las enseñanzas de PAU y trabajo constante todo un año, Nayara, Iñaki, que su pareja llevan conmigo más de un año. Y el pasado Black Friday rompimos un techo que la verdad no me acuerdo ni cuál era. Yo me acuerdo que no fueron 10.000, creo que llegamos a 5.000, pero para ellos ya fue bastante importante. Y este año han vuelto a romper barreras. Triple intención, que si habéis cerrado el mes así, darle caña que el siguiente puede ser la hostia. El año pasado hicimos 156 pedidos solo el mes de noviembre y en diciembre empezamos con el PAU y este año lo hemos reventado y todavía no ha acabado, queda el día de hoy. PowerSkills, gracias. Si esto no hubiera pasado hicieron casi 70.000 euros entre triple intención. El 1 de noviembre hicieron 6.000, que bueno, que ya es una cifra importante, pero me acuerdo que entraron justo en diciembre contándome que están hasta los huevos de ferias que venían de otro lado y que no había sido nada fructífero y que eso es lo máximo que habían hecho y entre el 1 y el 1 han hecho casi 70.000 euros al final y ahora después comentaremos cómo lo hemos hecho, pero bueno, Sara sí que entró no hace tanto, entró creo que en agosto y nosotros muy contenta. Récord de facturación, hicieron más de 7.000, récord de pedidos y una inversión meta de solo 2.000, o sea, han multiplicado por más de 3. Nosotras cambiamos de e commerce a Shopify, le hicimos el cambio la primera semana en octubre y ya vimos un salto importante. Ha llegado con mucho esfuerzo y con una crisis grande en las campañas de meta a mitades de mes, pero hemos conseguido remontar, obviamente nada es fácil, pero así es como hemos conseguido Streco, que Zara es una tienda de libros propios, libros Streco. Joana es una tienda de. ¿Cómo decirlo? Como de fotos impresas en tela para regalo y para bodas y nosotros contentos también, casi hemos llegado a K en noviembre y hemos hecho récord de pedidos en un mes de facturación. Nos estábamos en WordPress todavía, pero bueno, ellos sí que digo que se quedan en WordPress. Empezamos con Pau el 14 de octubre. Hostia, mes y medio ¿No? Sí, mes y medio, hace prácticamente un mes y en meta hemos gastado solo 2.500, se han multiplicado por 5 requetebién, que bueno, ya lleva también muchísimo conmigo y también ha Roto récords. Más 15.000 Ana de no era Baby Bucks, más 5.000. Yolanda que justo hicimos la entrevista hace nada que me dijo que el mejor mes de su vida había sido mil en los nueve años que llevaba con su. Con su tienda y este mes ya ha hecho casi 8.000. Estefanía de Itaca, también lleva muchísimo conmigo y ha roto la barrera entre BB y BC, casi 10.000 cuando su mejor mes también había sido 1.000-2.000. María Laguillo que es una tienda de bolsos, casi 25.000, Paula de Kids, que son una tienda de ropa para bebés y entraron, creo que fueron casi de los últimos que entraron antes de Black Friday de decir o entras ya o no vamos a llegar y tuvimos como dos semanas para prepararlo y así como han ido The Kids es The Kids Club y en noviembre 2024 hicieron 5.000 y este mes han hecho 15.000, o sea un por tres. Ángela de Miel Lemar, que es una tienda de velas, pues.
Yo he visto que el 1 de noviembre ella empezó conmigo, creo que en septiembre también y ella el año pasado no hizo ventas, no sé en qué punto estaba de la tienda, pero no hizo nada de ventas y este mes ha hecho casi más de 5.000, incluso una persona, bueno, Úrsula de Planta Decor, que también lleva conmigo bastante, ha roto barreras de casi 25.000 euros en ventas Vitaeterna que es Héctor Cavani que me dijo mira Pau, quiero invertir contigo desde cero, quiero aprender a hacerlo desde cero y ya el primer mes ha hecho más de 500 simplemente con la estrategia de Black Friday que también para enseñaros que no solo también ayudo a marcas que dicen, a fundadores que dicen, mira Pau, yo aún no tengo ventas pero quiero ahorrarme todo esa prueba y error y esos batacazos que me voy a pegar yo solo, si es tiempo y dinero que voy a perder, lo prefiero invertir contigo e ir sobre seguro, pues olé también él. Entonces después de esta autocomida de rabo, que también es para que os veáis identificados en fundadores y tiendas que se parecen a vosotros o a ti, entonces voy a explicar después de pegar un trago de agua cómo lo hicimos porque la mayoría de mis clientes me han mandado mensajes que están súper contentos. Lo primero es que yo lo aviso, obviamente no al nivel de a mis clientes que le doy exactamente el paso a paso y estoy con ellos de la mano hasta el momento de Black Friday, incluso el fin de Black Friday estoy atento al WhatsApp porque podréis ir a buscar powerscript black friday y veis aquí una checklist para bra 2025 y aquí cuento por encima lo que íbamos a hacer. Entonces la estrategia muy top, pero realmente es la mínima parte, o sea, de hecho ayer tuvimos, como era lunes, la llamada de consultoría con todos mis clientes y a pesar de ser Black Friday, yo ya les dije, hey, el Black Friday 2026 empieza hoy, empieza justo cuando se acaba el Black Friday 2025. ¿Por qué? Porque nada de esto sería posible si tú no consiguieras clientes de manera rentable a lo largo del año. Por qué los clientes que mayor resultados han tenido triple intención, que más crecimiento han tenido, Backtoure, Organics, Requetebién, Itaca, que no han multiplicado por tres, sino han multiplicado casi por diez en algunos, en algunos casos es porque he sido muy pesado a lo largo de este año de adquirir clientes, hacer campañas para sacar profit, tener sobre todo clientes rentables. Si tú en tu Black Friday en vez de a mil personas se lo dices a 17 mil, como a lo mejor tenía triple intención en su base de datos, y encima tienes una buena conexión con ellos, eso explota, porque es el trabajo de todo un año. La conexión de todo un año se lleva al máximo esplendor en Black Friday, que es todo esto que tanto te gusta, que este año has podido disfrutar de él, lo has comprado, te ha gustado, quiere repetirlo estas fechas, es cuanto más barato va a estar. Entonces, si a eso se lo dices al máximo número de personas y encima tienes muy buena conexión con ellos y eso lo has hecho durante más un año que lo que pasa. Entonces yo personas que acababan de entrar, Vida Terna, Angela de Miel de Mar de Velas de Kids Club, que es una tienda de ropa para bebés, ante unos resultados importantes, porque la estrategia Black Friday era muy buena. Sí, pero incluso ellos ayer en la reunión me lo pau, si yo estoy un año adquiriendo clientes, como tú explicas, haciendo las estrategias, una campaña mensual para tener conexión con ellos y reforzar, ¿Cómo decirlo? Mi palabra y servir a mi cliente una vez al mes, y en Black Friday hago una estrategia a este nivel, seguro que yo voy a estudiar durante un año de los mejores de e commerce de América y de España, del mundo. Entonces yo les traeré la mejor estrategia. Pero si encima están durante un año consiguiendo clientes, aumentado su facturación, el pico que pueden tener en Black Friday es una locura. Entonces.
¿Qué más? Vale, fechas y tiempos. ¿Qué hicimos? ¿Qué hicimoS? Yo tenía varias opciones. Está. A ver, fechas y tiempos. Bueno, esto va un poco que es la estrategia pre Black Friday. ¿Entonces, nosotros qué hicimos? Con la mayoría de mis clientes, porque hay unos que empezaron después, hay unos que empezaron antes, pero la media es que el 15 de noviembre.
Nosotros hicimos como el Early Access para los clientes o para las personas VIP o como lo queráis llamar. Es decir, nosotros no hicimos un Early Access al uso de que hace lo que veo que es una estrategia que no es mala, que también funciona, no digo que no funcione, pero yo preferí hacer otra cosa. ¿Por qué? Por mis razones. ¿Yo el año pasado, qué pasa con la gente de Early Access? Yo veo que funciona muchísimo en Early Access, marcas que tienen mucho track record, que de verdad se les va a acabar el stock, que es algo real y que necesitan como mantener esa privacidad para los clientes. ¿Entonces ellos qué hacen? Hacen los meses, semanas de antes, hacen una campaña de leads y también a su propia base de datos y a su propia base de datos y seguidores, donde los mandan a una lista. ¿Bueno, como cojones lo pongo? ¿A ver, me va a quedar bien? ¿No me va a quedar bien? No. A una lista exclusiva de Early Access. Early Access e incluso a la gente que tiene la newsletter dice no, apúntate, está la lista en la newsletter, pero dicen no, apúntate a esta otra lista porque solo vamos a avisar por aquí. ¿Entonces que yo hice esta estrategia con mis clientes el año pasado y que contras vi? Que encima esto lo hacen a lo mejor uno o dos días antes de Black Friday, que sería el. ¿Que era black friday el 28? Pues a lo mejor el 26 27 hacían el early Access, abrían solo para esa lista y después ya para los demás, para los demás. Entonces el pico de ventas es mucho mayor, Tienen un pico de ventas enorme que en la gráfica de Shopify en WordPress o donde estés es súper cantoso. ¿Pero, pero, pero qué pasa? Que me di cuenta yo contras que vi, contras que vi. El Valle pre Black Friday es una mierda. Yo me acuerdo que el año pasado que hicimos esta estrategia.
Estuvimos como de el 5 de noviembre.
Al Black Friday como comiéndonos los mocos y eso te crea una ansiedad y una dependencia a estos tres días de Black Friday que no tiene ni nombre. Yo entiendo que marcas muy grandes y que en su medida ya tienen como asegurado el performance, simplemente tienen que decir OK, me la saco muchísimo este año me la saco un poco, pero saben que se la van a sacar. Pero en marcas como a las que yo ayudo, que están Pues eso, entre 1.000 y 80.000 euros al mes. ¿Qué pasa? Que eso es como, es jugártela demasiado, o yo sentí el año pasado que es jugártela demasiado a esos tres días que una los seguidores, que ahora voy a hablar de la campaña de leads, que esos leads conviertan y encima que los anuncios cuando más caros están te sean rentables para poder empujar un poco por ellos esos dos, tres días y a ver si arranca. Entonces eso los contras para mí fueron el valle pre Black Friday, qué más que lo que los leads que entraban por la campaña de leads de hey, apúntate al Early Access, no convertían en su mayoría en Black Friday. Después obviamente una vez ya están ahí se podría recuperar, no en Black Friday, pero en enero, febrero, marzo, al final se recupera. Pero ¿Qué pasa? Todo ese dinero invertido realmente al final los que veía que compraban igualmente y que me dijeron el año pasado, es que mira, he hecho Early Access, pero es que estas personas que han entrado en el Early Access ya estaban en mi newsletter y estos leads nuevos, hice la comparación y dije coño, es que muy poco porcentaje de los leads nuevos que se apuntaron para Black Friday, incluso calentándolos, obviamente no es apúntate al Early Access y ya el día de Black Friday les aviso que hay Black Friday. No. También les di a mis clientes el año pasado una estrategia de calentamiento, Hey, prepara el carrito, ves eligiendo, mira, este soy yo, todo lo que hay que hacer básicamente. Pero igualmente no me gustó muchísimo ni. Y la ansiedad de depender de tres días y después que el no. ¿Cómo decirlo? El poco margen de tiempo que son al final tres, cuatro días y encima cuando el CPM es más alto.
De empujar con anuncios. ¿Por qué? Porque OK, el CPM es más alto en estas fechas de Black Friday y tal, pero ¿Qué pasa? ¿Qué pasa? Que la conversión sube y el CTR también sube mucho. Entonces ¿Qué pasa? Ha habido clientes este año que sí que le he dicho, mira, no está siendo rentable en anuncios para los. Yo me acuerdo tener en consultoría que me dijera, mira Pau, empujado con anuncios, pero ahora tengo los CPM y yo verle los anuncios, mira, tiene los CPM altísimos, los costes por compra, el coste por clic te está saliendo a un euro, euro y medio, no te rayes, apaga los anuncios. Pero eso ha sido un cliente o dos este año. Pero la mayoría hemos empujado con anuncios hasta el infinito y porque ha habido clientes que incluso por agobio no han querido vender más, no han querido vender más. Entonces esto es un poco los contras que yo no quise vivir este Black Friday. Entonces, ¿Cuál fue nuestra estrategia? Nuestra estrategia, había clientes que me decían, mira Pau, yo siento que si empiezo antes voy a poder empujar más con anuncios, puedo empezar en vez del 15 al 13, yo le dije, OK Pau, mira, sigo vendiendo al mismo nivel, incluso más de mis días normales, incluso sin empezar Black Friday, o sea, no estoy viviendo un valle pre Black Friday, entonces ¿Qué te parece si me espero dos días más para vender lo mismo pero sin los descuentos? Y yo les dije OK, vale. Pero a la mayoría empezamos el 15. El 15 de noviembre hicimos nuestro Early Access, pero no era una lista aparte, sino nuestra propia lista de newsletter de toda la vida donde enviamos email siempre, ahí es donde dijimos, hey, solo avisábamos por ahí, solo avisábamos por ahí por la newsletter. Y eso lo cumplíamos, eso lo cumplíamos. Es decir, no invertimos, o sea, nuestra estrategia Black Friday no fue invertir antes miles de euros en conseguir leads que no nos íbamos a comprar, sino seguíamos comprando clientes de manera rentable, que eso nos daba un cash flow que después podríamos empujar los anuncios en esas épocas de Black Friday. Entonces una, la gente tenía mucho más tiempo porque no tenía que hacer campaña de leads, hacer la landing, toda la pesca esa para tener esa estrategia de Early Black Friday, sino que se centró en preparar bien lo que son los emails que hicimos, casi que uno al día, casi que uno al día, a no ser que, bueno, eso ya lo comentaré ahora después en emails asesinos. Pero básicamente el 15 de noviembre abrimos Black Friday para la gente de la newsletter, pero obviamente la web estaba abierta, es decir, todos los, todos los anuncios que no decía nada de Black Friday y llegaban a la página web el 15 de noviembre, la web estaba sin descuento, o sea, perdón, con descuento. Entonces decían, oh mamá, qué sorpresa, pum, compro la gente que en Instagram entraba porque decía hey, preparad vuestro carrito el 15 de noviembre porque mañana abrimos Black Friday. Ahí también se encontraban descuento. ¿Qué pasa? Nosotros aquí la palabra es muy importante y la gente se piensa que para hacer, o alguien me dijo que para hacer Early Access realmente tienes que cerrar la página web y como tiene que entrar la gente es con contraseña. ¿Qué pasa? Que en Black Friday lo último que quieres es meter fricción a los visitantes de la página web, lo último que quieres. ¿Por qué? Porque hay gente que no se aclara o obviamente un porcentaje le va a dar perro. Tú en Black Friday lo que tienes que hacer es, mira, entra aquí, compra como un monocompulsivo puesto de droga del consumismo y cómprame, fin y ya está. Entonces si alguien te dijera que a nadie de mis clientes se lo han dicho, a nadie, nadie, nadie, nadie, oye, que he visto que la web no está cerrada y que, y que la gente que no está en la newsletter puede comprar con descuento, yo le diría, mira Loli, yo entiendo lo que dices, lo que pasa es que hay mucha gente, lo que he dicho que es la realidad, mucha gente tiene problemas a la hora de no saber meter la contraseña, la web siempre tiene errores, entonces lo pongo fácil, pero yo he cumplido mi palabra que es que yo solo he avisado por la newsletter. ¿Después hay un asterisco que clientes míos con mucha conexión, mucha conexión en Instagram, por ejemplo.
María Leaguillo, Tatiana me dijeron ostia, y si aviso también sólo por Instagram? Porque claro, ahí pierdo mucha gente en Instagram o era Sweet Pea, bueno otra tienda también les dije vale, di que avisarás por newsletter, por Instagram, pero bueno, básicamente es la newsletter porque encima a la gente Instagram la empujas ahí y consigues su contacto, pero bueno, que me estoy enrollando como una persiana. Entonces el 15 de noviembre abrimos y del 16 al 1º de diciembre, al 1º de dic.c, cómo decirlo, mismos descuentos. El año pasado también.
Probé en algunas tiendas porque así mejor, era como una estrategia de precios escalonados por el rollo el viernes el día que más descuento porque así podías meter urgencia todos, todos los días, por ejemplo, eso lo hice el año pasado, no este, pero a lo mejor viernes de Black Friday un 40 por ciento, sábado, domingo, sábado, domingo, yo que sé, un 30 y el lunes un 20, no sé, me lo invento, uy madre mía, un 20. ¿Entonces qué pasa? Que aquí pues podías meter urgencia todos los días, rollo compra hoy porque mañana será menos descuento, compra hoy que mañana será menos descuento, sábado y domingo compra hoy que el lunes será menos descuento y lunes compra hoy que ya se acaba el descuento. Entonces podías meter urgencia, pero funcionó, pero la gente también se quejaba mucho y dijo hostia, es que ayer no tal y como quedaba también mucha fricción, entonces dije mira, vamos a mantenerlo simple, del 16 al 1 de diciembre abierto para todo el público con mismos descuentos y a rodar. Entonces ese fue nuestros tiempos y también el por qué Y ahora vamos con qué hicimos obviamente una estrategia de emails muy asesinos que no puedo abrir varias varias pestañas de Claviyo, pero por ejemplo miel de mar 55 % con claviyo facturados de Kids Clubs que antes de entrar conmigo ya te digo yo en hizo un 60% casi 10.000 euros con Klaviyo. ¿Qué pasó? Que ellos, a ver custom entraron con. ¿Mira en septiembre no trabajaban conmigo, ellos hacían 0% con Klaviyo, hacían 0% en octubre, no sé si ya empezaron a trabajar conmigo, ves? Empezaron a finales de octubre a nada de Black Friday y eso es lo que lo que consiguieron en solo un mes, voy a poner aquí últimos 30 días porque estoy a 2 de diciembre, en solo un mes que entraron en octubre han hecho más de 10.000 euros, o sea casi todo lo que me han pagado a mí por mi consultoría lo han hecho de beneficio porque ellos tienen un margen bueno con email marketing simplemente con un mes triple intención y ellos antes no hacían mucho, hacían 2.000-3.000 euros al mes triple intención que sí que lleva más tiempo conmigo han hecho de los 70.000 que casi han hecho el 40 % fue con email marketing y aquí os puede enseñar campañas suyas que podemos ir que han ido casi a email por día y de la conexión que tienen pues mirad las tasas de apertura que nos daba un poco igual enviar emails casi todos los días, ¿Por qué? Porque la tasa de apertura no paraba, no paraba, no paraba y era venta, venta, venta y yo lo hablaba con Albert y con Úrsula, es decir, si tú cada email está sacando mínimo 300, 500, 700 y de media 1000, o sea tu responsabilidad como fundador es mandar emails todos los días y aún así me parecen pocos porque veo días que no han mandado correos, entonces aún podrían haber vendido mucho más. Ya Pau, pero hay gente que no quiero ser pesado, pero qué pesado si estás teniendo una tasa apertura del 45 40 44 39 45% y cada email son mil pavos, es como decir ¿Quieres.
Un sueldo que antes al ver que curraba en ello o Úrsula que también tenía un curro normal o yo tenía un curro normal, o sea cada email, tú escribir un email te da un sueldo medio español, ¿Quieres hacerlo o no? Pues lo mismo querida sobremesa, lo mismo, si veis el 41% es con emails y las campañas lo mismo. Yo les dije exactamente qué tenían que decir en los emails les di un paso a paso pero como veis lo mismo Tatiana a su nivel Cada email era venta 300.000 300. 300 y con buenas tasas de apertura ¿Por qué? Porque yo a mis clientes le di un documento decir esto, lo que tenéis que decir en los emails adaptarlo, obviamente lo tienen que adaptar a su marca pero eso es lo que conseguimos Y obviamente también los flows los adaptamos a Black Friday.
Los flows los adaptamos a Black Friday Tampoco hay que calentarse mucho la cabeza porque mis flows ya son muy buenos Simplemente había que vestirlos un poquito de Black Friday Entonces los emails nos dio el mayor porcentaje de beneficio porque en las ventas conseguimos mucho más por anuncios Pero donde estaba el mayor beneficio es en el email Pero sin los anuncios el email no hubiera funcionado también. Entonces campañas específicas, o sea diciendo específicamente lo que yo quería casi todos los días. Casi todos los días. ¿Y después flows vestidos de Black Friday Y después está un flow Y dónde cojones lo estoy escribiendo yo? Madre mía que lo he puesto de pie de página. Sí lo he puesto de pie de página soy un crack. Madre mía.
Esto emails asesinos. Y después el flow de recompra que bueno, lo había escrito aquí pero lo comento ya. Hicimos un flow donde cuando alguien nos compraba después le dábamos incluso un poquillo más de descuento Y eso ya les dije yo el flow, les di el flow a todos mis clientes de cuando alguien nos compraba aún darle otro porcentaje de descuento para que regalara, que se vuelva a regalar o que se lo pasara a un amigo Entonces conseguíamos otra compra casi gratis con mayor porcentaje de descuento pero no pagábamos coste de adquisición Entonces era como ventas literalmente gratuitas Y después, ahora voy a comentar lo que es la clave que fueron los anuncios de empezar el 15 ¿Por qué lo hice? ¿Sobre todo para poder empujar con anuncios Entonces qué ha pasado? Triple intenciones. En los últimos 30 días ha podido invertir casi 20.000 euros. 17.000 para sacar 70.000 se ha multiplicado por 4 cuando. Bueno, realmente aquí en anuncios 2 con 60. ¿Pero qué pasa? Que aquí tengo que hacer un asterisco asterisco de la atribución de los anuncios y esto seguro que si has vivido Black Friday como alguno de mis clientes y como debería has visto que la atribución de los anuncios es un poco mierda y sobre todo en Black Friday porque a lo mejor tienes 15 ventas en Shopify y tú sabes que la mayoría te viene de anuncios y no el 100% entonces pero en meta se atribuye yo que sé, en vez de 12 se te atribuye 8, entonces dices hostia es que mi ROAS no está tan bonito pero realmente yo estoy metiendo en meta, me lo invento, 100 euros al día y al día en Shopify estoy vendiendo 900, coño pero mis ROAS aquí en Meta me pone que ROAS dos y medio, pero realmente mi ROAS es nueve. Entonces qué les explicaba a mis clientes que aquí lo que importaba es guiarse un poquillo por las métricas pero es cuánto estoy metiendo en meta y cuándo estoy sacando en Shopify que lo que mi mentor me enseña que es como se llama el Blended ROAS entonces aquí a pesar de que es rentable porque en este caso triple intención necesita un ROAS uno, 1,7, 1,8 igualmente es mucho más ROAS si veis yo que sé el día de Black Friday por ejemplo metió 700 euros, ¿Dónde está el día de Black Friday? Pero sacó 3200, o sea lo estaba multiplicando por casi 5 y no todo es email y recompra, no, no, no no, o sea la mayoría viene de anuncios pero lo que es que no se atribuye entonces ya puedo ir así todos los días por ejemplo de triple intención en este caso el sábado que metió 700, ¿Cuánto vendió el sábado? ¿Tres mil doscientos también.
Sigue multiplicándolo por 5, entonces qué va a hacer? Hostia no, pero como aquí en Meta me está metiendo roas 2,60 voy a bajar presupuesto Una mierda, una mierda, tú sabes todo el beneficio que han conseguido la pareja de triple intención y Y con eso, con todos querida sobremesa ha podido invertir.
3.000 para sacar 25.000 en ventas ella con un ROAS más de 4, planta decor lo mismo ha invertido 5.000 para sacar casi 25.000 entonces aquí no se atribuye todo pero nosotros sabemos que lo estamos multiplicando por lo que queremos. Era una máquina de imprimir dinero. ¿Por qué no hacerlo? Y después, ¿Qué les dije yo? Hay que hacer todas estas campañas. Les tú tienes que tener tus Evergreen. Evergreen significa las campañas de todo el año. Es decir, ¿Cómo vendo mi producto en marzo, en abril, en verano? Es decir, sin mencionar nada de Black Friday, ni descuentos, nada. Como si tú lo vendieras un día normal, porque estos van a ser la base y van a coger una atracción muy buena. Por ejemplo, en triple Intención nomenclaturan como una mierda los cabrones, pero bueno, el Albert, estos son sus Evergreen.
Bueno, espera, voy a poner últimos 30 días. Estos son sus campañas Evergreen. Es decir, estas campañas las van a seguir teniendo activas una vez acabadas Black Friday porque venden sus productos sin mencionar nada de descuentos, ni Black Friday, ni Navidad, ni nada. Cómprame este producto. Entonces, ¿Qué pasa? Que ahora han cogido una atracción que literalmente en los últimos 30 días han generado, yo que sé, 600, 700 compras. Estas campañas ya llevan una atracción que para el algoritmo de meta es arrollador. Ahora, después, si de normal podían invertir, me lo invento, 100 euros al día en esta campaña, después de Black Friday van a poder sostener muy fácilmente estos 200. ¿Por qué? Porque han cogido mucha atracción. Después vamos a hacer una campaña mencionando mis productos con Black Friday al 70%. Entonces, OK. Lo que pasa que en estos casos, al mencionar Black Friday, el CPM es el más alto. Es el más alto. Después vamos a decir mis productos al 70%, decimos el descuento, pero no mencionamos Black Friday. Entonces tenemos el beneficio del descuento. Pero el CPM he visto que aquí está un poco más bajo. CPM más bajo. Después, ¿Qué hicimos? Perdonad, Una campaña de CBO D con el ángulo de Navidad. Es decir, compra ya estos productos para Navidad, regálate, regálame, autorregálate, pero sin mencionar nada de descuentos, nada de Black Friday. ¿Por qué? Porque van a traer tráfico en la época de Black Friday y van a coger lo mismo, van a coger tracción. Van a coger tracción y nosotros en Black Friday vamos a ir, bueno, ahora mismo mis clientes ya están arrollando a sus competidores en Navidad. ¿Por qué? Porque sus competidores están empezando a activar las campañas de Navidad. Y nosotros ya las llevamos desde principios de noviembre. Desde mitad de noviembre. Después vamos a meter retargeting porque va a ser lo más rentable. Y después para la gente más avanzada, cosca pitca que es poder manipular las pujas para tener una mucho mejor entregabilidad que tus competidores, que es lo que mi mentor dice, hacerle bullying a los competidores. Y la atribución de los ads ya la he comentado. Y después también lo de la recompra. Entonces, y esto es como os podría enseñar aquí todos los Business Manager de mis clientes, pero tampoco quiero pegar el tostón. Y esto ha sido que me ha permitido que muchos, muchos de mis clientes, sobre todo que me dejan compartirlo, hay muchos que prefieren mantenerse en el anonimato, hayan conseguido estos resultados. Entonces, ¿Qué me ha servido este vídeo? Espero que os haya servido para ver lo que se puede hacer con una buena estrategia, un buen acompañamiento y ya avisé. Y también con mi contenido gratuito, porque yo avisé más o menos, si eres un poco espabilado puedes replicar lo que obviamente no al mismo nivel, pero parecido al que le doy a mis clientes. Y.
Si te sirve para tener ya consciencia de cómo puede ser tu Black Friday de 2026 y lo que se puede hacer con una muy buena estrategia, que seguramente el e commerce no cambie tanto para que esta estrategia sea extremadamente mala en Black Friday 2026. Así que si quieres guardarte el vídeo para esta época, yo creo que te servirá muchísimo. Pero bueno, si, ahora viene la campaña de Navidad que también va a ser una locura. No sé si haré un vídeo en específico como es unas fechas tan marcadas como Black Friday en e commerce, pero igualmente van a ser meses que incluso podemos vender más que el mes de noviembre. Por la Navidad. Por la Navidad y después también enero. Entonces, si quieres tener unos resultados como estos, que yo te diga exactamente de la mano qué tienes que hacer para tener los mejores meses de tu vida y que encima eso se convierta tu normalidad y posteriormente eso se convierta tu mayor sueño en un mes malo, pues agenda una reunión conmigo abajo en un link de la descripción y veamos si estás listo para que yo te lleve de la mano. Ya ves, hablando conmigo por WhatsApp y. Y uno a uno a donde tú quieres y tu tienda se merece después de todo el trabajo que estás metiendo. Pero si quieres hacerlo por tu cuenta. Tienes también en el primer link de la descripción esta carpeta de Drive donde tienes muchos recursos para hacerlo por tu cuenta. Pero vaya, si estás listo yo creo que el acompañamiento conmigo es lo que mejor te viene. Así que igualmente espero que os haya servido, me encanta hacer este ritual de después de cada Black Friday, contaros un poquito cómo ha ido, cómo lo he hecho, qué resultados han tenido mis clientes. También contaré aprendizajes de obviamente ha habido clientes que no ha ido tan bien, entonces también hay que revisar eso y ver cómo lo podemos hacer mejor porque yo al final no soy Dios, simplemente soy muy friki. Y nada, nos vemos en siguientes vídeos. Un besazo.










