Как адаптировать историю успеха для бизнес аудитории?

Dmytro Rodenko explains how to reshape success stories for business audiences. Connect technical wins to concrete outcomes: cost savings, revenue growth, user engagement. Skip the technical details. Lead with the business impact.
То есть, простой алгоритмизированный рассказ, его можно рассказать за две минуты, можно сказать, за полминуты, в принципе. Можно рассказывать долго, можно сказать, 10 минут, 15 минут. Просто разница будет в степени детализации и от того, какая аудитория перед вами находится. Если перед вами находится бизнес-аудитория, которая ничего не понимает технических характеристик, вы говорите, окей, компания, проблема, Ожидаемый результат, кто такие мы, почему к нам обратились, что мы сделали и что в итоге получилось. По факту показываете картинку, что было, что их не устраивало и что стало по итогу. Естественно, вы выбираете сильную историю, где у вас были классные результаты, где вы помогли сэкономить миллионы денег, заработать миллиарды, увеличить быстродействие в разы. Быстродействие такая, более техническая характеристика на самом деле. То есть в идеале вы должны показывать улучшение бизнес-показателей. То есть увеличение быстродействия ведет к тому, что увеличивается длина сессии у клиента, да, больше снижается ток клиентов и так далее. Ну, то есть зависит сильно от того решения, которое вы делали, но технические характеристики так или иначе должны вести к бизнес-результату. Например. Появился новый функционал, например, не было раньше мобильного приложения, вы сделали мобильное приложение. Вы показываете, за первые полгода через мобильное приложение прошло столько-то клиентов, заплатилось столько-то денег. То есть решение купилось за 4 месяца. Класс, класс, отлично.
More from Dmytro

Лайфхак "Какие ошибки в лидгене убивают ваши шансы на сделку по IT разработке"









