Comment j'ai fais mon premier million de dollars

pour mon entreprise, j'ai pu construire ma première année à 1 million de dollars. Et avant d'aller plus loin, je tiens juste à dire que pour moi, ça a été un long chemin. Tu vois, j'écoutais une vidéo tout à l'heure d'une femme qui parlait de 1 million de dollars sa première année en affaires et je me disais, oh my God, j'aurais tellement aimé avoir ce genre d'histoire parce que la mienne a été 5 ans, 5 ans de frustration, 5 ans de difficulté avant d'enfin générer mon premier million. Pour celles qui ne me connaissent pas, salut, je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneuresasuccès.com et ici je vais te partager mon parcours pour la grande mission à 1 million de dollars. Et je peux te dire ceci: générer 100 000 l'année a été beaucoup plus difficile pour moi que de générer 1 million de dollars l'année. Mais avant qu'on entre dans les détails, que je te partage mon parcours, ce que je fais, ce que j'ai vendu, En quel moment c'était? En quoi constituait mon équipe? Etc. Je vais juste prendre quelques secondes pour aller partager ce live. Alors écris-moi coucou dans le chat. Hello, hello! Salut mon entrepreneur à succès! Pour ceux qui sont en live, juste me dire est-ce qu'on m'entend bien? Est-ce qu'on me voit bien? Si tu es en rediffusion, ne pars pas sans avoir écrit #replay dans le chat. Écrire #replay, c'est un moyen de me dire Eliane, je te vois. Hello, je suis en train d'écouter et ça me permet de venir te dire coucou. Ok, coucou à— attends, je vois qui là? Je vois quelqu'un là, je vois Annie. Hello Annie, contente que tu sois de nous. Qui donc j'ai avec moi en live? Envoie-moi un coucou dans le chat, come on, envoie-moi un coucou dans le chat. On va commencer dans une seconde, juste le temps que j'aille taguer tout le monde. Hello, hello, qui est avec moi en live? C'est fait. Alors dans cette vidéo, je vais te partager à cœur ouvert mon parcours vers mon premier million de dollars. Ça s'est passé en l'année 2020 si j'ai bon souvenir. Sur 2020, mon entreprise pour la première fois enfin traversait ce pilier-là et ça veut dire que, ça veut dire qu'en fait j'ai ouvert cette entreprise en 2000, mais 2015 on a un peu commencé, c'est vraiment 2016 qu'on a pleinement commencé. 2020, ça veut dire 4 ans sur Après 4 ans, on a enfin passé le cap de 1 million de dollars. Et c'était— avant d'aller plus loin, je vais juste te dire à quoi ressemblait mon équipe, OK? J'ai fait 1 million de dollars avec une équipe de 3 personnes, 3 personnes à plein temps: moi, mon assistante et une autre personne qui m'aidait à la vente puis à gérer les clients en même temps. C'est comme ça qu'on a passé le cap, donc vraiment 3 personnes. Est-ce que j'avais déjà l'autre personne? «Ah non, non, non, non, j'avais déjà une autre personne, on était 4 en fait.» On était 4, la 4e personne c'est celle-là qui m'aide au niveau du marketing. La 4e personne est venue nous trouver dans l'année et on est allé au Makfella, elle m'aidait avec les publicités, etc. C'était moi toujours la tête pensante de tout, mais la 4e personne m'aidait plus au niveau du tunnel, tout ce qui est technique. On était 4 au total dans l'entreprise, une assistante à plein temps, une adjointe qui m'aidait avec le succès client, avec mes cours, elle faisait aussi des cours de coaching et elle m'aidait juste à gérer l'entreprise entre guillemets, une personne qui m'aidait avec les tunnels, tout ce qui est tech dans l'entreprise, il m'aidait aussi à penser et c'était tout, et moi à plein temps. Donc c'était ça à quoi ressemblait l'équipe. L'autre chose aussi c'est le produit qu'on vendait, on vendait un accompagnement de formation, j'ai Le truc, c'est que je suis quittée de vendre des formations de 2000 à vendre des formations de 10 000 $. Donc j'essayais de scaler avec une formation de 2000 $. Ça, j'avais beaucoup de mal. Et du coup, j'ai créé une formation à 10 000 $. J'avais peur, je pensais que personne pouvait acheter une formation de 10 000 $. Et j'ai vendu à 10 000 et plein de personnes achetaient une formation de 4 mois à 10 000 $. Et ça, on est en 2020 durant le COVID. Je pense que durant le COVID, il y avait plein de personnes devant leur télé, devant leur ordinateur, et ils avaient plus d'argent que d'habitude vu qu'ils ne on sortait pas. Donc du coup, on avait plein de ventes aussi. Mais même après le COVID, on a continué à garder le rythme. D'ailleurs, on a généré plus de revenus même après. Et donc c'est pas complètement dû au COVID. Mais il y a un exercice, un travail que lorsque je l'ai fait sur moi, j'ai vu une différence monétaire extrême dans mes finances, dans mon business, everything, okay. Et ce travail-là, c'était vraiment de savoir identifier les contraintes de mon entreprise. Comme toute entreprise a des contraintes, toute entreprise a des moments où les choses se passent pas bien. Comme qui ici a une business où les choses ne roulent pas? Écris-moi dans le chat où ça roule pas comme tu veux, puis il y a des choses qui ne se passent pas exactement comme tu veux, tu sais pas exactement quoi, comment, pourquoi, où est le problème. J'ai commencé, d'ailleurs j'ai commencé par lire un livre qui s'appelle The Gold. Je pense que c'est traduit en français, ça ça s'appelle Le But de Golemat. J'ai peut-être le lien dans la description après la vidéo, mais c'est Le But, c'est un livre d'un Américain, c'est un très vieux livre. Mais ce livre-là, il parle principalement de découvrir les contraintes, tu vois. Lorsque quelque chose ne va pas, savoir qu'est-ce qui ne va pas, qu'est-ce qui fait en sorte que ça ne roule pas, qu'est-ce qui fait en sorte que l'entreprise bloque par exemple, ou qu'est-ce qui fait en sorte que cette relation ne marche pas. Qu'est-ce qui fait en sorte que je n'arrive pas à perdre du poids? Bref, savoir identifier c'est quoi la vraie contrainte de l'entreprise est ce que moi, du moins, une fois que j'ai réussi à faire ça, mon entreprise a explosé. OK, c'est la capacité à identifier les contraintes de l'entreprise. Shalom Carole, contente que tu sois des nôtres. Donc la capacité à identifier la vraie contrainte de mon entreprise. J'ai lu ce livre, j'ai commencé à faire cet exercice et ça a explosé. Et pour moi, l'une des vraies contraintes que j'avais, c'est que 1, j'étais pas assez populaire, je n'étais pas assez connue, pas beaucoup de personnes me connaissaient, ils ne savaient pas qui j'étais du tout. J'avais une toute petite audience et je vendais des offres à petit prix. J'avais vraiment 2 choix, c'est soit j'augmentais le prix de mes offres, soit j'augmentais la quantité de leads que je réussissais à attirer. Soit j'augmentais le montant de mes offres, soit j'augmentais la quantité de leads que je réussissais à avoir. Et pour moi et pour celles qui ne connaissent pas c'est quoi le terme lead, le lead c'est le nombre de personnes, les personnes qui sont intéressées par ce que tu fais, qui ont besoin de tes services, qui entrent dans ta base de données. Et j'avais essayé d'augmenter le nombre de leads mais ça ne fonctionnait pas. J'ai réinvesti en publicité mais je faisais des lancements pour vendre mes offres et j'avais toujours un blocage, j'arrivais toujours à 25 personnes. 25 personnes était le maximum que j'ai réussi à faire entrer dans mon entreprise. La raison pour laquelle 25 était comme mon maximum à ce moment-là, c'était simplement parce que j'avais une toute petite équipe, j'investissais peu en publicité parce que j'avais peur, je comprenais pas beaucoup de choses. Et donc j'ai dit, pour augmenter mon chiffre d'affaires, au lieu d'augmenter le nombre de leads, il est peut-être mieux de simplement augmenter le prix de mes offres. Si je réussis à avoir 25 personnes à chaque lancement, si je monte les prix, peut-être je vais réussir à avoir 10 personnes. Et si j'ai 10 personnes, j'ai atteint mes objectifs, OK. Donc on est quitté d'une offre de 2000 $, j'ai construit une offre, on a augmenté à 7800, ensuite à 9800, puis on avait juste besoin de 10 personnes pour pouvoir avoir atteint nos objectifs tous les mois. Donc ça c'est un truc, c'est vraiment découvrir les contraintes. Mais au-delà de tout ce qui est stratégique, je te dirais que la première contrainte que j'avais, c'était vraiment une contrainte personnelle. Il y avait vraiment cette peur, la peur du succès. Et je me rappelle la première fois que j'ai découvert que c'était une peur que j'avais, je n'arrivais même pas à le croire parce que pour moi je voulais réussir puis il y avait rien qui me retenait. Mais Eliane, tu avais cette peur de réussir parce que je me disais si je réussis, je vais être ridiculisée. Si je réussis, on va pas m'aimer. Si je réussis, si j'ai de l'argent, un certain niveau d'argent, je vais être rejetée par ma famille si j'ai un certain niveau de revenu. J'avais tellement de blocages que si j'ai X, Y, Z, je n'aurais pas tout le monde à me demander de l'argent. Ça, c'était un gros blocage pour moi. Qui veut que tout le monde lui demande de l'argent, right? Moi, je voulais juste ma petite vie. Comment si j'ai beaucoup d'argent, tout le monde va me demander de l'argent. Et ça, c'était aussi un autre gros blocage. Donc il a fallu vraiment que j'aille voir c'est quoi mes contraintes internes qui font en sorte, ou qui font font en sorte que j'ai du mal à avoir ce que je veux vraiment. Tu vois, lorsque tu veux vraiment quelque chose, lorsque tu sais que tu le veux, lorsque tu travailles fort pour l'avoir et que tu ne l'as pas, souvent ce n'est pas la volonté le problème. Souvent tu es même en auto-sabotage. Et la raison pour laquelle il y a cet auto-sabotage-là, c'est qu'il y a quelqu'un d'autre que toi qui ne veut pas que tu réussisses. Et cette autre personne, c'est ce que j'appelle l'ennemi. Mais maintenant, pour moi, l'ennemi c'est qui? C'est souvent nous-mêmes. Notre subconscient, ok? Souvent c'est notre subconscient. Et pour moi, dans mon subconscient, j'avais plein de bonnes raisons pour ne pas devenir, avoir une entreprise millionnaire par exemple. J'avais plein de bonnes raisons et c'était inconscient parce que mon conscient avait des raisons pour devenir, pour avoir une entreprise millionnaire. Mon conscient avait de bonnes raisons pour atteindre un certain chiffre d'affaires, mais mon subconscient ne voulait pas plus travailler. Mon subconscient pensait que pour devenir millionnaire, il fallait travailler comme malade, Mon subconscient pensait qu'une fois devenue millionnaire, tout le monde allait commencer à me demander de l'argent, je n'aurais plus de paix, je n'aurais plus la même relation avec ma famille. Mon subconscient avait plein d'idées limitantes et de pensées limitantes qui faisaient en sorte que lorsque je travaillais fort pour atteindre cet objectif-là, je n'arrivais pas. Je t'auto-sabotais. OK. Et lorsque j'ai pu mettre le doigt sur ma contrainte, les choses ont juste décanter. Ça a pu décanter, je commence à avoir plus de revenus, plus de revenus, plus de revenus. Donc je te dirai pas que c'était une ligne droite pour moi parce que ça m'a pris, mon entreprise a passé le cap de 100 000 et plus, on était en 2017 à peu près, 2017, 2018, donc 18, 19, 20, 3 ans avant de finir par passer le cap du million et change, c'était comme en juillet 2019 où on a passé le cap, on était comme ouh, finally! Ça, ça met du temps pour nous, ok, où je travaille de manière très intentionnelle là-dessus. Mais je me rappelle lorsque j'ai dit pour la première fois que j'allais générer, je me suis dit cette année, j'ai dit à mon équipe au début de l'année, juste pour te donner un contexte, au début de l'année de 2020, ok, j'ai juste une personne dans mon équipe, une personne, et je lui ai dit cette année on fait 1 million de dollars. Je dis oui, oui, cette année on fait 1 million de dollars, watch me. À l'époque il y avait pas ChatGPT, je commence à me dire Eliane, Eliane, qu'est-ce que tu as besoin pour ça? J'avais besoin d'une bonne assistante, quelqu'un qui allait juste gérer la paperasse, etc. Je suis comme ok, on va recruter ça, j'ai trouvé. L'autre personne que j'avais besoin c'était les tunnels. Oh my God, aujourd'hui les tunnels sont faciles, à l'époque c'était super complexe et je n'avais plus le temps de monter un tunnel «et de mettre en application, etc.» Ça, on a trouvé l'autre personne. J'ai amené l'équipe à 4 personnes au total. J'ai dit: «OK, si vous êtes cette équipe-là, allons vers le million.» Et c'est ce qu'on a fait. Maintenant, comment on est arrivé à 1 million de dollars exactement? C'est qu'on a essayé plusieurs choses. J'ai essayé différentes offres, différentes approches, différents programmes. J'ai essayé tellement de choses. Et après avoir essayé tellement de stratégies, puis mettre Sandrine hier, puis faire des jeux, puis Essayé, essayé, essayé, essayé. Finalement, j'ai trouvé le truc qui marchait pour moi. Ce truc qui marchait pour moi, c'était d'organiser des lancements. J'organisais des lancements parce que je suis bonne en caméra à ce qu'il paraît, puis j'ai une belle énergie, les gens adorent mon énergie, etc. Je suis comme, ok, on va juste faire ça. Je vais arrêter d'essayer de faire un VSL, des webinaires, de ceci, de cela. Je vais juste me concentrer sur des lancements. Et je commençais à organiser un bon lancement. Pré-lancement, avant-lancement, réchauffer les personnes, avoir fait du lead, etc. Et chaque mois on organise un lancement. Et pour arriver à la phase de lancement, je me suis dit qu'est-ce qui marche pour nous? Quelle est la chose que lorsqu'on le fait, on a des résultats? Pour nous c'était tout, on faisait des challenges. Chaque fois que je faisais un challenge, il y avait des ventes qui entraient. Je me suis dit est-ce qu'il y a moyen de faire plus de challenges et plus souvent? La réponse était oui. «Est-ce qu'il y a moyen d'avoir plus de personnes dans les challenges?» La réponse, c'était oui. On s'est dit OK, c'est tout. On s'est concentré sur ce qui marchait pour nous. Mais pour ça, il fallait qu'on prenne un recul et qu'on se dise qu'est-ce que lorsqu'on fait, on a la réaction qu'on veut? Les challenges. Right? C'était pas construire une équipe de vente, c'était pas créer plus de contenu, c'était pas faire 100 000 publications, c'était d'organiser des challenges. Pour nous, lorsqu'on organisait des challenges, on générait des ventes. Aujourd'hui, le marché a un petit peu changé. D'ailleurs, si tu veux organiser un challenge maintenant, j'aimerais juste t'inviter à venir me joindre. Viens me joindre jeudi prochain, dans quelques jours. Viens me joindre à la 7e semaine, c'est cette semaine-ci, dans 2-3 jours, où on va ensemble planifier ton prochain lancement, OK? On va organiser ton lancement de A à Z. On va organiser pas n'importe quel lancement, mais un lancement à 6 chiffres. Si tu veux amener ton entreprise avec des lancements à multiples 6 chiffres, Viens nous voir jeudi prochain, on le fait ensemble. Le ticket c'est 47 €. Pour 47 €, moi et mon équipe on va s'asseoir avec toi durant 3 jours au complet et on va travailler sur toutes les étapes de ton lancement, OK, sur toutes les étapes. Maintenant la stratégie de lancement a beaucoup changé par rapport à avant parce que regarde ça, en 2020 les gens étaient présents en ligne, des gens se présentaient, il y avait pas beaucoup de gens qui faisaient des challenges. Aujourd'hui beaucoup de gens font des challenges. Donc du coup, il y a de moins en moins de trucs spéciaux, d'effets spéciaux dans faire des challenges. T'as besoin de te distinguer, le type d'offre qui intéresse les personnes ne sont plus la même chose. Et jeudi prochain, nous on va créer ton offre ensemble, on va mettre ensemble ton plan de lancement en utilisant l'intelligence artificielle et je vais te montrer comment faire ton pitch de vente, la transition, t'auras everything pour organiser un lancement à 7 chiffres. Donc va t'inscrire maintenant, le lien est dans les commentaires ou dans la description. Et si tu es en live, tu peux juste écrire scale pour Instagram, pour ceux qui sont sur Instagram, et automatiquement ça va t'envoyer le lien. Donc revenons, on s'est concentré sur ce qui marchait pour nous, ce qui implique que tu vois, l'erreur de beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'ils ne savent pas qu'est-ce qui marche pour eux, ou ils ne font pas assez souvent ce qui fonctionne pour eux. Donc ils savent que A fonctionne, mais ils ne font pas A assez souvent pour avoir des résultats réels sur A. Est-ce que ça fait du sens chez quelqu'un? Ce qu'on veut, c'est de savoir que voici A qui fonctionne pour moi et je m'arrête sur A, j'ignore tout ce qui est autour. Je fais uniquement le A encore et encore, encore et encore et encore et encore. Et savoir aussi prendre le recul pour détecter c'est quoi les contraintes. Je fais juste résoudre les contraintes de ce qui se produit dans mon entreprise. On veut jamais mais jamais travailler sur une imagination. Ah, les gens vont dire que non, on travaille d'abord, on fait les choses et sur le terrain on va voir, voici telle chose qui se produit, voici tel problème. Et savoir bien identifier le bon problème. Donc pour nous on arrive à identifier, du moins ce qui marche, on s'est concentré dessus, le problème principalement pour moi c'était le mindset. Et d'ailleurs si ton entreprise a moins de 1 million de dollars, d'après moi ton problème est juste dans la tête, tu as besoin d'un thérapeute. OK, tu as besoin d'un thérapeute ou d'un bon coach. Et moi, la meilleure manière, tu vois, d'avoir ma thérapie, c'était un jour lorsque je vais voir ma sœur. Ma sœur vient d'accoucher, je vais la voir à Montréal. À l'époque, je vivais en Colombie-Britannique, pas loin de Vancouver. Tout le monde connaît la ville de Vancouver, mais je vivais à Victoria, OK, donc c'est comme à 30 minutes de Vancouver. Bref, je prends l'avion, je vais voir ma sœur ici au Canada, mais à Montréal. Et lorsque je vais la voir, on va à l'église le dimanche comme des bonnes familles chrétiennes. Cette fois-ci, ils ont déménagé, ils vivent dans une autre ville et dans la ville où ils vivent, leur église habituelle était trop loin. Ils allaient habituellement dans une église africaine et là ils vont dans une église à côté de chez eux qui est une église occidentale, une église canadienne où il y a vraiment toutes les races confondues, le pasteur, prêtre, etc. sont des Blancs en majorité, bonne minorité, un bon mélange de tout le monde. Mais avec la culture occidentale, right? Lorsque j'arrive à l'église avec ma sœur, je vois qu'elle et son mari se tiennent la main, ils se font des bisous lorsqu'ils vont déposer l'enfant, ah, sur la lèvre. Pour quelqu'un qui est occidentale, j'avais pas l'habitude de voir ça avec le couple de ma sœur parce que dans les églises africaines, du moins ce que je connaissais à ce moment-là il y a quelques années, on ne se faisait pas des bisous comme ça. Ils sont mariés légalement mais on ne fait pas des bisous, on ne se tient pas la main comme si on ne s'est jamais vus. Donc du coup, ma sœur et son mari sont tout le temps en train de se tenir la main pendant la prédication. Les deux se tiennent la main, ils sont là collés-collés ensemble. Son mari est là, elle est là. Je suis comme, ok, j'observe et je ne dis rien. Je suis comme, ok, that's strange. Ils vont chercher les enfants après, mouah mouah. Ok, il va chercher les filles, l'autre va chercher le bébé. Je dis ok, on va dans la voiture. Moi je dis ok, je dis rien. Et le soir je dis à mon beau-frère, on dirait que le nouveau bébé a amené pas mal d'amour dans la maison. Il me dit pourquoi tu dis ça? Je dis mais à l'église vous arrêtez pas juste d'être collés, c'est quoi ce truc de bisous à l'église? Et il commence à rire et il me dit Eliane tu sais quoi, c'est drôle parce que lorsqu'on a emménagé ici dans la nouvelle ville, je trouvais ça bizarre lorsqu'on allait à l'église. Ma femme et moi on se disait mais pourquoi ils arrêtent pas de s'embrasser? Ils se voient à la maison, c'est cool, pourquoi ils sont toujours là de collés collés? Et c'est étrange parce que c'est maintenant que tu me dis, que tu fais la remarque par rapport à notre comportement, que je réalise qu'on est devenus comme eux. Right? Et ce jour-là, j'ai réalisé qu'en fait la meilleure manière de shifter notre mindset, c'est de changer d'environnement. Lorsque tu changes d'environnement, tu n'as pas besoin de forcer le changement. Tu n'as pas besoin de forcer ou de travailler longtemps sur ton mindset pour devenir quelqu'un de meilleur. Tu as juste besoin d'être autour de ceux-là qui ont ce que tu veux, qui font comme tu aimerais et qui vivent comme tu aimerais. Naturellement, ça va déteindre sur toi et tu vas finir par agir comme ça. Tu vas finir par avoir les mêmes résultats qu'eux. Et c'est un peu de cette manière que moi j'ai choisi de hack ma brain. C'était pas en lisant 10 000 livres sur le développement personnel, en écoutant plein de vidéos. D'abord, pardon, une petite parenthèse, plus j'écoute des vidéos sur internet, moins j'ai des résultats dans ma vie. Plus je lis des livres sur le développement personnel, moins j'ai des résultats concrets dans ma vie. Moins, pas plus. Plus je fais, moins j'ai des résultats. Mais à chaque fois que je me suis mise dans une atmosphère, dans un environnement où les gens avaient ce que je voulais, faisaient ce que je voulais faire, où ils étaient où je voulais être, je finissais par être là-bas aussi. Ça finissait par déteindre sur moi. C'est la raison pour laquelle j'aime beaucoup assister aux événements de Tony Robbins, plein de conférences en ligne. La semaine dernière, je passais des jours avec Rosane Branson. La semaine d'avant, j'étais avec un autre entrepreneur. Bref, à chaque fois, je suis avec différents entrepreneurs, je me mets dans les atmosphères, je paye du mentorat, c'est pas parce que je veux qu'on me donne l'information. La majorité des choses que ces gens me disent, je n'utilise pas, je n'ai pas besoin, mais j'ai juste besoin d'être dans une atmosphère de personnes qui sont plus avancées. Est-ce que je parle à quelqu'un? J'ai pris le challenge du 26 au 28 février. Yes, super Karen, j'ai hâte qu'on soit ensemble. Il faut juste être entouré de certains types de personnes. Est-ce que je parle à quelqu'un? Et donc du coup, pour moi, c'est ce que j'ai fait pour shifter mon entreprise au million. C'est juste m'entourer de ces personnes. Et ce que j'ai fait par exemple, c'est entrer dans un mastermind. Donc ce mastermind-là, les entrepreneurs avaient du succès massif. Moi, mon entreprise était toute petite, je pense qu'on faisait maximum 20 000 € le mois, gros max 30 000, je sais plus. Et les filles de ce programme ont décidé de se mettre en groupe parce que sur un programme de 200 personnes, on avait maximum 15 femmes, max. Et donc on s'est dit, ça serait cool qu'on se mette en groupe, on se rencontre une fois le mois ou une fois les 2 semaines. On s'est dit, ok, let's do it, on se rencontre. Et à la première rencontre, je vois enfin Mélanie, c'est une femme australienne qui fait 300 000 € en cash tous les mois. 300 000 € en cash. Et là, quand je vois Mélanie, je me dis: «Oh mais Mélanie, elle est humaine en fait.» Parce qu'on cause dans le mastermind et elle parle de ses problèmes, de son divorce. Elle a divorcé, elle s'est remariée avec le même mari, des enfants, etc. Et on parle de tous nos problèmes de femmes, la difficulté à gérer l'équipe, à gérer la famille, avoir une femme de ménage. On se partage les hacks. Et une telle, dans sa procédure pour pouvoir trouver de l'aide, pas crochet, Bref, et plus Mélanie parle, plus je suis avec ces femmes-là, plus je réalise que Mélanie est humaine et qu'elle a du surpoids comme moi, qu'elle se sent complexée par rapport à son poids comme moi à l'époque. Je réalise que Mélanie a eu des problèmes dans son couple, ce qui a amené même au divorce, mais après ils se sont remariés et puis c'est toujours pas si parfait, right? Je réalise qu'elle a des enfants puis que c'est pas évident. Comme moi, puis je réalise bref qu'on n'est pas si différentes que ça. Il y a quelque chose qui commence à émerger dans ma tête et je me dis: «Si Mélanie peut le faire, je peux le faire.» Je peux le faire. Parce qu'avant ça, je voyais faire 100 000 le mois comme étant ce gros truc réservé aux élites. Ce truc tellement complexe et difficile qui demandait beaucoup d'énergie puis beaucoup d'attention, qui demandait des trucs mathématiques, qui demandait que ABC, bref. Dans ma tête, je voyais ça comme un big thing. Mais plus je passais du temps dans un certain environnement avec des femmes qui avaient ça, avec des femmes qui travaillaient pour arriver là et d'autres qui avaient déjà ce type de résultat, plus j'écoutais les expériences des autres, plus ça devenait une réalité. Leur réalité détenait sur ma réalité. C'est comme ça que petit à petit mon mindset a commencé à shifter. Comment? Ok, mon mindset a commencé à débloquer. Ce que je peux te dire, c'est que j'aurais aimé venir là et te donner tout un cours, fais A, fais B, fais C. La vérité, c'est que j'ai essayé de faire A, B, C, D et ça n'a pas fonctionné pour moi. Ce qui a fonctionné pour moi, c'est découvrir les vraies contraintes. Quelles sont les raisons pour lesquelles je n'arrive pas à avoir A, B, C, D? C'est quoi le blocage de ça? Qu'est-ce qui bloque réellement? Qu'est-ce qui fait que? Contrainte mentale, contrainte physique. Résoudre ces contraintes-là et c'était tout. Et pour moi, ces contraintes, c'était J'avais peur qu'en générant ce genre de revenus, j'allais être la source de toutes les demandes. J'avais peur d'être rejetée. J'avais peur d'être incomprise. J'avais peur d'être gros, d'être vu gros. Right? J'avais peur que j'allais devoir trop travailler parce que je travaillais tellement déjà fort à 6 chiffres que je me disais pour aller à 7 chiffres, il va falloir travailler encore plus. Et la vérité, c'est que je travaillais tellement que je ne voyais pas où j'allais trouver la force de travailler encore plus fort pour générer le million de dollars. M'entourer des femmes qui voient différemment, qui sont déjà où je veux aller, qui ont des vies plus merdiques que la mienne, OK, et qui réussissent quand même à arriver là, a fait en sorte que ça crée un déclic en moi. Travailler sur, confronter mes peurs, mes craintes, confronter tout ça, à faire en sorte que je me dise: oh mais est-ce que c'est réel? Est-ce que c'est réel que si j'arrive là, toute ma famille va me demander de l'argent? Est-ce que c'est réel que si j'ai ça, les gens vont m'en vouloir? Est-ce que c'est réel que si je fais, je gagne X revenu, je vais devenir, les gens vont s'éloigner de moi puis on va plus m'aimer? Est-ce que je vais devenir gros? Et je commence à amener en clash un peu ces pensées dans mon subconscient. À la réalité et à créer comme une nouvelle programmation. Est-ce que c'est réel que si je gagne, si je travaille pour gagner 1 million de dollars dans mon entreprise, je vais devoir travailler plus fort, travailler tout le temps, être un esclave de mon activité? Est-ce qu'il y a moyen de faire les choses autrement? Je te parle tout ça, mais j'aimerais juste te poser les mêmes questions pour toi, comme quels sont les contraintes, qu'est-ce qui fait en sorte que tu as du mal à arriver à tes objectifs? Qu'est-ce qui fait en sorte que les choses stagnent? Est-ce que tu as le bon environnement, le bon coaching, la bonne formation? Est-ce que tu as les gens qui te soutiennent? Est-ce que tu as une équipe avec toi? Dans le challenge Scale à 100K, je vais te montrer toutes les étapes nécessaires: la structure, l'équipe, le plan d'action. On va parler du mindset, on va parler de ton offre aussi, on va le faire ensemble. Ce n'est pas un challenge où tu viens juste écouter Eliane Ngami parler, non. Si on vient faire le travail ensemble. Dans Workbook, on fait le travail ensemble, on met toutes les choses ensemble pour que tu puisses scaler à 100K. À la fin, tu sors avec un plan d'action pour un lancement à 100 000 $. Va chercher ton ticket si ce n'est pas encore fait, le lien est dans la description. Va chercher ton ticket dans les commentaires si tu es sur Facebook et si tu es sur Instagram, écris juste le mot scale, je vais t'envoyer le lien. Mais c'est vraiment résoudre ces contraintes pour moi qui ont créé le big shift. Maintenant, s'il fallait que je parle pour toi, qu'est-ce que tu pourrais faire? Dès maintenant, va voir qu'est-ce que lorsque je le fais dans mon activité, j'ai des résultats. Qu'est-ce qui me ramène des ventes dans mon entreprise aujourd'hui? Est-ce qu'il y a moyen de faire plus que ça? De faire la même chose mais plus souvent, plus régulièrement et à un plus grand volume. OK, il y a un petit calcul que je vais te montrer ici, mais est-ce que ça intéresse quelqu'un? Je vois pas de commentaire. Est-ce que tu es avec moi? Écris-moi dans le chat comment est-ce que tu es avec moi. Est-ce que tu es avec moi? Je vais faire un petit calcul avec toi, mais je vais juste m'assurer que j'entre pas trop deep. Mais je vais te montrer un calcul qui a shifté la donne, c'est de savoir qu'est-ce que j'ai besoin. OK, qu'est-ce que j'ai besoin pour amener mon entreprise là-bas. So, est-ce qu'il est où, il est où, il est où ce calculateur? J'ai amené calculateur là. Est-ce que je peux le trouver? Ça serait cool si je le trouve. Ah, ok, attends, est-ce qu'on va le trouver? OK, donc je le trouve pas, mais ce que je vais faire, je prends ce calculateur-ci. So on va faire un partage d'écran. OK, tu vois le bon écran? Super, c'est juste So, je vais te faire un partage d'écran. Je veux juste m'assurer qu'on voit bien. Est-ce qu'on voit bien? Est-ce que vous allez, vous voyez le bon écran? On dirait qu'une personne voit le bon. OK, je vais te faire faire avec un calculateur. Oh, tu es où? Et pour ceux qui sont sur YouTube, donne-moi juste quelques secondes, je vais mettre le bon écran pour que tu puisses voir. Dans quelques secondes, est-ce qu'il y a moyen d'agrandir ça? Sinon je vais laisser faire. Est-ce qu'il y a moyen d'agrandir? On va laisser faire. Est-ce qu'on voit mieux? Est-ce qu'on voit mieux? Bon, disons que ton objectif, tu vas faire— dis-moi dans les commentaires, est-ce qu'on arrive à bien voir mon calculateur? On arrive? Est-ce qu'on arrive à voir? Oui? Non? Écrivez dans le chat s'il vous plaît, j'ai besoin de votre aide là. Je commence à me dire peut-être que c'était pas une si bonne idée. Est-ce que vous arrivez à voir mon calculateur, guys? Non? Oh, ok, je vois pourquoi. C'est les gens sur Instagram. Attends une minute. Sur Instagram, est-ce que là vous voyez mon calculateur? Yes, on te voit bien. OK, super. J'ai quelques soucis techniques. Pourquoi toi tu veux pas t'agrandir? Oh, c'est en train de gâter tout mon, ma belle présentation. Bon, on va laisser comme ça parce que là, comment, pourquoi toi? Attendez, on y est presque, on a quelques secondes. Je suis assez spéciale, je vous dis, tant que j'ai pas quelque chose qui est comme dans ma tête, je pourrais pas rester tranquille. Super, alors la première chose que tu veux faire, regardez, on va mettre ton CA. Disons que moi c'est ce calcul-ci, disons mon CA que je voulais c'était 120 000 dollars. Le mois, OK. Je mets mon CA, c'est 120 000. Le prix de mon offre, je vous ai dit, on avait mis mon offre à 10 000 €. Et là, il fallait que je signe 12 clients, right. Donc ça me fait ceci. Mais à partir que je veux ça, il fallait que je me concentre à avoir les leads recrues, c'était 300 leads. Il fallait juste que par rapport à mon taux de conversion habituel, il fallait juste que j'ai 30 appels, OK. Donc moi, je sais maintenant que j'ai besoin de 300 leads et si je fais x fois pour m'assurer de ne pas échouer, j'ai besoin de 900 leads. Mais je savais que, ok, j'ai besoin de 300 leads. Tu me dis, Eliane, tu as juste besoin de 300 leads, tu as besoin que 300 personnes par mois s'inscrivent à ton challenge gratuit. À l'époque, c'était un challenge gratuit. J'ai besoin de 300 personnes. Et pour m'assurer de ne pas échouer, je faisais les croissants x croix. Et du coup, j'avais mon chiffre d'affaires, mon chiffre qui était 900 personnes. Ça, dans mon lead journalier, je calculais mon lead journalier. Année, ça veut dire que là j'ai juste besoin de 14 leads par jour. Et aussi, je veux mon objectif maximum, 42 leads par jour. Donc moi ce que je savais, c'est Eliane, si tous les jours tu réussis à avoir 14 personnes, 14 à 42 personnes qui s'inscrivent à ton challenge, tu vas générer 1 million de dollars à la fin de l'année. Donc j'aimerais revenir à te dire ceci parce que que j'ai pris beaucoup de temps avec la tech là qui était pas parfaite. La première chose que je veux que tu comprennes, c'est ceci: lorsque tu as ton objectif fixe, tu as résolu le problème sur le mindset, tu t'es environné, tu as ton environnement, etc., tout le truc qu'on a dit par rapport au mindset, ça c'est super important. Une fois que tu as ça, tu te dis: qu'est-ce qui est la chose que lorsque je fais, ça fonctionne? Pour moi, la chose que lorsque je faisais, ça fonctionne, c'était les lancements. La question à se poser, c'est: OK, comment rendre mon lancement inévitable. Comment faire en sorte que je suis automatiquement, j'atteins mes objectifs qu'il pleuve ou qu'il neige? Dans mon cas, c'est revenant sur le partage ici, pour m'assurer que s'il pleuve ou qu'il neige j'atteins mes objectifs, c'était simplement de me dire OK, j'ai créé un calculateur comme ça, je veux générer 120 000 €, le prix de mon offre c'est 10 000 €, ça calcule automatiquement, j'ai besoin de 12 clients, voici mes datas, mes taux de conversion habituels. J'ai besoin de 30 appels, inscription 300 personnes, etc. Combien de personnes par jour? OK, 14 personnes par jour ou 42 personnes par jour. Tous les jours, mon seul focus c'est 14. Quand je me lève, mais c'était 42 en fait. Quand je me lève, je dis je ne veux pas dormir si je n'ai pas eu 42 personnes. 42, c'est j'ai réellement besoin de 14 personnes, mais je veux calculer les choses de manière à ce que si mon taux de conversion est de 2%, j'atteins quand même mes objectifs. Vous voyez ce que je veux dire? Donc du coup, je dis OK, tous les jours j'ai un seul focus, c'est en sorte que les gens s'inscrivent à mon challenge. C'est ça mon focus de la journée. Je fais pas juste créer le contenu pour créer, je fais, j'amène mon contenu pour but d'avoir des inscrits à mon challenge gratuit. C'est comme aujourd'hui, mon contenu a pour but que tu vas prendre ton ticket pour mon challenge payant qui commence dans 3 jours. D'ailleurs, si ce n'est pas encore fait, arrête-toi maintenant, va chercher ton TikTok, Pousse K à 100K, où je te montre la méthode et la structure pour organiser un challenge à plus de 100 000 $. Maintenant, je sais que si tu n'es pas habitué à certains chiffres, ou tu es habitué à faire des challenges par toi-même, etc., tu te dis oh my God, ça paraît compliqué, est-ce que c'est pas le rêve, etc. C'est compliqué, c'est la raison pour laquelle je prends 3 jours pour t'expliquer toute la stratégie. 3 jours, on va passer 5 à 6 heures par jour à travailler sur sur ça. Donc ce n'est pas simple, c'est compliqué, cependant c'est faisable. OK, cependant il faut que tu aies juste la bonne structure, il faut que tu aies le bon plan d'action, il faut que tu saches qu'est-ce que tu es en train de faire. Parce que si tu ne sais pas qu'est-ce que tu es en train de faire, comment tu n'auras pas de résultats? Et je veux que tu aies des résultats. Va chercher ton ticket si ce n'est pas fait. So revenons rapidement à qu'est-ce qui amène les résultats. Pour moi, je peux que parler pour moi, ce qui m'a amené de vrais résultats, c'est de savoir sur quoi me concentrer. Est-ce qu'il y a quelqu'un ici que s'il sait sur quoi se concentrer tous les jours pour générer les ventes, pour générer les revenus, il va générer des revenus? Écris-moi dans le chat. Est-ce qu'il y a quelqu'un ici qui, qui s'il sait sur quoi se concentrer aujourd'hui pour faire ABCD, il va le faire? Que tu as juste besoin de savoir quoi faire. Quoi et quand, that's it. Que tu as juste besoin de savoir quoi faire. Moi je suis comme ça aussi, ok. À l'époque lorsque c'était juste 1 million, je suis comme oh waouh, 1 million c'est beaucoup d'argent, 1 million c'est beaucoup, 1 million, million, million, je voyais ça big. Mais lorsque j'ai réduit tout avec ce calculateur pour savoir voici le nombre de leads, voici mon seul et unique focus, rien d'autre, toutes les autres choses sont inutiles. Pour moi, lorsque j'ai ce focus-là, du moins à cette époque-là, c'était juste ça mon concentration, c'était avoir des inscrits, that's it. Avoir des gens qui s'inscrivent. Et que ce soit faire du contenu, publicité, etc., là mon imagination pouvait aller dans tous les sens parce que je disais: «OK, comment je peux faire pour avoir 14 personnes aujourd'hui qui s'inscrivent à mon challenge? J'écris un email, OK.» Quoi donc? Je fais une publication. Ok, on le fait. Quoi donc? Je fais ceci. Et je faisais juste faire, faire, faire. Tu vois, le problème que ça avait beaucoup, c'est qu'ils cherchent une science infuse, ils cherchent à avoir tout en place, que tout fasse du sens. Ils ne savent pas que c'est en testant 10 000 affaires, en mettant plein de choses en place, que tu finis par trouver la bonne chose, la bonne structure, le bon plan d'action, le bon messaging. C'est sur le terrain que tu apprends tout ça, ce n'est pas dans la tête. C'est on the ground que tu apprends toutes ces choses, que tu apprends la bonne manière de présenter ton offre, la meilleure offre à présenter, right? C'est en t'environnement des autres qui font la même chose que toi ou qui sont au niveau supérieur à toi que tu captes sur leur manière de penser. Au début, tu as ta manière de penser, tu comprends rien et après tu captes comme oh, j'ai enfin saisi. Ça se passe pas quand tu dépenses, c'est sur le terrain, c'est lorsque tu t'environnes et tu es mal à l'aise, que tu comprends rien, mais tu es quand même là. Puis ça paraît compliqué, mais tu es quand même là. Puis c'est dur, tu es quand même là. Et tu testes, ça fonctionne pas, tu échoues, tu tombes, etc. Mais tu es quand même là. Tu te laisses métamorphoser, tu élargis ta capacité à tenir dans l'improbable, à tenir dans la difficulté à tenir lorsque tu n'as pas le contrôle, tu élargis ta capacité à rester là quand même. J'ai tendance à dire qu'avant que Dieu, l'univers, tu l'appelles comme tu veux, te donne— tu l'appelles pas comme tu veux en fait, il a dit qu'on l'appelle Yahweh, mais bon— avant qu'il te donne ce que tu veux vraiment, tu es testé pour savoir est-ce que tu peux hold it, est-ce que tu peux le tenir, est-ce que tu peux vraiment l'avoir. Aucun d'entre nous va donner des clés de conduite à un enfant de 10 ans. Parce que tu as ton enfant de 10 ans, tu ne lui donnes pas une voiture, pas parce que tu ne veux pas, mais pas parce que tu ne l'aimes pas, mais parce que tu l'aimes trop pour le laisser se blesser avec quelque chose qu'il n'a pas encore la capacité à tenir. On est d'accord? C'est parce qu'on aime nos bien-aimés, parce qu'on aime les gens autour de nous, parce qu'on aime nos enfants, On ne peut pas leur donner des choses même s'ils désirent. J'ai mon fils qui veut un téléphone, je veux, j'aimerais que tu aies un téléphone, mais je ne peux pas te donner un téléphone, pas un téléphone intelligent encore, parce que je sais que tu n'es pas encore prêt à avoir le téléphone. Je sais que tu n'es pas encore prêt à être sur TikTok, à être aspiré par les réseaux. Mais lorsque sa maturité va s'élever, je vais voir, il est assez mature, là il aura le téléphone. Est-ce que j'ai la capacité financière de lui offrir le téléphone maintenant? Oui. Est-ce que je l'aime suffisamment pour qu'il me téléphone? Oui, mais surtout je l'aime suffisamment pour qu'il n'ait pas, parce que ce n'est pas le bon moment. Et je crois que c'est la même chose avec Dieu, right? C'est la même chose avec Yahweh, c'est qu'avant qu'il nous donne ce qu'on désire réellement, il y a notre capacité qui est testée. Est-ce qu'on est prêt vraiment à voir ça? Est-ce que si on a ça maintenant, ça va plutôt nous détruire ou nous construire? Est-ce que ça va construire? Est-ce que ça va plutôt être pour notre parce que tu peux avoir quelque chose de génial entre les mains d'un fou qui devient une arme. Un couteau entre les mains d'une mauvaise personne devient une arme qui amène à une situation difficile, right? Mais un couteau entre les mains d'une magnifique maman devient un magnifique outil pour faire de magnifiques repas. So je pense sincèrement qu'avant que tu aies vraiment ce que tu veux, Dieu te teste on se dit: est-ce que tu es en mesure réellement de l'avoir, de le tenir? Est-ce que tu es en mesure d'amener ça, d'utiliser ça, ce que tu demandes, pour construire ton entreprise à succès, pour avoir la vie que tu désires réellement avoir? Est-ce que tu es prêt? Et comment savoir si tu es prêt? C'est vraiment si tu mets les bonnes choses en place. C'est vraiment si tu élargis ta capacité à tenir dans l'inconfort, ta capacité à tenir lorsque tu ne comprends pas, ta capacité à avancer malgré que c'est dur, ta capacité à tester, ta capacité à ne pas laisser tomber, ta persévérance, ta résilience. Maintenant, tu sais quoi? Quand tu m'écoutes, peut-être tu vas te dire: «Oh my God, c'est beaucoup de choses. Je ne veux peut-être pas 1 million, c'est trop compliqué.» Mais la vérité, c'est que dans ta vie actuelle, tu fais déjà ça. Tu sais, pour vivre au niveau plus bas que tu sais que tu es appelé à vivre, ça demande beaucoup d'énergie. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui est d'accord avec moi? Écris-moi dans le chat. Pour vivre au niveau où tu— c'est comme si je prends l'exemple des relations. Qui ici a déjà été en couple avec quelqu'un qui sait qu'il ne devrait pas être avec cette personne? Écris-moi dans le chat. Si tu as déjà été en couple avec quelqu'un que tu sais que ce n'est pas l'homme de ta vie, tu sais que tu ne devrais pas être avec lui, tu sais qu'il ne te respecte pas, qu'il ne tourne pas, tu sais qu'il te donne beaucoup moins que ce que tu mérites, tu sais que tu es supposée avoir mieux, avoir plus, tu sais qu'on devrait mieux te traiter, mais tu es quand même là. Right? Tu sais qu'il est peut-être jaloux de toi, tu es quand même là. Est-ce que je suis la seule à avoir déjà vécu ça? Je me rappelle plus jeune, j'étais avec un gars, oh my goodness, publiquement je vais jamais avouer que j'étais avec ce gars-là et je savais, mais vu que je suis quelqu'un de fidèle, je dirais ça, je suis quelqu'un de très fidèle dans la vie, en amour, en amitié, en everything, je suis extrêmement fidèle comme personne. Personne. Et vu que je suis quelqu'un comme ça, je savais, tu vois, cette relation-là me demandait tellement d'énergie, tellement de force, ça me demandait plus que ce que je pouvais donner, ça me demandait tellement. Maintenir ou me garder dans la médiocrité demande tellement d'énergie, c'est tellement difficile. Souvent on est là, on se dit ouais mais je Je sais que je suis appelée pour plus, pour mieux, et on trouve quand même des raisons pour rester dans moins. Et souvent, on a peur d'aller vers ce qu'on désire réellement parce qu'on se dit: plus, ça va demander beaucoup de travail. Mais on oublie que maintenir ce pourquoi on n'est pas appelé à demande déjà énormément de travail. C'est épuisant parce que ce n'est pas où on est supposé être. Ce n'est pas ce qu'on est supposé avoir. Est-ce que je parle à quelqu'un ici? Comme je vois pas de commentaires, est-ce que je suis la seule? Am I talking to myself right now? Est-ce que je parle à quelqu'un ici? Yeah, right? Maintenir où tu sais que tu es pas supposé est souvent difficile. C'est la raison pour laquelle souvent Tu peux rester là et te dire: je pensais que j'étais dû être plus loin. Ou tu es là et tu te sens frustré comme fuck, frustré de la vie, frustré de everything. Et si on te dit qu'est-ce qui te frustre, qu'est-ce qui ne va pas, tu ne peux pas le dire. Mais ce que tu sais, c'est que tu es appelé à être plus loin, tu es appelé à faire plus, plus d'impact, plus d'argent, plus de vie, plus, plus, plus, plus d'amour. Et du coup, cette sensation de ne pas être où tu es supposé être est demandante. Come on, come on. Ok, écoute, je te vois pas être avec moi, je sais pas si je suis la seule ici. Je vois pas de commentaires, je sais pas si mes commentaires ont juste bloqué. I don't want to talk to myself, je veux pas parler à moi toute seule. Donc je vais arrêter là. Et je vais juste te dire ceci: avec l'expérience, ok, j'ai appris que pour générer de l'argent, il y a vraiment sur 2 volets qu'il fallait travailler, 2 gros volets. Peut-être 3. Le premier volet, c'est vraiment le volet interne. Je te jure que si tu veux vraiment quelque chose et que tu ne l'as pas encore, c'est très souvent parce qu'à l'intérieur de toi tu as une valeur profonde qui t'empêche de l'avoir. À l'intérieur de toi tu te dis que si tu as ça, ça va retirer ou ça va te faire aller à l'encontre d'une de tes valeurs. Profondes. Par exemple, une femme célibataire qui se dit inconsciemment, elle se dit si je me marie je vais plus être libre, et une de ses valeurs c'est la liberté. Donc c'est pas une conversation consciente, c'est une conversation inconsciente à l'intérieur. Ta valeur importante c'est la liberté, et dans ton subconscient tu dis si en me mariant je vais plus être libre. Et du coup tu vas de relation en relation sans vraiment ancrer dans un mariage parce que de manière inconsciente tu t'es dit si je suis mariée je serai plus libre de mes mouvements et ta valeur c'est la liberté. OK, même chose pour l'argent. On a souvent des valeurs qui vont à l'encontre de ce qu'on désire, de ce qu'on dit désirer. Il faut retourner voir qu'est-ce qui bloque. Si tu es intéressé à savoir comment on fait ça, écris-moi, je vais t'expliquer sans te demander quoi que ce soit de payer, c'est gratuit. Mais il faut retourner, j'aurai pas le temps de le faire ici dans cette vidéo, il faut retourner pour voir qu'est-ce qui bloque, qu'est-ce qui ne marche pas. Oh, je vois que je suis sur le mauvais microphone depuis, on m'entend pas. Oh my goodness, est-ce que là on m'entend mieux? Depuis tout à l'heure je suis sur le mauvais micro, j'espère qu'on m'entendait quand même. So il faut retourner savoir qu'est-ce qui bloque, qu'est-ce qui ne marche pas. Et une fois que je sais qu'est-ce qui bloque, une fois que je trouve quelle est cette valeur-là qui va à l'encontre de ce que je veux réellement, je vais aller me reprogrammer intérieurement. Je vais aller retravailler mon système intérieur. Yes, yes. Une fois que je retravaille ce système-là, je vais juste— et pour retravailler, c'est pas un long truc, c'est rien de compliqué. Je ferai, si tu es intéressé, tu me dis-le-moi dans les commentaires, je ferai une vidéo explicative sur comment est-ce qu'on fait, comment est-ce qu'on se reprogramme, right? Mais le gros, c'est simplement aller retravailler l'intérieur, retravailler ton messaging intérieur, etc. Et tu vas trouver vraiment comme Donc tu vas aller juste reprogrammer. Une fois que c'est fait, il y a le deuxième volet. Le premier volet a 80% du cravage. Je te promets que dès que tu as travaillé sur le premier volet, il y a un déblocage extrême qui se passe. Parce que le succès, d'après mon expérience personnelle, le succès financier n'a rien à voir avec ton effort physique. C'est pas parce que tu ne cravates pas beaucoup que tu ne cravates pas assez. Non. OK? Si tu réussis, ce n'est pas tant parce que tu cravates, t'es tellement intelligente, tu cravates tellement fort. Non, je te promets, ça peut paraître que c'est ça, mais je te promets que c'est pas ça. OK, parce que ceux qui font un gros chiffre d'affaires, ce n'est pas parce qu'ils travaillent plus que toi, parce que c'est pas parce qu'ils travaillent moins que— non, c'est rien à voir avec le travail. C'est parce qu'ils ont juste un certain état d'esprit, une manière de penser, une manière de prendre des décisions. Maintenant, le deuxième point, la deuxième chose, du moins ce que moi j'ai fait, c'était de savoir identifier c'est quoi les contraintes. Pour quelle raison je n'arrive pas à— je dis que je vais générer 1 million de dollars l'année, quel est le blocage, ou du moins qu'est-ce qui fait en sorte que je ne suis pas là, ou qu'est-ce qui pourrait faire en sorte que je n'arrive pas? Et savoir vraiment identifier la vraie contrainte. L'erreur, c'est souvent qu'on pense que le problème est à ah, pourtant le problème est à B. Je dis souvent que c'est comme dans les problèmes de couple, right? Souvent tu penses que, oh non, c'est ça le problème, mais le vrai problème c'est là-bas. Mais il faut que tu prennes du recul pour savoir identifier le vrai, la vraie contrainte, pardon. Une chose que, et la troisième chose en tout cas pour moi, le troisième point, c'est vraiment son environnement. On est l'ensemble de ceux qui nous entourent. Je te promets, c'est une vérité. Plus tu vas t'entourer de ceux qui ont un certain niveau de succès, plus tu vas avoir un certain niveau de succès. Plus tu vas t'entourer de certaines choses qui pensent d'une certaine qui font d'une certaine manière, plus tu vas penser et faire d'une certaine manière, plus tu vas rester stuck. Si d'ailleurs, si autour de toi actuellement tu es la personne la plus intelligente, celle-là qui est la solutionneuse, celle-là qui connaît, qui a, etc., you are in the wrong clique. Il faut que tu changes de clique. Il faut que tu t'environnes des personnes qui ont plus que toi, qui pensent plus vite que toi, qui prennent des décisions plus audacieuses que toi. Et ça, ça fait peur. Ça va te mettre inconfortable. Si tu n'es pas inconfortable où tu es, il y a un problème. Il faut que tu sois inconfortable parce que c'est dans l'inconfort que ça t'envoie le signal: «Hey, tu sors de ta zone de confort.» C'est inconfortable parce que tu sors de ta zone de confort. Il faut continuellement être dans ce défi-là: «Je dois sortir de ma zone, je dois sortir de ma zone.» Et ça fait peur et c'est chiant, mais on a peur et on le fait quand même. Parce que la peur doit, pour moi, La peur est le signal que je vais vers quelque chose que je n'ai jamais fait auparavant. La frustration est le signal qu'il y a quelque chose que je n'ai pas encore compris, que je dois comprendre. Pas l'inverse. Tu vois, avant que j'amène mon entreprise à 1 million de dollars, avant que je puisse passer ce cap-là du 7 chiffres, pour moi, lorsque j'étais frustrée de quelque chose, je me disais «ah, ça veut dire que ça me frustre, que je laisse tomber». Non, aujourd'hui, quelque chose me frustre, ça veut dire que je n'ai pas compris encore quelque chose. Donc du coup, il ne faut pas que je laisse tomber, il faudrait que je plonge là-dedans. Pour mieux comprendre. Est-ce que quelqu'un est avec moi? Est-ce que tu es avec moi? Comment? Je vois dans le chat. Est-ce que tu es avec moi? C'est lorsque ça me frustre, je plonge là-dedans. Je suis comme, ok, ça veut dire qu'il y a quelque chose que je dois comprendre, que je n'ai pas compris. Lorsque j'ai peur, ça veut dire qu'il y a quelque chose que c'est comme je sors de ma zone de confort. Et je sais pas pour toi, mais l'expérience m'a fait savoir que la seule chose qui se trouve à l'extérieur de ma zone de confort, c'est something bigger, something greater. Toujours quelque chose de plus grand, de plus beau, hors de ma zone de confort, right? Ça, pour moi aujourd'hui, dans la phase où je suis en tout cas, c'est je veux être hors de ma zone de confort. Je veux être hors de ma zone de confort parce que j'ai investi en moi, je veux investir de manière à être inconfortable. Si c'est trop confortable, c'est que je me suis pas étirée. Parce que, gars, toi, si tu ne t'étires pas, tu vas être où tu es actuellement. C'est comme quand tu vas au gym, come on! Est-ce que je suis avec quelqu'un ici? Est-ce qu'il y a quelqu'un qui est avec moi? Je commence à Est-ce que je parle seule? Si ce que je t'ai dit t'intéresse, écris-moi yes dans les commentaires. Je vois dans le chat, si ce que je te dis t'intéresse, écris-moi yes dans les commentaires. Salut Joséphine, contente que tu sois des nôtres. OK, c'est vraiment se dire, regarde le gym, lorsque tu vas au gym, si je vais au spa, je vais tous les jours au spa, je m'entraîne, mon corps n'a pas mal. Rien ne se passe. Je fais le cardio, rien ne se passe de spécial, ça va. Est-ce que je construis les muscles? Est-ce que je bulle vraiment les muscles? Est-ce que mon corps s'affirme? Dis-moi dans le chat qu'est-ce que tu en penses. Est-ce que ton corps s'affirme lorsque tu vas au gym, tu fais le sport et rien? Et tu n'as pas mal, tu ne te tires pas, tu ne te dépasses pas, tu ne pousses pas plus de kilos que tu as d'habitude, tu ne cours pas plus que tu as d'habitude, tu ne sues pas. Exactement, non, right, il n'y a rien qui se passe. Mais si je vais au sport et que quand je suis au sport je me dis oh non non Eliane, arrête, je suis comme non non pousse encore 2 fois de plus, je pousse. Au lieu de porter des kilos, des petits 1 kg par exemple, Je dis ok, je suis capable de porter, de faire le truc avec 1 kg, je vais faire avec 2 kg cette fois-ci, on va voir ce que ça va donner. À la fin, j'ai mal aux épaules comme ouf. La nuit quand je dors, je suis comme oh my God, je m'étire, je m'étire parce que mes muscles ont travaillé. Est-ce que j'affermis mon corps? Comme regarde ça, qui va avoir plus de résultats? Scénario 1, celle-là qui va au gym, qui fait ce qu'elle est capable de faire, qui arrête là, qui ne s'étire pas, qui ne fait pas plus d'efforts. Versus celle-là qui fait un peu plus qu'elle est capable de faire, qu'à la fin de la séance de sport, elle sent qu'elle a travaillé ses muscles parce que ça fait mal, parce que c'est poussé, parce qu'elle a sué. Crois-moi, plus tard, 6 mois plus tard, qui aura un meilleur corps? Celle-là qui s'est affermie, celle-là qui s'est dépassée, celle-là qui a sué, celle-là qui a eu mal, qui a poussé quand même, celle-là qui n'a pas écouté son cerveau lorsque son cerveau lui a dit on est fatigué, on est fatigué, celle-là qui n'a pas écouté sa tête lorsque sa tête lui a dit «Oh my God, tu sais quoi, on a une grosse journée aujourd'hui, rentrons à la maison se reposer parce qu'on va aller au gym plus tard.» Celle qui n'a pas écouté, qui est sortie de sa zone de confort, qui s'est étirée, celle-là a de meilleurs résultats. On est d'accord? Yeah! Elle a de meilleurs résultats. Elle a de meilleurs résultats. Et c'est la même chose dans nos revues, dans nos entreprises. Comme si tu veux avoir de meilleurs résultats, il faut que tu te tires, il faut que tu te pousses, il faut que tu donnes something bigger, something greater. Et on n'arrive pas là par hasard. Jeudi prochain, je vais pas seulement te dire comme ici en live, je vais te guider sur qu'est-ce que j'ai fait, je vais te montrer le plan d'action. On va créer ton offre ensemble, je vais te montrer comment vendre ton offre, je vais te montrer comment avoir des leads, je vais te montrer comment attirer les personnes, je vais te montrer comment faire ton pitch de vente, je vais te montrer comment créer un pitch de vente. On va faire tout ça ensemble. Ici gratuitement, je donne déjà pas mal de contenu, mais je te promets que ce n'est même pas 1% de ce que je donne réellement derrière. Sophie, ce n'est pas encore fait, va prendre ton ticket pour nous joindre dans Scale à 100K. Ça, c'est pour tous les entrepreneurs qui veulent construire une entreprise à 100 000. Tous les entrepreneurs qui veulent construire une entreprise à 100 000. Tous les entrepreneurs qui veulent mettre la bonne stratégie en place. Et laisse-moi juste te dire ici, c'est qu'on vend pas le rêve. Right, c'est difficile. Construire une entreprise à succès, c'est dur, guys. C'est la raison pour laquelle la majorité des humains n'ont pas. C'est comme avoir le beau corps, c'est dur. Perdre du poids, pour avoir perdu du poids, c'est crazy dur. Mais c'est ceux qui réussissent à passer au travers, ceux qui te disent c'est dur mais je le fais quand même, puis j'ai pas envie mais je le fais quand même, puis je comprends rien mais je le fais quand même, puis j'ai peur et j'avance quand même. C'est ceux-là qui réussissent à avoir le corps des rêves. C'est la raison pour laquelle on aime Kim Kardashian, comme damn, she's beautiful, she's beautiful, elle a un bon skin, bonne peau, etc. Être belle n'est pas facile, avoir un beau corps c'est pas facile, réussir n'est pas facile, être en santé n'est pas facile, right? Lorsque je vais faire l'épicerie, souvent je me dis est-ce que je suis obligée de prendre des pommes organiques parce que mes enfants sont petits, ça coûte tellement plus cher que des pommes normaux. Mais le choix santé est plus cher, c'est plus dur, tout ce qui est meilleur est plus dur. Donc du coup je sais que dans la mentalité francophone on n'a pas envie de s'étirer, on n'a pas envie de se pousser, on a juste envie du petit, la petite vie de petit chez soi. Mais si je parle à ceux-là qui veulent plus que le petit chez soi puis la petite vie, qui veulent juste, qui savent qu'il faut s'étirer, qui choisissent de s'étirer. Et on ne s'étire pas parce que s'étirer en lui-même n'est pas dur, ce qui est dur c'est de, comment on appelle ça, de hijack notre cerveau. J'ai tendance à dire que notre ennemi souvent il est dans notre tête, c'est notre tête, notre cerveau, il nous ment tellement. «Oh mais tu sais quoi, tu devrais te reposer, c'est trop dur.» «Je vais trouver une autre stratégie plus alignée.» «C'est parce que tu manques d'alignement.» C'est le bullshit. Non, c'est parce que tu manques de reps, de répétition. Tu manques, tu ne te donnes pas all in et tu n'as pas choisi de dire tout ce qui est inconfortable, je le fais. Moi, c'est ce que je fais pour shifter complètement ma vie. Je dis parce que c'est inconfortable, je le fais. Coucou Julie, contente que tu sois là. Parce que c'est inconfortable, je le fais. Exactement, oui, forcer le corps ne pourra ne pas abandonner. Exactement, parce que c'est inconfortable que je le fais, parce que c'est difficile que je fonce, parce que je ne comprends rien. Je rappelle lorsque j'ai commencé à me former dans l'investissement, OK, j'avais comme mon entreprise générait des revenus, mais il y a une chose, je savais comment générer de l'argent, mais je savais pas comment garder de l'argent ou comment faire que l'argent travaille pour moi. Et la pire chose que tu peux faire, c'est mettre ton argent en banque parce que le gars, il investit ton argent et toi, tu perds. Le dollar baisse tout le temps, la valeur du dollar est en chute libre. Que ce soit l'euro-dollar, la valeur chute par rapport à il y a des années, right? Et donc du coup, j'ai commencé à apprendre à investir. Malheureusement, ça m'a pris trop de temps pour bien comprendre. Mais j'étais souvent dans les appels. J'ai pris une formation, c'était $10 000 pour 3 mois. Je paye cette formation puis je m'assois dans la formation. Chaque appel, j'avais les maux de tête. Il disait des choses, je ne comprenais rien de ce qu'il racontait. Je ne comprenais mais rien du tout. Il parlait des termes techniques, de ceci. Quand je sortais des appels, j'avais même les maux de tête. Je disais mais qu'est-ce que je suis dans quoi? C'est ce que je me disais. Eliane, tu es dans quoi? Il disait des trucs, des termes, le CAP, le quoi quoi quoi, rapidement. Je suis comme OK. Mais je me suis dit Eliane, c'est justement parce que tu ne comprends rien que tu es au bon endroit. Parce que tu es au bon endroit, c'est parce que tu ne comprends rien que tu es au bon endroit. Faut que je reste là, puis j'écoutais, puis après j'allais réécouter encore tout seul, puis j'allais apprendre, puis j'allais lire, puis ça me prenait— ça m'a pris un an pour faire mon premier investissement. Les autres, crois-moi, ils avaient déjà fait A, B, C, D. Moi, j'avais un an pour avoir le courage de dire OK. Un an, right? Aujourd'hui, j'ai comme une activité où c'est juste ça que je fais, mais ça m'a pris un an pour juste faire le premier pas. Un an pour comprendre, oh, qu'est-ce que ça veut dire? Quand ça veut dire quoi? OK, donc c'est comme ça, ça fonctionne. En fait, en fait, il faut que tu achètes, il faut pas que tu regardes le prix, il faut que tu penses comme ça, il faut que tu— toute cette manière de penser, cette manière de voir, je comprenais rien. Ce que j'essaie de dire ici, c'est que ça étire, therefore c'est inconfortable, ça étire, therefore c'est difficile. C'est le problème, c'est si ce n'est pas difficile Si ça n'est pas, si tu ne te remets pas en question, là il y a un problème. Ça veut dire que tu fais rien d'exceptionnel. So je sais que je t'ai invitée ici pour te parler de comment est-ce que moi j'ai réussi à faire mon premier million de dollars 2020, qu'est-ce qui s'est passé, etc. Et c'est bien beau de parler d'Eliane Ngami, mais je sais que ce qui t'intéresse beaucoup plus que moi, c'est toi d'abord. C'est comment est-ce que toi tu peux amener ton entreprise à 10 000, 20 000, 100 000, 200 000, 1 million, 2 millions, 5 millions. Peu importe le chiffre que tu veux générer, j'aimerais juste te faire comprendre que c'est extrêmement possible d'arriver là. Si tu comprends que, un, tout se passe d'abord là, dans la tête, tout d'abord se passe dans la tête, tu peux construire une nouvelle vie. Moi, je fais partie de ceux-là qui croient qu'il y a plusieurs réalités. Moi, je crois en ça sincèrement. Je crois qu'au même moment où Eliane est là, il y a une version d'Eliane Ngami qui est milliardaire. Et sinon, je peux dire que Eliane, Eliane Milliardaire, je veux te rencontrer. Comment on fait ça? Comment je fais là? Et c'est d'ailleurs une des choses que j'ai fait, c'est Eliane Millionnaire, je veux te rencontrer. Comment tu prends quand il y a ça? Toi, tu fais comment? Et là, je parle à Eliane Millionnaire. Lorsque je vois cette— lorsque tu vois cette opportunité, tu fais quoi? Il y a quelques jours, j'avais l'opportunité de poser une question à un des des kings de l'internet, right? Et lorsque j'ai vu l'occasion se présenter, le montant revenu comme demandé, je me suis dit, pour avoir, pour poser une question, pour avoir une réponse de 1 seconde, de 30 secondes maximum, est-ce que ça vaut vraiment la peine? Après, je me suis dit, Eliane Ngami, milliardaire, est-ce que ça vaut la peine? Et c'est of course, «Je vois, mais regarde le montant que je dois payer pour ça.» Comme, le montant est tellement minimum, tellement insignifiant par rapport à ce que tu vas recevoir. Je fais, ok, let's do it. Ok, let's do it. Comme Eliane Milliardaire, comment est-ce que tu te présentes? Eliane Milliardaire, comment est-ce que tu fais? Donc si tu commences à prendre des décisions par rapport à Eliane Milliardaire, par rapport à toi millionnaire, par rapport à toi centenaire, peu importe le chiffre d'affaires que tu veux générer, et que lorsque tu vois une opportunité tu te dis pas «ouais mais est-ce que «Est-ce que ça va vraiment me servir?» Souvent c'est juste un mot, une phrase, une énergie, un shift que ça te crée et tu vas au next step et tu scales ton activité. Souvent les gens pensent que le succès se passe de manière linéaire. Souvent c'est une rencontre. Moi, il y a une personne qui est entrée dans mon entreprise, ça a fait exploser mon chiffre d'affaires. Une personne. Un employé, tu as recruté une personne, mon chiffre a explosé. Les choses se passent pas toujours comme tu veux, tu ne peux pas t'asseoir et analyser. Non, c'est j'ai quelque chose qui se présente à moi, je dis oui, je fonce, et après on avance. Quelque chose se présente à moi, je dis oui. Si ce n'est pas la question, c'est est-ce que ça peut m'amener où je veux aller? Si la réponse est oui, je dis oui. Si la réponse est non, je dis non, that's it. Tu vois, et c'est la même chose que j'ai fait pour perdre du poids, c'est la même chose que j'ai fait pour emmener mon entreprise dans cette direction, c'est la même chose que j'ai fait pour décider A, B, C, D. Toutes les décisions de ma vie, c'est— j'ai un de mes mentors qui m'avait dit ça, Brian Tracy d'ailleurs, il a dit un truc simple, OK? Si tu sais, si tu savais ce que tu sais aujourd'hui, est-ce que tu aurais fait ça? Si la réponse est oui, fais-le, continue. Si la réponse est non, la prochaine chose que tu dois te dire, c'est comment je sors de là le plus vite possible. Et ensuite, il m'a dit, ça c'est une question, une manière de penser pour prendre tes décisions, OK. Chaque fois, il m'a dit, chaque année, Eliane, pose-toi cette question: si je savais ce que je sais aujourd'hui, est-ce que j'aurais continué sur ce chemin-ci? Si la réponse est oui, continue. Si la réponse est non, la prochaine chose que tu te dis, c'est comment je sors de ce chemin le plus rapidement possible, peu importe le prix à payer. Comment je sors de là? L'autre chose qu'il m'a dit, Eliane Ngami, tu dois retenir ceci, c'est si est-ce que l'opportunité— ça c'est une manière de déterminer l'opportunité. Si L'opportunité qui se présente à moi, est-ce que je crois que ça va m'amener où je veux aller? Si la réponse est oui, je dis oui à l'opportunité, peu importe le coût. Est-ce que j'ai la conviction que ça va m'amener où je peux aller? Est-ce que ça va me donner une information? Pas que c'est tout le chemin, mais est-ce que ça va me donner l'information? Est-ce que ça va m'amener plus proche? Si la réponse est oui, je le fais sans réfléchir. Si la réponse est non, je le fais pas. Et du coup, moi aujourd'hui, lorsque j'ai toute décision à prendre, ça me prend 2 minutes. Je prends pas un an pour réfléchir, et même pas 2 minutes, je prends 30 secondes. Je me dis intérieurement: est-ce que ceci peut m'amener où je veux aller? Est-ce que si ça peut m'amener directement en cours, si ça peut me rapprocher, let's go! Si ça met une one de où je veux aller, ça veut dire que je le fais pas. Ça veut dire que je le fais pas. Bref, je t'ai tout dit. Si tu as des questions, n'hésite pas à m'écrire. Si ce n'est pas encore fait, viens me joindre jeudi prochain, on commence le challenge jusqu'à la 100K. Pour toutes celles qui ont déjà leur ticket, je vois dans le chat: j'ai mon ticket, j'ai mon ticket, j'ai mon ticket, j'ai mon ticket. On va passer un excellent moment ensemble, on va être un tout petit groupe interactif avec un magnifique événement de 3 jours un modèle très différent de ce que j'ai fait auparavant. Ça serait pas un truc où on va venir là juste danser, sauter. Non, on va vraiment venir travailler, avoir la structure, avoir l'information, avoir le soutien, le support, et surtout planifier ton prochain lancement à 100K. So, c'était Eliane Ngami d'entrepreneuraussuccès.com. Je te laisse là-dessus. Si tu as des questions, besoin de clarification, n'hésite pas. Et si ce n'est pas fait, va prendre ton ticket pour Skelle à 100K. Le lien est dans les commentaires, le lien est dans la description. Et si tu suis Instagram, écris-moi le mot Skelle, F-A-L-E, et je vais t'envoyer automatiquement le lien d'inscription. Le ticket est seulement à 47 € pour les 3 jours de ce challenge. Tu prends soin de toi, à la prochaine, bye!