A founder hit 50,000 euros a month with just two people, then stopped scaling. He argues you need to stabilize revenue with excellent collaborators before growing bigger, using Navy SEALs as proof that a tight, cohesive team beats a larger, weaker one.
50 000 € par mois à 2, c'est réellement ce qu'on a fait. Et je vais t'expliquer aujourd'hui pourquoi avoir une petite équipe m'a permis de construire solide avant de grandir. Aujourd'hui, tous les entrepreneurs te montrent qu'ils ont une grande équipe pour te montrer qu'ils ont du succès. Mais l'idée réellement aujourd'hui, c'est que je préfère avoir une petite équipe de A-players qu'une grande équipe de B, C ou D-players. Je fais souvent ce parallèle avec les Navy SEALs. C'est un corps d'armée de la marine américaine que j'adore. J'adore lire leurs livres. J'adore voir ce qu'ils font parce que l'idée est claire ici. Il vaut mieux s'entourer de 5 personnes qui vont réellement t'apporter quelque chose et les liens sont réellement soudés avec des personnes qui iraient au combat pour toi, que de prendre 10, 15, 20 personnes juste pour les réseaux avec des gens qui ne sont pas investis par la mission. Eh bien, je fais souvent ce parallèle entre les Navy SEALs et mon équipe. Aujourd'hui, va chercher des A-players, une petite équipe, et je te garantis que tu auras plus de succès que si vous êtes beaucoup. Bye guys!
