Самое важное в IT за неделю: 22 февраля

Всем привет. Меня зовут Дмитрий Роденко. Я основатель сообщества SaaS Founders. И сегодня мы поговорим с вами о самых важных и самых интересных новостях в IT за последнюю неделю. Одна из наиболее интригующих новостей это то, каким образом AI поможет небольшим командам получить оценку в 1 миллиард долларов благодаря революции роли искусственного интеллекта. В частности, Сэм Альтман предвидит, что вскоре появятся единоличные миллиардные компании с оценкой миллиард долларов, с доходом более 100 миллионов долларов. Появится в ближайшее время. Значит, это произойдет тогда, когда AI достигнет уровня, когда он сможет полностью заменить людей при выполнении неких базовых операций. Таким образом, все компании будут иметь примерно одинаковый технологический пул, и они потеряют конкурентное преимущество за счет только наличия технологий. И для создания подобных компаний основателям понадобится, с одной стороны, уникальная способность для генерации идей и, естественно, эффективный маркетинг для их распространения, потому что мало придумать, надо еще и отлично распространить. Дело в том, что B2C, потребительские бизнесы, требуют огромной аудитории для монетизации, а B2B бизнесы, клиентами которых являются компании, они требуют способности решать сложные проблемы, о которых клиенты еще даже не догадываются, либо клиенты не знают, что эти проблемы, в принципе, можно решить. Таким образом, Altman считает, что в будущем ключевым активом станет доверие аудитории, что поможет, в принципе, традиционным медиам выстоять в эпоху AI-контента, ну и, соответственно, поможет предпринимателям лучше реализовывать лучше реализовывать свои идеи. Следующая новость — это статистика GitHub, которая опубликовала новые данные, отслеживающие количество учетных записей разработчиков по странам. Дело в том, что наличие активного профиля на GitHub для многих разработчиков является одним из наилучших способов найти работу. Естественно, платформа всем известна. Один из крупнейших центров разработки программного обеспечения в мире. И GitHub показывает, что наибольшее абсолютное число разработчиков на данной платформе находится в США, в Индии, в Китае и в Бразилии. Но в то же время есть небольшие страны, такие как Бангладеш и Нигерия, сравнительно небольшие, которые демонстрируют стремительный рост числа новых разработчиков. О чем это говорит? Это говорит о том, что, с одной стороны, в данных индустриях растет технологический сектор, с другой стороны, может оказаться так, что сокращается количество рабочих мест в некоторых странах, и, соответственно, разработчики выкладывают свои разработки на GitHub. и, соответственно, прирастает количество записей. Страны с самым быстрым ростом числа разработчиков демонстрируют и другие признаки развития пулов технологических, технологических талантов инвестиций в данную сферу. Видите, лидеры роста Бангладеш, Нигерия, Пакистан, Сингапур, которая относительно небольшая страна, но вы видите в большом, достаточно высокий прирост количества, количества разработчиков. Следующая новость касается того, как компания GammaUp быстро набрала 10 миллионов пользователей за последние 9 месяцев. Как они это сделали? Значит, с одной стороны, они, естественно, интегрировали AI, который позволил им добавить функцию мгновенного генерирования контента в свой продукт. Но, тем не менее, фаундер назвал несколько факторов для поддержки быстрого роста. Вот наиболее интересные из них — это такие идеи, как фаундер предлагает строить продукты без ограничений. То есть он предлагает искать проблемы, которые существующие решения не могут решить по своей природе. И это дает шанс создать что-то действительно инновационное. Вспомните там предыдущую новость, до того, до GitHub. То есть нужно решать те задачи, а таким образом, что пользователи даже не подразумевают, что их можно было так решить. Вот это действительно инновация. Второй интересный момент. Фаундер предлагает привлекать инфлюенсеров в ваши отрасли для создания разговоров о вашем продукте в соцсетях. И, по его мнению, это обеспечивает устойчивый и недорогой рост. Действительно, инфлюенсеры сейчас полностью заменили роль печатных медиа в прошлом. Более того, они во многом заменили роль и диджитал-медиа, то есть традиционных редакций с большим количеством сотрудников, которые готовят и публикуют новости. Иногда аудиторий инфлюенсеров может быть гораздо больше, чем у традиционных медиа. Соответственно, если вы сможете заинтересовать инфлюенсеров говорить о вашем продукте, создать некие события или некие поводы для этого обсуждения, таким образом вы можете сделать так, что мысли о вашем продукте будут в голове у целевой аудитории, у тех, кто подписан на данных инфлюенсеров, и это может обеспечить Интересный, собственно говоря, быстрый рост. Интересная идея о том, как он говорит, проблемы не имеют виновников. Если что-то ломается, то вместо поиска виновных лучше сосредоточиться на выяснении первопричины и предотвращении подобных проблем в будущем. То есть он говорит, что особенно в стартапе, даже в компании, которая уже продолжает быстро расти, периодически что-то ломается, это нормально. То есть основная задача понимать, что это естественный процесс и сосредоточиться на предупреждении проблем, которые приводят к подобным проблемам. Кроме этого, он рекомендует сохранять ключевых сотрудников команды для обеспечения непрерывности работы. Он говорит, поскольку много, большое количество знаний и навыков по данному продукту, о его развитии хранится в головах, да, потому что вот ключевая команда знает историю всех решений, которые привели команду к успеху. Он считает это одним из ключевых преимуществ, которые позволяют компании развиваться дальше и не проходить цикл обучения по новой. Здесь я могу с ним частично поспорить, потому что, с одной стороны, действительно, люди, которые стояли у основания, они могут здорово, они глубоко разбираются в продукте, в потребностях клиентах, знают, как что решается. С другой стороны, если компании нужен рывок на абсолютно другой уровень, Бывает ситуация, что люди, которые обладают авторитетом, люди, которые умеют решать старые задачи, могут тормозить процесс развития компании. Поэтому здесь логичным будет спин-офф, логичным будет запуск либо нового продукта, либо изменение состава команды. Это уже зависит, собственно говоря, от фаундера и от дальнейшей стратегии развития. Следующая новость посвящена навязыванию функций искусственного интеллекта в привычных средах. Ну вот, в частности, компания JetBrains встроила неотключаемого AI-ассистента в продукт IDE, то есть в среду разработки. Многие разработчики сказали, что это нарушает привычный воркфлоу, И вообще-то может конфликтовать с политиками компаний, в которых они работают по использованию искусственного интеллекта. Как вы знаете, не все корпорации разрешают использование искусственного интеллекта, боясь утечек информации, боясь того, что рекомендации, которые будут получены, могут повредить самой компании. Вот поэтому, видите, здесь уже есть конфликт и с разработчиками Workflow, и с корпорацией в таком случае. Есть, несмотря на основные тренды, автор рекомендует компаниям, которые внедряют решение, изучать реальные условия работы разработчиков, прежде чем навязывать новые функции, консультироваться с клиентами, сделать нормальный customer development, решать вопросы по безопасности и надежности AI-генерированного кода и так далее. Естественно, что независимо от политики, AI-код все больше и больше становится трендом, все больше и больше будет проникать не только в в продукты, но и в среды разработки, поэтому проблема уже встала в полный рост, теперь нужно научиться с ней справляться. Следующая новость о том, как OpenAI, о том, что OpenAI разрабатывает программное обеспечение агента на базе чата GPT, который сможет автономно выполнять задачи на устройстве пользователя, вводить текст, управлять курсором, работать с различными приложениями. По словам CEO OpenAI Сэма Альтмана, цель – сделать chat.jpg сверхумным персональным помощником для работы. Основная цель – это сделать прорыв в индустрии, в области именно Generative AI, и помочь значительно повысить производительность людей в некоторых задачах. Сфера является очень перспективной и конкурентно способной. По прогнозам Альтмана в течение пяти лет у каждого будет персональный помощник на основе искусственного интеллекта, который будет помогать планировать время, генерировать идеи и так далее. Мы видим, что уже сейчас многие предложения, как мы уже говорили, содержат в себе возможности для интеграции с текущими бизнес-задачами. Пока они достаточно еще сырые, но даже если посмотреть на приложения, которые расшифровывают Zoom-конференции, Google-чаты и так далее, они, если говорить про английский язык, про испанский, французский, немецкий, они уже могут делать качественные фоллоапы, выделять основные решения, но все-таки они требуют значительного участия человека. Безусловно, использование подобных решений значимо экономит время, Я уже, скажем так, часто использую подобные решения, поскольку они экономят время на подготовку ответов, подготовку фоллоуапов, личных отчетов и так далее. Соответственно, дальше больше. Более того, я предполагаю, что функция 3D аватаров в дальнейшем также будет все более и более массовой. И в следующем мы столкнемся с вопросом, связанным с тем, а как отличить, общается с вами реальный человек или с вами общается его цифровой двойник. Но это проблемы будущего. Сейчас наша задача это максимально использовать свое время, силу и энергию для реализации своего потенциала, в частности для получения новых клиентов, для создания новых продуктов и проектов. Именно для этого я собираю наиболее интересную с моей точки зрения информацию и делюсь с вами этими новостями и своим отношением к ним. Желаю всем крупных контрактов, до скорой встречи, пока-пока.