How to do people management?

Avi Arya talks through running an agency after a decade in the business. Hiring the right people, building trust, delegating, and handling conflicts through open communication. He covers the four pillars that matter: cash flow, profit, sales, and people management.
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सो बहुत सारे एजेंसी लोग स्टार्ट करते है और बहुत सारे लोग आते हैं चैनल पे तो हर मंडे एजेंसी सीरीज करते हैं मंडे एजेंसी वाले लोग आते है भीमैंने वरुण डुग्गी का इंटरव्यू किया जो बॉम्बे हों अपनी एजेंसी को सेल किया ना वी गोन इंटरव्यू है वाइफ ने निमेश है बॉम्बे के वो नेक्ट विवेक ने इंटरव्यू किया था जिन्होंने डे को दे दिया था। so garib agency led interview ke i interv्यू somebody weeks back dal men he s amazing सो masing रनिंग मल्टी मल्टी मल्टी मिलियन डॉलर एजेंसी और कितनी कामनिस्ट से उन्होंने बताया मैंने काम कैसे है इतनी बड़ी एजेंसी चलाने में तो वो इंटरव्यू आप देखेगा की कैसे उन्होंने उन सब चीजों के बारे में बात करी सो बेसिकली मेरा 13 साल से एजेंसी चलाने के बाद मेरा ये है तो यू कनेक्ट विद अदर एजेंसी ऑनर्स एन यू अंडरस्टैंड बी द थिंग स की जो गलतियां हम लोग कर रहे हैं जो हमारे बाद जो लोग आ रहे हैं वो ये सेम गलती न करे यह सोच के कि यार ये तो ग्लैमर और सब कुछ इसी में है और पीछे जा के पता लगता है की या तो सबसे बड़ी चीज तो कैश फ्लो प्रॉफेट मैनेजमेंट और सेल्स कि और पीपल मैनेजमेंट और तो आप मुझे 1 बात बताइए मैं इन चारों चीजों पर थोड़ा थोड़ा आता हूँ मैनेजमेंट लोगों के साथ, जब कॉन्फ्लिक्ट होता है आपस में मैनेजमेंट के साथ, तो क्या आपका सजेशन हो ड यू फिक्स दैट
मुझे लगता है सबसे बड़ा सॉल्यूशन उन इशुस का है तो रेल कम्प्लीटली ऑन सम सेलेक्टेड पीपल एंड ट्रस्ट देन लिमिटलेस बल्कि शायद आपको जितना मैं फॉलो करता हूँ ये चीज आपसे भी कई सीख न एसपायर्डवितयऑन सेवरल सपेटआईकीvसीन यू यू स्पेंट सो मच टम विगस्टइंसपीरेशन आई फाइनल द बिगेस्ट पॉजिटिव थिंक और वो शायद आप इसी लिए कर पाते हो बिकाज यू आलसो हैव टीम ऑन विच यू हैव लेफ्ट लोट वर्किंग इंडिपेंडेंटली
डिसिजन
पॉवर हो गया, एक्जीक्यूशन हो गया। and same thing is what we also try that also helps me to remind। कोट विच रेड सम वे द मोस्ट इम्पोर्टेंट पार्ट ऑफ एन इंटफनरस्टोहायर सम ग्रेड पीपल एंड टू get आउट अगर आप इन्वेस्ट करते रहोगे तो चीजें उतनी अच्छी नहीं होंगी सो इफ यू आर हायरिंग सम स्टार्ट पीपल इफ यू आर इन्वेस्टिंग सो मच दिन लेट देम रंदरशो सो दैट यू तो see the thing फ्रॉम broder angle हेलीकॉप्टर यू you can invest your on टाइम एनर्जी प्रोपबलीइन सम बिगर टास्क इन बेटर टास्क एंड थोड़ा बहुत अब डाउन एगा बाय अगर आपके प्रेजेंट बिजनेस एक्साइजड परसेंट से ग्रो हो रहा है, उनके इस एक्वाइड माइनस थोड़ा सा होगा, बट आपकी दूसरी जगह प्रेजेंट उसको वो कर देगी, कंपेंसेट कर देगी
हंड्रेड। परसेंट ये बात आपकी बिल्कुल ठीक है, मैंने शुरू किया था पहले 65 साल मे लोग बोलते थे। you are very imosnal because the some cenia people wo been working with me for ten fifteen thirteen years and they would say they। ऐसा कोई रिश्ता नहीं है, लाइक दैट सो
यू स्टार्टेड दी एजेंसी people वोकिंग सिंस
तेन, पीपल, पीपल सो होना चाहिए। रिलेशनशिप में तो मेरे को और कोई तरीका समझ नहीं आया कैसे होता है की आप को दूर रखो और वैसे करो बहुत ज्यादा ओपन डिस्कशन होती है, कोई भी ऑफिस को कुछ बोल सकता है। कि गलत कर रहे हैं आप ऐसे नहीं होगा न। इस द मदर फादर चाचा जी हैं। 1 बुआ है तो सब बच्चे को देख रहे हैं तो बच्चा गलत जा रहा है तो सब साथ में बोलेंगे
करे
सो ना क्रिएट न्यू सीरीज काल हार्टवोकर के वी ट्राइंग टॉक तो एवरीबॉडी फ्रॉम द हार्ट के भाई दिल से बात करो, किसी को कोई चीज बुरी लगी तो करो हो जाती है। गलती आपस में बात करने से आई ट्राई माई बेस्ट ई थिंक 2 परेड मतलब बदतमीजी तो होनी चाहिए। दादाजी बोलते थे बातों में ही सब है। आप बातों से दिल जीत सकते हो, बातों से क्लाइन जीत सकते हो, बातों से सब कुछ हार सकते हो। ये कुछ बोल दिया किसी को दिल में बात लग गई तो वो आपके साथ काम नहीं करेगा न कला, वो और अगर दिल से बात टाइम। अगर मैंने कोई कॉनट्रैक्ट जीता है तो बिक पीपल या बात करके उसके बाद काम तो बाद पता लगता हम काम पहले कितना दिखा दोगे ये बाद पता लगता है।
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