Comment j’ai perdu 700 000$… Si tu pense que c’est cher, essayes l’ignorance.

Hello Ferdinand, salut tout le monde, hello tout le monde sur YouTube et sur Instagram. Je te partage ce matin un petit truc que j'ai appris avec beaucoup de pertes, en sacrifiant beaucoup d'argent sur le chemin. En tant qu'entrepreneur, c'est très facile pour nous de ne pas avoir du succès, OK, très facile. Ne pas avoir le succès en tant qu'entrepreneur, c'est la norme. Je sais qu'on se lance en affaires pour avoir du succès financier, on se lance en affaires parce qu'on veut réussir. Mais ne pas avoir le succès en affaires, c'est la norme. La raison pour laquelle je dis que c'est la norme, c'est parce que la majorité des entrepreneurs n'ont pas de succès, OK. La majorité des entrepreneurs ne s'en sortent pas financièrement. Et si c'est clair pour toi juste ça, dis-moi yes Eliane, c'est clair, right. La majorité ne s'en sortent pas. Maintenant, à l'époque lorsque moi j'entrepreneurais à mes débuts, la chose que je faisais, ou du moins l'erreur que je faisais, que je dirais 85% d'entrepreneurs commettent, c'est c'est d'essayer par elle-même d'avoir le succès, de faire des choses. Si on essaie par nous-mêmes, ça marche pas, on va écouter des vidéos, on essaie d'apprendre par nous-mêmes, on essaie encore et ça marche pas. Et c'est ce que j'ai fait encore et encore et encore et encore jusqu'à ce que je comprenne ceci. Quelqu'un me parle de ça, il me dit: Eliane, on me propose un programme de coaching. Et à ce programme de coaching-là, l'investissement qui, comme, qui m'était demandé était à peu près de 30 000 ou un truc comme ça. Et moi je trouvais ça comme, oh my God, c'est beaucoup d'argent, comme 30 000 dollars à l'époque, 30 000 dollars comme si tu me disais d'aller tuer ma mère, right? Je trouvais que c'était énorme, OK. Oh my God, c'est beaucoup. Et il m'a dit ceci, il m'a dit, d'après toi financièrement tu devrais, non, il m'a dit tu as généré combien cette année? Mais non, disons que j'avais généré, je sais plus, disons que j'avais peut-être généré 50 000 dollars, OK. Il m'a dit, prends un papier, écris le montant. J'ai écrit 50 000 $. OK, il m'a dit super, c'est quoi le montant que tu aimerais ou tu penses que tu es en capacité de générer? Je dis comment ça? Il me dit ben le montant que tu penses que tu devrais générer, que tu es en capacité de générer si tu as les bonnes connaissances et si le problème que tu as actuellement est résolu. Je dis c'est quoi, sincèrement? Au moins 300 000 $. Il dit OK, il m'a dit écrit 300 000 au-dessus des 50 000 $. J'ai dit super. J'ai écrit 300 000. Il m'a dit fais un moins. Et en faisant le moins, peut-être j'aurais dû écrire avec le feutre. Il m'a dit c'est quoi le montant qui sort. Et le montant qui sortait pour moi, je prends un feutre rapidement, le montant qui sortait pour moi, ah, on ne voit presque rien sur YouTube, mais c'était de 250 000 $. Ok, so j'avais 50 000 que j'avais généré cette année-là. Ok. Le montant que je voulais générer était de $300 000, que je pensais être en capacité de générer était de $300 000. Il m'a dit: fais un moins entre les deux, c'est $250 000. Il m'a dit: Eliane Ngami, tu sais quoi? La raison pour laquelle tu n'as pas ton $300 000 et que tu perds $250 000 tous les années, c'est simplement parce que tu n'as pas l'information. Donc toi, tu regardes que $30 000 pour prendre ce programme est cher parce que tu regardes le coût de l'investissement, OK. Et il m'a dit: j'aimerais que tu regardes plutôt le coût du non-investissement. Le coût du non-investissement, c'est le coût du non-investissement pour moi était de 250 000 $. Il m'a dit: qu'est-ce que tu préfères perdre, 30 000 ou 250 000? Et là c'était très clair pour moi. Mais maintenant regarde ça, je n'ai pas quand même pris le programme parce que je t'ai dit, à l'époque, 30 000 pour moi c'est comme si tu allais me demander de tuer ma mère, donc je ne pouvais pas tuer ma mère, OK. Tu t'es accroché à 30 000 $. C'est comme, ok, cool, ce que tu dis c'est super génial, mais Eliane Ngami, oups, qu'est-ce qui s'est passé? Ma caméra en train d'aller chercher je sais pas quoi. Ah là là, donnez-moi quelques secondes. Puis j'étais comme, ok, c'est super ce que tu me dis, mais je n'ai pas l'argent, je n'ai pas 30 000 $. Je peux pas. Donc finalement je n'ai pas acheté. Mais regarde ce qui s'est passé quelque temps plus tard. Et ça, c'est ça qui m'a donné la vraie leçon. Quelque temps plus tard, je lance un tunnel qui marche super bien. OK, on fait des ventes mais à gogo, tout va super bien. On faisait, c'est quelques années plus tard en fait, on génère des gros revenus avec, magnifique. Après, un moment donné, ça arrête de marcher et nous on essaie de résoudre le problème dans la tactique. Mon équipe et moi on s'est dit OK, peut-être il faut envoyer plus d'emails, il faut envoyer plus de messages de rappel, il faut faire ABC, il faut travailler plus, il faut avoir une équipe qui va contacter des personnes, il faut, il faut, il faut. Et là on faisait plein de ces choses qu'il fallait faire pour avoir les gens qui participent à nos challenges, qui s'inscrivent au challenge, qui participent. Faisais plein de trucs, plein de trucs, on faisait, on faisait, on faisait, on faisait, on faisait, on faisait. Et un jour, je m'inscris en mastermind. Cette mastermind nous coûtait quoi, à peu près 60 000 dollars l'année. Je vais au rendez-vous de ce mastermind, il me dit ce que tu en penses. J'ai dit écoute, j'avais ce tunnel-là qui nous rapportait à peu près X montant, c'est des multiples 6 chiffres par mois. J'ai dit c'est ce tunnel qui me rapportait X, des multiples 6 chiffres par mois, maintenant ça nous rapporte à peine 80 000 à 100 000 dollars par mois, right? Et sans compter toutes les dépenses parce qu'on dépensait tellement qu'on profite avec ce tunnel on se retrouvait avec même pas 40 000, ça faisait comme 100 et quelques mille avec un maximum 40 000 de profit, et même pas moins que ça. Je dirais maximum mon profit réel, ça c'est un profit brut sans vraiment tout calculer, à prendre tout en compte, mais je t'assure, on se retrouvait même pas avec 20 000 en fait. Dans la réalité, quand je finissais de payer les closeurs, je sais même pas, 20 000. Je lui parle de ce problème et je lui ai dit on a essayé ça, on envoie plus de messages, plus de messages textes aux personnes, on envoie les messages sur WhatsApp, on envoie les emails, on en a, mais il les gens s'inscrivent et ils ne participent pas, et ça nous coûte plus cher pour que les gens s'inscrivent. Et là, mon mentor me regarde, il dit: Eliane, tu as essayé de résoudre ce problème, OK, par les tactiques. Donc il m'a dit: ton problème, c'est plutôt là. Il m'a montré où était mon problème, et ça n'avait rien à voir avec ce sur quoi on travaillait pendant des mois, rien à voir. Il nous a dit, mais je lui ai dit, au lieu de dire ça fait comme ça, fais seulement ceci. Je suis allée faire quelques petits ajustements, mais vraiment des petits ajustements qu'on est allé faire. La machine a relancé, la machine a relancé, OK. Et j'avais perdu tellement plus de $700 000. La raison pour laquelle je dis que j'ai perdu $700 000, c'est parce que ces $700 000-là viennent du fait que je n'avais pas les informations et je perdais de l'argent en essayant de résoudre le problème par moi-même et par ce que je pensais Mais il a suffi que quelqu'un qui soit déjà passé par là, qui sache exactement ce qu'il faut faire, qui sache comment résoudre le problème, vienne me dire: «Fais ça, fais ça, fais ça.» Et c'est fini. C'était 3 petites choses qui nous coûtaient rien à modifier. So, par cette histoire, je veux vraiment te dire que si tu penses que quelque chose est cher, essaye l'ignorance. L'ignorance te coûte beaucoup plus cher que tu le penses. L'ignorance coûte énormément cher. Souvent parce que tu ignores comment faire A, B, C, tu vas deviner, tu colles les morceaux, tu penses que c'est ça et ce n'est pas ça. C'est des petits tweaks, OK. Et dans ce mastermind, j'ai compris qu'en fait je ne peux plus jamais ne pas prendre des bonnes informations et imaginer, OK. Je vois par exemple des personnes qui viennent copier un tunnel. C'est pas mauvais de copier un tunnel, tu vois un funnel, tu copies, cool. Mais ce que tu ne sais pas, si ça marche, hein. De deux, le messaging, souvent on manque des petits éléments. Et moi, pendant longtemps, la chose qui nous bloquait dans notre challenge, c'était le taux de participation. On arrivait juste pas à augmenter le taux de participation. On avait un taux de participation à 20%, on voulait avoir au moins ce taux de participation à 30%. Le seul moyen pour nous d'augmenter le revenu sans casser la banque, c'était d'augmenter le taux de participation. On avait augmenté plus d'argent publicité, on mettait plus d'argent pub, ça nous coûtait beaucoup plus cher, OK. Moins de revenus. À un moment donné, on dépense, on dépense, on dépense, mais on gagne rien. On dépense et on ne gagne rien. Et on s'est dit, ok, il faut qu'on fasse les rappels par message texte, il faut qu'on ait une équipe de vente qui appelle les personnes, il faut qu'on demande le budget publicitaire, quelque chose, il faut qu'on ait un groupe WhatsApp, il faut— mon Dieu, on a fait tellement de choses. Et à chaque message texte qu'on envoyait, ça nous coûtait de l'argent, ok. L'équipe de vente, ça nous coûtait de l'argent, l'équipe qui appelait les gens pour les rappels, ça coûtait de l'argent. Et tout ça n'augmentait pas. En fait, toutes ces choses qui nous coûtaient de l'argent, ça nous augmentait peut-être de 1% de taux de participation. Mon mentor, en quelques secondes, quand je lui ai parlé du problème, il m'a dit: modifie ça et ça. Des choses extrêmement simples dans le texte. L'ignorance coûte cher. Et je me rappelle encore lorsque je pensais à ce mastermind, ça c'est il y a quelques années, mais lorsque je pensais à m'inscrire à ce mastermind et que je voyais $60 000 l'année, bon, financièrement J'avais les moyens, mais c'est $60 000 quand même, right? J'avais pas $60 000 qui dormaient dans mon compte. C'était un sacrifice énorme, c'est, c'était un énorme sacrifice parce que tu peux générer, si tu es un vrai homme d'affaires ou femme d'affaires, tu le sais, tu peux générer un revenu, mais le profit est différent. Malheureusement, beaucoup de personnes n'en parlent pas assez en ligne, c'est pour ça qu'on se laisse impressionner par les gros chiffres, OK? Lorsque tu vois un gros chiffre, juste pour te dire que quand tu vois un gros chiffre, pose-toi toujours la question de savoir OK, c'est super, mais c'est quoi le profit là-dedans? Ce qui est important, c'est le profit, c'est pas le chiffre d'affaires. OK, il y a un moment donné dans mon entreprise, on avait des gros chiffres d'affaires avec très peu de profit parce qu'on dépensait énormément en publicité. OK, ce n'est pas forcément mauvais, tu es toujours en profit, tu es toujours dessus, etc., mais c'est parce qu'on avait pas des petites choses, des petits changements. So durant la semaine passée, cette semaine, et même la semaine dernière, j'ai pu, je suis dans plusieurs masterminds OK, énormément de mastermind, mais pas énormément, je suis juste dans quoi, 4 mastermind. Et j'ai eu des réunions de mes différents mastermind, etc. Et, et du coup, à chaque fois j'apprends, j'apprends, j'apprends. Et là, ce matin, dans un des échanges qu'on avait, il y a une petite astuce qui m'a été donnée et j'ai déjà vu comment ça va diminuer nos coûts de fois 4, diminuer de 4, un petit truc. Right, l'ignorance coûte cher. En fait, actuellement, dans ton entreprise, ce n'est pas que tu ne fais pas ce qu'il faut. Ce qui te bloque n'est pas que tu ne fais pas ce qu'il faut. En fait, ce qui te bloque, c'est que tu fais la même chose. Ce qui te retient, c'est que tu fais les mêmes choses encore et encore, et tu n'as pas la vue pour savoir exactement c'est où le problème. Tu n'as pas ça. Donc du coup, tu fais plein, tu fais ça, tu fais ça, tu imites les autres. Donc, et tu n'as pas le recul pour savoir exactement, voici, c'est ça mon problème. Parce que c'est A que je dois modifier, c'est B que je dois arranger, parce que tu n'as pas cette information-là et que tu as comme, il y a comme ce gap-là où tu es ici, tu vois. Je vais faire un petit, un petit truc, peut-être tu vas mieux comprendre. Waouh. So où tu es, prenons un dessin plus grand. So disons que c'est toi ici. OK, c'est toi ici et c'est là. OK, donc où tu es actuellement, où tu veux aller, c'est là. Et là, il y a un gap. Le problème avec beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'ils n'ont pas l'information sur qu'est-ce qu'il faut faire ici pour quitter de où ils sont à où est-ce qu'ils veulent aller. Le problème, c'est ça. Ils savent pas qu'est-ce que je dois faire, qu'est-ce que je dois modifier, qu'est-ce qui me manque. Je fais tout ce que je dois faire, je pense que je dois faire en tout cas, mais il y a quelque chose qui bloque. Je n'arrive pas à avoir autant de ventes que je sais que je devrais avoir, je n'arrive pas à faire autant de, de, de, de, avoir autant de succès que je sais que je devrais faire. Qu'est-ce qui me manque? Et ce qui manque à beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'ils ne savent pas c'est quoi exactement ces choses-là. Est-ce que je parle à quelqu'un ce matin? Donc du coup, ils avancent par hasard, ils essaient de faire avancer leur entreprise par le hasard, en appliquant la stratégie de A et en appliquant la stratégie de B, en changeant A, B, C, mais sans savoir exactement. Et s'il y avait une méthode claire qui pouvait te dire exactement: hey, quand tu es bloqué ici, voici, c'est ça le problème, et voici ce qu'il te faut faire, est-ce que toi tu serais intéressé à cela? OK, quelque chose qui te dit voici où tu es, voici qu'est-ce qui te manque et voici qu'est-ce qu'il faut faire. Est-ce que tu serais intéressé à ça? Écris-moi dans le commentaire, écris-moi dans les commentaires. Est-ce que tu serais intéressé à ça? À un cru qui te dit exactement, en te posant quelques questions, voici ce qu'il te faut et voici ce que tu as besoin, voici qu'est-ce que tu dois mettre en place et que tu saches exactement qu'est-ce qui bloque. Est-ce qu'il y a des personnes qui se sont déjà posé la question mais qu'est-ce qui bloque dans mon entreprise? Come on, est-ce que je suis la seule à avoir posé la question ici? Je dis qu'est-ce qui bloque? Est-ce que quelqu'un se pose ces questions-là? Qu'est-ce qui bloque? OK, vu que je vois personne qui a le problème, on va passer. Je vais te donner une ressource gratuite que j'ai pour toi pour que tu puisses savoir exactement qu'est-ce qui bloque et que tu puisses savoir détecter exactement qu'est-ce que, sur quoi est-ce que tu dois travailler au lieu de rester dans la confusion. Mais vu que personne a ce problème, je pense ça vaut pas la peine pour moi de dire c'est quoi cette ressource gratuite et vous dire où aller chercher ça gratuitement. Oublions ça, j'en parle pas. Donc c'est vraiment ça que je vais te partager. Et pour te dire rapidement comme ça, même si tu as pas ce problème-là, je vais juste te dire à deux niveaux. La plupart des entrepreneurs qui me suivent sont ceux-là qui font moins de 100 000 par année et ceux-là qui sont bloqués entre 100 000 et 300 000, OK. Je vais te dire rapidement, si tu es, disons que actuellement tu génères moins de 100 000 par année La chose qui te bloque très souvent, c'est toi-même, OK. La chose très souvent qui te bloque, c'est toi-même. C'est que tu es juste, tu es juste très confus, il te manque de la clarté. C'est le focus que tu dois aller faire, c'est vraiment aller chercher la clarté, OK. Ton focus numéro 1, ça, aller chercher plus de clarté. Si tu as moins de 100 000 $, si tu as plus de 100 000 à 200 millions tu es entre 100 000, 200 000, 300 000 et tu as du mal, je dirais que ce qui te bloque c'est principalement les leads. Mais j'ai quelque chose pour toi qui peut t'aider à les déterminer plus de manière très précise. Mais ce qui te bloque, c'est principalement que tu dois te concentrer à les générer plus de leads la plupart du temps. Si, si, dites-le-moi. Ah Sophie, vu que tu es la seule à avoir dit, je vais t'envoyer le message privé puis je vais t'envoyer ça en privé, OK. C'est une ressource simple qui te dit exactement en faisant ça, tu peux déterminer exactement qu'est-ce qui te bloque. Je t'ai envoyé ça en privé, Sophie, parce que tu es la seule sur toutes les personnes qu'on a connectées qui le veut. C'est chaud, c'est pas Sophie, c'est chaud, chaud. Est-ce que je ferme pas si je pourrais t'écrire en privé? OK. Ou je dis à tout le monde: est-ce qu'il y a quelqu'un d'autre qui veut la ressource? Est-ce que j'ai quelqu'un d'autre qui veut la ressource? OK, je vais juste le mettre, ces personnes qui sont sur Facebook. C'est un quiz que j'ai créé, c'est complètement gratuit. OK, tu vas sur quiz.elianngami.com, donc tu écris quiz.elianngami.com, va faire ce quiz, c'est complètement gratuit. Et le but de ce quiz, c'est de découvrir ce qui t'empêche de passer à ton prochain niveau de succès et de découvrir vraiment qu'est-ce qui bloque dans ton entreprise pour que tu n'arrives pas, sur quoi est-ce que tu dois travailler pour passer à l'autre étape. Tu vas sur quiz.elianngami, donc mon nom et mon prénom qui est sur ma page Instagram, .com. Tu vas pouvoir le faire, c'est 100% gratuit, rien à te vendre. Vas-y, découvre après le quiz qu'est-ce qui se passe et qu'est-ce que tu dois ajuster. All right, so c'est vraiment ça la grande ressource que j'ai pour toi. J'espère que ceci t'aide, okay, j'espère vraiment que ça t'aide. L'autre chose que je voulais ajouter ici, c'est quoi? C'est que je veux que tu saches une chose, you're welcome, je veux que tu saches vraiment quelque chose J'avais un truc pour toi ici. Oh non, je vais pas le faire aujourd'hui. Ok, c'est pas grave. Je veux vraiment que tu saches une chose: c'est très facile de quitter d'un cap à un autre lorsque tu sais ce qui manque. Ok, beaucoup d'entrepreneurs, la raison pour laquelle c'est difficile, vous avez l'impression que l'entrepreneuriat est dur, c'est parce que vous avez du mal à savoir qu'est-ce qu'il faut pour quitter d'ici à là. Mais dès que tu as la réponse ça devient simple et que tu es prêt à le faire. J'ai souvent tendance à dire que c'est comme dans un couple, OK, dans une relation. Moi, j'étais dans une relation pendant presque 10 ans et mon plus grand problème, c'est que je n'ai jamais pu savoir c'était quoi, c'était quoi qu'il fallait que ça marche. Au moins, j'étais malheureuse dans la relation, mais j'avais pas d'information sur qu'est-ce qu'il faut pour que ça marche, OK. J'avais pas l'information, puis j'ai cherché, puis j'ai cherché, puis j'ai fait plein de choses en pensant c'était ça, puis c'était pas ça. Puis j'ai cherché, puis j'ai cherché, puis j'ai cherché, puis je me suis changée, puis j'ai fait tout ce que je pensais pouvoir faire pour que cette relation marche, puis c'était jamais satisfaisant. Mais le vrai truc, c'est parce que je ne savais pas, right? Et lorsque j'interrogeais l'autre pour lui dire: «Qu'est-ce qui fait en sorte que notre relation ne marche pas? C'est quoi? Qu'est-ce que je dois faire?» Il me donnait des réponses qui n'avaient pas de sens pour moi à l'époque. Donc je ne comprenais même pas qu'est-ce qu'on me disait. J'étais comme: «What? Qu'est-ce que tu racontes?» Right, so du coup ça fait en sorte que je suis restée très frustrée pendant 10 ans de ma vie là, OK. Mais avec l'information, non, lorsque si j'avais eu l'information que c'est juste ça qu'il me faut faire, ou c'est juste que lui-même il avait l'information que c'est juste ça qu'il lui faut faire, right. C'est peu comme le livre Les 5 langages de l'amour, OK. Ça permet de déterminer que je donne l'amour, je donne l'amour à ma manière, mais la personne ne le reçoit pas. Oh, c'est parce que lui il aime pas le physical touch, il aime pas le toucher, il aime pas les mots d'affirmation, mais il aime les actes de service par exemple. Ok, cette personne-ci, pour que lui comprenne que je l'aime et qu'il soit satisfait, qu'il ressente de l'amour, il faut que je fasse des actes de service, tu vois. Donc beaucoup de couples et beaucoup d'entrepreneurs sont dans des situations qu'ils n'aimeraient pas, qui veulent sortir, mais la raison qui bloque c'est qu'ils ne savent pas qu'est-ce qui bloque, comment, qu'est-ce que je dois faire, c'est quoi le chemin pour quitter de là à là. Et lorsque tu as le chemin et que tu es prêt à le faire, easy, right, easy. C'est même relation là avec lequel je suis comme, oh my goodness, en fait si j'avais l'information, c'était juste ça qu'il fallait faire, easy, pour faire que ça marche. Vous voyez ce que je veux dire? Est-ce qu'il y a quelqu'un qui me comprend sur ce point-là? So le seul truc, c'est de dire maintenant que je sais qu'est-ce qui ne marche pas, qu'est-ce qu'il faut pour que ça marche. La grande question, c'est est-ce que je suis prête à le faire? Avec ce quiz, tu vas savoir qu'est-ce qui ne marche pas et tu vas savoir qu'est-ce qu'il faut pour que ça marche. La grande question, c'est est-ce que tu vas être prêt à le faire pour radicalement changer les choses pour toi, avoir de meilleurs résultats, de meilleurs ventes, etc. Et si oui, tu vas pouvoir dire hello le succès très bientôt. J'espère, c'était tout, c'est tout pour moi. J'espère que cette petite formation live t'a aidé et t'a apporté quelques plus de clarté. On se dit à la prochaine pour les personnes sur Instagram. Bye! Ok, so je termine la vidéo sur Instagram. Et sur Facebook, les personnes qui sont live, pour le quiz, je vais vous envoyer ça, je vais mettre dans le chat. Et pour les personnes qui sont sur YouTube, l'information pour ce quiz, je le mets aussi dans la description juste après cette vidéo. Encore une fois, ce qui vous bloque la plupart du temps, c'est le fait de ne pas savoir exactement quoi faire pour sortir d'où est-ce que vous êtes, OK? Et dès que vous avez l'information, souvent ça devient beaucoup trop simple ou très, très simple pour amener vos entreprises au next level. Ne restez pas stagnant, ne restez pas là en vous disant, oh non, ça peut pas marcher pour moi, je peux pas avoir le succès, le succès c'est pour les autres et pas pour moi. Non, non, non, non, non, non, non. Dis-toi qu'est-ce qui bloque, OK? Qu'est-ce qui fait en sorte que je n'arrive pas à avoir du succès? Encore une fois, il y a deux phases. Si tu fais moins de 100 000 $, ton grand travail, ça va vraiment être ta vision, la clarté, avoir la clarté. Et surtout ça, j'ai oublié de le dire un peu plus tôt, les habitudes quotidiennes. Planifier tes journées, définir tes objectifs, être, transformer tes habitudes pour avoir des habitudes à succès chaque jour. C'est juste ça. Quand tu as moins de 100 000 $, le problème n'est pas l'information. Beaucoup de personnes pensent que non, c'est parce que je sais pas comment faire. Même si je te dis quoi faire, tu ne vas pas réussir à le faire si tu n'as pas les bonnes habitudes quotidiennes. Il y a un nouveau programme que je suis en train de travailler dessus, et dans ce programme-là, j'ai mis 2 modules pour travailler uniquement sur les habitudes quotidiennes, parce que c'est un programme que je veux vendre aux personnes en démarrage. Et parce que pendant très longtemps dans mon entreprise, je me suis toujours dit, hey, j'attire énormément de personnes en démarrage, je sais pas pourquoi, mais j'attire énormément les gens en démarrage. Je travaille plus avec les gens qui sont plus avancés, je travaille mieux en tout cas. Et dernièrement, j'ai passé beaucoup de temps À me demander, mais Seigneur, c'est quoi la chose qui manque? Pourquoi les personnes en démarrage qui sont prêtes à investir, et lorsqu'elles investissent, elles n'ont toujours pas autant de résultats? Et après, j'ai eu la révélation simple qu'en fait le problème, c'est simplement dans les habitudes quotidiennes. Soit avant même de leur montrer les tactiques, etc., il faut leur montrer les habitudes. Maintenant, le problème, c'est quoi? Et je vais parler à ceux qui sont bloqués à 300 000 en quelques minutes. Parlons d'abord de ceux qui font moins de 100 000 dollars. Le problème, c'est quoi? Ah non, mais il faudrait que je fasse une vidéo juste sur ça. Si tu écoutes ce live, tends l'oreille, OK? Invite tes amis à écouter ce live. Si tu es dans ce live, tends l'oreille, invite tes amis. Le problème, c'est quoi pour celles qui font moins de 100 000? C'est que lorsque tu leur dis la vérité, qui est que le problème n'est pas que tu ne sais pas quoi faire, le problème est que tu manques de clarté sur ton marché. Donc il y a un idéal dans l'offre. Et au-delà de ça, tu as des habitudes quotidiennes qui messed up, qui sont pas bonnes pour toi. Il faut juste que tu te concentres à planifier tes journées, à définir tes objectifs journaliers, à avoir des habitudes qui permettent de mesurer tes résultats semaine après semaine. Faut juste avoir la discipline constante. Si tu te concentres à avoir la discipline constante et une clarté, tu vas réussir. Elle, elle veut pas ça. Elle veut les tunnels de vente automatisés, elle veut les stratégies pour la publicité payante, elle veut lancer, elle veut faire des trucs Elle pense que c'est dans la tactique, OK. Et c'est ça qui bloque la personne qui fait moins de 100 000. Elle cherche la nouvelle méthode. Ce n'est pas la méthode qu'elle a besoin, elle a juste besoin des habitudes quotidiennes, de juste fixer ça, c'est ta journalière. Là, elle est bloquée. Si elle fait ça, pouf, gros revenu. Je les travaille avec plusieurs clientes, à chaque fois qu'on le fait et qu'elles choisissent de vraiment travailler sur ça, leur entreprise scale en même pas 6 semaines. Elles vont déjà augmenter Souvent en 6 semaines, elles vont générer 2 fois ou même 3 fois, et souvent beaucoup plus, ce qu'elles généraient toute l'année précédente en seulement 6 semaines, juste en travaillant sur les habitudes quotidiennes et la clarté absolue. Maintenant, pour ceux qui font 300 000, ceux qui sont bloqués entre 100 000 et 300 000, souvent elles vont penser que leur problème c'est qu'il leur faut construire une équipe, elles vont penser que leur problème c'est parce qu'il leur faut quoi, quoi, qu'est-ce qu'elle dit souvent? Il faut leur produit, il faut qu'elle retravaille leur produit, il faut qu'elle retravaille ABC. Il y a toujours quelque chose, c'est soit le produit, soit l'équipe, soit les finances, soit restructurer la finance et avoir— bref, elles veulent tellement avoir tous les processus en place, etc. Mais ce n'est pas sur ça qu'elle doit se concentrer. Quand tu fais plus de 300 000, entre 100 000 à 300 000 l'année, Pour passer le cap, pour aller à l'autre niveau, tu dois juste te concentrer sur générer des leads, avoir plus de leads. That's it. Ne change pas ton produit, n'améliore pas ton offre, ne cible pas une nouvelle clientèle. Ah, on se dit mon audience, j'ai pas la bonne audience. Non, non, non, tu n'as pas besoin. Ton audience est bonne. Tu n'as pas besoin de travailler sur ton audience, tu as besoin de rien faire de tout ça. Fais juste une chose: avoir plus de personnes qui entrent dans ton processus de vente. Peu importe comment, qu'est-ce que tu utilises pour que les gens achètent. Fais juste que plus de monde vienne, c'est juste ton seul focus. Mais pour elle, c'est très difficile de comprendre ça parce que là, elle commence à être satisfaite à propos de la qualité des personnes qui viennent dans son tunnel. Et donc du coup, elle veut les meilleurs leads qualifiés. Non, c'est juste plus de leads. Elle veut par exemple avoir de meilleurs prospects qui viennent à elle. Non, tu as pas besoin, c'est juste plus de prospects. Elle veut avoir un meilleur cours, un meilleur programme. Non, c'est pas encore prêt, tu attends d'arriver au million, tu es juste pas là encore. Et là, elle a du mal à comprendre qu'elle n'est juste pas là encore et qu'il faut juste qu'elle travaille sur ses leads, right, sur ses leads, et surtout la stratégie de vente régulière, right. So créer un système autour de ses leads et créer un système autour de ses ventes, c'est les deux seuls focus qu'elle doit avoir. Très souvent, elles ne savent juste pas ça, et parce qu'elles ne savent pas ça, elles restent stagnantes. Est-ce que tu vois ici comment le fait de ne pas avoir la clarté t'empêche d'aller à ton prochain niveau de succès. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui comprend ça? Écris-moi dans le chat. Le fait de ne pas avoir la clarté t'empêche d'aller à ton prochain niveau de succès. Ça te fait rester stagnant, ça te fait rester là, pourtant tu devais être déjà de l'autre côté. OK, anyways, le quiz est là, va le faire, c'est gratuit, j'espère que ça va pouvoir t'aider. Je te laisse, on se dit à la prochaine.