Como surgiu o foco em Outplacement | 30 anos Produtive

Quando o negócio surgiu e comecei a organizar o modelo e contratar pessoas O mundo do trabalho estava mudando e o mundo do Outplace era muito baseado num conceito que é assim, eu aconselho e preparo você e você busca oportunidades. Aí eu pensei assim, poxa, mas nós que somos uma consultoria não podemos criar uma estrutura para também buscar oportunidades? E aí a gente fez uma primeira inovação que fez a Produtive decolar, que é criar uma área de mercado. Eu chamei isso de outplacement 2.0, porque o outplacement 1.0 era orientar você e você busca oportunidades, vai até as empresas, manda seu currículo e diz não, eu quero uma coisa que ensine, mas que também faça. Isso gerou um grande diferencial que persiste até hoje e a Produtive foi a empresa que criou esse conceito no Brasil. em 96, 97, que é ter uma área de mercado. Estamos organizados com times de carreira e equipes de mercado que ajudam o profissional a se recolocar. Eu acho que o grande diferencial foi equilibrar essas duas coisas. a ideia de ter um planejamento profundo, ter conceito, como é que a gente orienta e por que isso é importante e como é que faz, e ter uma área de mercado que se compromete a também buscar oportunidades, indicar. E depois foi tendo novas coisas, né? Por exemplo, a área de empreendedorismo, a gente em algum momento entendeu que não dá mais pra olhar só emprego, trabalho formal, é uma forma de você se recolocar, claro, mas todos nós somos desafiados a olhar outras alternativas, que a gente chama de trabalhabilidade, Foi um conceito que expandimos no Brasil e criamos uma área chamada FAR para ajudar a pessoa a construir outras opções de trabalho usando o ativo intelectual dela.