Ecoutes ceci si tu veux generer UN million d'euros en 2026

Hey, salut mon entrepreneur à succès! Ceci est pour toi si tu veux gagner plus d'un million de dollars durant l'année 2026. Je vais simplifier les choses pour toi, je vais te dire exactement quoi faire, quoi mettre en place et surtout comment est-ce qu'on arrive à une entreprise de coaching ou de consultation qui génère plus d'un million de dollars. Je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneursasucces.com, je suis une stratège en acquisition massive de clients Et ma mission aujourd'hui, c'est vraiment de te lever le voile sur ce que ça demande pour qu'une entreprise arrive au million. Spoiler alert: c'est beaucoup plus simple que tu le crois. OK, j'ai moi-même construit une entreprise qui a généré des millions de dollars et je peux juste te dire que c'est simple si tu sais exactement quoi faire. Ce live va te dire exactement quoi faire. La première chose que tu dois savoir, c'est que c'est OK d'aller générer le million, OK. Et c'est beaucoup plus simple que la plupart des gens pensent. Et je dirais que, du moins, ce que je vais te dire aujourd'hui va vraiment te permettre d'aller chercher ça plus vite. Pour générer un million de dollars, tu as juste besoin d'une offre qui va se vendre. Idéalement, si tu n'as pas une audience aussi grande que Beyoncé ou MrBeast, il faut que tu vendes du high ticket. Ça veut dire une offre idéalement de 3000 € et plus, OK. La raison pour laquelle je te dis ça, c'est simplement parce que ça va être plus facile de vendre de cette manière et d'arriver au million. Dans mon cas, je suis allée au million de dollars avec une offre de 10 000 $. C'était pour 3 mois, on donnait 1 mois en bonus, donc ça faisait à peu près 4 mois, et on vendait à 10 000 €, 3 modalités de paiement, on payait en 3 fois maximum. Et c'est ça qui m'a permis d'amener mon entreprise au million. Et à 2022, 2021-2022. OK, c'est à peu près la même chose que je vais te demander de faire: avoir une offre high ticket. Ça change complètement la donne si tu as une offre high ticket. Et dommage, juste quelques secondes, j'ai oublié d'aller, j'ai oublié d'aller taguer. Dans quelques secondes, si tu écris, si tu m'écoutes en rediffusion, s'il te plaît, écris un hashtag replay pour que je prenne le temps pour te dire salut, ça me fera plaisir de de te lire dans quelques secondes et on va commencer. Ok, donc ce que je disais, c'est que la première des choses que tu dois faire, c'est de simplement avoir une offre que tu peux facturer du high ticket, minimum 3000 €, mais vraiment minimum. Idéalement, tu factures 10 000 €. Ça peut être 10 000 € pour un an, 10 000 € pour, crois-moi, 4 mois, peu importe. Ok, donc premièrement, ça fait ça. La deuxième chose que tu veux avoir, c'est simplement faire les mathématiques. Il faut que tu comprennes que pour générer le million de dollars, tu dois avoir un pourcentage de personnes qui viennent sur ta liste d'email. Je vais te donner le calcul que moi j'ai fait. À ce moment-là, mon mentor m'a dit: «Eliane, si tu fais tes calculs et que juste 1% de ta liste d'email achète tes services, tu vas générer le million. Et là on a fait le calcul avec 1% parce que mon offre était à 10 000 et ça faisait en sorte que j'avais juste besoin de 30 personnes par jour. J'avais besoin d'à peu près 25 en réalité, mais j'avais retenu le chiffre 30 personnes par jour. Si 30 nouvelles personnes entraient dans ma base email et qu'à la fin de l'année j'avais juste vendu à 1% des gens dans ma base d'email, automatiquement je faisais 1 million de dollars. Alors j'aimerais juste de toi à moi que tu regardes, est-ce que 1% de taux de conversion c'est beaucoup? Est-ce que tu crois, est-ce que tu te sens capable d'avoir un taux de conversion de 1%? Pas 10 000, juste 1. Tu fais ça, right? Même si tu es nul, tu peux faire ça, 1%. Maintenant, ça implique quoi? Ça implique qu'il faut que tu aies de nouvelles personnes tous les jours. Tous les jours. Ça veut dire que moi, mon focus, c'était pas de vendre. Mon focus, c'était d'avoir 30 nouvelles personnes par jour qui entraient dans ma base de données. C'était juste ça, 30 nouvelles leads par jour. Et notre système qu'on avait déjà établi fonctionnait. 30 nouvelles leads, 30 nouveaux leads. Je savais sur quoi me concentrer, 30 nouvelles personnes tous les jours. Donc je faisais la publicité payante pour 30 nouvelles personnes, mes équipes en arrière après ça, c'était à l'époque où il y avait les groupes Facebook qui marchaient encore super bien, on allait sur le groupe Facebook, on interagissait avec eux, on bookait un appel de vente ou on les invitait à un challenge et ils achetaient. C'est tout, OK. Donc pour toi, ça représente quoi si ton offre est à 3000 € ou si ton offre est à 5000 ou 15000 ou 20000? Il te faut moins de monde. Fais juste calculer. Si 1%, par exemple, tu vas calculer 1 million de dollars, je vais faire le calcul avec toi juste pour faire le calcul rapide. Si mon offre est à 10000 pour générer 1 million de dollars, il faudrait 100 personnes. Si je fais 100 fois 10000, je vais juste m'assurer que j'ai bien fait mon calcul. C'est ça, 100 fois 10 000, c'est ça, ça fait, ça fait 1 million de dollars. Donc du coup, si j'ai besoin, si 1 million de dollars représente 100 clients, si je convertis 1%, j'ai besoin de combien de personnes? Et tu fais le montant, le résultat que ça va te donner divisé par 10. Donc pour moi, par exemple, ça faisait, j'avais besoin de 100 personnes, 1 1% de, c'était quoi que je raconte, 1% représente 100 personnes. J'ai fait les calculs, si 1% égale 80, donc plus 99%, ça veut dire j'avais juste besoin de 1000 et quelques personnes dans ma liste d'email, 10 000 et quelques personnes dans ma liste d'email. Est-ce que les maths sont claires ici? J'ai peur d'avoir mêlé quelqu'un, mais comprends juste que 1%, tu peux calculer maximum 3% de ta liste d'email S'ils achètent, si ton offre a moins de 3000, vas-y à 3%. Si c'est plus bas, vas-y à 5% de ta base d'email. Mais tu te dis, si je convertis 3%, par exemple, de ma base d'email, combien est-ce qu'il me faut de leads tous les jours pour générer 1 million? Et là, on fait un calcul, mais vraiment simple. Et j'aurais voulu pouvoir le faire avec ton dessin, mais là, on fait un calcul simple, on te dit J'ai 3% représente, ok, combien de clients? Si je fais, disons ton offre est à 5 000 $, juste une offre, tu fais 1 million divisé par 5 000, ça fait 200. Ça veut dire il me faut 200 clients. Ok, écoute, 200 clients égal à 3% de ma liste d'e-mails. Maintenant, combien ça fait qu'il me faut dans ma liste d'e-mails pour ça? Ça veut dire 200 fois 100, je fais 200 fois 100 divisé par croix pour 100, la règle de croix, ça me dit qu'il me faut 6667 personnes dans ma liste d'email au cours d'une année. Maintenant je fais ça divisé par croix 365, ça veut dire que tous les jours j'ai juste besoin de 18 personnes qui viennent dans ma liste d'email. Si tous les jours j'ai 18 personnes qui entrent dans ma liste d'email, à la fin de l'année j'ai 1 million de dollars. Ça, c'est la manière très simple de calculer. Et si tu fais ça, ça fait en sorte que ton focus est narrow. Tu sais où mettre ton énergie, tu sais où mettre ton temps. La raison pour laquelle beaucoup d'entrepreneurs ont du mal à faire ce que je suis en train de dire ici, bien que c'est très simple, c'est qu'ils oublient. Ils oublient que leur focus est d'avoir des leads régulièrement. Leurs mathématiques ne sont pas assez claires, ils savent pas vraiment sur quoi est-ce qu'ils travaillent. Ils se lèvent le matin en se disant: qu'est-ce que je fais aujourd'hui? Qu'est-ce que je dois faire? Ok, je vais faire un lancement, je vais faire un webinar, je vais lancer. Ils sont là comme ça, ils sont en désordre, ils savent pas c'est quoi le focus. Il faut que tu aies une focus, un focus, pardon. Alors je recommence. Première chose qu'il te faut: une offre high ticket, idéalement 3000 à 10 000 et plus, OK. Moins tu es connu, plus ton offre doit être chère, pas l'inverse. Moins tu es connu, plus ton offre doit être chère. Je t'en supplie, retiens ça, ne l'oublie pas, ça c'est super important. Deuxième chose, qu'il te faut, c'est de savoir combien de leads journaliers tu as besoin pour atteindre tes objectifs. On a fait le calcul, si tu veux une offre de 5 000, tu as besoin de 18 leads par jour parce que tu auras un taux de conversion de 3%. Certains d'entre vous vont dire mais on parlait de 1%, maintenant pourquoi tu parles de 3%? C'est que quand tes prix sont plus bas, souvent le taux de conversion est ainsi plus élevé parce que tes prix sont plus bas, ok. Donc je suis allée à 3% si tu as une offre de 5 000 et moins. Donc du coup, il me faut juste 18 personnes par jour. Si j'ai 18 personnes tous les jours qui entrent dans ma liste d'email, je finis l'année avec 1 million de dollars parce que j'ai juste converti 3%. 3% de toutes les personnes que j'ai eues, juste 3% ont acheté. OK, maintenant la troisième étape. Donc on a les leads qui entrent tous les jours, on a nos offres high ticket, maintenant on arrive à la troisième étape et ça c'est C'est vraiment que si tu arrives à saisir ce que je vais te partager ici, tu vas voir un shift drastique, OK, dans ta posture d'entrepreneur, dans ta manière de faire. Tu vas juste, tes chiffres d'affaires vont juste exploser chaque jour, tu vas juste gagner de l'argent, gagner de l'argent, gagner de l'argent. Et les gens vont dire, mais est-ce que c'est vrai, est-ce qu'elle gagne autant d'argent, comment elle fait, qu'est-ce qu'elle fait? On va penser que tu mens, que tu crées des rêves, je sais pas trop. Pourtant c'est réel et la chose est simple, Une fois que tu connais tes KPI, il faudrait que tu aies un canal. Retiens ça, la règle de 1. Moi je me dis la ligne droite parce que 1, tu vois, c'est comme la ligne droite, OK. Une méthode, un véhicule pour la vente, un produit, un message, un positionnement. Un véhicule pour la vente, un produit, un message, un positionnement. En mots simples, ça veut dire quoi? Ça veut dire que tu as un véhicule pour vendre. Comment savoir lequel choisir? Qu'est-ce qui marche actuellement pour toi? Choisis ça, OK? Si actuellement pour toi c'est faire des DM qui fonctionnent, fais des DM, recrute une équipe de 7 heures au lieu que tu sois seul à faire des DM, fais en sorte que c'est 40 personnes ou 10 personnes, 10 personnes, 3 personnes qui font les DM. OK, si ce qui marche pour toi c'est les challenges, les webinaires, les événements virtuels, fais des événements virtuels. Dans mon cas, nous on faisait à peu près un événement virtuel par mois, on amenait les gens live. Mon seul travail c'était faire la promotion de l'événement virtuel, je me présentais à l'événement virtuel puis je pitchais mon offre. Lorsque je pitchais l'offre, si on avait pas atteint notre objectif qui était minimum 10 clients qui prenaient l'offre à 10 000 $, je lançais un autre événement au même moment. Je me trouvais des mois à faire souvent 2 événements de rattrapage, un événement normal, après faire un événement de rattrapage, un webinar pour rattraper. Mais j'avais juste un véhicule de vente: événement virtuel. Un véhicule de vente: événement virtuel. Jusqu'à présent, j'utilise toujours l'événement virtuel comme véhicule de vente, OK. Donc un véhicule de vente, ça peut être un VSL aussi. J'ai plusieurs amis qui génèrent plus de 4 millions par mois avec un VSL. Mais il faut que tu aies un véhicule de vente et tu vends une offre, tu te concentres sur une offre. Ça ne veut pas dire que tu ne peux pas avoir d'autres offres, mais ton focus principal c'est une offre. Donc qu'est-ce que ça implique? Donc par exemple, à moi à l'époque, ce que j'avais c'est que j'avais mon mastermind et j'avais le programme Level Up. Je vendais Level Up lors de l'événement virtuel. Quand ils devenaient clients, après lorsqu'ils ont des résultats, etc., je leur proposais le deuxième programme qui était plus cher, le mastermind, qui était plus dispendieux. Ok, donc tu peux faire ce genre de choses. Tu as un programme principal, publiquement tu mets ton énergie pour vendre ce programme-là. Et après, une fois qu'ils sont clients, ils prennent l'autre programme. J'ai une cliente, pas une cliente pardon, est-ce qu'il y a quelqu'un qui est en live avec moi? Si tu es en direct, écris-moi un coucou, je serais ravie de te saluer, de te dire hola, de passer du temps avec toi. J'ai une très bonne amie à moi, ce qu'elle fait c'est qu'elle a shifté. Elle était un peu fatiguée de servir les clients, les coachings de groupe, c'est demandant. Elle a perdu quelques gens, des membres de son équipe. Elle a décidé de virer vers les memberships. Son focus actuel c'est vendre membership. Je pense qu'il est comme à 1000 l'année, pardon. C'est quelqu'un qui quittait d'une offre à 25 000 à un membership de 1000. Ne fais pas la même chose qu'elle, elle est très populaire, elle est très connue. All right, coucou Claudine. Elle est très connue, très populaire, elle a un gros budget publicitaire. Fais pas la même chose. Mais elle, son offre principale qu'elle met en avant c'est un membership de 1000 € pour l'année, 1000 pour l'année. Et dans le 1000 pour l'année, Une fois que tu rentres dans son membership, c'est là qu'elle te vend le mastermind, tel autre programme, tel autre truc, tel autre truc, ok? Mais devant, elle met juste un programme en avant. Toi, tu n'es pas populaire comme cette amie-là, tu n'es pas populaire comme Beyoncé, tu n'es pas populaire comme Franck Nicolas ou Kim Kardashian. Donc du coup, je ne te recommande pas de vendre une offre à moins que 3000 €, ok? Mais on se concentre sur cette offre-là. Une fois que les gens entrent avec nous, là on parle des autres choses derrière. Maintenant tu as une offre, un véhicule. Il faut que tu te demandes quel est le véhicule que je vais utiliser pour vendre. Un message, ça veut dire qu'à l'extérieur, même si tu peux aider les gens, les autres, sans mille problèmes, moi je peux t'aider par exemple à construire ton équipe, à mieux gérer tes finances d'entreprise, je peux t'aider à lancer la publicité payante, je peux t'aider à organiser des événements virtuels, je peux t'aider à faire des VSL, des webinaires, je peux t'aider à structurer ton entreprise, je peux t'aider à plein de trucs. Right, mais je me concentre sur une seule chose: l'acquisition de clients via les événements virtuels. OK, mais il faut que tu aies un message. Mais si tu peux faire beaucoup de choses et que finalement lorsque quelqu'un fait un free pour travailler avec toi, tu fais toutes ces choses-là avec eux, tu restes avec un truc que tu mets publiquement, right. Il faut que tu te distingues, que les gens te connaissent comme: et ça c'est la queen de ABC, ça c'est la queen de l'offre high ticket, ça c'est la queen de l'événement virtuel, ça c'est la queen de ABCD. Yes, yes. Faut que les gens te connaissent pour ça. Une fois qu'ils te connaissent, là-dessus you good. So retiens ceci, donc on croise un point, le chiffre 1. Une offre, un message, un véhicule pour la vente et un positionnement. OK, encore une fois, ça veut pas dire que derrière tu n'as pas plus qu'une offre. OK, so je refais juste un résumé rapide. Tu as besoin, si tu veux générer 1 million de dollars par mois, je te promets que si tu écoutes cette vidéo, tu fais ce que je te dis, l'année prochaine tu m'envoies un chèque pour me dire Eliane, merci, j'ai généré 1 million de dollars. Je te promets, ok, je te promets. So rappel rapide, pour générer 1 million de dollars l'année, première chose que tu dois faire: avoir une offre de minimum 3 000 €, idéalement 10 000 €. Deuxième chose que tu dois faire, qui se rappelle? Deuxième chose que tu dois faire: calculer le nombre de leads que tu as besoin tous les jours. Dans le cas où je t'ai pris l'exemple que si tu avais, tu vendais 5 000 €, Ton offre est à 5 000 €, tu as besoin de 18 leads, pas 18 clients, pas clients, prospects, emails par jour, emails, ok, bon email, mauvais email, peu importe, tu as juste besoin de 18 nouvelles personnes tous les jours dans ta base de contacts, that's it. Maintenant, troisièmement, une fois que tu as ça, ok, on a le chiffre, on respecte la règle de 1, le chiffre 1, une offre, un véhicule de vente, un positionnement, un message. That's it. Après ça, le quatrième point qui va— lorsque tu auras besoin de ce quatrième point, tu seras déjà en train de générer au moins 300 000, 400 000. OK, la fréquence, il faut que tu le fasses régulièrement. OK, il faut que tu aies une fréquence qui respecte le chiffre d'affaires que tu veux gagner. Donc par exemple, Si tu as, disons que je t'ai dit que nous, par exemple, par le milieu, on a fait un événement par mois. Souvent, je me retrouve en train de faire 2 pour atteindre mes chiffres d'affaires, OK, pour atteindre le chiffre que je m'étais mis en tête, mon objectif. Et d'ailleurs, je remarque ça, certaines personnes, elles font un lancement, un challenge ou un événement virtuel, elle se dit je veux générer 50 000 €, elles font un événement virtuel, elles génèrent pas 50 000 €, elles génèrent peut-être 20. Après, tu dis oh, j'ai pas généré, j'avais mis Si tu génères pas l'objectif, tu lances un autre événement, tu fais quelque chose d'autre, tu fais un webinar, tu fais quelque chose d'autre pour générer. Là, ça devient un objectif parce que tu work toward et tu vas vers cela. Bref, ce que je voulais te dire ici, c'est que le quatrième point, c'est la fréquence. Parce que l'erreur de beaucoup, c'est qu'une fois que ça marche, ou une fois qu'il y a l'échec, peu importe, ils arrêtent, OK, ils arrêtent ou ils stagnent. Donc au lieu de faire, c'est qu'ils marchent plus souvent. Si tu fais ce qui marche déjà plus souvent et plus rapidement, tu auras un succès. Si tu fais ce qui marche plus souvent, plus rapidement, tu auras un succès financier massif. Mais la grosse erreur des entrepreneurs, c'est une fois que ça marche, on arrête de faire, ou on le fait trop lentement, prend trop de temps entre ce qu'on fait. C'est comme un why. Et donc du coup, si tu as la mauvaise fréquence, ça ne marche pas. Donc si je reprends mon exemple, tu vois, de 18 000 convertis en pourcent. Si par exemple j'organise des événements virtuels et qu'à mon événement virtuel je convertis bien, etc., je fais un événement virtuel, disons je génère 50 000 €. OK, si je fais, disons qu'à chaque événement virtuel, OK, je vais faire 1 million divisé par 50 €, 50 000 Ça fait 20, ça veut dire qu'au cours de l'année, si je ne change rien à ce que je fais déjà et que j'organise 20 événements virtuels, la probabilité que je fasse 1 million est très très grande. Tu vois? Donc si— tu dois faire tes calculs en te disant: «Si rien ne change, comment est-ce que je peux faire en sorte que je gagne avec ce que j'ai déjà?» Tu vois ce que je veux dire? Maintenant tu vas me dire: «Eliane, comment est-ce qu'on peut faire? Comment on va faire 20 événements?» On divise ça, on fait 52 divisés en 2 semaines, divisé par 20, ça fait tous les 2-3 semaines tu fais un événement. Qu'est-ce qui t'empêche de faire un événement tous les 3 semaines? Ça veut dire que si tu n'as pas plus de leads, maintenant il y a d'autres moyens. Tu peux juste dire, au lieu de faire un événement avec 300 personnes, je vais faire un événement tous les 2 mois avec 500 personnes. Au lieu de générer 50 000 €, j'irai générer 200 000 €, tu vois, ou 150 000 ou 100 000, je sais pas. Ce que j'essaie de te dire ici, c'est que la fréquence à laquelle tu fais la chose importante, surtout lorsque tu couvres premier million. Le plus dur, c'est le premier million. Après ça, je te promets, je pense qu'après ça, le deuxième plus dur, c'est le premier 10 millions, je crois. OK, le plus dur, c'est d'arriver à ton premier million. C'est rare, c'est rare d'arriver à ton premier million de manière paisible, tranquille, etc. C'est rare, OK, parce qu'il faut que tu sois bon, il faut que tu saches qu'est-ce que tu es en train de faire, il faut que tu sois bon. Sauf si on revient avec l'exemple des événements virtuels, Si tu fais un événement, disons que tu fais juste 2 événements virtuels par année, c'est risqué, c'est très risqué, right? Disons que ton véhicule c'est 2 événements virtuels par année, la fréquence c'est 2. Véhicule, événement virtuel, fréquence 2 par année. C'est risqué parce que si un se passe mal, je suis foutue. Pourtant si tu fais un tous les 2 mois par exemple, ou tous les 3 mois, si un se passe mal tu peux rattraper parce qu'il y a toujours quelque chose qui se passe mal. Right, tu peux rattraper. Rien n'est inégaux, quoi. Il y a ce côté-là de fréquence. Si tu fais les choses plus vite, plus souvent, tu fais— tu regardes aujourd'hui, d'ailleurs faites cet exercice aujourd'hui, regarde dans ton entreprise, dis-toi qu'est-ce qui marche, analyse. OK, ça, ça marche. Est-ce qu'il y a moyen de le faire plus vite et plus souvent? Si tu fais juste ça tu vas être impressionné par le chiffre d'affaires que tu vas générer au cours des semaines prochaines. Plus vite, plus souvent. Plus vite, plus souvent. Retiens ça, garde ça en tête. Plus vite, plus souvent. Est-ce que quelqu'un peut écrire plus vite, plus souvent? Plus vite, plus souvent. Ça, c'est le quatrième principe. Plus vite, plus souvent. Maintenant, allons dans le cinquième principe, et après ça, j'ai fini. Le cinquième principe, il parle d'investir en pub. Je t'en supplie, arrête la bêtise de vouloir gagner beaucoup d'argent sans investir en publicité, sans budget marketing, c'est une folie. Même Coca-Cola, que même mes neveux, mes cousins éloignés qui se trouvent au village, au fond, fond, fond du village, dans le pays de mon vieil homme, connaissent Coca-Cola. Tout le monde sur cette terre, je crois, connaît Coca-Cola, du moins une grande partie de la population mondiale. Mais il continue à faire des publicités, il continue à investir en pub, il continue. Pourquoi? Parce qu'il faut que les gens te voient et qu'il ne faut pas qu'on t'oublie. So, si tu fais partie de ceux-là qui prennent plaisir à grandir de manière organique, t'es un malade mental. C'est une manière de parler, ne le prends pas mal, mais c'est stupide. Ça veut pas dire qu'il faut pas l'organique, l'organique est super important, OK. Quand tu fais l'organique et que tu fais la publicité, pouf, ça explose. Faut pas faire un seulement. À une certaine époque, tu pouvais juste faire la publicité, tu t'en sors. Aujourd'hui, si tu fais juste la pub, ça va être très difficile parce que c'est en organique vraiment que tu crées le lien de confiance. Donc veux les deux. Maintenant, retiens ce chiffre 4, écris le chiffre 4, retiens le chiffre 4. D'ici quelques années, tu vas te dire, oh, Eliane Ngami avait dit, ou quelques mois, tu vas dire, oh, Ngami avait dit, je ne panique pas. Si tu ne comprends pas ce qui va suivre maintenant, garde cette information pour le moment où tu vas être prête à comprendre, OK? À un moment donné, ce que je vais te dire dans quelques secondes va venir comme, oh, et tu vas comprendre qu'est-ce que je veux dire, OK? Si tu es déjà là, tu vas comprendre ce que je te dis ici, du moins l'importance de ce que je suis en train de te dire. Retiens le chiffre 4. Quand tu investis en publicité, que ce soit publicité Facebook, Instagram, paye l'affiliation, peu importe la forme de publicité que tu fais, sponsorings, ton focus c'est d'avoir 4 fois le retour. Donc si tu investis 1000 € et que tu génères 4000 €, c'est génial. Ne te dis pas oh my goodness, ça fonctionne pas, ça sert à rien, blablabla. C'était stupide si tu dis ça. Tu veux juste 4. Si tu génères 4 fois le montant que tu as investi, you good, on continue, on n'arrête pas, il y a rien de mauvais, on continue. C'est la grande question dès que tu commences à investir. Peu importe où, est-ce que je génère 4 fois? Quand je parle de chiffres, je parle de publicité. Est-ce que j'ai un retour sur investissement en marketing de 4? Si la réponse est oui, on court, on continue. On commence à paniquer lorsque l'on a un retour de 3 et moins. Là, c'est dangereux. Si tu as un retour sur investissement plus que 4, oh my God, cours, augmente ton budget, danse, Coucou, vite, vite, tu es millionnaire, mais tu es millionnaire, OK. Mais si tu es en retour sur investissement de moins de 3, c'est là que c'est pas un bon deal, là il faut réfléchir. Se retient ça pour plus tard. Et le 6e point, et là je vais te laisser après ça, le 6e point c'est l'employé. Chaque employé que tu as dans ton entreprise te ramène à peu près 300 000 € ou 300 000 $. Donc si tu as une assistante la venue de ton assistante après à peu près 9 mois, et quand tu regardes 12 mois au total de l'année, est supposée t'amener 300 000 dollars ou euros de plus. Donc chaque fois que tu recrutes quelqu'un de nouveau, il y a comme— c'est moi je mets 300 000, mais s'il faut faire un calcul, c'est est-ce que le salaire que je paie me ramène au moins 4 fois le salaire que je paie? Si la réponse est oui, you go. Mais en calcul plus facile, Tu vois, ça serait parce que je sais que quand tu es en ligne, tu travailles de la maison, etc., le salaire que tu peux donner n'est pas si grand. Si tu paies un salaire par exemple de juste 4000 €, par exemple, 4 fois 4000 €, c'est pas super. C'est quand même pas mal, 4000 €, c'est quand même pas mal. Mais retiens le mot croissant, que n'importe quel employé, quand ils entrent dans ton entreprise, tu dois augmenter de 300 000 €. Alors regarde le calcul. Si tu es seul dans ton activité, tu peux par toi seul générer 300 000. Good. Si tu veux aller au million, tu fais 1 million de dollars. Tout est mathématique, je t'assure. Divisé par 300 000, ça fait qu'il te faut 3,33 personnes. Donc si tu as une équipe de 3 à 4 personnes, tu peux aller au million de dollars. Ce qui implique que si ton équipe n'est pas de 3 à 4 personnes à temps plein, Pourquoi tu penses à l'oméga? À moins que tu aies une équipe de A players, vous êtes 3 A players, ou 2 A players, toi et quelqu'un d'autre, vous êtes des workaholics. Mais le chiffre qu'il te faut, c'est toi et 3 autres employés à plein temps, ou toi qui travailles 60 heures et les autres employés travaillent 40 heures par semaine. Vous allez à maintenant 1 million de dollars par mois. Donc maintenant, souvent je suis très surprise de voir des gens qui n'ont pas d'employés à plein temps, ils ont juste des gens à temps partiel qui font des petits jobs à gauche à droite et qui veulent arriver à 1 million de dollars. «Je veux le million de dollars, pourquoi je n'arrive pas?» Tu n'as pas le chiffre qu'il faut, right? Tu n'as pas le chiffre. Un employé te ramène 300 000, il faut que tu aies à peu près 3-4 employés. Si tu as 4 employés, donc toi inclus, à plein temps, la probabilité que tu arrives à 1 million de dollars est très grande. Est-ce que ceci vous aide, guys? Si tu comprends ce que je t'ai dit ici, là tu fais le million, tu fais le million. C'est beaucoup plus simple que beaucoup le croient. Ce qui est difficile, c'est que les choses simples, on les complexifie. Ouais, mais où je trouve l'employé? Est-ce qu'on se fatigue avec des questions qui sont inutiles? Pourtant, le seul focus, c'est: est-ce que je peux avoir 18 personnes? Comment je fais aujourd'hui pour avoir 18 personnes qui ont reçu ma liste d'email? C'est avec quoi la fréquence pour organiser mes événements virtuels ou pour mon VSL ou peu importe, right? Est-ce que je peux créer une offre de 5000? That's it. Est-ce que mon retour en publicité est plus de 4? Ces questions, en fait, tu dois simplifier le tout en des questions très très simples. Et si c'est oui, oui, tu n'as rien à t'inquiéter. Toutes les autres ne sont pas étudiantes. Comment est-ce que je vous dis qu'est-ce que moi j'ai fait? J'invente rien, je te dis qu'est-ce que moi j'ai fait. C'est ce qui m'a permis de, right? Et après ça, tu n'as pas, tu n'as rien à t'inquiéter, tu ne penses à rien d'autre que ce que je viens de te dire. Tu as juste tes KPI que tu as écrits et chaque jour, chaque semaine, tu regardes: est-ce que j'ai réussi à avoir 18 personnes par jour chaque jour cette semaine? Oui, oui, good. Si c'est non, ça veut dire qu'on a un ennemi. L'ennemi, c'est que j'arrive pas à avoir 18 personnes tous les jours. Comment je fixe ça? Versus Dis: je veux vraiment que mon entreprise génère 1 million, je veux vraiment. Et il y a rien de concret. Tu n'as pas de lead qui entre, ton offre n'est pas plus de 100 000, tu n'as pas, tu ne piques pas la l'air de 1, tu n'as pas une bonne fréquence pour vendre tes offres, comment tu n'as pas assez d'employés à plein temps dans ton activité. Quelle magie? Tu penses que c'est la magie, c'est juste la prière qui fait en sorte que— mais je sais que Dieu fait souvent des miracles, mais right, est-ce que je parle à quelqu'un? OK, je vous laisse, je vois très peu d'interaction et ça me fatigue. Donc du coup je m'ennuie. Je vous laisse là-dessus. Si vous avez des questions, n'hésitez pas. C'était Eliane Ngami d'entrepreneursasuccès.com. J'espère que ce message a pu t'apporter de la clarté, right, et que tu as les éléments qu'il te faut pour amener ton entreprise au prochain niveau de succès. Prends soin de toi, et si tu veux une entreprise qui scale au million, contacte-moi. À bientôt.