Raffaele Santalucia opened three real-estate offices right before the market collapsed, forcing him to close most and cut staff. Years later, during COVID, he rejoined the Professione Casa network to rebuild. He kept the original brand colors through it all.
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Post-crisi immobiliare, nel senso, avevamo aperto una serie di agenzie, quindi avevamo aperto 3 punti vendita, ne avevamo 2 in apertura. Il crollo arriva, l'inesperienza, ero giovanissimo, non aver compreso quanto potesse durare una crisi, che è quella che è stata poi che ha scombussolato tutto. Facciamo un passo indietro per comprendere un attimo che cosa stesse succedendo. Usciamo dal brand, ridimensioniamo i numeri di uffici e di personale all'interno. E iniziamo comunque a continuare, ovviamente. I colori sono rimasti gli stessi, abbiamo mantenuto sempre gli stessi colori perché nasciamo con quei colori, era giusto mantenerli. E poi nel momento in cui c'è stata l'opportunità, che è stata poi periodo Covid, abbiamo deciso un attimo di rientrare perché ci guardavamo intorno, un po' ci sentivamo soli, sapevamo che eravamo un'azienda che aveva bisogno, no, di stimoli per potersi migliorare e ovviamente Professione Casa era l'unico brand in cui potevamo rientrare e siamo rientrati.