Erreur courante d’entrepreneur : faire passer un membre d’équipe en manager sans préparation

Dans cette vidéo, l'intervenant met en garde les entrepreneurs contre la pratique fréquente de promouvoir des membres d'équipe en postes de manager sans les préparer adéquatement. Il explique que, bien que l'intention soit de récompenser et de montrer de la confiance, offrir un nouveau titre sans fournir de procédures opérationnelles standard (SOP) constitue un « cadeau empoisonné ». Sans SOP, la personne promue ne sait pas comment agir, ce qui, en période de croissance de l'entreprise, entraîne démoralisation, confusion mentale et physique, perte de repères et chaos organisationnel. L'orateur insiste sur la nécessité de préparer les employés avec des SOP avant de les placer dans des rôles de responsabilité afin de soutenir une croissance saine.










