🎙️ S4:E26AI RECAP – En direct avec Franklin Ndeffo

Franklin Ndeffo, a Cameroonian-born Navy officer now leading cybersecurity at L3Harris, shares how he went from aviation mechanic to CISSP-certified specialist. He credits a supportive spouse, faith, and a fail-forward mindset for climbing from rejection to the Pentagon and a doctorate in cybersecurity.
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Hi, I'm John Maxwell. When the top companies in the world are looking for trainers, speakers, and coaches, there's one name that stands above the rest, and that's Bob Fabien Zinga. Maxwell Leadership. Our certified team members have gotten proven results for companies all over the globe, and our reputation, I'm proud to say, is second to none. Some of our members have risen to the top of their profession, including the one you're going to meet today. I proudly introduce you to my friend Bob Fabien Zinga.
Welcome to the Leadership and Success Podcast with your host, Coach Beezy. If you need to develop into a better leader, this podcast is for you. If you want to achieve a greater level of success, this podcast is for you. His mentor, Dr. John C. Maxwell, said it best: everything rises and falls on leadership. We hope to inspire you today and provide you with an insight that has the potential to positively impact the trajectory of your life. Welcome to the Leadership and Success Podcast.
Imagine gaining the leadership skills that could redefine your career. Join Coach BZ on the Leadership and Success Podcast, where each episode delivers practical insights from world-class speakers, military leaders, and industry experts. We dive deep into what matters most: building resilient teams, leading through uncertainty, and navigating complexity with clarity and confidence. Every conversation is crafted for aspiring leaders like you who are ready to grow, lead, and make a lasting impact. Don't miss our powerful live sessions and recent highlights. Michelle Hayward on building diverse, high-performing technical teams. Anne Leslie on leading through global complexity and cybersecurity risk. Ron Carpenter, AI, exploring faith, resilience, and AI-powered leadership. Colonel Michelle G.I. Gardner, INS, on commanding influence from the battlefield to the boardroom. Chris Robinson on shifting from drift to drive in life and leadership. And Coach Enrique Acosta Gonzalez on mentorship, legacy, and heart-centered leadership. Ready to level up your leadership journey? Tune in on Spotify, Apple, Audible Podcasts, YouTube Live, and LinkedIn Live. Join the movement toward leadership excellence. Listen now and start transforming your success.
When it doesn't happen, you are discouraged. You feel like giving up. You, you can spend, you know, you can spend a whole day, you know, beating yourself up and looking down. The chance that I have is I have a great support system. I have a great partner. She knows, she has the words, she has the words always to bring me up, to make me feel better no matter the situations. And she knows how to, she's my biggest cheerleader. I'm talking about my wife. She knows what to tell me to make me feel like I can do this. I need to just go back out there and try again.
Yeah, that is, that is so important. And that's why I think it's so important, you know, to be married, to have a partner, someone who loves you without all of your accolades and all of that, right? I remember when I became a senior officer, only 4% of people in the military become senior officer, commander and above. I thought I had this big head and said, oh, I am in charge, especially when I got selected for command. But I was like, you may be a commander in the Navy, but right here you are my husband, so sit down and shut up, right? Kind of make sure that you see reality, you know, you don't let your success get get over your head. Now, one thing I want to mention, the same article I mentioned earlier, and I think this is the best work of my life because I've read this over and over again, Embracing the Impossible. If you go to the references, when I get discouraged, there is one.
I will be an officer, I am today, ensign select, the day I set foot into the US Navy, interacting with some leaders and saw what being a leader was and saw how a leader can impact a sailor's life, I said, I will be that person. It doesn't matter what it takes. It doesn't matter how much time, sweat, blood it takes. I will be that person. I started in 2017. Yes, it happens in 2025, but it was a goal. I said I was doing it and I had to do it. Same with me becoming a CISO. I would be a CISO. Someone would give me a chance because every time I have a no as an answer, I will better myself. I will learn, and I will even get hands-on experience in virtual rooms, you know, um, VMwares, and learning how to become— learning what I need to do as a CISO. I will learn and be ready for the next opportunity because that's what I set my mind to.
Now there is another book, uh, Think and Grow Rich. I don't know if I've talked to you, uh, about that yet, but that's one book I read every single year. Have you heard of Think and Grow Rich by Napoleon Hill?
I have it over there.
Yes.
Okay, okay, very good, very good. That's one book that helped me a lot. I read it every single year talking about—
un officier de la marine américaine en devenir, dont le parcours depuis un petit village au Cameroun jusqu'au Pentagone est vraiment remarquable.
Mm-hmm, c'est fascinant. Et vraiment, comment un homme avec quelques dollars en poche peut-il transformer sa vie de cette manière?
Exactement, Franklin a commencé dans une ville de Samba au Cameroun. Là, il a appris, en grandissant dans la tradition catholique, que le respect et la dévotion sont essentiels. Ces valeurs, il les a emportées avec lui quand il est parti pour le Bénin pour l'université, où il a étudié l'ingénierie informatique et rencontré sa femme, Peace.
Intéressant. Et on sent bien que ce sont ses fondations qui ont guidé ses choix par la suite.
Exactement. Et puis, en 2010, armé de seulement 400 et d'un visa étudiant, il arrive aux États-Unis. Imaginez, malgré les barrières culturelles et financières, il persévère, soutenu par l'aide d'églises qui ont cru en son potentiel. Il a dû se réinventer, reprendre ses études et finalement rejoindre la Marine américaine.
Waouh, c'est vraiment un modèle de résilience! Il y a ce moment clé où il passe de mécanicien d'aviation à aspirant expert en cybersécurité.
Oui, absolument. Initialement, ses statuts l'empêchaient d'entrer dans le domaine informatique, alors il commence en mécanique d'aviation. Mais une fois citoyen, il se réoriente vers la cybersécurité. Il se forme en continu, même pendant son déploiement en Afghanistan, et après plusieurs essais, il obtient sa commission. Il refuse de se contenter d'un non et persévère jusqu'à ce que son rêve prenne forme.
Il y a une leçon essentielle ici, n'est-ce pas? Celle de ne jamais se satisfaire et de toujours prétendre à plus, même lorsque le chemin est semé d'embûches.
Exactement! comme il le dit lui-même: «Ne jamais se contenter». C'est un message fort pour tous les aspirants leaders. Chaque refus est une opportunité d'amélioration, et c'est cette mentalité qui ouvre finalement toutes les portes.
Et on note aussi l'importance de la mentorat. Mentora, n'est-ce pas? Franklin attribue beaucoup de sa réussite à des mentors qui l'ont aidé à naviguer dans ces transitions difficiles.
Oui, c'est un point fondamental. La mentora agit comme un multiplicateur de force en leadership. Un principe à retenir pour tout leader, qu'il soit militaire ou dans le secteur technologique. On peut dire que la guidance d'autrui transforme l'inconnu en clairvoyance.
Et puis, il y a ses réalisations sur le front de la cybersécurité. N'est-ce pas? Après avoir servi avec honneur, il a travaillé au Pentagone et gère maintenant une équipe de 17 personnes chez L3Harris, avec un budget conséquent.
Exactement. Et ce n'est pas tout! Franklin continue d'investir en lui-même en poursuivant un doctorat en cybersécurité et en recherchant des stratégies innovantes pour un développement inclusif du talent dans le domaine. Et oui! Son parcours est une école de leadership où la discipline, La foi et la persévérance se rejoignent.
C'est impressionnant. Vous savez, j'admire surtout comment il a su transformer l'échec en opportunité d'apprentissage. Ses tentatives multiples pour obtenir sa commission montrent qu'il ne laisse jamais l'échec définir sa personne.
Exactement. il a dit: «I will be an officer, I will be a CISO.» Ce mantra, je trouve, résonne avec cette idée de fail forward. «Échouer pour mieux réussir ensuite.» Chaque échec est une brique ajoutée à l'édifice de son succès.
On voit aussi son engagement envers la famille et la foi, qui sont ses ancres dans les moments difficiles. Cela montre que le leadership véritable n'est pas seulement technique, il est aussi profondément humain.
Absolument, Il souligne que la discipline, la dévotion familiale et la prière sont ses sources d'énergie spirituelle. Cela rappelle que derrière toute grande réussite se cache souvent un équilibre entre la vie professionnelle et personnelle. Ces éléments lui permettent d'affronter les défis avec sérénité.
On pourrait dire que son histoire est une masterclass en leadership par l'exemple: mentorat, persévérance et respect mutuel. Mais est-ce qu'on ne risque pas de trop idéaliser ce modèle?
C'est une bonne question. Certes, son parcours est exceptionnel, mais ce qui est universel, c'est le pouvoir de l'influence. Il nous montre que le leadership ne dépend pas d'un titre, c'est plutôt la capacité à inspirer et influencer, même avec des ressources limitées. Cela résonne particulièrement auprès de ceux qui ont commencé sans privilèges.
Exactement, c'est la leçon à saisir pour tous. On parle aussi dans son discours discours de l'importance de la responsabilité envers l'innovation. Dans un monde où la technologie évolue rapidement, les leaders doivent guider l'adoption tout en gardant leur humanité.
Précisément. Dans le contexte de la cybersécurité et de la transformation digitale, on voit que l'innovation doit être encadrée par des valeurs fortes et une vision éthique.
Oui.
Ce n'est pas seulement une question de technologie, mais de savoir comment l'utiliser pour servir l'humain.
Il y a aussi cet appel à l'action pour ne pas abandonner ses rêves. «What impossible dream have you abandoned ?» C'est un message pour inciter chacun à revisiter ses ambitions, même celles que l'on a laissées de côté.
Exactement. Il nous challenge à revoir nos limites, à reconsidérer des rêves qui semblaient inaccessibles. Cela, c'est un véritable appel à la persévérance et à l'engagement constant dans le développement personnel et professionnel.
Et d'un point de vue pratique, il insiste aussi sur la nécessité d'acquérir des certifications et des compétences techniques spécialisées telles que CISSP, CCSP et la compréhension des normes comme NIST ou ISO 27001. Cela démontre que le leadership dans le domaine de la cybersécurité requiert une double compétence technique ET humaine.
Oui, c'est crucial. Franklin incarne cette transition, passant d'un rôle d'opérateur technique à un leader stratégique. Il montre que l'acquisition continue de compétences, qu'elles soient techniques, managériales ou même spirituelles, est la clé pour évoluer dans un environnement en constante mutation. Le futur des leaders dépend de cette capacité à intégrer les savoirs multiples.
Une autre dimension importante évoquée est la responsabilité sociale et la nécessité de mentorat dans l'échelle du leadership. Leadership. Donner du temps, souligner la valeur de ceux qui nous entourent, c'est ce qui crée des leaders qui perdurent dans le temps.
Tout à fait, le mentorat ne se limite pas à transmettre un savoir technique. Il s'agit aussi d'insuffler les valeurs du respect et de la résilience. Un leader, c'est quelqu'un qui construit une équipe et qui inspire la confiance pour faire grandir chacun de ses membres.
Finalement, son parcours nous invite aussi à repenser ce que signifie l'échec. Il ne faut pas redouter les rejets, mais plutôt les considérer comme des opportunités d'amélioration. C'est une leçon pour tous les aspirants leaders.
Exactement, et ce concept de «fail forward» résonne particulièrement en ces temps où l'échec rapide peut être un tremplin vers le succès si on sait en tirer les apprentissages nécessaires. Il faut accepter l'échec comme partie intégrante de son évolution.
Donc, pour les leaders qui nous écoutent, que retenir de Franklin N. Defoe? Que le leadership, c'est avant tout une question d'influence, par le respect, la persévérance, le mentorat et cette capacité à se relever après chaque échec.
Exactement. C'est tout un art de se transformer, d'adapter sa vision et surtout, de ne jamais cesser d'apprendre. Que vous soyez dans la tech, le militaire ou ailleurs, ces leçons de vie sont applicables partout.
En somme, c'est une invitation à ne jamais abandonner nos rêves, à cultiver l'humilité et à toujours chercher à nous améliorer, tout en inspirant ceux qui nous suivent. C'est une véritable feuille de route pour quiconque souhaite laisser un héritage positif.
Exactement, et pour conclure, retenons que le vrai leadership n'est pas une question de position, mais d'influence authentique. C'est en servant les autres et en les aidant à se développer que l'on bâtit un futur durable et inspirant.
Merci pour cette conversation enrichissante. Cela donne vraiment à réfléchir sur comment chacun peut, à son niveau, créer un impact positif en respectant ses valeurs et en se levant malgré les obstacles.
Merci à vous. J'espère que nos échanges vous inspireront à agir, à persévérer et à influencer votre environnement, un peu comme Franklin l'a fait. Oui, continuons à avancer avec humanité et détermination.
Sur ces belles paroles, je vous dis à la prochaine pour une nouvelle session de réflexion sur le leadership et le succès, toujours avec cette énergie et cette passion Thank you for listening to the Leadership and Success Podcast with your host, Coach Beezy.
If you like what you heard, please subscribe to our channels and come back for more wisdom nuggets on how you may develop into a better leader and achieve greater levels of success. Leadership is the most critical skill. The world will always need leaders to lead others, deploy the next disruptive technology or execute a business strategy. You may as well decide on counting yourself among the 21st century leaders. See you right here next time on the Leadership and Success Podcast with Coach BZ.
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