
Verónica LLorca-Smith, who runs two Substack newsletters with 13,000 subscribers, debunks five myths: rapid growth usually requires an existing audience, Spanish isn't scarce on the platform, posting frequency should match engagement not follow rules, daily Notes don't drive subscriptions as well as collaborations do, and only 2-3% of subscribers pay. Real growth comes from building community and diversifying income through courses and other products.
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Hola, limoneros. Soy Verónica de Hong Kong y hoy voy a intentar una cosa nueva. Estoy haciendo un directo directamente aquí de la bahía de Victoria Harbour y el tema del que os quería hablar hoy es de Substack, de los mitos y las realidades. No sé cómo va a salir esto porque por una parte tengo a las chiquillas que están por aquí en el parque, por otra parte tengo al perro que está por aquí, que es Django. Hong Kong, la isla tiene 5 millones de habitantes y creo que están todos aquí. En fin, pues os cuento un poco de mi jornada de Substack y si tenéis preguntas, hola Marta, me vais contando, me vais haciendo preguntas en el chat. Bueno, lo primero para dar un poco de contexto es que yo empecé en Substack hace 3 años. Empecé con la versión inglesa de Lemon Tree Mindset y al año y medio o así lancé El Limonero, y la verdad es que empecé El Limonero de cero. Jamás había escrito en español ni nada de eso. Entonces, lo primero es, ¿dónde estoy a día de hoy? Pues tengo como unos 13,000 suscriptores, de los cuales casi 11,000 son de Lemon Tree Mindset y más o menos 3,000, casi 3,000 son de El Limonero. Y vamos a empezar hablando de mitos. Si queréis poner preguntas en el chat, las ponéis. Esto es un poco una locura. En fin, bueno, lo primero, hay gente que me dice, oye, es verdad que se puede crecer súper rápido. He visto historias de gente, de creadores que han llegado, ¿no? Y en 6 meses o así se han transformado en Substack bestseller. A ver, yo os cuento la experiencia que yo tengo y la realidad que yo he vivido. No hay casos de éxito que sean de la noche a la mañana. Es verdad que hay gente que se ha convertido en Substack bestseller en un tiempo súper corto. Por cierto, Substack bestseller significa que tienes 100 o más suscriptores de pago. Y cuando ves casos así de gente que ha crecido muchísimo, hay que rascar un poco. Eso suele ser la superficie. Lo que suele haber por debajo es gente que viene con un legado. Y os doy algunos ejemplos, sobre todo de la comunidad inglesa porque es la que más conozco. Justin Welch, el solopreneur número 1 del mundo, vino con un legado de 800.000, 800.000 seguidores en LinkedIn, que se dice poco. Pues obviamente una persona llega así, al mes digamos, pues ya está de Substack bestseller. Anna Kaling, otra chica que la puedes buscar también, y ahora pues muy, muy famosa dentro de este mundo, llegó con 5000 suscriptores también. El equipo de Write, Grow, Scale, Sinem, que yo la conocía de Medium, era la escritora número 1 de Medium. Pues obviamente cuando ya vienes con padrino, madrina, con el pan debajo del brazo, es muchísimo más fácil crecer. Para el resto de los mortales, pues normalmente hay una curva de aprendizaje que es bastante, bastante larga. O sea, en mi caso, yo fui bastante lentilla, me costó un año más o menos entenderme con la plataforma, crear mi estrategia, tener un plan, digamos, de crecimiento que me ayudase a crecer de forma orgánica. Entonces yo más o menos creo que unos 6 meses lo necesita todo el mundo. Entonces esa historia de crecer de la noche a la mañana normalmente tiene un poco más de contexto. Y os dejo ver la puesta de sol aquí, que es súper bonita. Entonces eso por una parte sobre el tema de crecer. Luego, ir poniendo preguntas, por cierto. Sí, sí, en vivo, en vivo. Otra pregunta que me hacen mucho sobre el tema de español. Hay gente que me dice, pero oye, Verónica, es que no hay casi español en la plataforma. A ver, yo no conozco el algoritmo, pero conozco lo básico de los algoritmos. El algoritmo te va a dar lo que tú le pides, es decir, lo que tú le estás dando a él. Si tú eres una persona que te encanta el tema de deporte y comentas en posts de deportes, escribes notes de deporte, pues obviamente lo que te va a enseñar son cosas que creen que a ti te van a enganchar. Entonces, si tú empiezas a escribir más en español, empiezas a poner comentarios en español, hacer engagement con la comunidad, pues obviamente va a empezar a enseñarte más contenido en español. De hecho, en mi caso, yo estuve un año y pico escribiendo y creando contenido Solo en inglés y a partir del momento en el que empecé a poner cosas en español, a escribir en español, solo entonces fue cuando me empezó a salir contenido en español. Entonces, importante tener eso en cuenta cuando la gente se queja, es que solo me sale contenido de crecer en Substack. Bueno, a lo mejor es que es lo que tú estás alimentando, ¿no? Entonces, importante pues saber un poco qué es lo que tú le estás dando al algoritmo porque muchas veces es lo que te va a dar a ti. Tenemos visita en el directo, un niñito chino que le gusta mucho mi perrito. Entonces eso, pensar un poco qué es lo que le estáis dando al algoritmo. Un caso que me parece muy curioso, yo pensaba que español era la segunda lengua en Substack, pero en realidad es portugués, porque el portugués en Brasil es Substack. Se han llevado al niño. En Brasil Substack es enorme. Entonces por ese motivo, por el portugués de Brasil, es por el que portugués es el segundo idioma y español es el tercero. Yo lo que sí veo en la plataforma es que cada vez hay más español. No sé si lo podéis poner en el chat, si lo notáis, pero creo que cada vez empieza a ser un poco más conocidillo. Ahora, pues, cuando voy a España y a veces a la gente le digo que estoy en Substack, hay gente que sabe lo que es, mientras hace un par de años la gente no tenía ni idea. Entonces, ese es el tema del que quería hablar un poco, de la presencia de español y de lo importante que es Pues eso, tener engagement. Luego hay otros mitos de, por ejemplo, la frecuencia ideal. Hay gente que me pregunta, pero ahí hay una frecuencia ideal, a lo mejor una vez por semana, una vez todos los días, y realmente no la hay. Hay gente que escribe todos los días, creo que David Domínguez en la comunidad española es un muy buen ejemplo, escribe todos los días y oye, hay gente que le encanta. Realmente se trata más del engagement y la conexión que tienes con con la persona de cuánto estás enviando. Luego hay una fórmula muy común que es enviar 2 veces por semana, que es lo que suelo hacer yo. Es una forma que funciona bien si apuestas por el tema freemium. Freemium, digamos que es que tienes uno que es free, gratis, y otro contenido semanal que es de pago. Entonces yo más o menos es la estrategia que intento hacer, entre otras cosas porque tengo 2 publicaciones, un business de public speaking, hago muchísimas más cosas y tengo 2 niños, ¿no? Entonces la vida No me da para más, pero creo que es una buena idea el experimentar con varios, con varios tipos. Yo cuando empecé, por ejemplo, me cortaba muchísimo en la versión inglesa, solo enviaba un post semanal porque me daba miedo que a lo mejor la gente dijese está pesada, ¿no? Con los limones. Y realmente cuando aumenté a 2 fue todo lo contrario, empecé a tener más engagement, empecé a crecer más rápido. Entonces un mensaje es tampoco, tampoco te cortes, o sea, realmente si a la gente le gusta tu contenido, pues si envías 2 o 3 veces por semana, yo creo que les va a seguir interesando. Eso por otra parte. Luego, ¿qué más? Otro mito que me dicen mucho también es lo del crecimiento. Tienes que estar en Notes todos los días. Yo escribo en Notes todos los días porque me gusta y porque me parece fácil en el sentido de que una vez que tienes un hábito, realmente cuando la gente me dice es que me resulta muy difícil escribir Notes, Notes son ideas. Todos tenemos ideas. Hacemos los adultos unos 30, 35,000 decisiones al día. O sea, tenemos muchísimas ideas. Entonces Notes es simplemente reempaquetar alguna de esas ideas, que lo podemos hacer pues simplemente un resumen del post que hemos enviado, un restack, algo de motivación. ¿Y lo que estás haciendo hoy? Pues yo ahora mismo estoy paseando con el perro y las niñas, que supongo que estarán por allí. Entonces lo de notes no tiene que ser súper complicado, pero si realmente te cuesta muchísimo, hay muchas otras formas de crecer en Substack. Una que funciona muy bien son las recomendaciones. De hecho, creo que el 80% más o menos de mis suscriptores vienen a través de recomendaciones. Yo nunca las pido, realmente no me parece que es la forma de hacerlo, pero suelen surgir de forma muy espontánea. Es decir, todos los que estoy viendo por aquí, Carmina, Luis, Toda la gente que trabaja conmigo, pues yo creo que nos recomendamos mutuamente sin pedir, oye, ¿me recomiendas y te recomiendo? No, no, yo te recomiendo porque me gusta tu trabajo, me caes bien, de la misma forma que recomiendo a los servicios que me gustan. Entonces recomendaciones funcionan muy bien y la mejor forma de conseguirlas es a través de colaboraciones, que es en mi opinión la mejor forma de crecer en Substack. Y la verdad es que Colaboraciones puedes tener de un montón de tipos. O sea, yo colaboraciones hago guest posts, por ejemplo, en El Limonero. Todos los meses tengo 2 o 3 guest posts de mis miembros premium, que además es como un beneficio extra que les doy. Pues hay muchísima gente ya, incluso de los que estáis hoy aquí, que habéis escrito guest posts en El Limonero. Pues es una forma súper bonita de crecer. Muchas veces, aunque sea en mi comunidad, irónicamente gano suscriptores porque la gente que los escribe pues también los promociona. Entonces hace que salgamos todos ganando. Yo cuando los publico suelen tener un poco más de 1000 visitas, con lo cual la gente que está en El Limonero pues ve que eso tiene arranque, ¿no? Que tiene su tirón. Entonces realmente es una forma muy bonita de crecer. Y luego un último tema, y lo voy a hacer cortito porque es que no quiero que se me pierdan las niñas, que las tengo por allí en el parque, es el tema de la monetización. O sea, hay como una fórmula mágica, ¿no? Y realmente una cosa que sí quería comentar, que me parece muy interesante, es que mucha gente, yo trabajo con muchísimos miembros fundadores, tengo más de 100 en total entre la inglesa y la española, y siempre, siempre, siempre surge el tema del dinero, lo que es normal, ¿no? Todo el mundo quiere que su trabajo sea valorado, valorizado, ganar dinero también por lo que hacemos. Y mucha gente se obsesiona desde el principio con el tema de las suscripciones de pago. Las suscripciones de pago están muy bien, pero desde el punto de vista de una creadora que ya lleva 3 años y pico. La realidad, la dura realidad es que en mi caso y en muchos casos que conozco, más o menos solo el 2 o el 3% de tus suscriptores se acaban haciendo de pago, lo que es un número muy pequeño, ¿no? Entonces tienes que crecer mucho para que realmente la monetización solo por suscripciones de pago te compense. Es verdad que hay casos extremos. Si miráis, por ejemplo, Charlie García, lo pongo aquí porque me parece que es un caso excepcional, es uno de mis miembros fundadores en la inglesa. Tiene una publicación que se llama Capital Mischief y este hombre acaba de conseguir ser Substack bestseller, no de 100, de 1000 suscriptores en 5 meses a través de suscripciones de pago exclusivamente. Pero a ver, este hombre ha sido advisor de 5 o 6 presidentes de los Estados Unidos, tiene un caché impresionante, tiene una columna de las más punteras de finanzas en Estados Unidos. Entonces claro, Ya tiene toda esta credibilidad y además habla de un tema de finanzas. Básicamente le enseña a la gente cómo hacer dinero. Entonces la gente paga muchísimo porque además pues ellos mismos se acaban beneficiando. O sea que si estáis en el tema de finanzas, esto os puede interesar. Entonces, ¿cuál es mi mensaje con esto? Pues que más allá de la monetización a través de suscripciones de pago, hay muchísimas otras formas de ser estratégico. Lo más importante no son las suscripciones de pago, lo digo, lo repito, es tu comunidad. Porque una vez que tienes una comunidad, una vez que la gente ya confía en ti, ¿qué ocurre? Que cuando lanzas cualquier tipo de producto o cualquier tipo de servicio, y me explico con ejemplos reales, yo he lanzado cursos, tengo como 4 cursos digitales en Gumroad, he lanzado un cohorte que es como un training de grupo, he lanzado masterclasses, he publicado libros, pues esa gente es la gente que van a ser tus futuros estudiantes, tus futuros clientes, la gente que te va a recomendar. Si en el futuro tienes un programa de afiliación de marketing que yo tengo, pues también se van a juntar. Entonces os recomiendo tener una mentalidad de abundancia y ver más allá de solo las suscripciones de pago. O sea, céntrate en una comunidad, céntrate en dar, en crear confianza, en que la gente te vea pues dentro de tu tema, ¿no? Pues a lo mejor si es Pilar que se acaba de conectar, pues escritura creativa. Si es pues Carmina, el tema de los directos de Substack. O sea, crea tu nombre, crea confianza. Crea tu comunidad. Y entonces lo bonito es que cuando ya empiezas a crear un ecosistema digital, que es lo que yo digo yo siempre, aunque en realidad es más un negocio Frankenstein, pues los clientes ya van a estar allí porque ya es gente que te quiere apoyar, ya es gente que conoce tu trabajo, que le das confianza. Entonces creo que esa es la clave para el tema de, exactamente, para el tema de la monetización, va totalmente con la mentalidad de abundancia. Entonces sí, las suscripciones de pago están genial, las puedes tener ahí. A mí me encanta cuando recibo nuevos miembros fundadores y suscriptores de pago, pero creo que hay que pensar mucho más allá y os aconsejo pensar en qué más allá voy a hacer de simplemente una newsletter. ¿Qué es lo que te gusta hacer? Si son cursos, si es desarrollo de apps, lo que sea, y pensar pues más como un emprendedor más que como un creador o creadora. Creo que ahí Está la clave. Bueno, os voy a dejar ya, me voy a volver al parque con las niñas. Os despido. Django está por aquí. Django, diles adiós. Mirad qué bonito el atardecer por aquí. Y espero que os haya gustado este, este directo impromptu. Chao.
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