Marco, a manager with two young children, volunteered to move to Lombardy for two years to fill a leadership gap when Luca became general director. The speaker calls it a significant sacrifice and says he wouldn't have made the same choice, but frames it as exemplary leadership.
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accettò una delle più grandi follie perché aveva due figli, Emma ed Edoardo, che salutiamo e ringraziamo, che erano piccoli, che erano molto piccoli, che Edoardo aveva 4-5 anni, Emma ne aveva 8. Quindi parliamo di bambini. Marco ascoltò che c'era un problema in Lombardia, mancava una figura, un leader, perché Luca era diventato nel frattempo direttore generale. Certo. E Marco disse non c'è problema, vado io. E noi giriamo, cavolo dici, dove, ma dove vai? Che dici? Lui poi gestiva l'Abruzzo anche. Vado io ragazzi. Ma c'hai moglie, figli piccoli? Non c'è problema, io per l'azienda vado. E lui si è stato, si è trasferito per 2 anni, l'ho detto in una puntata. Io non l'avrei, io non l'avrei fatto. Io amo professione gas, ma non l'avrei fatto, lo devo ammettere, eh. Certo. Lui ha fatto un gesto per l'azienda Che è stato un gesto, un sacrificio, quando si parla della parola sacrificio.