Entre glamour et destruction | La réalité de l'entrepreneuriat

Dans ce live sans fard, Eliane Ngami, entrepreneure depuis plus de 17 ans, décortique le fossé entre l’image glamour véhiculée sur les réseaux sociaux et la dureté du quotidien entrepreneurial. Elle décrit les échecs fréquents, la fatigue mentale, les difficultés de recrutement et la perte d’employés clés, ainsi que l’importance cruciale de la trésorerie pour survivre aux coups durs. Elle partage son quotidien de mère célibataire, son rituel de lever à 4 h, l’usage de l’application Brain.fm pour rester concentrée, et les leçons tirées de mentors. Elle explique sa méthode d’acquisition client basée sur le volume d’événements virtuels (Zoom) et cite plusieurs cas clients (débra, Zoya, Florence) qui ont généré des centaines de milliers d’euros grâce à ces stratégies. Elle annonce un atelier payant de trois jours, « Scale à 100 K », à 47 €, destiné à enseigner la mise en place d’un système d’injection de cash. Enfin, elle aborde ses défis personnels (divorce, garde alternée, prière) et insiste sur le fait que 95 % du parcours entrepreneurial est difficile, mais que la persévérance et la foi permettent de continuer.
Chapters
On manquerait souvent le côté «scrass» et «paillettes» de l'entrepreneuriat, surtout si tu suis les choses sur les réseaux sociaux. Si tu regardes Instagram et tout, tu as l'impression que la plus belle chose que tu peux faire dans ta vie, c'est devenir entrepreneur. Maintenant, je suis entrepreneur à plein temps depuis au moins 17 ans, ok, que je ne fais qu'entreprendre, qu'entreprendre. Et avant ça, j'étais entrepreneur à temps partiel. Mais il y a une réalité que j'aimerais qu'on en parle aujourd'hui. C'est la raison pour laquelle je suis venue dans cette vidéo pas maquillée, mais vraiment dans mon état le plus brut possible. Cette réalité, c'est qu'être entrepreneur est extrêmement difficile. D'après moi, c'est le chemin le plus difficile qui existe sur la planète Terre. Comme c'est vraiment un chemin pas évident. Et la raison pour laquelle ce n'est pas du tout un chemin facile, et c'est surtout la raison, pardon, c'est parce que ce n'est pas un chemin facile que plusieurs personnes ne deviennent pas entrepreneurs. Maintenant, je sais que sur les réseaux, on a le sentiment que tout le monde réussit. On a le sentiment que tout le monde sur internet fait des millions de dollars, que avoir une entreprise à succès est tellement facile et simple. C'est vraiment l'impression qu'on a. T'as juste à regarder Instagram, non YouTube. Dernièrement, pardon, sur YouTube j'ai vu une personne qui disait j'ai généré 1,7 million, l'autre a généré 900 000 € en un mois, l'autre a généré en une semaine 3 millions. Et à un moment donné tu as l'impression que tu es stupide et je parle Je dis tu, mais peut-être moi, moi quand je regarde ça, souvent je me dis est-ce que j'ai un problème? Est-ce que je suis stupide? Bonsoir Makris, bonsoir Sel. Je me dis est-ce que j'ai un problème? Est-ce que je suis stupide? Comment ils font ces petites filles de 22 ans pour générer 2 millions le mois, 3 millions le mois, 900 000 € le mois? Et moi je suis là avec 2 entreprises, puis j'arrive pas autant et ça a l'air facile et fluide pour elles. Avant d'aller plus loin, je dois te dire ceci, pardon. Première chose que je dois te dire, c'est que je suis sûre qu'il y a quelqu'un qui me regarde et que les choses ont l'air tellement faciles pour moi, que j'ai l'air d'avoir tout compris à la vie, et se dit: «Oh my goodness, comment elle fait pour générer ses 300 000 € le mois? Et pourtant moi je suis là, j'arrive même pas à générer 30 000 €.» Right? Je me suis comme attrapée à me dire, la même manière que moi je regarde certaines personnes, je me dis «Wow, comment ce gars-là il fait 100 millions en un week-end en cash, 100 millions de dollars, comment il fait? Moi j'arrive même pas à générer 1 million de dollars en un mois.» Les mêmes, certaines personnes me regardent aussi. Je veux qu'on parle aussi de la réalité. La première réalité d'après moi, c'est que c'est dur, OK. Moi j'essaye tellement de choses, la majorité de ce que je teste échoue. Il y a des jours comme aujourd'hui où c'est des coups, en fait, où tu te sens fatigué. Comme aujourd'hui, sincèrement, je n'ai pas vraiment travaillé. J'ai passé la journée dans mon bain, tu vois. J'ai déposé les enfants à l'école, j'ai pris un bain. Je devais aller au bureau parce que j'ai une autre entreprise et je vais au bureau de cette autre entreprise 2 fois la semaine. Et j'avais pas, j'avais pas de force. Je suis juste restée à la maison dans le bain. Je fais au moins 2 heures dans mon bain. À penser, puis après à scroller sur les réseaux parce que mon cerveau avait juste trop de choses, tu vois, trop de— tu vois, tu testes les choses, ça marche pas, ça marche pas, puis ça marche pas, puis souvent ça marche. Et je dirais quand ça marche, c'est génial, puis je viens avec vous, on célèbre. Mais je pense que c'est important que vous voyiez aussi ce côté-là où les choses ne marchent pas, OK. Je pense que c'est important où tu vois ce côté où les choses ne vont pas, parce que oui, je suis en ligne, puis oui, j'ai beaucoup d'énergie, puis j'ai beaucoup de courage, mais La plupart du temps, les choses sont dures. Come on, être entrepreneur, c'est dur. Il n'y a pour personne que c'est facile. Je te promets, il n'y a personne sur cette terre que la vie est facile, même pas pour Oprah. Personne. Et je pense qu'il faut souvent qu'on montre aussi l'exemple de l'ocre réalité, parce que sinon on a l'impression qu'on a un problème. Il y a une expression dans le pays de mon vieil homme qui dit: «Est-ce qu'il faut que j'aille me laver au village?» Dans ma famille, on utilise ça. Quand ça se passe mal chez toi, tellement on te dit: «Va te laver, va te laver.» «mauvais mot village», mais c'est une manière de parler pour dire qu'ils vont retirer les mauvaises énergies, c'est tout, right? Parce que souvent, on peut regarder en ligne, on a l'impression qu'on a tellement comme— on a un problème et que tout le monde a la vie parfaite, mais non, tout le monde essaye. Puis il faut pas oublier que les réseaux, c'est juste des réseaux, donc c'est un miroir, right? Et dans ce miroir qu'est le réseau social, qui sont les réseaux sociaux, on peut présenter qu'est-ce qu'on manque. Et cette chose-là que tout le monde manque n'est pas forcément 100% de la réalité, c'est un petit pourcentage de la réalité. Je vais aller commenter. Il y a celle qui dit: sauvez-moi, j'ai fait une grosse faillite là et ma mère est souffrante, je manque de moyens pour ses soins, franchement c'est dur. Je t'assure, c'est dur. Comme être entrepreneur, être entrepreneur, c'est pas du tout évident, right? Pas du tout évident. Et que ce soit qu'on fait une faillite, j'ai beaucoup de connaissances, moi j'ai pas encore fait de, mais j'ai pas fait de faillite, je veux pas dire encore par la grâce de Dieu, j'espère ne pas avoir à faire. Mais Donald Trump a fait 5 faillites, right? J'ai des gens, des entrepreneurs, la plupart que je connaisse qui ont un énorme succès, ils ont tous fait des faillites. On dirait que pour avoir un succès massif en tant qu'entrepreneur, il faut avoir à faire une faillite. C'est crazy, mais c'est quelque chose qui arrive et ça fait mal. Mais dans les moments difficiles, je pense qu'on est appelé à se poser les bonnes questions par rapport à nous. Par rapport à où est-ce que Dieu, si tu crois en Dieu, nous amène, ou qu'est-ce qu'il faut qu'on retienne de cette leçon-ci, de cette phase qu'on est en train de traverser. Ce n'est pas du tout facile, right? L'autre chose aussi, c'est que par exemple, là, pour notre entreprise, elle est gérée, je dirais, à 80% par mes employés, OK? Moi, vraiment, je suis pas mal la tête de l'entreprise, je vais chercher les contrats, mais la livraison du service, elle est faite par les employés. Donc je n'ai pas vraiment besoin d'être là, je viens seulement surveiller, je vais montrer que je suis là et tout. Et là, j'ai un employé qui est clé, qui est vraiment— à lui seul, il fait le travail de 20 employés. Là, il m'a annoncé qu'Eliane Ngami doit partir, il va ouvrir son agence. J'ai eu une conversation avec lui la semaine passée, je lui ai proposé de rester, j'ai fait une proposition alléchante. Parce que je voulais qu'il devienne partenaire. Je suis comme, pourquoi tu vas aller ouvrir une agence pour tourner les yeux? Devenons partenaires et faisons grandir ça plus gros. Il a refusé ma proposition. So il m'a envoyé l'email aujourd'hui. Quand j'ai reçu son email, ça m'a cassée. Parce que si tu es entrepreneur depuis un bout, tu sais que la valeur la plus grande ou la chose la plus difficile que tu vas trouver, c'est des employés efficaces. Tu vois ce genre d'employé qu'à lui seul il fait le travail de 20 personnes. Quand tu en trouves un, tu fais tout pour le garder. «Et moi j'ai tout fait pour le garder et ça n'a pas marché.» Et là, à ce moment-là, il faut juste que je lâche, je le laisse partir, right? En l'invitant à avoir beaucoup de bonheur et tout. Mais ce que j'essaie de dire, c'est que, que ce soit une journée comme la mienne où tu as un employé exceptionnel qui doit te laisser parce qu'il faut qu'il poursuive son rêve, ou un employé qui te vole, ou des affaires qui marchent moins bien, ou une situation difficile, ou la lettre du gouvernement. Il y a une des lettres que je déteste, c'est celle du gouvernement, right, on te parle des taxes que tu n'as pas payées ou des ceci à faire. Que ce soit ça, ce sont les réalités qu'on vit tous, right? Souvent tu fais une campagne, tu fais une promotion et ça marche pas bien. Mais s'il y a une chose que tu dois toujours avoir et que tu peux avoir le contrôle là-dessus en tant qu'entrepreneur, c'est de l'argent. C'est l'argent. Quand tu as de l'argent, je te promets, les difficultés entrepreneuriales sont moins intenses que lorsque tu n'en as pas. Par exemple, cet employé qui va partir, je vais recruter quelqu'un d'autre, right? J'ai les moyens de pouvoir trouver quelqu'un qui est peut-être pas aussi efficace et dévoué que lui, mais au moins c'est quelqu'un qui a de l'expertise, OK? Je peux le remplacer. Lorsque c'est une campagne publicitaire, marketing, quoi que ce soit que tu as lancé, ça roule pas, Si tu as assez d'argent pour survivre pendant 6 mois, 1 an, ça fait mal que ta campagne ne roule pas, que tu as du mal à avoir des clients actuellement par exemple, etc., mais tu as de l'argent de côté. Sont en tant qu'entrepreneur, il y a comme, je dis tout le temps à mes clients et toutes les personnes qui me suivent que l'énergie de ton entreprise, du moins l'oxygène d'une entreprise, c'est l'argent. Ça, c'est extrêmement important. Est-ce vraiment important d'avoir l'argent? Magalie, je vais te répondre en une seconde. Est-ce vraiment important d'avoir de l'argent? Et donc pour avoir l'argent, il faut que tu saches comment mettre en place un système d'acquisition client. Il faut que tu en aies un. Et il faut que tu en aies un, une fois que tu arrives à 1 million et plus, tu en aies au moins 2 qui va t'amener des clients régulièrement ou une injection de cash. Mais jeudi prochain, je vais organiser un atelier. Où je vais accompagner un petit groupe de personnes à mettre sur pied le système pour avoir une injection de cash rapide dans leur entreprise. Ça s'appelle des événements de conversion. OK, si tu veux organiser des événements de conversion, avoir 50 clients d'un coup au lieu de 50 clients en un mois, va t'inscrire, c'est 47 €, on va passer 3 jours ensemble et je vais t'accompagner étape par étape pour ce processus-là. On a la cliente comme Débra qui a généré 365 000 € en un mois avec cette stratégie. Zoya qui a généré en une semaine et demie, à peu près 2 semaines, 100 et quelques mille euros. Florence qui vient, qui va passer le cap, je pense qu'elle a déjà fait plus de 100 000 € en utilisant la même méthode en 2 semaines, right? Puis ça, c'est ceux-là les plus frais dans ma tête, mais je peux t'en citer une dizaine comme ça, une dizaine comme ça avec la même méthode. So va chercher ton ticket. Ok, je me propose pour élever 10 fois ce défi. Yeah, ok. «Comment faites-vous pour concilier maternité, vie de femme entrepreneur girl? Magalie, c'est pas évident.» Comme là, je dois bientôt aller parce que je dois aller chercher ma fille, mais mes enfants et tous en fait. Et ma fille m'a dit ce matin: «Maman, je veux que tu viennes.» Ma fille, elle veut que lorsqu'on siffle pour sortir de l'école, je sois devant en train d'attendre, OK. Et elle sort de l'école à 3h35 à peu près, 3h40. Et elle me disait à 15h, Pour ceux qui sont en France, ça veut dire 15h45, 15h40. Et en tant qu'entrepreneur, à 15h, tu n'as pas fini de travailler la plupart du temps. Souvent, je suis obligée d'arrêter, aller chercher les enfants. Lorsqu'ils reviennent, je me dis, OK, je vais continuer à travailler lorsqu'ils vont être là. Lorsqu'ils sont là, entre leur servir à manger, gérer leurs problèmes, etc., souvent moi-même, je suis épuisée, je ne peux pas continuer à travailler, je suis éclatée, je dors. Ça, voici mon secret. Mon secret, c'est ceci: je me lève tôt. Je me lève à peu près à 4 heures du matin. Ce n'est pas recommandé, mais voici ce que je fais. Quand je me lève à 4 heures du matin, je commence à travailler. Ils sont toujours endormis. Mes enfants sont très petits. La dernière, elle a 4 ans. Donc souvent, les 2 derniers vont venir me retrouver dans mon lit. Donc du coup, de 4 heures, je travaille jusqu'à peu près 6h30. 6h30, je vais commencer à prier. 7h, je réveille tout le monde. Quand je commence à prier, mes enfants se réveillent parce qu'ils sont pas loin de moi. Donc 7h, naturellement, chacun se réveille un peu. Et le dernier, 6h, je le réveille. Et le premier, pardon. Et ils s'apprêtent, ils sont quand même autonomes, ils s'apprêtent pour l'école, on va à l'école. Sauf, c'est vraiment, j'essaie de trouver le temps très tôt. L'autre truc aussi, c'est que je profite vraiment avant le matin. J'ai aussi un avantage, comme depuis que je suis divorcée, l'avantage, je peux le dire, c'est que j'ai une semaine sur deux, les enfants sont avec le papa. C'est très difficile moralement pour moi, c'est extrêmement difficile quand ils sont pas là parce que c'est eux qui me donnent vraiment comme— c'est, ils sont mon bonheur, tu vois. Si tu es mère, je pense que tu comprends. Mais c'est cool 2 jours parce qu'ils sont avec le papa, du coup je peux me crasher, je peux travailler. Mais après 3-4 jours, ça devient très pénible. Mais au moins j'ai cette semaine-là où je peux travailler plus parce que j'ai pas les enfants. Donc j'ai cette semaine où je suis célibataire, sans enfant, je suis tranquille parce que j'ai juste le travail, et une semaine où j'ai les enfants. Donc c'est un peu là où c'est difficile, mais je pense que j'ai quand même une chance parce que lorsque j'étais mariée, que j'avais les enfants 24 heures sur 24 avec moi, c'était beaucoup plus difficile que lorsque je suis célibataire. C'était de loin plus difficile. Ouais, on garde l'alternée. Non, c'est vraiment pas évident, mais moi en tout cas, mon secret, c'est de me réveiller très tôt. Je commence de 4 heures. Et moi, j'ai un truc, j'utilise l'application Brain.fm, B-R-A-I-N.fm, et je mets une musique, je choisis le focus. Ils ont différents sons scientifiquement prouvés que ça aide à la concentration. Et donc je mets cette musique-là et je reste juste focus. Parce que moi, quand je travaille, je travaille. J'ai un de mes mentors, Danny, Et Dani Johnson à l'époque, elle est à la retraite, elle ne travaille même plus à Google, tu ne vas même plus la trouver sur internet. Mais Dani Johnson à l'époque, elle m'avait dit, elle avait dit à tout le monde en tout cas, que le secret c'est vraiment d'être focus. Elle avait 6 enfants, ouais elle a 6 enfants et plein de petits-enfants. Elle faisait plus de 4 millions de dollars le mois en marketing de réseau. Elle avait une compagnie de MLM et elle travaillait 4 heures par jour. Elle faisait l'école à la maison, l'école à la maison pour tous les enfants. Elle travaillait 4 heures par jour et gérait tous les enfants à la maison. Elle n'avait pas de femme de ménage, elle n'avait pas de femme de ménage, pas de cuisinière, rien. C'est le genre de femme qui fait tout un peu, mariée. Je précise mariée parce que souvent être marié, c'est plus de travail. Par exemple, lorsque j'étais mariée, il y a le travail physique, le travail de la maison, le travail, il y a beaucoup plus de travail, je trouve, que d'être seule avec des enfants. Bref, et elle, elle travaillait 4 heures là par jour, elle faisait plus de 4 millions de dollars le mois. Et le secret de Dani, c'est que les 4 heures où elle travaillait, 2 heures le matin, 2 heures l'après-midi, elle était extrêmement focus. Moi, j'utilise l'application Brain pour être très focus sur ce que je travaille. Ça veut dire que mon téléphone n'existe pas, rien n'existe quand je suis en train de faire une tâche. Tu vois, ça, ça aide aussi à être focus parce que souvent Tu as 5 heures de travail, mais au fond, dans les 5 heures, si tu regardes le vrai nombre de temps que tu es vraiment en train de travailler, c'est à peine 1 heure. C'est comme une équipe de vente. D'ailleurs, j'ai un de mes mentors qui m'a dit: «Eliane, ça sert à rien d'avoir ton équipe de vente, ceux-là qui font le outreach, qui contactent tes clients, qui font plus de 4 heures.» Dans mon agence, mon équipe de vente, ils font tous 4 heures de travail maximum, parce que plus que ça, ça sert à rien. Les gars foutent rien. OK, donc il est mieux de leur donner 4 heures de travail par jour parce qu'ils vont être en tense, ils vont être très focus, ils vont faire le travail, travail, ils vont bosser et voilà. Mais si tu donnes 8 heures de travail, ils vont travailler maximum 4 heures réellement. OK, croissance, 365 000 € pour faire quoi? Mais c'était un challenge. Elle, elle accompagne les personnes, c'est croissance, 365 000 US, puis elle accompagne les femmes chrétiennes à gérer leurs finances. Elle vendait une formation à 5 500 $, une formation de 3 mois ou 4 mois, quelque chose comme ça, je sais plus. Et c'est grosso modo, je sais qu'il y a un bonus pour rester un peu plus longtemps, mais elle les aide à vraiment gérer leurs finances selon les principes divins. C'est ça le, c'est ça son programme. Et regardez ça, chaque fois vous voyez des gros chiffres d'affaires, je veux juste démystifier les choses pour vous. Comprenez que c'est le volume. OK, par exemple, si tu vends, si toi tu réussis à avoir 10 clients par mois, OK, la probabilité que tu présentes tes offres à maximum 50 à 100 personnes par mois est grande. OK, donc tu as 10 clients par mois, la probabilité, tu as sûrement présenté ton offre à 100 personnes en moyenne, maximum 100 personnes. Donc du coup, si tu veux quitter de 10 clients par mois à 100 clients par mois, au lieu de présenter ton offre à 100 personnes, présente ton offre à 1000 personnes, 1500 personnes. Donc si tu quittes une stratégie où tu vas présenter à 100 personnes, ou disons one to one, contacter les gens par téléphone, et tu trouves un moyen de présenter ton offre à 1500 personnes, tu finis avec 100 ventes, tu vois. Donc le truc, c'est vraiment la stratégie du volume. Et c'est pour ça que je vous demande de faire des événements virtuels, parce que pour cette cliente-là, on a organisé son événement, Et au lieu d'avoir 5, 10 appels de vente par jour, présenter l'offre à 10 personnes ou à 100 personnes, pardon, elle a réuni 1000 et plus personnes. Je pense qu'elle avait à peu près 2000 et quelques personnes qui suivaient son événement virtuel par jour sur Zoom, tu vois. Et des, je pense une centaine, je sais plus combien en tout cas, ont acheté son offre après. So si moi je présente mon offre à 500 personnes en live, que je convertis 10%, ça me fait 10 clients. Mes offres sont, disons que là, mes offres sont à 18 000 $, une offre à 10 000 $. Disons que je vends l'offre à 10 000 $. J'ai 50 personnes, 5% de 500 personnes sur Zoom, 5% seulement achètent, ça me fait combien? 50 personnes, right? Est-ce que c'est ça? Je sais pas, dites-moi dans le chat. 5% de 50, c'est combien? 5% de 500, c'est combien, guys? 10% de 500, c'est 50, donc 5%, c'est 25. OK, so 25 personnes achètent. Good. Ça me revient que j'ai généré 25 fois 10 000, 250 000 $. OK, maintenant quelqu'un qui va générer 2 500 $, la différence c'est qu'elle, au lieu d'avoir 500 personnes en live comme ça ou sur Zoom pour présenter son offre, elle a eu 10 personnes. Tu vois, et dans les 10, il y a peut-être un qui va acheter. Maxime, si elle est chanceuse. Habituellement, s'il y a 20, parce que taux de conversion 5%, c'est réaliste. Donc sur 5%, le taux de conversion va s'arrêter quoi? Tu sais pas. En tout cas, faites des calculs. Mais je veux juste que vous compreniez que c'est le volume qui fait en sorte que quelqu'un puisse te chiffrer. Donc pour augmenter, augmente juste le nombre de personnes à qui tu présentes ton offre. Donc jeudi prochain, je vais vous montrer comment faire ça. Jeudi prochain, je vais vous montrer comment attirer des leads qui sont intéressés parce que tu fais, comment les servir, leur montrer, leur permettre d'avoir certains résultats et par la suite leur dire, hey, comme si tu es intéressé à ce qu'on travaille ensemble, voici comment on peut faire. Mais là, au lieu de dire ça, le même processus que tu fais déjà lorsque tu fais de la prospection one-to-one ou lorsque tu présentes ton offre à type prospection, lorsque tu présentes ton offre à quelqu'un au téléphone, c'est la même chose. La seule différence, c'est qu'on le fait sur Zoom et au lieu de parler à une personne à la fois, on parle à 100, 200, 300, 500 personnes, 1000 personnes à la fois. C'est ça qui fait les plus gros chiffres d'affaires en fait. Donc si tu es intéressé, c'est jeudi, le ticket est 47 € et je vais te montrer ça. Travailler avec toi, il faut acheter des formations ou tu peux former? Non, je forme, je te forme, mais il faut que tu aies une expertise, il faut que tu aies une vraie expertise, que tu connais qu'est-ce que tu fais. Disons que tu es spécialiste en investissement immobilier par exemple, ou je sais pas quoi, je suis pas pro quoi, tu vois, que tu as une expertise. Et là je t'accompagne à acquérir de la clientèle avec ton expertise. J'espère que c'est clair. 22 ans, enceinte 5 semaines, mon copain vient de me quitter. Priez pour moi. Seigneur, je te prie de fortifier Céliane. Père, donne-lui la force de traverser, de passer à travers ce moment qui est difficile pour elle. Père, merci de lui avoir permis d'être une maman parce que c'est le plus beau cadeau d'après moi. Merci Seigneur de lui avoir permis d'être maman, même si les circonstances ne sont pas toujours ce qu'elle aurait aimé. Je prie Seigneur que tu la fortifies, que tu lui donnes les ressources et l'aide nécessaire pour traverser cette période. J'interdis à toutes les voix de l'ennemi de l'atteindre au nom de Jésus-Christ de Nazareth. Je bloque tout mensonge satanique qui veut parler contre sa vie et contre cet enfant au nom de Yeshua. J'amène la paix dans sa vie au nom de Yeshua. Amen. Ok, so c'est à peu près ça. Je voulais vraiment vous montrer cette réalité un peu entrepreneuriale qui est pas évidente. Venir en live, en tout cas vous parler, ça fait du bien, mais on a des jours comme ça où c'est pas facile, où tu perds de l'argent, où tu as des personnes exceptionnelles qui doivent partir ailleurs. Tu vois, toute la journée je me disais qu'est-ce que j'ai mal fait pour ne pas avoir gardé ce gars. J'aurais voulu garder ce gars de mon équipe, mais Dieu l'appelle ailleurs, ou l'univers, je sais pas, vous appelez ça comme vous voulez, l'appelle ailleurs. Donc du coup, il y a ces moments-là difficiles, et la plupart de la vie d'un entrepreneur est difficile, comme 95% de la vie d'un entrepreneur est difficile. Il y a le 5% qui est beau. Ce que je trouve déplorable sur les réseaux, c'est qu'on montre seulement le 5%. Le 5% on réussit, le 5% on fête, le 5% on atteint les gros objectifs. Mais on montre pas beaucoup le 95% où c'est un casse-tête. Parce qu'être entrepreneur, c'est créer, right? C'est de créer quelque chose from nowhere. Peux-tu nous parler un peu de tes deux entreprises? Je parle pas du tout de la deuxième entreprise parce que J'essaie de ne pas évoquer la deuxième entreprise parce que les gens sur les réseaux sont juste méchants. Mais je vais te parler de celle-ci, la première, du moins celle que j'utilise aujourd'hui. C'est pas ma première entreprise, j'en ai eu des centaines, des dizaines, j'exagère avec centaines. Cette entreprise-ci, c'est une entreprise de coaching, de business coaching. J'ai 17 années d'expérience en tant qu'entrepreneur. Et j'ai eu des entreprises à métier petit chiffre et les deux filles font des sept chiffres. Et c'est du coaching, l'activité principale en ligne que je fais en tout cas, c'est du coaching, du business coaching. Je partage les connaissances, je partage un peu ce que je fais réellement pour mes clients. Donc comment avoir des clients, la stratégie de vente, un peu de mindset, mais c'est beaucoup plus ta stratégie d'acquisition client. Et je me spécialise dans la stratégie d'acquisition de clients massifs. Donc pour ceux-là qui veulent convertir au lieu de one-to-one, plusieurs clients à la fois. Tu recrutes dans tes entreprises? Oui, je recrute, je recrute tout le temps. Envoie ton CV, je recrute tout le temps. Trouver des perles rares sont extrêmement difficiles. Donc je suis tout le temps en train de recruter. Le truc, c'est que la majorité des personnes n'ont pas le profil, ne sont pas bons. La majorité des humains sont très nuls, très paresseux et très nuls. La majorité, mais je recrute. Puis j'adore recruter et trouver les perles rares. Si tu as une expertise, que tu es bon dans ce que tu fais, je t'en supplie, contacte-moi. Dis-moi, Eliane Ngami, je sais pas si tu as besoin de ça, mais voici mon expertise, voici ce que je fais. Ne m'envoie pas de CV, tu perds ton temps. Fais-moi une vidéo, montre-moi un exemple de qu'est-ce que tu fais, et si ce que tu me proposes est intéressant, je vais te contacter pour qu'on fasse un appel. 95% de mes employés actuellement Je les ai recrutés comme ça, ils m'ont juste contacté ou c'était du bouche-à-oreille. Mais je suis tout le temps en train de recruter, n'aie pas peur de me contacter pour me dire que tu cherches du travail. Il faut juste que tu sois vraiment bon dans ce que tu fais. Alright guys, so va chercher ton ticket pour Sker, je dois te laisser, j'ai ma fille qui va me tuer, il est 15h40, elle est déjà en train de sortir de l'école. Je vis à 2 minutes de son école, donc c'est pas grave, mais elle voulait me voir devant lorsqu'elle sortait de l'école. So elle va pas me voir et elle va être fâchée. Donc je vais vous laisser là-dessus. C'est ça la réalité un peu d'être entrepreneur, d'être maman. Et je t'assure, comme on a des journées comme aujourd'hui où j'étais en pleurs, en pleurs dans mon esprit, j'ai pas pleuré physiquement mais mon esprit était en pleurs. Et je me disais mais Seigneur, c'est quoi le next step quoi? Qu'est-ce que je fais? Je me sens bloquée. Parce que là, si cet employé, si mon autre employé part, ça veut dire que je dois step in dans l'autre entreprise. Je suis en train d'organiser une conférence à Paris en avril. Je dois gérer mes clients actuels et je manque de main-d'œuvre. J'ai pas assez d'employés dans mon entreprise en ligne. Cette personne-là qui part dans mon entreprise physique, c'est un gros point, un gros employé qui part, mais il m'a donné 2 mois. Mais je me dis mais comment je vais m'en sortir, tu vois. Et ça arrive aussi. Bref, je te laisse là-dessus. J'espère que voir cet autre côté de l'entrepreneuriat t'a rafraîchi, t'a fait comprendre peut-être que tu n'es pas seul, t'a fait comprendre aussi que je ne suis pas un génie, right, que j'ai aussi une vie pas du tout parfaite. Et je tiens à t'exposer tous les aspects parce que je ne veux pas que tu fantasmes à l'idée que Eliane Ngami et ceci, non. I'm just like you. OK. Allez, tu prends soin de toi, on se dit à la prochaine et n'hésite pas à me contacter, ma kiffe, y'a aucun souci. Prenez soin de vous tout le monde, on se dit à la semaine prochaine et va chercher ton ticket pour l'événement de jeudi prochain. C'est dans quelques jours, guys. Le ticket est seulement à 47 €, ce week-end on va monter le prix. Va chercher ton ticket now. Si tu as des questions par rapport à Scale, c'est Scale à 100K, c'est ça le nom de l'événement de 3 jours. Si tu as des questions par rapport à ce challenge, envoie-moi tes questions, écris-moi pour qu'on en discute. Mais on va passer un moment de folie ensemble la semaine prochaine. Va prendre ton ticket, alright? Et si tu es sur Instagram, tu vas en savoir plus par rapport à Scale à 100K. Va juste dans ma bio sur Instagram, tu cliques sur le lien, tu vas voir événement de 3 jours ou quelque chose comme ça, 3 jours. Clique là-dessus, va chercher ton ticket. On se dit à la prochaine, bye!
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