Consultoría 1 a 1 con Re | Behind The Scenes 🔴

Hola, hola, ¿cómo está? ¿Cómo están? Bienvenidos, qué rico verlos. Mi querida Jackie ya llegó el día de hoy y yo estoy feliz y honrada por estar en esta sesión maravillosa. Mi querido Alberto, también andas por aquí, ¿cómo estás? Ahora sí me pueden poner ya como anfitrión para poder verlos. ¿Cómo estás? ¿Cómo estás, Jackie? ¿Estás emocionada? ¿Cómo estás, Alberto?

Súper emocionada, re finalmente estar contigo nuevamente, me llena de ilusión, emoción, todo, todo.

A mí me llena 30 veces más. ¡Qué delicia verte! Y sobre todo estos coachings, que a veces son lo que se necesita en este momento del año, porque no sé ustedes, pero estamos en un momento del año donde, y ojalá que me escuchen, baja un montón la motivación. O sea, estos momentos del año fue como todo lo que yo quería en la vida, ya no sé si lo quiero, ya no sé si me mueve. Y si yo no vuelvo a recargarme de una fuente externa, muchas veces cuando abandonamos Se va, llegamos a octubre, noviembre, decimos: ay, ¿por qué? Viste, no aproveché el año, tenía todo. O sea, este es el momento en la vida donde haces push o donde renuncias. Hay una frase que me encanta, que me encantaría que apunten todos: llega un momento en la vida donde tienes que decidir si renuncias o triplicas el compromiso. Pero para mí este es un momento clave de triplicar el compromiso hacia donde sea que queremos ir. Y también nos vamos a dar cuenta mucho de eso, Jackie, que A veces queríamos ir para allá, pero cuando llegamos allá cambiamos y ahora queremos ir para acá. Y es maravilloso el podernos dar cuenta de que este no es un camino lineal. Y van a decir que yo soy una obsesiva de las marcas personales, pero creo que por eso me gusta la marca personal, porque no me estoy casando con nada. Si ahorita me gustan los temas de marca personal, maravilloso. Si mañana me gustan los temas de imagen, maravilloso. Si pasado mañana me gusta la salud, maravilloso. No compro el producto o el servicio, compro a la persona. Y cuando la persona es vendible, le damos el activo más grande a nuestro yo en 10 años. And that's the game. Pensar tantito más alto, pensar en nuestro yo en 10 años y darnos cuenta que más importante aquello que haces es entender tu juego. Más importante lo que es en el juego es entender tu juego. Y para mí hoy estamos aquí por eso, ¿sí o no, mi querida Jackie?

Definitivamente.

Me encanta personas que se paran y me dicen: bueno, re, ¿y entonces qué publico? Pues no, re. Y ahora, ¿dónde voy? Pausa. Así que pues bienvenidos a todos los que andan por acá. Quiero que vean que Jackie es un ser de luz espectacular que se ha puesto acá en la inteligencia colectiva para ayudarme a trabajar contigo, con todas las personas que nos están viendo. Así que yo te agradezco un montón, Jackie, porque es tu marca, tu caso, el que va a ayudar a muchas personas que ahorita tenían que estar escuchándote y escuchando tu caso. Para ver cómo funciona a ellos. Lo único que yo pido en este coaching es hacerles todas las preguntas que yo voy trabajando con Jackie. Quiero que todo el mundo las vaya contestando y se den cuenta que no siempre son para Jackie. Jackie hoy es el gran ser de luz que viene a ayudarnos a canalizar esto. Así que, ¿estás lista, mi querida Jackie?

Lista.

Ok, me encanta. Mi querida Jackie, te voy a hacer la primera pregunta del día de hoy. Ponemos 5 en el chat Yo no sé cómo puedo ver a todos los que andan por ahí. Déjenme ver si aquí abro WhatsApp. Y sobre todo también para abrir tu Instagram, vamos a estoquearte también al ratito, ¿verdad? Ya que a ver qué andas haciendo, hermana. Sí, espero que te ponga emocionada eso.

Sí, definitivamente.

Ok, entonces 5 en el chat si estamos on fire, 5 en el chat si vamos a empezar. Miquela, aquí voy a tener que empezar un poco, ya sabes, con la pregunta que no queremos Pero la pregunta con la que iniciamos, estamos juntas en esto, ¿va?

Sí, definitivo.

Jackie, ¿cuántos años tenemos en 10 años?

59.

Ok, perfecto. Entonces puedo decirte que yo trabajo con tu yo de 59, ¿te parece bien?

Sí.

Perfecto. Todo el mundo en el chat, su edad en 10 años. Todo el mundo. Aquí no estoy molestando a Jackie, estamos trabajando con el producto más importante. Oye, mi querida Jackie, y a nivel profesional, porque al final esta consultoría lo voy a adaptar al tema profesional, ¿estás de acuerdo? A nivel profesional, ¿cómo te ves a los 59? Que me digas, mira, Re, a mí me gustaría, yo me veo, y cuéntame un poquito.

Tal cual, Jackie, yo me veo ya implementando mi metodología que tengo, que es Código Maestro. Esta metodología consiste en 7 pasos Y esos 7 pasos los puedes tomar independiente uno del otro. Eso sí, es, tiene que ser ABCD.

Entonces sí, lo vamos a hablar de Código Maestro, te lo voy a botar por ahí tantito y ahorita regreso a Código Maestro. Entonces un poquito más de tu Yo de 59. Tiene una metodología y un producto replicable para ser mentora. Perfecto, me encanta. ¿Qué más?

Sí, además siendo instructora de numerología, porque ya estoy certificada en ello. Entonces sí, siendo una instructora reconocida no solo a nivel nacional, sino ya internacional. Y no solo de manera que estamos viviendo ahorita en el mundo digital. La verdad sí me gusta mucho la conexión con las personas. Sí me gustaría hacer los eventos como el evento que acabas de hacer tú el mes pasado. Entonces Sí, me gustaría también esa conexión, esa mover una comunidad.

Sí, me encanta. Oye, solo para pensar, porque así a veces somos, a nivel marca patrimonial, ¿habría algo más por ahí que me digas, Re, me encantaría estas tarjetas de no sé qué, o algo que has pensado en marca patrimonial que podría venir? Aunque no tenga nada que ver, o sea, yo cuando les digo tengo un restaurante o tengo restaurantes, la gente dice, ¿qué le pasa? Porque, o sea, nada que ver. Entonces también me puedes decir sin nada que ver y no pasa nada.

Sí, ya estoy pensando de hecho en lanzar mis tarjetas de felicitación de cumpleaños, definitivamente basados en las fechas de nacimiento de las personas, en el año personal que están viviendo, en la etapa de vida que están viviendo. Y a lo mejor sin asustar a la persona que recibe esa tarjeta, sin mencionarle tal cual, estás viviendo en tal etapa, vibración tal, desarmónico, armónico, no.

Una tarjeta, como lo lindo del año, lo lindo. Oigan, a ver, espérate, a ver si lo entendí. O sea, quiero hacer unas tarjetas de cumpleaños según tu numerología del año. Pongan un 5 en el chat, ¿quién dice qué idea tan más chingona y original? Déjame agarrar acá, que se calienta sola porque mi té se va enfriando. Pero qué chingón, me encanta el proyecto, ojo, y no lo había escuchado, Jackie. Yo quiero invertirle, me encanta, me emociona un montón, montón, montón. Y es que yo no sé nada de numerología, Pero además es un proyectazo.

Sí, tal cual. Decirte, sabes qué, te felicito por tu esencia, porque eres esta persona, que tal vez la persona ni siquiera se ha puesto a ver esa parte de introspección de que si soy así, la gente me ve así, me perciben así. O la parte de aprovecha este año porque este año es de cosecha, de siembra, de inicios, de arranques, de finales, de reconocimientos. Eso lo va a llevar la tarjeta. Entonces es Oye, motivar a la persona a que si ya lo ve escrito, lo voy a lograr y lo voy a realizar, lo voy a llevar a cabo.

Me encanta, me fascina, está cool, está original, tiene diferenciador, tiene el grado de personalización. Me encanta. Ya luego platicamos el modelo de negocio. Súper, más o menos puedo ver a tu yo de 59 hacia dónde va, hacia dónde quieres consolidar tu autoridad. Y ojo, pero lo importante de la marca personal, más allá de eso, los clientes al final yo te dije yo te invertiría. O sea, ese es el juego de la marca. Confío en ti, haría negocios contigo, me asociaría contigo, trabajaría contigo. A mí me encanta cómo la gente me dice: es que para tener gente que te ayude necesitas pagar mucho dinero. Y eso solo le pasa a la gente que no tiene marca, porque la gente que tiene marca somos un talento potencial de grandes jugadores que dicen: a mí me encantaría trabajar contigo, a mí me encantaría ser parte de ese movimiento. Bien, me gusta, vamos por buen camino. Ahora, mi queridísima, creo que no voy a necesitar molestarte mucho con el punto A, pero voy a ver rápido. ¿Me puedes decir cuáles son los 3 pilares consolidados que tenemos?

Los 3 pilares que tengo consolidados son el autoconocimiento y propósito, el segundo relaciones y amor consciente, Y el último, Transiciones de Vida, que en ello yo en sí enfoco el nido vacío, que ya es algo que yo ya viví, ya superé, ya sé cómo acompañar a las personas. En esta parte va también las crisis emocionales y la reinvención personal, porque finalmente, al momento de poder superar esta crisis, te voy guiando a cómo hacerlo, como ese GPS que nos dice te vas por este camino, te vas por el otro, y tu decisión ahí entra el libre albedrío.

Digo, Re, oye, ¿y me quieres decir entonces que tenemos un cliente muy segmentado? Por lo que estoy escuchando, tenemos un cliente que probablemente tiene, ¿cuántos años?

De 35 a 45. Finalmente, esas relaciones también de amor consciente.

Es que eso es lo que me estás diciendo, que el 35 no tiene nido vacío. Tenemos tal vez cabeza vacía, pero no es el nido vacío.

Esa sería más bien para el segundo pilar, relaciones de amor consciente.

Vamos a pensar que hoy esto es una consultoría uno a uno en la cual yo estoy asociada en tu proyecto, ok. Si yo estuviera asociada en tu proyecto, yo te diría me encanta que tienes dos pero ahorita hagamos dinero con una. Con tienes pilares y los 3 nos van a servir para una. Entonces, si yo te preguntara, ¿podríamos sumarle más poder al de relaciones o amor consciente o al de transiciones? Vas a seguir usando los 3 pilares, pero necesito darle uno más punch para la promesa básica y para segmentar el cliente. ¿Quién sería? Y no te estás casando con nadie, es una primera campaña que estoy haciendo con Red. Si luego quiero cambiar, no pasa nada. Pero vale la pena meterle enfoque a la primera campaña.

Bueno, a la de relaciones y amor consciente.

Solo te voy a preguntar algo antes de decirte que sí. ¿Te acuerdas que me mencionaste al entrar a esta consultoría el tema de código maestro?

Sí.

¿Código maestro es para relaciones y amor consciente?

Así es.

Ok, entonces sí, me gusta. Ahora voy a empezarte a hacer preguntas difíciles. Las personas que me estén escuchando, no se asusten. Jackie ya ha llevado un proceso, ¿ok? No es de que ahorita se lo voy a preguntar y no sé si tenga la respuesta correcta o no, pero voy peloteando con ella. Mi queridísima Jackie, pensando en estos 3 grandes pilares, pensando en este gran cliente ideal, ¿cuál es la promesa básica de Código Maestro? ¿Cuál es la promesa básica de ayudarlos?

La promesa básica es que comprendan su relación, que sanen patrones y dejen de confundir amor con dependencia.

Fíjate bien, patrones, dejen de confundir amor con dependencia. Ahora tengo que yo aquí ser la mala persona, va, porque nadie se despertó hoy, no sé qué día es hoy, jueves, y como es momento de comprender mi relación Quiero soltar mis patrones. Mm. Quiero dejar de confundir amor con dependencia. Lo que tú me estás hablando son grandes diagnósticos. O sea, es como si estuviera hablando con una gran doctora, una gran profesional. Pero para que el cliente diga yo lo necesito. Tipo ahorita lo que me está pasando con mis redes sociales, que me están dando, o sea, contraté una agencia de viralidad que se va a encargar durante un mes y yo veo lo que ponen y me da Pero digo, Regina, estamos abriéndolo en budo, abriendo mercado. O sea, si hablas de marca, estás hablando un nivel de conciencia muy— entonces tú te estás yendo a un nivel de conciencia muy elevado. Yo necesito abrir un poco más. Entonces háblame de dolores, háblame de 3 dolores que sí sintió la mujer. Hoy es mujeres o mujeres y hombres, mujeres y hombres, y tengo consultantes ambos.

Aquí el dolor es que hay parejas que existen, que tienen crisis emocionales, mujeres que están como—

pero pausa, te voy a frenar ahí. ¿Cómo yo me manifesté un jueves en la mañana una crisis emocional?

Que mi pareja no me escucha, que me levanto y ni siquiera me da los buenos días.

No me escucha. Sigue. Buenos días, ¿qué más?

Que no me dan los buenos días, que ni siquiera sé qué está planeando hacer en el día. No hay una conversación.

Ahora voy a ayudarte porque entre tú y yo más segmentemos, más podemos subir el precio. Que entre menos genérico lo hagamos, más fácil es vender un producto más caro. Por lo que yo estoy escuchando, tu cliente ya vive con la persona, está casado o solo vive con la persona, o da igual.

Ambos, sí, porque sí he tenido relaciones de que—

Pero aquí necesito que seas dura conmigo. ¿Cuánto tiempo llevan viviendo juntos?

Entre 5 y 10 años.

¿Estás muy segura de ese número? Porque ese número es importante. Sí. Ok, y ahora hablemos de la crisis. Esta persona te está pagando. Recuerden esta frase: yo te pago porque pagarte me sale más barato que tener el problema que tengo. Si tener mi problema me sale más barato, yo voy por la vida con mi problema. Tienes que concientizarme que vale la pena no vivir una vida con el problema que tengo. Eso es lo más importante del juego, ¿ok?

Así es.

Ok, para llegar a mi siguiente pregunta: esta persona que lleva de 5 a 10 años tiene una crisis "soy fuerte". ¿Cuál es la crisis por la que llega? Entiendo que no me estoy comunicando y eso me duele. Entiendo que no sé, pero estoy tomando una decisión que me genera conflicto. Estoy, hay algo que no me deja dormir en las noches, que prefiero pagarte lo que te tenga que pagar y resolverlo contigo que seguir viviendo lo que tengo, que es tan fuerte que aquí están mis $3,000, pero yo no voy a seguir con esta situación.

Ok, en lo que yo te ayudo es a comprender esa misión que tienes en la relación, porque en realidad yo como numeróloga. Perdón, tuve ahorita el live con Gisela.

Acabas de salir del live con alguien de la comunidad. Sí, por favor, póngale un corazón. O sea, eso es ser una mujer chingona en el juego de la vida. Bien, me encanta, de eso se trata, estoy muy orgullosa.

Bien, bien, aquí a la persona la llevo tal cual a que entienda esa misión que tiene en la relación, a detectar esos patrones que existen destructivos entre ellos, a recuperar claridad emocional, a construir relaciones pues más conscientes. Porque realmente, cuando nosotros no sabemos que las vibraciones que tenemos al interactuar con las personas nos ayudan o nos se muestran tal cual maestros, o que en nuestra etapa de vida tenemos que vivir esas situaciones, esos eventos para el aprendizaje. O sea, vamos enojados con la persona y no sé qué. Yo tengo que aprender algo, que yo tengo que cambiar algo, que yo tengo que hacerme consciente de más.

Bien, nada más ahorita quiero hablar del dolor y ahorita hablamos de la solución. Vamos a hablar de algo, que esta es mi siguiente pregunta, que esto es muy importante para la activa autoridad digital. ¿Tienes dónde escribir? Escribe activo de autoridad digital. Si quieres, ponle abajo regalo para mi yo de los 59. Yo entiendo que tú le estás planteando a esta mujer o este hombre una nueva oportunidad, pero antes de plantear la nueva oportunidad, para que me caigas bien y yo me abra a tu nueva oportunidad Necesito que te concientices y conectes un poco conmigo. Te voy a dar un ejemplo de algo que no tiene nada que ver. Es que te juro, Jackie, que yo no puedo bajar de peso. Mi familia, no sabes el nivel de genética que tiene, y aparte personas como yo somos súper— Entonces yo, Regina, me estoy contando una historia por la cual yo no puedo bajar de peso. Antes de que tú me digas, Regina, tus niveles de insulina, y me des tu solución como doctor, Necesito, uno, generar un gramo de empatía y que tú derribes a mi enemigo. Si tú no logras derribar a mi enemigo, va a ser muy difícil que tu creencia se me meta a la mente. Escriban por ahí: la gente paga si cree algo. Necesitamos hacer que la gente crea, tenga una creencia. Para que la gente se abra a mi creencia, primero necesito desvalidar la creencia que la persona tiene. OK, lo que quiero hoy preguntarte es: ¿esta mujer o este hombre quiere una gran relación? Muere, pero no puede, y culpa. Y no se culpan ellos mismos, porque si no, no culpamos algo externo. Hay algo que no está funcionando. Y yo sé que me vas a decir: pues la pareja. I know, pero dame algo más. Te voy a dar un ejemplo tangible. Si yo sé que yo, Regina, estoy saliendo con un hombre evitativo Ese es el enemigo. Sería, ah, pues claro, no funciona porque él era un tipo muy evitativo y yo soy ansiosa. Esa es la excusa que me estoy contando. Y ojo, no la valida, pero la excusa que me dice, porque aparte somos bien racionales, ok. Ay, claro, porque tiene mamitis, yo qué sé. Ni eso que pienses. El enemigo común de la mayoría de personas, o del 80% de las personas que tienes one to one, ¿Cuál es?

O sea, esa, esa, lo que dices es el objetivo, no el enemigo.

Porque mi familia tiene una mala genética, esa es la historia que me cuento. Yo no tengo una relación porque Juanito era un evitativo y yo, y no funcionó. Eso es una excusa. No es cierto, re. Es la excusa que te estás contando. Yo necesito que tú— hay una frase que me gusta y quiero que la escriban: si tú puedes decir el problema de la persona que tienes enfrente mejor que la persona, la persona va a creer que tienes la solución. Pero yo no te puedo decir porque no has subido tus niveles de conciencia, porque el nivel de sufrimiento es equitativo a lo que evades, porque el otro tiene un mensaje. Eso es la narrativa de Inception posterior. Primero necesito que tú te bajes a mi nivel y me digas por qué, quién es el enemigo de que yo no tenga la relación que quiero después de 10 años que estoy con esa persona.

Ok, si no entiendes la etapa de vida que están viviendo los dos, necesito que entiendas por qué esta persona está en tu vida en este momento.

No, ese es diagnóstico. Necesito que me digas cómo yo me culpo. O sea, a ver, piensa en esta persona que ha llegado a consulta modo víctima, ya sabes. Así que llega en crisis, crisis. ¿Te acuerdas la catarsis que llegan en crisis? Yo casi casi llorando. Sí, ya que no soy feliz, no tengo la pareja que quiero, porque después de 10 años acaba el amor, después de 10 años nos enrutinamos, después de 10 años. O sea, eso es la justificación mental que se hace la persona.

OK, OK.

¿Cuál podría ser?

El decir que siempre atraigo a las mismas personas porque yo soy la persona que no me valoro.

Puede ser. A ver, quiero escucharte.

Sigue, dame un poco más, a ver si el decir que Pues ni siquiera tengo una buena autoestima de mi parte. Empieza a buscar aprobación de los demás. No nací para encajar en parejas porque traigo historial de que en mi familia—

pero recuerda que llevan 5 a 10 años viviendo con su pareja.

Sí, a lo mejor porque tengo miedo, porque todas las mujeres de mi familia son divorciadas, son separadas, y creo que tal vez yo también necesitaría estar divorciada para verme feliz como las veo a ellas.

Pausa. Wow, llegaste a una creencia dolorosa, buena, chingona. Ouch, bien, me gusta. Estoy en 10 años de relación y me estoy dando cuenta que no soy feliz, y que viendo mi patrón de vida, todas las mujeres cerca de mí están solas, y yo no sé si es la decisión que tenga que tomar, pero me estoy dando cuenta que no me quiero o no me valoro. Vamos por buen camino, ok. Esa es la creencia, esa es la creencia. Escribe por ahí el enemigo. Voy a repetírtelo porque se te va a olvidar, ok. El enemigo es: yo no sé si sería más feliz si estoy sola, porque estoy rodeada de muchas mujeres que solas, divorciadas, se ven más felices de lo que yo estoy en pareja. Y no sé si debería de cortar esto. Entiendo que el problema soy yo, porque tu cliente es consciente. Entiendo que yo no me estoy queriendo, pero ya no sé si O sea, el enemigo es: tendré que cortar la relación. Eso es como una persona. Ahora, cuando tenemos al enemigo, abrimos una nueva oportunidad. Yo sé que para los que me están escuchando van a decir: qué difícil lo que Regina está haciendo. I know. Quédense conmigo, vamos a esto. Esto acaba en algo bueno, ok, pero esta es la parte difícil del juego. Ahora vamos a abrir una nueva oportunidad, ok. Aquí sí quiero que me hables de todo. Aquí sí me puedes decir de forma muy, a ver, Lo voy a hacer muy sincera con Regina y luego para darte un ejemplo. Yo, Regina Righi, cuando yo estoy en mi activo de autoría digital, ese que llevo 9 años vendiendo en conferencias, en podcast y en todos lados, yo sé que tú me vas a pagar si yo te logro meter una creencia. Yo sé que el enemigo es: no, me falta capacitarme más, no, yo no lo tengo claro, no 'Horreo un diploma, una maestría, I'm not enough.' Yo sé que el conocimiento y el no sentirse suficiente y el 'me falta algo más' es mi enemigo. Yo ya sé cuál es mi enemigo. Y mi oportunidad es un capítulo más al libro, no va a hacer que el libro venda más. Tú y yo sabemos que le falta una portada, y eso se llama imagen estratégica. Si yo logro meter a la persona esa creencia, la persona para Ahora, mi concepto que yo posiciono es imagen estratégica. Deja de hacer más traída comunicación incorrecta. Quiero que me digas cuál es el concepto que tú posicionas y que me lo aterrices un poquito más para que la persona diga: es que hasta me estaba haciendo la pregunta incorrecta. O sea, da igual si corto o no, hay algo que tengo que resolver acá, que es la misión que esto tiene en mi vida. O sea, Tu nueva oportunidad es descubrir la misión que esto tiene para mí, independientemente si dejo o no la relación. Eso es otra conversación. O sea, yo vine contigo por mi crisis de relación y yo logro ver que esto me está dando una misión más allá de la relación. ¿Estamos bien tú y yo?

En sí, ¿cómo cuál es el consejo final?

No, quiero que me ayudes a posicionar una idea. Te voy a dar un ejemplo. Cuando tú me hablas de código maestro, código maestro, háblame tantito de código maestro y te ayudo a posicionar la idea central. Ok, cuéntame un poquito qué es código maestro.

En sí, código maestro pues es un camino de transformación tal cual que te ayuda a conocerte, a sanarte y a transformarte diseñando tu nueva historia.

¿Hay algún concepto que tú digas, re, este es el concepto que yo quiero posicionar? Te voy a dar un ejemplo. Cuando yo digo activo de autoridad digital, si no es con Regina, no es con nadie. Cuando yo digo te voy a ayudar a crear una marca patrimonial, si no es con Regina, no es con nadie. Cuando yo te digo te voy a enseñar una imagen estratégica, el concepto no existe. Si no es con Regina Righi, no es con nadie. ¿Hay algún concepto que tú digas este es mi concepto?

Sería la diferencia entre amar y dependencia, o entre amor y dependencia.

Quédate ahí, no, pero eso me sirve para el punto 2. O sea, muy bueno, me gusta, pero eso me sirve para otro cacho del rompecabezas que no es ahora, pero vamos a guardar esa idea. Ok, a ver si te puedo ayudar. ¿Me puedes pasar los 8 pasos? Eran 8 pasos de código maestro, ¿verdad? Sí, ¿cuáles serán?

En sí, el primero tal cual es un diagnóstico en el que veo o les ofrezco a las personas un ebook gratuito acerca de la escalera de valor.

Aunque yo quiero ya hablar de código maestro, o sea, ya te pagué el principal código maestro, o sea, ya llegué a tu código, ya te pagué los $3,000 por código maestro. ¿Cuál? ¿Qué hay dentro de? Si no sabes, te ayudo a hacerlo, pero si sabes, cuéntame. O sea, también me puedes decir, reayúdame. O sea, yo te estoy dando lata acá, pero también, o sea, estoy para ayudarte. Si hay algo que dices no sé, te voy a ayudar.

Ok, ok. Pues ya, tal cual, en el primer paso es donde encuentro con la persona la diferencia entre el amor y la dependencia, tal cual descubrimos con su numerología.

Después no me late, ahorita te voy a decir por qué, pero no pasa nada, ahorita digo qué vamos a hacer. ¿Qué más?

En el siguiente vemos tal cual como la persona entiende por qué vive lo que vive, de acuerdo a su programa de vida, a su alma, su esencia.

Y eso lo hiciste con la herramienta de numerología o aplicaste otra herramienta?

No, con numerología tal cual, porque en sí, cuando ya llego en la consulta, voy, este, son 6 módulos lo que yo aplico. Entonces con ese programa ya fue.

Vamos en los 2 primeros, ¿cierto? Sí, perfecto. ¿Cuál es el tercero?

El tercero, ya la persona obtiene claridad y dirección tal cual. ¿Por qué? Porque ahí ya va viendo la persona con esa compatibilidad de pareja, le proporciono una estrategia personalizada para que pueda salir de la crisis.

Vas muy bien, ahorita te digo que me está generando conflicto, pero ahorita lo platicamos. Cuéntame los siguientes 3.

Sí, el siguiente ya es una transformación personal integral en la que ya la persona tiene claridad acerca de un autoconocimiento profundo, ya tiene una relación consciente, ya entiende por qué está viviendo ciertas situaciones en el plano físico, mental, emocional, espiritual. Y ahí yo ya hago el match de las dos.

Me parece el 3, el 4, en diferencias 3 y 4, o es complementarios como parte 1 y parte 2.

Es que en el 4 ya hacemos el match de las 2 personas, la esencia de la mujer o del hombre o de las 2 personas que están viviendo como pareja. Primero ayuda a la persona que, a ver, deja entiendo lo que yo estoy viviendo, porque, porque estoy juzgando al demás si ni siquiera estoy entendiendo mi proceso individual.

Vas muy bien. ¿Cuál es el 5?

El 5 ya tal cual es un acompañamiento, pero con las dos personas. O sea, ya los primeros pasos fueron a la persona, está aprendiendo de ella, está primero.

Claro, explícame el 5.

El 5 ya es, a ver, yo ya entendí mi parte, entonces quiero incluirte. Ya nos dijeron cómo somos compatibles, en qué áreas somos compatibles, qué vamos a cambiar, qué necesitamos modificar.

Va, de acuerdo, bien.

Y el 6, en el 6 pues ya vamos viendo esa reestructuración tal cual que ayuda a que la relación tenga una identidad, tenga un propósito.

Ahora te tengo una buena y una mala noticia. Sí, tienes dos opciones en este momento, ok. ¿En qué quieres enfocar tu coaching el día de hoy? Puedo ayudarte a dos cosas hoy. Uno, si tú quisieras seguir vendiendo esto, que espero que no lo estés vendiendo en menos de $3,500, porque si no tú y yo no podríamos platicar y me enojaría mucho contigo, y yo te amo y te adoro y eres espectacular, y que yo te ayude a hacer el inception y el activo de autoridad digital para venderlo. O a mí me preocupa un poco esto porque aunque me gusta no es replicable, y negocio que no es replicable no es negocio. Pero tú decides, podemos pensar la metodología replicable o podemos, este que ya tienes, pensar la forma de venta. ¿Qué te haría más feliz en ese momento de tu vida?

La replicable, obviamente.

No creo que es obviamente, o sea, porque si te gusta lo que haces y lo puedes vender caro, esto puede valer $6.500 dólares, $12.500 dólares. Este producto que tienes está muy bien hecho, está muy chingón, Y seguro, Regina Righi, que tengo una relación de 10 años, lo pagaría. O sea, seguro, porque estaría en esa crisis sin duda. Entonces no creo que sea una decisión segura, tiene que haber una decisión más contigo. Me gusta lo que me enseñaste, se me hace increíble el proceso, nada más se me hace que no es replicable. Entonces depende lo que tú quieras, lo que vale la pena moverse. Y quiero que lo piensen los que están acá, ok, o sea, los que nos están viendo. Llevo un momento en la vida donde sí si eres como Jackie, eres una chingona, tienes clientes, tienes una gran metodología y podemos escalar la metodología para darle la percepción de valor más alta con activo de autoridad digital y que se nos llene, o podemos decidir que esto puede ser algo replicable. Pero hay que pensar uno de los dos mínimo en este momento. ¿Replicable o el otro? El replicable, el producto. Pero tienes que me enfoco en producto y no en venta. Así, yo no hubiera dicho la misma, yo no hubiera dicho lo mismo. Yo creo que la vida es más difícil la venta que el producto, pero está bien, vamos a hablar de lo mismo. Que ahora necesito que hagamos un ejercicio juntas, ok. Quiero que le pongas nombre a una persona que te llevó en crisis y es este cliente perfecto de esta metodología que tienes, que dices wow, es, o sea, tú eres mi cliente perfecto de esto. ¿Cómo se llama?

Se llama Roberto.

Roberto. Si tienes 80% más mujeres que hombres, estás cometiendo un error al darme un hombre y no una mujer.

Bueno, es que en relaciones he tenido más de hombre.

De hombre, perfecto. Entonces, Roberto, ¿cuántos años lleva con su pareja?

Él sí 18 años.

Sí, y cayó en esta crisis ahorita. Ok, imagínate que Roberto te pagó $10,000 y bye, desapareció. Lo único que tienes de él es toda su información de su numerología, pero no tienes más. Tú eres una gran persona, Jackie, y tú no quieres tranzar a Roberto, ¿estás de acuerdo? Ni quedarte con un dinero sin servirle, porque tú y yo sabemos que el intercambio es importante. Ya tiene su carta de numerología, tienes todo, todo ese show, pero de aquí en adelante tú no vas a poder volverte a reunir con Roberto at all. Se acabó. Y este proceso que lo llevaban de la mano contigo lo va a tener que llevar él a su par, y tú mandándole la información no personalizada, pero sí para que él pueda entender y discernir un poco más. Si esto fuera así, cuéntame un poco. Antes tú hacías un diagnóstico, ahora ya tienes sus números, pero ¿qué es lo primero que le podrías enseñar?

Como si fuera el primer contacto que voy a tener con él.

Tú no puedes volver a tener contacto con él, le puedes enviar un video. Te voy a decir qué sería lo más fácil, pero necesito que hagamos algo más chingón, no lo fácil. OK, te voy a dar una idea de lo que podría ser lo más fácil, pero quiero que no nos quedemos ahí, o sea, que nada más este sea como un borrador del 20% y hagamos algo chingón. Obviamente le podríamos enviar ese tipo literal para que lea quién es y qué dice su numerología, ¿estás de acuerdo? Y le podríamos enviar un primer ejercicio para que veamos la diferencia entre amor y dependencia y podamos ver, o sea, que haga un diagnóstico él y entienda la diferencia. Ahí vamos bien. Sí, estás tomando nota, ¿verdad? Sí.

Okay.

2, le enviaría algo muy directo de qué se trata, porque tú me habías puesto como qué es lo que su esencia y su alma viene a evolucionar. Para no enviarle todo un documento de numerología, el primero solo lo enviamos a: lee en qué estás más propenso a caer en dependencia y cómo tú deberías de dar amor y polariza dónde estás y hace un ejercicio clave para que acabes con un workbook diciendo, okay, 2, de acuerdo a tu carta, esto es lo que tú deberías de trabajar, o esto es lo que tu esencia o tu alma viene a experimentar. Y ahí, ¿qué le podríamos decir?

Y de hecho, en esa carta yo les envío lo que viven de manera armónica y desarmónica para que entiendan que si lo están viviendo de manera desarmónica esa etapa, cómo convertirla a la manera armónica, detectar esas situaciones, esos escenarios que se le han estado presentando, que le parecen a él como un tipo crisis, que le parecen a él un desafío.

Entonces ahí dirías: selecciónalos, pero ve cómo tú no estás con él, él lo está aterrizando, él lo está haciendo a su par. Luego viene el punto 3. Yo en el punto 3, como ya le vas a dar introducción a pareja, sí hablaría un poco de Que la pareja es tu espejo, que hay una compatibilidad traumática, simplemente un poco de teoría para que empiece a darse cuenta que el problema de la pareja nunca está en la pareja, está en nosotros, y que es un espejo. Y un poco de teoría de compatibilidad, ¿te gustaría darle eso o no?

Sí, sí, definitivamente. Yo veo con ellos lo que la persona te viene a mostrar, que tú no le vas a poder enseñar.

O sea, te acuerdas que tú aquí me decías yo una estrategia personalizada, aquí no es personalizado. Aquí lo que sí te enseño es: el problema de la pareja eres tú. Te voy a enseñar cómo la pareja se vuelve tu espejo y te voy a enseñar lo que es la compatibilidad traumática con la que tú llegas en pareja, pero es tu trabajo identificarlo.

Así es.

¿Tú podrías hacer que ellos con esa información hagan su estrategia personalizada?

Definitivamente sí.

Ok, me gusta. Y luego nos vamos al siguiente punto. Que era ahora sí ya bajar y ser un poquito consciente de la relación en un plano físico, va. Ahí me hacías el match de las dos personas. Ahí tienes que pensar, porque ahí sería mandar otra carta con el número de la otra persona. Sí, sí, nada más. Oye, tengo una duda, es que el día de mañana es que sí hay cosas muy personalizadas, chiquitas, que tienes que hacer, pero muy chiquitas, ok. También lo podría hacer replicable y simplemente enseñar lo que es la pareja como espejo, lo que es la compatibilidad traumática, lo que son los planos. Adiós $37, entiende este juego, $1,500 te hago la tuya, te hago la de tu pareja y pasamos por este proceso de forma más— y el grande es nos sentamos en terapia y arreglamos esto y tenemos 6 sesiones chingonas con personas. Pero más o menos así deberían de estar tus precios planteados: un $37 simplemente la la información, y $1,500 cuando tú ya me dices el mío, cuando ya me dices el de la otra persona y pasamos por esto que estamos haciendo, o un $6,500, $7,500, estamos sentados y por $7,000 yo arreglo mi situación con esta persona, sentados en el mismo lugar, ya sabes. Sí, va. ¿Te sientes cómoda con eso?

Sí, súper cómoda.

Ok, entonces cuéntame un poquitito del 4, ¿qué les podemos enseñar? O sea, Si ya vieron el tema de combatividad traumática, si ya hicieron su estrategia, y ahora hay que empezar a involucrar al otro en este juego.

Ya en el punto 4, déjame regreso.

En el punto 4 teníamos autoconocimiento, relación consciente en plano físico y match de las dos personas.

Sí, ahí vemos de las dos personas, yo veo desde el año en que se conocieron Yo veo con ellos que están viviendo en los 4 planos: físico, mental, emocional y espiritual.

Y eso está fácil para ti, o sea, ¿en cuánto tiempo me sacas eso?

Pues yo creo que máximo 30 minutos.

O sea, sí se está fácil, o sea, mandarse.

Sí, sí, sí, porque ya les mando a detalle, sabes, que esta persona está viviendo esto en el mental, esta otra persona en tal. Por eso la situación entre ustedes, la combinación hace esto. Y luego ya me voy a los 4 planos totales.

Ok, ¿qué te falta? Así como feedback de reina, así como te dije que te faltaba posicionar un nombre para la oportunidad, te faltan nombres chingones de esto, porque esto está chingón y yo soy tu súper cliente ideal, aunque no tenga pareja, estudio, estas cosas, pero le faltan nombres chingones. Y luego nos vamos a compatibilidad y acuerdos, ¿de acuerdo? Sí, cuáles son los acuerdos que vamos a generar. Eso también lo puedes grabar, no tienen que hacerlo, o sea, es como estos son los acuerdos, este es el show.

Ajá, sí, porque ya ahí tal es súper fácil ya ver, oye, pues están en esta etapa, en este año como pareja, estos son los retos, estos son los desafíos, y tal cual viene ahí con un numerito que hacemos el cálculo, qué es lo que tienes que hacer paso a paso.

Y luego bien, relación, identidad, también lo hacemos replicable. Sí, te juro que veo esto, Jackie, y me encanta. Quiero meterme, te voy a dejar que me hagas un par de dudas y estoqueamos tu Instagram, pero antes solo quiero regresar y darle mucho poder a los pilares, porque estás en un mercado donde hay un montón de gente que lo quiere, nada más sí hay competencia, o sea, sí hay que entender por qué tú, o sea, yo creo que yo le he comprado a todos tus competidores. Yo creo que si yo no me dedico a eso es porque realmente no tengo el expertise, pero me sé la teoría mejor que nadie. Pero sí es importante darle un diferenciador a este juego. Entonces, que sí creo que tú vas a ganar el juego cuando tú digas, y tu fuerte sea, transiciones de vida. O sea, que digas, a ver, yo te voy a ayudar a que esta relación tenga un propósito, pero una de mis grandes expertise es Si esta relación tiene que generar una transición diferente, ese es mi gran expertise de soltar y también dejarla. Estoy contigo porque quiero que no la dejes, porque la trasciendas y porque la muevas. Y para que veas que no hay— pero si no llegara a ser, uno de mis grandes pilares se llama transiciones, y esa transición es importante meterla juntos. Entonces tú te puedes ir con alguien más a hacer esto, nada más esta persona no es experta en transiciones. Yo soy experta en transiciones de muchas etapas de la vida, de muchos duelos de la vida, y eso es algo que nadie tiene en este juego.

Ok, tal cual.

Sí es importante que lo metas en tu narrativa y que la parte transición es importante y que esté, porque esta persona cree que se va a ir. Tú no sabes, se va a ir y va a ser todo en tus manos para que no se vaya, pero si se tiene que ir, está con una persona Experten esa transición. Y hasta puede ser un bono. Y si por alguna razón este proceso sale de que este no es el espejo con el que decides mirarte el resto de tu vida, el bono es: te regalo mi curso de Duolingo y Transiciones. Pero como bono, no quiero que lo tengas, pero quiero que tengas la certeza y la garantía que si este proceso nos lleva a un resultado que tú y yo no queremos, vas a sentirte contenido. Ve cómo no todas las garantías tienen que ver con dinero. A ver, la garantía tiene que ver qué pasa si me va mal. No pasa nada, tengo todas las bases para poderte ayudar en ese proceso, porque lo que vamos a ver va a descubrir cosas.

Sí, porque muchas parejas van a estar viviendo un año 9 como pareja, y no necesariamente lo tenemos que ver como final separación, sino final de una manera en la estructura en que estamos viviendo nuestra relación. En cómo dialogamos, en cómo participamos ambos.

Sí, aquí acabo de ver tu Instagram. Tienes por ahí tu lista de preguntas, ¿verdad? Me acabas de dar un infarto con este Instagram, un infarto con este Instagram. OK, necesito que lo trabajemos. Te voy a decir por qué. Porque tienes un proyecto de $7,000 y tienes una marca que no lo refleja, y eso es bien peligroso. O sea, como que estás en el punto donde, ok, ya acabé Identity, me encanta, marca enfocada, hacia dónde voy, todo perfecto, pero es momento de consolidar autoridad. Y si quieres consolidar autoridad, this is the moment, ok. Entonces voy a compartir pantalla. ¿Cómo vamos? Pongan un 5 en el chat si estamos dándole mucho, mucho amor a Jackie. Quiero amor a Jackie, por favor. Te ayudo. OK, foto de perfil, creo que vale la pena cambiarla. ¿Por qué? Porque Jackie eres chingona, preciosa, divina, y esa foto tiene un back que con tu back actual hasta me gustaría más la foto, ya sabes, o un back blanco la foto. O sea, creo que el back falso es súper peligroso en el juego de la vida, va. Te ayudo a comprender tus emociones, etapas de vida. OK, justo no. Aquí ya tienes que meternos la narrativa después. O sea, si estás en un momento después de 5 a 10 años con tu pareja y esta relación, estás viendo si es momento de transitar, un poco la promesa que platicamos, que la tengo para acá, va. Y yo le pondría el tema, sí, le pondría la palabra transiciones y la palabra misión. O sea, al final, comprender la misión que la pareja tiene para que vuelva hasta el año exacto en el que está. O sea, eso le mete urgencia. O sea, entender el año que viene para ti, la transición que viene para ti en este año y para tu pareja, y definir la misión o propósito de por qué seguir juntos o tal. O sea, creo que sí sería un poquitito más. Esto lo dejaría, esto sí me gusta, y acá This is everything about you. No puede ser about you, no puedes tener tu cara ahí. Entonces, número 1, escribe. Tienes que casarte con una identidad gráfica, la que quieras, pero cásate. Ya no puede ser rosa, blanco, azul, azul marino, y ahora esta tipografía. No, o sea, yo hoy me pasó, vi algo en mis redes sociales que dije: eso no respeta la identidad gráfica. Si no tengo profesionalismo con mis redes, ¿cómo van a creer que tengo profesionalismo como profesional? No va por ahí, que de hecho ni las vamos a ver, ok, porque eso sí me pondría nerviosa. Después, tienes muchas ganas de dar conocimiento, ¿estás de acuerdo? El conocimiento no se da en las redes. Las redes es el momento en el que estoy en un bar y estoy hablando con un par de personas, pero donde quiero que me conozcan es en la date. Esto lo doy en la date. No aquí, porque acá me abruma. En la date ya estoy ahí sentada echando una copa de vino, ya te escucho. Esa es la gran diferencia. No me abrumes en el bar, en el bar caíme bien, platiquemos, hazme reír. Ya si pasamos a la date, ya sé un poquito más serio conmigo. Súper triste lo que te voy a decir, pero estás vendiendo a todo excepto vendiéndote a ti. Y eso es peligrosísimo. Yo ahí no entiendo por qué me caes bien. ¿Por qué sería tu amiga? ¿Por qué podría invertir en ti? La marca personal es tener claro cuando tú te paras en un lugar qué representas. La marca personal son los conceptos con los que intencionalmente decido asociar mi nombre. Aquí no tienes ningún concepto con el que estés asociando tu nombre. No sé si te gusta el café, no sé si te gusta caminar, no sé si tienes un perrito, o sea, no sé en qué punto tú y yo podríamos ser amigas y socias, y eso es muy peligroso. Lo rico es que tu perfil solo necesitas cambiarle portadas. Literal, tienes que poner fotos. Ahorita te voy a enseñar qué tienes que poner, pero tienes que cambiarme las portadas de todo. No me tienes que borrar, pero sí cambiarme las portadas.

Y de hecho, Rea, antes estaba compartiendo tal cual contenido acerca de que tu esencia, tu karma, y ahora estoy haciendo historias como que realmente de si te sientes así en la pareja. Sí, o sea, ya hay historias de consultantes o historias reales de a lo que me quiero, al giro.

Pero me encanta que hasta puedes agarrar: este es Juan y Anita, Anita está sintiendo tal, ¿será que Anita está dudando después de 10 años de relación dejar? Gancho. O sea, hablar bajo la narrativa del cliente, ya sabes.

Y ahora sí estoy subiendo historias más relacionadas.

Pero acá estás como en el mal delegado, o sea, estás diciéndome lo que te interesa a ti, no lo que me interesa a mí. Y eso es bien. ¿Te acuerdas cuando yo me desperté? Hoy te dije: contraté a alguien que se dedica, que se movió en mis redes sociales, que ni quiero ver lo que tienen porque no estoy al servicio de mi ego, estoy lista para conectar con mi audiencia. En este espacio voy a demostrar mi expertise y si la tengo aquí, va a ser un 100%. Pero allá afuera voy a dejar que la parte más comercial pueda abrirse, porque si no, tantito scotting la date también ayuda tantito. Entonces, ya quién eres, estamos aquí tú y yo con quiénes somos, pero ahí no se vale decir número, o sea, pues esto te etiqueta o te limita, o sea, no se vale, o sea, porque no es about tu cliente, no es about su dolor, no es about lo que le duele hoy. Mi pregunta es: ¿qué hago si este güey ya no nos hablamos? ¿Qué hago si Juanito tal? O sea, es about them y sus dolores. OK, ¿qué necesitas? Ve, aquí no respetan mi identidad gráfica, ya viste, terrible. Pero mira, vamos a arreglar. ¿Qué necesitas? Fotos con personas. Esto me hace ver más real. Aquí está mi hermano, más real. ¿Qué necesitas? Esto es algo identificable. ¡Ay, le gusta estudiar y escribir! Yo también. Esto es identificable, le gustan las flores. Yo también. Esto es identificable, el saco. Esto es como entender. ¡Ay, los atardeceres! A mí también. ¡Ay, los libros! ¡Ay, el vino! ¡Ay, el matcha! Ay, los amigos, ¿con qué conceptos te estoy asociando? ¿Quién es Regina Righi? Sesiones. Necesito que vendas la persona. Esto vende a Regina, no vende qué hace, vende a Regina. De hecho, podrías ver esto y decir, a ver, aquí dice marca personal, pero acá dice marca personal, acá hay unas flores, acá hay tal, acá hay un agua con limón. Está conectando más allá. No quiero que cambies tu contenido, quiero que cambies cómo lo estás empaquetando. Ok, ¿dudas, conflictos antes de irnos?

No, Re, me llevo tareas para cumplirlas, para hacerlas, para implementarlas.

Me encanta. Te voy a dar un par de tareas, ¿te parece bien?

Sí.

Ok, sí necesitas crear tu activo de autoridad digital. Para crearlo vas a aventarte otra vez business weekend. Ya hablamos tú y yo del enemigo, casi logramos concretar la oportunidad, tienes clara la transformación que es dependencia o amor, y te falta la capacidad que yo sienta en todas mis circunstancias, yo que tengo hijos, yo que llevo 10 años, yo que ya pasé por una infidelidad, yo qué tal, puede entenderlo y pueda abrirme esta narrativa. Consolidar bien la oferta que acabamos de plantear con nombres cool. No tienes que hacerla, simplemente tengo que verla y lanzarla al mercado y cambiar ese perfil. Ese perfil se cambia en un día, es hoy en la tarde. Puedes no hacerlo, pero lo podrías hacer hoy en la tarde y te tardarías media hora viendo fotos de Pinterest, media hora buscando fotos tuyas y media hora solo concretando una identidad para que lo que Si valga la pena tener mi identidad, sea mi identidad. Ok, ¿me lo prometes? Sí, jefe, a muerte. O sea, te subo después al escenario y vemos estos cambios y vemos tu activo de autoridad digital y la date. Sí, te voy a dar un solo consejo. Tienes muchas ganas de darle a la gente, yo sé, pero es como tengo muchas ganas de conectar con alguien. Bueno, pues entonces, tan lista en el bar para sacar la date. No me abrumes. Y siendo que lo que está pasando es que tú y yo estamos en un bar, me está abrumando tu perfil y ya no sé si quiero la date. Pero si me dejaras con tantita intriga, daría el siguiente paso a la date. Creo que eso sería importante. Ok, le damos. Voy a estar bien pendiente de ti y estoy muy, muy, muy orgullosa. Muchas gracias, te quiero con todo mi corazón.

Gracias, un abrazo.

Bye bye, señores. ¿Cómo vamos? Quiero saberlo. ¿Cómo vamos? Pónganme en el chat 5 en el chat si vamos on fire, porque ahora voy a traer a Nayeli, que trae un caso diferente. OK, caso diferente, situación diferente. Yo llego acá súper abierta a ver qué me depara la vida, a quién tengo enfrente, pero quiero saber si vamos bien, si esto te hizo valor. Quiero que me pongas en el chat qué te llevas de lo que escuchaste. OK. Yo me planto acá y no sé qué me van a contar, no sé qué me van a preguntar, pero sí quería abrir estos espacios para que vean cómo funcionan los one to ones. Yo estas sesiones soy total y completamente honesta, no las vendo, no tengo sesiones uno a uno con nadie, las hago ahorita abierto al público para que puedan ver muchas veces como los errores que se pueden cometer. Entonces voy a subir a otra persona más al escenario que tiene un caso total y completamente diferente. Me pone Sofía: 5, pero ya me estresé. No, Sofía, no quiero que se estresen. Y lo único que les quiero decir es: yo no vendo coaching one to one de una hora por Zoom, no lo vendo, no es un producto mío, esto es gratis para que puedan aterrizarlo ustedes. Lo que sí hago son días VIP donde nos vemos desde la mañana hasta la noche y te hago tu marca y te hago el producto y te hago tu activo de autoridad digital. O sea, lo ejecuto. ¿Por qué? Porque yo en una sesión de una hora puedo medio guiarte, pero si yo te tengo todo un día con todo mi equipo de trabajo, lo ejecutamos. Esos son los días VIP. Ahora, buenas cosas y malas cosas de los días VIP. La buena noticia es que hacemos todo, es maravilloso y es increíble. La mala es que los tengo sold out hasta septiembre. Entonces, si a ti te gustaría tomar un día VIP en septiembre, les voy a dejar aquí en el link, es un Google Forms que tienes que llenar. Ahí ya te lo dejaron. Si a ti te gustaría que yo te suba al escenario, no es subir al escenario, venirte a mi casa, ejecutarte la marca, ejecutarte el negocio, el activo de autoría digital, y hacerlo juntos con todo mi equipo de trabajo, lo único que necesitas hacer es llenar el formulario. Si aplicas, te vamos a contactar, y si no aplicas, te vamos a decir tal vez en este momento no es para ti. El formulario es muy sencillo, OK, sumamente sencillo. El formulario es un formulario donde dice Días VIP 2026 con Regina. Tenemos sold out hasta septiembre, es importante decirles, hasta septiembre no hay lugares, pero puedes prepagar tu lugar con el precio de este año y te va a pedir nombre, teléfono, correo electrónico. La primera pregunta que te va a hacer contestar es: ¿Por qué crees que trabajar one to one con Regina de forma personal analizada es bueno para ti en este momento. Solo tenemos lugares limitados, solo, solo tengo una persona al mes. Tengo septiembre, octubre y noviembre, no creo que tome diciembre. Entonces tenemos 3 lugares. Entonces, ¿por qué crees que sería para ti bueno en este momento? El costo de la consultoría tiene un valor de $4,500. Si sería bien para ti, si necesitas un plan de pagos. Y esa es la pregunta más importante: ¿qué tendría que pasar al final de todo un día juntos? Para que haya valido la pena? ¿Cuál es el resultado más importante para ti? Si te gustaría, lléname eso y pues automáticamente los tenemos dentro del día VIP donde lo hacemos absolutamente todo para ustedes. Es un día intensivo con todo mi equipo de trabajo trabajando en tu marca. Dicho eso, acaba de llegar mi queridísima Nayeli al escenario. Muy bien, ¿cómo estás mi queridísima Nayeli? A ver, no te escucho. ¿Te vemos? ¿No te vemos? Póngame en el chat si ven a Naye, un 5 en el chat.

¿Me ven?

Te escuchamos, te vemos, divina y preciosa, y muy feliz de tenerte acá.

Muchas gracias, gracias, gracias por la invitación. Muy feliz.

Voy a quitar mi calentador que estoy entre que me da frío, me da calor, y todos van a decir: Regina, pues en la Ciudad de México hace un calor horrible. Bueno, yo tengo un frío de morirse. Oye, Naye, cuéntame, ¿cómo estás?

Bien, aquí me agarraron de vacaciones, pero bien, gracias.

¡Qué delicia! ¿Por qué estás de vacaciones? ¿Dónde andas?

Estoy en Oaxaca, hice un tour a Mazamitla, Guadalajara, y ahora estoy en Oaxaca.

Estás comiendo espectacular.

Sí, bueno, aquí estoy en una parte del hotel. ¡Ay, qué delicia!

No sabes la envidia que me das, qué delicia. Muy bien, mi queridísima Naye, vamos a iniciar, ¿te parece bien?

Sí, ¿ya estamos en vivo? No, todavía no.

Ya estamos en vivo, estamos en vivo. Le pueden mandar un 5 a Naye así en amor para que le pongan amor a mi queridísima. ¿No se ve Naye? Sí se ve, a ver, déjenme ver acá. No se ve Naye, sí se ve, sí, yo creo que sí te ves, ahorita ya te veo. Muy bien, 5 en el chat para mi queridísima Naye. Ah, ya sé por qué creo que no te ves, porque tu audio está en otro lugar, ¿cierto? Sí, entonces creo que es por lo que no te van a poder ver.

O sea, yo sí estoy, pero el audio lo tengo en otro.

Yo te veo, o sea, yo sí veo tu cara, nada más no te van a poder ver los que están acá. Naye es divina y preciosa. Ya, ya vi que no la ven, solo me van a poder ver a mí. Pues no pasa nada, se hace lo que se puede, señores. Solo se ve su nombre, ya vi. Bueno, Naye es linda, ok. Ahorita la estoqueamos en Instagram, la vemos, una gran persona en el juego de la vida.

Gracias, Rey.

Miquela, vamos a empezar, ¿te parece bien?

Sí, claro que sí.

Antes que nada, tenías un conflicto, ¿cierto? O sea, un conflicto con tu marca. ¿Quieres contarnos el conflicto que tenías con tu marca y ahorita empezamos la consultoría?

Si quieres, mira, prendo la otra.

Ah, mejor, me parece bien. Y ahí van a ser felices y ya te van a ver. Ay, muy bien. A ver, dígame un 5 en el chat si ya me dan. Ah, ya vemos a Naye. Muy bien, perfecto. Súper, Naye, cuéntame un poquito, ¿cuál es el conflicto que tienes con tu marca?

Bueno, el tema que justo platicaba con Alberto es que ahorita quiero evolucionar mi marca, no, porque después del evento que tuvimos el fin de semana, que por cierto estuvo buenísimo, muchas gracias, estuvo increíble, me volaste la cabeza como siempre.

Pero, ¿estás de acuerdo que era necesario? O sea, lo que yo les decía al iniciar, estos momentos del año todo va para abajo y a veces necesitamos un boost para arriba, pase lo que pase, para que esto funcione.

Sí, claro. No, y además, o sea, hubieron, o sea, ponentes la verdad fantásticos. Me encantó Rich, siempre me gusta. Y que me encantó también, o sea, todo estuvo increíble.

¿Qué te gusta? A ver, ya voy, voy a dar una pausa. ¿Qué te gustó más, día 1, día 2 o día 3?

Hoy todos, el día 3, a medias, día 2 y día 3, pero el 3, wow.

Increíble. El 3 es importante, ¿no? De integración. O sea, siento que el 2 es como información, información, información, y el 3 es como integra, integra, integra. Me encanta, me encanta, Naye. Pues gracias por abrirte a todo eso, porque la verdad es que es mi gran, mi gran sueño de vida. Ahora sí, cuéntame, ¿cuál es el conflicto en el que andas con tu marca ahora?

Bueno, el tema es que a raíz de ese evento también tuve Tuve que reflexionar acerca de mi marca personal porque te cuento, estuvo un poquito parada debido a que estoy enfocada ahorita más en mi negocio, no, en la parte de mi grupo de importación. El tema es cómo ahorita estoy encontrando cómo los uno, no, si me quedo con mi marca personal o me voy a marca comercial o marca patrimonial, no. Entonces Mi marca personal como tal pues es ayudar a emprendedores que facturen de 50.000 a 300.000 pesos a escalar sus negocios equilibrando su vida en la parte personal y profesional, no, porque para— yo soy fiel creyente que entre más trabajas emocionalmente, más se puede escalar tus negocios, no. Entonces ayuda a que facturen más. Por ejemplo, yo llegué a mi primer millón de dólares en el 2022. Aplicando justo técnicas y prácticas, por ejemplo, constelaciones familiares, ya sabes, todo lo que tiene que ver con la parte emocional, rompí con creencias limitantes. Entonces justo es cómo a mí me funcionó y cómo yo puedo ayudar a estos emprendedores que facturen esta cantidad.

Me encanta. Esto es con la marca personal.

Sí, correcto.

OK, ponme un 3 en el chat. ¿Quién está un poco en esa situación hoy? O sea, no es si quedarme con la marca personal, no es si moverme a la marca empresarial, porque es uno de los grandes dolores de vida y que hay que tomar una decisión. O sea, les doy un ejemplo: hoy una junta súper importante en el restaurante y yo no estoy metida, y yo sabía que la prioridad es mi marca personal, incluso aunque tenga empresas. Y es decisiones difíciles porque probablemente si estuviera Regina Righi tomaríamos mejores decisiones. Pero entiendo que no puede estar Regina Righi y que cualquier decisión es mejor que ninguna decisión. Pero si alguien está en la misma situación de Naye, de será momento de ya crear mi marca, será momento de meter al empresarial. Oye, Naye, para tener contexto, ¿crees que me podrías decir ahora y contarme un poco de la empresarial en la que sí estamos enfocados hoy un 80%?

Bueno, mi empresa se llama Grupo Latam Infinity, es una empresa de importación. Importamos productos de acabados para la construcción. Importamos de China y de Europa y distribuimos en México, especialmente en la zona centro. ¿Qué productos son? Bloques de vidrio, monomandos, ovalines, lavabos cerámicos e inodoros, ¿no? Pero, ¿qué pasa? Que a veces los clientes me dicen: OK, pero, ¿tú tienes marca, marca, o sea, como marca personal?

No tienes ninguna marca empresarial, por ejemplo.

Sí, yo tengo dos marcas. O sea, una marca se llama Fénity y la otra se llama Braganz, que son mis marcas top, ¿no? De mi grupo de empresas. Pero en sí, o sea, yo Nayeli, como me ves en redes sociales, pues justo hablando de la parte de emprendimiento, se confunden porque me han buscado mis clientes en redes sociales. La empresa es otra cosa y yo no soy cara visible en la empresa, ¿no? O sea, yo no, Nayeli no. Pero me dicen, oye, ¿cómo estás en redes sociales? Yo personal. Ah, pues yo estoy con Nayeli Cruz, me buscan, y pero no entiendo cómo, si tú importas, ¿por qué hablas de emprendimiento? ¿Por qué hablas de cosas de crecimiento emocional? Entonces ahí es justo donde también quiero ayudar a mi empresa, porque lo que he aprendido contigo y con todos estos mentores es que tu empresa puede vender, primero la posicionas para que te dé autoridad, y después puedes vender lo que sea. O sea, puedes vender belleza, puedes vender playeras, cosméticos, todo. Pero al día de hoy yo no tengo, o sea, como todavía no lo tengo posicionado. Y justo, ¿cómo la ligo a mi negocio también? Porque también quiero que me ayude en esa parte.

Más que nada te voy a ayudar y te voy a guiar a eso, pero antes tenemos que tomar una decisión juntas. O sea, ahorita vamos a hablar de dónde posicionarte, cómo posicionarte, cuál es el activo de autoridad. Ahorita nos vamos para allá, pero antes necesitamos decidir algo. ¿Quién? No cómo, sino quién va a llevar la marca empresarial, las otras dos que tienes. O sea, porque me recuerdas muchísimo a una alumna que se llama Grecia. Nunca te presenté a Grecia.

Sí, justo.

Entonces creo que algo que hizo muy bien Grecia es que la marca no depende de Grecia, se ve estructurado, y Grecia pudo tener una marca que la apalanque y mueva la empresa, Porque Grecia vende muy bien su marca, pero se vende muy bien a ella.

Exacto.

Creo que ese, literal, y aunque no lo sepan, Grecia fue mi primer one to one de la vida, aunque literal. Pero bueno, entonces, ¿qué te quiero decir con esto? O sea, lo que sí creo es que deberíamos de tener una persona que su trabajo sea mover estas marcas sin que estas marcas dependan de ti y que no se vayan a frenar, porque si no Tú y yo podemos tener una gran imagen estratégica en tus redes sociales, más no vamos a poder crecer una marca personal porque tú vas a estar metiéndote en dos negocios y en dos cosas. O sea, es como un ejemplo con mi hermano. Mi hermano hoy en día no quiere crear una marca. Pudimos crear su imagen estratégica y está la marca del restaurante, pero no va a crear las dos. Yo no quiero que tú estés en ese lugar, pero tampoco quiero que estés en el lugar que está Regina Righi. Que dice hoy hay una junta importante y tampoco puedo estar allá, alguien tiene que moverlo. Pero qué pasa, que alguien tiene que moverlo. Entonces sí me gustaría preguntarte, si yo me encargo de mover tu reputación, tu posicionamiento y tu marca para que esta nos atraiga clientes acá, pero también te dé ese gran emprendimiento que quieres, esto es una fuente de dinero. Nunca dejes de hacer lo que ya funciona. ¿cómo podemos mantenerlo vivo y bien para que tú puedas meterle más atención y energía al otro?

Bueno, yo tengo una cara visible comercial en la empresa, ¿no? Que es el director comercial. Él es quien hace los videos y hace toda la parte comercial de la empresa. Entonces él podría quedarse, ¿no? Como la imagen del Grupo Latam Infinity.

Y no solo la imagen, la imagen no me mortifica tanto como quién ejecuta y mueva la estrategia. O sea, ¿qué es lo que hoy en día, a verte tú, 100% de tiempo, cuánto le damos a la marca empresarial?

El 80%, el 80%.

Para liberarte un 20%, ¿qué podríamos hacer? Si yo quisiera trabajar el 40% con tu marca, porque acá hay una fuente de ingresos, porque acá hay una fuente de posicionamiento, y porque acá hay un gran gran regalo para, para tu yo en 10 años, ¿cómo le podemos hacer? ¿Qué podría hacer para liberarte? Porque darte una estrategia sin el tiempo y la energía no te va a servir. Necesito tiempo y energía de tu parte para que esto te funcione.

Claro, justo el año pasado fue lo que hice, o sea, diversifiqué, delegué más actividades, y hoy pues sí tengo más tiempo, ¿no? O sea, viajo, hago más actividades. Entonces, para que yo tenga un 20% tendría que contratar justo un director operativo, lo que yo, como yo estoy.

Ok, yo creo que hoy ese es el siguiente paso que tenemos que tomar. O sea, te voy a dar la estrategia del otro, pero si yo te doy ahorita una estrategia sin decirte qué es lo que tienes que hacer para poderla ejecutar, te voy a dar un balazo en el pie. Entonces, la decisión hoy más fuerte es. Más allá de eso, ¿estaría dispuesta a contratar un director de operaciones para yo salirme de acá y poder empezar a facturar en el otro? Esa es la primera decisión que deberías de tomar, porque no se trata si creo mi marca o no, esa no es la pregunta. La pregunta es: ¿me puedo correr y contratar a alguien que haga lo que yo hago para yo poder hacer otra cosa o no? Y si es no, está bien, pero entonces, pero esa es tu verdadera pregunta a hacerte hoy.

Sí, claro. Y sí, o sea, justo es lo que hablaba con Alberto, o sea, cómo hacía para que yo me enfoque en esta nueva marca. Yo te diría sí, no, o sea, sí lo hago, pero obviamente es un tiempo, no, no, o sea, te estoy hablando de 3 meses, no, que pudiéramos hacerlo. Y además de eso, cómo yo ayudo también a mí, a mi empresa.

Ahorita vamos a hablar de eso. Ok, bueno, pues sí estaría dispuesta. O sea, mi pregunta es, ¿estarías dispuesta a salirte porque el estrategia, si no estás dispuesta a salirte, es darte un balazo en el pie, que tampoco tienes que hacerlo. Pero si quieres hacerlo, nada más lo único que no quiero es que ni tú ni cualquier persona que nos esté viendo crea que hacer más nos va a llevar al resultado que queremos, porque hacer más nos va a llevar a burnout. Y yo sí les he dicho que yo nunca he estado en ningún burnout, es porque tampoco me he puesto en la situación de estarlo. O sea, nunca me he creído la superheroína que lo puede todo. O sea, entiendo que puedo jugar y entiendo que no puedo jugar Y soy bastante dura con mis nos. Entonces, lo único que te quiero decir es: no abras algo con un 20% de tu tiempo, porque vas a matarte a ti, vas a matar tus vacaciones, vas a matar tu tiempo libre, y no queremos eso. Ahorita dijiste: estoy feliz porque ya me liberé y tengo un 30%, pero no es para mi marca, es para mí, que se me hace brutal, se me hace increíble. Nada más no quites eso para tu marca, dame otro 20%, claro, va, va.

Pues entonces sí.

Ok, nada más es un compromiso que tienes, que estás haciendo con la vida, ya sabes, o sea, y con tu yo en 10 años. O sea, el precio no es crear tu marca, el precio es correr de tu empresa y poner ahí en operaciones, y es un gran precio. Yo debo estar en el mismo, probablemente, probablemente estamos en la misma situación.

No, bueno, nos funciona a las dos.

Ok, vamos al siguiente paso. Ahora sí voy a hablar de Nadie, ¿estás lista? Ya, ahora sí, dejando tu problema personal, vamos a hablar de Nadie. Bueno, ¿cuántos años tenemos en 10 años? Y pregunta, señores, cuando yo le digo a Nadia cuántos años tenemos en 10 años, no se lo digo a nadie, te lo estoy diciendo a ti. Así que escríbeme en el chat cuántos años tenemos en 10 años. ¿Y tú cuántos vas a tener?

Nadia, 44 años.

44. Y Miquela, Nadia, cuéntame, a nivel profesional, ¿qué ves de Nadia a los 44?

Pues con muchísima más libertad financiera. Haciendo lo que le encanta, que además de eso ya me certifique como conferencista. Entonces es teniendo ya un producto digital, dando conferencias.

Me encantan sus síndrome del impostor. Ya me certifique como conferencista, voy a matar el síndrome de todos. Regina Righi no está certificada como conferencista y me dedico a eso. No tengo ningún, nada que me avale como marca personal y me dedico a eso. No tengo nada que me avale en cuestión del tiempo y me dedico a eso. No tengo ni un solo curso de autoridad y me dedico a eso. Dejen de creer que las certificaciones sirven para algo. O sea, yo sé que las necesitamos, ya saben, pero no se lo compren. You don't need that. Pero bueno, ok, espero que te sientas más cómoda con esa certificación.

Gracias. Ok, teniendo un producto digital, dando conferencias y justo aportando a estos emprendedores para que puedan llegar a su primer millón de dólares, ¿no? Y teniendo libertad de todos los sentidos: geográfica, financiera, de tiempo, dinero, todo.

Y cuéntame un poquito, segunda pregunta, ¿cuáles son los 3 pilares de Naye? Piénsame en Naye en 10 años.

OK, negociación, emprendimiento y desarrollo humano.

Pausa.

¿Qué hay hoy en todo lo que estás haciendo en tu emprendimiento que te va increíble, que dices esto es lo que más core la gente puede copiar y saber de mí? O sea, hoy en lo que estás haciendo, hay cosas que estás haciendo muy bien. No sé si en el tema operaciones, no sé si en el tema de ventas. ¿Cuánto llevas con las con la empresa corporativa que tienes?

7 años, este año cumplo 7.

Muy bien, es duro, Yo este año cumplo 9 y digo, ¿en qué estaba pensando? ¿En qué estaba pensando? Pero bueno, me encanta. Y hay cosas que tenemos como fuerte, hay cosas que tenemos como débil. Te doy un ejemplo: yo he construido marca, yo he construido audiencia, yo he construido reputación. Eso es lo bueno de marca. Hay muchas cosas que no he construido. Soy mala en equis, o sea, tengo mil defectos, pero este sé que cuando yo estoy hablando con alguien tú por tú, soy, y he construido muchas ventas, soy muy buena generando cash flow y fácil y rápido. Yo entiendo que ese es mi fuerte. Necesito que tú me digas en estos 7 años qué ha sido tu fuerte.

La negociación, 100%, negociación con proveedores extranjeros, con clientes, con proveedores nacionales, con clientes, o sea, también la parte de ventas. También ha sido mi fuerte. Yo llevo las cuentas más grandes, por eso que te digo para ti, porque llevo 3 cuentas muy grandes, que es, ¿no? En otra cosa es cómo me posicionaba en México, porque he conocido muy bien la competencia y he creado alianzas con clientes. O sea, hemos creado alianzas emocionales también, te puedo decir. Eso me ha ayudado muchísimo, la parte emocional, la parte de crecimiento emocional, el poder compartirlo con los clientes y que ellos mismos me han dicho: oye, gracias, porque también, además que me suministras, también me ayudas a mí como persona. Entonces eso me ayuda mucho.

Muy bien, vamos por buen camino, ok. Y ahora voy a hablarte y preguntarte un poco de este cliente, ok. ¿Por qué quiero preguntarte este cliente? Porque este va a ser nuestro cliente marca hoy en día. O sea, no, no es cierto, tienes dos tipos de clientes cómo apalancamos la marca empresarial y cómo, ok, primero voy a hablarte de tu cliente tuyo que tiene una empresa hoy ya. Tú me ayudas a llegar al millón de dólares, pero yo ya tengo una empresa de algo ganando tanto por el cual tu expertise me hace muy fácil crecer. O sea, una vez más, como le decía a Jackie, para que esto funcione me estás hablando a mí. O sea, me conoces, me dominas. Entonces, ¿quién es este cliente que me dice? Es me traes 5 de estos, los domino. O sea, entiendo sus problemas, entiendo cómo crecer. O sea, son exactamente el lugar, la facturación y el producto que yo puedo llevar al siguiente nivel. Quiero que me hables de 3 cosas: ¿qué vende? Quiero que me hables de cuántos empleados tiene. Y quiero que me hables de cuánto lleva. No, ¿qué vende? ¿Qué vende? Problema. Y cuántos empleados.

Ok, bueno, son emprendedores que venden producto, producto, o sea, producto me refiero compraventa. Eso puede ser el producto que sea.

Dame uno que sea, es súper fácil, o sea, que sea ahorita te voy a dar alguien que está a $10,000, trae ese producto, ya lo dominas.

Mimo, por el ejemplo, productos de importación como productos de importación, como productos cerámicos, tipo.

Si yo tengo una de estas promocionales que traigo de promocionales, también me aplica, como cuadernos, tazas y todo, todo lo que tenga que ver con producto, o sea, producto de compraventa. A ver, dame otro.

Cerámicos, también que tengan que ver con cerámicos y juguetes, todo lo que tenga que ver con juguetes de temporada, productos de temporada también.

O sea, ¿es mejor que sea de temporada o da igual?

Da igual.

Ok, muy bien, vamos por buen camino. ¿Cuánto tiempo llevo con mi negocio? Y tengo 3 preguntas. ¿Cuánto tiempo llevo con mi negocio?

OK, de 1 a 3 años.

¿Tengo empleados?

Sí, tienes 5 empleados.

Y te voy a hacer una pregunta que te va a sonar rara, pero me interesa, o sea, me interesa tu respuesta. ¿Por qué les llamaste emprendedores y no empresarios?

Porque justo tienen que pasar de emprendedor a empresario, porque un empresario ya está A mí ya no es aspiracional. Un emprendedor es aspiracional.

Entiendo, pero nada más necesito entenderlo en tu idioma. O sea, solo necesito entender en tu idioma. Es como que este tiene amor propio y este no tiene amor propio. Lo entiendo, nada más necesito saber qué es el emprendedor y qué es el empresario para ti.

Ok, emprendedor es que facture de 50,000 a 300,000 pesos. Para mí ese es un emprendedor, ¿no? Al mes o al año. Al mes, de 0 a 300 mil pesos. Para mí es emprendedor al mes, al mes, al mes exacto, de 0 a 300 mil. Un empresario es que facture ya desde 500 mil para arriba al mes. Que tenga un emprendedor tiene de 1 a 5 empleados, un empresario tiene De 10 arriba, a 20, a 20 empleados. Tiene un empresario, tiene sistemas, tiene CRM, tiene ya un proceso, flujogramas. Un emprendedor tiene un caos en su, en su, sí, en su emprendimiento o en su negocio.

Vas súper bien, bien, va. Ahora Vamos, ahorita nos metemos al negocio. Vamos a regresar un poquito a la marca. Vas por muy buen camino. Te voy a empezar a hacer preguntas difíciles, ok. La marca personal es cuando tú te plantas en un lugar y sabes qué representas. ¿Qué representas, Nadia?

Pues bueno, yo represento una empresaria que factura arriba del millón de pesos mensuales. Que tiene más de 10 empleados, que tiene procesos en su empresa, programas, y que ya tiene una cartera de clientes fija, ya establecida. Y además, a su vez, ya tiene una vida personal más equilibrada, que eso es el beneficio de cuando tú ya te conviertes a ser empresario. Tienes más problemas, pero son más happy problems. Entonces ahora ya pues puedo organizar mi tiempo, tengo más libertad de, pues sí, de decisión, porque ya tengo gerentes, ya me ayudan a tomar decisiones, ya no yo soy todo.

Muy importante, se te está olvidando meterme el pilar del autoconocimiento, que es, y de la negociación. Cuando yo me planto en un lugar, represento como la conciencia, como el desarrollo personal, como, o sea, ayúdame con esa narrativa.

Bueno, cuando yo me presento con mis proveedores y clientes, hago la, bueno, justo aplico la negociación personal internamente, no, con todo mi trabajo personal espiritual que yo he logrado, he podido integrar el crecimiento personal, el crecimiento profesional. Entonces, cuando estoy en cancha es, ok, es obviamente pues una empresaria con autoridad que ya puedo tomar negociaciones fuertes de contratos de millones de pesos, ¿no? Pero esto va de la mano con la parte personal.

Me encantaría, y te voy a dejar una tarea, que busques una persona que representa exactamente lo que tú ves de ti o ves de ti es un par de años. Y que digas esto representa a esa persona. Porque creo que tienes muy claro qué te hace vendible, creo que tienes muy claro qué te da autoridad, creo que tienes muy claro qué te vuelve aspiracional, pero creo que falta integrarlo. Como si yo no tuviera el desarrollo humano que tengo, todas las negociaciones las hubiera perdido en el juego de la vida porque me sentiría perdido yo. Y yo creo que los grandes emprendedores allá afuera no se pueden convertir en empresarios porque no pueden primero trabajar con ellos y quieren trabajar un gran negocio allá afuera. Y la negociación que no ganan con ellas no lo ganan con el cliente. Puede ir por ahí la narrativa fuerte de qué representas.

Y claro, porque justo la primera empresa eres tú, ¿no? La primera empresa eres tú. Tú tienes que invertir en ti. O sea, por ejemplo, Nayeli, ¿qué tuvo que hacer para ser empresaria? Tuvo que invertir en trabajo emocional, limitación de creencias, meditaciones. Tuvo que trabajar en constelaciones familiares. Tuve que hacer un corte, justo en mi historia lo digo, no, yo no vengo de una familia con recursos, yo vengo de una familia pues que no tenía recursos. Y justo por no tener recursos, pues yo quise hacer mis propios recursos. Entonces yo les digo, no importa de dónde vengas, o sea, no importa si vienes de una familia con dinero, de una familia que no tiene dinero, no importa, porque tú creas tú, o sea, de aquí para adelante.

Entonces vamos por buen camino, va. Ahora tengo una duda, pensando en esta marca que estamos ideando a nivel conceptualización, ¿qué es atractivo para la gente que te contrata en tu empresa corporativa de esta marca personal?

¿Qué es atractivo?

O sea, yo quiero contratarte a nivel profesional. Piensa en algún cliente que tengas, que quiera que le surtas. ¿Qué necesita ver en ese perfil para contratarte a ti? Ojo, no va a ser nuestro fuerte, simplemente va a dar credibilidad. O sea, la gente que me ve, el 80% me dice: ayúdame a mi marca, te pago por mi marca. No me dicen: oye, quiero invertirte. O sea, ¿Por qué? Porque es un producto, una audiencia y enfoque. Tampoco te voy a, o sea, no sé, te da consistencia, te da marca, pero si quisiéramos dedicarle a eso tendríamos que cambiar la comunicación, ya sabes. Pero sí podemos dar ciertas connotaciones importantes. Te doy un ejemplo de forma personal y ahorita tú piensas. Para el nivel de negocios alternos que yo tengo a mi alrededor, yo necesito comunicar que soy una mujer de muchos valores. A mí, cuando digo yo facturo tanto, para esos inversionistas, para mí me resta, porque it's not about money. Y es no la pausa. Cada vez que yo, si yo sacar un coche caro, le resto a esas personas. Pero si yo estuviera casada, es más importante para mí. ¿Estarían dispuestos a invertir en los valores de Regina como persona? Porque la gente con la que yo me rodeo y quiero hacer negocios, allá de la marca personal, hace negocios con la persona y con que sea consistente, responsable, tal, no con lo que tiene en la mente, va. Sí es importante que vean que soy buena en branding, y sé por qué ese es mi activo para que me quieran asociar. Ella sabe llevar tal, sabe llevar tal, y ese sería mi gancho. Pero entonces, si llegaran, es súper importante, mismo en mi nicho, que vean que es una persona súper de valores, que no voy a ganar tanto y gastarlo en tanto, y si lo gastaba, no enseñarlo, porque si no enseñara hablaría mal porque no es la persona con la que quisieran hacer negocios. 2, que es súper consistente, responsable, profesional. 3, que sabe, sabe los temas de branding, o sea, mucho más que cualquier otro. Esos eran los 3 puntos que cualquier persona que quiera hacer negocios conmigo independientemente necesitaría ver en Regina Righi. Por eso yo sigo cuidando mucho mi marca, no solo las ventas. Y si a Regina Righi un reloj caro le genera más ventas, no lo enseñaría. O sea, yo no quisiera acabar, y si lo llegan a ver un día en mi marca, perdón, luego lo borramos, pero sabes cuánto cuesta este reloj, es porque mi marca me lleva, porque a mí me está tirando a largo plazo. A corto plazo me da ventas, pero a largo plazo en mi marca patrimonial sé que no me da ventas. Tú tendrás algunos conceptos importantes que cuidar para estos clientes y para tu marca empresarial.

Sí, bueno, una de las razones por las que he logrado esta alianza con mis clientes es por los valores justos, por la confiabilidad, la transparencia, porque respeto su zona. Entonces saben que si hacen negocios con Ayeli es porque vamos a hacer negocios confiables, vamos a hacer negocios confiables. Y además de eso hacemos un tipo de hermandad también. Entonces mis clientes se convierten en amigos, sus familias en amigos, viajamos juntos. Hacemos carne asada. Entonces, además de que hacemos negocios, ellos saben que su dinero conmigo está confiable, no, que conmigo va a estar seguro, que los productos les va a llegar en tiempo, que además siempre he sido muy responsable con los tiempos de llegada. Entonces nunca he tenido problema del tiempo.

Puede ser muy interesante. O sea, el tema de valores pues es importante, solo en que ya sabes, o sea, hay formas fáciles de ver valores. Cuando yo te dije como El perro, la casa, el tal, son cosas que, se apunte tú, a mi inversionista le parece lo peor del mundo que yo soy una nómada digital. Es como, ¿cómo no hace tierra? ¿Cómo no hace casa? O sea, a ver, pero a mi emprendedor le encanta. Ay, Regina, mañana. Entonces entiendo el mensaje. Te estoy ayudando esto para alinear la narrativa de la marca y que no te pase lo de, ¿qué te dedicas? ¿A qué? Y ahorita vamos a analizar tu perfil y te voy a ayudar a ver si esto hace match. O no hace macho, ok. O sea, ¿para qué? Si hay una narrativa de la persona con la que queremos. Entonces, tiempo, ¿cómo lo puedo ver? O sea, te doy un ejemplo: yo nunca llego tarde, yo siempre he— pues la gente sabe que soy freak de la puntualidad, o sea, es parte de lo que he repetido y repetido y repetido. Gestión del tiempo, gestión de energía, o sea, nunca va a subir, o sea, es raro que suba. Aquí agotada a 2 de morir, o sea, no, o sea, pues no estoy agotada, no estoy a 2 de morirme, y organizo. O sea, ahorita mis elevadores de mi casa no están perfectos y no me pasa que tenga que correr. Yo no tengo que correr, o sea, siempre plan. Entonces, ¿cómo yo puedo ver que para ti los tiempos son importantes? Y ¿cómo yo puedo ver tus valores? Porque los valores de una persona son diferentes a los valores de otra persona. ¿Cómo yo o esa persona puede ver que tenemos, o sea, en qué se ven los mismos valores?

Pues en la credibilidad, cuando prometes algo, ¿no? Por ejemplo, yo sí les digo OK, yo te prometo que te va a llegar en tanto tiempo.

Ayúdame a verlo digitalmente. O sea, yo no quiero saber si te pago que eres buena. Yo quiero saber, antes de pagarte, que tú y yo somos iguales. OK, te voy a dar un ejemplo, Constante actualización. Cuando tú publicas que te estás actualizando, comunicas mismos valores, cierto tipo. O sea, recuerda que las marcas, y cuando yo hablo de marcas, es me ayudan a que tú y yo tengamos una misma narrativa y un mismo lugar. Entonces, si tú y yo leemos el mismo libro, automáticamente más simil. Si tú y yo admiramos a las personas, más simil. Si tú y yo usamos ciertos detonadores de identidad que digamos tú y yo somos iguales, automáticamente abrimos un canal de comunicación. ¿Me podrías decir algunos que los podríamos poner de forma digital?

De forma digital puede ser estar actualizado en toda la parte que tenga que ver con mercado, aduanal, con toda la asistencia a ferias importantes de México y del mundo, porque hay ferias importantes para nuestro rubro.

¿Qué más?

El poder también, si les gusta también el desarrollo personal que tengo, o sea, si les gusta cuando oye, ¿y qué curso tomaste? Ah, pues este Entonces sí les gusta porque saben que es una persona que está trabajando en ella. Entonces eso también les gusta, la parte de que conozca acerca de las noticias a nivel mundial, no, qué es lo que está pasando en el mundo. Eso también hablamos a veces de lo que está pasando con la guerra de Irán, con la guerra de Polonia, todo eso también les interesa, no.

Tengo una duda, te voy a confrontar. La actualización del mercado y la parte aduanal, asistir a ferias importantes, sean nacionales o internacionales, el desarrollo personal, que se vea que hay un equipo que trabaja en él, las capacitaciones, las noticias. Eso en las marcas empresariales que tienes, ¿ya lo proyectas y comunicas o no?

No siempre, no siempre lo he hecho. De hecho, lo dejé de hacer justo porque, oye, pero había como una confusión. Y yo dejé de poner información en mi marca personal también.

O sea, lo que yo te quiero decir es, olvídate ahorita de tu marca personal, esto es todo en la marca empresarial, ya sabes, porque necesito saber que estás actualizado, necesito saber cómo afectan las importaciones, las guerras, necesito verlo para que esa marca le sume mucho más autoridad. Y si lo haces, tienes una forma fácil de solo repostearlo en tu marca. O sea, no creo que tú ni estés mi carro en tu marca. ¿Se acuerdan esa frase que digo, que yo no comparto lo que me gusta, comparto lo que me identifica? Si mi marca empresarial lo hace bien, yo solo puedo repostear, y qué fácil. Entonces, mientras yo lo reposteo, le estoy diciendo al mundo: yo creo en esto, esto es parte de lo mío, qué interesante lo que salió en esta marca y es la mía. Y eso se vuelve mucho más chingón.

Y eso lo tengo que postear en mi marca comercial, pues, mi marca comercial.

Ahorita te voy a decir cómo Pero creo que no necesitas publicarlo en la personal. Creo que si yo lo reposteara, o sea, imagínate que yo diga, les voy a decir las grandes oportunidades de negocio que hay según Forbes. Estoy compartiendo algo que dice algo de mí, pero si lo dijera según Adama, que lo sacó de Forbes, también lo estoy compartiendo según mí, pero aparte estoy haciendo crossover de marcas. Entonces creo que esta es una buena dieta para tu marca empresarial, que no tienes que publicarlo en tu personal, pero si le das repost ya estás comunicando que eso te importa y que esos son los valores que también te representan. OK, o sea, creo que lo rico de tener así, cuando la reposteas, le estás diciendo al mundo algo importante de ti. Y eso no lo hago, Entonces no hemos checado tu perfil, pero seguro que no lo haces. O sea, y creo que aparte no te está quitando, porque si alguien sí mueve bien la empresarial, automáticamente eso permea en la personal. O sea, hay mensajes que no necesito decirlos directos para que lleguen. Por ejemplo, en la empresarial O sea, no voy a poner crecimiento personal porque no, pero pues por ejemplo cuando se capacitan, OK, en esta empresa la capacitación es muy importante, yo tuvimos una capacitación de liderazgo y tal, OK. Según el libro de tal, los equipos, y para nosotros uno de nuestros grandes valores es tal, y se comunica. Y la gente, o sea, yo no necesito saber decirles que soy buena en branding, con solo poner @labellepoq se ve que soy buena en branding. Entonces la gente puede ver y trasladar esa información. Y con eso tú tienes paz mental, y creo que eso vale la pena.

Y claro, bueno, entonces por eso digo, no te mates en tu personal.

Si la empresarial es buena, la puedes premiar. Si no lo llegas a hacer, bueno, pues esto es dieta para la personal, de un 20% de tu contenido. Ahora viene el otro 80% del contenido, que el 80% del contenido le habla al otro cliente, al cliente que le importan procesos sistemas, crecimiento personal. Y qué tiene que ver las constelaciones con llegar a un millón de dólares mensual. Click. O sea, es lo que le importa al otro en un 80%, pero un 20% va por acá. Entonces, más o menos su dieta sería 60% contenido de, ya sabes, porque qué tiene que ver las constelaciones con el millón de dólares, porque los procesos y generan un empresario. Porque el emprendedor cree tal cuando el empresario hace tal, ya sabes. Y ahora viene un 40%, un 20% va solo a la marca empresarial, repost de lo bueno. Si neta es fatal tu marca empresarial, pues lo haces tú y nada más le haces repost a tu marca, ya sabes. Pero sería mejor que la marca hablara por ti. Y otro 20%, ahora sí, ya de venta del producto que queremos, de la capacitación. Te llevo a tal, te ayudo a tal, dale click, déjame la palabra. En realidad estamos haciendo 80% propaganda, 20% publicidad, pero aquí lo dividimos a que haya publicidad alterna. Ya sabéis por qué me valida más, o sea, es mejor que Regina tenga más negocios porque dices, uy, o sea, el tiempo con ella sube el valor, que decir solo me dedico a esto. Entonces eso te da mucha más aspiración en tu marca. Por eso creo que un 20% de contenido de allá reposteado nos viene muy bien.

Ok, buenísimo. Entonces, 60% es contenido de como empresa, de procesos empresarios, ¿no?

Pero no solo procesos, la parte espiritual. O sea, ahí sí podemos estar los pilares que tú tienes y le metes la parte de libertad, la parte de vacaciones, lo que más amé de Oaxaca, lo que más amé del evento de crecimiento personal de Regina Righi. O sea, eso, o sea, juégale a los 3 pilares si quieres ser súper numérica. 20% un pilar, 20% el otro, 20% el otro. Entonces ya está, te dividí tus 60%. Ay, Dios santo, señores. Ok, y así literal ya está. Ahora, eso se divide anual porque ahora la gente dice, bueno, vas a matar a nadie de contenido. No, no lo va a matar de contenido. Estamos hablando que es el 100%, son las 52 semanas del año. 52 semanas del año, divídelas en tal, that's it. O Juguemos de que sean 3 vídeos a la semana. 52 por 3 vídeos a la semana, lo divides, chun, chun, chun, y se vuelve una máquina.

Y en venta del producto, ahí ya tendrá que sacar un producto digital.

Ahí tenemos que sacar más que el producto digital, antes el activo de autoridad digital, el webinar que posicione el producto, y un producto sumamente fácil sencillo y aplicable, porque tu gente no tiene tiempo. Tú tienes dos opciones. Uno, lo que yo creo que valdría la pena para ti, que es one day, día VIP, tal cual es la estrategia que yo le dije a Olivia que debería de aplicar. O sea, yo creo que para la gente a la que tú le vendes, un día VIP es lo mejor que le puede pasar. Te robo un día de tu vida, trabajamos todo esto, adiós. Creo es un producto que a ti te va a dar $10,000 in front, y que la persona, si desaparece un día, trabajan tú un día y se van. Yo, si fuera tú, trabajaría un día VIP, $10,000 con tu cliente, 100%. O sea, ojo, a ver, es una estrategia que a mí me ha funcionado un montón porque no creo que ni tú tengas tiempo para escalar ni para hacer, o sea, no tienes tiempo de la primera entrada. Entonces, one shot, y una vez que agarremos 3 de $10,000, te queda 0, agarras esos 30 y los metemos un producto replicable de forma inteligente. Bueno, yo así lo manejaría porque Tú, por tu cliente, número uno. O sea, lo primero, tu cliente. O sea, porque el cliente de Jackie quiere amor, contención, volverla a ver, la meditación. Tu cliente no. O sea, tu cliente es como, si te doy un día, un día le damos. Y si aparte, por buena onda, a los 10 que pagaron nos regalas un bootcamp de 3 días, tal vez vamos después, pero porque está padre, ya sabes. Pero one day, porque si no se volvería— yo lo volvería, yo si fuera tú en el punto en el que estás, lo manejaría así, one day, baby.

OK, one day VIP.

OK, si quieres que se requieren dos, pueden ser dos días VIP por $10,000.

De hecho, la gente me busca y me dice: oye, ¿por qué no me das una asesoría? ¿Por qué no me dices? Me busca muchísimo.

Y te pago, que se divide en dos días. El primer día hablamos de ti, el segundo día hablamos de tu negocio, concretamos tal, tal, tal, y sales con esto ejecutado. Adiós. Grabas casos de éxito, los tienes, y con eso Es que te lo digo, o sea, no se lo diría a cualquiera, OK. Nadie tome esta recomendación como algo que yo le diría a cualquier persona en el mundo, cero. Pero nadie no tiene tiempo, no me va a hacer caso, no va a ejecutar nada lo que le digo, y su cliente tampoco. Entonces, en lo que solucionamos qué hago con nadie y con su cliente, one shot transformación y dinero en cash. Y de ahí trabajamos lo que sí necesitamos trabajar, porque esto te va a dar cash, más no nos está construyendo el activo los próximos años. Sí hay que meterle también algo que le dé. O sea, porque al final 90% de mis ingresos son identity, un producto replicable que genera resultados. Pero creo que hasta que me creas que eso funciona, yo tendré one shots de VIP, te va a cambiar la vida, y aparte van a fascinar.

Claro. Y ahí, por ejemplo, puedo meter también la otra parte, el otro pilar que no lo puse, es la parte espiritual. Porque el desarrollo humano justo es el equilibrio entre el personal, espiritual, Entonces, trabajar el primer día, yo lo dividiría, tu día, bien, dos.

Primer día, primera parte, trabajar con la persona, y ya el segundo ser el día punch, ya sabes. Pero el primer día trabajaría con la persona y luego ya con el negocio y con sus creencias limitantes, con todo lo que tengan que ver. Que el primer día sería trabajamos contigo y el segundo día trabajamos con el negocio. Pero si no puedo trabajar con el negocio si tú eres la persona que no estás negociando con, o sea, te quiero decir cuáles son tus cuellos de botella contigo. Para que el negocio podamos manejarlo de la forma correcta. Y digo lo rico, que si te vuelves una chingona y así, el día de mañana es el primer día es conmigo y el segundo con mi equipo, y el equipo puede hacer el segundo de todos los procesos, tal, tal, tal.

¡Guau! Gracias, buenísimo.

No recomiendo a nadie lo que le acabo de decir a Naye, ok. Lo estoy diciendo a Naye porque no me va a pelar, porque no va a hacer lo que yo le diga, porque no va a ser un— y su cliente tampoco lo va a hacer. Creo que hay otros caminos que yo recomendaría, pero en el caso de Nadia se me hace lo más asertivo porque yo necesito que tú tengas algo. Así como tú necesitas contratar el CEO, yo necesito que tú tengas one shot de que esto funciona para que le des oportunidad. O sea, tú no me estás dando oportunidad porque no has visto un win. Claro, creo que ese win 100% se gana con esto porque ahí tienes $30,000 de entrada y dices, ok, esto que lo peluceaba tampoco hay que pelucear.

Claro, sí, sí, sí. Oye, y por ejemplo, esto que me dices, un día, ¿cómo me van, cómo me van a pagar si todavía no me conocen?

A ver, por el activo Autoridad Digital nadie te va a pagar $10,000 si no te crees chingón. O sea, siempre, independientemente que quieras hacer conferencias, capacitaciones empresariales, que quieras hacer webinars, lo que sea que quieras hacer en la vida, necesitamos una date. Si no tienes una date, no funciona. La date no es, o sea, para cualquier persona que trabaje conmigo, la date no es negociable, porque se puede vender sin ella, pero no nos conviene. Porque imagínate la flojera de 2 horas hablando por la persona, convenciéndola. I don't want to. O sea, yo ya te dije lo que puedo hacer por ti. If you want, te puedo dar partecitas, te puedo enseñar mi activo de autoridad digital, puedo abrir esos espacios para que la gente vea más mínimo yo, re, no tengo la paciencia para sentarme con alguien 2 horas en un Zoom y luego me diga que no, voy a su casa y lo mato. Entonces prefiero no ponerlos en esa situación y que esa persona ya sepa lo que es y me llegue muy calientito diciendo yo ya sé el proceso que tengo que llevarte. O sea, sí, lo que hay que crear es el activo autoral digital, o sea, sí es tu siguiente paso, pero ya déjate parar, o sea, olvídate ya de la venta de $10,000. Tú quieres ser conferencista.

Sí, eso es lo que me encanta.

Boom, one click, YouTube, yo, o sea, empresas y tal, o sea Tienes que enseñarme que ya lo tienes y que simplemente tienes que traerlo.

Ya los he dado, de hecho me han contratado 3 veces en diferentes—

Pero ahora quiero el inception de, o sea, el gran problema de la gente inteligente es que me da el producto, no el inception.

Ok, ok, ok.

Yo necesito el inception, eso lo necesitamos en la empresa, no, esta ya me solucionó el problema, no me solucionas el problema, véndeme el inception de lo que necesito.

Ok, ok.

Me voy a meter a tu Instagram, ¿te parece bien? Sí. Ya que estamos.

Muchas gracias, Reina.

Me encanta. ¿Te da un poquito más de paz?

Claro, muchísima, porque yo decía, ¿cómo? O sea, voy a dejar esto y ¿cómo hago esto? Pero me encanta, me encanta. Ya soy súper clara y ya sé cómo.

Sobre todo necesito que tengas un win conmigo. Yo creo que me vas a dar el beneficio de la duda, pero necesitas ver esos $30,000 para darme el beneficio de la duda y ver que esto puede ser muy rentable y que no tienes que dejar lo otro, pero que esto puede ser muy rentable para ti. Creo que el one shot día VIP para ti va a ser muy bueno, para tu cliente va a ser muy bueno. No va a ser lo más escalable a largo plazo, pero con 3 ya vas a querer hacer tu marca contigo desde otro lugar, ya vas a querer abrirte al webinar, ya te vas a querer aburrir de todo lo que yo digo. Ok, muy bien. Vamos a ver un poquito tu perfil. No, no, no, no, no, tan padre y tan increíble y tan espectacular todo lo que platicamos soy, cámbialo, ¿ok? Entonces, uno, sin esto que me des @tuempresa.

Ok, ok, ok.

Hola, hola.

Sí, me escuchas.

Ya. Después, sin esto que me ayudes a decir te llevo de $50,000 mensuales a, o al millón de dólares, como tú quieras, pero nada más que sí se vea la transformación.

Ajá.

Si llevas 1 o 2 años con tu negocio, si estás en el juego de las importaciones, pero aún estás en, yo qué sé, tú, tú, tú, este es el producto para ti. Y algo que me haga la connotación de que primero, o sea, es un juego personal para crecer en tu emprendimiento. Esto se gana contigo, se negocia contigo. O sea, estás perdiendo la negociación contigo antes de perderla allá afuera. Y ese crecimiento que quieres va a depender de ti. Yo voy a trabajar primero contigo. ¿Te acuerdas la frase que siempre digo? Identity veces, primero tu vida y luego en tu negocio. Me la robas y la usas y lo copias, ok, porque exactamente lo que queremos decir. Ok, ay, qué raro, como que se está viendo medio raro, no. Ok, entonces ahora sí, cambiando esta situación, la foto de perfil me parece bien, el nombre me parece bien. Esto me gustaría nada más que les cambies las portaditas. O sea, me gustaría que nada más se unifiquen las portadas para que se vea con un poquitito más de orden. Y necesitamos una identidad gráfica, que es muy linda la que tienes, pero te valió gorro y nunca la volviste a seguir. O sea, tienes una gran identidad gráfica. El logo me parece un poco, lo limpiaría. O sea, ya sí, esta tipografía está así, la tipografía dentro la cambiaría como para que fuera, y no me parece nada mal esta identidad gráfica. Médica. Lo que sí ya no me gusta, uno que esté todo pegado, que no me respetes márgenes, yo borraría todo el perfil y lo empezaría a cero. Va, o sea, esta foto es muy buena en la que te presentas, esta no la tienes que dejar ir. Este es un live que nada más ponle una portada, o sea, no me importa, pero ponle una portada live. Esta es una foto tuya muy personal que no la dejaría porque te hace ver muy amable, muy cercana, o puede ser que sí, pero una selfie con mucho autorial alrededor. O sea, ves cómo Instagram te deja mover, entonces nada más es una foto muy accesible. Estás abajo, estás de rojo, estás así con tirantes, o sea, toda la connotación que hay de esa foto es muy accesible. Puedes tener una, o sea, yo te puedo enseñar una que tengo en mi perfil así, nada más que alrededor se suba la fortaleza. Es lo único, va. Me gusta todo lo que hay alrededor, y ten cuidado para ya no tomarte fotos tan de arriba. O face to face, o tú tantito más arriba, pero muy de abajo te hace ver muy amable. Esto a mí no me gusta, que le pongan texto a las fotos, va. O sea, entonces no sé qué decirte, no sé si voy a dejarla, la voy a pensar. Igual lo mismo acá, no podemos dejar texto a las fotos. O sea, por eso no necesitas borrarlo, puedes cambiar la portada. Esta está muy bien. Esta nada más no me las pegues tanto, ya sabes, lo que le falta es un poquitito más de integridad. Y necesito verte ahorita en Oaxaca diciendo qué delicia este mole, qué espectacular. Esto también es parte de ser empresario, disfrutar la vida, cosas que yo no me permití durante años porque me enfoqué en tal, tal y tal. O sea, juégame. O sea, lo que no, o sea, voy a decir algo que siempre digo Pero lo que más me choca, la marca personal. Me vendo a mí, la gente no dice quiero el curso de Righi, dice quiero hacer el evento que Regina hizo, quiero tener los amigos que Regina tiene, quiero tener eso. O sea, es que es feo decirlo, pero alguien tiene que decirlo.

Sí, sí, sí, completamente.

Y estas pues no me gustan, que solo estén ahí las portadas porque sí, solitas. O sea, sí está bueno de vez en cuando la portada, ya sabes, pero que tenga algo atrás.

Eso que tenga como un tech copy, ¿no?

O que es un carrusel. O sea, sí, de vez en cuando yo hago eso. Ponte tú, no vean mi perfil este mes, ok, porque no lo estoy haciendo yo, pero ponte tú esta. Sí es un carrusel que tiene contenido valor, sí hay un vector que proyecta profesionalismo y que se ve que respetamos márgenes, que se ve profesional. O sea, de vez en cuando hay vectores, pero los vectores dan profesionalismo, dan presencia de marca, pero también dan valor. Va, entonces, y ve lo que te digo del tema del tiempo. O sea, sí notamos el tiempo es importante para nosotros. O sea, sí son los valores que quiero empezar a comunicar para que las personas lo vean. Ok, y de vez en cuando se te va a ensuciar el perfil. A mí se me ensucia acá, ya sabes, o sea, con esto. A ti se te va a ensuciar con tu empresa, pero no importa. Te conviene que lo vean, ya sabes.

OK, buenísimo.

Te faltan fotos con personas urgentemente. Y tengo un trabajo de sistematizar, o sea, yo no te pido que mañana te vuelvas creadora de contenido, ni mucho menos.

No, ni yo lo voy a hacer, o sea, tendría que poner a alguien que lo haga, porque yo tampoco creo que estés en un punto que ni estés caída en lo haga.

O sea, así como yo este mes dije, lo que pasa con mi contenido, en serio En serio lo puedo dejar ir. Creo que tú también lo puedes dejar ir, o sea, no es algo que a mí me dé conflicto contigo, ni mucho menos. Creo que de hecho, si pusieras 2 posts al día de forma inteligente, 2 posts a la semana de forma inteligente, generamos base de datos. O sea, no creo que hay sobrehacer una marca con queremos hacer negocio. Y tú ahorita, yo solo pensaría en 2 cosas. ¿Te acuerdas que hay que simplificar la visión?

Sí, sí, siempre.

Tú empezaría, ¿quién va a ser el CEO, o quién va a ser el director, o quién va a dinero de operaciones? Esa sería una de mis preguntas. Y mi segunda pregunta sería, cerrar 3 VIPs de $10,000 para que esto funcione, le dé el beneficio de la duda. Después de hacer esos 2, de Marco Arre, that's it.

Ok, oye, y obviamente, ¿cuánto es mi fecha como de deadline? O sea, desde hoy empiezo, ¿no? A súper publicar para que realmente ya vean más movimiento y que puedan comprarme los $10,000.

No van a comprarte los 10.000 por el contenido. Lo único que va a hacer que te compren es el activo de autoría digital. ¿Por qué? Porque yo no voy a tener un novio por estar hablando en el bar con cualquier hijo de vecino. O sea, sería ilógico. Re. Vamos a pensarlo así: quiero un novio, estuve en un bar, hablé con 10. Naye, ¿esos 10 me dan un novio o no? Que hablé con 10 en un bar. No. OK, si de esos 10 empecé a hablar con— déjame ver que todo bien con esto. Si de esos, si de esos 10 saqué 3 o 4 teléfonos, ¿eso me da un novio? Estar haciendo chat por WhatsApp te lleva un camino, pero no te da novio. OK, si he hecho un par de llamadas, ¿eso me da un novio o no?

Sí, vas más cerca.

Voy más cerca, pero no me da un novio. No, ir a la date es de los pasos más importantes para tener un novio. Y después un par de dates, y es muy probable que él quiera ser mi novio. Ni yo, él va a estar más enganchado conmigo.

Claro.

Ok, ¿cuál es tu gran obsesión?

Las dates, of course.

Y qué es lo que nadie, nadie, nadie te enseña, ni les dice a las personas: ve y publica y algún día le venderás a cualquier hijo vecino. No, no queremos vender a cualquier hijo vecino, no queremos tener una cantidad enorme. O sea, solo queremos conectar con la gente correcta one to one y que vean que somos buenos y poder compartir lo que hacemos de forma correcta. That's it. O sea, son 3 personas con las que queremos conectar, que aparte ya nos los pidieron. Lo peor es que tú ya tienes demanda reprimida. O sea, lo peor es que ni tendrías que publicar para que te pagaran. Tú tendrías que levantar el teléfono y decir: estoy creando esto, tal, tal, tal. Vámonos, juega conmigo. Y recuerda esta frase que te voy a decir: los primeros son muy caros, los demás son gratis.

Sí, porque me dices $10,000 dólares y digo, wow, o sea, mis mentores se tardaron años en dar $10,000 dólares y es como, ya, $10,000 dólares de una.

Recuerda que Dos cosas. Uno, el precio no tiene que ver contigo, tiene que ver con el cliente a quien le hablas. Punto final. Hay clientes que dicen yo no juego con esto, yo, o sea, ese es el primero. Y dos, la solución que puedes tener. Tú sabes que en un día o en dos, muy tan, podemos solucionar y ejecutar todo el negocio. O sea, el precio nunca tiene que ver con lo que das. Esta crema puede costar tanto, puede costar tanto, depende de dónde la compres, depende a quién se la vendas. Oye, re, pero es la misma crema. Sí, pero yo la compré en tal lugar, en tal sitio, y eso cambia. El mismo café, ¿por qué en Los Ángeles vale $8 y en cualquier lugar vale $2? Porque la conveniencia y el lugar forma. Entonces, y cuando quieran alguien más barato, le mando la lista de gente barata que la pueda ayudar. Cuando quieras que tú y yo nos sentemos y lo hagamos de forma chingona, nos sentamos. De hecho, hasta sé buena onda y dile tranquilo, aquí están Juanito, Sultanito y Perenganito, go. Yo juego con esto, yo te ayudo a tal. Y yo, aparte, tú tienes algo que la gente no tiene: tú tienes lo que enseñas, lo vives todos los días de tu vida. Lo que más me enoja es cuánta gente, cuánta gente enseña eso y no lo tiene. Te enseño a organizar, estructurar negocio, procesos y llegar a tanto. Yo lo estoy viviendo contigo en la cancha, en tu mismo producto. En tu misma industria, hasta un contacto que te pase te soluciona la vida. Si la persona que tiene enfrente no puede verlo, no es su cliente. Pero yo siempre lo digo, para mí dicen, re, quiero meterme a tal, pues busca alguien que ya lo tenga exactamente y cópiale y pégatele a esa persona. O sea, es lo mejor que le puede llegar a pasar a alguien que está haciendo esto, tenerte de la mano, y le estás ahorrando mucho más de $10,000.

Buenísimo.

No tiene sentido que le juegues diferente.

Buenísimo, queda muy claro, muchas gracias, Re.

Y te voy a decir ya por último, antes de dejarte ir, cuando me digas: no, Re, porque eso me vas a decir, le marqué a Juanito, le dije a Juanito que se lo dejo en 5, para que es mi primer caso de éxito. Te voy a dar mi recomendación: prefiero que le dupliques el valor, pero que no le bajes el precio, o que le tripliques el valor. Prefiero que digas: le voy a dar 2 días ahorita y 2 días en 3 meses, o un día en 3 y un día tal, y le voy a dar más valor que bajarle el precio a esta persona. Ok, esta persona no quiere que le bajes el precio, quiere que le des el resultado. Prefiero que te cueste más darle un chingón resultado, aunque le ganes menos a la entrada. Los primeros estás aprendiendo, jugando. Los demás son pan comido. Entonces no negocies contigo y no creas que se va a un precio. ¿Qué más necesitas? ¿Qué más te puedo dar? ¿Qué más te puedo solucionar? Esta persona paga por soluciones y es caro no tener esas soluciones. ¿Te queda claro tu tarea?

¿Tienes más claridad, más paz mental, más todo para hacer el contenido que voy a darle?

Literal, me pongo a ver todo lo que yo Te voy a decir, yo me angustié mucho la primera vez que hice un one to one porque decía, ¿qué les doy? Hoy en día yo creo que con el expertise que tienes, cuando te sientes con la persona y vas creando y vas haciendo y vas, o sea, si tú me dices hoy, Re, en tu día a día, y tú das algo de contenido, no doy nada de contenido, cero contenido, cero traigo, o sea, literal es me siento contigo y estructuro contigo y lo aterrizo. Entonces ese sería el mejor consejo, o sea, yo creo que Llega un punto donde tienes que creer esta frase: yo no soy quien soy por lo que hago, hago lo que hago por quien soy. Sé perfectamente cómo puedo ayudar a esta persona, porque lo que yo haría si me sentara conmigo hace un par de años. Esta persona está en esta situación, así que vamos a ir moviendo, marcándolo. Juan, a ver, pásame el hoja Excel que usamos para tal. A ver, este trabajo, pero it's not about me, it's about you. Darte todas las herramientas que tengo en la vida para que tú lo logres hacer.

Sí, claro, y es lo que hago todos los días. Todos los días.

Yo diría van a ser muy difíciles los 3 primeros porque emocionalmente para ti va a ser así, pero una vez que digas, o sea, te doy un ejemplo, yo en serio hago lo mismo en cada día VIP, hasta cambiamos un 10%, pero es, o sea, ya vas agarrando una hipermetodología. Entonces lo que yo, a ver, o lo que otro consejo, paga la de un día VIP para que veas lo que es, que eso es otra, yo no vendía algo que nunca pagué, pero copias buenas estructuras. Pero creo que Si yo me siento con mi yo hace 10 años, ¿qué haría con Regina? Tú, tú, tú, tráeme tal, tráeme tal. Pero vas viendo ahí qué necesita la persona. Ah, o sea, nada más ten a tu equipo medio pila para que si le necesitas pedir hagamos tal, eso lo metemos acá, este acá. O en tu caso, si ya tienes 5 empleados, te traen los empleados.

Llevo a mi equipo.

Sí, que te traigan a los empleados que valgan la pena y que no se vayan a ir. Tú, tú, tú, ustedes vayan trabajando tal, ustedes vayan trabajando tal. Puta, 10 es barato.

Sí, sí, ahorita que lo digo, ¿cuánto me costó que supiera eso? La coordinadora de logística, el gerente de acá.

¿Cuánto me cuesta que tú te sientes con mi coordinador, que tú te sientes con tal? O sea, espérate, la proximidad cuesta y el know-how cuesta y un contacto cuesta. Y si tengo un problema con tal y de la nada te marco y me lo solucionas, ya fue.

No, y además los que se dedican a importación, yo tengo los agentes aduanales en todo el puerto, o sea, todos los puertos de México. Los únicos que no tengo son Lázaro Cárdenas y Progreso, todos los demás los tengo.

Ahora, ¿qué yo haría si fuera tú? Ya ahorita sí, ya una cosa extra, ya estoy dando una tarea antes de irnos. Buscaría a toda la gente que sigue Importación y haría un live con esa persona. Tiene a tu cliente ideal, porque aparte vas a tener clientes de, o sea, yo solo pienso en mi amiga Sol de Perú y tiene a 10.000 clientes ideales tuyos. O sea, buscaría grandes, esto sería hoy en día mis lives, mis alianzas serían con ellos. ¿Para qué voy por mi cliente cuando puedo conectar con la gente que ya tiene a mi cliente? Sola de importaciones, así que, ¿para qué vas a buscar un cliente cuando esta gente ya tiene a tu cliente? Ya estaba hablando en los últimos años calentándolos. O sea, ¿para qué te desgastas cuando hay un camino de gente que hace desgasto por ti? Claro. O sea, alguien que quiere enseñar a los demás a crear la marca puede ir cero, puede hacer una alianza conmigo, yo ya tengo a 10.000 personas. O sea, creo que de corazón es el camino más inteligente.

Buenísimo.

¿Te dio paz, claridad?

Muchísimas, muchas gracias.

Te amamos en esta casa, Miquelana G.

Quiero gracias por todo lo que aportas siempre, porque de verdad que eres una mujer muy abundante y te quiero y te admiro por eso.

Yo a ti mucho, mucho más. Y lo que necesites en la vida, siempre para ti. Voy a estar muy pendiente de eso.

Gracias. Bye. Gracias.

Señores, cuéntenmelo todo, ¿qué se llevan del día de hoy? Quiero que me pongan un 5 en el chat si este caso se te hizo interesante. Fue diferente, lo llevamos bajo una narrativa diferente, pero creo que son esas cosas que necesitábamos escuchar para poder implementar, para poder crear, para poder movernos. Me ponen genial, lo voy a aplicar, conectar con la gente correcta. De hecho, pónganme, llevamos 2 horitas juntos aunque no lo crean. ¿Qué te llevas? ¿Qué te llevas del día de hoy? Que me dices: Mira, Re, yo necesitaba escuchar esto, esto era indispensable para mí, para mi negocio, para mi vida. Pues me encanta, me voló la cabeza. A ver, pero ¿qué se llevan? Algo muy tangible. Esto es algo que yo necesitaba escuchar. O sea, siempre que vemos una consultoría, porque a veces estamos muy educados a ver como clases, pero acá no hay una clase, ya sabes, aquí es consultoría. ¿Cómo hago un one to one contigo? Me pone Saray, mi queridísima Saray. Voy a ponerte en el chat el link para que puedas agendar y llenar el formulario del día VIP con Regina Righi. Si a alguien le interesaría, yo encantada y feliz de poder tener ese VIP con ustedes. A ver, ahora recuerden que yo esto que les enseño acá no lo vendo, ok. Esto que platiqué acá con nadie no es algo que venda. Lo que yo sí vendo es un día VIP entero con Regina Righi, donde lo aterrizamos, lo ejecutamos, y me hago 100% responsable de hacer lo que te dije para que no dependa de ti. Entonces, si les gustaría, ya les dejé por ahí el link. Me encanta. Me pone por ahí Sofía: yo me llevo el activo de autoridad digital, trabajar esta parte me encanta. Es de las cosas más importantes, la date. ¿Cómo llevas la consultoría? La verdad, la llevo de forma muy orgánica porque creo que A veces no hay un guión, hay un conflicto que tenemos, un no saber hacia dónde nos movemos. Y yo siempre digo, no sea que la gente no se quiera mover, o sea, yo feliz me muevo, simplemente dime hacia dónde me muevo. Y creo que es el gran problema, ¿cuál es el siguiente paso para mí en este momento? Entonces, me llevo ponerle el valor a mis productos y no bajar precios. Toda la vida, señores, yo les voy a decir que no bajen precios. Por supuesto, oro lo último, duplica o triplica el valor, pero no le bajes el precio. Es que ya los conozco. ¿Qué tal, Alberto? Ya los conoces. Como es el primero, le voy a bajar. Yo siempre al primero le subo porque sé que es al que más le voy a dar, al que más le voy a subir el valor y el que más me va a costar. Los demás se van a hacer gratis. Los primeros son total y completamente angustiantes. Justo ahora lo que nos comentaba Nayeli, y decía, por eso es tan importante que podamos apalancar nuestro negocio del desarrollo personal, porque es vencernos a nosotros mismos es vencer nuestra resistencia, es vencer el miedo a subir el precio. Y al final podemos entregar, podemos dar ese primer gran paso, esa primera gran entrega, y lo demás se vuelve replicable, se vuelve sustentable y se vuelve automático. ¿A poco no, Re? 100%. Oigan, pues soy la más feliz. Ojalá que esto les sirva como para motivarlos y darles cuenta que no estás parado porque seas un inconstante, porque no, simplemente porque no sabes cuándo cuál es tu siguiente paso. Así que no seamos tan duros con nosotros mismos. O sea, creo que a veces somos súper duros en lugar de decir, a ver, ¿qué necesito para el siguiente nivel? ¿Cuál es mi siguiente paso? Voy a repetir esta frase: más importante de aquello que es en el juego es tener claridad de qué juego vas a jugar. Quiero que vean cómo yo empiezo todas las consultorías diciendo— quiero que vean cómo empiezo todas las consultorías diciendo: ¿cómo te ves en 10 años? Y para mí es de los puntos más importantes. ¿Cómo te ves en 10 años? Trabajemos para ese yo en 10 años, démosle un regalo a ese yo en 10 años. Dejemos de pensar tan cortito en lo que tenemos enfrente y trabajemos por una visión un poquito más grande. Pues listos, le damos, nos vamos, nos amamos familia. Bueno, los queremos, los amamos, y cualquier cosa que necesiten, pues aquí estamos para ustedes en en todo momento. Gracias, mi queridísimo Alberto. Con gusto.