Family Night | Behind the Scenes | MARCA PERSONAL

Mi querida familia, ¿cómo están? Bienvenidos, qué rico verlos. Déjenme ponerlos ahí. Absolutamente a todos. Ahí los veo, ahí los veo. Perfecto, ¿cómo están? Qué rico verlos, bienvenidos. Prendan todos sus cámaras. Oigan, yo estoy muy feliz, muy emocionada y muy honrada de una family night juntos. Espero que tengan dudas. Alguien pone un 5 en el chat que dice, rey, yo tengo dudas, conflictos, emociones, algo importante que traer sobre la mesa, porque de eso se trata las family nights. Que digamos qué tenemos que hacer los siguientes meses y podamos establecerlo juntos. Así que, ¿cómo están? Pongamos 5. De hecho, pónganme del 1 al 10 en el chat, ¿cómo está la energía? Del 1 al 10, re, ¿cómo está la energía? Porque yo estoy con una noticia que me tiene nerviosa. Les digo cuál es mi noticia que me tiene nerviosa, o sea, ya directo al grano, así, by far. Ay, la noticia que me tiene nerviosa, mi querida Janet, es que nos vemos estamos en vivo, en modo como Janet, pestaña, vestido largo. Y hoy, fuera de broma, ya hoy vamos a hacer un Q&A muy importante, pero fui a ver el vestido que me voy a poner y no me entra, no me entra. Necesitamos unos kilos menos. Así que si alguien aquí está en la industria de bajar kilos menos, creo que está bloqueado el chat, ¿verdad? Porque no pueden escribir, no veo a nadie. Nunca vi algo tan triste, bloqueado el chat, el video, todo terrible. Sí, sí, esta gente es terrible. Sí, sí, uno que quiere comentar, decir cómo está su energía, y a Regina le vale No pasa nada. ¿Cómo están? Bienvenidos. Ahora sí que el audio se puede prender, el chat se puede prender, la family night ha iniciado. Andrés está acá listo para comprar sus boletos para venir a la Ciudad de México. Me encanta. Oigan, pues tenemos un día importante el día de hoy porque tenemos que darnos cuenta qué va a pasar con la mitad de abril, mayo y junio, va. O sea, me gustaría que enfoquemos qué va a pasar los próximos meses. Les puedo contar algo que mismo va a pasar en mi empresa, aquí entre nos, y ya ahorita les cuento bien el chisme. Vamos a dejar de vender todo, o sea, el ticket más barato que vamos a empezar a vender va a ser en $3,500 dólares. Nos lanzamos solo a producto high ticket. Yes, me hace así, re como. Les voy a ser muy sincera, porque, ok, yo creo, y esta es mi gran teoría en la vida, y por eso yo este año voy a muchos países a seguir investigando el tema. Que todo funciona y probablemente vas a hacer de todo. Entonces no te compres la idea de Regina dejó de hacer lanzamientos, los lanzamientos están muertos. No, no están muertos y es un gran modelo tener un producto replicable, es un gran modelo. Yo te voy a contar ahorita por qué yo, desde el nivel en el que estoy, decidí tomar una decisión importante, va, pero es por un nivel circunstancial en mi vida, no porque no funcione, no porque no sea hiperrentable. Y de hecho tal vez hasta me va peor porque a mí me va muy bien hacer lanzamientos, pero tal vez cumple más el objetivo que tengo. Entonces, interesaría saber por qué me estoy yendo 100% high ticket. Y hace un par de, voy a ponerle semanas, pagamos una mentoría de $25,000 dólares, solo 6 meses, para que nos ayudaran a afinarlo, y ya lo lanzamos esta semana. Y les cuento de qué se trata, va, ahorita les cuento de qué se trata. Eso sí, lo más difícil de cambiar este modelo es que cambia el cliente ideal. Eso es lo más complicado. Ya se los había contado, o si no se los había contado, había llegado a la family night diciéndoles que estaba nerviosa porque no sabía si le iba a acabar pagando al muchacho. De por sí le pago a 10.000 muchachos, pero uno nuevo que nunca le había pagado a ese muchacho. Así que es más interesante que hablemos de high ticket. ¿Les interesa hablar de high ticket? Ok, muy bien, vamos a hablar de muchas cosas. Prendan sus cámaras, quiero verlos a todos. Tendré que trabajar de noche. ¿Por qué, mi Kissy Macesi? ¿Por qué? Qué rico verte por acá. Oigan, quiero que todos salgan de aquí con mucha claridad de cuáles son sus siguientes pasos los próximos meses, va. ¿Qué onda con abril? ¿Qué onda con mayo? ¿Y qué onda con junio? Son meses vitales, se los prometo. Yo creo, yo para este entonces, si no superé facturación del año pasado, porque no voy a ser tan— ya les superamos a las 3/4. O sea, yo siempre he sido de hagamos push enero, push marzo. Y luego le bajamos, pero eso es por mi naturaleza. ¿Se acuerdan de esa frase que siempre les digo? Encuentra tu naturaleza y alinea tu vida en torno a ella. Entonces quiero contarles un poco de todo lo que está pasando, pero antes voy a vender. Quiero venderles, señores, quiero venderles. Dejen que me den la chance de venderles porque quiero verlos en persona y porque yo no hay nada más que respete tu tiempo y tu dinero. Entonces miren, miren, quiero venderles. Si no está grabado la family night, vamos a grabar la family night. ¿Les parece bien? Muy bien. Entonces rápidamente, lo único que quiero venderles, y por qué venderles, yo siempre lo había hecho gratis, pero es que ahora mis speakers ya no me están cobrando pues nada, Ya me llegó una cotización de $5,000 dólares que dije, ouch. O sea, entonces no puedo bajar el nivel, tengo que subir el nivel, y tengo que subir el nivel. Necesito también un poco de su parte para echarle ganas en el juego de la vida. Les prometo que esto no es negocio para mí. Yo lo hago simplemente para que puedan conocer personas espectaculares, tengan grandes amigos, tengan una comunidad, y sobre todo puedas sostenerte. Regina está acá porque lleva 9 años sosteniendo su decisión. Hoy escuché en Mentor, decía esta frase, y se las voy a leer. Decía: sostener energía, atención e intención de manera intencionada y constante. Para eso yo hago este evento, para que tú puedas venir y puedas sostener una estrategia. Oye, Re, ¿nos vas a hablar de marcas? Sí, yo voy a hacer una súper estrategia muy grande de lanzamiento de marca empresarial. Yo voy a lanzar a Dama y voy a lanzar talentos, y aquí literal van a ver, vienen redes chingonas, todo chingón y cultura chingona. También les voy a contar un poco lo que fue el lanzamiento de la Belle Époque, porque para ese entonces el restaurante ya va a estar abierto, y les voy a contar la estrategia. No solo de cómo lo vamos a llenar y cómo lo vamos a llevar a hacer estrella Michelin, y cómo vamos a usar la historia de mi hermano para mover. Pero ahorita Max ya está en una serie de Netflix grabando cosas. Entonces, a ver, es un juego contar la historia. Y por supuesto que voy a hablar de ventas de high ticket, porque por más de que yo ahorita me voy a meter una estrategia fuerte, fuerte high ticket, para muchos mi ticket más barato, que siempre fue $1,500, es una estrategia de high ticket. Entonces les interesaría hablar de precios caros. De cómo se vende el high ticket. Vamos a ver muchísimo en este evento. El evento se llama Master Your Creative Energy, genera maestría en tu energía creativa. Voy a volver a repetir la frase de mi mentor, pero es exactamente lo que quiero que hagamos: sostener energía, atención e intención de manera intencionada y consistente. Yo voy a Madrid este año con los de mi mastermind. Yo me voy a Colombia, a Medellín, Yo creo que sin yo no poder estar en este tipo de espacios que me nutren, yo no podría darte a ti, porque la única forma para darte es estar total y completamente llena y nutrida, actualizada. Así que les cuento un poquito de qué se trata. Ok, así está el tema del evento, señores. Te quiero ver presencial, y es 22, 23 y 24 de mayo, todo el día, todo el día, ok. Empieza a las 10 de la mañana y acaba a las 7 de la noche. Pero los que paguen el boleto VIP pueden venir un día extra a un museo que cerramos para ustedes. Literal. El 21 de mayo. No solo les cerré el museo, vamos a echar drinks, platicar de forma más cercana, sino también uno de mis mentores viaja de Estados Unidos. De mis primeros mentores, el que hizo que se me arrugara la panza y no poderle pagar, viaja. Para estar con ustedes y contarles cómo ha sostenido todo este juego. Todo el evento se trata de aprender a sostener. Entonces créeme que si te puedes venir el 21, va a ser mediodía, ok, de 4 de la tarde a 7 de la noche. Es en un museo precioso, entonces tienes que venir de gala, ok, de gala. Yo no entro hoy en mi vestido, hoy ya fui. No sé ustedes, pero yo hice lo que nunca hago. Por primera vez ya fui a que me arreglen la ropa que tenía en el coche de hace mil millones de años. Decía: ya algún día lo voy a arreglar, algún día lo voy a arreglar. Y entre ellas estaba el vestido que no puedo arreglar, tengo que enflacar. Y ella me dijo: no señora, este vestido usted le tiene que enflacar, esto no hay forma de arreglarlo. Así que los quiero de noche, los quiero total y completamente de gala. Va a ser estilo taller, ok. Vas a tener una guía de trabajo y vamos a ir implementando juntos paso a paso. Va enfocado en marca, enfocado en comunidad, enfocado en pertenencia, enfocado en modelo de negocio. Y sobre todo estrategia high ticket. ¿Se les hace interesante meternos a estrategia high ticket? Y a los que tengan productos, oigan, yo voy a empezar a lanzar una marca durísima de productos, aunque ustedes no lo crean. Entonces vale la pena que sigan, porque estamos metiéndonos a TikTok Shop, señores. Nada más falta que TikTok nos gane la guerra. No, no, nada, vamos a ganar la guerra. Así que también vamos a hablar un poco de eso en este estilo taller. Vas a tener un workbook súper implementable para poder hacerlo juntos de la mano. Eso me viene bien a mí, más a mí que a ti, porque eso quiere decir que tengo que tener las presentaciones listas para que coincidan con el workbook. Entonces eso es darme un regalo más a mí que a ti. Ahora, nunca había podido porque yo siempre lanzaba ahorita en abril y mayo, y ahorita no tengo nada que hacer más que hacer tu guía de trabajo. Entonces, acceso general evento 22, 23 y 24 de mayo. ¿Alguien vino aquí a mi evento pasado? Déjenme la palabra yo. Si alguien vino al evento del año pasado, Janet dice que vino a mi evento el año pasado, Gloria dice que vino a mi evento el año pasado. Los que vinieron al evento el año pasado, el boleto es $100 general, es reembolsable. El de $350 no. Que si compras general te lo reembolsamos si me grabaste testimonial y tienes la hojita del testimonial. Los que vinieron el año pasado, los que no, y pero no, pero no el VIP. Si quieres, vende el VIP. Ahora, ¿cuál es la diferencia muy clara? No solo es el día extra. Quien pague $350 le damos comida de 3 tiempos todos los días, que eso está padre, ok, porque entonces te solucionamos el tema de la comida. Y sobre todo, más que por el tema la comida, que va a estar deliciosa porque vamos a hacerlo en un banquete, o sea, es literal un lugar de banquetes donde lo estamos haciendo, te solucionamos el tema de irte y regresarte 2 horas, y ya mejor te quedas ahí sentado abajo en el jardín con los VIP. Entonces créanme que con speakers, con tal, ahorita les voy a contar un par de los speakers que ya están confirmados, ok. Se les antoja saber quiénes ya está confirmado, a ver si conocen alguno que ya esté confirmado. También les vamos a enseñar quiénes ya están confirmados, pero pues la idea es que pues si se pueden venir al VIP, yo sé que muchos no van a poder venir a la noche al museo, pero si pueden venir a la noche al museo, créanme que les estoy trayendo alguien de Estados Unidos que es súper especial para mí, que conmigo Regina cuenta conmigo. Dije, qué espectacular. Entonces me va a encantar que lo puedan conocer y platicar de forma más cercana. Oigan, los que vinieron el año pasado, ya sé quién es, yo creo que Itzel sí sabe quién es. Los que vinieron el año pasado podrían poner una buena reseña acá para que podamos incitar a los demás a que vengan, o sea, decir que en serio tiro la casa por la ventana y que para mí en serio esto es que tengas un gran amigo, que conectes, que hagas aliados, que tengas tribus. Que te sostengas emocionalmente. Así que una buena reseña no nos caerá mal. Entonces, ¿qué tienes si pagas el VIP? Acceso los 3 días del evento, en el otro también. El speaker VIP y el día extra, eso sí es del VIP. La gala, ok, de 4 de la tarde a 7 de la noche. No se me pongan borrachos porque el día de mañana tenemos que estar temprano, ok, temprano. Comida de 3 tiempos, 3 días, y grabación vitalicia del evento. Eso no lo teníamos. Y no sé ustedes, pero no se rompen internamente los que vinieron el año pasado en otras grabaciones. Hijo, yo pienso en las grabaciones y digo, qué dolor no tenerlos. Entonces vale la pena. Me pone, es importante vernos un evento, es importante. Oigan, yo hago este evento desde el 2018, ojo, no era tan pro. En 2018 hicimos un brunch donde dábamos un par de mimosas y galletas de Costco, tampoco éramos tan elevados. Cada día lo fuimos mejorando, lo fuimos mejorando, pero hasta en el 2020 hice este evento. O sea, para mí conocerlos es importante. Y también voy a ser honesta con ustedes, es la primera vez que lo estoy cobrando. ¿Por qué lo estamos cobrando? Para poderles dar un merch importante y divertido y padre, está mejor. O sea, entre más, o sea, traerles mejores speakers, darles mejor lugar. Entonces literal es simplemente para recuperación del evento, mi recuperación, para no perderle tanto. Esto es importante, el 21 es lejos, es en el centro, ok. ¿Por qué, rey? Pues porque luego me cuentas qué tan fácil es encontrar museos para cerrar y rentar. Así que, pero está muy lindo y es en el centro y va a estar padre, ok. Entonces, y luego es en Bosques de las Lomas, en Constituyentes, ok, para que los que vayan a buscar un hotel pues lo hagan más por el lugar del evento. Aunque el jueves pues tengamos que echarnos un par de tráfico. Se llama Ciudad de México. La próxima vez, si quieren, lo hacemos en otro lugar. ¿Les parece? ¿Dónde quisieran hacer el del próximo año? A ver, pónganme en el chat. Hijo, no sé si el próximo año esté casada con bebés y ya no lo haga el evento. Es broma, siempre voy a hacer evento. Perú, me pone Belisa. Perú, ahorita nos vemos, Miquela Belisa, nos vemos en mayo también. Antes de mi evento viajo a Perú, entonces nos vemos los que estén en Perú, nos vemos para hacer un brunchecito juntos o una cena en mayo. Nada más ya les estaré diciendo, tanto, tanto Perú y Perú voy en mayo y a Colombia en junio. Entonces los que estén en Colombia, ojo, viajen y vengan a vernos, no sean mala onda. Pero aún así yo también voy a viajar a ir a verlos a ustedes, ok. Pase general $350, pase general $100 e invitados, gente externa, lo vamos a abrir en $497. No los pongo nerviosos, tenemos 70 lugares, ya nos quedan 30 lugares, 30 personas. Esto es súper real, o sea El venue no nos da para más. Entonces valdría mucho la pena que si no has comprado tu lugar, compres tu lugar para que puedas estar. No me dejan entrar sin visa. No, pues, Berliza, hay que hacer algo para que tengas visa. Y ya el bono que también vamos a dar es los que paguen hoy mientras estemos acá. Tienen dos bonos interesantes. Uno, el sábado en la noche voy a subir uno de ustedes al escenario y les voy a hacer la marca y el modelo de negocio. ¿Por qué? Porque creo que ese coaching va a ser en vivo, va a estar bueno. Los que paguen hoy o hayan pagado la última vez que lo vendí van a estar en una rifa. ¿Alguien le gustaría subir al escenario conmigo el sábado en la noche? O ya vamos a estar muy cansados. Y la otra es, no sé quién acá ya esté en Identidad Magnética, pero les vamos a dar membresía un año gratis de Identidad Magnética con todas las actualizaciones y todo lo que viene. Entonces, literal, desde que pagas hoy te damos acceso a todo lo que viene nuevo. Identidad Magnética, ¿alguien ya está en Identidad Magnética? Jasmine me pone en Santa Fe, o sea, pueden ser mis vecinos acá del buen lugar Santa Fe. Yo creo que, a ver, todo está mal en Ciudad de México, ¿qué les digo? Todo lo que está acá, el coche en Ciudad de México está mal, y Gloria más así como sí, sí lo siento Gloria, pero bueno, así es la vida, ¿qué le hacemos? Ya nos iríamos a vivir a otro lugar. Esto va a ser un poco lo que vamos a hacer, ok. Tenemos obviamente un invitado secreto, que siempre va a haber un invitado secreto que nunca sabrán quién es hasta el día del evento. Y tenemos a mi queridísima Charms, que viene porque estoy encantada. Todo este tema de los libros y de la creatividad y del carisma. Tenemos a mi queridísimo Chris Urzúa, que seguramente muchos de ustedes ya lo conocen. ¿Lo conocen a Chris? ¿No lo conocen? Bueno, es maravilloso. Y los que están en Show Up conocimos a Rubén Gallardo y amamos su The Canadá Day. No me pueden mentir, su The Canadá Day fue de los mejores The Canadá Days que hemos tenido. Así que quiero que vengan. ¿Alguien ya conoció a mi querido Rubén? Tiene el mejor canal de YouTube que van a ver. Así que quiero que nos vengan a enseñar por qué tiene un gran canal de YouTube que se llama Aprendamos Marketing, que es maravilloso. Obviamente viene de casa mi queridísimo súper amigo Rodrigo, que amamos. Los que ya saben y son familia sabemos que Rodrigo es top, así que siempre es bueno. Aparte, Rodrigo siempre viene a hablarnos de flow, y esta vez quiero que venga a hablarnos de algo más interesante, que es manejo de objeciones, porque creo que a veces nos da miedo. Todos están enfocados en una cosa, me dijeron, ¿de qué quieres que hablemos? De por qué vender es bueno, de cómo romper las objeciones de la venta a las personas y que se vuelvan unos cracks en el amor. Viene nuestro queridísimo Quique Elgadillo, que quien no lo conoce es espectacular, porque a veces muchas de las heridas que tenemos internas son las que nos hacen que nos desbloqueemos en whole life. Viene mi queridísima Andrea Rojas. ¿También conocían a Andrea? O estoy hablando de gente súper que no conocían. Sí, ¿verdad? Hay un par de gente que conocían. Viene alguien que se me hace espectacular como la está rompiendo a nivel creación de contenido, que es Julio. Entonces los que también estuvieron un par de décadas en ADAYS, yo pruebo en show up a mis speakers y luego los traigo para acá. Obvio, de casa viene mi tío Axel, que es también familia, y mi tío Rich, que también es familia. Va a haber gente que siempre vamos a tener porque es familia. Viene mi queridísimo Héctor y viene mi queridísima Anarely. OK, entonces, y todos ya se pusieron nerviosos cuando escucharon Anarely. Los que son nuevos no sienten nada en su pancita, pero los que son viejos dicen: "A la madre, ya vimos con qué vamos a cerrar el evento." Así que sí, por supuesto que vamos a cerrar. Recuerden que los que tienen VIP nos vamos a ir a un jardín precioso a comer juntos y vamos a tener el museo, va. Y tienen acceso hoy a todo el juego Identidad Magnética. ¿Dudas? Hasta este punto del evento. Fuera de bromas, si se me llena el venue no voy a poder entrar, no me entran más. Así que por favor compren su boleto hoy. Ahorita le voy a pedir a mi equipo que me ponga aquí el link de los boletos, pero necesito que lo compren hoy para que yo pueda tener la gente confirmada. ¿Cómo podemos ser VIP, mis de sala? Pagando $350 o pase normal $100, va. No lo puedo dar más regalado, solo imagínense cuánto me costaría a todos porque son mis brothers y nadie me está cobrando, pero Cada uno de ellos me cobra lo que cobra por conferencia, así yo estaría total y completamente en bancarrota acá. Así que, y tenemos un invitado especial que siempre van a tener ahí, alguien que no se imaginan y que va a llegar a conectar con ustedes. ¿Interesante o no? Ahora quiero contarles algo porque esta es la última vez que lo voy a decir en voz alta. Si a ti te gustaría promocionarte en el evento y tener un stand, te vamos a dejar tener un stand gratis si a ti quieres para ponerle tu marca. Lo único que pido a intercambio es que vean padre, o sea, que sea instagrameable, para que la gente tenga lugares donde tomarse fotos y hacerlo instagrameable. Entonces, si tú me dices, mira, Rey, yo tengo una marca de jabones espectacular y voy a hacer este stand, yo te apruebo el stand, puedes ponerlo. Y nada más. Es gratis, te promocionas ahí, pero a nosotros nos das un lugar Instagramable donde poner. Si no, pues yo me voy a encargar de los lugares Instagramables. ¿Les parece bien? Si ya tengo pase general, ¿puedo pagar la diferencia? 100% pueden pagar la diferencia, va. Lo único que tienen que hacer es escribirnos. Y déjenme poner acá que me den los links para enseñar los links pago, please. Entonces Dudas, conflictos, emociones del evento. Alguien está más emocionado. La verdad yo estoy feliz porque pues ya todo se dio, o sea, pude acabar mi generación feliz, pude encontrar el lugar, ya tenemos todo listo. Así que lo único que me falta es pues merch padre chingona para ustedes, que es lo único que todavía está en mi lista de hacer, pero todo lo demás está. Dudas, conflictos, aquí está el checkout. Del evento presencial y del pase general. OK. Wow, los speakers están padrísimos, los speakers. No te voy a decir lo mejor de los speakers, o sea, que sé a quién te estoy trayendo, que sé qué te va a decir, que sé que no te va a mentir, que sé que te va a decir lo complicado que es esto y el juego, que la mayoría de los que están ahí llevan más de 10 años haciéndolo. Entonces ya no es un juego de ven, te enseño a ser millonario, $400,000 y luego truena. No. Es venden, porque todo el concepto está hecho en cómo lo pueden sostener a largo plazo. O sea, ¿por qué esta gente lleva años haciéndolo? ¿Por qué lo puedes sostener a largo plazo? Y sobre todo poder cambiar un poco tu mentalidad y salgas ahí diciendo: soy el mejor vendedor del mundo, amo vender, wow, vender es lo más top del mundo, y cada día que no vendo le quito valor al mundo. O sea, como quitar lo que tenemos en torno a las ventas, que a veces lo que nos está quitando valor en el juego de la vida. Vender es un acto de servir. Y de hecho, ahorita que les cuente el cambio de producto que estamos haciendo, recuesta más, sí, pero es servir más. Entonces lo único que tienen que hacer es ir a este link que les puse acá y pagarlo, ok. Mi recomendación es que siempre pongan los EE.UU., ¿por qué? Porque siempre te cobra el dólar, el tema del dólar más barato, o el tema de $100. Oye, Re, si yo tengo un amigo invitado, si es tu amigo invitado le puedes dejar el boleto en $350 o en $100, pero yo lo voy a abrir al público general en $497 por un tema de filtrar, que no me gusta que me vaya a llegar cierto tipo de personas, ok. Entonces yo lo voy a abrir en $497, pero si es tu brother y tus manos, se lo puedes vender al cambio el boleto que tú lo hayas comprado. Solo es importante decir esta persona viene conmigo, va. ¿Qué tal? Va a estar interesante. Y nunca saben quién va a ser el speaker del VIP, así que también puede ser padre, sobre todo porque puedes tener más proximidad, más cercanía, y todos vienen a decirles realmente pues qué está pasando este año en este juego. Y este año en este juego están cambiando las cosas. ¿Les parece hacemos Q&A ahora sí ya de la vida? ¿Quieren que les cuente por qué estoy cambiando mi producto? Acá estoy cambiando mi producto y un poco el juego, y por qué también les quiero enseñar un poco más de ventas high ticket. OK, esto es por un tema personal, OK. Los lanzamientos los últimos 5 años me han dado mucho dinero, si les soy honesta, pero me han dado muchos picos de facturación pero poca estabilidad en el día a día, lo cual para mí era un problema con mi objetivo del año. Cuando yo me desperté este año, no sé, de hecho me gustaría que pongan en el chat, y si no, que reflexiones hoy conmigo, cuáles sean tus 3 objetivos del 2023. 2026, porque mis 3 objetivos del 2026 para mí eran clarísimos. Número 1, cultura empresarial. Número 2, resultados, seguir dando 100% resultados a la gente que nos ve. O sea, que si me diste tal, digas me dieron 10.000 veces más. Y luego yo lo asocié a 2, que es el mismo, que era facturación diaria que a mí lo que me daba es poderle pagar más a mi equipo de trabajo. Porque aunque la empresa nos fue muy bien económicamente, yo no me atreví a subir sueldos, porque si gano 4 veces al año, pues, ¿cómo subes sueldos para luego estar ahorcado? Y si me va mal, ¿qué pasa? Ese era uno de mis problemas del año. ¿Cómo soluciono ese problema? Diciendo: voy a hacer una estrategia que nos dé cash diario, porque si yo sé cuánto gana la empresa a diario, yo puedo subir sueldos. Por eso hicimos un cambio. Oye, ¿Re va a volver a lanzar? Sí, una vez que pueda estabilizar sueldos e ingresos diarios, obvio quiero mis picos de facturación. Pero, ¿qué pasa si Re se casa y tiene bebés? Bye, se acabó este juego. Entonces digo, ¿cómo le hacemos para que haya un producto que se venda sin Regina y que se entregue sin Regina? Interesante. Y por eso nace Authority. Authority va a ser un producto que ya les contaremos algún día la oferta, o ya la podrán ver, donde se vende mucho más behind the scenes por medio de una estrategia, pues, ¿cómo le podrían llamar? Evergreen. Que ojo, probablemente me da menos lana de lo que me da anual, O sea, si vamos con, o sea, facturación anual, hijo, no estoy tan segura que le llegue a lo que le llegábamos. Pero a mí me va a dar estabilidad para que cuando le vuelva a meter los lanzamientos Volvemos, entonces no quiere decir que no funcione, quiere decir que los picos de facturación no me funcionan para mí hoy, para mi paz mental, pero mañana cuando lo integre con mi otra estrategia se vuelve magia. Entonces no es una u otra, es simplemente integrarlos, va. ¿Cuál creo que va a ser mi modelo de negocio? Hacer un lanzamiento pagado en agosto, me gustaría siempre hacer un lanzamiento gratis en enero. Uno gratis enero y dejar una estrategia más evergreen high ticket circulando todo el tiempo. ¿Por qué más evergreen high ticket? Porque pues es lo mismo, o sea, que yo te venda un ticket de $1,500 a $3,500, ya una llamada con un closer, it's more of the same. Entonces prefiero darle, e involucro a todo mi equipo de trabajo, por ende le puedo subir el sueldo a todos, y por ende las ventas también dependen de todos. Y cuando yo quiera hacer grandes goles como Messi regreso a hacer grandes goles como Messi. Pero si no, tenemos una facturación que a mí me puede dar paz mental para poder que todos en esta empresa ganen más dinero. Pero no es porque no funcione, es porque ya no me funciona a mí en el punto en el que estoy hoy y hacia el nivel que quiero dar. Y ojo, y voy a seguir haciéndolo 2 veces al año muy grande, pero que en el día a día haya un clean en todo eso. Ya nos vas a dar la sorpresa, me pone Rocío Velázquez. No, Rocío, la gran diferencia entre ustedes y yo es que yo soy en prospección de novios, ustedes están prospección de clientes. Así que no, todavía estamos ahí jugando, jugando a ver qué, jugando a ver qué pasa. Recuerda, entonces todavía estamos lejos, pero no importa. Pero aún así hay que hacer espacio, ya saben, hay que hacer espacio en la vida para que todo entre. Y hacer espacio en la vida para que todo entre es quitarme lanzamientos encima. No, y sobre todo, pónganse tú, yo el año pasado, o todos los años, diseñamos el evento 3 días antes. Ahorita, ¿qué pasa? El diseño del evento con muchísimo tiempo de anticipación, los speakers ya saben, ya tenemos la agenda del día, ya vamos a meter a cada uno para que entre. O sea, eso no hacíamos antes. Yo siempre he improvisado, si les soy honesta. No quiero decirles eso, pero sí se los voy a decir. Dicho esto, ¿les gustaría empezar a levantar manitas para echarnos un Q&A juntos? Si tienen dudas de lo que voy a hacer, también se los puedo contar, pero probablemente también lo van a empezar a ver en mis redes sociales. Y es una estrategia diferente a la que estamos haciendo. A mí me genera un poco de conflicto porque, porque yo creo que yo construí una muy buena marca que no quiero que se me caiga solo por el tema de las ventas. Entonces ahí vamos a ver si veo el problema de la estrategia a la que me estoy metiendo. Tampoco soy güey, yo soy que estábamos en una capacitación de stories para vender. Ay, decía, me duele la panza cuando ven en mis stories. Hola, estoy buscando a 5 personas para ayudar. O sea, voy a brincar y van a decir, pobre Regina, está brincando dentro de su corazón. Pero bueno, recuerden que lo que te sirve para vender a veces no te da marca, lo que te sirve para marca no te sirve para vender, y hay que generar un equilibrio en nuestras marcas, y eso es importante. Cuéntame, mi queridísima Rocío, bienvenida, ¿cómo estás?

Muy contenta de verte, Re. Este, sí tengo abierto el micrófono.

¿No te vamos a ver en el evento?

No, pues yo estoy puestísima. Digo, si quieres que te haga aquí en vivo y a todo color la reseña para los que nos están escuchando, la verdad, hagan el esfuerzo por ir, porque de verdad, no, bueno, hasta tienes contenidos como para medio año, además de, además de los amigos que haces, las personas que conoces, estar ahí con Re de cerca. Los invitados que llevas, bueno, todo, todo, todo está de 10 de 10, como dice mi querida. Conocer a Amalia, bueno, a ti, bueno, o sea, es la verdad algo muy emotivo, muy, muy padre, muy profesional también, muy profesional todo lo que nos das.

Este, perdón por interrumpirte, pero en serio es que lo sientan familia. O sea, yo creo que hay muy pocos lugares en el mundo donde vas a sentir pertenencia, donde no te vas a sentir un perraro fuera, y todos ¿Hemos sentido ese nervio de estar al lado de nuestros amigos y decir: ay, ¿qué piensan de mí por estar haciendo esto? E ir a un lugar donde pienso que eres un chingón y qué delicia hacerlo contigo. O sea, pagar el lugar de estar en la mesa. Oigan, a mí me cambió la vida. O sea, yo haría todo, pero no este tipo de lugares, es recargarse a un nivel. Y en serio, es para que sientan un lugar donde hay 100% family interna. Pero bueno, gracias, Rocío, te lo agradezco mucho. ¿Estás nerviosa? Ay, pues un poco. Da nervios. Oigan, mi idea cuando llegan a ese lugar, yo no lo estoy inventando, yo he pagado muchos miles de dólares para la estrategia que van a vivir ahí. Ubican que hay estrategia de webinars, lanzamientos. Bueno, esto que ustedes van a vivir, sobre todo los que son nuevos y los que ya han estado, vean los behind the scenes, es una estrategia que se llama 3-day event, que está hecho psicológicamente para que una persona llegue siendo alguien y se vaya siendo otra persona de la que entró. O sea, psicológicamente está hecho para generar una catarsis emocional. Y así el primer día hasta les podría enseñar la estrategia, literal. La llegada se llama tal, mitad del día se llama tal, el cierre el primer día, el segundo día empieza se llama pain. O sea, porque siento, o sea, literal está hecho para eso psicológicamente.

Entonces se me hace también súper, súper interesante que vayan y también Sí, yo creo que más que nerviosa, Re, es realmente la emoción de volver a vivir el evento, pero ahora dices que está todavía remasterizado con más punch, con, no, bueno, o sea, entonces, pues si de por sí siempre excedes las expectativas, bueno, digo, ahora pues, ¿qué va a ser ahora, Re? Me imagino que tenemos que llevar equipo porque dijiste que es algo muy, va a ser muy aterrizado en algo práctico como un taller, entonces tenemos que llevar nuestros equipos para estar ahí escribiendo, grabando, o no sé.

Pueden hacerlo a la antigua, ellos siempre amamos los huevos. Para mí el laguía de trabajo siempre me hace muy feliz, pero bueno, lo que quieran, 100%. Oye, mi queridísima Rosy, cuéntame, ¿cuál es tu duda?

Pues mira, fíjate que ahorita lo que el comentario que hiciste de las ventas me cayó al punto, porque precisamente ese es un desafío que tengo. Dos preguntas te tengo, una que traigo guardada de un comentario que hiciste en alguna vez de tus conexiones, que es que un día dijiste: yo si ahorita me quedara sin nada y tuviera que empezar de cero, o sea, yo sin problema puedo, puedo ahorita hago llamadas y hago ventas porque hago, o sea, por lo menos 3 clientes diarios y yo hago ventas porque hago ventas. Y yo digo: wow, o sea, esa capacidad que tiene Regina, de verdad que yo quisiera tener esa capacidad. Entonces, ¿cuál es la narrativa que tú cuando abordas así un cliente? O sea, supongamos, imagínate que yo soy así un cliente que dices: hoy va a ser Rocío una de esas llamadas en frío que voy a hacer. Pero me quedé sin nadie y ahorita voy a empezar de cero.

¿Cuál es tu narrativa?

¿Cómo conectas con esa persona?

Te voy a decir cómo yo lo haría y cómo mi nuevo mentor me está pidiendo que lo haga, porque a veces lo que uno haría es diferente. Y cuando me están pidiendo que lo haga, lo primero que dije es no lo voy a hacer, pero luego fue como, Regina, ya pagaste, te está estirando y te está generando cosas internas. Ah, pues qué bueno, bienvenida al game. O sea, Aquí hay algo que hacer. Entonces, lo que yo haría, Regina, desde mi zona cómoda, es esto real. A ver, lo voy a repetir. Si yo me quedara sin un peso hoy, sin un peso, lo que yo haría es un poco lo que dijo Rocío: generaría 3 llamadas de valor todos los días. O sea, no me obsesionaría por tener dinero, me obsesionaría por sentar a 3 personas enfrente de mí que yo pudiera servirles enorme. Alguien estuvo el viernes en el Q&A, en el en la sesión que le hice a Lauren y en la sesión que le hice a Olivia. Eso es lo que yo haría, exactamente lo que ustedes vieron. O sea, literal, me senté, las escuché y les serví desde mis dones. Y esas sesiones las voy a empezar a hacer más abiertas al público. Ojo, rifamos un par más a los que paguen hoy para que se, para que los subamos así como les hicimos a Olivia y a Lauren. ¿Les gustaría? A ver, pónganme un yo en el chat. ¿Quién me dice, Regina, si yo pago hoy A mí me gustaría estar en ese tipo de sesiones. Bueno, lo que yo haría es sentarme y decirle a las personas que yo sé que puedo servir: oye, me encantaría sentarme contigo, creo que lo que estás haciendo, yo tengo ABCAE, ¿cómo lo podrías hacer diferente? Dame un Zoom y nos sentamos. Pero yo, Regina, no le vendería. O sea, sí, pero no, de hecho no le vendería esa llamada, Le aportaría un montón, montón, montón de valor. Y como soy yo, probablemente que me cueste un poco más la venta. Le diría: si es un punto, ¿te gustaría que lo hiciéramos juntos? Déjame te doy una propuesta. Pero mi enfoque sería hacer lo que hice con Lauren. En ningún momento Regina le está vendiendo a Lauren. Ahora, esto yo me lo saqué de la manga. Les puedo enseñar por qué estoy haciendo lo que estoy haciendo behind the scenes. En el mastermind de Russell Brunson, el Inner Circle, hay un muchacho australiano que hizo una metodología que se me hace muy interesante, que se llama el lanzamiento uno a uno a muchos. One to one to many. Y lo que decía, que se me hizo muy interesante, es: nos estamos matando por el cliente final y tenemos un montón de puentes de cómo entra mi cliente final, pero no tenemos nada para nuestros clientes actuales. O sea, mi gente actual no tengo puentes para subirlos al high ticket. Y a mí me entró todo el sentido. Dije: oye, espérate, o sea, hacemos un montón de esfuerzo como para que los desconocidos nos conozcan, pero no hacemos ningún esfuerzo para que ya los que ya me pagaron suban a un siguiente nivel. Entonces él dice que al menos deberíamos de tener 7 puentes para subir a la gente al siguiente nivel. ¿Cuáles podrían ser los puentes? El 3-day event es un puente. ¿Cuál podría ser el puente? La rifa que hacemos a un par para que se vengan a un mastermind es el puente. ¿Cuál podría ser el puente? Los Q&A como estos que digo, ¿alguien quiere un one-to-one con Regina? Ese es un puente. ¿Cuál podría ser un puente? Literal hacer Pero uno de los tíos decían es: ¿qué pasaría si tú coachas a una persona y lo abres al público? Él le vendía algo a la persona que estaba coachando y le vendía algo al público. Entonces era como uno a uno abierto al público en general. Entonces yo lo tenía en la mente y se me hizo súper interesante. A mí me tuvo un problema, Rocío. Yo decía: la gente no se atreve a pagar un one to one conmigo y estoy en el punto donde más baratos voy a dar mis one to ones. Y cada vez lo estamos subiendo. El año pasado a 3500, este año es 4500 y literal ya nos queda septiembre abierto. Literal, después de septiembre ya no tengo porque noviembre, diciembre ya no voy a hacer, nos queda uno. Pero yo sé, la gente no tiene, no siente. Y luego llegó Clau y me dijo: yo juré que eras mala onda y me ibas a tratar mal en el one to one. Dije: madre, o sea, ¿qué estoy generando? ¿Cómo doy pruebas de la experiencia one to one con Rey? Y este para mí fue la prueba para poder subir al siguiente, o sea, marca consumible. Eso se me hace algo interesante. Entonces esto es como yo lo haría: sentarme y agendar 3 Zooms al día Dar muchísimo valor a la persona y que la persona diga: ay, ahora Regina me dejó con la cosita, hacer tal, lo hago con ella, lo hago sola. Estoy segura que si ahí hubiera pichado algo, o sea, Olivia, porque es parte del mastermind y lo ven también, pero si no me hubieran pagado algo para que lo hiciéramos juntas. Mi mentor me dice algo diferente. El mentor nuevo me dijo: prueba la nueva oferta con amigos, porque el nuevo cambio de oferta que estoy haciendo es cambio de cliente, o sea, solo se lo voy a vender a personas que estén haciendo $5000 mensuales. Si tú no estás haciendo $5000 mensuales, no te voy a vender Authority. O sea, es el cambio, es la diferencia. Yo siempre Identity fue empieza desde cero, hagamos pilares, veamos marca. Aquí voy un juego diferente. Aquí es ya tienes clientes pero no tienes autoridad, no te consumen, y tu creencia es, o sea, el enemigo acá es tengo que pagar más para que me conozcan más, más en ads, más en contenido viral. Yo te digo no, eres cero consumible gratis, re consumible gratis. A mí me dicen: "Pito en vivo, ¿me haces una conferencia de esto?" Entonces todo el mundo ha visto el webinar de Rey. Esto es muy vendible para ese tipo de personas que solo se dedican a la venta, pero ve cómo es un cliente diferente. Entonces lo que me dijo es: "Tienes muchos amigos que están ahí que no los invitan a conferencias, que no tal." O sea, a mí me pasó que alguien me marcó y me dijo: "Oye, ¿me puedo subir a tu? ¿Puedo ser speaker de tu evento?" Le dije: "No, por supuesto que no." O sea, entonces eso para mi cliente ideal, el nuevo de Authority, es como, ¿por qué no? Porque te falta algo que Regina ha sido un genio haciendo los últimos años. Entonces lo que él me pidió es que yo le hablara a mis amigos y les contara un poco lo que es la oferta. Hola, ¿cómo? Ahora te voy a decir mi approach, cómo yo lo voy a hacer, porque no le voy a decir a mi amigo, hola amigo, ¿cómo estás? Te quiero vender. Aunque debería, porque Authority les va a servir a que lo suban al escenario. O sea, porque si me ven, yo crecí así. O sea, no crecí, no crecí, no crecí, me metí a Mastermind y volé. O sea, entonces, ¿cómo le voy a hacer? Le voy a decir: hola, Rocío, ¿cómo estás? Oye, quiero que me eches la mano. Ese va a ser mi approach. Tengo un producto nuevo que estoy lanzando que literal es para personas como tú. No te lo estoy vendiendo, pero si te sientas en un Zoom conmigo y me das feedback, me ayudaría un montón que conozco la oferta y me digas qué más le sumo ¿Me podría sentar contigo y contarte de qué se trata? Y que me des feedback. Y si sabes a alguien que le podría interesar, que ese va a ser un poco mi approach. Va, prende tu micro, prende tu micro.

Esas son personas que tú ya conoces, que tienes su teléfono o algo así. Pero si yo apenas nada más tengo el contacto de que son mis seguidores, ya sea en LinkedIn, en Facebook o en Instagram, ¿Cómo hago ese? Bueno, esas son personas que en frío yo me acerco, o sea, que lo único que he visto es que han interactuado conmigo, de que me han hecho algún comentario, han consumido alguna de mis bombas, pero ya hasta ahí llegó, no ha llegado a más.

¿Cómo me acercaría algo así como: hola Rocío, ¿cómo estás? Oye, acabo de echarle un look a tu perfil y creo que sumarle más autoridad de aspiración le puede venir bien. ¿te gustaría ver un vídeo de 7 minutos en cómo te enseño o cómo le podría sumar más valor? O si quieres nos echamos tú y yo un Zoom y te digo exactamente yo qué le cambiaría. La verdad llevo tanto tiempo construyendo esto que estoy segura que te puedo aportar valor. Y tal vez generar el approach desde ahí, desde un te puedo hacer un vídeo de 7 minutos o nos podemos subir en un Zoom tú y yo y te cuento yo qué haría. O ahí ponértelo, por ejemplo te pondría cuidado con esa foto de perfil, creo que tal, cuidado con ese perfil que aparece spam, me falta ver caras, cuidado con tal. Ve, te enseño, y hasta te podría enseñar, te enseño el de Juanito y ve cómo se ve más humano y más real. Te lo digo en el mejor de los planes porque creo que tienes muchísimo potencial y conecto mucho con lo que estás haciendo. Creo que por ahí también podrías dar el approach.

Ok, eso sería para yo ofrecerle, como dices tú, así que hoy decida, hoy quiero vender algo, y 2, 3 clientes diarios.

Y ahora, I don't like that. Ok, pausa. I don't like that. Lo que a mí me gusta Es que me consumas y que a la llamada vengas tú conmigo. Entonces, o sea, claro, claro, lo que voy a hacerlo ahorita es para que la oferta se pruebe y next, y sobre todo para que mi closer vea en 5 llamadas cómo Regina lo hizo. Yo, re, no me gusta esta estrategia, y lo que voy a hacer es un webinar grabado de authority que lleve a llamada con él y que yo lo invite a o un video, porque yo creo que el problema está en el consumo. Y aparte quiero que yo tenga marca y quiero que me inviten a hacer speaker y quiero que ahora me digan que hable de autoridad. Entonces, ojo, o sea, esta es estrategia mucho más cruda y fría que a ninguno de mis amigos les ha dado marca y les ha dado ventas. Yo creo que hay que pensar a largo plazo y hay que jugar both ways. Entonces yo re, ¿qué hice ayer? Preparé mi webinar de authority porque Porque voy a aportar valor, porque voy a enseñar casos y porque voy a dejar que la gente llegue a las llamadas después de haberme consumido una hora y decir: esta mujer sabe cómo darme marca y cómo darme autoridad. Qué agradecidos me siento de él. Y porque mi modelo y en mi naturaleza, yo puedo hablar con alguien 8 minutos, pero no puedo hablar con alguien media hora. Yo puedo venderle a alguien 8 minutos con un amor brutal en mi corazón. Media hora una hora con un pitch de venta y en Zoom sentada contigo y me dejaste plantada, puta, o sea, te voy a odiar toda la vida. O sea, yo me conozco y conozco mis debilidades, pero a mí me dices, oye, re, ¿puedes poner un live? Y voy y pongo live. Entonces conozcan sus fortalezas y conozcan sus debilidades. Regina ama vender, va, soy, pero amo vender bajo ciertas condiciones. Odio el tema de servicio al cliente, se me hace la cosa más terrible. En serio, yo tengo que despertarme todos los días y ver un WhatsApp lleno, digo, ¿qué está pasando? Y aún así elimino chats, créeme que hay chats que ni me tomo el amor de contestar, o sea, es como boom, elimino, o sea, para que ya ni lo sienta. Y aún así a mí me genera como una carga que digo, no, es que si esto fue— Entonces hay que ver qué nos gusta y qué no nos gusta, va. De hecho, por favor, ya para que este coaching nos sirva a todos, ponme en el chat algo que en serio te drene. Dime qué es lo que más te drena de este juego.

Sí, yo en mí es el terror de la, de la, de la, ¿cómo se llama? De esto de lo que haces antes del webinar, ¿cómo se le llama?

Prospección.

La prospección. Eso, porque por ejemplo, para lo que es mi webinar, este, las personas que ya más o menos he visto que han interactuado ahí conmigo en mis plataformas. A esos, ¿cómo me les acerco en la prospección para que empiecen, para que ya me vayan teniendo en el radar de que voy a tener mi webinar, voy a tener mi webinar?

Les voy a romper su burbujita. ¿Quieren romperle su burbujita amorosa todos? Tengo una duda y quiero que sean honestos, ok. Solo me puedes poner sí o no en el chat. ¿A quién acá le llegó un mensaje uno a uno de alguien de mi equipo para que se metiera hoy a este Zoom? Ponme sí o ponme no en el chat. OK, entonces todos los que crean de yo me voy a volver pro y voy a tener como Regina $30,000 para hacer prospección paga, recuerden cuántos sí les llegaron aquí en el chat. Eso quiere decir que yo tengo un equipo que está haciendo prospección orgánica todos los días de la vida, incluso la gente que ya me pagó, porque a mí no me funciona si me pagaste y no me consumiste. A mí me funciona que me pagues, que me consumas, que me preguntes y que estés presente. Porque si tú me pagaste y desapareciste, yo gané $1.500, pero todo lo que perdí en el back es enorme. Entonces quiero que se den cuenta de algo. 9 años después, ¿cuántos de ustedes están viendo en el chat? ¿Hay prospección orgánica o no hay prospección orgánica? Sí, yo en los webinars sí, sí le metíamos dinero, pero también tenía una persona que le escribía a cada persona de ahí: Oye, Juan, vi en el webinar, ¿te gustaría la guía de trabajo? Y me tenía que enviar todos los días. Entonces, o sea, lo que les quiero decir es, me encantaría decirles que esto es un margaritas en la playa, clic, clic, clic, we are billionaires. No, esto es un trabajo que compáralo con otro trabajo que odies y que digas, ah, amo más esto de lo que odiaba otra cosa. Así, ah, entonces qué increíble. O sea, y aprender a querer ciertas cosas. Les voy a dar un ejemplo. A mí antes me daba un poco de las juntas de finanzas. Hoy en día les juro que ya me aburrí, hasta buena haciendo las juntas de finanzas. Ya tengo todo un nivel de cash flow que necesito de aquí a septiembre, cuando cae cuánto, ya está, me volví buena en ese juego. Entonces es como aprender a que nos guste más el juego, pero entender que hay cosas en la vida que siempre se van a tener que hacer, y si no las vas a hacer tú, lo vamos a tener que delegar o lo vamos a tener que pagar. Pero es un juego necesario hoy, Regina, en el nivel que está. Se los digo en serio, o sea, vean lo difícil que es hacer que lleguen a la sesión del día de hoy, una sesión de gente que ya pagó y que les vengo a responder dudas así, pero en charola de plata, de que no me voy sin más dudas. Y vean lo difícil que es para traerlos acá, y vean las pocas personas que hay para todas las personas que nos han pagado. Entonces no, no creo que dejemos la prospección orgánica, y yo creo que no lo deberíamos hacer. Ahorita un súper amigo hizo un lanzamiento grande y por no hacer prospección orgánica, o sea, está teniendo problemas súper duros. Porque al final el problema no es de que me hayan pagado, es de que la gente llegue, es que la gente se entere, es que la gente se sienta contenida. Entonces lo masivo es complicado.

Ok, sí, aunque es incómodo, pero quiero, deseo aprender a hacerlo y hacerme una maestra. O sea, creo que el día que lo haga me voy a sentir muy satisfecha conmigo misma, ¿sabes? Sin duda alguna. Pero obviamente tengo que atravesar mi proceso, y pues por eso estoy aquí contigo aprendiendo de la maestra. Sobre todo porque ahorita ya dijiste 2, 3 palabritas. Eso es lo que yo quería saber: ¿qué narrativa manejo con él?

Con—

y no tengo problema en escribirles a cada uno, pero qué narrativa manejo para poderme acercar y decirte, mira, ven, te tengo un webinar para ti, bla, bla, bla, bla, bla, todo lo que estás comentando.

Eso es webinar, lo que quieres. Gladys, acabo de ver tu perfil. Les voy a decir, yo en serio, de lo que más me hago ventas en la vida, ya fuera broma, es el coaching láser. O sea, yo nunca pensé que el coaching láser, que lo hice como, ay, te subo al escenario y pagas, te subo al escenario y los que no pagan se quedan súper nerviosos. Dicen en la madre, o sea, todo el cambio que tengo que hacer. Y entonces lo que creo que sí deberíamos de ver, que ha hecho re bien a largo plazo, y cuál va a ser la clave de autoridad en el juego de la venta, es que te consuman, que te consuman gratis. Ahí está la clave. 3 cosas muy claras, escriban por ahí en las que tienen que consumirlos. Escriban número 1 en el activo de autoridad digital, llámese webinar, con venta, sin venta, I don't care. Te voy a dar 3, ok, pero escríbelo. Gracias, Erika, por traer tu libreta de escribir. Activo de autoría digital, lo vas a vender todos los próximos años de tu vida, es importante tenerlo. Va a ser la conferencia que des, va a ser el live con no sé pa' qué, el activo 2. Yo creo que estas sesiones abiertas al público, súper importante, los Q&A abiertos al público son indispensables como activo de autoría digital también. Yo me pasó muchísimo, sobre todo me pasó en el 2022, que si la gente me pagaba sabía que yo era buena, pero si la gente no me pagaba no sabía que yo era buena. Y ese fue mi gran dolor de cabeza el 2022, es cómo logro hacer un poco lo que me pasó ahorita con el one to one, cómo logro hacer que la gente que no está llegando a mi casa de un one to one conmigo diga vendo mi coche pero prefiero tener un one to one. Y ese fue mi problema en 2022, y ahí es cuando empezamos a hacer cosas abiertas al público, ok. Weekends, y un día del weekend lo abrimos al público, o sea, que la gente empezara a consumir. Tercero, eso que les enseñé ese día, coaching one to one abiertos al público, sea en live de Instagram o sea por medio, como yo lo hice, pero esos one to one son súper importantes para tu marca y para el consumo. Recuerda que no, o sea, creo que yo, si algo he sido buena, es en long content, o sea, en el long content Y que, pero creo que ahí está la clave del juego, y lo vamos a ver con Rubén. Rubén tiene una marca que no sé cuántos seguidores tenga él como marca, pero factura desde hace 15 años un montón de dinero, tiene los canales de YouTube más monetizables y consumibles que existen. O sea, that's the game. O sea, no cuántos tienes en Instagram, cuántos tienes en base de datos, cuánta gente tiene nombre de correo electrónico. Ese es el verdadero juego a largo plazo. Muy bien, buena duda, ok. Todos se llevan y están conscientes de que los está drenando un poquito en el juego la vida. Lo que sí quiero que se lleven es, y vamos a hablar muchísimo en el evento presencial, y es duro cambiar a tu cliente ideal, ojo, yo no sé, o sea, yo amo a mi cliente ideal y hablar de él, y no lo quiero dejar toda la vida, pero sí entiendo que para este producto es mucho más sencillo. Entonces el tema del client selection, aunque te haga sentir más incómodo 2, el tema del producto caro, porque es mejor menos que más. Y eso sí creo que ya no podemos negociarlo. O sea, comprendamos hoy que tu competencia es Claude o ChatGPT. O sea, en serio, compréndelo. Tu competencia ya no es la competencia que creías que era. Hoy en día yo le pregunto a ChatGPT, ChatGPT, ¿cómo hago una marca o cómo vendo tal? Y lo que me diga es lo que voy a hacer. Eso se vuelve súper peligroso. Entonces los productos están cambiando, el juego está acá, el juego está cambiando, pues sí llegaron jugadores nuevos al juego y sí tenemos que darnos cuenta de eso. O sea, uno de los que viene, dije, ¿qué quieres que le metas? Un montón de inteligencia artificial a este juego. Ya vieron mi clase, ya empezaron a jugarlo con mi clase, 7 inteligencia, tiene inteligencia artificial, notebook, leen todo ese juego. Jueguenle, porque no les traje eso si no estuvieran los masterminds más importantes jugando ese tipo de juegos. Entonces es importante. Mixi Maimé, ¿cómo estás? ¿Te vamos a ver en persona o no?

Claro que sí, ya estoy buscando mi vestido de gala también.

Oiga, no manches. No es el tema de la talla. No, no, el tema de la talla. Oiga, en serio, de gala, o sea, fuera de broma, y no quedan ridículos. O sea, el lugar se presta para llegar así, ya sabes, con el vestido que Despampanante.

Buenísimo.

Oye, me encanta, me encanta que estés ahora en el High Ticket. Tú sabes que yo traía esa duda como de, o sea, yo vengo de la venta consultiva, o sea, desde mi carrera de sistemas de la venta B2B, que es difícil, es diferente, y luego la venta consultiva. Por eso estaba más clavada en decir, oye, pues que hay oro ahí, o sea, de realmente fidelizar al cliente y todo esto, ¿no? Pero pues ahorita aprovecho para preguntarte también, pues para alguien que hoy no tiene un volumen de leads ni equipo grande como yo, ¿cómo sería la forma más simple de empezar a construir un flujo constante con Hiteek sin depender de lanzamientos? O sea, me queda claro que los dos, pero ¿cómo podría ser?

A ver, perdón, ¿me repites tu duda nada más para entenderla?

O sea, para alguien como yo que todavía no tiene pues ese volumen de leads ni equipo grande, ¿cuál sería la forma más simple de empezar a construir ese flujo constante con high ticket sin depender de lanzamientos? Porque pues, tío, tú ya traes todo un—

pero no se crean, o sea, te ayuda menos. O sea, hoy hablando un poquitito con— hablaba con dos amigos, porque o sea, no solo le pagué al mentor, sino estoy hablando con muchos amigos que hacen esto, y todos me dijeron: tuvimos que dejar de hacer contenido viral. Porque entre más contenido viral hacíamos, más ventas nos caíamos. Pero vamos a pensarlo ahora, así que no sé, ¿alguien ha estado en chats de ligue? ¿Alguien está en chats de ligue? Y ya, neta, sí, no, yo sí, lastimadamente me he vuelto una experta en ese juego. Pero justo hoy hablándolo con un amigo, tenía todo el sentido igualito a los chats de ligue. ¿Por qué? Porque si yo hablo con 10, qué difícil es mantener la conversación con 10, ¿estás de acuerdo? Entonces me conviene hablar con 3 súper bien calificados. Un poco pasa lo mismo cuando a mí digo: hola, quiero darte tu activo de autoridad digital, déjame la palabra autoridad, y yo soy masiva y soy, me llegan miles de autoridad. Eso quiere decir que el setter se diversifica su atención y no le está dando a los que tienen prioridad. Me conviene menos volumen y tener mucho más interés con cada una de las personas. Es que es un juego diferente, literal. Yo antes miraba volumen volumen, next, check out. Ojo, lo voy a seguir haciendo. Nada más me queda claro que el volumen que paga mi equipo de trabajo y que todos se involucren en el delivery, o sea, he hecho, o sea, voy a dejar acá, va a ser un producto donde tengan sesiones one to one de lo hacemos, lo hacemos, lo hacemos. O sea, va a ser un cambio de juego total, pero lo que yo necesito es estabilizar sueldos mensuales altos sin que yo me esté metiendo en algo que no me quiero meter.

Sí, facturación, facturación, y que es un juego colectivo.

Aquí no, aquí nadie quiere meterse. Ah, pues está perfecto, yo me sigo con mis lanzamientos. Ah, todo el mundo quiere ganar. A todo el mundo juguemos. Entonces es un juego más para incentivar una buena cultura, un buen rendimiento y un buen equipo alrededor de lo que estoy haciendo. Entonces lo que te diría es igual, o sea, ponerte a prospectar o a ver, esta es otra, a ver, vamos a hablar de algo importante, ok. Uno de mis speakers, de los que todavía no me confirma, Maca, y sigue estoy checando fechas, así que todos aquí echemos buena energía porque ese speaker es el sueño que ustedes quieren en su vida. Tiene algo que todos que tenemos aquí queremos, pero más sorpresas. Algo te iba a decir, se me acaba de ir la idea. Ay, se me acaba de ir la idea.

Y hablábamos pues justo de que, o sea, yo, la diferencia de que yo empiece con high ticket, o sea, sin tener este volumen de leads y todo, que es lo que me estabas explicando.

Una estrategia ahoritita para hacer.

Y bueno, justo yo te pregunté, no sé si tenga que ver con eso, pero la pregunta que había quedado pendiente Porque si tengo, por ejemplo, una base de datos fría y de empresarios con nombre, teléfono, correo, que no me conocen, pero quería saber sobre todo como ese primer movimiento estratégico de cómo activarla sin quemarla.

Mira, yo primero les daría, o sea, planearía un evento, evento, algo tenga que ver con evento, consumo grande, no me acuerdo ahorita que me acordé, pero bueno, en tu caso planear un evento algo, o sea, llámese un día, un sábado de actualización de. Entonces te invitaría a la actualización de para que me consumas, pero te daría un muy buen ebook para los que no lleguen. Entonces, hola Juan, ¿cómo estás? Oigan, estoy planeando una actualización de, llámale tú el nombre de X.

O sea, pero invitación a eventos, o sea, yo me refería, o sí, contacto directo, contenido por medio de contenido, y lo invitas a una actualización de X o Y.

Ya sé que les iba a decir, ok, guarda esta actualización. A ver, no todos tenemos que ir a prospección. Voy a abrir mi clase. ¿Se acuerdan de esta clase? Esta clase se llamaba, esto se llama Canva. Solo no tenemos que ser flojos, ok. Si no vamos a prospectar, hay otra manera de tener al cliente que tú quieres sin prospectar, y la manera se llama who knows how, quién tiene el cliente que tú ya quieres. Y creo que estamos siendo flojos porque no estamos conectando con la gente que ya tiene al cliente que yo quiero. Yo debería obsesionarme con una vez al mes dar una clase en una comunidad de alguien que ya tenga mi cliente, una vez al mes hacer un en vivo con alguien que ya tenga mi cliente. Oye, esa persona nunca va a querer hacer un en vivo conmigo, entrevístala. Si tú la entrevistas, te quiero hacer una entrevista, lo más probable es que la persona te va a decir que sí. O tal vez sé más brillante, mira, Dile: vamos a hacer un win-win, te doy un súper buen caso, un testimonial, pero hagamos un en vivo y te lo doy en el en vivo. ¿Qué crees? Que Juanita perezca decir: no, no, Aimee, por favor no me lo des. Ganas un en vivo con la persona y automáticamente. Entonces un poco lo que yo les diría es who, not how. Y si yo me meto a clase 7, a ver si se pueden, recuerden esta tablita que estábamos acá. Día 7, día 7, expansión de marca. No, entonces se llama huella digital. ¿Se acuerdan de esta tablita? Lo que no podemos es sentir que la llave del negocio que caiga de dónde, no, pues la llave del negocio cae de que nosotros nos pongamos súper estratégicos. No sé cuál de las 3 es porque esta última vez hicimos una actualización muy grande, pero vamos a ver si es esta. Yo creo que yo soy el peor cliente para Canva, de decir, esta mujer solo tiene presentaciones interminables.

Y justo por eso también te había preguntado de una alianza que tiene pues con una inmobiliaria, porque sí tiene mi cliente ideal y me están invitando a hacer eventos presenciales, o sea, participar Y a la mejor a participar en radio, no sé si te acuerdas. O sea, lo habíamos ahí comentado, como que no me clavara con el tema de autoridad del radio.

Pero yo mucho más fuerte. 3 sesiones, 3 conferencias. O sea, no me casaría a largo plazo. Día, vamos a hacer 3 y después de las 3 platicamos cómo nos va. Llevo cuántos prospectos, o sea, y yo mido. O sea, yo hoy en día no creo que hay que casarnos tan rápido, hay que decir, a ver, probemos veamos, y de ahí, y 3 es más un buen momento para que tú tengas fotos, agarres autoridad. Pero de 3 fotos ahí a 4, ya la cuarta y la quinta es more of the same. Ok, entonces a ver, queremos gente que nos conozca, sí o no. Pongan un 5 en el chat.

Claro.

Y préndanme sus cámaras todos los que no tienen cámara prendida. ¿Te conocen uno a uno en privado? Lo que estábamos hablando con Rocío, ¿se acuerdan? Hola, Rebeca, ¿cómo estás? Tengo una nueva oferta que se llama Authority, que estoy segura que no te la estoy intentando vender a ti, pero estoy segura que hay alguien que le podría gustar. ¿Te la podría enseñar para ver tu feedback? Mimo, ya sé qué estás haciendo, ok. One to one te conocen. Yo te diría no le vendas, solo dile: Andrea, probablemente tú tengas a alguien que le sirva, ¿me podrías dar feedback? Y ya no te lo estoy vendiendo a ti, pero te estoy pidiendo feedback, ok. La primera vez que yo vendí en $5,000, yo me acuerdo perfecto, y fue uno para pagarle un one-to-one a un mentor. Y literal fue por agarrar mis mejores alumnos de nuevo, les dije, oye, quiero hacer una nueva oferta de $10,000, ayúdame, déjame construirla contigo, te doy alguna compensación. Que tendría que tener algo que yo hiciera, la quería dejar en $5,000, pero dije que ellos tenían que quererla en $10,000, y luego la dejo en $5,000. 5, va. Siguiente: uno a uno, pero te conocen, uno infinito. Contenido, ok, contenido. El contenido puede que jale personas. Ahora, sospechoso qué tipo de personas jale, ok. Soy el vivo ejemplo de alguien que hoy en día sí es viral, hoy en día sí tiene muchos seguidores, pero si tú me dices te cambia la vida y te cambian las ventas, menos cero. Te cambia el ego. Me invitan a un montón de restaurantes ya gratis y me dicen que si subo historias, cosas padres, pero no me cambia mi facturación. Sin duda no me cambia. Y sin duda a mis dos amigos con los que hablé hoy soltaron el contenido viral, porque entre más contenido viral, menos ventas. A mí no me importa porque yo lo juego a marca, pero ellos sí le están jugando más a ventas. Entonces yo estos no lo voy a soltar porque yo le sigo tirando algo diferente. Bien ahí. Siguiente, no te conocen uno a uno, tráfico orgánico frío, ok, ese one to one, ese one to LinkedIn, entonces te saludo en LinkedIn pero también te lo mandé por mail, o sea, te estoy atacando y espero tenerte en mis 5, 7 canales, perdón, para que tengamos una relación tú y yo. La venta es un juego de seguimiento, escriban, la venta es un juego de seguimiento. No vendes porque no estás dando seguimiento, y el seguimiento es muy importante. El seguimiento es la clave del éxito. Es una joda, re. Pues sí, ¿no crees que es peor que ya te pagaron $1,500 y le estás escribiendo uno a uno para que por favor llenen su Q&A, así por favor hincados lleguen? Si eso me está pasando a mí con mi tráfico más caliente, imagínate lo que te va a pasar a ti con gente que no te conoce y no hay vínculo emocional. Y aparte que ya está siendo amigo de ChatGPT. Y luego viene No te conocen, uno infinito, pagar ads, que a las ads también le hacemos tráfico orgánico, más luego ya se echan ahí todo el amor que hay de cada una de ellas, porque como no me gusta darles más contenido, pues ahí se lo pueden aventar. Pero lo que sí es importante es pues darse cuenta de Buenísimo, muchas gracias. Así, entonces lo que yo te diría es: haz un evento, haz un evento, darles un muy buen material previo al evento. Y siempre recuerda que incluso quien no te consume en el evento ve la grabación del evento. Entonces no se claven tanto, o sea, en serio, la gente ya ve las repeticiones y muchos se consumen replay, muchos se consumen replay. Entonces no sé ustedes, pero me encanta verlo en 2x y todo de corrido, pero veámoslo tan fácil. Hoy en día que las series de Netflix sacan capítulo por capítulo, pongan uno en el chat a quién sí le gusta verlo semanal y quién dice yo me espero y veo todo. Dos en el chat yo veo todo o uno lo veo semana con semana. Jorge, sí lo ves semana con semana.

Yo sí soy de ver las repeticiones y estudiarlo, o sea, los webinars, o sea, me gusta más así.

Cómo yo soy la más feliz. Ayer me hablaba una amiga y me dice: estoy batallando con no sé qué. Y yo: en el 2024 tal persona hizo tal vez su lanzamiento. O sea, yo soy adicta a estudiar qué funciona el juego de la vida. O sea, yo: por favor, ve el lanzamiento de Juanita, fue maravilloso, hizo $88,000 y la narrativa que usó fue tal. Entonces a mí me hace feliz. Pero también había hoy otra. A ver, a los que les está costando vender, ¿estás estudiando cómo vende tu competencia? Porque lo más importante es estudiar qué hace tu competencia, la gente que lo está haciendo, lo está haciendo bien, qué está haciendo bien y qué está haciendo mal. No creer tanto, a ver, o sea, también tener cerca para conocer un poco. Pero si alguien te dice esto me está funcionando, es por algo que le está funcionando. O sea, ponte tú, a mí me funciona muy bien vender en enero, lanzamientos de enero son maravillosos. En enero ya los demás no son tan maravillosos, por eso ya no lo estamos haciendo. Entonces Pues un poco la idea también es esa, y un poco la idea de todos mis speakers es que vengan a hablarles muy desde la verdad, desde lo que funciona, desde lo que no funciona, desde lo que a uno cortar una relación le hizo a su negocio, a otros cosas así que a veces no nos damos cuenta y la vida pasa. Y que tú creas que alguien ya la tiene ganada es mentira. Todos están jugando, en todos los que van a ver ahí están jugando como si fuera desde cero, porque cada día Justo, o sea, y todo cambia y empezaste desde cero, y antes eras Dios y ahora no eres Dios. Y cómo le haces cuando no eres Dios con tu ego, porque, pero ahora tienes más bases para otras cosas.

Totalmente. Oye, pues buenísimo, ya espero verlos en el evento presencial. Igual, o sea, recomendarlo porque de verdad sí tiras la casa por la ventana. O sea, ya vi lo que iban a hacer en este, dije wow, o sea, agregarle todavía lo del VIP. Más porque sí es cada día, o sea, tiene su magia, como dices, tiene su programación. Pero es bien, yo he ido a muchos 3-day events, pero este realmente, o sea, se siente como dices, familia, y lo haces, o sea, sí, sí tira la casa por la ventana. No se lo pierdan.

Y en serio es verdad, si a mí me quitaran todo mi negocio, lo único que me quedaría es un evento presencial al año. O sea, sí creo que tarde o temprano la gente necesita verse en persona, o sea, Y no sé si les pasa, pero hay personas que ya las ves tanto en Zoom que dices, ya te conozco. O sea, y qué increíble, tarde o temprano sí conocer a la persona. Esos demás se fregan. Les digo otra de las cosas que voy a, o sea, a ver, yo les estoy contando mucho de authority porque también quiero que vean cómo lo estoy planeando a nivel psicológico. Ya les conté uno de los enemigos, ¿se acuerdan? Mi cliente cree que pagando más ads lo van a comprar más, y yo le digo, no, es el tema del consumo. Otra de las cosas que quiero darle muy duro en authority es Mi cliente cree, y esto es de los cosas más importantes para mí, Regina, que entre una mansión, un reloj, voy a vender más. Y yo va a ser de las grandes narrativas que quiero romper los próximos años. No es cierto. Queremos gente con mismos valores. Yo no subo al escenario a alguien que no conozca, que cuida su familia, que cuida sus valores, que sabe lo que realmente importa en la vida. Entonces Me podrían poner en el chat cuál es el enemigo con el que tú estás luchando, porque lo único que genera identidad, comunidad, pertenencia, es luchar con un enemigo. O sea, yo, uno de los mentores que más le pago año tras año, no tiene nada que ver con dinero. O sea, literal, le pagamos por, uno, el nivel de valores que tiene, que es hipersencillo, hipersencillo. Y dos, el tema intelectual. O sea, dices, qué increíble. O sea, yo mañana tengo todo un una certificación de inteligencia artificial que digo, a su madre, o sea, y a mí se me paga por la parte intelectual. Y mismo yo, Regina, quiero que la gente diga, wow, qué padre, de qué será el libro que va a dar en su fiesta de Navidad, y que eso sea lo padre y no sea, ¿será que Regina se va a comprar un coche nuevo? O sea, porque si no, qué difícil es sostener eso. Y aparte, luego, qué ridículo es, o sea, dices, ¿en serio lo quiero? O sea, entonces, ¿qué sí quieres y qué no quieres? Entonces, para mí eso es un gran enemigo, que no asocies tu marca con valores reales. Y ahora aquí viene la última pregunta para ustedes: si yo me meto a tu Instagram, ¿lo veo y lo asocio con valores reales o no? Porque eso también es de los puntos más importantes en el juego de la vida. Enemigos, señores, pónganmelo en el chat en lo que Janet me hace su duda, pero pónganme en el chat enemigos. Si no tienes un enemigo, no tienes un movimiento a activo y fuerte. Cuéntame, Janet.

Hola, pues tenía varias dudas, pero ya me surgieron más.

Me parece muy, muy bien. No voy a dejar de hacer los webinars, ok, para que no te pongas nerviosa. Me hizo mandar una foto que estamos acá para que no crean que yo, que el mundo cree en serio que yo, y si no lo soy, la peor persona del mundo, pero no lo soy. No voy a dejar de hacerlos, nada más necesito estabilizar ese producto y regreso, porque a mí me interesa mucho también tema. Así que no creas que nos estamos bajando el barco.

No, más bien es la cuestión de, por ejemplo, ahorita que comentabas lo de si no ven valores reales en tus redes, ¿a qué te refieres con valores reales? La otra es algo que le dijiste a Aimee, que no todos tienen que hacer prospección, algo así.

Vamos una por una para poder Solucionando, sí. OK, señores, pónganme en el chat ustedes qué son valores reales. O sea, cuando yo pienso en Marisol, pienso en Marisol y la hija de Marisol, y que Marisol se para todos los días, obvio porque quiere ser una don chingona, pero también porque dice qué increíble darle este ejemplo a mi hija. Está viendo una mujer que se para, que cree en sus sueños, que apuesta. En el momento que yo voy a Marisol conecto con una parte de ella más allá de qué está haciendo como persona. Ya me gusta, ya me iría a tomar un café con ella, ya platicaría. Probablemente cuando tenga hijos le digo yo: Marisol, ¿qué opinas de...? Mara, ¿cómo estás, mi queridísima Mara? Que me acuerdo que tengo un cuadro tuyo espectacular que me hiciste. Mara valora la creatividad, el arte. ¿Cómo estás? Qué rico verte. Una delicia. ¿Estás viviendo dónde? Yo me acuerdo que te decía Madrid.

Tuve un accidente y todavía estoy en rehabilitación, 3 años, pero es un verdadero, ¿qué te diré?

Una brisa fresca. Ahorita me encontré tu mensaje, es como regresar un poquito a, no sé, a mis principios, a mis valores, a encontrar gente fresca, auténtica. Y de verdad que es un aliento el volverte a escuchar. Me dio mucho gusto verte. Voy a regresar contigo. Debería, señores, no dejarme por mucho tiempo. Entonces Eso es un poco cuando yo digo valores, o sea, un segundo, que ahí ya se vacía. Ok, entonces cuéntenme en el chat qué son valores. O sea, hay personas, ¿quién acá es súper apegado a la religión? Pónganmelo. ¿Quién acá súper apegado a meditar todos los días? ¿Quién acá es súper apegado a comer sano? ¿Quién acá es súper apegado a tener buenos hábitos? ¿Quién acá es súper apegado a actualizarse? Esos son valores con los que a veces queremos asociar lo que somos más allá. Y ojo, no estoy en contra de los lujos, cero estoy en contra de los lujos. Simplemente digo cosas que se puedan sostener a largo plazo y que no sean simplemente para impresionar a, o sea, que sea parte de mi día a día. O sea, para mí es normal tomar eso, o sea, no que lo esté impresionando por, o que sea simplemente para vender, o que el día de mañana no pueda sostenerlo. O que un poco lo que yo les decía, que me pasaba que cuando mis amigos viajaban y se quedan en el hotel más caro, yo decía yo no me voy a quedar en ese hotel. O sea, está increíble que todos se queden, pero yo voy a ir a un hotel más barato porque para mí no tiene sentido pagar $2000 un hotel. O sea, pero con mucho gusto pago el mastermind más caro que existe, pero en mi nivel de valores no. Y si tú crees que yo me voy a sentir menos por estar en un hotel No, cero. Porque, porque yo no viajo en primera a esta edad, porque a mí hoy en día se me hace el día de mañana que sea súper rica y que en serio no tengan que gastar, se me hace maravilloso irme en primera. Hoy en día no es una puerta que quiera abrir para tenerla que mantener todo el tiempo, y no me siento mal por no hacerlo. Entonces, cosas así que dices, da igual, o sea, para mí es lo normal, y no sentirme mal por eso, o que eso sea parte de lo que tengo que sostener en mi vida. Porque prefiero que me quieras por otras cosas y yo mantenerme vigente por otras cosas. Va, os estaba platicando ahorita, fui a un evento hace 2 sábados que me contaban que una de las personas con las que más estoy obsesionada en el mundo paga $20,000 de renta, $20,000 de renta, y tiene coches rentados para poder hacer todo el show que hace. Yo estoy obsesionada con el muchacho y con su esposa, pero aún así digo, madre de Dios, qué difícil sostener el juego que están jugando. O sea, ojalá que esto les dé para seguir. Y entonces mi otro amigo de ahí pagaba $5,000 y los invitó a su casa y decía, se morían de risa de cómo podemos pagar tan poquito aquí en Ciudad de México. Y yo pensaba, ¿tan poquito? $5,000, es que no, o sea, no es poquito. O sea, qué distorsión de realidad. O sea, está increíble si estás en ese nivel, pero si estás en ese nivel, no pagues $5,000 de renta, please. Hagamos otro juego de inversiones un poco más brillante para que esto no, o sea, no lo sé. Me pongo a pensar en el juego de la vida. Entonces eso es un poco lo que te digo, tipo, Janet, tú haces ejercicio, comes sano, o sea, todo este tipo de cosas. Eres empresaria, te actualizas, todo ese tipo de cosas, todos los valores que tienes. Ah, belleza. Sí, Janet, me hizo ayer esto, estoy usando esta crema. Para mí sería, a ver, cuál, cuéntame. Oye, este tipo de cosas que son muy tú y que son parte con lo que sí quieres asociar lo que eres.

OK, va, gracias. Y luego el tema de ads, dices que haces también tráfico orgánico con ellas, ¿cómo? O sea, ¿las publicas también de forma orgánica o cómo lo haces?

No, yo lo que hago es, ponte tú que le metemos $2,000 un webinar, esos $2,000 nos trae a, le estoy mintiendo ahorita, OK, pero 1,500 personas en WhatsApp, o sea, de que llegaron a la landing, que llegaron a WhatsApp. A todos esos, un uno a uno. Tengo una persona que le escribe uno a uno: hola Juanito, ¿cómo estás? ¿Te gustaría? Nos vemos tal día en la clase, tener manual de imagen. Y literal le pido que mande todos los días un poco lo que les había mandado ahí en el grupo de WhatsApp. Tantos contactos realizados, tantas respuestas, tantos deliveries de tal, más o menos, para que yo vaya viendo pues que si les están escribiendo uno a uno y que eso me repercuta en show Entonces no es de que haga prospección orgánica afuera, es a los que estoy pagando, a ellos les hago la prospección. Es lo mismo que muchos de ustedes tendrán que hacer prospección afuera, nada más pues a mí me conviene pautar para crecer marca, pero el show up.

Sí, sí lo estamos haciendo así, todo lo estamos haciendo así, un trabajar.

Pero bueno, ¿qué show up estás teniendo?

Este, no sé, ahí tengo todo, o sea, tengo todo, todo está documentado, todo está cuántos llegaron, todo, todo, pero ahorita no traigo los datos, la verdad.

¿Y los podrías conseguir para el final de la Family Night?

Ahorita pido a ver si me los pueden conseguir, pero sí tengo todos los Excel, el seguimiento, cuántos llegan, todo. Ahorita yo creo que sí. Y eso me lleva a otra pregunta. Entonces acabo de venir de pautar 4 webinars consecutivos Se hizo todo lo que se tenía que hacer, se tenía un presupuesto, pero ese presupuesto no se podía gastar. Comenta la persona de tráfico que tiene que haber un momento en el cual despegue la cuenta y que la cuenta no quiere despegar. Entonces, bueno, eso es lo que me contaron, por eso quiero traerlo acá, que la cuenta no puede despegar. En el primero pues no hubo resultados, en el segundo tampoco, en el tercero ventas directas así de llamada y y se vende. En el cuarto igual, ya como que se va cerrando más.

En llamada, o sea, hago pitch directo y luego en llamada te cierro.

Sí, es lo que siempre hago.

Te voy a contar dos cosas, te voy a contar tres cosas que me han funcionado. Escribe, ok, nada más para que las agregues. Todos los que me dejan correo electrónico, a ver, tengo una duda, pónganme sí o no en el chat, ok, para que vean que todo lo que hago afuera lo hago también adentro. Vamos a ver. ¿Alguien aquí la agendaron esta sesión en Calendar? Póngame sí o no en el chat. O sea, ¿en su Google Calendar lo vieron agendado? Sí o no en el chat.

Sí, lo estoy agendando en Calendar también, literal.

Entonces, cosas que hemos hecho: gente que se registra, los pusimos en Calendar. 2, hago un live preview. El live preview me está sirviendo un montón. Va para calentar, 10.000 mensajes, o les mando estamos en live previo y nos vemos mañana, y el Q&A posterior me duplica las ventas. O sea, si hago Q&A posterior, duplica las ventas de lo que haya hecho el primer día. Entonces, y hoy en día pues ya me vi genia en el Q&A posterior, ¿qué hago? Hago coaching, porque es la forma más fácil de ver, medir, decirte adiós, te sientas mal y me pagues. Entonces, vean lo mala que soy. No, no es así, pero sí, la verdad sí funciona un montón. Entonces Es un poco lo que me ha funcionado.

¿El live es pagado o lo haces y se lo mandas a la base de datos por WhatsApp?

Lo hago en vivo, o sea, mientras lo estamos dando le están enviando a la base de datos: conéctate, conéctate, conéctate. ¿Uno a uno? No, no, en grupo.

Bueno, eso fue lo que me comentó el tráfico.

Entonces, ya viene tu sesión con Sofía, mételo a la sesión con Sofía. ¿Ves que ya viene la sesión en ShowUp con Sofía? Mételo a la sesión para que, y que se metan a ver tus ads por adentro y vean qué está pasando.

Ok, y entonces después de esto digo yo, a ver, ¿será el tráfico o será esto? Porque, o sea, a mí si me llegan en llamada, yo lo cierro, no se me dificulta, creo que soy buena para eso. Pero buscando otro tráfico, él me dice, no, es que yo no me dedico al tema de tráfico, yo me dedico al tema de crear embudos y estrategias. Dije, bueno, ya tengo tráfico.

Entonces, a ver, escriban por ahí, escriban por ahí. Mucho dinero que les voy a ahorrar. Nunca le paguen a alguien que te diga que se dedica a crear estrategias, embudos, y embudos menos. Pero cuéntale, a ver, Juanito, enséñame el tuyo. No, se lo hago a Ana. No, no, no, o sea, no saben lo que hace. O sea, es como yo, de hecho, ahorita el tipo que le pagué, lo único que le dije es: yo te pago, pero no Sacar mi nombre en ningún momento. O sea, tú no puedes, porque, porque yo sé perfectamente a toda la gente que ha estafado con ese embudo, y yo no quiero que mi nombre haga que más personas digan: ay, ve cómo Regina pudo. No, no, puta, Regina pudo porque no sabes todo el back que hace detrás y todo lo que sabe hacer. No es por la estrategia de Juan. La estrategia de Juan es una cereza de todo lo que este pastel ya trae. Entonces no le creas mucho. O sea, quien te dice estrategia que no lo aplique para él, no le creas porque no sabes lo que paga el experto para hacer lo que hace. O sea, cuando yo te digo hice un live previo, hice un Q&A y lo subí al coaching, la serie, lo que Regina está pagando para generar confianza y conexión, para que alguien me diga le hice el embudo, no, hermano, no me hiciste. O sea, entonces ve todo lo que yo te estoy diciendo. O sea, tú tienes que pagar a alguien que lo esté haciendo para él. Y eso yo lo pagué muy caro porque pues yo preferí, yo pues le creía a cualquier hijo de vecino que me dijera yo te lo manejo, mijo, yo te lo manejo a costo que entonces Pero pues sí, acaba de llegar todo esto que me dices.

Entonces pues yo supongo que nada más es cuestión de tiempo, es cuestión de seguir haciéndolo, porque de verdad que sí lo estoy haciendo. Para los números que tengo, creo que he tenido resultados. Pero ahora lo que necesito es que lleguen más personas, pero no se están registrando. No sé dónde está el error.

El tráfico dice que es el tema de que la cuenta, más personas que no se están registrando. ¿Cuánto porcentaje de registro tiene? Porque si ahorita me llamas y me dices tengo un 50%, no, hermana, tienes un número divino. O sea, por eso te digo que me des números, porque tipo yo tengo un problema de registro. Yo el último webinar teníamos un 15% de registro, puta, o sea, me puse como loca, porque eso sí es tener un problema de registro. Si tienes un 30%, no tienes un problema de registro, tienes un problema de ads. Y escriban por ahí, la persona más difícil de encontrar de este negocio, ¿quién es? Escriban quién es el tráfico. La verdad, la persona más difícil es quien de los ciudadanes, la persona más difícil es quien conteste WhatsApp. No, la persona más difícil es quien maneja el tráfico, el negocio. Pero pónganse a pensarlo, es como invertir en la bolsa. Lo más difícil es quién es la persona que ya se capacitó tanto tiempo para estar moviendo mi dinero.

Pues consigo eso y ya me dejas un poco más tranquila.

Mimo, consigue tu porcentaje de registro para que mismo te des cuenta de cuál es el— o sea, mismo vas a saber cuál es el problema a resolver. Tipo, yo en mi último, el problema a resolver era la landing, no eran las ads, no eran los creativos, no era Andrómeda, no era el show up. Literal era un problema de landing. Entonces, cuando vemos los números, sabemos cuál es el problema. Va, gracias. ¿Cómo vamos, señores? A veces las dudas como las de Janet nos ponen nerviosos, no, como que se ponen más difíciles. Son más padres las dudas de los pilares, de la marca, de las redes sociales. Como que Janet ya nos puso nerviosos. Ok, pero vamos bien. ¿Alguien acaba de llegar? ¿Alguien es nuevo acá? Adriana. Bueno, ahorita les voy a volver a hacer el pitch del evento presencial para que vengan al evento presencial. ¿Alguien acá ya pagó el evento presencial? A ver, pónganme en el chat un 5, si alguien ya va a venir y nos vamos a ver en el evento presencial, nada más para ver quiénes son mis favoritos. En lo que Alex me dice, Alex, ¿cómo estás?

Cuéntame. Buenas noches ante todos. Bueno, yo quisiera estar en el evento presencial, pero mi tío Trumpy no me deja. Así que cuando me deje mi tío Trumpy, te veré en persona y a todos ustedes. Mira, este no es una pregunta, sino una disculpa frente a mis compañeros, que ayer fue mi primer webinar y no estuve lo suficientemente preparado porque ahorita estamos en temporada de impuestos y había otras cosas laborales que realmente Dije bueno, o lo hago o no lo hago. Entonces decidí hacerlo, mejor hacerlo que no hacerlo, ¿no? Entonces sentí que mi participación fue un poco precaria, ¿no? En ese sentido tuve que haber descansado, propuesto y manejado mejor. Y la pregunta es: ¿en qué clase tienes el tema de la inteligencia artificial? Que para anotarlo y buscarlo, porque es un tema que me interesa muchísimo.

De notebook, en la primera clase que estamos dando de tráfico Ah, es que entonces son otra generación. Luego escríbanle a Mariana, porque en la actualización del nuevo es donde tenemos todo este tema. Vean, les voy a poner acá, son todo el tema de las nuevas plataformas para usar la inteligencia artificial, pero creo que está en la actualización y no sé cómo hacer la actualización. Pero escríbele ahí a Mariana que te echa la mano y que vean cómo le podemos hacer. Pero literal, en la actualización que hicimos acá OK, está todo el tema de qué inteligencias son las que yo les diría que hicieran, o cómo esto lo activen desde su YouTube para que ya lo tengan en su YouTube. O lo que hablamos de todo el tema que viene nuevo en YouTube, viene un fire, señores. Todo lo que viene en YouTube, o sea, todo lo que es TikTok y YouTube son redes sociales para empezar, o todas son redes sociales para empezar a echarle el juego. Todo el tema de landings en Loba Boss también es un tema de echarle. Entonces todo este tema de empezarle a echar ojo creo que vale la pena que que lo empecemos a ver y empecemos a hablar de qué vale la pena y qué no vale la pena.

Sí, que ayer mi presentación fue basada prácticamente un 100% por NotebookML, que es muy buena, una herramienta excelente, pero hay que profundizar en los conocimientos de eso.

Y bueno, bueno que tú sabes usarla. Yo intenté hacer una presentación en Gamma y nada que ver.

Lo que pasa, lo bueno es que tú contienes, o sea, tú limitas el contenido de la presentación, entonces no se te va a disparar alucinaciones de la IA y se empieza a inventar cosas que no son. Eso es lo bueno de esa herramienta.

Ahora, algo que sí quiero rescatar de lo que dijiste es cuidado con la energía con la que llegamos al juego de la vida. O sea, no sé si lo escuché un poquito ahí de re los impuestos, re no sé qué. O sea, cuando ustedes llegan a un punto de venta, tienen que darse cuenta algo: lo único que está pasando es un intercambio de energía. La venta es un intercambio de energía. ¿Cuánto cuesta tu energía? Y es importante que lo vean desde ese lugar, o sea, porque al final sí necesitas subir los niveles de energía para intercambiarlos. Y yo te puedo dar una clase de 4 horas y te juro que no salgo cansada. Te doy un webinar y salgo agotada, porque una cosa es yo servirte y una cosa es yo venderte. Cuando te estoy vendiendo, uy, o sea, estamos moviendo una parte de nosotros porque estamos lidiando con el rechazo. ¿Por qué? Y eso también es un juego, o sea, Entonces un poco lo que yo les diré es trátense bien, porque si no se tratan bien, o sea, a mí lo que más extraño de los lanzamientos, y les soy honesta, es que la gente me respetaba. Es como, ah no, Regina está lanzando, entonces como que literal no te hablan. Entonces creo que esos espacios también son súper buenos porque de por sí energéticamente pueden llegar a ser complicados. Entonces si tú no te tratas bien en esos momentos y se vuelve medio traumático, lo único que va a pasar es que no lo vas a querer repetir. Y yo necesito que lo quieras repetir para que puedas generar maestría. Entonces, si tú llegas como, bueno, ahora tengo que vender, no, es que desde ahí ya está la energía.

No, bueno, también agradezco a toda la gente que se quedó hasta el final, de verdad fueron muy buenos compañeros y me toleraron mi, mi, no mi depresión, sino mi down, no, porque la verdad estaba así ese día en particular, fue muy movido para mí. Pero gracias, este es el espacio para que quería compartirlo con todos ustedes porque somos una familia.

Familia.

Me encantan, los quiero todos.

Gracias. También recuerden eso, o sea, cada vez que vas a exponerte, ¿qué parte de ti vas a sanar? ¿Qué parte de ti vas a sanar? Cada vez que te expones, sanas algo de ti. Cada vez que te expones, sanas algo de ti. Entonces, velo como esta parte de, o sea, muchos de los que estamos acá, a mí mismo me pasa, no sé ustedes, pero la página en blanco, o sea, escribir, o sea, hay días que se siente delicioso, por la mayoría de las veces no se siente delicioso escribir todos los días. Y estás con la página en blanco y dices: ¿Por qué estoy haciendo esto? Y no tengo qué decir, o ni quiero meterme a ver qué necesito, qué siento. Y a veces también pasa lo mismo en el momento que nos exponemos, que nos lanzamos. Entonces siempre recuérdenlo, o sea, esto uno, no es un tema personal. Que yo te diga que no, no quiere decir que te diga que no a ti, le estoy diciendo que no a tu arte. Probablemente cuando me enseñes otra arte o cuando me agites más el dolor. Y también recuerden que la gente no quiere ser feliz lo que la gente quiere es dejar de sufrir. Y yo pago por dejar de sufrir, no por ser feliz. Hay muy pocas personas en el mundo que ahorran. Hay más personas endeudadas que personas que ahorran. Sí, obvio, porque hay más personas. Yo hago inversiones a 25 años, yo me quiero pensar qué persona hace inversiones a esa edad. Es raro porque dices, no, como, o sea, ni me veo a esa edad, ¿por qué estaría jugando ese juego? Entonces es muy raro él. Entonces, si la gente no quiere ser feliz, si yo no apelo al dolor de la persona que tengo enfrente, pues probablemente no me pague. Entonces sí necesito entender que no moverte el dolor, pues quiere decir que no te voy a vender, y eso es no servirte. Entonces sanar un poquito la relación que tenemos con el dinero y con las ventas, pues también es de los puntos más importantes en el juego de la vida. O sea, en serio, yo, todos mis speakers van dirigidos a Necesito que sostengan este juego, que lo sostengan los próximos 10 años, que lo sostengan los próximos 20 años. ¿Cómo puede ser sostenible para tu naturaleza este juego? Y cómo cambiar es ser inteligente, porque a veces cambiar es cambiar el rumbo hacia dónde van las cosas. Y cómo puedo cambiarte la mentalidad que tenemos en torno a las ventas, porque es más padre decir que soy speaker, porque es más padre decir que soy empresaria, porque es más padre decir y escondernos a decir, acabé siendo un gran vendedor. Pero creo que tenemos que aprender a ser un gran vendedor de nosotros mismos tarde o temprano. Y creo que la persona más importante a la que necesitamos aprender a venderles este juego es a nosotros enfrente del espejo. Y verte a los ojos en el espejo y decir, o sea, estoy apostando mi vida por ti, te estoy creando, estoy invirtiendo en ti, te quiero lo suficiente como espero que los demás te quieran. Pero creo que esa narrativa también enfrente del espejo es la que genera una narrativa afuera, y es la que genera la narrativa que hace que la gente no te quiera solo por lo que haces y te quiera por quién eres. Pero creo que si quieres apalancar el juego de la vida, pues ya no solo podemos dedicarnos a resolver. Las marcas tienen que volverse valor proyectivo, generar identidad y generar pertenencia. Y es un juego de relaciones, y hay relaciones que cuestan dinero, y hay que estar dispuestos a pagar lo que nos cuesta cierto tipo de relación. Porque entonces yo siempre digo Me encantaría el éxito de Juan, pero yo estaría dispuesto a pagar lo que paga Juan por. Pero entonces no podemos querer algo que no pagamos. Lo mismo hay que comunicarlo con tu cliente, ok. Pero es imposible derribar una objeción del enfrente si no la has derribado contigo. ¿A alguien le ha pasado que se dice: no, pobre Juan, si no tiene dinero? Pongamos 5 en el chat. ¿Quién en serio ha dicho: no, le vendí a Juan y ese sí, súper pobre, no tiene dinero? Pongan un 5. Ay, sin nadie, ¿no? Todos sus clientes son millonarios, están derrochando, derrochando la tarjeta. Ahí está él. Si tú se la compras, el problema no es que se la compres a él, es que te la compras a ti. Es como si alguien me dijera: reto evento es muy caro, $350. Se me cae mi conversación contigo. O sea, ¿qué te digo? Pero viste, como ni te la compro, o sea, no llego ni a comprarte el juego. O sea, entonces, como ni te la compro, dejamos atrás el tipo de cliente que somos. Pero yo no la compro conmigo porque para mí no se me haría caro, ¿estás de acuerdo? Entonces yo puedo jugar ese juego porque ya derribé la objeción conmigo. No se trata del cliente, el cliente solo me viene a enseñar lo que no he trabajado conmigo, porque es el gran espejo de evolución que necesito. Sí, creo que él no. Y entonces venga, entonces ahí el problema estoy siendo yo, cuando yo soy el vivo ejemplo de los espejos que la vida me pone enfrente y resueno con las personas que están en ese mismo nivel de energía. Bien, Jazmín, cuéntame, ¿cuál es tu duda? Hola, Re, bueno, mira, con relación a la prospección Sí, yo tengo un nicho muy, muy difícil, como tú me dijiste, es que me iba a costar realmente los leads, y definitivamente lo estoy enfrentando. Me está costando entrar a los grupos de Facebook, no están como, son grupos muy viejos y no hay grupos tan actualizados. El mercado donde he visto que está más es fácil entrar en el mercado siempre hispano, pero mejor bien dicho, el mercado que habla inglés. ¿Cuál es la duda? O sea, mi duda es esta: yo, si me quiero lanzar con el webinar, ¿pruebo primero en español y después lo lanzo en inglés, o me voy de un solo para inglés? Creo que tenías que ir con el mercado que ya tenías, que era un buen mercado, que conectaba, que es una gran oportunidad de negocio. O sea, yo creo que cuando las cosas se ponen difíciles no hay que cambiar la estrategia, hay que a veces ser más creativos en cómo lo estamos manejando. Pero al final lo que les quiero decir es, todo es un juego y todo va a ser difícil, como un trabajo, 3 horas de tráfico, llegar, o día del jefe, estar hasta las 8 de la noche. O sea, O sea, todo tiene su nivel de dificultad. Hay que ver con qué problemas queremos lidiar. Yo un día dije: prefiero lidiar con el tema del costo por lead que el tema de tener gente prospectando y que les bloqueen WhatsApp. Ya no quiero ese problema, prefiero otro problema que también me va a quitar el dolor de cabeza, pero los dos me van a quitar dolor de cabeza. Entonces, cuando el juego se está poniendo difícil, no es momento de cambiar de juego. A veces es momento de literal ver qué otras herramientas podemos usar en torno a para poder facilitar. Ahora vamos a hacer todos un ejercicio, que todos un ejercicio, todos, todos. Quiero que tenga una hoja, quiero que te pongas a pensar en serio, de corazón, qué es lo que más quieres este 2026. Quiero que pensemos, estamos en la fiesta de Navidad. Gracias, Erika, por prenderme tu cámara. A ver quién más me prende su cámara. Quiero que te puedas pensar que estamos en la fiesta de Navidad. Yo estoy con un resumen maravilloso del libro, súper contándotelo y súper entusiasmada de haber tenido tiempo para leer. Y quiero que te pongas a pensar en el objetivo más grande que tienes para este 2026, que el 31 de diciembre dices: este objetivo está hecho, está resuelto, yo tengo paz mental. Yo les conté que yo tenía 3 este año, y te lo repito porque quiero que veas la claridad que tengo de los objetivos que tengo en la vida. Yo tengo claridad de los objetivos que tengo en la vida. Dije cultura empresarial, cada centavo de mi año se va a ir en generar una gran cultura empresarial. Confía en mí, esperen al 31. 2, yo te dije resultados, delivery. Yo no estoy jugando este juego a corto plazo, a mí el dinero in the first no me funciona, me funciona a largo plazo 100%. Y 3, el tema de ventas todos los días, porque así yo puedo nivelar sueldos generar responsabilidad de todos y tener paz mental un poco más yo, Regina, independientemente de yo qué quiero hacer cuando quiera tener picos de facturación. Pero me gustaría que todo el mundo piense que siquiera a final de este año, ojo, puede que en mis objetivos gane menos que el año pasado, puede, porque no dije, no dije diaria, nunca dije si diaria más o diaria menos. Y quiero que pongas 5 nombres en esa hoja, 5 nombres que apalancan tu juego, porque creo que siguen pensando en el cliente final y no en el aliado que tiene a tu cliente final. Creo que siguen pensando chiquito en lugar de pensar en apalancarse tantito en el juego de la vida. ¿Quién es la persona que podría hacer que tú des un brinco de 10? ¿Quién? ¿Cuál es la relación que no estás pagando? ¿Cuál es el brinco que no estás haciendo? O sea, ahí hay algo que te está faltando en este brinco del juego de la vida, y hay un quién importante. Y los quiénes son incómodos, pero a veces el quién es más fácil que el cómo lo estoy haciendo. ¿Por qué no nos estamos buscando a 5 quienes que me apalancan en este 2026? Ese quien tiene problemas, y mientras le ayudes tantito a solucionarlos, él va a solucionar los tuyos. Pero a veces podríamos apalancarnos tantito en el juego de la vida. El problema de muchos de los que están acá es que quieren jugar un juego que ya no se está jugando. Y que cuando yo lo jugué no tenía todo lo que ustedes tienen para jugarlo. Yo no tenía Canva, yo no tenía inteligencia artificial. O sea, en serio, o sea, ustedes pueden hacer un curso con inteligencia artificial. Yo en mi mundo se hacían con libros, lo acabé haciendo con libros. O sea, fuera de broma, Identity ni la nueva generación tiene tantito ahí de ChatGPT, ayúdame. O sea, no, a ver, lo que funciona lo estoy haciendo. Que haya herramientas que les ponga para que usen, pero ¿por qué les digo esto? Porque si las reglas ya cambiaron y si ahora ya hay más jugadores en este juego, porque es real que ya hay más jugadores, se está poniendo más difícil el brinco. Lo que está fácil es que de acá para arriba ya está más sencillo, pero el problema es del primer brinco, y el primer brinco es muy difícil, y el primer brinco es complicado para todos. Pero ojo, yo llevo 9 años en esto, no crean que también fue complicado complicado. Y un día pagué por estar en la mesa correcta. Dije: ni madre, ya voy a romper la puerta. Pero de seguir picando one to one, algo estoy haciendo mal mentalmente. Alguien debe apalancarme en el juego de la vida. Entonces creo que el juego del apalancamiento es importante. Les voy a dar un ejemplo. Quiero lanzar un producto y yo podría pensar en buscar el producto que quiero lanzar, ¿están de acuerdo? Y lo que hice fue muy fácil: agarré una persona que es súper talentosa en diseño y que sé que va a encontrar productos chingones, y le dije: asóciate conmigo. Yo no voy a ponerme a buscar producto, calidad de producto, que el diseño esté increíble, que la— pero eso es tu obsesión. Tienes algo que yo no tengo y yo tengo una audiencia y lo voy a estar vendiendo a morir, pero tú te vas a encargar de una calidad y de un diseño de algo increíble que yo no voy a poder. ¿Quién está ganando? We don't know, pero es un who, not how. ¿Cómo le hago para poder vender productos? No era mi pregunta, era quién es la persona. Que pueda tenerme en lo más cool, que me pueda hacer hiperbranding de algo tan sencillo, que busque la mejor calidad y que sea un win-win en el juego de la vida. Porque si no, si dependía que yo busco a corto plazo, puede que me hubiera convenido más yo vender los míos. Pero a largo plazo es un juego a largo plazo de generar diferentes canales de venta, diferentes canales de exposición, diferentes canales de monetización donde sea mi nombre la marca patrimonial que se esté monetizando de diferentes maneras. Para eso voy a necesitar conseguir who's. Por supuesto que va a estar conseguir who's. Ayer con la gente que lleva las redes sociales del restaurante dije, oye, espérate, stop, empiecen a hacer las cosas bien. Lo podría hacer tal vez yo mejor, pues sí, pero tampoco puedo porque no me da la vida. Entonces, ¿quiénes son estos who's? Y pónganme un 5 en el chat si ya escribieron 5 personas. 5 personas, 5 personas que tienen lo que tú quieres, que te pueden apalancar, que pueden facilitarte, que pueden hacerte un fast track en el juego de la vida y pueden dejar que tú no estés picando piedra, porque esa gente ya tiene lo que tú quieres. Ahora, tu gran pregunta hoy es: ¿qué problema tienen esas personas y cómo vas a generar un intercambio con ellas? Entre mejores who's tienen más problemas. Entonces, tienen más problemas, están dispuestos a pagar más por los problemas que tienen. Ahora, who's que te faciliten tu problema. ¿Sabes cómo? El pregunta es: ¿qué problema tengo yo? ¿Quién ya no tiene ese problema? ¿Qué problema tiene la otra persona? Y ahora sí empezamos la negociación. Hecho. ¿Crees que por ahí también podría ser que estamos, seguíamos pensando, pensando, pensando, pensando en la puerta y no estamos pensando en quién me abre la puerta y quién me ayuda? Y cómo hago que esa persona crea que está ganando, porque si ella cree que está ganando, a mí me abre. Es como hoy en día, si alguien me dice, Re, ¿puedes dar una conferencia para 100 personas gratis? Sí, ni me cuesta hacer. Si me haces ir a no sé dónde, pues que no lo hiciera, pero yo sé Gané. ¿Que tú crees que me estás viendo la cara porque me gustan 100 personas? Yo sé que de ellos 5 me van a acabar pagando, yo gané, pero estoy pensando a largo plazo. Pero a veces necesitamos pensar tantitito más en el juego completo. Te voy a decir algo que me llevo mucho. Estábamos platicando, estaba platicando mucho con mi papá y me acuerdo, últimamente lo que más me llevo de todo lo que me dice es: ve el renglón final. Porque entonces hablamos de muchas cosas o modelos de negocio en los que estamos perdiendo dinero y yo decía: es que no manches, frena esto. Me decía Regina: ve el renglón final, se gana o se pierde, se gana. Y creo que eso nos hace, nos hace falta a veces a nosotros ver el renglón final y entender que muchas veces estoy perdiendo acá para ganarle acá, pero es importante el de acá para ganarle. O sea, y eso es algo que a veces no vemos en toda la vida. O sea, ¿por qué creo que la palabra que les dije hoy es sostener? Porque si yo te diera todo mi equipo de trabajo y todos mis productos y absolutamente todo no podría sostener lo que yo hago. Porque a veces hay que sostener emocionalmente cuando las cosas no salen en el mejor momento y dices: está bien, el juego. Tipo, yo voy, hay una persona que literalmente, sin tu dinero no puedo yo lidiar con el problema que tú traes con el dinero, y porque no lo estamos dando claro, o sea, perfecto. Entonces, pero que yo me atreva a decir una persona bye es poder sostener emocionalmente el juego. Eso es un poco lo que yo les quiero decir. Sostener emocionalmente es ver todo el renglón, no ver el primer paso. Y necesito que se atrevan a ver un poquito más grande, porque si yo hubiera visto mi vida de chiquita, pues no me atrevía a jugar ese juego nunca, porque de chiquito muchas veces he perdido. Pa, ¿me vas a hacer esa lista y vas a hacer una alianza con esas personas? Y vas a hacer que esas personas psicológicamente crean que te están ganando y te están viendo la cara. Nueva regla: si tú pierdes, yo pierdo. Si tú ganas, yo gano, porque yo necesito que tú sientas que tú estás ganando. Va, órale, bien. Oigan, señores, qué emoción. ¿Cómo vamos? Estamos pensando en esos hooks. Y a veces un hook no te trae clientes, pero te da autoridad o te da algo. Interesante. Y luego te puede robar una empresa, pero te dio la autoridad que necesitabas. Entonces sí le perdiste acá, pero le gané acá, pero le gano acá. O sea, esto es un juego donde a veces le juegas, a veces le pierdes. Miquela, Sara, ¿cómo estás?

Hola, la rey, hola con todos. Aquí tenía dos ideas porque yo encontré más o menos del who, justo de las personas que es para crear anuncios. Entonces yo decía, tenía esta idea, la primera, es lanzar anuncios, no, para que, por ejemplo, se la, tener 20 minutos, o sea, vean una masterclass de 30 minutos y ver que el programa, de se trata de este programa, no. Y ahí esas, estas personas vayan a una masterclass ya en vivo conmigo y que yo les dé, no, cómo es el programa y todo lo demás. Y ahí les vendo, es la idea número 1. La idea número 2 es vender.

Pausa, nada más para que entienda. La idea número 1 es ves un video corto y de ahí te meto al webinar.

Exacto.

O no sé.

Ajá. La idea número 2 es vender en Evergreen, es decir, que yo hago la masterclass, grabo esta masterclass, ¿no? Y ahí en el Evergreen, obviamente por ahí ya se vende. Entonces se vende obviamente diciendo que van a tener 2 2, ¿cómo se llaman estos? 2 Q&A, 2 sesiones de Q&A. O sea, te venden el programa y tienes 2 sesiones de Q&A.

Miren, yo creo hay que ver cada persona y cada naturaleza, pero que si no te pagan en vivo, que te paguen en grabados, más complicado. Es un poco el problema que a veces yo tengo, ok. O sea, que creo que hace un amigo muy bien, que yo lo debería empezar a hacer, es no va a haber grabación. Si no estás en vivo, no la Y eso te genera un FOMO terrible, pero te genera que la gente te consuma y te pague. Entonces no estoy en contra de dejar cosas automatizadas. De hecho, uno de mis speakers, quiero que hable de cómo deja cosas automatizadas que le funcionan durante años. Pero creo que si en vivo funciona, que soy mucho más persuasiva, hijo, un video no sé qué tanto vas a hacer que venda. Entonces, y aparte yo en vivo puedo levantarte la mano, tal. Entonces Y te da un poco de garra. O sea, yo creo que el hecho de hacer de vez en cuando las cosas en vivo te da un poquito de ese punch y de esa garra, que también creo que es importante y también te está haciendo evolucionar y crecer. Ya nos contará Iri, qué piensa ahorita que lo está haciendo en vivo, pero probablemente ha sido una maestría para ella como persona el exponerse, el hacer el speaking, que creo que no hay que ahorrarse ese paso porque va a ser importante. Entonces yo te diría que se me hizo interesante alguien que es tu competencia. A mí lo que se me hizo interesante es que vendió por un precio muy barato audios. Entonces creo que en el tema, o sea, sí, sí, o sea, eso es, o saber, podría ser. Yo no estoy a favor de que vendan low tickets porque creo que hay que mejor generar maestría en vender caro. Pero si crees que necesitas ese escalón, se me hizo súper interesante porque yo se lo pagué un low ticket que hizo de audios buenos, la verdad, que te podrían subir. Creo que hubiera sido más fácil que me tuviera llamado con un closer y me vendiera algo de $5,000. Obvio. O sea, creo que está perdiendo tiempo haciendo eso y perdiendo rentabilidad. No importa, esta persona es muy masiva y le llega mucha marca, pero creo que por eso no estoy a favor de que hagan los tickets, porque funciona cuando eres muy masivo, tienes mucha marca, mucha audiencia, y no tienes tanto seguimiento para subir a alguien. Pero si no, in the front, baby, véndele algo caro y next. Entonces yo creo que te estás poniendo pasos para no hacer lo que tienes que hacer. Prende tu audio.

Sí, justo, capaz. Y la tercera idea obviamente era, a la par que estaba haciendo estos anuncios y ya lanzarme a la masterclass que decíamos en vivo, era también la prospección orgánica, o sea, pagar a estas personas para que me ayuden a hacer las prospecciones orgánicas en los grupos.

Pagarle a personas, sí, eso llaman setters. ¿Cómo cobra un setter? O sea, ya eso ya existe una profesión. Cuando yo empecé Un setter te cobra el 4% de lo que se cierre. Un closer te cobra alrededor entre el 8% y el 10% de lo que se cierre. Esos son los grandes contactos que pueden tener para ayudarlos mejor en la vida. O sea, no les estás pagando un sueldo in the front, pero les estás pagando una rebanada del pastel in the back.

Ya, entonces ahí era la idea. No sé, es buena pagar.

Yo haría prospección directa a la clase o prospección directa a la llamada, y en la llamada te cierra.

Ya, y esa es la otra pregunta. A ver, digamos yo tendría que cerrar 10 ventas más o menos para empezar a justamente grabar el programa.

Diría que cierren 10 ventas para grabar su primer programa. Yo sí creo que tienes que hacer esa preventa, esa preventa, esa preventa, esos 3 o 4 webinars. Pero eso sí, yo sí creo que valdría la pena que se echen 10 antes de grabarlo. O sea, depende, pero no sé ustedes, pero en mi mundo un curso es muy difícil de grabar. Para mí valía la pena 145 personas de enero, pero así que me dijeras, ah, te lo vas a echar para 10, o sea, a mí sí me quitó vida. No sé si les gustó Identity, pero a mí me quitó un poco de vida echarle la grabación de Identity. Entonces, o sea, sí diría que vale la pena juntar, juntar, juntar, y de ahí ya hacer algo chingón que valga la pena.

Y eso era los números, por ejemplo, lo que a ti te gusta de lo que yo he visto era lo de los números. Por ejemplo, yo decía poner un 3, justo 350 estaba pensando, o vender en 447 el programa.

Vender 497, ¿cuánto?

No, no, 350 o 447.

No, no, simplemente números. Quien te paga 350 te paga 497. Yo miré a 497 o 397 si quieres.

Yo decía por iniciar, no. Para iniciar.

Lo que sí creo que hoy en día pasa es prefiero que le subas 497 y 3 sesiones contigo, 4 sesiones contigo, o sea, prefiero que le des el, o sea, súbele más el valor. Preferiría, o sea, te voy a dar un ejemplo en mi nueva oferta que hice diferente. Dije, o sea, las primeras semanas va a tener sesión uno a uno con diferentes mentores. Entonces, en lugar de decir cuál es tu diferenciador, te vas a sentar con mentor y te va a sacar tu diferenciador. ¿Cuál es tu personaje? Te vas a sentar con mentor y te Porque como esta gente lo quiero más fast, ¿cuál es mi tema de redes sociales? Ten, ya te hice tu plan de redes sociales. Next, ¿cuál es? Ten, te sentaste y te lo hice, ponte a ejecutar. Entonces prefiero subir el valor y que tengan 4 sesiones estratégicas donde tengan esto hecho para que se lancen.

Ya, eso era mi otra duda.

Este es mi otro conflicto: si no venden, escriban por ahí, si no estoy vendiendo, porque mi cliente no percibe el valor de lo que yo le estoy dando. Entonces yo puedo seguir pensando que es mi precio, o tal vez para el cliente el valor que estoy dando no es un valor suficiente. Y ahí mi pregunta es: ¿qué necesitaría tener esto para que fuera un valor suficiente para ti? Y voltea al otro lado, le pueden decir: si no te están pagando, la pregunta es: ¿qué tendría que tener esto para que fuera un valor suficiente para ti? Y en una de esas te dice algo que le dices: ah, eso te lo cumplo. O sea, el problema es que a veces ni escuchamos lo que la persona está necesitando de nosotros. Entonces, tal vez, Sara, tu cliente te dice: yo soy la mujer más ansiosa del mundo y yo necesito poder enviarle WhatsApp a alguien. Y entonces tal vez necesita un WhatsApp emocional, y entonces usas la aplicación de Delphi y haces tu chat, chat de Sara, donde puedan estar hablando y contestándole. Y entonces toda la ansiedad que siente la está aventando contigo. Y entonces te costó, te voy a mentir, $97 tener tu inteligencia artificial, pero es la mejor herramienta para las personas que platiquen contigo. Que no sé, pero para un psicólogo está chingón tener la de tu psicólogo antes de verlo, porque hay mil preguntas que le podrías hacer. Y con esto lo haces por no sé cuánto, no sé cuánto cuesta, pero este tipo de cosas podría ser más inteligente que bajar el valor a lo que estamos haciendo.

Y justo eso yo te iba a preguntar, porque estuve en un en vivo que decía la persona en 3 días Tú tienes, no sé, no me acuerdo, bueno, era el producto y lo vendías, entonces algo así era. Entonces esa era mi pregunta, por ejemplo, 4 sesiones y tú ya sabes qué hacer, por ejemplo, ya tener un panorama más amplio de qué hacer con tu vida, porque en este es lo que las personas también tienen ese dolor, no sé qué hacer en la vida, o sea, perdieron su camino.

Entonces te voy a dar un ejemplo de una oferta que me acaban de vender. Una persona me vendió en $497 y yo soy ese cliente que odio los cursos, o sea, porque amo los cursos, pero, pero no, o sea, yo necesito cosas más high ticket, siento yo. O sea, a mí mi producto de $497 nunca lo iba a checar. Te voy a decir cómo acabó vendiéndome el producto de $497. Me acabó vendiendo el curso y me dijo: tienes 3 sesiones conmigo cuando las necesites. Porque, amigo, lo mismo pagarías por 3 sesiones conmigo, mejor págalas y métete al curso.

Curso.

Entonces, para mí, en mi mente fue, pues, prefiero pagar. Yo voy a pensar, pero ahí está la clave, yo voy a pensar que estoy pagando esto por 3 sesiones. El curso es gratis en mi mente. ¿Qué es lo que tu cliente necesita? Te doy un ejemplo. Cuando la gente, gente se mete al mastermind, yo le digo, olvídate todo lo que tiene el mastermind, solo piensa que son 3 eventos presenciales al año. O sea, entiende cuál es el valor que tiene para la persona que tienes enfrente y que lo demás lo ven Pero creo que a veces estamos tan enganchados en nuestro vehículo que no vemos lo que necesita la persona que tienes enfrente. Yo te puedo solucionar esto de esta manera, y aparte todo lo que hay alrededor. ¿Podemos volver a hacer un ejercicio juntos? Vamos a volver a hacerlo. Ya sé que soy repetitiva, pero vamos a volver a hacer un ejercicio juntos. Ponme ahí en tu hoja qué quieres vender. Y por favor pon: nadie quiere comprar esto. Nadie, nadie. No hay una sola persona que quiera eso, que se despertó y lo quiere. Y ahora ponme al lado: ¿qué compra cuando tu cliente compra eso? ¿Qué está comprando? Y espero que haya una diferencia, o si no, hay mucho ego en esa 2, o sea, ¿qué compra tu cliente cuando compra lo que tú le estás vendiendo? Podríamos intentar hacer esa diferencia en El Juego de la Vida, todos los que están acá. O sea, intentar darnos cuenta que no podemos enjaretar lo que nosotros queremos a cualquier persona, a menos de que no nos interese tanto la venta. O sea, yo entiendo que hay productos donde somos mucho más desapegados en el juego de la venta, o que tu negocio no depende de eso, pero si hay un producto clave en el que necesitas generar maestría, y en ese que sí necesitas generar maestría, necesitas generar maestría en la persona que tienes enfrente, ¿cómo le hago para saber qué es lo que está pasando con la persona que tengo enfrente. ¿Cuál es la aguja que mueve tus ventas? ¿Cuál es eso que sabes que tu persona necesita, que haría todo o pagaría por tener, y que incluso si no lo consume no le importa porque sabe por qué está pagando lo que está pagando? Vamos bien. Interesante, dándolo todo. Bueno, voy a darle la palabra a mi mismo Jorge, que Jorge sí va a venir a mi evento. ¿Estás de acuerdo, Jorge, que sí vas a venir al evento?

Sí, obvio, desde octubre pagué mi boleto.

Gracias. Alguien es como Jorge, que desde octubre, súper cumplido. Y yo soy— oigan, rápido, voy a volver a hacer un pitch para los que acaban de llegar de mi evento, OK, porque quiero que compren mi evento y porque fuera de broma no quiero que se queden afuera y tienen que hacerlo Estamos intentando, para los que quieran Hotmart a 12 meses para el VIP, ok, les interesaría Hotmart 12 meses VIP ya para que puedan pagar mi evento y se vengan a mi evento, por favor. Ok, entonces rápido, solo les voy a hacer rápidamente el pitch del evento. En el evento vamos a hablar de marca, en el evento vamos a hablar de redes, en el evento vamos a hablar de high ticket, pero sobre todo en el evento vamos a hablar de cómo sostener energéticamente este juego a largo plazo. Porque el problema es que sigas parándote a hacerlo y que tengas amigos y aliados con quien lo puedas hacer. Entonces, por eso se llama maestría en tu energía creativa, porque si tú dejas de generar esa maestría en tu energía creativa, si dejas de crear, este juego se truena. Funciona porque en el fondo somos una mezcla entre artistas y sistemas. ¿Quién crees tú que somos? Una mezcla entre artistas. Yo el día que deje de hacer arte en este juego, dejo de jugar. Lo mejor de este juego es hacer arte, sistematizar el arte, hacer arte, sistematizar arte. O sea, yo lo vi en mi nueva generación, para mí es arte. Qué delicia que esté sistematizada, pero es arte. ¿Cómo sistematizamos el arte en nuestra vida? Pero para eso quiero preguntarles: ¿hace cuánto no conectan con su energía creativa para su negocio? O sea, porque Eso es lo que da gasolina para los que estamos haciendo lo que estamos haciendo, cuando le estamos metiendo nuestra energía creativa a este juego. Este es el evento, el evento es el 22, 23 y 24 de mayo, ok. Tiene un valor de $100. Yo les pido que aunque sea dejen hoy su ticket de $100, porque cuando lo abra cliente final, que ya estoy a nada abrirlo a cliente final, no voy a poder respetarte tu lugar si al menos no me dejaste $100. Si me dejaste $100 para el evento, para pase normal y luego te quieres subir, yo te voy a avisar probablemente 3 semanas antes. Hoy es el último día que tienes para subirte, te subes o no. Pero si no te subiste y yo ya vendí los lugares, es un tema de cupos, no voy a poder subirlos y me va a dar mucha pena tener un hijo de vecino en el evento y no tenerte a ti. Así que por favor, al menos paga hoy $100 y luego súbete al siguiente nivel, o el VIP, que se abre un día antes, que es el 21 de mayo. Es un estilo taller de 10 de la mañana a 7 de la noche. Hasta aquí, ¿alguna duda? ¿Vamos bien? Súper bien. Póngame en el chat si vamos bien. Ninguna duda, perfecto. Básate una guía de trabajo y es literal paso a paso ir implementando juntos e ir viendo qué se te ha complicado en el juego de la vida. El pase general vale $100, ok, $100, que si el año pasado me grabaste testimonial se te reembolsan si estás en el pase general. El pase VIP no se reembolsa, el pase general sí se bolsa, ok. Y es el 22, 23 y 24, de 10 de la mañana a 7 de la noche, todo este juego. Y luego viene el pase VIP que vale $350, no es reembolsable, ok, que tienes acceso a los 3 días del evento, al speaker VIP, tienes de 4 de la tarde a 7 de la noche una gala, y tienes comida los 3 días del evento más la grabación de todo lo que hay. Dudas hasta acá, vamos bien, todo bien, todo bomba. La noche de gala es literal de gala, ok, necesito que se pongan sus mejores vestidos y sus mejores trajes. Jorge, ¿vas a venir de traje? Jorge ya no me está pelando. No me pela Jorge, muy bien, Jorge no me pela. ¿Alguien sí va a venir súper elegante? Ay, perdón, ¿vas a venir de traje, Jorge?

Sí, de traje. Y tengo que bajar unos kilitos también yo, pero ahí ya, ya andamos ahí en eso.

Neta, agradezcan el vestido largo. Ireri, vestido largo. Es que te voy a decir la verdad, cuando tienes la oportunidad de, ya sabes, o sea, porque el vestido de cóctel pues siempre tiene la oportunidad, pero para el vestido largo nunca tiene la oportunidad. Y esto sí se presta para el vestido largo. Les prometo que les tomamos un par de fotos ahí para que también tengan. Aparte está padre, no, como tener fotos los padres. Entonces, y lo demás va a ser en Bosques de las Lomas, en Constituyentes, ok. Entonces pueden tener un hotel por Santa Fe. Pase VIP $350, pase general $100 y invitados $497. Si es tu brother, le puedes dejar el precio al lugar que está, pero ticket general va a estar en $497. Los que paguen hoy los voy a subir el sábado al escenario. Vamos a hacer una rifa a ver quién subo al escenario. Y nuestros súper invitados que va a estar nuestra queridísima Charms, Mr. Who, vamos a ver quién es invitado, mi queridísimo Chris, mi queridísimo Rubén, mi queridísimo Rodrigo, mi queridísimo Quique, mi queridísima Andrea, mi queridísimo Julio, Axel, Rich, Héctor. Y para los que ya conocen, pues sí, lastimadamente para muchos cierra Anarely. Digo lastimadamente porque hay que cerrar fuerte. Los que saben a qué me refiero sabrán a qué me refiero. El pasavía incluye las comidas e incluye la noche de gala en el museo. Y los que paguen hoy, aunque sea los $100, literal tiene acceso a un año en la membresía de Entidad Magnética. Señores, más no puedo hacer por ustedes. ¿Están de acuerdo que ya más y le pierdo? O sea, estoy dando todo para que puedan venir a este evento y para que lo puedan llenar con ustedes. ¿Cómo te pagamos hoy? Me dice Adri. Adri, me voy a hacer muy feliz de verte. ¿Cómo me pagan hoy? Aquí les doy los links de pago. Ahora ya abrimos la opción para que vean que somos lo máximo, de 12 meses, ok. Si alguien quisiera la opción de 12 meses por medio de Hotmart, ¿alguien quiere la opción de 12 meses por medio de Hotmart? ¿O nadie? Ya les mandé la opción de Stripe, pero si alguien quisiera la opción de 12 meses por Hotmart, aquí está, se los enviamos. Pídanselo a Rodrigo o a Mariana y ya está la opción de 12 meses. Y ya le ponen el país que quieran y se los difiere a los 12 meses que quieran. Yo entiendo el costo que tiene venir, y más allá del nivel pagarlo, el salir de tu casa, I understand. Créanme que voy a hacer que valga cada segundo de tu vida el estar ahí, va. Es mi único compromiso contigo, cada segundo que estés ahí valga 100% la pena. Y obviamente van a haber errores, conflictos, todo eso. También vamos con buena actitud y buena energía porque Las cosas siempre pasan. Ahora sí, Jorge, gracias por dejarme hacer mi pitch. Cuéntame, ¿dudas?

Oye, digo, está muy padre lo del evento, y sobre todo porque vas a llevar a Julio, Andrea. Hay muchas personas que yo ya sigo desde hace tiempo, digo, yo soy parte también de la comunidad de Julio. Entonces se ve que está buenísimo. ¿No va a haber un espacio con ellos VIP para los VIP?

Pues vamos a pedirles que se queden a comer, pero no se los puedo prometer. O sea, todos están invitados a la gala. Quien venga vendrá, quien no venga, o sea, no, pero no quiero yo prometerlo porque no puedo comprometerlos, ok. Probablemente los que estén cerca de la comida ese día comerán, muchos se quedarán más tiempo porque ya se sienten más familia, pero que sea factor bueno, que no sea promesa por si algo, por si alguien se tiene que ir corriendo. Yo seré la típica que me iré corriendo, así que no le puedo pedir a los speakers que hagan algo que yo no haría, así que, pero pues seguramente va a haber tiempo para que se tomen fotos, para que los conozcan. La neta sí son al máximo. Y sobre todo sigue mi compromiso de, pues, de gente chingona que tenga los mismos valores y que les venga a hablar desde total y completamente la verdad. Señores, este juego hay muchísima mentira, muchísima mentira. El mundo te dice yo vendo $100,000 al mes y es como, no es cierto, no es cierto. Entonces mi idea es que puedan ser honestos con ustedes y vean el verdadero precio que hay detrás de este negocio, y que un año te puede ir increíble, pero ¿qué pasa el año que no te va increíble? Y qué también deberíamos de hacer cuando no nos va increíble en el juego de la vida, cómo diversificar, qué hacer cuando llega, qué hacer cuando te va bien. O sea, este tipo de cosas para mí son claves.

Muy bien. Oye, Regina, ahorita dijiste algo muy importante, que es el tema de prospectarlos como uno a uno, y hasta para lo gratis, para que terminen. Y ahora que estos meses he estado trabajando en comunicar como nuestras dos o 3 unidades de negocio. Y una de ellas, digo, que creo que inclusive nunca te he contado, o sea, que es la más importante, es al final los programas de emprendimiento social que hacemos los pagan terceros, ¿verdad? Gobiernos, fundaciones, etcétera. Y nuestros participantes, nuestros estudiantes, no pagan nada, ¿verdad? Y terminan el programa y genial. Y la verdad es que sí es un esfuerzo el que hacemos, el que no les cuesta para que vayan a todas las sesiones y recordar todo lo de nos vemos la siguiente sesión, nos vemos la siguiente sesión, para poder llegar ahí. Y entonces como que eso como que me ayuda a tener en mente de, para los programas que queremos venderle a los usuarios finales, tenemos que hacer lo mismo, ¿no? Exactamente, lograr que terminen. Si ya lo hacemos hoy nosotros para las empresas, digo, para, sí, para los participantes que no pagan, con mayor razón también hacerlo, seguirlo haciendo para los que pagan.

Es que me gustaría que piensen esto. Yo antes no lo pensaba, obviamente no, pero ahora yo me pongo a pensar que la venta inicia cuando me pagan la primera vez. O sea, yo ahora cambié mi mentalidad. Ahora es como en el— y a ver, eso lo quiso que tuviera sold out de días VIP este año. Literal, vean dónde estamos y tengo sold out de días VIPs a morir. Y es porque este año, y no este año, yo creo que llevo un rato diciendo la venta empieza cuando la persona paga. Y ahora mi trabajo es tener 20, 27 puentes para subir a la persona una vez que ya me pagó, que ese es un poco el juego de la vida. Pero, y te voy a decir, eso es algo que agradezco, porque creo que el pagar la gente que lo hace es un poco, o sea, ponte tú, yo la primera vez, o sea, pagarle $50,000 a Russell y que te cobre $1,000 por su venta, es como, me estás jodiendo, ¿por qué me lo cobras? Pero luego dices, no, es que tiene todo, o sea, pero le agradeces, porque si él no me hubiera cobrado a mí, yo no lo hubiera cobrado esta vez. Entonces, y al final, no sé, o sea, creo que deberíamos de sanar esa parte y darnos cuenta que si tienes más para darme valor, para mí mejor. O sea, oye, Rey, ¿cuánto te— porque tú me pongas a tu equipo y me lo haga? ¿Cuánto porque tú me pases a tu base de datos? O sea, deberíamos hacer más monetizable todo lo que tenemos alrededor, más allá de sentir que le estamos quitando dinero a las personas. O sea, Creo que si cambiáramos el frame sería mucho más fácil. Entonces véanlo como, no sé, Tony Robbins te vende todo y todo lo que alrededor es venta. Pues es que tal vez, tal vez eso, tipo mucha gente vas a su evento y te vende el merch. Wow, that's the goal. Hasta ahí queremos llegar. Entonces yo por eso yo en serio voy a hacer una marca chingona de merch, chingona, pero va a ser de mis goals en la vida. Y eso no es quitar, es dar más valor por si alguien quiere tener más. Entonces verlo de esa manera es cuando la persona te paga empieza la venta, porque si en serio algo les he dicho los últimos años es que el negocio está en el back. O sea, por más de que el front puede darte muchísimo cash, pues el back también es un juego interesante. Entonces pues creo que hay que jugar ambas partes.

Y justo mi pregunta va en esa línea, y cuando lo mencionas como que lo conecto naturalmente, es porque pues nosotros egresamos O sea, más de 100, 200, 300 personas que pasan por los programas, que no pagaron, pero que son de capacitación. Digo que yo diría que son básicos, que algunos tienen algunas mentorías, pero que les falta mucho por profundizar, por avanzar. Y justo en esta temporada, desde el año pasado, hemos tenido programas en los que ya no opero yo, ya sea porque son muy básicos o porque son muy avanzados, ¿verdad? Entonces, o lo delego con el equipo o contrato a terceros. Y entonces esto ha permitido como decir, a ver, ¿cómo podemos lograr a esos que no nos pagan poderles vender ya algo más personalizado? Ahí mi pregunta es como muy abierta: ¿cómo me recomendarías que el producto que ya estoy diseñando o que ya tengo listo, lo puedo, el de 497, lo pueda vender a estos que ya nos tienen confianza, ya nos conocen, ya saben cómo trabajamos, pero nunca les hemos vendido nada Porque como era beneficiarios, tienes dos opciones.

No sé si se acuerdan esto de mi última clase. Les voy a abrir una slide. Mi última clase se llama monetización porque se me ocurrió una idea para ti. Quiero que todos hagamos un ejercicio, pero prendan sus cámaras. Vamos a hacer un ejercicio que nos va a dar dinero. ¿Les parece bien? Pero préndanme sus cámaras. ¿Cómo se llama mi clase número 8? Mi clase número 8. ¿Cómo se llama? ¿Saben lo que más felicidad me da de mi evento? Ya fuera de broma, que en el evento hay una parte que fue la parte más difícil el año pasado, donde yo tuve que contar mi historia. ¿Se acuerdan que me quedé hasta las 3 de la mañana haciendo mi historia? Llegué al día siguiente, me asusté y la leí. Y bueno, pues ahora lo que más me emociona de este evento es contarles lo que pasó este último año, porque este último año para mí fue un año súper interesante. Entonces Ya saben cómo llegué hasta acá, pero ¿qué pasó este último año? Para mí es de las cosas más interesantes que quiero que jueguen. Hay algo, Jorge, que yo les enseñé en mi clase 8. A ver si se llama clase 8, clase 8, la de esta generación. Sí, la de esta generación. Es que no saben, este Canva es una cosa terrible, tiene 10.000 millones de presentaciones. Pero hay un camino, en el camino que tiene mi cliente ideal Tu diferenciador, personaje, marca patrimonial, síndrome del impostor, clase 1, clase 5. Se llama monetización, monetización, ¿verdad?

Es que aparte creo que aparte la parte 2, que las presentaciones y no se podían abrir, eran enormes y pesadas, tan horribles.

Neta, por eso es mi culpa, la verdad. Eso sí es 100% mi culpa, pero en mi defensa le metí mucha actualización y amor a esta generación, o sea, muchísimo. Habíamos hablado de esto que está acá, que era este punto de aquí, ¿se acuerdan? Y a ver, esto es un poco lo que se me ocurrió para ti. Este es el camino de mi cliente ideal, ok, y en cada camino de mi cliente ideal, en cada paso en el que esté, hay algo que yo podría monetizar, hay algo que yo podría venderles. Lo interesante es saber qué. Ahora me pongo a pensar, imagínate, Jorge, que tú haces una plataforma y dices inteligencia artificial, habilidades, no sé qué, tun tun tun, y se las pasas, que ellos, y no tienes que darlo tú, tal, y tienes link de afiliado 50%. Entonces, Regina, ¿quieres que tu curso está acá? Yo lo voy a probar a hacer en mi plataforma, en cosas que pueden comprarme estas 300 personas. Me hace el 50%. Oye, Juanito, tú estás hablando de narrativa, entonces le traes una página con cosas que no son tuyas, que sabes que ellos necesitan, pero tal vez ellos no tienen el dinero para comprarlo muy caro. Que una vez que, o sea, que el de 497 es el caro, ya te lo van a comprar de ti. Pero, ¿por qué tú no tienes productitos de 17, 17 y 7 que también se los puedas ofrecer como parte del juego donde te lleves la mitad del pastel? Podría ser algo interesante para esas personas.

Es decir, por ejemplo, si fuera contigo, ¿cómo podría ser?

Justo, re, quieres meter a Identity, dame el 50% y yo lo tengo aquí metido. Y si alguien quiere comprar marca personal, lo paga. Ahora, Identity no es un buen producto para ti porque es muy caro y se necesita mucha concientización para pagar a Identity. Pero imagínate que yo tuviera un producto de marca personal de $297, es perfecto para ti, hago un vídeo o un webinar ahí de marca personal le interesa, lo paga y te llega la mitad. Y ya está en el proceso. Entonces hay gente que le insta marca, hay gente que necesita habilidades sociales, hay gente que necesita inteligencia artificial, hay gente que necesita— los tienes ahí metidos. Deja, es lo que yo quiero hacer nada más. Yo quiero agarrar el webinar de Yasmín y decir, si te interesa, y yo me llevo la mitad. Y para mí yo ya tengo todo el modelo de sistema. Entonces le meto su webinar y yo gano. Y ya tengo, perdón por lo que voy a decir, pero más botargas, que no solo sea esta botarga, que me haga videos, que me haga que me haga cosas. Y para mí es más fácil vender el de Marisol, que no es más fácil vender el de Marisol, pero podría tener más productos para que la persona que llega a mi ecosistema diga, ah, yo podría comprar esto, ya lo puedo comprar en House, y ya está. Recuerden, recuerden algo que les dije en esta clase también, que decía que te paguen por tu criterio, no siempre por lo que haces. Marta Baila hace mucho eso. Marta Baila te dice, te vamos a hablar de finanzas, vamos a hablar de menopausia, y te trae al experto. Te trae a la gente, pero le pagas por el criterio de la persona que te va a poner enfrente. That's the goal a nivel marca personal, pero marca patrimonial, que me paguen por el criterio de lo que yo estoy trayendo a narrativa y a conversación.

Sí, y de hecho la lógica es venderlo como un formato comunidad, así que me paguen como 6 meses, no, no sé, ellos no saben que es el mensual, como tú habías dicho, que o el año completo, ¿verdad? Y acceden a estas especialidades donde algunas las podemos cubrir nosotros, pero otro va a ser con otros expertos. Y esto me gusta que lo complementa Pero a nivel de las prospecciones, digamos, yo tengo ahí el listado, la base de datos, el grupo de WhatsApp con todos estos.

Ponle fecha, agrega en el calendar, dales un regalito y dáselos.

Los invito, ¿no? Y uno a uno y general, ¿no?

Y todo, y push, y uno a uno mil veces. Recuerden, escriban por ahí: un buen prospecto y un mal prospecto es el mismo durante el día. O sea, durante el día yo voy a ser tu mejor prospecto o tu peor prospecto depende a qué hora me hables. Entonces, si me hablas en diferentes horas, puede que me agarres de buenas o puede que me agarres de malas. Si eso pasa durante un día, imagínate durante una semana. Va, ok. Ahora quiero que todo el mundo pensemos en capitalizarnos rápido, ¿están de acuerdo? Vamos a pensarnos en capitalizar rápido. Ya me hiciste tus who's who en el 2026. Ahora te voy a pedir otro ejercicio: quiero que me escribas a 5 personas. Que ya sabes que les puedes vender algo más. O sea, 5 personas que tú tengas cerca que dices: con este podría hacer un negocio, con este podría vender más, con este podría hacer una alianza súper chingona que me dé dinero. Así como yo hoy, literal hoy, cerré la persona que me va a llevar el merch, y que literal le dije: no lo necesito para este evento porque en este evento no lo voy a vender, en este evento les voy a dar todo gratis, y es en este evento no tengo la cabeza para desarrollar productos a ese nivel. Pero ya quiero que sea parte del juego, empezar a mover eso, y quiero TikTok Shop on fire, y quiero, y es una súper alianza concreté y que me va a dar dinero a largo plazo. Quiero que se pongan a pensar, o en clientes del pasado, o personas que tengan, y me escribas 5, 5 personas las cuales podrías hacer un buen intercambio monetario. Y una vez más, perdón, pero nuestro trabajo es que nos consuman gratis. La venta es después. Pero si no te llegan gratis, imagínate la venta. Ese es el gran problema difícil que tenemos hoy en día. Ojalá fuera aprender uno en budo y que te paguen. Antes era así, pero ya no es así, se los prometo. Me llevo con las personas que más vendieron de esa forma en el pasado. Y ya no funciona así. Necesitamos generar relaciones y conexiones, y ese es el nuevo juego de la vida, generar relaciones y conexiones. Y escriban esta frase: la clave, escriban la clave, es crear un mundo donde las personas puedan ser alguien que no son en la vida real. Por eso no dejo este videojuego, por eso no dejo tal, porque aquí yo soy alguien. Y generar identidad y pertenencia, y el más vale este conocido que el bueno, es súper fuerte. Y hay lugares de los que no nos vamos porque lograr eso es muy difícil lograrlo en otro lugar. Simplemente hay que apostarle tantito más a la marca, tantito más a la comunidad, tantito más a la pertenencia. Yo veo mucho, yo empecé con un par de personas a la par y la mayoría no apostó a comunidad, nunca hizo eventos, nunca nada, y por eso luego un súper brinco desde la marca Regina y no Entonces, ¿cómo le apostamos tantito más a eso de generar una relación y una conexión y una experiencia? E intentar dar más, incluso cuando no, incluso ir viendo a ver qué más puedo hacer en el juego. Que aparte hoy en día podemos ser tan creativos y dar más que no te cueste más a ti. O sea, ponte tú eso que yo estoy haciendo, los coaching one to ones, no me está costando más a mí y le está aportando un montón de valor a mucha gente. Entonces pensemos qué podríamos hacer que abra los canales de consumo. Lo que hacemos aquí viene mi otra pregunta para ustedes: ¿en qué trabajas hoy que lo haces en secreto y no lo estás exponiendo? O sea, ¿qué haces hoy ya naturalmente que no lo estás exponiendo allá afuera y que podríamos ver cómo lo exponemos? No todo de lo que trabajamos en la vida se puede exponer allá afuera, pero imagínate que hubiera cosas que sí. Te doy un ejemplo: hay un tipo que está en el Inner Circle que yo amaba, que lo que él hacía es que sus días de contenido dejaba que la gente viniera. Entonces imagínate, literal tenía todo un set de contenido. Un ejemplo, yo mañana grabo contenido, entonces quisiera alguien que venía a mi casa a ver cómo grabo contenido. Y literal, yo voy, yo voy, yo voy, vengo, y estaban atrás. Y para ti es más divertido que estén y que te hagan Q&A y que te vean en persona. A mí eso me hace chingón. Yo 100% lo haría el día de mañana. O sea, eso que ya hago abierto al público, yo hoy en día no sé cómo pagaría para que muchas personas que hacen webinars y lanzamientos grandes me dejaran estar detrás llevándoles el café y viendo cómo lo hacen y viendo cómo cómo gestionan todo ese show behind the scenes. Se me haría súper interesante. Entonces, ¿qué haces hoy que a alguien le saldría súper interesante poderlo ver y estar ahí y jugarlo contigo? Porque a veces se nos van bonos chingones, que es, oye, yo ya doy conferencias, ¿alguien se quiere venir conmigo a la conferencia? Y estamos todo el trayecto platicando de tu marca, no sé qué, me acompañas a la conferencia, jiji, regresamos Y eso es valor para una persona. Y lo que no estamos viendo es qué hacemos en nuestro día a día que podría ser de un montón de valor. Desde una junta que tenemos con el equipo, desde cosas tan sencillas que ya lo estamos haciendo hoy. Cuando nos dieron la clase de stories que venden y cómo hacer historias, y cuál es la historia que más historias, y le empecé a hablar. Esas cosas, muy, para mí, ya los pensé en The Canadá, y son los más de valor para dar para O sea, porque es experiencia pura. Entonces, ¿alguien se le ocurre? Pongan un 5 en el chat. ¿Qué hace hoy que podría abrirlo y monetizar, o al menos compartir para que vean qué hay detrás? O sea, porque una cosa es venir a comer al restaurante y un día es que te enseñemos todo lo que hay detrás y que te subamos al lateral y veas todos los shows que fue. O sea, creo que hay cosas interesantes que saber el behind Vale mucho dinero. Pensemos, te sirve ideas, porque para hacer dinero.

Y de hecho, el lunes voy a tener una sesión, digo, es presencial, pero con una aliada que es especialista en ventas. Y lo que voy a hacer, una alianza para hacer algo de ventas con propósito, ahora con ella. Entonces, como justo creo que me va en esa misma línea que lo que estás diciendo, ¿no?

100%, 100%. Y ahí ya tienes el— y piénsalo como productitos cortos, chiquitos.

Sí, justo. Oye, nada más una cosa rápida. Lo que la vez pasada habíamos visto, lo de hacer webinars cada semana, eso yo ya lo tengo listo, lo voy a hacer. Tú dejaste de hacerlo, esto es como lo que de repente es como lo voy a volver a hacer.

Nada más lo que no quiero, o sea, voy a ser súper dura con esto que voy a decir. Pero lo que yo no quiero es que mamá pollo Regina siga trayendo dinero a la empresa. O sea, eso es un poco mi nueva teoría en estos momentos. Entonces digo, yo muy feliz de que todo el mundo gane más dinero, pero todo el dinero se va a traer de forma colectiva, y luego mamá Regina va a seguir trayendo eso, pero no es para todos. Esto es para— entonces lo que simplemente quiero es con un compromiso colectivo de la empresa de crecimiento y de entrega de todos, porque la entrega es de todos, todo el mundo gana, todo el mundo tal, pero esto es un juego colectivo. Entonces simplemente quiero dar como un vehículo nuevo y ver el nivel de compromiso que hay para que todo el mundo ejecute, todo el mundo tal, y yo feliz de la vida regreso a mis webinars, yo feliz de la vida regreso a mis lanzamientos, porque aparte no puedo dejar de hacerlos porque dejaría de construir marca. O sea, ya más allá de cash, es un juego construir marca, nada más.

Porque me preocupaba que lo dejaras de hacer porque quizás hay otra, algo mejor, pero no.

No, no, no, no, creo que voy a hacer de todo. O sea, creo que esto está chingón. O sea, Authority vivo para el juego este. Ahora, lo único malo de Authority, si te soy honesta, es que ahora tengo un problema en competencia de precios brutal. O sea, porque no tiene sentido que un producto cueste $1,500, que otro producto cueste $3,500 que vamos a lanzar, Authority, que mi one to one cueste $400, ya mató a mi one to one Authority. O sea, ya no tiene sentido alguno, y que el Mastermind valga $6,500. O sea, ya todos están muy pegaditos.

¿De cuánto va a ser el ticket de Authority?

$3,500, $3,500 dólares. Entonces ahí ya Authority mató mi One to One, que a ver, mi One to One nunca fue abierto al público, pero aún así mató el One to One porque, pues ya, a ver, no tiene sentido, ¿para qué me mato yo un día VIP con alguien? O sea, ahí sí ya tampoco hay que Entonces ahí sí mata mi producto del one to one, o tiene que subir mi producto el one to one de precio. Pero ahora mi producto one to one, que yo pensaba el próximo año ponerlo en $5,500, ya se pelea con el más. Entonces, a ver, lo más normal es que el one to one te haga crecer, pum, y todos los demás vayan así. Ese es un poco la teoría. Pero ahí, o sea, mi único conflicto de la teoría de precios, ¿qué me dicen las personas? Quítale todo el seguimiento a Identity y déjalo en $497. Ay, yo no sé si mi corazón me deje quitar feedbacks, me deje quitar seguimiento. O sea, hijo, o sea, pero bueno, sería lo más natural, ¿no? O sea, la opción inteligente sería hacer eso. Yo no sé si yo pueda mentalmente. No sé qué opinan aquí todos, podemos entrar a debate si quieren, pero esto es un poco el nivel. O sea, pero el problema es que tengo todos los productos muy pegados de precio, que eso ya no tiene sentido. Que tampoco lo voy a lanzar porque por $97 no lo voy a lanzar. Entonces ahí hay una, aquí hay un conflicto de intereses en esta empresa, si yo soy honesta. ¿Qué voy a hacer los próximos 3 meses? Vender Autoridad, Authority, y por ahí, ahí, echarme un lanzamiento pagado porque tengo muchas ganas de hacerme un lanzamiento pagado en agosto. Y ya, tampoco hacer tanto más porque ya vendimos un montón este año, tampoco tiene sentido matar a la pobre Regina, o sea O sea, tampoco, tampoco hay que estar, tampoco hay necesidad. Aparte, también hay que tener cuidado con el crecimiento. O sea, tampoco yo puedo sobrevender el mastermind porque es un tema de delivery. Entonces también tampoco se trata, se trata de sostenimiento predecible. Pero bueno, eso será, ahí tengo un problema, ahí yo tengo un problema bien modelo de negocio. Pero los webinars sigo creyendo que lo que deberíamos hacer, y de hecho todos los speakers, mi gran pregunta es que vean si hay alguien que no está haciendo webinars. O sea, quiero que vean que en todos los que van a ir, alguien que no está haciendo. Va, ese va a ser una de las partes interesantes del juego de la vida. Y también recuerden que siempre hay que creer en lo que crece sostenible. Si alguien está creciendo mucho de forma no sostenible, démosle chance a que sea sostenible. Pero pues si alguien está haciendo una estrategia interesante, también te lo voy a traer para que le copies.

Muchas gracias, Regina.

Muy bien. Oigan, estoy triste porque ya solo tengo a Ireri y a Isa. Entonces, ¿qué decir? Que tienen sueño después de 8 horas y media. O sea, después de 2 horas y media nos estamos bajando del barco. Oigan, quiero darles un regalo, va. ¿Les parece que les dé un regalo antes de que le dé la palabra a mi querida Ireri? ¿Quieren un regalo o no? A ver, préndanme sus cámaras. Si me prenden sus cámaras, les doy un regalo, sobre todo a los que ya son como más familia. Todos los que son nuevos pues ya tendrán nuevos regalos, pero si alguien aquí es familia, quiero darles un regalo para que no se me vayan tan rápido el juego. No sé si ustedes sabían, pero Alberto, que todos conocen a Alberto, hizo algo muy chingón por esta generación de Identity. ¿Saben de qué estoy hablando o no? Sí, a ver, ¿qué hizo Alberto por esta generación maravillosa de Identity? Les dio un regalo increíble. No me voy a tomar el crédito. Porque aunque se lo copiamos a mi querido Rosel, yo no lo hubiera hecho sola. Así que el networking me ponen el podcast. ¿Alguien sabe a qué me refiero con el podcast? Bueno, pues miren lo que tenemos acá para sobre todo todos los que son más viejitos en el juego y ya me acompañaron a todo mi Q&A. Tenemos el nuevo identity hecho acá. Que no sé por qué no veo aquí cargar más episodios. Entonces te puedes echar Síndrome del Impostor en podcast, a las reuniones de contención, esas están chingonas, pero no, esas no, esas no son el regalo, es el podcast para que puedan aventarse a Identity, para que puedan reconectar con Identity y echarle un ojo a cada uno de los módulos con la nueva parte, con el nuevo remake que hubo, que la verdad está muy chingón, mi nuevo remake. Si algo tengo bueno es que doy muy buenas clases, así que espero, ay sí, la egocéntrica, no, pero espero que lo disfruten y que vean el podcast y que se lo avienten y que lo estudien. Así que pues espero que les guste el regalo, sobre todo a los que ya llevan un rato acá que no tuvieron el remake de la nueva generación. Pues espero disfruten este podcast y puedan reconectar y puedan volver a ver ciertas sesiones y podamos darnos cuenta que a veces hay que hacer un refresh a la vida. Así que, ¿les gustó el regalo o no les gustó el regalo? Like, buen regalo, me gusta. Muy bien, mi querida Eri, ¿cómo estás? Bienvenida, qué rico verte por acá. Oye, que ayer tuvimos la sesión para nuestros pagados. A ver, cuéntame eso.

Sí, o sea, mira, más que pregunta, yo les quiero contar, necesito feedback, necesito como actualizarte porque además he estado medio perdida. Bueno, La primera vez que dancé fue en diciembre y para la verdad agradecerles a toda la gente que estuvo aquí. Ese webinar fue, o sea, un fracaso completo. ¿Por qué? Porque yo no sabía, te lo juro, estaba yo muy confiada. Aquí mi esposo como que sabe mucho de las plataformas y todo, yo estaba muy confiada que él estaba pagando el Google Meet y oh sorpresa se me acabó la sesión. O sea, horrible, horrible, horrible, horrible.

Lloré horas.

¿Por qué? Porque me sentí como un fracaso, porque dije, ¿cómo me puedo haber preparado tanto y algo tan tonto?

No.

Entonces pues ya no sabía yo dónde meter la cabeza. Aunado a esto, pues el cambio de vida, porque cerré, o sea, mi prioridad es vivir de la marca personal. Entonces llegó una oportunidad, ya que nadie puede decir que no, y que era como cerrar el consultorio e irme al hospital. Pero es una forma de cerrar el consultorio para mí responsable, porque no dejo a los pacientes a la deriva. Después de eso me empecé a meter, o sea, la verdad es que ustedes me sostuvieron mucho. Tú me dijiste: lo tienes que volver a hacer, porque esto es como volver a nadar, o sea, como que te ahogas, te echas un clavado, no, y tienes que volverlo a hacerlo. Entonces, como queriendo y no, dije: bueno, voy a poner fecha en marzo y lo voy a hacer. Pero la verdad es que yo ya estaba como que sí me avergoncé O sea, la palabra es me avergoncé de mí misma, me avergoncé de lo que estaba haciendo, me avergoncé con los que estaban, pues, ustedes, ¿no? Porque tuve mucho apoyo de la comunidad para ese primer webinar. Para el segundo, ah bueno, y para esto empezó, le dije a Edgar, necesitamos meterle prospección para que lleguen al webinar. Y me dijo, sí, vamos a hablar, y vamos a hablar del dolor, y no sé qué. Entonces yo tengo un tema de vitíligo, y le dije a Edgar, o sea, como que lo platicamos, y le dije, sí, sube esto. Y me ayudó a subir algunos posts. Y luego mi papá me llama y me dice: "Ireli, eso está muy deprimente". O sea, como que... Entonces, peor, ¿no? Porque, o sea, sí había una parte de donde lo que dijiste, qué es lo que te drena, a mí me drenó esa parte de vulnerabilidad. Con la familia que ya sabía que no, o sea, que no me van a comprar, que no es nada, pero la familia así de: "Ay, Ireli, estás sacando tus traumas, eso está muy deprimente, esa no eres tú". Entonces, como que yo ya no quería saber nada, o sea, me quería meter como a vestidos abajo de la arena. Y sí, pues me dio mucha pena, pero dije no, tengo que salir. Y a todos les decía pues es venta y es venta. Y a mi papá me dijo como que sí, me dijo no me gusta lo que estás haciendo. Y dije mira, pa, déjame probarlo porque ellos están hablando el dolor, no, o sea, como que yo no creía esa forma. Sí, sí, ya después le dije Edgar, sabes que como que sí necesito darle otro enfoque, pero eso ya viene para la nueva, digamos, después de este marzo. Total que volvimos a hacer el tema en marzo, en mi primer plática di dos webinars, uno a las 7 y otro a las 11 de la mañana. El de las 7 pues igual gente de aquí de la comunidad y todo, y lo di y como que lo di ya como haciendo catarsis del otro, ¿no? Diciendo: esto me tiene que salir muy bien, shalalalala. Pero el de las 11 de la mañana lo que yo ya no vi fue, o sea, como que yo no esperaba a nadie. Sabes, yo decía, ya, ya los que me apoyaron de la comunidad ya se conectan. Yo ya no esperaba a nadie, o sea, yo dije, esto lo tengo que hacer porque dije que lo tengo que hacer y tantas. Y de repente voy como a los 15, 20 minutos y empiezo a ver que se conectan, y mi corazón empezó así, o sea, casi hasta pierdo el hilo porque empecé a ver de repente y tenía creo que como a 10 personas muchos igual como con cámara apagada, otros con cámara prendida, pero eran dentistas viéndome así. Y yo, o sea, ya es la primera vez que estoy dando a esto, ¿no? Y ya total que salí y un amigo me llamó, bueno, de los que estuvo ahí, me dijo: yo vendo cursos de esto, necesito que me ayudes a enseñarles a vender. Me jaló para como otro curso, este, y luego ya como 2 días después me Oye, 180. Yo no me lo puedo creer. O sea, como que de cuando empecé esto yo decía, esto como hobby la verdad es que es caro, porque sí tienes, te quita, y no es caro nada más en dinero sino en energía. Si no te vas a comprometer, dije, estoy, no, no, yo no estoy aquí para jugar, o sea, yo estoy aquí para un plan de vida. Y ahorita, por ejemplo, ayer di mi primera sesión Porque además me acordé mucho de ti, del de tú no hagas nada hasta que no vendas. Y obviamente yo vendí, y entonces ya pues yo tenía la venta y todo eso, y yo dejaba mi curso en vacaciones. Obvio no hice nada porque con los niños y con todo eso llegaba molida, o sea, de todo el día ahí en el alberca. Sí, di la sesión en vivo, pero esta yo como 2 días antes, y a ver qué más le meto, y tengo que darles, los entregables que dije que tenía que darles. Y dije bueno, estos 4, como que ahí voy a empezar mi comunidad. O sea, como que esa es como que el inicio de que es ahí como que poquito a poquito ha ido creciendo. Pero fíjate que sí hubo un problema, o sea, no un problema, pero sí un síndrome del impostor. Yo creo ayer que me estaban diciendo todo eso, yo dije, o sea, ¿en qué momento? O sea, cómo es que sí creértela y seré capaz de sostener esto, seré capaz de de verdad entregar lo que ellos están esperando. Otra cosa que me pasó fue también que me empezaron: oye, Nery, pero vas a dar, vas a hablar un poco de esto. Yo: sí, claro. Obviamente no tenía ni temario ni nada. Yo: ah, sí, sí, eso está en el módulo 3, lo que me sonaba. Y pues ya en esas estoy ahorita, tengo que entregar los entre gafias que dije que tenían que ser.

Quiero que recuerdes esta frase y quiero que la recuerde Ileri, pero quiero que la recuerden todos: el primero es carísimo, los demás son gratis. Ok, o sea, el primero te cuesta sangre, los demás son gratis. O sea, oye, re, ¿te costó hacer la primera vez Identity? No, me costó un montón. Bueno, luego tuve 13 generaciones gratis. Hice esta generación y todos los que pagaron intergeneración, más aparte los que van a seguir pagando después, son gratis. Entonces, lo que a veces yo siempre digo, y volveré a hacer esto, no, no lo volveré a hacer, pero no lo tengo que volver a hacer porque el arte se puede sistematizar. Y esa es la clave de la vida, o sea, tú estás sistematizando el arte. Entonces, esto es muy difícil. Tú me dices, rey, todo el esfuerzo para esto. No, es que los demás llegan, los demás, y ya llegan una alberca llena Dónde tú luego tú estás cansado, luego tú ya estás aburrido y les metes más cosas a la alberca. Entonces, velo como pagar el precio. El primero es horrible, igual que hoy, hijo, la primera vez que hice el primer wabi es horrible. El tercero ya no fue tan difícil, ¿estás de acuerdo? Para el sexto, o la primera vez que hiciste la presentación. Hacer la presentación es un juego. La última vez le moviste un par de cosas, le moviste un par de cosas, y ya es gratis. Entonces Cuando yo les digo esa frase de no es instantáneo pero sí es exponencial, a eso me refiero. O sea, llega un punto donde qué tanto más puedes moverte.

Sí, sí, sí, ahorita estoy contenta, estoy muy contenta, pero también estoy como muy abrumada de él.

Delivery es la peor parte. La gente cree que la venta es la peor parte, no, el delivery en vivo. Ojalá que solo te toque una vez cada 5 años. Pero el delivery en vivo para mí es lo más difícil del juego. O sea, tú me dices, yo acabé la semana pasada la generación 8 y vean cómo todo salió del evento. O sea, todo salió en mi vida, o sea, todo se desbloqueó. Pero antes yo solo podía pensar en, tengo, o sea, en serio, yo hasta dije, ya no voy a date to Italy, no voy porque necesito pensar en mi generación en vivo, porque podría estar leyendo un libro que vale la pena para la generación en vivo. Entonces sí, para mí el delivery, un buen delivery está muy cañón.

Sí, sí, sí. Entonces justo que dije esto lo va a meter al curso.

Pero también recuerda que menos es más. Yo todavía hasta la fecha no sé si la regué en darles de más en la última generación. O sea, como que hay cosas que dije, ay, Regina, pudiste haber omitido el tema de bloqueos de WhatsApp. O sea, ¿para qué te metiste? O sea, ya sabes, como que ya había cosas que digo no era necesario ser tan intensa en ese tema. Lo pudiste haber dejado ir. Entonces recuerda que la parte más importante del arte es saber qué tienes que dejar ir, no qué tienes que agregar.

Ok. Y luego la otra también que me pasó fue, o sea, ya ahorita la siguiente yo creo que ya le voy a meter algo de pago porque obviamente ya tengo a esta gente que ya está orgánica que me sigue, creo que ya está como muy, muy viciada.

Siempre, o sea, entonces es un juego de traer gente nueva todo el tiempo a la casa. O sea, no al principio, o sea, ponte tú, yo ahorita Authority pues probablemente lo voy a aventar 15 ventas orgánicas, pero una vez que acaben mis 15 ventas orgánicas ya hice demasiado para probar el producto y ya hay que meterle dinero. De todos modos, yo no le voy a meter dinero hasta que no hagamos 15 ventas orgánicas, al menos 10. Una vez que lleguen las 10 orgánicas ya le voy a meter dinero.

Sí, y la otra también, a cambiar los bonos. A la mera hora. O sea, sí dije en el webinar ta ta ta ta ta, y ya siendo como que ya entregándolo, me dijeron, ay, ¿cuál va a ser el bono? Y yo, ah, ninguno se acordó de cuál era el bono original. Y entonces como que dije, ah, como es como en la boda, no, o sea, tú tienes tu boda y tú sabes, tú eres la única que sabes que salió mal el pastel o algo así. O sea, como que dije, ya a la hora ya de la venta apliqué también en la llamada, una de las llamadas apliqué una tuya que decía, me llamó, "Oye, Irelia, no sé qué", y me dijo, "¿Qué necesito hacer para que estés en mi programa?", así tal cual. Y entonces como que pues cayó, ya cayó. Y son 3 personas las que logré, pero para mí son oro, o sea, son oro y una invitación de este chavo. Pero la verdad es que sí, sí, para mí es oro todo esto. Y sí, estoy muy satisfecha.

Muchas gracias, más bien son gracias a ti y a toda la comunidad, porque los demás, pero ya es gratis. O sea, la siguiente es clean, 500 clean, la siguiente es clean, clean. O sea, lo rico es que los demás vienen clean y ya luego les hace un remake, pero ya, o sea, primero ya capitaliza bien esto para que tengas paz mental, y luego ya. Y lo rico es que ahora cuando digas sí, una sesión contigo, pues no te importa porque ya está clean, así que ya te la doy con mucho gusto. Gusto. Entonces, velo de esa manera. Me encanta, mi querida Iri, y pues felicidades. Y después volverlo a hacer, volverlo a hacer, volverlo a hacer, volverlo a hacer, y ya. O sea, generar maestría en algo y tener un sistema activo digital. Algo lo que dijo Iri, para mí era— yo me acuerdo alguna vez que me marcó un amigo y me dijo: «Yerri, ¿qué haces cuando te va mal?» Y yo me puse a pensar: ¿qué es que te vaya mal? O sea, porque en el peor escenario, Iri sacó una alianza importante que probablemente le dé un buen aliado, unas buenas ventas. O sea, yo siempre me doy cuenta que siempre que doy un webinar digo: ¿qué más gané además de lo que gané? Gané conferencias, gané una— siempre algo se mueve alrededor, siempre algo se mueve, esa energía movida colectiva. Entonces, vean, o sea, muchas veces yo daba el webinar y ganaba un VIP. O sea, era así, o sea, siempre, además de lo que estoy ganando, qué beneficio secundario hay alrededor. Pero es importante ver los beneficios secundarios, ok, porque muchas de mis conferencias, muchas de mis alianzas también llegaron de que la gente me consumió. Entonces siempre que lo den, estén atentos a qué beneficio hay externo que vale la pena que veas y que capitalices a largo plazo, porque en el botón que estamos viendo es cuánto entró y cuánto salió al final, y si al final estamos en profit colectivo, algo estamos haciendo bien al exponernos. Y lo voy a repetir, exponernos siempre vale la pena. Ok, oigan, tenemos un problema porque por todo esto que estamos haciendo nos bloquearon a Rodrigo y Mariana un ratito. Entonces, si por alguna razón alguien quiere pagar hoy el evento presencial, voy a pedir que manden un link de soporte para que puedan escribir, link soporte, para que puedan escribirnos a otros números y les podamos dar diferentes links. Pero si no, guarden el link que está acá porque probablemente ya nos bloquearon, como todos los números que nos bloquean todos los días de la vida. Así que así es la vida, todo por hacer que lleguen a la sesión del día de hoy. Voy con mi queridísima Isa. Isa, ¿cómo estás? Cuéntame, ¿qué duda tienes?

Hola, Rey, ¿cómo estás?

Muy bien, ¿y tú?

Rey, al inicio de la sesión nos hiciste una pregunta: ¿cómo nos vamos a preparar en estos días que quedan de abril, mayo y junio? En la sesión pasada con Amalia, como que bueno, me llené de valor y tomé la decisión de hacer el lanzamiento, que fue lo que me quedó pendiente de todo este proceso que he tenido contigo. Y pues ya puse fecha, es para mayo. ¿Qué pasa? Que estoy en este proceso de preparar a la audiencia, tengo muy poca audiencia, toda mi audiencia está fría, estoy ahorita Pues ya con todo el contenido está grabado, estaba en proceso de edición para empezar a subir esa base de contenido de valor. Estoy ahí como que, bueno, estoy sola en esto, ¿cómo preparo la audiencia? ¿Cómo empiezo a calentarlas? Ya tengo por lo menos claro qué es lo que voy a hacer, ¿verdad? Pero mi interrogante está, es que si me dan los tiempos desde el 15 de abril al 21 de mayo o 28 de mayo. Yo sé que este evento presencial me gustaría acompañarte. El año pasado fui hasta México, pero estoy en unos proyectos tanto contigo. Yo estoy desarrollando dos marcas, la empresarial y la marca personal, y en las dos estoy en dos grandes proyectos, que en uno tengo un evento presencial a finales de mayo, y el otro es el lanzamiento. Entonces estoy como invirtiéndole a eso. Yo digo, oh, me voy con Re, aunque te voy a ver en Medellín, con el favor de Dios.

Pero vente, te va a cambiar. Tú sabes cómo regresaste con ese punch, esa energía. O sea, fuera de broma, yo no estaría aquí si no fuera esas cosas, porque cómo te doy si no tengo cómo recargarme. O sea, necesitamos oxígeno creativo, señores. O sea, Veanlo como literal sobrevivir el juego creativo y ponerte la máscara. O sea, yo creo que al menos deberíamos de ir a 2 lugares así que nos llenen, al menos 2 veces al año mínimo. O sea, pero bajita la mano. Entonces, si pueden tener la oportunidad, cuando se pregunten: ¿es caro ir? Pregúntense: ¿puede que sea más caro no ir? O sea, puede que a largo plazo el no tener esas skills, esas habilidades, esos contactos y ese push está 10.000 veces más caro. Entonces, cada vez que se pregunten cuánto me cuesta, hijo, es como cuánto le cuesta a Ileri hacer el siguiente webinar, cuánto le cuesta no hacerlo. Ella tiene que darse cuenta a partir de ahora que cada semana que ella no se exponga está perdiendo dinero. Cada semana que ella no se exponga en la venta está perdiendo dinero. Tu único trabajo es cada semana exponerte, pero para eso necesitas un contexto que te obligue. Porque entonces, ¿cuándo es tu siguiente webinar, Ileri? Por favor, ponnos en el chat. Y no se va a atrever a decirme en 3 meses. No, hermana, ¿no quieres 500 más mañana? Porque una venta, 500 que no tenías.

Bueno, yo ahorita estoy evaluando cuánto me va a costar seguir posponiendo, no lanzar. Entonces la decisión está para mayo y ya está definida. Este va a ser un programa de 4 semanas, entrenamiento de 4 semanas, este Y bueno, ya estoy preparando todo eso. ¿Qué pasa? Tengo mis dudas en cuanto a precio. Yo estoy inyectándole el mayor valor para que pues sea creíble el precio de 197. No sé en esos temas si estoy haciendo bien para un primer lanzamiento.

El precio es un tema de client selection, client selection. O sea, un sushi caro, un sushi barato, depende. Un vino caro, un vino barato. No, o sea, no se compren que el precio tiene que ver contigo. El precio tiene que ver con el cliente a quien le estás hablando. Todos hemos pagado un saco caro y un saco barato. Todo el mundo hemos pagado, no, no, el precio no tiene que ver contigo, tiene que ver con tu cliente y con el dolor de tu cliente, cómo lo cambia. Y hay personas, señores, que porque estén vendiendo barato por autoestima, no compramos barato o no valoramos barato. Y nos da igual, porque si no nos cuesta, o sea, ¿tú crees que yo voy a tirar a la basura 25.000 dólares que pagué por High Ticket ahorita? No hay forma, voy a capitalizarlo pase lo que pase. Pero si hubiera pagado 500, ahí voy, y con el otro ahí voy. Entonces nada más, tu pregunta no es, el precio tiene que ver con tu cliente, no contigo, y mucho menos con tu autoestima y síndrome del impostor. Sí, mi cliente ahorita está empaquetado diferente. Pónganse a pensar, llego al mismo lugar, pero a ti te gusta viajar en primera o no. ¿Cómo le gusta a tu cliente? ¿Quién es tu cliente? Yo les dije, yo voy a subir el precio, pero tuve que cambiar de cliente para subir el precio. ¿Sí o no? 100%, o sea, el vehículo cambia y el cliente cambia, y ahora tengo nuevas complicaciones. Pero no me vuelvas a decir si vale $1,970 porque entre más barato más siento que no vale $1,970 y más siento que es chafa. Si me hubieras dicho $2,000, pero no importa, no me lo— vamos a ver, dime, ¿qué día quieres el webinar? El 21 de mayo. 21 de mayo, vamos a irnos para atrás. 21 de mayo, 1, 2, 3, tendrías que estar prospectando la semana del 27 de abril, te da total y completamente tiempo. Para, todavía tienes 2 semanas extra para pulir lo que tengas que hacer y hacer material pre-webinar, pero lo tienes, o sea, de hecho hasta tienes 2 semanas extras en tu juego de la vida.

Así lo tengo planificado, entre el 27 y el 30 el pre-lanzamiento, la presentación que entre el 1 y el 10, y ya puede empezar a calentar ya de ahí hasta el 20, incluir la urgencia del 18 al 20, y así más o menos lo tengo establecido. Y ahora, ahora que estás hablando en cuanto al cliente, en este nuevo proceso de decisión yo tuve que cambiar de perfil de cliente porque yo ya estaba con esas madres que quieren emprender desde cero, pero dije no me quiero complicar, voy a tocar a las que ya están emprendiendo, que están en caos y quieren mantenerse en el juego de la vida. Entonces ya esa es un cliente, una clienta que ya está, por decir, tiene el recurso para estar en el curso. Entonces cambié fue el perfil y ya digo que ese es el cliente ideal que podría pagar. ¿Por qué lo tengo en este precio? Porque este es mi ticket medio, $197, porque la idea es de una vez tocar mi high ticket de $497 o $597, todavía lo estoy definiendo.

Generen maestría en vender en $497, en serio. Es difícil, re, es más difícil tratar con gente, y de por sí, o sea, es entre menos te paga una persona, más te exprime, más conflicto es. O sea, you don't want that, y necesitas ser rentable y necesitas tener márgenes, a menos de que no le quieras. Hay cosas, hay productos en los que en serio estás dispuesto a perderle en el front. Cuando es un lanzamiento pagado, estás dispuesto a invertir en el front. Cuando haces un 3-day event, estás dispuesto a perderle en el front. Front, pero a menos de que sepas el juego que estás jugando, no te metas un juego que vas a acabar perdiendo. Porque el día de mañana, señores, ustedes van a querer invertir en publicidad, sí o no, y no pueden ser— escriban: no puede ser rentable en publicidad vendiendo en menos de 397, va. Porque si no, tu recuperación va a ser súper complicada. Necesitas recuperarte rápido. Por eso, para mí Si le metíamos $3,000 por webinar, eran 2 ventas, no era un problema. Pero si le metíamos eso a un ticket barato, era un problemón. Y ven, y al final la venta es lo mismo. O sea, el que yo me siente contigo y te vendan tanto es more of the same. O sea, entonces vale la pena que no se compren el jugar barato. O sea, yo sé que quieren que les diga que sí, pero no. Ahora, también tengan marcas que justifiquen el precio caro, no, que visualmente también se justifique. Sabes, hay que invertir en la marca para que la marca sea de más alto valor, porque si tu marca no se ve de alto valor, pues entonces yo siento que este restaurante no vale eso que me están diciendo que vale. Entonces sí creo que pues si estamos acá es porque invertir en la marca es importante. Me dicen que dónde mandan el comprobante. Mándenme este link, un mensaje, o si tiene alguna duda manden este link, un mensaje, para que les puedan ayudar, dar soporte, dar link links, porque estamos bloqueados de todo. Así es el juego de la vida.

Bienvenidos. Una pregunta, ¿cómo hago? O sea, la, mi ticket medio es de un entrenamiento de 4 semanas y por eso lo estoy colocando, es el precio, el que yo quiero vender, que un entrenamiento de 8 semanas, ese es el que quiero vender, por decir, en $500. Pero este, recuerda que es mi primer lanzamiento, no quiero irme como bruscamente con algo fuerte porque nadie me conoce todavía, estoy empezando en este juego, ya.

Nadie que me pagó tampoco me conocía, y cuando yo empecé también empecé de cero. O sea, te la puedo comprar, pero no me conviene comprártela. O sea, te lo juro. A ver, se los voy a, se los voy a volver a enseñar, se los voy a volver a enseñar porque no me creen. Pero no se preocupen. A ver, dejen eso. ¿Por qué Max, mi hermano? Se las voy a dar mejor. Estamos haciendo un restaurante donde el ticket promedio está arriba de $100 por persona en su primer restaurante cuando tiene 23 años, porque nos conviene jugar ahí que empezar, porque no es un tema de precio, es un tema, tenemos la historia, tenemos, tenemos el producto que lo puede llegar a justificar. Pues entonces vamos a hacer una marca que se vea chingona y que se vea cara y que la gente venga. Y that's it. Y no es para todo el mundo, me queda claro que no cualquiera va a venir a la Belle Époque a comer. No, pero estamos viendo a cierto tipo de cliente en cierto tipo de situación y le vamos a ofrecer cierto tipo de servicio. Entonces lo único que les digo es no se la compren porque podrían decir: Max acaba de salir, tuvo los trabajos que tuvo, va, que haga algo barato en lo que llegan a nombre. No, que haga algo chingón, que gane nombre rápido. Y es más fácil jugar ahí, lo difícil es jugar abajo donde están todos. O sea, lo difícil, si me conocen, es el juego de sliders. Ese es súper difícil. La Vela de Puck va a ser 10.000 veces más sencillo y 10.000 veces más rentable, aunque sea más complicado conectar con ese cliente ideal. 100% se los puedo, ya les platicaré números cuando haya números, pero eso sin duda. Les voy a enseñar esto porque, a ver si me abre, aquí me abre. Y este fue el segundo Instagram que hice, pero esta Regina vendía en $497 y se pueden ir más para abajo, pero vendían $497 y yo estoy arrepentida de no haber subido en ese momento el precio, o sea, arrepentida de no haber subido el precio que hacía esta mujer que estaba acá. Entonces Hacía los mismos lives que les estoy pidiendo que hagan. Ese era mi cuarto, era el librero que tenía atrás de mi cuarto. O sea, pero, o sea, se los pongo porque creo que no, o sea, sí manejaba una marca porque al final es el juego, no vendo imagen estratégica, pero o sea, literal, esta era la imagen que jugábamos en Juego de la Vida. Entonces ella también empezó a hacerlo. Y lo único que hizo bien es no comprarse que tenía que vender. Emprende el sueño de tu vida, webinar gratis. Atrévete a emprender y vender más, marca personal de cero. Tenemos una cita viernes 11 de la mañana, quedan pocos lugares, conéctate. Pero un poco lo que les digo es, jugaba prospección orgánica y no le metíamos un peso, un solo peso no le metíamos al juego de la vida, pero teníamos mailing desde que empecé, pero teníamos LinkedIn, pero teníamos Facebook, pero teníamos el grupo de Facebook. O sea, no jugué a que este Instagram salvará mi vida, pero nos podemos ir más abajo. Y si me contrataban en PayPal para una conferencia, ahí estaba poniendo la conferencia de PayPal y publicación a mil millones de veces. O sea, pero un poco lo que les quiero decir es, pues yo también empecé de cero, nada más este fue un mentor al que le pagué y me subí a su evento. Ah, súper maravilloso. Pero en realidad, vean, aquí está Irma. Irma, ya vi que andabas por ahí, para que veas cómo, para que, pero vean, aquí está mi querida Irma desde hace un montón de tiempo. Pero esto es un poco real lo que les digo. Creo que el comprarnos el jugar barato no nos conviene. El enseñar nuestro trabajo, el enseñar autoridad, el que yo nunca jugué a ser influencer, o sea, literal, yo enseñaba el trabajo que hacía. Y para mí el ser teacher fue el juego de mi vida porque yo así empecé. Pero un poco, y este es un programa de radio que invitó una alumna que ya había estudiado conmigo, pero en realidad, y en este momento mi gran obsesión era el tema del webinar, pero yo no hacía Reels. Cuando aquí, en serio, no ven un solo Reel, ni uno. Simplemente reutilizaba contenido todo el tiempo. Eso también utilizaba mucho contenido de autoridad todo el tiempo. Y inscríbete, última generación. Pero ojo, casi casi hoy es lo mismo que usamos, la misma, lo eslogan que usamos, es la misma narrativa que usamos. Entonces pusimos asociada con imagen pública, porque, porque un who, Álvaro Gordoa, que me convenía para empezar a ganar más autoridad. Entonces sí, sí me apalancaba de mis who's, pero en realidad en esta foto ya salió 40 veces, o sea 1400. Se los pongo por acá, matutino, cómo iniciar mi marca personal, porque creo que deberíamos de darnos cuenta que yo también empecé desde cero con un webinar de $500, pero no le bajé el $500, porque si le bajaba el $500, esto no me iba a salir rentable y no lo iba a poder escalar. Y no es un tema de auto, o sea, Yo pues entonces probablemente ni había acabado la carrera, así se las pongo, estaba por acabarla, pero tenía valor que dar y valor que ofrecer. Y me asociaba con mis grandes gurús. Vean, aquí está Héctor, que estaba, y que también decía Héctor, hagamos un evento, y hacíamos un evento. O sea, echaba ganas con mis aliados estratégicos para poderme mover en el juego de la vida. Y aquí era otro mentor que también se los llevé, que ahí estaba con mi mentor. O sea, pero intentaba poner este tipo de cosas también para que vieran que era humana y que era real. Este era un evento de propaganda que también hicimos, pero son un poco los clips. Pero aquí yo no era conferencista, yo aquí era la host del evento, pero no parece, no. Entonces yo parecía conferencista desde esos momentos. Entonces un poco se los enseño porque no hay un solo reel acá, pero aquí era yo dando clases en la comunidad de alguien más, explicando cómo usar grupos de Facebook, pero contando el mismo speech. O sea, vean cómo Literal, este slide está en mi última presentación que di hace 2 semanas. Entonces pues se los pongo acá porque creo que vale la pena el tampoco comprarnos que yo no empecé desde cero. Yo empecé desde cero, a mí nadie me dio un solo peso para este juego. Yo les conté que muchas veces no tuve dinero para pagar las mentorías y neta lloré ahí con los pobres mentores que hoy en día son mis amigos y vienen gratis a mi evento a darles una plática. Entonces solo no hay que comprarnos un cuento que no, y hay que ver cómo le hacemos para que esto jale. Y comunicarlo de forma estratégica. Porque lo mismo me costaba tomar esta foto bonita que tomar esta foto fea, pero sí estaba enseñando el trabajo y enseñando lo que hacía y enseñando el juego. Entonces, pero no había un reel, simplemente había una persona que pues más o menos parecía real y quería enseñar un poco el proceso. Y aquí era más estratégica porque enseñaba un poco más de lifestyle, pero no hay un solo video. En serio, esta foto es el segundo live que di en Buenos Aires. O sea, esto es febrero de 2018, o sea, no es el segundo live, pero de mis primeros lives yo estaba ahí dándolo todo con mi computadora y obviamente ni luz tenía porque no compraba luz en esos momentos. Entonces todos empezamos ahí. Pues estaría increíble decirles que no empezamos ahí, pero sí empezamos ahí. Compárteme tu correo electrónico. Y no sé qué te daba, pero ahí está. Marcia me compartió su correo electrónico, pero ahí estábamos jugando un poco el juego de la vida y subiendo lo que se podía en esos momentos. Y aquí fue cuando abrí este Instagram, que fue el 16 de septiembre del 2017. Ya yo intentaba compartir mi perfil personal, y el 16 de septiembre dije: ni madres, vamos a abrir uno nuevo porque el personal lo voy a hacer personal. Profesional lo voy a abrir para este juego. Pero literal, así empezó. Piensa menos en la carrera y más en para qué estás corriendo, y libros. Y ahí empezó el grupo de Facebook. Que si tú vas a mi grupo de Facebook, empezó al mismo momento, y el mailing empezó en ese momento, y el LinkedIn empezó en ese momento. Y ahí empecé a conectar y empezar desde cero la prospección orgánica. Y ahí todavía ni teníamos mucha entidad gráfica. Pero estábamos intentando el juego de la vida. Entonces pues creo que vale la pena que no se compren que yo también empecé desde cero, porque si no se están comprando una mala historia de ustedes mismos, va.

Gracias, me dejaste después pensativo porque como yo tengo ahorita los dos programas, ya bueno, la decisión está entonces irme por el programa que tiene mayor valor y pues cobrarlo en ese precio y empezar así. Y bueno, detrás toda la inversión que corresponde.

Re, ya para terminar, necesito que ya finalices porque si no no le voy a dar el destahema, y si alguien llega ahorita a mi casa los voy a tener que dejar.

Entonces, me gustó un video que montaste de tu yo del 2016 al 2026. Yo estoy preparándome igual. ¿Cómo te preparaste para ese video? ¿Qué preguntas te hiciste? ¿Cómo te entrevistaste? Porque eso es un video altamente vulnerable, que ahorita está muy en tendencia, y yo lo estoy haciendo en este momento y me está costando demasiado. O sea, yo digo, uy, cómo le hizo Rey para eso.

Les voy a decir algo que no quieren escuchar, ¿están listos? Perdón, perdón, o sea, todo les puedo decir. Yo sí me maté aprendiendo a vender, yo sí me maté haciendo webinar, yo sí me maté prospectando, yo sí me maté haciendo muchas cosas, pero yo no pienso en el contenido. Ahora sí que eso sí lo tengo híper delegado. O sea, yo contenido que pienso no lo hago. O sea, yo mañana no sé qué voy a grabar, no tengo ni idea, pero mi mente no sabe qué voy a grabar ni me interesa saber qué voy a grabar. Entonces yo creo que sí hay cosas en la vida que, así como yo hay cosas que puedo hacer y voy a ser muy feliz, hay cosas que yo sé que no puedo hacer. Y ahí sí que le dije a la persona de mis redes, go, we need to do that, y necesito hacerlo ya, porque aparte si no, en mis redes se tardan mil millones de años en sacar cada pieza de contenido. Entonces, la verdad, eso es delegar.

Te prepararon un guion, lo grabaste y ya, lo sacaron. Yo pensé, no, ya se preparó, ya se hizo algún cuestionario, cómo fue, utilizó IA.

No, la verdad, en esa sí les fallo. O sea, así como les puedo decir que tengo energía para hacer ciertas cosas, ayer estaba haciendo el webinar de Authority y estaba oportunidad, porque aunque no es una estrategia de webinar, yo sé que el webinar va a apalancar todas las ventas del mundo. Así que sí voy a hacer un webinar. O sea, también conozco mis fortalezas. Ayer hice mi webinar y lo mandé a diseño, no, pero sé que estuve haciéndolo a nivel concepto. Así como les puedo decir que yo no, no, o sea, el contenido, yo sí tengo una resistencia muy fuerte con el contenido. Si les, o sea, intento, no los lives, los lives me los echo a capela, me los echo feliz, y esos sí están de mi corazón para afuera, pero todo el contenido pensado No, yo no lo pienso. Perdón, lamento decepcionarlos. Me gustaría decirles que sí, pero no, no me da el tiempo. 2, no me da la resistencia. Hay cosas que tiene resistencia para, ya sabes, o sea, hoy en día mandamos millones de mails, millones de mensajes, millones. No, pero ponte tú, nunca delegué el contenido que iba a haber en mis clases, o sea, supe perfectamente, y soy hoy en día, en qué parte de la slide está cada cosa. Hay cosas que sí voy a hacer yo, pero en tema contenido, yo creo que si lo hago yo mismo, siempre digo, si lo pienso no lo hago porque me quedo muy bloqueada. Y yo soy muy, hay que ver, que yo soy muy mal hecha en muchas cosas, o sea, soy cero perfeccionista. Entonces todo en mi vida funciona porque no soy perfeccionista y porque lo suelto, y porque digo mejor que salga y suéltalo y que salga. Y hay cosas que salen que me dan el peor horror del mundo. Hay gente que he contratado que me ha hecho hacer cosas de contenido que hasta la fecha digo me quiero matar, o sea, ¿por qué no lo pensé 10 veces más? Pero aún así, pues a ver, yo sí les digo algo. A ver, ¿quién acá es perfeccionista? Pongan un 5 en el chat, mis perfeccionistas. Te hacen tus guiones, me hacen todo, Ileri, absolutamente todo. O sea, yo me paro y hablo, o sea, y mejor si hay teleprompter. Y es que desde que Ingrid me enseñó lo del teleprompter. Yo dije, qué maravilla es esta. O sea, no fuera de broma, o sea, el teleprompter te cuesta $70 y para mí es una maravilla. Entonces yo soy cero perfeccionista. Y les voy a decir otra cosa que tengo: soy cero de clavarme con problemas cotidianos. ¿A qué me refiero con eso? Yo sabía que tenía que encontrar un venue, pero no me clavé. O sea, yo decía, mi trabajo es hacer mi curso y vender mis one to ones, el venue va a llegar solo. Uno no lo voy a sobrepagar. Así que hasta que no me llegue una buena opción, no voy a decir que sí. Opciones, opciones, opciones. Pero decía, esto no es un problema de Regina, esto es un problema que colectivamente se va a solucionar, porque la vida quiere apoyarme en que yo haga este evento y no quiere que yo sobrepague como todo el mundo un lugar carísimo. Y no estoy a favor de sobrepagar. Entonces eso es un poco como que yo no soy— o sea, decía, si lo tengo que patear, lo tengo que patear. Y si le tengo que decir a la gente no tengo lugar, les voy a decir que no tenga lugar hasta que tenga el lugar. Y hasta que yo me sienta cómoda, pero colectivamente la vida me tiene que ayudar para. Entonces yo soy súper de patearlo y patearlo, y de no preocuparme y decir esto es un problema cotidiano, esto no es un problema para Regina. Entonces no me clavo con problemas que no son mi problema. Sí, evidentemente hay un problema acá, pero mi problema, o sea, el lugar iba a solucionarse tarde o temprano, era obvio, era un lugar, pero nadie iba a hacer mis ventas, pero nadie va a hacer mi curso, y eso sí era un problema real. Entonces yo soy como, sí entiendo cuál es el problema real y cuáles no son mis problemas reales. Mis no problemas reales no me clavan. Así sé discernir muy bien en donde yo tengo que contribuir y donde yo no tengo que contribuir. Y también sé muy bien cómo pensar cuál es mi siguiente paso. O sea, ustedes se podrán imaginar que una persona como yo tiene 10,000 cosas que hacer, ¿están de acuerdo? Dejen pasar. Yo no pienso en nada que no sea lo siguiente que tengo que hacer. O sea, mañana, contenido. El jueves tengo un día VIP, entonces solo pienso en el siguiente paso, nunca pienso en todo lo demás. Ahora invitar a los speakers, como que estoy muy clavada en mi siguiente paso, no en los que me quedan por delante. Oye, re, pero no estaría súper importante el webinar de autority. Sí, probablemente el lunes pensaré en eso. Mientras tanto, si mañana es mi día VIP, se olvida que tengo otra cosa en mi vida. Si mañana hago contenido, me olvido y me olvido del WhatsApp, o sea me olvido, o sea, real. Suelto y estoy en el Q&A, me olvido de lo que pasa allá afuera, estoy en el Q&A. O sea, eso sí hago mucho, como que entiendo cuál es el siguiente paso y solo pienso en el siguiente paso.

Hecho.

En lo que Emma me da su duda, y ya salimos porque yo creo que ya después de 3 horas pues ya me deben de estar alucinando, me pueden poner cuál es su siguiente paso. ¿Así como yo esta semana solo tengo, en serio, esta semana solo tengo que pensar en mañana, pararme y estar decente para grabar el contenido que se necesita grabar? Porque no voy a grabar en mayo y no voy a grabar en junio. O sea, que todo lo que les di en abril, que agradezcan, porque abril no tengo nada que hacer. Y en mi día VIP que tengo que hacer el jueves, de ahí en fuera cuéntenme cuál es su único paso. Y Miquelma, cuéntame tu duda.

Hola, mi querida Re, buenas noches. Por fin, oye, te agradezco muchísimo. Por fin me llegó mi feedback y la verdad estoy impresionada porque, ¿te acuerdas que no lo iba a ejecutar por falta de tiempo? Entonces, este, con ayuda de Mariana y a veces de Alberto también me dijeron: no, tú hazlo, y aquí es mejor que lo hagas ahorita en esta generación, que no te estanques. Y dije: bueno, me voy a aplicar. Y la verdad que lo mandé súper a tiempo y me quedé impresionada con el feedback. Porque pues no hay mucho que corregir, la verdad. Me encantó, me encantó el feedback. Y mi duda es, ahora estaba viendo con toda esta parte de los webinar y todo esto, ves que uno de mis perfiles es de marketing digital y estoy en bienes raíces. Entonces estaba viendo el de crear un webinar que sea de marketing digital para bienes raíces y agregarle lo de imagen estratégica.

¿Podrías nada más o un poco? Quédate ahí, ok, quédate ahí un segundo, denme un break de un segundo, no cierro la puerta, quédate ahí. Podrías, pero no lo pienses. O sea, ¿a qué me refiero? Prefiero que me plantees la idea para el entregable número 8 y que planteándome la idea para el entregable número 8 te digamos si vale la pena o no vale la pena. Va, correcto.

Esa era mi duda, fíjate, porque, o sea, todo mi, mi, el desarrollo del entregable 5 lo hice como en bienes raíces. Entonces ya ahorita prácticamente con la clase de monetización pues empecé así como que a tener más ideas. Y pensé precisamente en eso, porque es parte de lo que quería decir.

Si no tienes urgencia, frénate, manda propuesta para el módulo 8, pero ve Business Weekend, porque tal vez viendo Business Weekend se te aterrizan 10.000 dudas más. ¿Están de acuerdo que Business Weekend es lo máximo? Le pueden decir a Emma un 2 en el chat si creen que Business Weekend vale la pena que lo veas antes de que tomes esa decisión, y el feedback del número 8 antes de que tomes la decisión de a dónde le vamos a meter a largo plazo.

Correcto. Entonces ahorita lo que me sugieres, o sea, me voy por esta misma línea, o sea, sigo llevando mi marca sobre el entregable 5, y ya posterior, este, voy viendo si hago un webinar que básicamente va a ser de lo mismo, o sea, va a ser igual, bienes raíces. Y integras tus pilares.

Yo creo que todos escriban por ahí, tienen que integrar sus pilares a su venta. Yo sé que es difícil Yo sé que a veces no queremos, pero integrar los pilares a lo que hacemos es lo único que nos da diferenciador. Y si no le damos diferenciador, tronamos el juego de la vida. Ahora quiero decir algo antes de que nos vayamos, ok. El éxito no es hacer un webinar por hacer un webinar, ok. El éxito que tú puedas ver cómo tu marca se vuelve monetizable y puedes generar dinero con tu marca de 10.000 maneras. Creo fielmente que tener un activo de autoridad digital te abre puertas. Me abre puertas con aliados, me abre puertas con podcast, me abre puertas en diferentes comunidades. Y de eso se trata, que se puedan abrir las puertas. ¿Dónde pueden ver Business Weekend? Pues ahorita les digo dónde pueden ver Business Weekend, porque puede ser una tarea muy interesante para este fin de semana. Y me pueden poner en el chat qué se llevan del día de hoy, por favor. Me haría muy feliz que me pongan qué se llevan el día de hoy. De la clase, esta pequeña clase que tuvimos, y Business Weekend para todos los que ya estén en Becoming, lo pueden ver acá, ok. Y vean, como pueden ver, 2023, 2024 y 2025. Re, ¿por qué no quita los Business Weekends pasados? Porque pues creo que siempre hay que aprenderla todas las versiones que he tenido, y todas las versiones han tenido diferentes retos. Entonces vale la pena que puedan ver los diferentes retos. Señores, hay malo, está ahí pero no nos prende la cámara, le da igual, terrible. Bueno, pero me prendió la cámara. Lisa, energía para ejecutar todo, me encanta. Oigan, pues les agradezco mucho el estar acá. Nada me hace más feliz en la vida que verlos en persona, nada me hace más feliz en la vida que verlos en persona. Créanme que nada valoro más que su tiempo y su dinero, cada segundo de la vida. Así que si les estoy pidiendo el esfuerzo de ir Créanme que es porque les vamos a dar 10.000 veces, 10.000 veces más una vez que estén ahí. Los amo con todo mi corazón. Espero hayan disfrutado del Q&A. Espero ya puedan correr al baño y por agua, todos los que llegamos aquí sentados como mil millones de horas. Y los amo, los quiero, los adoro. Nos vemos muy, muy pronto. Bye bye.