Angelo D'acunto argues that giving someone a role they're not ready for isn't recognition. Real valorization in high-ticket teams comes through private messages, public attention, personal relationships, and a dedicated "Team Célébration" channel where exceptional work gets celebrated in front of everyone.
Est-ce qu'aujourd'hui, te donner un rôle auquel tu n'es pas prêt, est-ce que c'est te valoriser? Est-ce qu'il n'y a pas d'autres façons de valoriser quelqu'un dans une entreprise? Par des attentions privées, des messages privés, des attentions en public, la relation personnelle qu'on a cultivée avec eux. Parce qu'en fait, si aujourd'hui quelqu'un de mon équipe a besoin que je le valorise, qu'à chaque fois, c'est quoi? Tu as tellement besoin d'amour que tu n'es pas heureux si je te lève pas? C'est ça notre relation? Il y a tellement de façons de valoriser quelqu'un aujourd'hui. Rien que notre canal qui s'appelle Team Célébration. Aujourd'hui, quand il y a quelqu'un qui fait une dinguerie chez nous, on le met en avant devant tout le monde. Et tu vois, en fait, qu'est-ce que tu as envie? J'espère que c'est moi le prochain qui va être célébré.
