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Veronica LLorca-Smith raised her subscription price from $99 to $238 over three years. Higher prices didn't hurt sales. Instead, they attracted clients more committed to investing in coaching and courses, willing to spend three times more.
Veronica LLorca-Smith raised her subscription price from $99 to $238 over three years. Higher prices didn't hurt sales. Instead, they attracted clients more committed to investing in coaching and courses, willing to spend three times more.
Porque mucha gente me dice, es que me da mucho miedo subir los precios y que la gente no compre. Yo a lo largo de estos 3 años he aumentado todos mis precios. He aumentado mi suscripción de pago, los miembros fundadores que empecé en $99 y ahora está en $238. He aumentado también mis masterclasses y mis webinars que doy como ponente a empresas. Y el resultado ha sido que al final sigues atrayendo a clientes. Probablemente es otro tipo de cliente. Suele ser un cliente que está mucho más comprometido. Porque la persona que va a pagar 3 veces más por ese curso o por esa sesión de coaching probablemente esté mucho más en la labor de poner el trabajo. Entonces, en mi caso ha resultado que la monetización, cuando he subido los precios, ha sido muy positiva. Vuelvo al punto de la mentalidad. ¿Por qué estás poniendo un precio muy bajo?
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