Накипело - Принципы планирования дня, которые спасут IT фаундера при любом уровне загрузке

Всем привет. Меня зовут Дмитрий Роденко. Я основатель сообщества SaaS Founders. Помогаю фаундерам IT-компаний находить новых крупных клиентов с помощью лида генерации в LinkedIn. Сегодня в рамках рубрики «Накипело» мы поговорим о том, что накипело у моих клиентов, у фаундеров IT-компаний. Дело в том, что фаундеры IT-компаний, некоторые из них, скажем так, не успевают выполнить все, что записано, то, что запланировано. В итоге много времени тратится на неважные задачи, теряется толус, то есть люди устают от большого количества встреч, теряется контроль за компанией и за теми процессами, которые контролировать должны именно вы, а не ваши сотрудники. Нет времени на развитие бизнеса. В общем, скажем так, эффективность гораздо ниже. Я тоже сталкивался с этими проблемами, тоже хватался за самую срочную задачу, а не самую важную и так далее. Поэтому, что бы я хотел здесь предложить? Есть принципы, которые я использую в рамках своей работы для планирования каждого дня. То есть, если говорить в целом, какие решения я использую? С одной стороны, действительно ставятся четкие цели, которые разбиваются на небольшие поцели, каждая из которых осязаемая и может быть выполнена в рамках этого времени. То есть большая цель ставится на, разбивается на несколько задач. Эти задачи разбиваются на несколько шагов, каждый из которых можно выполнить в рамках этого времени. И все, что не нужно делать вам, все делегируется, потому что у нее нет смысла, у нас для этого есть сотрудники. Теперь второй очень важный момент, который касается времени. Ты спрашиваешь клиента, когда ты сможешь назначать созвоны со своими клиентами. И я говорю, да, мне любое время уйдет, пожалуйста, у меня тут, я тут свободен, так сказать, вперед. То есть на самом деле и планируется время. Есть такой известный принцип помодора, когда вы разбиваете весь день на блоки по 30 минут, из которых 25 минут вы работаете, 5 минут делаете перерыв. Это окей, это продуктивно. Вы таким образом за 8 часов, грубо говоря, за 7 часов можете сделать порядка 14 блоков, 14 определенных задач с перерывами и делать это достаточно продуктивно. Это хорошо. Но есть еще один важный момент, и многие этим пользуются, и я тоже рекомендую этим пользоваться, это хорошая история. Но тут есть второй важный момент. Дело в том, что если эти задачи однотипны, тогда ваша продуктивность будет еще больше. Условно, как это выглядит у меня. Первая половина дня предназначена для развития, там есть блок времени по развитию.