He hablado con +1.000 Ecommerce: esto es lo ÚNICO que separa a los que escalan de los que quiebran

Hola, ¿qué tal? En este vídeo voy a hablar de cuáles son las características que reúnen mis mejores clientes. Me llamo Pau Escrig Felis y soy consultor de tiendas online. He tenido en mi consultoría donde ayudo a fundadores de tiendas online a ganar más pasta por su cuenta con su tienda. He ayudado a más de 150 clientes, entre y de todos los rangos, desde los 0 hasta los 200K al mes. He ayudado a gente pasar de 0 a 10.000, de 0 a 20.000, de 5 a 25, de 20 a 60, de 80 a 200. He tenido todos esos rangos en mi canal de YouTube. Hay entre 30, ahora lo acabo de mirar, entre 30 y 40 entrevistas de caso de éxito, que si alguien en el sector sabe, es el testimonio que más cuesta conseguir, que es que alguien te deje contar su caso al mundo con números reales y encima después poder hablar con esa persona y que cuente con su propia voz la historia, su historia, y cómo nosotros le hemos podido ayudar en el proceso. Cuento todo esto para que este vídeo, diga, ¿por qué tengo que escuchar a este pavo que está aquí aparentemente de vacaciones? Encima, por el volumen de contenido que hago y de anuncios, hablaré con, yo personalmente, reunidos con decenas de fundadores de tiendas online a la semana. Ya habiendo puesto estos números sobre la mesa. Voy a hablar de las características que reúno en mis clientes que han sido más rápido casos de éxito, que lo han mantenido durante más tiempo, o que lo han conseguido de manera más fácil, entre muchas comillas. Entonces, si tú reúnes estas características, no dudes en hablarnos. Tanto si vienes a mi Instagram y me mandas un mensaje, o si agendas una llamada aquí abajo. Si dices, hostia, esta persona soy yo, o esta tienda es la mía, háblanos porque lo vamos a reventar. Y si no, también, pero que sepas que no será tan sencillo, entre muchas comillas, otra vez. Entonces, esto lo cuento también porque es la manera que nosotros también tenemos de filtrar a mi cliente ideal, es decir, esa cara, estas características de fundador de tienda online, características mínimas. Una, que el producto esté validado. No trabajo con gente que no haya vendido fuera de familiares o amigos. Está de puta madre esa fase. Ole tu polla, que tu familia, tus amigos te apoyen, pero no significa nada hasta que no vendes a una persona que no te conoce de absolutamente nada. Para mí no has validado el producto, y básicamente es lo único que necesitamos. A partir de ahí, ayudado a gente pasar de 0 a 5000, que en el mundo del e-commerce es nada. O sea, quien sabe y lleva bastante en el mundillo es prácticamente nada. Pero para un fundador de tienda online que a lo mejor lleva años estancado en es un hobby pero tengo que meter yo pasta de mis ahorros o de mi trabajo principal, pues es un éxito bastante razonable. Entonces, la primera característica, ya sabiendo el mínimo con las tiendas con las que trabajo, no trabajo con tiendas dropshipping, no trabajo con tiendas tiendas contra reembolso. No que ese modelo de fulfillment o de entregar el producto esté en mis clientes. Hay clientes que sí que tienen productos dropshipping o sí que tienen la modalidad de pago contra reembolso, pero todo el mundo que sabe el e-commerce sabe a qué me refiero. Esos productos de dudosa calidad que se las tengo que vender con marketing súper bueno y a gente de dudosa calidad también. Entonces, yo solo ayudo a fundadores de tiendas online de marca privada principalmente. Entonces, lo primero es que conocen muy bien a quién venden. Un error que veo muchísimo en fundadores de tiendas online, que también viene consecuente de los malos resultados, es que se empiezan a pensar que el problema es el producto, que es demasiado caro, que no gusta, que hay mucha competencia. Seguramente te veas reflejado en eso o estés diciendo ahora mismo: "¡Hostia! Yo alguna vez en mi cama, cuando no entiendo por qué no vendo lo que me gustaría, he pensado: '¡Hostia! Seguramente sea el producto, el precio, etcétera'". No, no es eso. Es mucho más importante a quién vendes que qué es lo que vendes. ¿Por qué? Porque lo que vendes seguramente a lo largo de los años, porque yo ayudo a fundadores de tiendas online que tienen pensado estar muchos años en el mercado, que miran a largo plazo, que tienen buena reputación, seguramente sus productos cambien. Si estás vendiendo tés, de aquí 5 años no venderás la misma modalidad de tés. O vendes otro tipo de productos que hacen las mismas funcionalidades que, mira, por ejemplo, ahora yo me estoy haciendo un tecito de aquí del hotel. Si vendes ropa deportiva, seguramente no sean los mismos productos que venderás de aquí 5 años que los que vendes ahora, ni la misma colección. Y puedo seguir así con todos los nichos de tiendas online. Productos espirituales, ropa para bebés, todo. No importa lo que vendes, sino a quién vendes. ¿Por qué? Porque las audiencias es lo que prevalece. Es mucho más importante tu audiencia que lo que vendes. ¿Por qué? Porque yo puedo vender, mm, tés a un mercado de muy bajo valor, que puede ser me lo invento, en el Mercadona por literalmente escasos céntimos, o lo puedo vender en uno de los mejores hoteles de Tenerife y que sea de muy buena calidad a las personas más ricas de Tenerife Sur, donde sus casas valen 5 millones. Entonces, a esa audiencia después le puedes vender lo que te dé la gana. ¿Por qué? Porque si tú la conoces, conoces sus deseos, sus dolores, después puedes adaptar el producto y el marketing a esas personas. Pero los fundadores que cuando han venido a nosotros diciendo, vale, Pau, no tengo ni puta idea de cómo se hacen anuncios, no sé hacer email marketing, no sé vender a través de una pantalla, pero mi cliente, sé que le encanta mi producto y sé que tiene XYZ dolor, y yo sé que mi producto se lo puede solucionar así. Cuando eso nos lo ha contado y nosotros le hemos enseñado cómo estructurar tanto el marketing como las ventas en una tienda online, lo ha reventado. ¿Por qué? Porque no hemos tenido que descubrirlo nosotros. Tiendas que vienen muy de cero también les hemos ayudado, pero hemos tenido que descubrir Cuál era el producto ganador que al mercado más le gustaba, cuál era el ángulo que vendía ese producto, cuál era el dolor específico que era más rentable en anuncios. Todo eso lo tenemos que descubrir, pero si ya nos vienes con ese conocimiento de causa de tu cliente ideal, ya sea porque tienes una tienda física y te vienen literalmente, puedes hablar cara a cara, que llevas mucho tiempo yendo a markets, ferias, y puedes hablar cara a cara con tu cliente porque llevas años en el mercado y ya sabes qué productos son los que más vendes y cuáles son— perdón, los que no y por qué. Entonces, cuando un fundador de tienda online conoce muy bien a su cliente y encima apunta a mercados de alto valor, es mucho más fácil darle resultados. Y hablando de mercados de alto valor, otra de las características que tienen mis clientes que han sido casos de éxito más rápido, más fáciles, de manera más consistente y han llegado más lejos es el margen. Sí, el margen, es decir, qué porcentaje de lo que vendes a ti te queda de beneficio respecto a lo que te cuesta el producto. Después podemos hablar de costes fijos, eso es otro aparte, pero margen bruto de producto. Es decir, si a mí el té me cuesta, me lo invento, 1 €, por poner números sencillos, yo, ¿por cuánto lo multiplico? ¿Por qué? Porque si alguien me viene con un buen margen, yo puedo hacer lo que a mí me dé la gana, lo vas a reventar. Si yo considero que un buen margen es a partir de mínimo multiplicar el coste de tu producto por, te diría, por 3, y mínimo, mínimo, minimísimo, por 2,5. Eso es lo mínimo. Si ya es por 3 para arriba, es un caso de éxito Yo no te diría asegurado, no sé si más rápido o más tarde, pero asegurado. Después veremos si es rápido con las otras características. El margen, ¿por qué? Porque el e-commerce, las tiendas online, es un juego de comprar clientes. ¿Por qué? Porque yo con clientes puedo hacer lo que me dé la gana. Puedo hacer una campaña para hacer profit y sacarme 5K en un fin de semana. Me como a la competencia, me puedo hacer un referente en el sector, y que cuando alguien piense en mi producto solo piense en mí. Entonces, y eso es todo por comprar clientes. Y se pueden comprar clientes siendo el mejor en anuncios a día de hoy, que es agosto, no, estamos a julio de 2026, pero Si Mark Zuckerberg lleva los anuncios de una tienda que necesita un ROAS break-even de, me lo invento, de 3, va a perder contra mí o contra ti, que tú necesitas un ROAS break-even de 1,5 o 1,8. Seguro, seguro, al menos a escala. Invirtiendo 10, 15, 20 euros al día no, pero al escalar seguro. Entonces, cuando yo quiero asegurarme que se me va a hacer mucho más sencillo la parte más complicada del mundo del e-commerce, que es adquirir clientes de manera rentable, yo lo que quiero es margen. Y esta es la tercera característica que tienen clientes que son casos, casos de éxito, que es han puesto bien el precio. O si no han puesto bien el precio, cuando llegan a mí me hacen caso a la hora de setearlo, de ponerlo. ¿Por qué? Porque esto va todo muy relacionado, de conocer bien a quién vendes e ir a mercados de alto valor y tener buen margen. El precio, no vamos a ser los más baratos. ¿Por qué? Porque es una guerra que no podemos ganar, porque siempre habrá alguien que se baje los pantalones más que tú y Nosotros queremos ir a por gente que no solo mira el precio, porque para mirar solo el precio, si vendes comida, ya está el Mercadona. Si vendes ropa, ya está Primark. Si ya vendes cualquier otro producto, ya está Amazon. Entonces nosotros vamos a por ese segmento de la población que es infinito, o sea, es abundante, antes de Llegar a un 1% ya te has hecho millonario. De que no solo miran el precio, sino miran también la calidad, la procedencia, que sea eco-friendly, que sea artesano, que lo haga una persona que con la que conecto. Ahora iremos a más puntos. Si tú pones un precio más bajo por miedo a no vender, es porque no estás entendiendo cómo se hace. Porque el precio nunca es el problema. ¿Por qué? Porque si yo te digo que te pido 10.000 €, dirás: bueno, vamos a ver, si es por esta taza, seguramente me pegues un puñetazo en la cabeza simplemente por falta de respeto. Pero si es por un Ferrari, aunque no te gusten los coches y aunque no tengas esos 10.000 euros, tú vas a conseguir el dinero y me lo vas a pagar. ¿Por qué? Porque el valor percibido que tienes enfrente a un Ferrari, que no tengo ni puta idea de coches, pero ponemos que son 200k, es mucho mayor que esos 10.000 euros que te estoy pidiendo. Entonces, la discrepancia esta es tan grande que me tiras el dinero a la cara. Entonces, con este ejemplo tan tonto y tan exagerado, lo que nos viene a decir es que el precio da igual, sino que tienes que— no tienes que bajar el precio para hacer, para crear esta discrepancia entre precio y valor. No queremos bajar el precio para que se cree esta discrepancia, sino que lo que queremos es subir el valor percibido. Ya puede ser ofreciendo más de lo que sueles ofrecer. Si es a lo mejor té dentro de las bolsitas de té, a lo mejor en vez de venderlas separado, lo puedes vender junto con un manual de cómo introducirte en el mejor té de España y con una tetera. Entonces, eso junto por separado a mí me da el valor percibido de 30 euros. Y si lo pongo todo junto y con esa oferta, me da el valor percibido de 75, pero después el precio lo voy a poner en, me lo invento, 60. Entonces, yo lo que hago es, de una manera que una oferta que llevada al mercado lo vean con un valor percibido, puedo subir el precio. Entonces, al subir el precio, voy a tener más margen, y al tener más margen, me hace mucho más sencillo el ir a anuncios. Después vamos a ser súper cracks en anuncios. Clientes míos tienen las mejores estrategias, somos líderes en conocer las últimas estrategias, tanto con TOCONIA, sin ella, las últimas autorizaciones en el mercado, porque yo me encargo de ello, porque yo pago a los mejores de España y fuera de España. Para traérselo masticadito a mis clientes. Entonces, el precio no es el problema, sino las creencias que tú tienes enfrente: competencia, mercado, ser barato, ser caro. Suelen tener esas comidas de cabeza que todo viene por los malos resultados que han tenido en el mundo del e-commerce. Y bueno, antes de ir a los últimos 2 puntos de las características de clientes que han sido casos de éxito, te recuerdo que si cumples estas características de momento, si conoces bien a tu cliente, vas a mercados de alto valor, tienes margen, es decir, lo que te cuesta el producto lo multiplicas por 3 o por más, Y no sabes poner el precio, o consideras que no es el precio correcto, o sí que consideras que es el precio correcto pero aún así no entiendes por qué no escala tu tienda online, abajo puedes agendar una reunión con nosotros, conmigo, con mi equipo, para que revisemos si te podemos echar una mano para reventarlo con tu tienda online y ganar más pasta. Y si cumples estas características, por favor hazlo, porque obviamente a mí me vas a pagar, pero pero te voy a hacer ganar mucho dinero, de verdad te lo digo, y de manera más sencilla. Entonces, últimos 2 puntos, porque estamos diciendo que el precio, como una otra manera de subir el valor percibido, es la marca personal. Llámese marca personal, llámese, llámale ese, ¿cómo es? Llámesele Llámale, no me sale. Llámale, conexión con tu audiencia. Llámese, llámese, no, seguir, llámesele, llámesele, Maricet, llámelese, ya, ya, llámese. Marca personal, todo el mundo sabemos a lo que nos referimos, entonces Marca personal no son seguidores. Marca personal es que de normal la gente lo asemeja a seguidores, y tengo clientes que en su nicho tienen 10 veces menos que de seguidores que el referente en su sector, y por yo haberme reunido con el referente en su sector, sé que facturan 3 veces más. Entonces, marca personal no son seguidores, es conexión con tu audiencia. Y de normal lo tenéis de diferentes maneras, ya sea, ya sea en Instagram. A lo mejor tienes, sí que tienes muchos seguidores o bastantes seguidores, pero tú cuando tiras una story dices compradme esto, lo hacen. O sí que tienes bastantes seguidores y no sabes cómo utilizarla realmente, o antes sí que tenías y ahora no te ve tanta gente, pero sí que tienes esa audiencia que sabes, pero que está dormida. También puede ser que lo tengas a través de email, marca personal, conexión con tu audiencia. También tengo clientes que vienen de tener suscriptores en YouTube, 100.000, 200.000, 50.000 en YouTube. También puede ser que te metas en un directo una vez a la semana, una vez cada 2 semanas. Eso también es conexión con tu audiencia, eso también es marca personal. Los clientes que hacen eso, ya pasamos a un punto que de normal yo en las llamadas de venta, al tener tantos clientes, lo intento ayudar. Si quieres, entra, si no, no. Pero cuando veo esa marca personal, le digo: mira, no lo suelo decir, pero si tienes esto, por favor, entra. Yo sé que no estás ganando el dinero que tú quieres, que te han metido palazos por otros lados. Pero si tú me vienes con una marca personal, tú eres caso de éxito de entrevista en un mes, en un mes. Ahora me ha entrado una tienda online en el sector de moda para bebés que es referente en el sector, 100.000 seguidores en Instagram. Pero no solo 100.000 seguidores, es que cuando se unió al grupo de de WhatsApp de la comunidad de la consultoría, literalmente las otras fundadoras de tiendas de ropas para bebés fliparon, rollo, hostia, ¿cómo estás tú aquí? Y me hablaron por privado y me decían, hostia, Pau, ¿qué cojones hace este aquí? Si yo la veo, digo, hostia, esta tiene que facturar millones o debería estar en el VIP porque yo tengo diferentes segmentos. Y yo dije no, porque tiene esa marca personal pero no la sabe utilizar. Pero ya os digo, y ya premonizo, hago una premonición que no sé si el verbo es premonir. Madre mía, cómo estoy, he dormido poco. Pero bueno, ya anticipo que desde que subo este vídeo y en como mucho 2 meses la tenemos en una entrevista de caso de éxito, porque ha hecho un x3, x4 en su facturación Porque yo cuando la vi le dije: hostias, que tu problema es que has construido una marca personal durante años, pero la tienes dormida. Si tú me das eso y yo te enseño cómo utilizar todo ese contenido, toda esa autoridad que tienes, con un buen sistema lo vas a reventar. Entró y lo va a reventar. ¿Y por qué pasa eso? Porque el mayor coste en una tienda online es, no son los productos, no son las empresas de envíos, es el coste de adquisición para adquirir un cliente nuevo. Es decir, lo que le tengo que pagar a Meta por cada cliente. Porque hago anuncios, me gasto 100 euros al día, si consigo 105 compras al día, pues me está costando 20 euros. Todo el mundo sabemos que los anuncios se están haciendo más caros cada mes, cada vez. Entonces, la única manera que tienes para bajar el coste de adquisición o no notar esa subida es la marca personal, porque tú puedes conseguir clientes sin necesidad de anuncios, o que esos anuncios funcionen mucho mejor porque ya estás impactando de manera orgánica y con autoridad por otro lado: email, YouTube, Instagram, Instagram, TikTok. Entonces, si literalmente con que tengas, ya no necesitas un súper margen, pero es que todo lo demás cae en la marca personal. ¿Por qué? Porque ya no necesito ni que conozcas a quién vendas, que si tienes una buena marca personal lo vas a conocer. No necesitas ni que tengas buen margen. ¿Por qué? Porque voy a conseguirte un ROAS 8 en 2026, al menos invirtiendo 100, 200 € al día, que es nada, hasta 100, hasta 200 € al día. No necesitas ni tener bien el precio, porque el precio te lo va a decir en la 1:1 inicial. Entonces, si tú me vienes con marca personal, todo lo demás cae y solucionamos el mayor problema, que es ser rentable en anuncios y conseguir clientes sin pagar mucho coste de adquisición. Y al tener la facilidad de conseguir clientes, los voy acumulando. Y al ir acumulándolos de manera mucho más sencilla con marca personal, voy a ganar en el sector, porque a más clientes, más crece mi marca personal, y con más marca personal se me hace más fácil conseguir más clientes. Entonces Es una pescadilla que se muerde la cola, pero positiva. Madre mía, estoy empezando a sudar. Pero bueno, me queda el último punto, porque todo esto comporta cambios en una tienda online, ya sea conocer bien a tu cliente, ya sea tener margen, ya sea poner bien el precio, ya sea construir tu marca personal. Y para eso necesitamos a la parte más fundamental de una tienda online, que es el fundador. He tenido clientes que lo tenían todo, todo para reventarlo, todo. Te conocían bien a su cliente, o al menos le era muy fácil descubrir que nosotros descubramos cuál era y decírselo. Tenían buenísimo margen, literalmente multiplicado por 10 su coste, porque era joyería, porque es artesanal, tenían bien el precio porque se lo decimos nosotros, y tenían marca personal, pero aún así no consiguieron resultados. ¿Y por qué fue? Por el desarrollo personal del fundador. Llámese desarrollo personal, llámese que su cabeza le jugaba malas pasadas, pero falló el fundador y Obviamente siempre me voy a atribuir algo de culpa, pero aún, incluso el fundador nos admitió, Pau Escrig Felis, ha sido culpa mía porque he hecho XYZ, no estoy consiguiendo enfocarme en estas cosas. ¿Por qué? Porque tenían las herramientas que tienen clientes que lo tienen mucho más difícil que ellos porque empiezan de cero, no tienen la marca personal, tienen más dificultades tecnológicas. Y aún así, teniendo todo de cara, no han conseguido. Y yo sé que os tengo a vosotros, tengo una reunión todos los días con vosotros, tengo vuestro WhatsApp, tengo todo, todo, todo, todo, todo. Y aún así no lo han conseguido. Ha fallado el fundador. ¿Por qué? Porque el escalar la tienda online es sencillo. No voy a decir que es fácil, pero sí que es sencillo, porque es Tienen un buen sistema de web conversión con una telaraña de email marketing asesina. Y después entender un poco los anuncios, al menos, al menos para tener un sueldo mucho mejor que Pedro Sánchez. Para ti, que es sencillamente unos 20-30 mil euros al mes, no hace falta más, no hace falta más. Después, si quieres una vida extraordinaria, sí, pero para eso No hace falta nada más. Incluso para el millón al año no hace falta ninguna locura a nivel de cosas técnicas que debas manejar. Simplemente tienes que resolver un poco de marketing, después algún techo operativo que te surja por algún lado, llámese atención al cliente, llámese pedidos, llámese, como eres algo artesanal, pues rompes a nivel de confección de los productos. Entonces, simplemente con resolver 3, 4 niveles ya estás ahí. Pero, ¿qué pasa cuando tienes todo el acompañamiento de unos consultores que ves que compañeros tuyos que tienen lo mismo que tú te pasan por la derecha? ¿Qué pasa cuando tu madre se pone mala? ¿Qué pasa cuando tu hijo, me lo invento, tiene una enfermedad que no te deja estar al 100%? A la hora de escalar la tienda online, el paso a paso es sencillo, pero tenemos que lidiar con todas las cosas que nos van a surgir en ese camino, ya sea en el mundo del e-commerce, en nuestra vida personal, en otras patas que no podemos ni controlar ni evitar, que es lo peor: salud, muerte, etcétera, etcétera. Entonces he visto clientes caer, tanto clientes como gente que me he reunido con ella y en una llamada de confianza, y al tiempo hemos hablado y me han contado, y lo tenían todo para reventarlo, pero el fundador cae, cae o no crece. Y los clientes que más casos de éxito han sido más rápido son los que no solo se han enfocado en la parte técnica del e-commerce, que ya os digo, es muy sencilla, sobre todo cuando vas de la mano de un consultor. O es que a mí el modelo consultorial es el que más me gusta, pero ya sea alguien que te ayuda en el mundo, que te da el paso a paso, ya sea todo eso, sino que también se han enfocado en mejorarse como persona, o por circunstancias de la vida ya venían con un desarrollo personal muy elevado, con un nivel de consciencia alto, que ya sabían que tenían que invertir, que ya sabían que si no estaban en el punto en el que querían estar es porque no no saben lo que no saben, o que no saben lo que saben que no saben. Me explico, hay veces que dices, hostias, que no sé por qué cojones no crezco, porque para mí considero que está todo bien, pero no crezco. Y después hay gente que dice, vale, no sé que no crezco porque no sé hacer anuncios, no sé hacer email, no sé hacer ofertas, no sé invertir más de 150 euros al día. O sea, están esos dos niveles, el de que ya ni sé lo que está pasando, el de Sé lo que está pasando, pero no sé cómo solucionarlo. Entonces, cuando han venido con un desarrollo personal muy alto, rápidamente han cumplido todas estas características que he comentado antes: conocer bien a tu cliente, tener buen margen porque hemos subido precios, y han empezado a crear su marca personal. O que venían a lo mejor con un nivel de consciencia más bajo, porque todo el mundo hemos estado ahí. Si veis mis primeros vídeos, los de hace 3 años, veis mi nivel de consciencia, y era literalmente yo con un chupa chupa en casa de mi madre intentando emprender. ¿Qué pasa? Que a medida que he conocido gente, invertido en gente, he tenido fallos, he cometido errores, he conseguido experiencia que ha elevado mi nivel de consciencia, pues se me hacen las cosas mucho más fáciles. Tengo menos ego para pagar la gente cada vez más. Incluso antes, obviamente, pagaba formaciones de 3000-4000 euros por 6 meses. Después, cuando quería ir a un siguiente nivel, tuve que pagar 15.000 euros por 6 meses. Y ahora estoy en el punto de pagar 1.000 euros la hora para que me digan el último truquito de meta ads, para que mis clientes tengan un 20% más de resultados y estén más contentos. Básicamente, pues, es ir subiendo niveles. Entonces, cuando has cumplido Todas estas características, básicamente, cuando te veo en una llamada de venta, o Isma, que es el consultor que ahora me ayuda a reunirme con fundadores de tecnología, y decir tú entras, tú no, si consideramos que tú puedes entrar, entras o no, básicamente, pues vemos y hablamos en privado y decimos, este sí entra, lo reventa, este sí entra, va a costar un poco más, pero tiene buen margen, no tiene marca personal, pero bueno, da igual. Lo va a reventar igual. Entonces, si cumples todas estas características, por favor agenda llamada para mañana, porque si no estás donde quieres estar, en una semana vas, si entras con nosotros, en una semana vas a sentir que decir, hostia, ¿cómo cojones no he entrado antes? Porque en una semana ha avanzado más que en 3 años, básicamente. Entonces, último trago de té y me despido. Básicamente, si cumples estas características, ya sea todas, ya sea parcialmente, agenda reunión con nosotros porque lo vamos a reventar. Si dices, ok, Pau, no es el caso, cumplo muy pocas o no cumplo ninguna, también puedes reunirte con nosotros. Simplemente tendrás que saber que va a costar un poco más. Y tienes entrevistas en mi canal de YouTube, en este mismo, te vas a la carpeta de entrevistas con clientes y ves que he pasado de cero. Pero yo siempre pongo la expectativa de que va a costar mucho más. Si tienes parte o totalmente estas características, la sacamos del estadio, o de manera muy rápida, de manera muy sencilla, o de manera muy asegurada. Que esta es la más importante. Así que espero que os haya gustado el vídeo. Ya sabéis que a mí me gusta mucho ordenador, numeritos, tal, pero ahora que estoy de vacaciones pues poco más se puede hacer. Pero igualmente espero que os haya aportado mucho valor y nos vemos en siguientes vídeos. Un besazo.