Avi Arya argues companies should hire constantly without waiting for perfect candidates, train them internally, and fire quickly if they don't fit. Keep the interview pipeline active, use HR firms to source people, and iterate the hiring-training-firing loop to scale.
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इस वीडियो में मैं आपको यह बताना चाहूंगा कि हाऊ टू, हायर द राइट, पीपल फॉर योर कंपनी, सी गाइज। लोग कहते हैं कि बिल्कुल फाइन ट्यून कीजिए कि मुझे इस टाइप का लगा चहिए। इतना एक्सपीरियंस है, इतना वो है। मैं तो कहता हूं एचआर कंपनी को हर कीजिए और उनको स्टाफ पर लगाए रखिए और उनको 23 महीने दे दीजिए। शायद आपको इंटरव्यू का प्रोसेस ऑलवेज ऑन करते रहिए तो आपको कोई मिल जाएगा, लेकिन मैं बिलीव करता हूं। तो हायर फास्ट एंड फायर फास्ट। आप लोगों को लाते रहिए, अपनी कंपनी के अंदर ट्रेन करते रहिये, मौका देते रहिए। जो लोग नहीं सेट हो पा रहे है, जो आपके साथ खुश नहीं हैं, जिनके साथ आप खुश नहीं हो, उनको नमस्कार करके जाने दीजिये। दूसरे लोगों को लेकर आइए दिस प्रोसेस ऑफ गेटिंग कोंस्टेंट, पीपल विल, अलाव यू टू, अंडरस्टैंड हु, the पीपल दैट यू कैन फिट इन टू, योर कंपनी, पीपल हु, लाइक टू, वर्क विथ, यू इनसीड वेटिंग फॉर, दैट राइट परफेक्ट पर्सन टू, कमिंग परफेक्ट लोग बनाने पड़ते हैं। कंपनी में लाके ट्रेन करना पड़ता और समझाना पड़ता है। 2 कदम आप चलेंगे, 2 कदम वो चलेंगे, तब 1 परफेक्ट बनना पडता है। सो दैट इज माई टू, सेंट ऑन, हाउ टो, हार राइट पर्सन अगर यह वीडियो अच्छा लगा तो प्लीज शेयर कीजिए।