A leader keeps talent by asking team members regularly what they want and how they feel, then promoting them to his level so he can move up. Share information freely, leave ego behind, and build an organization that attracts and keeps the best people.
Il y a tellement de questions à poser. Comment ça va en ce moment? Membre d'équipe, comment ça va? Quelque chose que tu aimerais me partager? Comment tu te sens chez nous? Où est-ce que tu vois la suite de l'entreprise? Quelle place tu aimerais prendre? Comment je peux t'aider à grandir? Qu'est-ce que j'ai pas vu? Qu'est-ce que j'ai mal fait? Implique, fais monter les gens au niveau où tu es. Ça, c'est ma vision du leadership. Fais-les monter au niveau où tu es pour que toi tu ailles chercher ton prochain palier. Et ça, ça demande aucune rétention d'information et laisse ton ego de côté. Les gens qui rentrent dans mon équipe, je veux que rapidement ils prennent ma place que j'ai aujourd'hui pour que moi j'aille chercher le next level et que je les attire avec moi. Parce que quand quelqu'un va venir les voir, va dire, tu es bien avec Angelo? Et qui vont essayer de me les— battez-vous pour ça. Parce que le véhicule que j'ai créé, tous les jours je pense à comment le rendre imbattable. Et c'est ça, tu veux des talents dans ton équipe, c'est facile de les avoir finalement, mais les garder.
