Шеньчжень: секреты китайской Силиконовой долины

Всем привет! Меня зовут Дмитрий Роденко. Я основатель сообщества SaaS Founders. Помогаю фаундерам IT-компаний находить новых крупных клиентов с помощью лиды генерации в LinkedIn. Сегодня мы поговорим о секрете китайской силиконовой долины. Мы все знаем, что есть силиконовая долина в Штатах. Оказывается, есть свой аналог силиконовой долины и в Китае. Но о ней мало кто знает, хотя в ближайшее время можно ждать серьезных изменений на мировом рынке, скажем так, и стартапов, и венчурного инвестирования в целом, и разработки в том числе. Давайте детально изучим, какая же китайская силиконовая долина, какие ее особенности, как она развивалась и чем она сейчас знаменита. Шэньчжэнь был известен среди тайцев как ворота материковой Китая с Гонконга и популярное место для шоппинга. Но в то же время город, как вы видите, достаточно сильно вырос. То есть еще 40 лет назад это был всего лишь небольшой город у береговой линии. То есть, по сути, это была граница между материковым Китаем и Гонконгом. Но в 1980 году небольшой город, по сути рыбацкую деревню с населением менее 30 тысяч человек, За счет ее удобного расположения на границе материка, удобной гавани, превратили в особую экономическую зону. И с тех пор, за 40 лет, 30 тысяч человек, это та самая рыбацкая деревушка, выросла в ведущий технологический город Китая с населением более 13 миллионов человек. Как это все произошло, давайте рассмотрим. Было всего 4 этапа. Итак, номер 1. С 80-го года по 92-й год Китай понял, что нужно интенсивно развиваться, собственных ресурсов не хватает. А тут рядом есть Гонконг, в которой суть те же китайцы, только, скажем так, и социалистического, а такого национального направления. И, соответственно, поскольку Шэньчжэнь находится напротив Гонконга, в Китае дешевая рабочая сила, все относительно недалеко, то есть по сути через залив, И поскольку китайское коммунистическое правительство приоткрыло данный город в виде особой экономической зоны, гонконгские предприниматели могли основывать там совместные предприятия и инвестировать в Шэньчжэнь, по сути занимаясь самоусорсингом базового промышленного производства. Это все особый экономический статус. И с другой стороны привлек инвестиции из Гонконга, на тот момент не китайского, а британского протектората. Он был взят у Китая в Британию в аренду на 100 лет. И тогда, собственно говоря, была создана основа для интенсивного производственного развития самого Шэньчжэня. Он превратился быстро в такой серьезный промышленный центр, потому что там были такие объекты, как порт, электростанция, была развитая дорожная сеть, появилась связь. Ну и, собственно говоря, там с национальной инвестицией, с одной стороны, и интенсивная, скажем так, конкуренция рабочей силы за места привело к тому, что в этом котле начало много чего производиться, и город начал быстро расти. Дальше город начал развиваться. И к тому моменту, когда Гонконг перестал быть британским протекторатом, вышел из-под британской юрисдикции, ситуация стала выравниваться. Ну, собственно говоря, уже китайцы могли спокойно ездить в Гонконг самостоятельно. К тому времени уже были созданы достаточно серьезные инфраструктуры, связанные с производством, связанные с услугами и так далее. И крупные компании международные за счет открытия Китая продолжили инвестировать в Шенчжи. Со стороны Китая была недорогая рабочая сила инфраструктура. Со стороны других компаний, в первую очередь западных, пришли деньги, пришли технологии, пришли инвестиции в промышленность. В первую очередь уже в обработку. Это уже была обработка. И по сути наблюдался рост высокотехнологической промышленности, логистики и финансов. То есть уже начало нарастать не просто промышленное производство, но промышленность стала фокусироваться на переработке и выросла обслуживающая инфраструктура. В частности тогда впервые появились компании, которые занимаются производством высокотехнологичных изделий, средств связи и так далее, они впервые начали открывать свои производства там. Третий этап, значит Китай с 2003 года открывает свою экономику для зарубежных инвестиций в целом и поэтому преимущества свободной экономической зоны уже не настолько велики, но с другой стороны за предыдущие 20 чем-то лет была созданная платформа, то есть вот этот эксперимент с пятью экономическими зонами был признан успешным, и было проинвестировано достаточное количество средств, то есть город уже начал даже где-то задыхаться, потому что перестало хватать ресурсов, такие как земля, энергия, вода из растущего населения. И тогда уже компании, которые и правительство сказали, что окей, мы будем развиваться не только в обработке, но и вкладывать больше, стимулировать вложения в такие индустрии, как биотехнологии, интернет, новая энергетика, информационные технологии нового поколения. И поскольку предыдущие все шаги были пройдены, был серьезный ресурс с точки зрения производства, с точки зрения человеческого капитала, финансового капитала технологии Запада, они все вместе, собственно говоря, привели к тому, что Шенчжэнь стал занимать свое место в мировой производственной цепочке. Значит, на четвертом этапе, с 2013 по 2018 год, инвестиции в создание высокотехнологической инфраструктуры дали свои результаты. Была сформирована целая экосистема, где с одной стороны были китайские таланты, с другой стороны – западный капитал. И все они вместе начали между собой функционировать и создавать новые инновационные производства, которые привлекали еще больше ресурсов с мировой арены. В этот период количество высокотехнологической продукции увеличилось в 4 раза. И теперь высокотехнологическая продукция составляет более 40% того, что производится в данном городе. То есть это по сути та самая силиконовая долина, только расположенная в Китае. 2 000 компаний, которые расположены в Shenzhen, инвестируют в компании со всего мира, более 120 стран. Именно здесь находятся R&D-центры таких известных брендов, как Huawei, ZTE, BYD и так далее, которые являются лидерами в сфере производства средств связи, автомобилей, технологий и так далее. Замечу, что сейчас средняя цена квадратного метра в городе составляет 9000 долларов. Сравните с средней ценой в Киеве, где-то в Новостроях полторы-две, там 9000. То есть мы говорим о том, что в городе на относительно небольшой площади сконцентрировано большое количество высокотехнологичных компаний, которые продолжают прирастать все больше и больше. И если экономика Китая в среднем за этот период росла где-то на уровне 7% в год, то Шэньчжэнь сам по себе рос в раза выше, то есть примерно на 14 процентов каждый год увеличивался. То есть он был одним из локомотивов роста Китая, причем в высокотехнологической сфере. Если говорить о уникальность Шенчжэня, его особенность состоит в том, что рядом с ним на самой территории Китая и в самом Шенчжэне находится производство аппаратного обеспечения, то есть Это хорошая база для создания различных IoT-решений. Если силиконовая долина в свое время позировалась на производстве полупродников и потом отошла в софт, то здесь как раз есть рядом производство и R&D-центры, которые вместе могут объединять свои усилия и давать серьезную продукцию, серьезные инновационные решения, которые основаны не только на софте, но и на серьезном аппаратном обеспечении. Соответственно, именно здесь правительство Китая стартовало обращение цифрового юаня, то есть один из первых четырех пробных городов, и первый город в мире, который в свое время опробовал беджи. То есть, соответственно, благодаря удачному расположению, удачному эксперименту китайского правительства 40 лет тому назад, о открытии особой экономической зоны, дешевые рабочие В этом, как произошел стремительный взрыв эффективности, Нербатская деревушка превратилась в один из мировых центров высокотехнологичного развития. развитие IT-капитала, мирового финансового и производственного капитала. Все это вместе на относительно небольшой территории. Конечно, у Китая есть своя специфика. Если протестантская культура Запада, которая в Силиконовой долине хорошо легла, или культура предпринимательства, которая хорошо легла на потребности крупной корпорации в высокотехнологичном развитии, дала свои результаты, с точки зрения высококонкурентной среды стартапов, в Китае это будет по-другому. Китай, возможно, будет реализовывать это через внутренние инновации крупных корпораций, то есть они будут делать громадные инкубаторы, где, так сказать, в четком, правильном строю будет реализовываться большое количество проектов. То есть все это будет более централизовано, что в принципе более характерно для авторитарных стран. Но тем не менее, используя те преимущества, которые есть, создав за 40 лет серьезную платформу, то, в принципе, этого вполне достаточно для того, чтобы продолжить рост и вывести Шенчжэнь на конкурентные позиции Силиконовой долине. В Украине я могу назвать несколько городов, которые обладают аналогичными характеристиками и которые могут стать аналогичными силиконовыми долинами. Ну, первый, с точки зрения прямых аналогий с Шенчжэнем, это может быть Одесса, которая находится на берегу моря, которая является сильным портом и которая обладает достаточным количеством человеческого ресурса, качественного, высококачественного, качественных сотрудников и так далее. Своим шармом своей культуры тоже может быть, естественно, Киев, естественно, Львов, естественно, Днепр, Харьков, то есть наши города-миллионники, также имеют возможность образовать подобные анклавы, подобные высокотехнологичные центры на своей территории. И война нам, конечно, в этом вопросе, с одной стороны, помеха, это очевидно и понятно, с другой стороны, война очень сильно стимулирует развитие технологий, новых технологий их отработки, связанных с медициной, связанных с военным делом, со средствами связи и так далее. Пока мы конечно в основном пользуемся тем, что создано в других странах, но с другой стороны есть уже ряд проектов собственных, которые до войны были на этапе пилотов, а сейчас они выходят в промышленную реализацию. Это касается беспилотников, как беспилотников разведки, так и ударных беспилотников. Это касается трансплантации, я имею ввиду замещение ампутированных органов, в первую очередь ног и рук, с помощью биотехнологий и создания роботизированных протезов. Поэтому, скажем так, будем надеяться, что политическая воля нашей страны позволит создавать не только виртуальные пространства, как D.S. City, которые работают по определенным инновационным практикам, которые способствуют созданию инновационных зон, но они смогут быть привязаны еще и географически в нужных нам местах, и это позволит создать там зоны ускоренного роста, благодаря, с одной стороны, расположению, наличию человеческого капитала, и другим преимуществам, связанными с реализацией потенциала данного проекта.