Накипело "Разработчики вас покинули: как жить дальше?"

Всем привет! Меня зовут Дмитрий Роденко. Я основатель сообщества SaaS Founders. И сегодня в рубрике «Накипело» я хотел бы обсудить результаты досумевшего опроса в Adobe с мыслями разработчиков о возвращении домой. Если вы помните, часть написала, что не вернется. в Украину часть написала, что вернется при соблюдении определенных условий, снижении коррупции, нормального, так сказать, финансового состояния экономики, безопасности и так далее. Давайте рассмотрим эту историю с точки зрения именно IT-фаундеров. Какие риски несет для нашего с вами бизнеса? уменьшение количества талантов и разработчиков в Украине то есть что мы по сути будем что и кого мы будем продавать давайте рассмотрим последствия тока кадров ну во-первых снижение количества приведет к увеличению стоимости ну или как минимум не падению уровня зарплат да то сейчас было определенное падение то но зафиксируется на определенном уровне и при дальнейшем оттоке ну соответственно стоимость будет разработки будет увеличиваться раз Второе. Естественно, будут вымываться наиболее продуктивные кадры. Соответственно, может снижаться качество разработки программного обеспечения. Ну и в-третьих, это уже есть сейчас, будет трудность с поиском новых разработчиков, да, на постоянную работу по определенным стэкам технологии и так далее. Возникает вопрос. Если ситуация продлится, да, то что нам с вами делать для того, чтобы избежать этих негативных эффектов? Ну, во-первых, Я думаю, что здесь можно, первое, инвестировать в образование и подготовку кадров, то есть уже сейчас понимать, что проблема может нарастать, и сейчас создавать основу для того, чтобы обучать качественно, правильно в рамках рабочих проектов, обучать женов и выводить их на следующий уровень. Это первое. Второе. Найти способы автоматизации разработки программного обеспечения. Понятно, что не для всех задач это возможно, но, тем не менее, если у вас есть опыт в определенной нише, есть определенная экспертиза, то, собственно говоря, смотрите, какие задачи можно максимально автоматизировать, где есть рутина, которую можно переложить на искусственный интеллект, либо на какие-то готовые платформенные решения. Третий аспект – перестать работать со всеми. Это, мне кажется, очень важно, потому что если у нас с вами будет ограниченное предложение с одной стороны, с другой стороны маржинальность бизнеса за счет роста затрат будет падать, то в таком случае нам надо будет сфокусироваться на работе с определенной нишей, что даст нам возможность за счет опыта повысить цену услуги и за счет этого зарабатывать больше. Поэтому третий шаг это определить для себя несколько наиболее приоритетных ниш, где у вас уже есть сильный опыт работы и где вы можете заделивить классный результат, подтвержденный клиентами, подтвержденный прошлым опытом, и за это, соответственно, брать больше денег. И в рамках уже этой ниши и обучать людей, и искать способы автоматизации, возможно, разрабатывать собственные продукты, собственную платформу выводить, да? Вот, соответственно, и следующий шаг — это использовать наиболее эффективные способы привлечения клиентов, такие, в частности, как outreach в LinkedIn. потому что здесь вы можете, используя правильную систему, и четко ее выполнять, вы можете добиться значимых результатов. Вы можете получить и хорошие контакты, и интересные встречи, и заключить крупные контракты. Если вы хотите узнать более об этом, внизу в описании будет ссылочка. Можете пообщаться с нашей командой. Ребята покажут вам, чего ваша компания может добиться в подобном случае. Поэтому тот, кто предупрежден, тот вооружен. Давайте готовиться к этой ситуации заранее. путем повышения интенсивности образования наших сотрудников, раз, путем поиска различных путей автоматизации, фокусировки на нишах и использования наиболее эффективных источников коммуникации с клиентами. Всем крупных клиентов напишите, что думаете на эту тему и какие пути в вашем случае работают лучше всего. До скорой встречи. Пока-пока.