🇪🇸Versión en Español🇲🇽 🎙️ S4:E57 (AI RECAP de S2:E10) – EN VIVO con el Coach Jorge Roque

¡Hola!

Hi, I'm John Maxwell. When the top companies in the world are looking for trainers, speakers, and coaches, there's one name that stands above the rest, and that's Maxwell Leadership. Our certified team members have gotten proven results for companies all over the globe, and our reputation, I'm proud to say, is second to none. Some of our members have risen to the top of their profession, including the one you're going to meet today. I proudly introduce you to my friend Bob Fabien Zinga.

Welcome to the Leadership and Success Podcast with your host, Coach BZ. If you need to develop into a better leader, this podcast is for you. If you want to achieve a greater level of success, this podcast is for you. His mentor, Dr. John C. Maxwell, said it best: everything rises and falls on leadership. We hope to inspire you today and provide you with an insight that has the potential to positively impact the trajectory of your life. Welcome to the Leadership and Success Podcast.

Imagine gaining the leadership skills that could redefine your career. Join Coach BZ on the Leadership and Success Podcast, where each episode delivers practical insights from world-class speakers, military leaders, and industry experts. We dive deep into what matters most. Building resilient teams, leading through uncertainty, and navigating complexity with clarity and confidence. Every conversation is crafted for aspiring leaders like you who are ready to grow, lead, and make a lasting impact. Don't miss our powerful live sessions and recent highlights. Michelle Hayward on building diverse, high-performing technical teams. Anne Leslie on leading through global complexity and cybersecurity risk. Ron Carpenter, AI exploring faith, resilience, and AI-powered leadership. Colonel Michelle G.I. Gardner-Ince on commanding influence from the battlefield to the boardroom. Chris Robinson on shifting from drift to drive in life and leadership. And Coach Enrique Acosta Gonzalez on mentorship, legacy, and heart-centered leadership. Ready to level up your leadership journey? Tune in on Spotify, Apple, Audible Podcasts, YouTube Live, and LinkedIn Live. Join the movement toward leadership excellence. Listen now and start transforming your success.

Hola, this is Coach Bizzy, and welcome to our very, very first Spanish live broadcast. Thank you for being with us. So I write Spanish a lot better than I speak, but I'm going to try. Hola a todos. No hablo muy bien español. Puedo escribir en español, pero no lo hablo con fluidez. Mis amigos de IA hablará por mí. Muchas gracias por estar aquí. Que Dios los bendiga.

Hola a todos, soy Coach BZ AI, el gemelo de inteligencia artificial del Capitán Bob BZ Zinga, y como soy un avatar de IA puedo hablar cualquier idioma y con cualquier acento. Estamos muy emocionados de anunciar que por primera vez en la historia del Leadership and Success Podcast with Coach BZA transmitiremos en vivo en español. La primera vez que transmitimos en un idioma extranjero fue el 26 de junio de 2025, cuando presentamos un resumen en vivo de 10 minutos del episodio completo con Anne Leslie desde París, Francia, temporada 4, episodio 16. Volvimos a transmitir en francés después de la conversación de liderazgo con Franklin Ndefo, temporada 4, episodio 26, originario de Camerún, y con Ion Mircea-Guinda, temporada 4, episodio 36, de la región francófona de Canadá. Como muchos de ustedes saben, el francés es mi idioma nativo y quiero honrar a nuestra creciente audiencia francófona en todo el mundo. Por eso también transmitimos en francés el episodio 51 de la temporada 4, cuando fui invitado al Cybersecurity Insights Podcast con el presentador Matthew Rosenquist. Ahora, para el resumen de 10 minutos del episodio completo de la Leadership Success Podcast con el coach Jorge Roque, originario de Cuba, temporada 2, episodio 10, también transmitiremos en español para honrar a nuestra creciente audiencia hispanohablante en todo el mundo. Y eso no es todo. Pronto entrevistaremos a Yadi Caro, originaria de Puerto Rico. El episodio completo será en inglés, pero también tendremos un resumen en español. Gracias a Dios por el poder de las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, que nos permite transmitir en varios idiomas, incluso cuando aún no hablamos esos idiomas con fluidez. Mi gemelo humano, Coach BZ, puede escribir y leer en español. El español es muy similar al francés y él lo estudió en la escuela primaria y secundaria, castellano de España. Aunque le falta mucho para hablarlo con fluidez, está seguro de que lo logrará con 2 a 4 semanas de inmersión en un país hispanohablante como México. De hecho, cuando llegó por primera vez a Estados Unidos, solo podía escribir y hablar un poco de inglés, con acento británico, pero después de un mes se volvió fluido en inglés americano e incluso empezó a soñar en inglés en vez de francés. Él cree que eso volverá a suceder cuando viva en un país de habla hispana, y que empezará a soñar en español cuando se vuelva verdaderamente competente. Y ahora, sin más preámbulos, les presentamos nuestra primera transmisión en español Leadership and Success Podcast with Coach Beset, en vivo con el Coach Jorge Roque.

Bienvenidos a este espacio de reflexión sobre liderazgo. Hoy exploramos, um, la historia de Coach Jorge Roque, un líder que pasó de los desafíos del real estate a lograr un impacto real. ¿Qué te parece si comenzamos con su transformación personal?

Claro, es increíble cómo comenzó su camino, ¿no? Él empezó experimentando rechazo y un pivotando inesperadamente tras el crash del 2001.

Exacto. Su viaje comenzó sin un título ni un plan de 5 años y se forjó en el crisol de la adversidad. Ahí nació su comprensión de que siempre estás liderando, ya sea de forma positiva negativa o "um" haciendo nada.

Interesante esa frase, ¿no crees? Parece que el liderazgo se manifiesta en cada acción, por mínima que sea. Pero dime, ¿cómo impactó eso en su carrera?

Pues mira, después de perder su rol en E.T., se metió en el mundo del real estate sin experiencia en ventas y "um", la transformación vino cargada de resiliencia. Con la mentoría y la experimentación, logró construir una correduría exitosa y, lo más importante, aprendió a liderar desde el corazón.

Eso es, y se nota que ese liderazgo no se trata solo de resultados, sino de crear un impacto en otros. ¿Cómo se refleja ese enfoque en sus enseñanzas?

Bueno, enseña que liderar con compasión implica dar sin esperar nada a cambio. Enseña a distinguir entre la pasión y la compasión, y a dejar de lado ese afán de controlar y, en cambio, confiar en el potencial de los demás.

Mm, pero ¿no crees que a veces esperar cierto retorno es natural en ambientes competitivos? Quiero decir, el equilibrio entre dar y recibir es delicado.

Es cierto, pero Jorge aprendió a ver que cuando das sin condiciones, recibes todo. Su punto es que si lideras de forma abierta, sin esperar una recompensa inmediata, terminas ganando a largo plazo.

Ya, entiendo. Es un recordatorio de que la verdadera transformación viene de la humildad y la autorreflexión, ¿cierto?

Exacto. Y hablando de autorreflexión, Jorge también enfatiza la importancia de conocerse a sí mismo. A través de herramientas como las evaluaciones DiSC y el coaching, se dio cuenta de que durante años se dedicó a arreglar a los demás, sin detenerse a comprender su propio impacto.

Mm, eso me suena a muchos líderes que, sin darse cuenta, pueden ser como una planta de energía sin regulación. ¿No es así?

Exactamente. Y, um, esa autoevaluación le ayudó a evolucionar de ser un líder apasionado a uno verdaderamente compasivo. Se dio cuenta de que "um", su energía debía canalizarse en inspirar y empoderar a otros, en lugar de buscar su propio éxito egoísta.

Y eso me lleva al otro punto fundamental: la distinción entre éxito y significación. ¿Qué opinas de esa idea?

Ah, sí. Para Jorge, el éxito es simplemente un subproducto. La verdadera meta es la significación, o sea, el impacto que dejas en la vida de otras personas. Es una lección poderosa, pues en un entorno militar, tecnológico o empresarial, lo que realmente cuenta es a quién ayudas a crecer.

Ya, es un cambio radical de perspectiva. En muchas compañías se mide el éxito solo en términos de resultados, y aquí se propone algo mucho más humano.

Exactamente. También enfatiza que el fracaso no es una pared, sino un espejo. Él usa el dolor y los errores del pasado para crecer y ajustar su liderazgo. Es como, um, aprender de cada caída para levantarte con más sabiduría.

Mm, esa perspectiva es refrescante y, la verdad, necesaria hoy en día. Muchas veces el fracaso se estigmatiza, pero verlo como feedback transforma toda la dinámica.

Además, Jorge resalta la importancia de la actitud. Nos recuerda que, aunque no podamos controlar todas las circunstancias, siempre podemos decidir cómo responder. Esa elección, um, es la base de un liderazgo auténtico.

Claro, y esa actitud se vuelve, um, esencial en situaciones de alta presión, como en el ámbito militar o en la industria tecnológica. Pero dime, ¿cómo recomienda él cultivar esa actitud?

Una de sus estrategias favoritas es la maestría matutina. Inspirado en The Miracle Morning de Hal Elrod, recomienda levantarse temprano, a las 5 de la mañana, y realizar actividades como la meditación, afirmaciones y pequeños logros diarios, como hacer la cama.

Ya, es sorprendente cómo algo tan simple como hacer la cama puede marcar la diferencia en el día, ¿no? Es un microhábito que se traduce, um, en un gran impulso de confianza.

Exactamente. Es un pequeño win que se acumula y crea una sensación de logro. Y, um, esa disciplina matutina refuerza también el enfoque en lo que realmente importa, Liderar a partir de la autenticidad y la compasión.

Hablando de autenticidad, otro aspecto resaltado es el perdón. Jorge menciona que, si tuviera un día de vida, repararía todos los puentes rotos y perdonaría a quienes le hicieron daño. Ese es un gesto de liderazgo en su forma más pura, ¿no?

Totalmente. Es un acto de generosidad espiritual y de liderazgo. El perdón no solo libera al que lo ofrece,, sino que crea un ambiente de respeto y crecimiento. Es la última frontera del liderazgo, algo que se necesita para avanzar sin rencores.

Interesante, y me pregunto, ¿cómo se relaciona esto con la idea de regalarse a uno mismo en el liderazgo?

Pues Jorge enseña que el verdadero regalo del liderazgo es entregarse a servir a los demás. Es Mm, algo así como renunciar a la búsqueda de títulos y, en su lugar, enfocarse en transformar la vida de otros. Su historia es un llamado a liderar desde el alma.

Es fascinante cómo conecta todo: el autoconocimiento, la disciplina, la actitud y el perdón. Pero, mm, me gustaría desafiar un punto. ¿No crees que en algunos contextos, especialmente en industrias competitivas, ¿Es necesario mantener cierto control y, um, expectativas de rendimiento?

Buena pregunta. Yo diría que Jorge no niega la importancia de la estructura y la rendición de cuentas, pero nos invita a balancearlo con la compasión. No se trata de eliminar el control, sino de hacerlo desde una perspectiva que impulse el crecimiento conjunto.

Entiendo el matiz. El liderazgo efectivo es, después de todo, ese equilibrio entre dirección y servicio. ¿Qué más nos dejó este líder en su recorrido?

Otro punto crucial es el uso de herramientas como las evaluaciones DiSC y, de manera más inusual, hasta los gráficos natales, como una vista de pájaro para entender comportamientos. Aunque "Um, no es para todos" resuena con el mensaje de encontrar el propósito propio dentro de lo que uno es.

¡Ya! Es un, una forma innovadora de ver la autocomprensión. Proponer que si naciste para ser una lámpara, no intentes ser una escoba. Realmente invita a aceptarnos tal cual somos.

Exacto, es una metáfora poderosa. Y también mencionó un, una lista de libros que influyeron en su camino, como The Miracle Morning, Think and Grow Rich, The Compound Effect, entre otros. Estos recursos complementan su filosofía de que las pequeñas acciones diarias se acumulan y crean un gran impacto.

Sí, es como si cada hábito fuera una gota que con el tiempo llena un océano de transformación personal y profesional.

Justo. Y para concluir, Jorge plantea esa pregunta clave: ¿Qué elección de liderazgo estás tomando? Es un, un reto a reflexionar y a incorporar algo nuevo en nuestra forma de dirigir y de vivir.

Me encanta cómo invita a la acción. Es un, un recordatorio de que cada uno de nosotros puede elegir, cada día, liderar con propósito y, sobre todo, con humildad.

Exactamente. Su mensaje es un llamado a dejar de enfocarse en el éxito superficial y a buscar una significación que se refleje en el bienestar y crecimiento de quienes nos rodean.

Mm, es todo un llamado a transformar el dolor en una oportunidad y el fracaso en una lección de vida. Realmente, un enfoque revolucionario para el liderazgo.

Sí, y, um, recordando que nuestra actitud es fundamental, nos enfrentamos a la vida con la determinación de mejorar cada día. En esencia, liderar es "Um", regalarse a uno mismo para construir un legado de compasión y servicio.

Sin duda, cada fragmento de su experiencia nos inspira a replantearnos cómo actuamos, cómo servimos y cómo dejamos huella. Es un mensaje para todos, ya sea en el ámbito militar, tecnológico o personal.

Así es. Jorge Roque nos demuestra que, al integrar autoconocimiento, disciplina, perdón y compasión, podemos transformar nuestras vidas y las de los demás. Es un recordatorio de que en el liderazgo lo esencial es dar de nosotros sin esperar nada a cambio.

Ya, realmente un ejemplo de cómo el verdadero liderazgo va más allá del éxito profesional y se convierte en un legado de humanidad y servicio.

Y te pregunto, ¿Qué lección de liderazgo te llevas de esta conversación? ¿Qué hábito o valor piensas aplicar a partir de mañana?

Mm, definitivamente me hace reflexionar sobre la importancia del perdón y de liderar desde el corazón, dejando atrás las expectativas egoístas para, um, inspirar a otros. Es un camino de crecimiento constante.

Exactamente, un camino lleno de resiliencia, claridad y, sobre todo, de compasión. Gracias por acompañarme en este viaje de descubrimiento y reflexión. Hasta la próxima.

process and, and becoming or turning them into non-producing agent into producing agent and teaching them techniques and, and, and expertise that you don't get from school. You actually get on working in the field And suddenly, after a couple of years, these agents that I developed, and at that time I had about 30 agents, they suddenly started leaving one after another, and I became bitter and angry, and I felt betrayed by them. Now, you know that all coins have two sides. So at first, of course, I felt like a victim, and I was feeling sorry for myself. Then I started looking Why this happened? Why it really happened? And it really happened because I was very well intended, but I didn't have the skill to properly deliver and be patient with the process. And on top of that, I did not have the right motivation to give. I was giving with the expectation of receiving a result, but I wasn't giving with a full open heart regardless of the consequences. That brought me into a kind of like sad stage. I don't want to call it depression because it was not, but I was definitely bitter and beat up. And I didn't want to recruit or train anybody else because I didn't want to deal with ungrateful people. But guess what? When you have a vocation that flows out of you, the desire of helping and mentoring and teaching others and coaching others is something that you cannot resist. And I realized that this is actually my passion, my The biggest strength that I have in me is actually sharing what I have learned and the wisdom that I acquired through experience so I can help these people build up these new leaders. And there was a phrase that struck me really hard from Maxwell, and it was that you're always leading either in a positive way or in a negative way, or by just doing nothing, still you're leading. So, and that's how Maxwell get into my life. I realized that I had to train the trainer, fix my heart, clear my mind, line up my intentions so I can actually start delivering the help that I want to so passionately give out, but with quality, with compassion. With, with passion too, but with compassion. So, and, and, and this has been quite a wonderful journey because I have been learning and, and opening drawers that I didn't want to open about myself and realizing, oh my goodness, I really have to deal with this. But one more thing that I learned with Maxwell, that in the process of learning The first one is, what is the greatest lesson you have learned?

What is the secret of your success, you think, Jorge?

I said it in half of it in a few minutes ago, and it's basically to be passionate but also compassionate. Both, you know. For example, one of the things that I saw that I'm very well known is about my passion. My energy. But I'm also well known by my lack of compassion when I let my passion take over and not allow room for process to develop the right way. So I used to be very, very demanding and very strict, very, if you want, perfectionist. I like it to be more, it's not perfectionist in the sense of procrastination, but it's perfectionist in the sense that I wanted to deliver the the best, most polished result or experience to our clients. So when I asked my agents, you have to use this software, act this way, do this and do that, I was pretty much not giving them room to breathe, you know, basically. And that's one of the reasons why they left at that time. So one of the things that I definitely learned in order to be successful is you definitely have to be passionate and relentless. Absolutely. But you also have to be compassionate and breathe a little bit and let process work. It can't be as you want it all the time. Most of the time you have to actually let people digest what they're receiving. Sometimes you're going too fast, and that's one of the things that I love, that has helped me a lot.

Wow. So basically you do have to prioritize your relationships too. 'Cause like even in the military, people who are extremely successful, they are go-getters, but nobody likes them because they don't really treat people well, right? They get things done, but like they have a kind of leader that would take a whip and get everybody in the frenzy and get them to pretty much go, you know, 100%. But you can't really do it at scale, right? You can't do it forever, but maybe for a short time, yes.

But yeah. One, I would like to add that, you know, you said what would be the secret, the secret sauce?

Okay, this concludes our very first Spanish broadcast. That's pretty historic. So this is great. We're going to continue broadcasting in Spanish whenever I interview native Spanish speakers on this podcast. So quickly, in the next 5 minutes, we are going to have another 10-minute rundown, but this time in English, about Coach Auré. So I'm I'm very, very grateful that he was able to give me time from real estate to real impact. So Season 4, Episode 57 with Coach OA, that is coming in English next. And then tomorrow at 10:00 AM California time, so 1:00 PM Eastern time, I'm going to be interviewing Dr. Barry Poe. That's going to be fantastic. He helps leaders reimagine business through the lens of AI. You do not want to miss it. It's going to be live on YouTube and LinkedIn right here tomorrow, Thursday. So let us know where you are coming from. You can also ask a question, Spanish, English, or French, and I'm going to make sure to get back to you before the next episode. And also, please, if you believe this podcast is adding value to you and you think of someone within your inner circle who might benefit, please tag tag them in the comments. So go ahead and like, repost, follow me, subscribe to the podcast, and share. And I really appreciate that. So see you again in 5 minutes for the English version of the 10-minute recap. Bye. Bye everybody, this is Coach Bizzy. Thanks for watching. Until next time, don't forget to like, comment, and share.

Thank you for listening to the Leadership and Success Podcast with your host, Coach Beezy. If you like what you heard, please subscribe to our channels and come back for more wisdom nuggets on how you may develop into a better leader and achieve greater levels of success. Leadership is the most critical skill. The world will always need leaders to lead others, deploy the next disruptive technology, or execute a business strategy. You may as well decide on counting yourself among the 21st century leaders. See you right here next time on the Leadership and Success Podcast with