Debreing du Lancement de 100 Millons de dollars d'Alex Hormozi

avec moi aujourd'hui pour le débriefing du plus gros lancement de livre ever. Non, pas ever, de livre non fiction, parce que le record qu'il n'a pas réussi à battre en tout cas ce week-end, c'était celui de Harry Potter et il est au top 4 maintenant des livres les plus vendus dans le monde entier, des lancements de livres en tout cas les plus gros du monde entier. Du monde entier. Bienvenue à ce débriefing. Notre but aujourd'hui, c'est de vraiment passer à travers ce lancement qui est un lancement que nous tous on connaît et que si tu as déjà travaillé avec moi, tu m'as entendu parler de ça 150 000 fois. Tu as même sûrement déjà des PowerPoint pour faire ce type de lancement-là. Et on va en parler, du moins je vais parler de qu'est-ce que moi j'ai appris, qu'est-ce qu'on a, qu'est-ce qui a attiré mon attention et comment est-ce que toi et moi on peut avoir des résultats au-delà de la moyenne avec, en apprenant sur ce qu'il a fait. Qui ici veut avoir des résultats au-delà de la moyenne, au-dessus de la moyenne? Écris-moi dans le chat, comment je vais te voir. Je vois moi dans le chat. Est-ce qu'il y a quelqu'un ici qui va avoir des résultats ou une vie juste au-dessus de la moyenne? Je vais voir dans le chat. OK, mon chat est où? Est-ce qu'il a disparu? Ok, il est là. Yes, moi. Yes, tu vas aller, moi. Perfect. Ok, tu es au bon endroit. Pour tous ceux qui écrivent moi, of course, ne dis pas of course Havana parce que tu peux être sûr, c'est quoi, il y a plusieurs personnes qui ne veulent pas. Ok, il y a plusieurs personnes qui ne veulent pas forcément avoir des plus gros résultats. So je suis passé en revue, j'ai pris le temps pardon de passer en revue tout le processus de son lancement, toutes les pages, fait des captures, etc., analysé. Je me suis appuyée avec mon ami, l'un de mes meilleurs amis ces temps-ci, c'est ChatGPT. Faut qu'Imane, elle a fait vraiment l'analyse de son tunnel de A à Z et comprendre qu'est-ce qu'il a bien fait, qu'est-ce qu'il— je voulais dire qu'est-ce qu'il a mal fait, mais qu'est-ce qu'il peut bien mal faire? Il y a rien qu'il a mal fait d'après moi. Et s'il y a quelque chose qu'il a mal fait, c'est sûr que ce n'est pas visible en tout cas. Et qu'est-ce qui a surtout permis d'avoir des résultats comme cela? Et juste pour un rappel, le résultat qu'il a eu, c'est C'est 130 millions de dollars en cash. Je précise en cash parce que je me rappelle la première fois que j'ai fait mon lancement à 100 000 dollars. J'étais super fière, j'allais voir un de mes— c'est pas vraiment, c'est comme un coach. Et je lui dis: «Hey, on a fait un lancement à 100 000 dollars!» J'étais super fière de moi, right? 100 000 dollars. Et lui me disait: «OK.» Et je lui donne les chiffres et tout, il me dit: «Oh, «En fait, tu as fait un lancement à 25 000, non c'était comme quoi, 35 000 ?» Je lui dis: «Comment ça ?» Il me dit: «Mais tu as gagné 35 000.» Je lui dis: «Non mais avec les ventes, on a fait les ventes de 100 000.» Il est comme: «Ah, ok.» Mais son «ah ok» m'a fait me sentir tellement petite. Et il m'a dit: «Eliane, c'est parce que lorsqu'on parle, en tout cas lui, lorsque lui parle de lancement à tel montant, c'est par rapport au cash.» Donc il a comme commencé à entraîner mon cerveau. Il m'a challengée à aller chercher un lancement de 100 000 en cash et pas 100 000 en chiffre d'affaires. Il y a une grosse différence, OK, entre un certain revenu en cash versus revenu en chiffre d'affaires. Il y a une énorme différence. Et notre cher Alex Omosi a généré 130 000 en cash. Maintenant, je veux que tu comprennes encore plus ce que ça veut dire. Ça veut dire que ça, c'est un don, OK. Mais si c'était une entreprise normale, ça veut dire pas un organisme il a enregistré une compagnie dedans pour ça. Mais si c'est une compagnie normale, la compagnie serait évaluée aujourd'hui à 1 milliard de dollars. Parce que pour évaluer une compagnie, on prend le montant que tu fais, on fait x10, c'est à peu près ça l'évaluation. Ça, c'est le raccourci, c'est comment est-ce qu'on évalue une compagnie, bien entendu. Mais ça serait évaluer sa compagnie à 1 milliard de dollars sans 30 millions en cash dans son compte actuellement, du moins dans le compte de cette organisation-là en vendant des livres. C'est massif. Et ce qui est plus massif là-dessus, c'est qu'il n'a rien fait d'extraordinaire, rien fait d'exceptionnel, mais il y a quand même l'extraordinaire et l'exceptionnel là-dedans. C'est la raison pour laquelle personne n'a jamais atteint ce genre de résultat avec un livre de la non-fiction. OK, donc dans ce débriefing, je vais te partager qu'est-ce que j'ai vu, qu'est-ce que j'ai appris, etc. Et je vais te donner aussi le lien d'ici 20 minutes maximum le lien pour que tu puisses aller t'acheter gratuitement le livre parce que j'ai acheté 200 copies pour que tu puisses avoir ta part de copie. Okay, so au-delà d'acheter 200 copies, il y a je pense c'est quoi, 1000 copies au total qui ont été offertes, donc tu pourras juste aller télécharger ta part de livre, pas télécharger mais l'acheter, on va le livrer chez toi. Cependant je pense qu'il y a la livraison qu'il faudra payer parce que ça varie d'un pays à l'autre. Et that's it. Alors commençons. Avant de commencer, j'aimerais juste savoir qui ici est déjà en affaires, a déjà une entreprise qui roule, a déjà un business. Écris juste le 1 dans le chat et qui 2 si tu n'as pas encore d'entreprise et tout. Je veux savoir comment est-ce que j'ajuste. Si je vois que la majorité des personnes ont déjà des business, je vais pas m'arrêter à expliquer les termes que vous êtes supposés savoir. Et si ce n'est pas le cas, je vais ajuster. Donc du coup, qui ici a déjà une entreprise qui roule? Écris-moi le chiffre 1 dans les commentaires pour me dire: Eliane, j'ai déjà une entreprise qui roule, je suis déjà en ligne, j'ai déjà, je vends déjà mes offres. Et 2 si tu n'as pas encore, tu es en démarrage, tu es en exploration, écris-moi le 2. Good, good, good, come on! 1 ou 2? 1 si tu es déjà une entreprise qui roule, 2 si tu n'en as pas. Coucou Jackie, aucun souci, il y a pas de retard, tout est dans la tête. Ok, good. All right, perfect. Je vois pas mal la reprise, tout le monde a déjà, la plupart, hein, good. C'est la plupart des personnes qui sont ici ont déjà leur entreprise, et ceux qui n'ont pas encore leur reprise, ils n'ont pas leur reprise. Donc dans 20 minutes, je vais donner le lien pour pouvoir accéder au livre, et cette masterclass va durer autant de temps que ça va durer. Tu pourras partir à une étape, bien entendu, mais d'ici 20 minutes, tu vas pouvoir avoir le lien. Bref, commençons. La chose numéro 1 que j'ai retenue, c'est que j'étais super excitée parce que je me suis dit, waouh, ça ouvre une nouvelle porte de réalité, right, de possibilités, pardon, pour nous. 130 millions de dollars en 3 jours, il a fait presque 100 millions de dollars en 24 heures. Après ça, il a poussé pour plus de ventes. Il a réussi à vendre 3 millions, je pense, 200 ou 400, même plus que ça, 3 500 000, je crois, de son livre en 3 jours. Et la formule qu'il a utilisée, du moins sa méthode de lancement, était très simple. C'était simplement un webinar, un webinar avec 2 follow-up. OK, un webinar avec 2 follow-up. Et le webinar, c'était un webinar qui était supposé durer 90 minutes, que à la dernière minute Mais une journée avant ou deux à peu près, il a annoncé à toutes les personnes qui étaient ses affiliées que finalement ils ont changé de stratégie. Ils vont faire un peu plus long parce qu'il a décidé d'inviter d'autres personnes comme des case studies. Je veux que tu réalises ceci: dans le webinaire d'Alex Omosé, là, il n'a pas invité de témoignages avec lesquels il a travaillé, des personnes que lui il a travaillé avec. Forcément, il les a présentées lors de son PowerPoint, mais les invités qu'il a fait venir, c'était des influenceurs, des personnes très connues dans le milieu et dans le milieu entrepreneurial, comme celui de, comment il s'appelle, Ted Baker, celui de Ayros, pour celles qui connaissent un peu. Il y a eu plusieurs personnes qui étaient très, très, très, très connues. Et Tom Bilo, par exemple, qui a une chaîne YouTube avec quoi, des multimillions de personnes sur sa chaîne YouTube. Et Tom Bilo a vendu son entreprise à plusieurs milliards de dollars, si je me trompe pas. So il a invité des grandes personnalités à la fin de son webinar et et c'est des invités surprises. On n'a pas utilisé la notoriété de ces personnes-là pour le live, mais il a utilisé la notoriété de ces grandes personnes pour pouvoir captiver les personnes. OK, donc le processus est simple: un webinaire qu'il a fait et 2 follow-up en live. Un webinaire qui était supposé durer 90 minutes, finalement ça a duré, je pense, c'était quoi, 10 heures. Et 2 follow-up, c'était 2 lives. Le lendemain après le webinaire, il a fait le même webinaire, le même PowerPoint, les mêmes même slide, il a juste refait en live le lendemain. Et après ça, il a fait une session de questions-réponses. Et le troisième jour, c'était la même chose encore. Il a pas repris le webinar, mais c'est une session de questions-réponses avec plein d'autres bonus. Et c'était vraiment, l'intention était claire, le troisième jour, achète, OK. Le but, c'est qu'est-ce qu'il faut que tu achètes et répondre aux questions des personnes et te donner plein de surprises pour que tu fais juste acheter. Qui ici pense qu'il peut faire un webinar de 90 minutes, plus inviter des personnes, ensuite le lendemain refaire le même webinaire, inviter des personnes, et le troisième jour répondre aux questions ou aux objections des personnes et faire des ventes. Qui peut faire ça? Écris-moi dans le chat, écris-moi dans le chat qui pense qu'il peut juste faire ça d'abord. Quand je vois moi dans le chat, Manal qui peut, Thomas il peut, qui d'autre qui pense qu'il peut juste faire ça? OK, la raison pour laquelle je te pose cette question, c'est parce que Ce que j'ai appris de Bob Proctor, il est mort aujourd'hui, il dit: what you can see in your head, you can hold it in your hands. Ce que tu peux voir dans ta tête, tu peux le tenir dans ta main. Et souvent, la raison pour laquelle on a du mal à voir comment est-ce qu'on peut atteindre ce grand chiffre-là, disons 10 millions de dollars avec un lancement, c'est simplement parce que— pardon, la raison pour laquelle on a du mal à le croire, c'est parce qu'on a du mal à le voir. OK, et si on simplifie les choses au b.a.-ba, Là, je pense qu'à ce moment-là, on peut se dire, ok, I can see it, je peux le voir, ça veut dire que c'est possible pour moi. Ok, maintenant, je ne sais pas c'est quoi ton objectif, je ne sais pas si tu cherches à faire un lancement de 100 millions de dollars comme lui, ou tu es juste à faire un lancement de quoi, 10 millions de dollars, ou 1 million de dollars, ou 100 000 dollars. Et cette année-ci, peut-être c'est juste 10 000. Peu importe c'est quoi le chiffre d'affaires que tu cherches à faire, tu peux le voir en appliquant la même stratégie. Et la bonne nouvelle, c'est que la stratégie qu'il a appliquée n'est rien de nouveau. C'est quelque chose que nous tous on connaît. Si tu es en ligne depuis quelque temps, tu sais faire un webinar. Et tu as sûrement déjà acheté le Webinar Secret de Russell Brunson. Quel est déjà ça? Le Webinar Secret de Russell Brunson. Écris-moi dans le chat. Écris-moi. C'est comme le père du webinar. C'est le meilleur webinar. Je me rappelle en 2015, 2015 ou 2016, je ne suis plus sûre, j'envoie un message à Russell Et je lui ai dit, oh my God, je lui ai écrit en anglais, comme tu as changé ma vie. J'avais payé plein de programmes à ce moment-là, j'avais essayé plein d'affaires, ça ne marchait pas. J'ai acheté le Webinar Secrets, j'avais écouté un podcast, le podcast d'une fille qui disait comme elle avait payé plein de programmes, etc. Et il y a une chose qui a changé sa vie, c'est un programme qui lui avait coûté 200 $, un truc comme ça. Je lui dis, c'est quoi? Elle dit, va aller sur le site de Russell Brunson, Webinar Secrets. Tu achètes à 7 $, il va te proposer d'accéder à son webinaire. Après, tous les upsells, achète tous les upsells et étudie ça et tu vas voir comment ton entreprise va exploser. C'est ce que j'ai fait en 2015, c'est 2015 ou 2016, je pense c'est 2015. 2015, j'ai écouté ce podcast, je suis allée faire, j'ai acheté le Webinar Secrets, tous les upsells, j'ai juste acheté, acheté, acheté, je ne sais même pas qu'est-ce que j'ai fait, j'ai juste acheté. Ça m'est revenu à moins de 200, 400 maximum. J'ai acheté tout et c'était son mastermind qu'il avait fait pour expliquer le Webinaire Secret. Il expliquait tous les PowerPoints, comment penser, quelle position on dit ça, pourquoi on le dit, comment on le dit, comment on présente. So one by one, puis j'ai refait mon PowerPoint un par un en comprenant la structure du webinaire, en comprenant qu'est-ce qui était là derrière, pourquoi on disait ça, comment on disait ça, à quel moment lorsqu'on présentait ça, c'était quoi le sac et pourquoi est-ce qu'il fallait représenter l'ours 150 000 fois et pourquoi est-ce qu'il fallait dire A, il fallait dire B, il fallait répéter encore So pendant, c'était une masterclass de plus de 10 heures que j'ai étudié, étudié, étudié, étudié, étudié. Ça m'a pris un mois pour étudier, pour monter mon webinaire. J'ai mis mon webinaire, à l'époque j'avais du mal à vendre 2000 avec mes cours. Je mets mon webinaire en place, j'ai organisé un webinaire, je pense que j'ai généré, je sais plus les chiffres parce que je suis pas bonne là-dessus, mais au moins je pense que minimum c'est à 18 000 que j'ai généré avec ce webinaire. Pour moi c'était Pour moi, ce moment-là, 18 000 en ligne en vendant ma connaissance, c'était oh my goodness, c'est possible, right? J'étais juste habituée à travailler pour des gens parce que moi j'avais mon agence de marketing, j'allais faire le travail, ils me payaient, je faisais le travail, ils me payaient, les clients ne me payaient pas, il fallait courir après eux, appeler, appeler, appeler. C'est ce que moi je savais faire. Mais vendre mes connaissances comme ça directement et générer autant, pour moi c'était la magie. Je me suis dit oh my goodness, puis j'ai refait le webinaire encore. Gros succès pareil, je sais plus exactement c'est quoi le chiffre, tout ce que je sais c'est que j'ai écrit un message à Russell pour lui dire «Oh my God, this thing changed my life.» Ça a complètement changé ma vie, right? Et guess what? Pour générer 130 millions de dollars, Alex Hormozy a juste utilisé ça. Avec beaucoup de nuances, on va en parler un peu plus tard, right? Mais il a juste utilisé la même chose que tous les marketeurs en ligne utilisent déjà. Le Webinar Secret. Yes, yes? Et tu as peut-être déjà ça. Et n'importe quel entrepreneur francophone, s'il est vraiment bon et à qui tu as acheté un programme qui t'a montré le webinar, c'est fort probable que ça vienne de Russell Brunson. Et c'est vrai que chacun ajuste un peu son truc là-dessus parce qu'avec le temps tu ajustes, il y a certaines choses qui marchent moins bien dans la francophonie, etc., tu l'ajustes. Mais la sauce, la base et la fondation, c'est le Webinar Secret. Et il a encore démontré que les bases fonctionnent. Parce que j'aimerais m'arrêter quelques secondes ici pour t'inviter à faire ceci. Reviens dans la base, reviens à la fondation, reviens aux fondations. Et ça, c'est un problème que j'ai avec beaucoup d'entrepreneurs qui sont déjà à un certain niveau, parce qu'ils se disent qu'il faut plus compliqué. Lorsque les gens entrent dans mon programme, ils sont comme: ok Eliane Ngami, où sont les stratégies avancées? Non, c'est les fondations, il y a pas énormément de stratégies. Les gros chiffres se font parce que tu maîtrises maîtrise les fondations, tu maîtrises cela, tu le fais encore et encore, encore et encore. Tu sais à quel moment on dit ça, tu sais quand on fait ceci, tu sais quand on fait cela, right? C'est l'orchestration de ces ensembles de choses qui font en sorte que tu as un massif succès. Est-ce que je parle à quelqu'un? Reviens aux fondations, laisse tous les trucs compliqués, laisse les choses techniques, laisse tous ces trucs que les gens disent qu'il faut que tu fasses. Si ça va pas avec toi, reviens aux fondations. Tout ça, c'est la première chose que j'aimerais te partager par rapport à ce débriefing. La deuxième chose que je veux te partager, je ne sais pas qui a vécu ce week-end avec moi, qui a suivi le truc. Écris 2 dans les commentaires si tu as suivi un peu ce qui se passait. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui a suivi avec moi cette masterclass, etc.? Écris 2. Pas de secret, il y a vraiment, il y a un mec qui dit, Eliane, tu sais quoi, il y a rien de nouveau sous le soleil. Je te jure que ce week-end j'ai dit, maman, tu as raison, il y a rien de nouveau sous le soleil. Le soleil, right? Arrêtons de chercher des choses complexes maintenant, OK? La plupart des gens qui ont vécu le truc avec moi, il y a, pour moi en tout cas, il y a un sentiment de— ne me jugez pas, OK? On est en zone no judging, non jugement. Mais il y a eu un sentiment de frustration qui a commencé à monter en moi parce que je me disais, comme ça a l'air si facile pour lui, On parle de 130 millions en cash. Le premier jour, 24 heures, c'était 100 millions. Comment c'est? Et là je me disais, est-ce que je suis— je sais pas, il y a quelque chose qui était— il y a comme quelque chose de lourd qui est monté en moi, right? Et c'est comme une forme peut-être, est-ce que c'est la jalousie ou un peu la comparaison? Bref, c'est un ensemble de tout ça qui est monté. Je me disais, mais mince quoi, right? Comme waouh, ça a l'air si simple pour lui, mais mais ça allait pas à temps pour moi, right? Pour aller à 100 millions, moi je veux juste 100 millions en un an, pas en une journée. Et là j'ai eu un rappel très rapide du Saint-Esprit. Et ce rappel-là c'est celui-ci, c'est que c'est la première fois en 3 ans qu'Alex Hormand avait demandé à qui que ce soit d'acheter quoi que ce soit de lui, à part les gens éligibles, moi et son équipe, et Marcel honnêtement, pour prendre le workshop après pour entrer dans le programme. Mais je veux dire à l'extérieur publiquement comme ça, C'est la première fois. La dernière fois avant ça, 2 ans avant ça, donc il y a 5 ans, il y a 3 ans, il a présenté son livre qui vendait en fait à 1 dollar. OK. Avant, il avait son autre livre qu'il a presque même pas fait de lancement par rapport à ça. Il a construit son audience, il a construit sa réputation, il a restructuré les choses. Et aujourd'hui, il vient demander. Du coup, j'aimerais juste inviter tout le monde qui ont peut-être eu le même sentiment que moi, de voir qu'il avait construit une réputation. C'est sa réputation qui a fait en sorte que les ventes soient si faciles. Faut pas faire ton prochain lancement en disant je vais faire comme lui, etc. Est-ce que ça va vraiment marcher? I don't know. Parce que pour lui, il a construit une réputation qui a fait en sorte que ça marche. Regarde ça, son offre que tout le monde a vue, c'était acheter le livre à 29,99 € ou donner 200 livres à 6 000 $. Mais maintenant, dès que tu donnais 200 livres, tu avais l'invitation de joindre un programme qu'il avait offert à 18 000 $. Donc au total 24 000 $. Regarde ça, le programme consistait en quoi? 6 appels de coaching, pas de coaching, de questions-réponses par année, par-dessus les 6 mois, donc un appel par mois. Tantôt ça va être avec lui, tantôt ça va être avec Eliane Ngami, tantôt ça va être avec le partenaire et les membres de son équipe. Donc, s'ils appellent une fois par mois, il vient sur Zoom et il vous parle. 18 000 dollars supplémentaires, donc 24 000 pour ça. La plupart des entrepreneurs ne peuvent pas avoir ce type d'offre. Il y avait pas le cours, il y a pas de support, il y a rien. Il y a pas encore les appels, il y a rien. La grande promesse, c'est une fois par mois je vais venir, mon équipe ou moi, on va venir, on va te parler, on va répondre à toutes tes questions et tu pouvais payer. Une fois que tu payes, ça a été dit, ok, super, maintenant que tu as payé, félicitations, tu as 1000 de plus si tu veux t'assurer qu'on va répondre à ta question, que tu vas être pick. On est comme 500 et quelques personnes maintenant dans le programme. Tu as, tu payes 1000 supplémentaires par mois pour qu'on te choisisse, pour que tes réponses soient, tes questions soient répondues. Crazy. Combien d'entrepreneurs peuvent offrir ce type d'offre? Et bien s'en sortir, peut, parce qu'il a construit sa réputation. OK, il a construit sa réputation. Et j'aimerais juste inviter tous les entrepreneurs ici, moi y compris, à juste se concentrer aussi. La plupart d'entre nous n'ont pas autant d'argent qu'Alex O'Mosey, right, pour faire 3 ans sans rien demander à quelqu'un et que 2 ans après, quand ils sont en ligne, on demande juste 1 € et ils s'en foutent. On n'a pas autant d'argent que lui parce qu'il a vendu plusieurs compagnies à des multimillions de dollars. Je pense que la dernière compagnie qu'il a vendue était 250 millions de dollars. Là, ils peuvent se permettre d'attendre avant de te demander quoi que ce soit. Nous, on ne peut pas forcément. Cependant, ce qu'on peut faire, c'est de construire notre réputation tout en demandant l'achat. OK. Et la manière qu'on le fait, du moins, ce que la manière qu'il a dit qu'il a fait, parce qu'après il est allé faire un petit live dans le petit groupe de ceux qui ont payé l'offre à 24 000 au total, et là-dessus il a expliqué ceci, il a dit que Puis je sais plus qu'est-ce qu'il a dit, qu'est-ce qu'il a dit, j'ai oublié, j'ai oublié, mais il a dit quelque chose de super pertinent, puis ça va me revenir, ça va me revenir. Je suis super excitée, donc du coup mes idées partent un peu. Mais ce matin il disait, ça va me revenir, ça m'est sorti. Ce que je veux juste te dire, c'est ceci, c'est la réputation. Construis ta réputation. Alright, la deuxième, la troisième chose maintenant d'après mes notes que je veux qu'on, la troisième chose maintenant par rapport à mes notes que je veux qu'on partage ici, ou du moins ce que je veux qu'on prête attention, c'est ceci. 1, Alex Omosi a suivi les bases. 2, il a construit sa réputation. Troisièmement, il avait une offre qui était presque impossible à dire non. Je sais pas qui a suivi ce live, les lives qu'il a fait il n'a pas acheté son offre. Je ne sais pas qui l'a fait, qui n'a pas acheté, qui a vu, qui a écouté tout et s'est dit non, j'achète pas. Je sais pas si c'est possible de le faire. OK, c'est en direct, prouvez en levant leur tête. J'ai rien à te prouver. Je vois que tu me dis si c'est en live, vous serez— prouvez-le en levant leur tête. Comment? J'ai rien à te prouver. Tu crois, tu crois pas, ça change rien. J'ai pris l'offre dans celle à 5000, 15 livres. Oh, le lendemain, Thomas, il est allé lancer l'offre dans celle le lendemain. Est-ce qu'elle avait donné des bonus pour ça? Je me rappelle plus. Si j'avais eu le cash, Eliane Ngami, complètement, c'est sûr que ceux qui ont les moyens. Mais ce que j'ai adoré, c'était pas pour tout le monde et c'est pas tout le temps qu'on doit voir une offre, qu'on doit jump into it, right? C'est vraiment de savoir est-ce que c'est pour moi, est-ce que ça me sert. Et moi aujourd'hui, avec le temps, j'apprends à ne pas être juste cette acheteuse-là compulsive. C'est de voir est-ce que ce qui m'est proposé vaut la peine pour moi. Moi, je suis sûre que 50% des personnes qui ont pris l'offre à 24 000 ne devraient pas prendre l'offre à 24 000 $. Ils auraient pas dû l'acheter d'après moi, right, parce que le livre fait juste assez. Les bonus sont plus qu'assez aussi. J'ai acheté juste pour ces 2 bonus, ça va aussi. Ils le sont exactement, l'offre. Son offre était crazy. Il y a 2 choses que je veux qu'on voie ensemble. La première chose que je veux qu'on regarde ensemble, c'était l'offre du webinaire d'abord. Comme l'offre du webinaire, pas l'offre avant, OK, juste l'offre du webinaire. Était malade son offre de webinaire. Et moi ce que j'ai fait, c'est que j'ai entraîné un GPT avec son offre de webinaire. Et après je vais dire à mon GPT: hey, je veux que tu m'aides à créer la même offre pour ma prochaine masterclass. Mais son offre du webinaire, il y avait comme— il avait écrit un livre sur comment créer une offre tellement bonne que c'est difficile à dire non, qu'on se sent stupide à dire non, quelque chose comme ça. Et j'ai— tu vois, je pensais que je savais créer des bonnes offres Je pensais jusqu'à ce qu'Alex Oumouvi me montre que petite sœur, assieds-toi, Eliane Ngami, apprends comment créer une offre. Juste l'offre du webinaire, moi je l'aurais payée gratuitement. Et c'était pas viens assister à la présentation de mon livre ou inscris-toi à la présentation de mon livre où tu vas apprendre A, B, C, D. Non, non, non, c'était pas ça. OK, c'était pas ça. C'était tu auras mon livre, tu auras les bonus. Il y a plein de bonus qu'on va avoir si on se présente en direct. OK, j'ai oublié, il y avait les bonus qu'on va avoir si on se présente en direct. Là, ça me vient plus, j'aurais dû mettre la page devant moi. Et il y avait une autre chose qui était, il y avait la surprise qu'on devait découvrir pour uniquement ceux qui sont en ligne. Il y avait une grande surprise. Donc il y a des gens qui ont attendu quoi, 5 heures, 7 heures, pour se dire OK, ça vient quand la surprise? Parce que si on était en live, que uniquement on pouvait accéder à la surprise, du coup les gens attendent juste 7 heures juste pour voir c'est quoi la surprise. Et je vais aller dans le chat, les gens commencent à s'énerver comme ça, fini. C'est fini quand? La surprise vient quand? C'est quand la surprise? Etc. Puis les prix, les prix à gagner pour celles qui restent en live. Il y avait tellement de choses exceptionnelles. L'offre en elle-même, juste pour le webinaire, valait plus que si tu investissais de l'argent pour acheter un programme de coaching, le ticket en tout cas, right? C'est juste l'offre. J'aimerais que chacun d'entre nous repense à l'offre, on repense à comment est-ce qu'on peut revoir nos offres. Si les personnes n'achètent pas, n'achètent pas rapidement, c'est l'offre, c'est que l'offre n'est pas assez bonne. Mais j'aimerais juste mettre une pause sur ce que je viens juste de dire. Oui, c'est vrai, si les personnes n'achètent pas, ils n'achètent pas à une certaine rapidité, c'est l'offre. Cependant, il y a aussi la persévérance, parce que le jour 1, lorsque Alex Omosi ferme, les personnes payent. Je pense qu'on a quoi, on est à 1 600 personnes à peu près qui ont acheté. Il continue avec les follow-up, OK, avec 2 lives supplémentaires. Dans les 2 lives, il réussit à avoir le double, un peu plus que le montant d'une personne. Donc on finit avec 3 600 000 à peu près, ou 3 500 000, OK, juste parce qu'il a continué. Donc il y a des acheteurs qui sont en top niveau, ceux-là qui achètent rapidement. Moi, quand tu montres exactement ce que tu veux, j'achète. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui est comme moi? Écris-moi dans le chat. Right, it is also a surprise, moins cher que le Bitcoin. Exactement. Et moi j'étais comme, c'est quoi le truc moins cher qu'un Bitcoin mais plus cher qu'un NFT? What? C'était quoi ça? Parce qu'il y a vraiment cet effet de surprise qui était là. Mais est-ce qu'il y a des personnes qui sont comme moi, que lorsque tu vois quelque chose, si c'est exactement ce que tu veux, tu dis ah j'ai ce que je veux? Ou s'il y a un truc qui est ce que tu veux, tu achètes? Écris-moi dans le chat pour me dire c'est moi, moi je suis comme ça, OK. Dès que je vois quelque chose au frais j'ai la chance que tu dises ce que j'ai envie d'entendre. Tu me dis tu as un truc que je veux, j'achète, je m'en fous de la suite. Sur moi, dès qu'il a présenté l'offre, je pense qu'à même pas 3 minutes, il a parlé d'un truc qui était, qui résout une douleur que j'ai actuellement. C'est comme là, j'achète, je m'en foutais de tous les autres bonus, right? Sur moi, j'ai acheté. Et maintenant, il y a quelques clientes avec lesquelles je parlais qui étaient en live aussi, et elles ont pas acheté. Et il y a quelques-unes qui ont acheté, quelques-unes n'achetaient pas, elles attendaient, elles attendaient. D'autres ont acheté le 3e jour. OK, le 3e jour. Et maintenant, ça m'a appris quelque chose et j'aimerais juste partager ça en haute voix en disant ceci: peu importe à quel point ton offre est malade, mon bonne, ton offre est incroyable, la plupart des acheteurs n'achètent pas de manière instantanée. Ne te décourage pas. La plupart des entrepreneurs, des personnes en tout cas, ont besoin du temps, ont besoin du follow-up, ont besoin de ce truc-là, ont besoin que tu sois avec eux, que tu répètes l'autre encore et encore et encore. Et j'ai écrit à une cliente à moi que j'essaie de lui dire de répéter son nom pour moi 10 fois durant sa présentation. Elle me trouve folle. Je lui dis que who is the crazy ones now? Comme, qui est la personne qui est folle actuellement? Est-ce que tu vas encore me critiquer des fois? Parce qu'elle dit, mais Eliane, c'est pas possible, comment je peux redire la même chose 50 fois? Comment est-ce que je peux représenter la même chose 50 fois, 10 de fois durant ma présentation, mon pitch de l'ouvrage? Tu sais combien de fois Alex Omosi a présenté ça? J'ai compté. Est-ce que tu sais combien de fois Alex Omosi dans son live il a présenté de A à Z? Pas si tu vas aller acheter le book maintenant, non, non, qu'il a dit dans le livre tu reçois, ensuite tu reçois, après tu reçois. Et ensuite tu vas recevoir des nénènes et tu recevras des nénènes. Et si tu t'inscris avant minuit, tu vas recevoir des nénènes. Tu sais combien est-ce qu'il a présenté ça en une journée? Est-ce que quelqu'un a compté comme moi? Je vois dans le chat. La seule raison pour laquelle j'ai pas claqué 5000, c'est que je savais pas quoi faire avec 200 livres, le partager comme ce que je vais faire actuellement. Et c'était, pour vous, c'était 5000, c'était 6000 dollars, 5998. De partager. Est-ce que quelqu'un a compté le nombre de fois qu'il a fait, qu'il a présenté l'offre de haut en bas durant un live? Est-ce que, devinez, devinez le nombre de fois. Comment, je vois dans le chat, devinez d'après vous combien de fois est-ce qu'il a présenté son offre de haut en bas? 10 fois? Non, ça sent 10 fois, 50 fois, vous n'êtes pas loin, 50 fois. Comment, une fois? 100 fois, Stéphanie, tu exagères un peu. 100 fois, 60 fois, vous êtes vraiment vraiment pas loin. D'après ce que j'ai compté, en une seule journée en tout cas, c'était 67 fois. En une journée, 67 fois, en une journée, une, 67 fois il a présenté l'offre en une journée. En un live, un live, pas deux, pas trois, un seul live. Notez aussi que ces lives vont durer 7 heures, ces lives vont durer 7 heures à peu près, 8 heures même, 10 heures même, dépendamment duquel. Yeah, crazy. So je ne sais pas qu'est-ce que tu penses à lorsqu'on parle de présenter l'offre et que les personnes ont du mal et ils veulent pas reparler de la même chose. Il y a cette— moi j'ai fait ceci, OK. Donc je me suis enregistrée un email, j'ai plusieurs emails, right. Et j'ai un email que je mets lorsque j'achète quelque chose, c'est cet email-là que j'utilise. Et l'autre, parce que je veux voir la campagne, parce que lorsque tu achètes, ils arrêtent de communiquer avec toi. Moi je veux que tu continues à communiquer avec moi. Moi j'aime qu'on me harcèle parce que je vois qu'est-ce que tu fais. Et si tu vois n'importe quel entrepreneur qui gagne de l'argent, il y a une chose en commun: ils harcèlent les personnes. Je te promets, si tu vois, je peux savoir si quelqu'un fait de l'argent ou pas. Ce qu'il est derrière, il fait les follow-up, il fait les follow-up, il fait les follow-up. C'est pas parce qu'il manque d'argent qu'il fait les follow-up, c'est parce que ça paye tellement qu'il comprend le pouvoir là-dedans qu'il en fait. Bref, Alex m'a envoyé les emails, j'ai pas compté pour les emails mais c'était un nombre ridicule d'emails et moi j'étais super contente parce que je me disais yes, j'ai enfin des clientes que quand je vais montrer ça, elles vont m'écouter. Parce que certaines pensent que j'ai un problème, elles disent ouais mais Eliane c'est toi, sauf que toi tu es dedans, tu es ancrée là-dedans chez les personnes, etc. C'était avec le truc anglo-saxon. What are you talking about? C'est ce qui marche. On fait ce qui marche, on fait pas ce qui nous fait en sorte qu'on se sente bien. Right? Bref, plus il présente l'offre, plus il présente l'offre, plus ça donne envie aux personnes. Et moi, ça m'a donné l'autorisation de faire encore plus. Parce que lorsque tu vois les gens qui se plaignent, tu as peut-être 2-3 personnes qui se disent «Oh my God, vous harcelez les gens avec les emails, les autres...» Tu te dis «Oh!» j'ai pas envie de faire mal aux gens, j'ai pas envie qu'on se désinscrive. Et que tu vois un king, un king des kings faire ça et faire pire que toi, tu es comme oh, ça me donne l'autorisation de faire encore plus. Et j'espère que c'est ce que c'est en train de te donner ici, l'autorisation de faire encore plus. Est-ce que je parle à quelqu'un? Maintenant, il y a un truc que je vais insérer ici, qui est ce que Alex a parlé, il a parlé de ça dans le groupe et dans le SCQ Scalene, en tout cas le programme qu'il a de 6 coaching en 6 mois là qu'il a présenté, ne sont pas les clients d'Eliane Ngami. Exactement, c'est pas eux qui vont acheter ce qu'il fait, ça c'est clair. Il a parlé d'un truc que j'ai beaucoup aimé, c'est un petit message, et il a dit ceci, il disait que lorsque ce lancement-ci a super bien fonctionné, et c'était juste un petit message et c'est mon interprétation, il a super bien fonctionné parce qu'il y a 3 ans lorsqu'il a présenté l'offre de son livre 100 Millions Dollar Leads. Qui connaît ce livre-là, le lead, qui parle des leads? Comme le livre bleu. Donne-moi quelques secondes, je vais te le chercher. Si tu ne connais pas, tu as vu au moins ce marketeur en ligne avoir ce livre, right? Lorsqu'il a présenté ce livre-ci il y a quelques années, ouais, tu l'as Stéphanie, super. C'est un livre super magnifique, livre super intéressant. Il disait que lorsqu'il a présenté ce livre, il ne pouvait pas vendre une offre, il pouvait pas vendre. Là, il appelait ça don, il a dit qu'on faisait des dons, mais bon, on sait tous que voilà, mais bon. Donc il pouvait pas vendre ou créer une offre high ticket. L'offre qu'il avait, c'était 8000, pardon, en canadien ça faisait 8500 à peu près, mais en US c'était 5998, donc 6000 dollars. L'offre de base, 6 000 et ensuite 18 000 supplémentaires, donc 24 000 au total. Il dit qu'ici ça a tellement bien marché pour 2 raisons: à cause du produit, du contenu, et ça a attiré des leads différents. Lorsqu'il a vendu ce livre, il disait qu'il ne pouvait juste pas vendre une offre high ticket parce que, je suis pas certaine des chiffres, mais je pense c'était comme 75 voire 80 des personnes qui avaient assisté au lancement de celui-ci n'avaient pas encore d'entreprise. C'est des gens, ceux qui en avaient se débrouillaient encore, OK. C'est des gens qui étaient encore au niveau bas parce que le marketing était vraiment comment avoir des, des, des, que les, comment faire en sorte que les étrangers deviennent, achètent des choses, deviennent clients entre guillemets. Et ceux qui se posent ces questions la plupart du temps sont encore en démarrage. Maintenant, à ce lancement-ci, ça a extrêmement bien, bien, bien marché pour la vente Surtout d'avoir des offres à étiquette, simplement parce que la plupart des personnes qui pensent au modèle d'entreprise sont des entreprises, OK, sont des entreprises. Comme il faut vraiment que tu aies une entreprise qui roule pour penser au business model, pour dire est-ce que le business model que j'utilise est bon, est-ce que— va être sur les questions par rapport au business model fait en sorte que ça attire principalement les entreprises, ceux-là qui sont déjà en affaires. Et aussi il a dit qu'il a eu 67 ou 76, I suppose my dyslexie, j'ai pas su peut-être, j'ai shifté les chiffres, mais c'est soit 76 ou 67 des gens qui étaient déjà entrepreneurs avec une entreprise qui roule bien qui participaient à ce lancement. Un gros nombre par rapport à avant. Il y a 3 ans, c'était seulement 27 des gens qui étaient déjà en entreprise ou 20 et quelques qui étaient déjà en affaires. Right, du coup moi ce que j'ai tiré de ça, Féfé, c'est que le sujet avec lequel tu utilises, du moins le sujet que tu utilises pour, le sujet que tu utilises pour pouvoir attirer les personnes détermine exactement quel type de personne tu attires. Et il a donné un conseil hier à quelqu'un, il lui disait ceci: non seulement ça va déterminer le type de personne que tu attires, mais si tu les attires avec un sujet, il faudrait que ton contenu soit connecté à ça. Pendant les 3 dernières années, de manière intentionnelle, dans son contenu, il a vraiment choisi de s'adresser aux vrais entrepreneurs, de ne plus parler aux gens en démarrage. Il a créé un peu plus technique et ça lui a coûté en visibilité, il disait, mais ça a gagné, ça a joué, du moins ça a eu un impact maintenant. OK. En fait, depuis quelques années qu'on crée sa société, il nous casse les pieds avec business model. Exactement, c'est ce qu'il disait, Jackie, c'est ce qu'il a dit. Mais c'est parce que depuis 3 ans, il savait qu'il allait venir présenter un livre en parlant de business mondial. Ça fait depuis 3 ans, il shift son contenu pour parler aux gens là et ça fait baisser sa visibilité. Je vois, il y a quelques années, il y a 4 ans à peu près, il allait parler de relation fille-homme, de mariage, bref, il parlait un peu de tout. Mais là, vu qu'il savait qu'il y avait ceux-là en ce moment-là qui allaient venir, depuis 3 ans il a shifté sa comm pour commencer à parler aux entrepreneurs même, à ceux qui sont déjà installés, ceux qui sont déjà établis, etc. So, comment est-ce que toi et moi on applique ça si on veut un gros lancement? Un gros lancement n'est pas déterminé par le nombre de leads que tu as. Un gros lancement est déterminé par la qualité des leads que tu as. La bonne nouvelle, c'est que si tu prends le temps d'attirer les bons leads, de créer le lien avec eux, tu peux avoir un gros lancement si tu as la bonne qualité de lead. La bonne qualité de lead est déterminée par le sujet que tu crêtes régulièrement. Est-ce que je parle à quelqu'un? Pas le sujet. J'y crois, j'étais il y a un ou deux, le livre Violet Sulaw, ça c'est il y a 5 ans, ça c'est il y a 5 ans, girl, le temps va vite. Le livre, ça fait longtemps, ça fait longtemps, longtemps, longtemps. Ou je peux me tromper, mais je pense que ça fait au moins 5 ans là. Ou 4 ans, mais ça fait un bout de temps, ça fait très très longtemps. So, ce que j'essaie de dire c'est quoi? C'est que si tu attires les personnes, le sujet que tu crées tous les jours, c'est ça qui détermine le type de personnes qui sont là. Solange crie gros lancement 130 millions, mais regarde sa stratégie. Et j'aurais aimé, j'aurais aimé avoir ma tablette ici, mon fils est en train de l'utiliser. Mais si on fait un calcul, regarde ça, ce qu'il a fait c'est que il nous a forcés à acheter une quantité, il m'a forcée à acheter 1000 livres. OK? Il a forcé les personnes à acheter 200 livres, certaines à acheter 15 livres. Du coup, il ne s'est pas reposé sur «toi tu achètes un livre et chacun achète un livre». Il n'aurait jamais pu atteindre son objectif si chacun achetait un seul livre. Alright? Il a fait en sorte que les personnes achètent 200 livres, 1000 livres, 15 livres. Parce que ça fait en sorte que les gens achètent plus. Maintenant, qui a les revenus d'acheter autant de livres? C'est les entrepreneurs la plupart du temps qui sont déjà établis par rapport, et c'est eux qui veulent, et ils ont une communauté, c'est pour ça qu'ils veulent acheter pour partager à leur communauté. Est-ce que je parle à quelqu'un? J'aimerais t'inviter à revoir les sujets que tu crées. Tu parles de quoi sur les réseaux? Lorsque je vois les personnes qui veulent attirer des clients un peu plus high ticket, etc., je leur dis: «Regarde le type de contenu que tu couvres.» Parce que si tu couvres un contenu trop bas level, qui parle aux gens qui sont en démarrage, qui parle aux gens qui souffrent, guess what, tu vas attirer des gens qui souffrent. Et la plupart du temps, les gens qui souffrent financièrement ne vont pas pouvoir acheter, ils vont pas pouvoir acheter tes services parce qu'ils ont des problèmes de base. J'aimerais inviter quelqu'un à retourner dans la pyramide de Maslow, de dire: est-ce que je m'assure que je parle aux clients qui sont minimum au niveau 3 de la pyramide? Qui n'ont plus des besoins de sécurité, qui n'ont plus des besoins de, de, de, de se couvrir, de manger, etc. Si tu parles des gens qui ont des problèmes de base, ils peuvent pas acheter tes offres. Du moins, c'est pas du high ticket. Et pour le low ticket, il faudrait que tu parles et tu parles et tu parles et tu parles longtemps. Est-ce que je parle à quelqu'un? Est-ce que je parle à quelqu'un? Come on. T'es avec moi? Salut Anne-Gisèle, contente que tu sois des nôtres. Et Marcel du 80, copain, tu es la reine de la création des offres irrésistibles en Afrique francophone. Non, girl, girl, je sais pas où tu vis, mais ma jantelle, ma clientèle ne se trouve pas en Afrique. Je suis la reine de la création des offres irrésistibles en francophonie, je t'invite à retirer Afrique. Et ne me limite pas. Ça, c'est limitation extrême et je rejette cela. Je me refuse d'être limitée. Mais ceci dit, il y a énormément de choses qui est à prendre, right? Il y a énormément de choses. Bref, maintenant que j'ai dit ceci, allons maintenant sur son business model à lui que j'ai analysé. Il a annoncé qu'il a généré plus d'argent, pas d'argent, il parlait pas d'argent ici, mais il a annoncé qu'il a généré plus de ventes de livres avant même le jour 1 de la prestation, de sa présentation. Avant même le jour 1 de sa présentation, il avait déjà généré beaucoup plus que l'année d'avant ou du moins c'était il y a 3 ans lorsqu'il faisait la présentation de ce livre-ci. Et c'est à cause de ce qu'il appelle le business model. Pour quelqu'un qui est déjà en ligne, c'est rien de nouveau. Et j'étais un peu déçue, pour être honnête. J'étais vraiment déçue parce que je me disais, c'est le lip tint plus le métier de Russell Brunson. Après ça, je me suis dit mais il y a vraiment rien de nouveau sous le soleil. Il y a vraiment, vraiment rien de nouveau sous le soleil. C'est juste que lui, il a créé, il a changé de nom. Je sais, Esther, et il a changé de nom, right? Mais il y a vraiment, vraiment rien de nouveau. Ça, c'est ma conclusion: il y a rien de nouveau sous le soleil. Et souvent on pense qu'on a besoin de plus, mais Non, on n'a pas besoin de plus. Rien de nouveau sous le soleil. Il n'a rien fait d'exceptionnel. Maintenant, ce qu'il a fait d'exceptionnel, avant que j'aille sur la partie que je voulais vraiment couvrir, c'est qu'il a— il y a quelqu'un qui m'a dit qu'il a travaillé sur le PowerPoint qu'il nous a présenté samedi. Il a travaillé sur ça pendant 2 ans, sur le PowerPoint. Tu vois les slides? Je pense qu'il y avait 200 et quelques slides. Il a travaillé sur ces slides-là pendant 2 ans, pas seul. Il a payé les meilleurs du marché en ligne, les meilleurs. Il a payé les meilleurs pour qu'ils puissent l'aider sur les PowerPoint, pas sur l'eau. Je parle du pas webpoint, c'est qui nous a présenté, right? Du coup, nous on arrive souvent là, on travaille sur un truc 2 heures et on se fâche de ne pas générer autant de ventes, on pense qu'on est maudit. Non, c'est qu'on n'a pas assez travaillé fort. Il n'a pas travaillé seul, il a payé les meilleurs, les meilleurs, les meilleurs, les top top top top top, que c'est eux qu'on sait que non, c'est eux les dieux des dieux sur les webinaires par exemple. C'est eux qui l'a payé. Et il a mis son ego de côté comme, ok, je suis Alex Mosi, puis j'ai la grosse notoriété, etc., puis je connais, mais j'ai appris. C'est parce que j'ai travaillé, je veux que tu passes en revue cela. C'est comme ça qu'il a fonctionné. Est-ce que j'aimerais que ça stink in, que ça entre dans le cœur de quelqu'un actuellement, que quelqu'un comprenne que tu as besoin des autres pour réussir? Parce qu'il n'a pas fait ce lancement seul, ok. Il n'a pas fait ce lancement seul, ok. Avant qu'on continue, j'aimerais juste donner d'abord ton coupon, ton code, pour que tu ailles chercher ta copie de livre. Je me suis assurée avant d'envoyer le lien à mes clientes, j'espère que j'en ai plusieurs aussi. Ça, laisse-moi te mettre le lien ici dans le chat. Tous ceux qui sont en live, cliquez sur ce lien-ci, allez réclamer vos coupons gratuits du livre. Je vais le mettre dans le chat aussi sur YouTube, pour ceux qui sont sur YouTube. Allez réclamer votre copie, allez réclamer, cliquez sur le lien, vous allez voir, à 0 $. Y aura-t-il un replay du live? Oui, je vais envoyer le replay, je vais envoyer le replay. De toute manière, ça va que je vais le laisser sur YouTube si j'ai oublié. Attends, je vais mettre le lien aussi sur So allez cliquer là-dessus, vous allez avoir le rabais. Le livre, ça va revenir à 0 pour le livre. Normalement le coupon va s'afficher. Si le coupon ne s'affiche pas, dites-moi pour que je vous envoie le coupon, afin que vous sachiez combien est-ce que ça va vous revenir. Je vais mettre aussi le lien sur OK, j'ai mis le lien du livre, vous pouvez déjà l'accéder au livre maintenant. Promesse tenue de ce côté-là. Bonsoir Lucia, salut Angiselle, contente que tu sois là. Salut Marcela, yeah, j'ai mis le lien, je pense que là c'est bon. Vous pouvez cliquer dessus pour aller accéder. Vous pouvez accéder maintenant à la copie du livre et je vais continuer. For Exclusum, non, je l'ai mis sur Facebook. Je viens de le mettre sur Facebook. On a une bonne quantité de copies à accéder, donc c'est juste que si tu prends du temps, peut-être que ça va finir plus vite que je le pense. Si ça ne s'affiche pas, si tu ne trouves pas que c'est à 0 $, dis-le-moi pour que je t'envoie le code. Non, le livre en livraison, mais il fait un livre physique. C'est un seul redeem code, je croyais que c'était un code. Non, je croyais que c'était un code par exemplaire. Non, c'est un code par exemplaire. Normalement, c'est, ça va te revenir à 0 $. Tu dois juste payer ta livraison. Mais au Canada, ta livraison, supposons que tu veux la livraison rapide. So, la livraison, on a contacté l'équipe parce qu'il y a plusieurs personnes qui étaient un peu frustrées de cela, justement, que les personnes doivent aussi— c'est malgré qu'on a déjà acheté le livre, mais la livraison, ça fait des compagnies qui n'ont rien à voir avec eux. OK, donc le livre en lui-même, il est payé. Maintenant, comme quand tu achètes n'importe quoi et que la livraison n'est pas couverte, tu dois payer ta livraison. Oh là là, j'ai là 25 € la livraison, c'est ridicule. Ouais, 35 livraison de France-Canada, 25 la livraison au Canada. Est-ce que tu as pris l'option rapide ou l'option, lequel tu as pris? Attends, je vais tester un peu. Je vois les shipping, comment ça vient, livraison. Attends, je vais tester pour voir. Ça a changé. C'est ridicule au Canada. Oh là là, c'est les frais internationaux. Ouais, c'est ça, cheese. Déjà que le livre à 42 dollars, yeah, acheter si tu sais que tu vas lire. Ah, 18 dollars shipping plus 12 dollars de taxe de Trump. Mais oui, ceux qui ont voté pour Donald Trump, Ceux qui ont voté pour Donald Trump, bienvenue en Donald Trump. Maintenant peut-être il va, ouais, non mais je pense que c'est, je pense que n'importe quelle entreprise sage, guys, ne va pas vouloir couvrir des livraisons et des frais de taxes. Le livre, dans quel but? Je comprends pas. OK, on va parler du livre dans quelques secondes. Mais c'est vraiment, tu vois, normalement ça aurait coûté 18 $, mais à cause de Trump, on est à 12 de plus pour les taxes, tu vois. So du coup, c'est— mais ça, ça n'a rien à voir avec lui, ça n'a rien à voir avec sa compagnie, ça, ça a à voir avec les compagnies de livraison. Et c'est pas quelque chose qui est connecté à lui. C'est un peu chiant parce que là, pour par livre, mon dollar canadien, j'ai payé 42 $, 90 par livre, tu vois. Mais les personnes, yeah. So pour l'instant, ce n'est qu'en anglais. Ce que tu peux faire, c'est que tu peux faire, ceux qui parlent français, d'ici quelques années, je pense que d'ici au moins 2-3 ans, le livre va être traduit en français et tu peux attendre. Non, ça vaut pas la peine, Jackie, c'est ridicule, c'est ridicule. So continuons avec le lancement parce que à vrai dire, c'est ceci, il y a deux choses qui, qui, qui, qui sont là. 1, si tu ne peux pas acheter le livre, disons que les frais de livraison, parce que ça fait chier. Moi, un frais de livraison de 97 comme quelqu'un, j'ai vu de Guadeloupe, moi ça va m'énerver, ça va m'énerver royalement de payer ça, mais royalement. J'ai un hack pour toi. Qui veut mon hack? Qui veut mon hack? Comment je te montre comment moi je peux faire? Je suis pas du tout du genre qui aime mettre mon argent dans la poubelle. Payer un livre à cet montant pour moi c'est pas le livre en lui-même, ça vaut la peine, mais payer des frais de livraison à 100 $, c'est ridicule plus plus d'après moi. À moins que c'est le livre qui va me— je sais pas, Jésus déjà mort à la croix, donc j'ai pas— ouais, le livre qui va me garantir une place au paradis sans effort de sanctification, là j'achèterai. Donc je vais te montrer le hack, je vais te donner un lien Est-ce que tu vas accéder à ça? Je vais te donner un lien pour que tu aies accédé au cours qu'il a mis. Je sais pas si je vais aller vérifier déjà, est-ce qu'il a mis le cours dans sa plateforme à lui? Parce qu'il y a tout le cours, il a tout expliqué. Peut-être tu verras dans ChatGPT. J'ai enregistré, moi j'ai formé mon ChatGPT pour ça. Ouh, il a mis là-dessus! Go! Non, c'est pas lui, c'est pas le bon livre. Ah non, il a pas mis. OK, il est là, il est là, il est là. Regarde ça, je te mets le lien de son— je te mets le lien de son— je vais partager mon écran. Tu vois lequel écran? Tu vois celui-ci? Tu vois ici, il y a tout ton cours, tout le cours est là, mais en vidéo. OK, tu peux tout comprendre, les principes, tu fais juste play les vidéos. Est-ce que ça va marcher? Tu l'as tout expliqué dans le cours, je vais te mettre le lien ici. Je sais pas si tu peux traduire, mais si c'était sur YouTube, tu peux le, tu peux mettre en sous-titrage en tout cas pour lire, pour bien comprendre si tu as du mal avec l'anglais. On voit rien. Ah non, tu es sur le mauvais écran. Donc une seconde, mais c'est bizarre, pourquoi on voit rien? Ah non, c'est sur l'autre écran, on dirait. OK, c'est ici. Merci de m'avoir dit. Donc son site ici, je te mets le lien dans le chat dans quelques secondes. Tu vas là-dessus, tu auras tous les, toute la base du coup du livre et ci-dessous, OK. Tu auras pas besoin d'aller, va juste écouter tous les cours, c'est toute une formation, c'est vraiment élaboré, c'est en anglais, il parle de manière très très très complexe d'après moi, mais tu peux aller ici pour pouvoir accéder au cours. Donc je t'ai mis le lien où il explique tout ça dans cette— il explique tout le concept du cours, du livre dans le cours, OK. On va juste écouter le cours si la livraison est ridicule. Maintenant, si la livraison est 30 $, 40 $, 50 $, girl, paye les 50 $, prends ton livre, lis le livre, étudie ce livre et vois tes revenus complètement changer. Retournons maintenant dans le débriefing. Ça vous dit qu'on continue dans le débriefing parce que c'est plus important d'apprendre que de parler. Alors première chose, ou du moins je pense qu'on est au moins à la 10e chose, c'est que la valeur du gratuit est super importante, mais il y a plusieurs valeurs, OK. Quand tu offres quelque chose de gratuit, c'est juste— qui a déjà reçu— elle est dans le magasin, on lui a proposé d'acheter, de prendre un craquelin, quelque chose comme ça gratuitement, et il a dit non? Qui a déjà, à qui est-ce qu'on a déjà proposé ça? On lui a proposé quelque chose, OK, il est pas allergique à la chose et il s'est dit non merci. Avez-vous le lien du webinar live? C'est quoi ça? Partager, c'est quoi webinar live? Je sais pas c'est quoi webinar live. Qui a déjà eu ça qu'on lui propose, il va dans son magasin, on dit est-ce que vous voulez goûter un bout de pain, un verre de ceci, là, là, et dit non merci. Écris-moi dans le chat, ça t'est déjà arrivé? Ça t'est déjà arrivé? Bonsoir, il est disponible en version électronique? Non, pas à ma connaissance, Aminata. On attend que ça. Je pense que c'est aussi une erreur de sa part. J'aurais aimé qu'il fasse ça et qu'il nous donne en version électronique. Mais je pense que d'ici maximum un an, même 6 mois, ça serait sur Amazon en version électronique. Et d'ici 2 ans, ça serait traduit en français. Le Webinaire Secret, je sais pas. OK, donc qui a déjà eu été dans un magasin, on lui propose quelque chose à goûter gratuitement, il dit non? Ah OK, la présentation du webinaire, quelqu'un vient de mettre en vidéo Vladimir. Oui, non, ça vous est déjà arrivé? Vous allez quelque part, on vous propose de goûter, vous dites non merci. Oui, right, moi ça m'arrive tout le temps, tout le temps. Maintenant, si on le— si la présentation de cette chose qu'on t'a dit, tu as dit non merci, on le présente encore mieux et on te dit: lorsque tu le reçois, disons qu'il fait chaud, tu reçois aussi une bouteille d'eau. Lorsque tu goûtes ça gratuitement, tu reçois une bouteille d'eau et il fait chaud. La probabilité que tu dises non devient mince, right? On te dit goûte ça, c'est gratuit. Très souvent tu te dis je suis en train de vouloir perdre du poids, non pas vraiment. C'est un goût, la majorité passe. On te dit tu reçois encore l'eau, pourquoi pas, la plupart prennent. Maintenant on te dit non seulement tu vas recevoir une bouteille d'eau fraîche en goûte, parce que tu as goûté ceci. Mais on va aussi te donner, je sais pas, un jus frais, un jus gazeux frais. Disons que tu aimes les jus gazeux. On va te donner un jus gazeux, un jus gazeux frais, une bouteille d'eau fraîche, plus si seulement si tu goûtes ça complètement gratuitement. La probabilité d'après toi que tu dis oui devient beaucoup plus grande, oui ou non? Écrivez-moi dans le chat comment je vois, est-ce que je suis la seule? Oui ou non? Oui, elle devient beaucoup plus grande. Russell, il a créé une offre de niveau croix. OK, qu'est-ce que je veux dire? C'est de niveau croix, c'est que les bonus qu'il a ajoutés dans son offre gratuite de venir au webinaire était vraiment comme si je te dis, hey, goûte ça gratuitement. Et si tu goûtes ça gratuitement, je te donne une bouteille d'eau fraîche complètement gratuitement, puis je te donne un Pepsi, un Crush, peu importe, tu as le choix du jus que tu veux. Gazeux, la plupart des humains aiment le jus gazeux, complètement gratuitement aussi. Et il a même ajouté: et si tu veux, je te donne encore plus, je te donne une carte cadeau de 50 € pour magasiner dans le magasin complètement gratuitement. La probabilité que tu goûtes ça devient plus grande, oui ou non? Come on, oui, complètement. OK, maintenant la majorité des personnes, donc nous, ce qu'on fait, c'est qu'on dit: hey, goûte ça, c'est gratuit, goûte, goûte. Good, good, c'est un bon craquelin, il y a des noix à l'intérieur, c'est bon pour la santé, il y a A, B, C, D. Est-ce que quelqu'un me suit ici? Mais quand on regarde l'offre de Russell, est-ce que tu dis oui au craquelin ou est-ce que tu dis oui plutôt à l'eau ou au jus ou aux 50 de rabais en magasin? Tu dis oui à quoi? Est-ce que c'est le craquelin? Ou est-ce que c'est plutôt l'eau ou le jus ou les 50 dollars? Certains m'ont dit oui, mais pas pour le craquelin. Ils m'ont dit oui pour le jus. D'autres m'ont dit oui pour l'eau. D'autres m'ont dit oui pour les 50 dollars en rabais du magasin. Et certains m'ont dit oui pour le craquelin, mais le but c'est que je veux que tu goûtes le craquelin. Yes, yes. So moi ce que j'ai compris, c'est vraiment ce concept-ci, c'est de dire Hey, tu attires beaucoup de personnes, mais chacun va dire oui pour des raisons différentes, pour des situations différentes. D'où l'importance des bonus, des bonus bien pensés, OK, des bonus bien pensés. Parce que si je suis en hiver et qu'il fait très froid, d'ailleurs, que je donne une bouteille d'eau fraîche, ça veut dire qu'une bouteille d'eau froide, ça serait pas intéressant pour toi. On veut des bonus bien pensés. Donc que ce soit son offre gratuite ou son offre payante, c'est ce qu'il a fait. Lorsque moi j'achète 200 000 livres J'achète pas ces livres-là parce que j'ai envie de donner aux personnes, on est d'accord? On est d'accord que, I mean, je vous aime et vous êtes géniales, mais au fond je m'en fous un peu de vous. Je veux dire, I mean, right? I mean, girl! Cependant, j'achète parce que je veux tous les autres bonus qui viennent derrière. Et en plus de cela, j'ai le bien de me faire passer pour une bonne Samaritaine parce que je peux partager de son livre aux personnes. Mais non, je pense qu'il aurait dû dire aux personnes qu'il y aurait des frais de shipping exorbitants, sinon j'aurais— mais bon, je pense que ça n'aurait pas changé grand-chose à ma décision. Vous voyez, moi c'est ce que j'ai compris par rapport à son offre, c'est que j'ai compris que son offre-là, cette offre peut être géniale, mais les gens peuvent quand même dire non. Et tu diminues, tu auras peut-être une probabilité de 30% des personnes ou 20% des gens qui vont dire oui à ça parce que c'est top. Mais si tu fais juste ajouter des bonus bien pensés qui rendent l'offre tellement stupide, comme qui va dire non de goûter ça? Parce que juste en goûtant ça, tu as 50 de rabais dans le magasin. Tu en goûtes une bouteille d'eau gazeuse plus une bouteille d'eau fraîche, qui va dire non? Je quitte d'un taux de conversion de 30 à un taux de conversion facile de 98 %, on est d'accord? Mais non, j'aimerais te dire ça en disant «étire ton esprit», du moins moi c'est ce que je me suis dit, c'est «Eliane, étire encore». Parce que ton offre peut être bonne, mais ton offre peut être encore plus bonne et encore mieux bonne. Parce que si je m'arrêtais avec ça plus une bouteille d'eau, ça serait déjà une très bonne offre. Tu goûtes ça gratuitement, je te donne une bouteille d'eau gratuite, c'est comme «oh waouh, c'est une bonne offre». Puis tu ajoutes une bouteille de Pepsi, «oh waouh, c'est une magnifique offre». Puis tu ajoutes un coupon rabais de $50, c'est ouh, ça c'est une crazy good offre gratuite. Et c'est ce qu'il faut que nous tous on apprenne à faire, créer des offres tellement puissantes que les gens se sentent fous ou folles de dire non. Yes, yes. L'autre chose aussi que j'ai regardé, que j'ai, qui m'a beaucoup capté l'attention, et là je parle à mes entrepreneurs un petit peu plus avancés, c'est vraiment de faire des quiz, des quiz, des, pas des quiz, pardon, des La segmentation. À chaque étape du lancement de Russell, il y avait toujours des questions. Lorsque tu vas acheter son livre, demande où est-ce que ton entreprise est. Lorsque tu passes au niveau, lorsque tu achètes tout, d'ailleurs il y a encore un formulaire qui te pose encore plus de questions avant d'accéder à la plateforme et toutes les autres choses qu'il a offert gratuitement. Il y a encore des trucs qui te posent des questions pour savoir ça. Il passait juste son temps à envoyer des feedbacks, feedbacks sur YouTube pendant le live. Il y avait encore des polls pour avoir des retours pour savoir qui est-ce qui est là. À qui est-ce que je parle? Parce que c'est en fonction de qui est-ce que tu as devant toi que tu ajustes ton message. Est-ce que je parle à quelqu'un? Est-ce que je parle à quelqu'un? Guys, yeah, pas vraiment. Mais les choses peuvent drastiquement changer comme ça. Les choses peuvent drastiquement changer comme ça, comme si on comprend ça. Si toi et moi on comprend ça, right, qu'il y a rien d'extraordinaire, il y a rien de nouveau sous le soleil, il y a juste de temps de prendre le temps de bien faire des analyses, de savoir qu'est-ce qui est en train de se passer, prendre le temps de travailler avec d'autres personnes. Il n'a pas fait dans ce monde sans grande maison, la seule. C'était donc, nous essayons de faire un lancement de $100 000 tout seul, de croire $100 000 tout seul avec une toute petite équipe, sans les vrais experts. Le problème de beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'on n'a pas assez de vraies personnes, des personnes qui savent qu'est-ce qu'ils font. Souvent, c'est l'ego qui t'empêche d'aller chercher cette aide-là. Russell est allé chercher des gens qui font moins d'argent que lui aujourd'hui, mais que eux, ils sont connus pour être les meilleurs dans la structure du webinar. Le meilleur, le meilleur. Yeah, money is in the list. Tu sais qui te suit, qui te connaît et comment atteindre les personnes. Exactement, là je suis dans la liste, c'est clair. Mais au-delà de ça, c'est aussi dans les relations, dans tes associations. Right, faut suivre dans tes associations complètement. Est-ce que j'ai des questions, guys, par rapport à ce— Salut Michel, contente que tu sois de nouveau. Question, commentaire par rapport à ce lancement, c'est purement commercial. On fait la segmentation, ce n'est pas de— ce n'est pas nouveau. «Mais le web a beaucoup, beaucoup l'ont oublié.» Non, c'est pas que c'est nouveau, c'est pas, c'est clairement, c'est pas nouveau. Mais regarde ça, il y a rien de nouveau sous le soleil, mais on le fait pas. Il a utilisé tout ce qui est déjà là, toutes les bases. Quelqu'un qui a fait le marketing one-to-one, on sait qu'il faut faire la segmentation, on sait qu'il faut connaître la liste, on sait qu'il faut, comme il y a rien de nouveau que ce gars a fait en fait, mais il a généré 130 000 $, 130 millions de dollars en 3 jours. Ça, c'est nouveau. Ça, c'est historique. Tu vois, comme ça, c'est historique. 130 millions de dollars en 3 jours, ça, c'est historique. Et nous, ça nous ramène— du moins, je pense que ça devrait nous ramener sur des bases, sur des bases. So, en donnant de la valeur, en donnant de la valeur, en donnant de la valeur, les gens créent de la réciprocité. En donnant de la valeur, tu crées la réciprocité. En donnant de la valeur, tu crées de la réciprocité. Et Russell Brunson, c'est ce qu'il a fait pendant plusieurs moments, pendant plusieurs années, avant même de demander quoi que ce soit à qui que ce soit. Maintenant, la dernière chose que je veux communiquer ici, c'est vraiment la preuve que ça marche, OK? La preuve. Non, je suis pas sur Twitch. La preuve que ça marche. Comme Russell, il a pas de Russell, je parle de Russell, Alex. Alex, il a ce truc-là de comme s'il y a quelqu'un qui est dans mon cœur sur le moment. Russell, lui là, c'est, c'est, il y a, je sais pas s'il y a Russell, c'est J'ai même pas de mots. C'est ma prière, c'est qu'il soit au paradis, que les anges l'emportent, et qu'il va arriver à la fin de sa vie, qu'il soit là à côté de Jésus, quoi. Tellement j'aime énormément Russell Brunson. Mais bon, ceci dit, le concept aussi qui est très difficile pour les entrepreneurs à faire, nous tous je pense, c'est la preuve au lieu de la promesse. Comme aujourd'hui l'industrie en ligne est frustrée, fatiguée, parce qu'il y a eu beaucoup de promesses avaient moins de résultats, right? On a tous acheté chez quelqu'un où on n'a pas eu ce qu'on voulait, où on nous a promis la lune, on nous a donné la terre. On a tous, tous vécu ça, tous. Il n'y a pas une personne, je crois, en ligne qui n'a pas vécu cette frustration-là d'avoir acheté quelque chose qui n'était pas ce qu'on lui avait promis, du moins qui n'a pas eu le sentiment que c'était ce qu'on lui avait promis, OK? Et on est dans une ère aujourd'hui où il y a une bonne récession de confiance. Salut Julien! Il y a une récession de confiance. OK, et donc du coup j'ai remarqué que les entrepreneurs, ou du moins ces marketeurs, ne devraient plus se concentrer sur parler, dire voici ce que tu vas recevoir, voici ABCD, c'est plutôt la preuve. Montre-moi la preuve que ça fonctionne. Et Alex Omonzi, il fonctionne avec la preuve. À travers son modèle d'affaires, tu pouvais savoir que c'était une preuve. Tu étais— il pouvait déjà te montrer que j'ai fait ce lancement de livre, mais avant même le jour 1 de ce webinaire J'ai déjà vendu, si je me trompe pas, c'était un peu moins que 2 fois plus de livres avant même que le dernier lancement, à cause du modèle d'affaires que j'ai utilisé, tu vois. So la preuve que ça fonctionne, fonctionne plus que les promesses que ça va fonctionner, les promesses, ce que tu vas apprendre. Il faut juste prouver, les gens ont juste besoin de preuves. Et c'est ce qu'il a fait, nous a démontré les preuves encore et encore. Il nous a d'abord démontré les preuves lors sa présentation de PowerPoint, à travers les entreprises avec lesquelles il travaille. Il utilise un autre nom, il dit qu'il est son portfolio d'entreprise, mais au fond c'est qu'il fait du coaching différemment, en tout cas avec d'autres thèmes. Il a les parts dans l'entreprise, mais il a montré à travers les résultats des entreprises portfolio qu'il a. Mais après ça, il a aussi montré avec les entreprises qu'il connaît qui utilisent des modèles d'affaires différents et qui sont extrêmement rentables, right? So la preuve versus la promesse. Et moi, ce que ça m'a élargi mon cerveau en me disant, Eliane, ne t'arrête pas seulement sur toi, Parce que moi ce que je fais, c'est moi mes clients, moi mes clients. Puis j'ai pas tendance à aller forcément chercher les gens dans d'autres industries, dans d'autres personnes qui vont venir prouver la preuve, du moins prouver que ça fonctionne à travers leur modèle, même s'ils n'ont pas travaillé avec moi, right? Et lui il a vraiment fait ça. Et je me suis assise à un moment donné, je me suis dit Eliane Ngami, si Alex Hormozi, qui a des millions de personnes qui le suivent, je pense c'est quoi, 8 millions total sur tous les réseaux, va quand même chercher des personnes c'est parce que c'est ce qu'il faut faire. OK, l'une des grandes leçons que j'ai retenues, c'est qu'on peut pas s'en sortir vraiment toute seule. On peut pas, on peut pas s'en sortir toute seule. On a besoin de, au-delà de notre équipe, quand je dis toute seule, c'est pas vraiment, c'est plus une question de l'équipe, c'est plus une question de l'équipe physique seulement, notre équipe, les gens qui travaillent avec nous, mais vraiment on a besoin de tout ça, de toutes les personnes qui sont autour de nous. OK, les influenceurs, des entrepreneurs, des personnes qui sont différents domaines qui vont nous guider, qui vont nous téléguider d'une certaine manière, qui vont nous montrer leur voie, leur chemin, qu'est-ce qui marche pour eux. C'est tellement plus rapide d'apprendre des autres que de rester juste seul à chercher à faire les choses par soi-même. OK, l'autre point aussi, c'est vraiment l'urgence qu'il a mis, vraiment le sentiment que ça va finir. À la fin du live, à la fin de «Je crois ça c'était hier », dans les vidéos d'hier tu peux voir ça, Où il mettait, ok, si on atteint tel nombre d'acheteurs, il y aura tel ceci, il y a 3 t-shirts qui vont être signés. Ensuite, si on atteint ça, il y a 10 livres qui vont être envoyés aux personnes qui ont acheté. Quand je regardais tout ça, je me disais, Eliane Ngami, comment est-ce que tu peux utiliser la même chose? Et ça, c'est surtout pour les personnes qui ont besoin d'être boostées pour acheter, parce que tu peux faire la magnifique offre, mais il y a des gens quand même qui ont peur d'acheter ou qui n'achètent pas, qui ont besoin d'un boost. Et lui, ce qu'il a utilisé, c'était vraiment ça. C'est hey, en X nombre de temps on va faire, on va ajouter tel bonus. Tu veux, les 10 prochaines personnes vont recevoir un livre signé par moi. Et ensuite, je pense que là j'ai regretté, ça m'a fait mal cette partie-là, mais des personnes qui avaient acheté l'offre le dernier jour, ils allaient recevoir en plus de tout ça, en plus j'ai oublié qu'est-ce qu'ils recevaient. Et alors, allait les appeler. Salut Julien, j'aurais aimé qu'Alex m'appelle, mais moi j'avais acheté la journée d'avant, j'me fais chier quoi, j'aurais dû attendre pour acheter. C'est ça, c'était un peu comme le côté que je n'ai pas aimé. Mais ceci dit, il a utilisé des différents bonus pour pousser les gens à l'action maintenant au lieu d'attendre plus tard. C'est now, right? Il a utilisé différentes choses pour pousser, pour pousser, pour pousser. So j'aimerais que quelqu'un face à Effy se dise à mon prochain lancement, quelles sont les différentes choses que je peux utiliser pour pousser l'action? Et d'ailleurs, si tu veux faire un prochain lancement J'ai un webinaire que j'organise, il n'y a rien à payer en passant, je n'ai rien à te vendre à la fin et ce n'est pas parce que je n'ai rien à vendre, c'est juste que je vais d'abord te faire comprendre pour le webinaire, que je t'invite à t'inscrire, c'est complètement gratuit. Ce webinaire-ci c'est, je vais te montrer la page, ça manque la bonne page, ok, c'est le masterclass sur comment passer à 6 chiffres si tu es bloqué dans les 5 chiffres avec tes lancements. Si tu veux organiser des lancements à 6 chiffres, je te montre comment faire ça. C'est le 23 août, samedi prochain, 10h Montréal, 16h Paris. Et si tu viens en live, tu vas recevoir le pack de lancement, plus la checklist, le script d'invitation et le calendrier de 14 jours pour un mini lancement. Et voilà, ok, tout c'est complètement gratuit ici quand tu t'inscris. Maintenant, quand tu vas t'inscrire, tu vas voir, je te fais une offre que si tu dis non à ça, tu es malade. Sincèrement, je vais te montrer c'est quoi rapidement. Non, pas tu es malade, tu es, tu l'as pas compris, OK, parce que j'ai pas envie d'amener des malédictions dans la vie de qui que ce soit. Mais j'aimerais juste te montrer ça. Après, quand tu t'inscris à ce webinaire, voici ce que, si tu veux faire un lancement, voici ce que tu devrais absolument acheter, OK. C'est ça, mon planificateur de lancement. Là-dessus tu as mon planificateur de lancement où je te dis exactement quoi faire tous les jours pour ton lancement comme tu peux voir ici. Le pré-lancement, tu as les tâches du pré-lancement, tu as les tâches du lancement, tu as le calculateur de la publicité payante. Tout ça je te le donne, je te le vends à 17 $. Ok, so si tu es intéressé à faire un lancement, je vais vraiment te recommander d'aller prendre cet offre unique qui est seulement à 17 $. Tu peux aller prendre le temps d'aller voir la vidéo, etc. Je t'ai mis le lien, va t'inscrire. Va voir de quoi est-ce qu'il s'agit et yeah, va prendre ton kit de pré-lancement, de lancement, etc. Ça, c'est pour ceux qui veulent faire un lancement. Et samedi, je vais te montrer, on va faire en cours, OK. As-tu le bon de commande? Mais il faut que tu t'inscrives, comme j'ai mis le lien, il faut que tu t'inscrives au webinaire avant que je te propose ça, parce que ailleurs, lorsque je le vends, c'est à 500 fois le prix. OK, lorsque je le vends, c'est beaucoup, beaucoup plus cher ailleurs. Et ça me dit, tu viens si tu l'achètes, je vais vraiment t'inviter à venir samedi pour que je te montre comment faire un lancement, surtout le pré-lancement qui est le plus important. Parce qu'on a vu les 3 jours avec Alex Omozé, mais c'est pas les 3 jours le lancement, right? Le lancement, c'est vraiment le pré-lancement qui crée le lancement. So il y a l'offre, il y a la stratégie CQ d'attraction que j'appelle, qui est vraiment la stratégie pour attirer les bonnes personnes, les réchauffer, les préparer au jour du lancement pour qu'au jour du lancement lorsqu'ils arrivent ils sont prêts à acheter. So il y a ça et après ça il y a le débriefing, etc. Donc on m'en parlait, ça me dit mais avec le guide tu as tout ce que je fais, tu as mes plans à pointe que j'organise, que j'utilise à chaque de mes lancements, que tu pourras aller accéder. DJ Khaled. OK, d'ailleurs, as-tu le bonus 100 millions de launch, le livre rouge? Je pense que oui, j'ai remporté. Comment? C'était pas inclus? C'était pas inclus? J'ai aucune idée, Thomas, sincèrement. À un moment donné, j'étais perdue avec tout ce qu'il y avait, mais j'ai aucune idée. Je suis pour le launch, pour le, pour les affiliate launch, oui. Oui, oui, oui, au live de moi, j'ai acheté le premier jour, j'ai acheté le premier jour, j'ai tout acheté le premier jour. Peut-être qu'ils vont envoyer à tout le monde, aucune idée, mais moi j'ai tout acheté le premier jour. Et après ça, je suivais pas vraiment le lancement, c'est quand je venais, je suis comme le gars encore en live, que je revenais pour écouter un petit peu. Mais il y a, ok, est-ce qu'il y a des commentaires, guys? Est-ce qu'il y a des commentaires, partage? Quelqu'un veut prendre l'audio pour pouvoir partager un peu son feedback par rapport à comment est-ce qu'il a vécu le lancement de notre cher Alex Omozee? Est-ce qu'il y a quelqu'un qui voit comment est-ce que ça peut être possible pour lui et son entreprise de générer comme quoi 10 millions, 30 millions l'année? Pas en un jour, l'année au moins. Maintenant, petit truc aussi, guys. Alex Omosie a été super transparent en disant que son taux de conversion à peu près croît à 5%. C'est croître à 5% de taux de conversion, sans voir le grand chiffre là, mais c'est croître à 5% de taux de conversion. Ça, c'est un petit truc que souvent on pense qu'on doit avoir plus, mais on sait juste pas Pardon. OK, bon, allez, je fais ma bonne action. Voici le décodage de la transition vélo, propres, payantes. OK, je n'ai pas suivi le lancement, mais ton retour et ton analyse sont pleins de valeur. Merci beaucoup. You're welcome, Eliane Ngami. Ma fille s'appelle Aya, toi c'est Ayana, c'est trop joli. Good. Est-ce que j'ai des questions, guys? Questions, commentaires? Maintenant, l'autre chose, dernière partie ici, parlons un peu des sceptiques, de l'objection par rapport au prix. On aurait pu croire que parce que c'est Alex Omosi, il n'allait pas mettre autant d'intensité sur ça, mais non. Dans son pitch, dans ses repitchs, il n'a que parlé de l'objection par rapport au prix, le fait que les gens soient sceptiques, le fait que les gens soient overwhelmed. Il a parlé aussi du prix de l'inaction. OK, so la manière qu'il a parlé, par exemple, les gens qui pouvaient se dire c'est cher, ce qu'il a dit, c'est il a refait, mais il a remis ça en disant hey, je te donne 420 000 de valeur pour 5 998, pour arrondir, 6 000 $. So tu as 420 000 de valeur pour 6 000 $. Est-ce que vous voyez un peu le truc? Il a pas mis l'accent sur le prix, il a mis ça sur la valeur. Reçois ceci de la valeur de 420 000. Il a beaucoup insisté sur la valeur pour seulement 6 000 $. OK. Et il mettait beaucoup aussi, il y a un truc qui m'a marqué, il disait si tu fais juste appliquer ceci, ton retour sur investissement est énorme en quelques jours avec juste un outil, avec juste un guide de ce qu'il allait partager, tu as déjà le retour sur investissement. Ça, il y a ça aussi que j'ai vraiment noté. Mais ma souris a arrêté de fonctionner. C'est où ma souris? Regardez, c'est caché ici. L'autre chose aussi, c'est que j'ai trouvé un génie, OK, c'est de dire que, hey, regarde ça, il y a les compagnies de crédit. La plupart des personnes ne pouvaient pas payer les 6000 en cash. Mais tu pouvais aller travailler avec la compagnie Affirm qui allait lui donner l'argent directement, OK. Et toi, tu allais payer 249 par mois sur X nombre de temps. Ça, ça a rendu le paiement abordable pour plusieurs, parce que certaines personnes, même s'ils ont l'argent, ils vont se dire: hé, sortir 6000 comme ça en cash, je veux pas. Va, il a donné une option pour cela, OK. Il a donné une option pour cela: va juste chercher, va avec la compagnie Affirm pour trouver Nous on travaille avec la compagnie, c'est quoi le nom, c'est Wave Bank, qui fait en sorte qu'un client qui est au Canada ou aux États-Unis peut payer par des petits montants par mois. Je sais pas si ça, Eliane Ngami, sûrement en Europe j'en connais pas, mais c'est une bonne idée d'aller voir quelles sont les alternatives. Lui il voulait l'argent en cash, il voulait pas avoir à payer, il veut que l'argent entre dans ses poches parce qu'on sait tous que lorsque les gens tu fais des plans de paiement, c'est pas tout le monde qui respecte son plan de paiement. Plusieurs personnes allaient annuler après, right? Et parce qu'il allait rendre le tout disponible maintenant, ce qu'Alex a fait, c'est: moi, je veux l'argent maintenant, comment je fais pour mettre les solutions en place pour que les personnes qui peuvent pas tout payer maintenant doivent voir quelqu'un d'autre à part moi? Moi, je recrute l'argent maintenant et après ils doivent voir quelqu'un d'autre. Et il a trouvé des alternatives comme Affirm. Il y a West Bank au Canada, en tout cas ceux que nous on utilise. Il y a PayPal, je sais que PayPal fait ça aussi, pas tous les PayPal, mais il y a PayPal, je sais qu'en Europe, au Canada, c'est pas disponible. Mais en Europe, ça allait. C'est des alternatives comme ça qu'on veut mettre. Et ce qui m'a beaucoup marqué, c'est le fait que le gars est allé chercher le cash flow. Tu vois, on parle d'Alex Omosi, il aurait pu se dire je prends les plans de paiement payables en 12 mois. Non, non, il est allé chercher l'argent cash parce que cash is king. Avoir l'argent dans son compte, c'est vraiment le roi. Quand tu as l'argent dans ton compte, ça change la donne. Est-ce que je parle à quelqu'un? Comme cash is king, ils sont vraiment allés chercher le cash. Même si je voyais dans le chat il y avait tellement de haine comme— qui a vu ça avec moi? Dans le chat il y avait tellement de haine des personnes qui étaient fâchées parce qu'elles pouvaient pas payer mais moi je savais que c'est parce qu'elle pouvait pas payer qu'elles étaient si vénères mais il y avait tellement de critiques de tellement na na na ça lui a pas empêché je pense qu'il ne lisait même pas ok mais ça lui a pas empêché de continuer de générer plus de 3 millions ou crois-en quoi 3500 de 3500 de copies vendues pour son livre. Et souvent on s'arrête sur les petits, right? C'est les petits gens qui vont dire, qui vont critiquer. Ah, on va dire les gens disent que— non, c'est les petits, c'est ceux-là, ils ont leur frustration personnelle, ils vont le transmettre chez toi. Quand je regardais le chat, je me disais oh my God, peu importe le niveau de la personne, peu importe à quel point la personne s'est prouvée, s'est montrée généreuse avec le temps, il y aura toujours les critiques. Notre rôle, c'est de ne pas écouter les critiques, de ne pas regarder ces personnes-là, de ne pas prêter attention. OK, l'autre chose aussi, c'est vraiment de ne pas overwhelm les personnes. Son attitude homosy ou son mindset fait en sorte qu'il n'a aucun doute dans ce qu'il offrait. Il faisait facilement paraître que ses 6K étaient de l'argent en poche. Ça revient à dire qu'il faut être avant de faire. Il y a totalement 100% d'accord avec toi. OK, l'autre chose aussi, c'est qu'en tout cas j'aurais pu passer, je peux passer un an, mais je préfère répondre aux questions. Je pourrais passer un an sur tous les détails. J'ai, moi, ce que j'ai fait, ce que j'ai pris, tout ce que j'ai appris, j'ai entraîné un GPT avec là-dessus. Pour l'utiliser à mes biens personnels, mais il a joué sur beaucoup de mental triggers. Donc par exemple, au niveau de l'offre, il aurait pu donner un cours avec toute l'information qu'il allait mettre, right, pour ceux qui achetaient l'offre de 6000. Il aurait pu mettre un cours, ça en cours ou en vidéo. Il a dit non, on l'envoie en PDF. Il aurait pu le mettre en électronique. Il dit non, on l'envoie en PDF. Pourquoi? Parce qu'il sait que nous les humains, on aime toucher des choses, on veut savoir que c'est vrai. OK, comme si tu vends de manière électronique, l'une des choses à faire, c'est de trouver comment faire pour faire, pour montrer que c'est vrai, que les gens touchent quelque chose. Je me rappelle, il y a beaucoup d'années, est-ce que j'ai ça ici? Est-ce que c'est lui ici? Ah, c'est pas lui. Mais il y a beaucoup d'années, c'est comme en 2015 ou 2015, je pense, que j'ai acheté le cours de Sam Owens. J'ai acheté un cours de Sam Owens en 2015 et elle m'a envoyé par la poste un gros carton, je l'ai encore. Un gros carton avec le cours en PDF, pardon, imprimé. On avait la version électronique bien entendu, mais il avait 2 gros PDF comme ça, 2 gros livres, le cours imprimé avec un workbook. Les personnes ont besoin de toucher pour sentir que c'est réel, que tu es vrai, que tu existes. Ils ont besoin de te toucher. So il a ajouté ça comme chose pour que mentalement c'est dit, oh ok, ils vont nous envoyer par la poste, je vais le voir. Et c'est clair, quand tu prends la décision, tu ne penses pas à tout ça, mais en vérité tu penses à tout ça sans même être conscient que tu penses à tout ça. Le gars, c'est un génie, c'est un génie, right? So, est-ce que j'ai des questions? Eliane Ngami, pendant combien de temps cela sera disponible? Qu'est-ce qui sera disponible? Ton lien pour avoir— tant que c'est disponible maintenant, tant qu'il y a les liens, tant que c'est disponible, tu le prends. Je sais pas combien de temps les gens vont tous le prendre. Aucune idée, fais juste cliquer et s'il y a, tu prends, s'il y a plus, tu prends plus. Parce que c'est disponible jusqu'à ce qu'il y en a plus des copies. J'ai rien à faire avec 200 copies, avec 1000 copies. Donc en cliquant, tu fais juste— je me suis assurée d'avoir donné ça à mes clients en premier, maintenant le reste chacun. Je vais l'envoyer aussi par email, celle qui veut télécharger vont le télécharger. OK, il y a pas télécharger mais l'acheter, je veux dire. Aussi, l'autre chose, c'est qu'il a anticipé les objections. Souvent, on attend que les objections arrivent avant de les traiter, right? On attend que les personnes nous disent A, B, C avant de traiter les objections. Lui, dans son PowerPoint, dans sa présentation, il avait déjà traité toutes les objections. Il ne lisait pas le chat durant sa présentation parce qu'il savait quelles étaient les objections qui allaient venir. Il répondait à toutes les objections avant même qu'elles arrivent. Avant même que tu penses à ça, Alex Omosi avait déjà répondu à cela. Est-ce que je parle à quelqu'un? So, c'était juste marvelous, juste magnifique. L'autre chose aussi que j'ai retenue, c'est vraiment de montrer aux personnes et pas leur dire. So, je sais pas ceux qui ont vu, mais lorsqu'ils te disaient tu vas recevoir A, B, C, D, il y avait ces, ils appelaient les mozzies, les lunch guys, j'oublie c'est quoi les noms, mais les gars en vert qui venaient faire ça. Après ça, ils te montraient le cru, right? So, on te montrait, même lui souvent il montrait, il te montre au lieu de de te dire tu vas recevoir A, B, C, D. Il y a l'écran qui te montre, il y a physiquement qu'on te montre concrètement ce que tu vas recevoir. Ça, ça rend les choses plus réelles. Soit à chaque fois que tu vends du high ticket, et c'est ça, c'est moi j'avais appris ça de Russell Brunson, de le maximum possible au lieu de juste dire aux personnes, montre-leur. Donc si je te dis par exemple une bouteille d'eau, je dis une bouteille d'eau, je te montre la bouteille, right? Si je dis par exemple tu passes ton temps au téléphone, je dis tu passes ton temps au téléphone, je te montre le téléphone. Et Russell à l'époque il disait à quel point ça avait un impact lorsque tu fais juste montrer aux personnes versus leur dire. Ça ajuste. Donc pour ton prochain lancement, j'aimerais juste t'inviter, j'aimerais nous inviter nous toutes à nous dire comment est-ce que je peux trouver un moyen de montrer versus seulement dire. Donc par exemple quand tu dis c'est par rapport au mindset, est-ce que tu peux acheter un cerveau sur Amazon? Tu vois les cerveaux de science d'études sur Amazon? Pour montrer aux personnes, tu sais, notre cerveau, et je vais faire ça pour mon prochain lancement, et de montrer le cerveau, tu vois ce que je veux dire? Est-ce que quand tu parles de, de, de, de, de, je sais pas quoi, peu importe, est-ce que tu peux le présenter aux personnes? Et lui, il a fait ça régulièrement, juste montrer et pas juste seulement dire. Il y a quelqu'un, Richard, je pense qu'il parlait de confiance, totalement, c'était dans mon post, c'est la confiance et l'authenticité qui était vraiment comme un big point. Et il a positionné, et ça c'est un truc que je vais prendre, vous allez voir mon prochain lancement en septembre, guys, je vais absolument prendre ça. Il a positionné la vente comme une cause ou une mission, right, en tournant toutes les ventes en dons. Moi je vais pas faire tourner mes ventes en dons, mais quand tu achetais, du moins pour moi lorsque je voulais acheter Je ne voyais pas que— je voyais que, hey, Eliane, tu achètes ça, mais tu fais aussi du bien à X nombre. Au début, j'achetais d'abord l'offre seulement de 2000, de 6000 dollars que j'ai acheté, US, right? Au début, ce que j'ai fait avant de penser à upsell. Mais lorsque tu achètes, tu te dis, hey, je fais aussi du bien à 200 autres entrepreneurs. Comment est-ce qu'on peut impliquer une mission dans ce qu'on fait, tu vois? Comment est-ce qu'on peut mettre la mission là-dessus? Et moi, ça shiftait vraiment de dire Comment je mets la mission dans ce que je fais lorsque je fais mon pitch de vente pour que les personnes comprennent, que qui se disent je vais l'aider à porter la mission? Tu vois un peu comment c'est ce que je me suis dit, ce super, je l'aide à porter cette mission-là. Ça, j'ai trouvé ça huge. Je pense que j'ai fait le tour de mes notes à moi. Encore une fois, pour celles qui veulent accéder au coupon que je vous ai donné, le lien dans les commentaires. Tu peux cliquer là-dessus et accéder. Je sais que certaines personnes sont déçues parce qu'il faut payer la livraison, mais quand tu achètes une robe chez je sais pas quelle compagnie, tu payes la livraison, non? Et quand tu achètes beaucoup, ils te font la livraison gratuite. Non, je comprends pas trop le mindset, mais vraiment là, on laisse de ces C'est sûr qu'il y a certains prix de livraison, comme il y a une qui était 97 la livraison, que ça c'est choquant quand même parce que ça vaut plus que le produit, ça coûte plus cher que le produit en lui-même qui était 29,99 US, 42 canadiens, que moi ça m'a coûté. Parce que je vous le dis, ce n'est pas quelque chose qu'il m'a offert, j'ai payé, tu vois. Mais souvent on laisse des petites choses bien inutiles affecter notre succès. Des petites choses, des petites, petites choses, right, avoir un impact. Comme souvent, je suis étonnée, je suis souvent très étonnée. Mais bon, mais je peux comprendre parce que moi aussi, comme la plupart des personnes qui ont payé surtout le $1 000, comme, hey, ça veut dire qu'il faut que je paye encore, il faut que chacun paye encore. La livraison comme il y a. Et il a expliqué, c'est parce que là, c'est pas lui qui a une compagnie de livraison, il faut payer FedEx et c'est pas lui qui va couvrir. Ça fait en sorte que finalement, le don qu'on voulait faire, un peu comme, ok, on a payé, ils doivent encore payer, c'est chiant. Mais bon, ceci dit, est-ce qu'on a des questions? Partage, s'il y a quelqu'un qui veut venir en audio partager ce qu'il a appris. Moi, je ne parle pas l'anglais, c'est la seule raison pour laquelle je ne peux pas aller. Non, ne prends pas ça, ça sert à rien. Attends, d'ici 2 ans, ça va être traduit. Ceux qui prennent pas l'anglais, je vous en supplie, ne payez pas ça, ça va juste servir à décoration. Le but, c'est vraiment d'acheter ou de le prendre pour le lire, pour le comprendre, pour l'analyser. Et si tu n'es pas comme le marketing— il y a des personnes qui sont pas du tout passionnées du marketing. J'ai une cliente qui me disait il y a quelques jours: «Kéliane, tu vois, les concepts que tu me parlais de ça il y a 5 ans, c'est maintenant que je comprends ce que tu disais.» Right, so j'essaie juste de dire à quelqu'un ici de, d'apprendre le marketing, de se laisser immerger dans ce monde-là, même si on comprend rien. Comme moi, actuellement, il y a des choses que je suis en train d'apprendre que je ne comprends rien. Je t'assure, lorsqu'il parle, j'ai des formations là-dessus. Je paye des cours, j'écoute des vidéos YouTube, c'est un truc qui est très important pour moi, mais je ne comprends rien lorsqu'il parle. Je te jure, c'est comme si on me dit— et je me force à suivre, je me force à écouter, je ne comprends rien de ce qu'il raconte, mais je suis quand même là parce que je sais que d'ici quelque temps, je vais comprendre, right? J'aimerais inviter un entrepreneur qui se sent un peu largué dans tout ça, dans ce monde en ligne avec plein de stratégies, avec des gens qui font des gros chiffres d'affaires, et que lui se dit mais je veux juste quoi, même pas un quart quoi. Ne laisse pas tomber, fais juste t'immerger là-dedans, continue, fais juste assister aux appels comme ça. Si tu peux, paye des formations. Si tu ne peux pas, continue à écouter des cours comme ça, fais juste t'immerger, mais ne reste pas seul. Le piège de l'entrepreneur, c'est de rester seul. Je t'en supplie, ne reste pas seul, ne fais pas— tu vois, souvent on pense qu'on réussit. Le grand piège souvent, c'est les entrepreneurs qui font 50 000 par mois en vente, même pas en cash. Comme c'est fou, hein. Quand Jérôme Mackay— moi aussi j'étais comme ça, Quand tu fais 50 000 en vente par mois, tu penses que tu es riche. Mais en fait, c'est que tu es poché, tu es dans la classe moyenne. D'après moi, il n'y a rien de pire que la classe moyenne, rien de pire. Parce que la classe moyenne, ils pensent qu'ils s'en sortent, mais en fait, c'est eux qui financent les pauvres. C'est eux qui sont les plus taxés par le gouvernement, et c'est les taxes qu'ils payent, le pauvre, donc c'est eux qui financent la vie des pauvres. Le mieux, c'est d'être très riche ou pauvre. Pour moi, c'est le mieux, les deux ans, très pauvre ou très riche. Parce que là-bas, quand tu es très riche, tu payes le moins de taxes possible, tu payes pas d'impôts, presque pas. Vraiment, tu as les bonnes techniques pour ne pas payer et tu vis bien. Quand tu es pauvre, tu ne payes pas d'impôts, tu vis bien aussi, right? Donc pour moi, c'est comme choisir tout, mais ne choisis pas le milieu. Soit si tu veux être au milieu, je te jure, c'est mieux d'être pauvre parce qu'au moins là, tout le monde fait les choses pour toi. Right, tout le monde se fait poto. Mais quand tu es au milieu, oh, tu es en prison, tu es en prison, tu es en prison. C'est pour moi les pires souvent les entrepreneurs, c'est ceux qui font comme 50 000 en vente. Et en fait, quand ils font 50 000 en vente, la plupart du temps ils sont à 20 000 maximum 30 000 en cash par mois. Ils pensent qu'ils sont riches, ils sont dans la classe moyenne. Et c'est parce que c'est l'entreprise qui va vendre 30 000 par mois, mais il faut sortir son salaire. Si tu as un bon taux, tu te rejoins avec un salaire de maximum quoi, 10 000. Si tu es téméraire, ça veut dire si tu es quelqu'un qui s'en fout et qui veut vivre sa vie, c'est 10 000 maximum. Ça, c'est sans compter les taxes, sans compter les impôts que tu dois payer là-dessus en argent comptant. Si tu es bon 5000, 4000, tu as pas d'argent, tu as pas d'argent. Et souvent, lorsqu'on a avancé comme ça, on pense que voilà, on s'en sort. Non, c'est là où tu as le plus besoin parce que tu veux rester là le moins longtemps possible. Tu veux rester là le moins longtemps possible. Je pense que la mission de tous les entrepreneurs, c'est vraiment passer le cap de 10 millions de dollars par année. Ça, c'est ce que je pense qu'il faudrait faire. Moins que ça, je t'assure, tu es toujours dans la merde. Ça, c'est moi qui pense, je peux me tromper. Tu es bien, mais pas si bien. Tu peux payer des premières classes comme tu veux, tu payes juste business class. Première classe, tu réfléchis. Si tu voyages 5 fois par année, c'est difficile de payer 5 fois première classe par année, c'est dur quand tu as ce niveau plus bas de revenu. Quand tu as plus de 10 millions, of course. Et quand tu as goûté première classe, business class, c'est pas intéressant. Bref, ça c'est des conversations. Est-ce que, est-ce pour toi le haut dollar ou à partir de combien par mois? OK, je comprends pas. Et c'est quoi pour toi le haut dollar ou à partir de combien? Qu'est-ce que tu veux dire le haut? Pour moi, quelqu'un pour gagner un bon revenu, il faudrait que le chiffre de revenu de l'entreprise soit minimum, aujourd'hui c'est ma vision, 10 millions de dollars par année., le chiffre d'affaires minimum d'après moi qu'il faut. Maintenant, si tu as une petite entreprise, regarde, c'est que tu as pas d'employés, tu fais 300 000 et que c'est 100% profit, you good, tu es bon, tu es heureux, c'était bien, good. Mais vraiment là, pour plus, idéalement, je pense qu'on trouve la paix après 10 millions de dollars d'après moi. Maintenant, je peux me tromper, je sais pas. Je pense qu'après 10 millions de dollars par année, qu'on commence à La classe haute au lieu du milieu, la classe, ok, classe haute, je sais pas, ça dépend de chaque pays, ça dépend de chaque pays. Mais moi, c'est, je vous reparle de ma philosophie, je dis pas que c'est ce qu'il faut, que chaque, qui convient à tout le monde, ça dépend du mode de vie que moi, c'est quand je m'assois, je vois le mode de vie que je vais avoir, etc. C'est ce qu'il faut un minimum. Et combatte 10 millions, c'est pas en vente, c'est en argent reçu, right. Donc ça, et Je peux faire bientôt, je vais faire comme Alex. Et lui, quand Alex Omoz parle des chiffres, le gars parle EBITDA, ça veut dire, ça veut dire profit. Il parle d'une compagnie de 3 millions, c'est 3 millions en profit. Et pas en chiffre d'affaires, 10 millions, c'est 10 millions en profit et pas en chiffre d'affaires. Là, c'est un autre game. Comme j'aimerais juste que quelqu'un dans ce live comprenne qu'il y a un jeu tellement plus grand, il y a un game tellement plus grand. La bonne nouvelle, c'est que la qualification pour aller dans ce game-là C'est juste une décision personnelle, tu vois. C'est juste une décision personnelle. Tu es OK, c'est je joue dans cette cour ou je joue dans la cour des plus grands? C'est qu'est-ce que je veux? Let's go dans la cour des plus grands. La seule personne qui peut éliminer dans la cour des plus grands, c'est toi-même, personne d'autre. Comme moi, ce que j'adore avec le monde du business, c'est que la seule personne c'est toi, personne d'autre, right? Tu vas pas rentrer dans cette cour, on va dire non, tu es trop petit. Non, non, non, au contraire. Au concret. Maintenant, est-ce que toi tu vas te permettre d'entrer dans la cour des plus grands? Et je m'en rappelle, j'ai écouté une fois une interview de Barack Obama qui m'avait tellement marquée, parce que moi j'avais beaucoup de complexes lorsque j'allais à l'extérieur et qu'on me dit qu'est-ce que tu fais, etc. Moi j'avais beaucoup, j'avais énormément honte de dire que je travaille en ligne et d'expliquer mon entreprise, que les gens aiment Google. Ça, c'est comme la pire chose, je détestais ça. Du coup, je camouflais mon nom, je modifiais les choses, je voulais pas que les gens aillent me voir sur Internet, ouais. Et je parle de ça pourquoi? J'ai oublié. Yeah, so Obama maintenant, parce que je pensais que c'était petit, que c'était pas comme, c'est pas comme les grandes entreprises légitimes, right? Et Obama, un jour, et j'écoute sa vidéo, il dit qu'il a fait les grandes salles, il est ancré dans des grands, right, avec les grands, grands milliardaires, les grands acteurs qui ont accompli, qui ont construit le monde, tout le kit, name it, il est avec eux, il s'est assis avec eux. Il dit, tu sais quoi, dans la table, lorsque tu t'assois sur la table, tu réalises qu'ils sont juste humains. La plupart font aussi cons, sinon plus cons que toi, font les erreurs, sont insécures, ne savent même pas de quoi ils parlent. Tu as ta place sur la table. Et lorsque j'ai écouté cette vidéo, je me suis dit, ok Eliane, let's play a bigger game. On a tous notre place sur la table, right? On a tous notre place sur la table. Maintenant, c'est est-ce qu'on reste dans le game ou est-ce qu'on sort du game? C'est un choix personnel. Je vais te mettre le lien. En tout cas, ceux qui sont intéressés à faire des lancements à succès, à venir me joindre la semaine, ce samedi, où je vais te montrer ma méthode de lancement de A à Z. Ça, c'est pour celles qui désirent organiser des lancements à 6 chiffres, ceux-là qui sont bloqués à 5 chiffres, qui veut savoir comment est-ce que moi je fais. C'est clairement, on va l'ajuster avec la méthode d'Alex Omozee, bien entendu, parce que come on, on va l'ajuster un petit peu. Mais en fait, il y a rien à ajuster, quand je regarde, c'est il y a amplifier, il y a fait plus de préparation, à mieux faire. Mais si tu es intéressé à savoir comment est-ce que nous on organise nos lancements à 6 chiffres, à multiples 6 chiffres, pas à 130 millions, on est encore dans les petits niveaux, mais si ce petit niveau-là t'intéresse, en tout cas je t'invite à venir me joindre samedi, samedi à mon webinaire qui te présente tout ça, cette masterclass pour les entrepreneurs qui sont bloqués à 5 chiffres. Je montre exactement comment faire pour pouvoir organiser des lancements à 6 chiffres, escaler au million grâce au lancement virtuel. C'est ça ma spécialité. On va parler d'offre irrésistible, on va parler de stratégie de lancement, on va parler surtout du pré-lancement et qu'est-ce qu'il faut faire dans ces moments-là. Et je pense que tu as un bonus, ceux qui vont se présenter en live, c'est mon planificateur de lancement, le mini-lancement 14 jours avec les scripts avec le calendrier de contenu pour ce script-là, le script d'invitation, et quoi d'autre, la checklist pour le mini-lancement. Sauf si tu es intéressé, clique sur le lien que j'ai mis dans les commentaires, viens nous trouver, c'est complètement offert. All right, on se dit à samedi 10h Montréal, 16h de Paris. Je reste pour voir s'il y a des questions pour moi, et s'il y en a pas, on va se dire bye-bye. Est-ce qu'il y a des questions pour moi, guys? Le livre est commandé, un gros merci. Merci Richard, contente pour pour toi. Hâte que tu le reçoives et surtout que tu le lises, tu l'étudies. Good. Ancrer dans la cour des grands, yes! C'est gratuit d'ancrer dans la cour des grands, guys, c'est gratuit. Ça demande juste la persévérance, l'effort et un certain minimum d'accomplissement. À samedi, Ayana. Contente que ce soit les nôtres. À demain, formée pour le lancement. Yes, à samedi! J'espère que tu as pris le ticket pour le lancement. Et ça serait une folie d'après moi de ne pas prendre l'offre. Prends l'offre à 17 $. Je te promets que ça vaut, ça va valoir de loin le coup pour celles qui font vraiment le lancement. OK, bye Jackie, à bientôt. Merci Eliane Ngami, contente que tu sois des nôtres. All right, est-ce que j'ai des questions encore? Céleste, est-ce que j'ai des questions? Ceux qui n'ont pas de questions, on se dit à samedi tout le monde. Pour ceux qui ont besoin du lien pour s'inscrire au lancement, voici le lien en commentaire, allez vous inscrire. À samedi, Peter, contente que tu sois des nôtres. Qui d'autre est-ce que j'ai en live ici? À bientôt, Saïa, contente que tu sois des nôtres. All right, je pense que tu as le lien. Merci Eliane Ngami, à très bientôt. À bientôt Julien, contente que tu sois des nôtres. All right, alors on va couper. Je vous laisse, prenez soin de vous tout le monde, c'est un plaisir de vous avoir en live. Merci Nicole, merci Manel. Coucou Rosemary, salut Anne, salut, salut Julien. À samedi pour ceux qui seront là pour apprendre à ouvrir, ou du moins se créer un lancement à multiples 6 chiffres. À bientôt, bye!