German-language excerpt from a YouTube video of Simon Sinek discussing his "Why/How/What" framework (the "Golden Circle"). He explains that organizations and careers operate on three levels: why (purpose/belief), how (differentiating actions), and what (products/services). He links this pattern to the biology of human decision-making and notes that influential leaders (e.g., Steve Jobs, Nelson Mandela) begin with "why."
Ich habe festgestellt, dass jede Organisation auf.
Diesem Planeten, ja sogar unsere eigene Karriere.
Stets auf denselben.
Drei Ebenen funktioniert.
Warum wir tun, was wir tun, wie wir es tun und was wir tun, das basiert auf.
Der Biologie menschlicher Entscheidungen.
Jeder von uns weiß, was wir tun. Es ist unser Job, wir wissen das.
Oder wenn es ein Unternehmen ist, es.
Sind die Produkte, die es verkauft, die Dienstleistungen, die es anbietet.
Manche können klar artikulieren, wie sie Dinge.
Tun, was uns unserer Meinung nach anders oder besonders macht oder aus der Maße hervorstechen lässt. Aber nur sehr wenige Menschen oder Organisationen können klar artikulieren, warum sie tun, was sie tun.
Und mit warum.
Meine ich nicht Geld zu verdienen.
Das ist Warum meine ich.
Was ist ihr Ziel? Was ist Ihre Sache? Was ist ihre Überzeugung? Warum sind sie heute Morgen aufgestanden? Warum existiert ihr.
Unternehmen und warum.
Sollte das irgendjemanden interessieren? Und was ich gelernt habe, sind all die großen Führungspersönlichkeiten.
Die uns inspirieren können, von Steve Jobs bis Nelson Mandela. Egal was sie tun. Jeder einzelne von ihnen beginnt mit dem Warum.
Sie verfolgen stets ihr Ziel. Und wie ich bereits sagte, basiert dies auf der Biologie der menschlichen.
Entscheidungsfindung.
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