J’ai arrêté de suivre leurs conseils… et mon business a explosé

Hello, salut mon entrepreneur à succès! Salut, je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneursasuccès.com et je vais te partager ici vraiment les grosses erreurs que j'ai faites et surtout comment j'ai amené mon entreprise à des multiples 6 chiffres, ensuite les 7 chiffres, une fois que j'ai arrêté d'écouter les hommes. Et mon but dans ce live n'est pas de parler parler des hommes ou de mal parler des hommes. Ce n'est pas une histoire d'hommes contre femmes, mais c'est surtout stratégique, OK. Si tu as une entreprise et que tu veux amener au next level, il y a certaines choses que tu dois comprendre simplement et que tu dois mettre en place en tant que femme entrepreneur. Je veux que tu réalises qu'on est très différente des hommes, extrêmement différente des hommes. Et moi, j'ai pris beaucoup de formation, beaucoup d'accompagnement, j'ai investi Un peu moins, un peu moins qu'un demi-million de dollars que j'ai investi au cours des dernières années seulement. Je dirais l'année 2024, j'avais investi en un seul coach, un seul programme de coaching, 120 000 pour une seule personne, sans compter les autres programmes, les masterminds. So, et à chaque fois que j'investissais pour travailler avec ces personnes-là, La chose que je finissais par réaliser, c'est que les hommes sont juste très différents des femmes. Et ce que ça m'a vraiment produit, écouter les hommes qui me coachaient, c'était de faire un burn-out. Maintenant, c'est une grande généralisation que je fais ici, mais j'ai décidé à partir de maintenant de ne plus me faire coacher par les hommes, de ne plus regarder des hommes comme des mentors. Quand je dis mentor, c'est vraiment des personnes pour qui je veux, à qui je veux ressembler, pour qui je veux prendre exemple, etc. J'ai décidé de ne plus faire ça simplement parce que j'ai compris qu'il y a d'autres modèles de réussite. Donc pour ceux qui ne me connaissent pas, je me présente rapidement, je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneursasuccès.com, je suis une stratège en acquisition massive de clients. Je prends quelques secondes pour aller taguer les personnes et si tu m'écoutes en rediffusion, n'hésite pas d'avancer les 30 secondes pour que je fasse ça, pour que j'aille taguer les gens. Mais Encore une fois, travailler avec des hommes pour moi m'a amenée en burnout et j'ai décidé aujourd'hui de ne plus travailler avec des hommes. Quand je dis travailler avec des hommes, c'est de ne plus prendre des programmes de coaching des hommes et de simplement, uniquement travailler comme en coaching, en mentorat, etc., avec des femmes qui ont des enfants et qui comprennent ma réalité. Maintenant, lorsque tu veux faire grandir ton entreprise, souvent tu vas vers des formations, des coachings, etc. Et des personnes qui ont un grand succès. Et rarement j'avais vu, en tout cas, des personnes qui avaient un massif succès qui étaient des femmes. Pourquoi j'arrive pas à envoyer? OK. La majorité donc de ces personnes-là étaient vraiment des hommes, souvent très jeunes, souvent célibataires, sans enfant, et qui travaillaient comme des malades. Leur passion, c'était leur travail. Et je respecte cela, mais moi, ma réalité de mère, à l'époque d'épouse, faisait en sorte qu'il y a beaucoup de choses qui n'étaient juste pas indiquable chez moi. Et être dans ces environnements ultra masculins faisait seulement que je développais de plus en plus ma masculinité. OK. Et lorsqu'une femme est très masculine et qu'elle entre en affaires en tant qu'homme avec cette énergie masculine-là, elle ne laisse pas la place pour ce que j'appelle le miracle. Elle laisse pas la place pour le miracle. La routine, par exemple, de se lever tout le matin et sauter dans l'eau froide et mettre de l'eau, de la glace sur le visage, puis travailler de manière fait sens, etc. Ce n'est pas un modèle d'affaires qui fonctionne pour les femmes, OK? La stratégie même de équipe de vente, VSL, où on fait un VSL qui roule, l'équipe de vente, des meetings toutes les semaines, etc., c'est bien sur papier, mais ce n'est pas un modèle d'affaires qui convient aux femmes. Donc moi, lorsque je me suis dit, hey Eliane, c'est bien beau tout ce qu'on dit, c'est quoi le modèle d'affaires qui te convient à toi? C'est quoi le modèle d'affaires qui convient à ton rythme de vie, qui convient à qu'est-ce que toi tu vas accomplir, au temps que tu veux passer avec tes enfants, à tes différentes grossesses? Il y a un seul modèle que j'ai trouvé et ce modèle-là est simplement les événements virtuels. Parce que je pouvais organiser un événement virtuel tous les 3 mois, tous les 5 mois, tous les 6 mois, comme je voulais. Pendant mes grossesses par exemple, je faisais un événement virtuel dès que je savais que j'étais enceinte, j'étais comme ok, j'ai à peu près 6 mois pour générer le revenu que j'ai besoin pour au moins 2 ans. C'est comme ça que je pensais. So du coup, du moment que j'apprends que je suis enceinte, je me donne 6 mois pour faire à peu près 2 événements à 100 000, souvent 3, souvent 4, ça dépendait de comment est-ce que je me sentais. Mais j'allais faire des événements, aller générer suffisamment d'argent, mettre l'argent de côté en me disant écoute, je ne sais pas comment ça va se passer après, après l'accouchement, etc. J'ai plus qu'assez d'argent pour ne plus être en stress, OK. Et donc mes congés de parentalité, je les ai payés avec mes événements virtuels, en faisant des lancements à 100 000 et plus. Et j'ai essayé ce modèle de construire l'équipe de vente, d'avoir une grosse équipe. J'ai essayé ce modèle de me lever à 4 heures du matin puis travailler, puis de finir le travail à 20h30, puis d'avoir des aura rings, puis la performance et tout ça. J'ai essayé ça et la seule chose que ça m'a donné, c'est de me rendre malheureuse, frustrée, frustrante et pas plaisante pour ma famille. La seule chose que suivre un modèle masculin m'a donné, c'est une vie que je n'aimais pas. Alors, c'est bien beau de chercher de l'argent puis de générer des beaux revenus, mais je crois que si toi et moi on est en affaires aujourd'hui, c'est parce qu'on veut être libre. On veut la liberté de temps et on veut surtout la liberté de choix. Le seul modèle d'affaires qui m'a permis d'avoir ces deux libertés, de temps et de choix, c'est les événements virtuels. C'est de pouvoir avoir un grand nombre de clients en un coup et convertir maintenant, je voulais un grand nombre de personnes en un coup, leur présenter mes services, présenter qu'est-ce que je faisais et convertir ces personnes par la suite en clients payants. Est-ce que quelqu'un voit de quoi je parle? Comme si tu es en live, écris-moi un coucou dans le chat d'ailleurs, je te vois. Mais est-ce que quelqu'un voit de quoi je parle? Comme ça, ça a changé la donne pour moi, le fait de pouvoir juste amener plein de personnes. Et pour organiser ce type d'événement, il y a une structure que tu dois avoir, bien entendu. Il y a tout un modèle et c'est ce que j'enseigne aujourd'hui aux femmes. C'est la raison pour laquelle c'est le modèle principal que je montre aux femmes: comment organiser des événements virtuels. OK, pas forcément des gros lancements. Il y en a que je leur montre comment faire des lancements à 100 000 €, il y en a que je leur montre comment faire des événements virtuels toutes les semaines ou toutes les 2 semaines. Une fois par semaine, elles ont leur journée de paye, elles génèrent 100 000, 10 000 €, 8 000 €, 20 000 € chaque semaine. Donc une fois la semaine. Et regarde ce que lorsque le système est mis en place, voici à quoi ça ressemble. Les 2 modèles que j'enseigne. Le premier modèle, je l'enseigne aux clients qui sont en démarrage. Qui sont en démarrage, qui ont besoin que leur entreprise amène au moins 30, 40 000, 50 000, 60 000 l'année. Ces clients-là, c'est le modèle que je leur dis de faire: organise un webinaire, une masterclass si tu veux, une fois la semaine ou une fois ou deux fois le mois. C'est la fréquence que tu peux en fonction de ta vie de famille, si tu as un travail de côté, right? Ça va dépendre quelle est ta réalité. Mais minimum, organise un événement toutes les deux semaines Et tu sais par exemple que tous les 15 et les 30 du mois, j'ai mon événement virtuel. C'est 90 minutes. Ces 90 minutes-là, c'est qu'il te faut faire, c'est amener les leads, à faire en sorte que les gens se présentent à ton événement. Pour que les gens se présentent à ton événement, qu'est-ce que tu dois faire? Publicité payante. Pas besoin de publier 150 fois par jour, non. Tu fais la publicité payante, J'ai un système pour réchauffer les leads. Ces leads-là sont réchauffés durant les 10 jours avant ton événement et tu te présentes le 15 de chaque mois en live. Tu donnes ton truc de 90 minutes, t'es pas à la pointe, etc., et tu présentes ton offre. That's it. Et celles qui le font chaque 2 semaines ou chaque semaine, elles génèrent de 8 000 à 20 000, souvent 30 000 la semaine en 90 minutes. OK, maintenant celle qui génère les plus gros chiffres d'affaires, hey, c'est juste souvent parce qu'il y a plus d'expérience, ça fait pas la première fois qu'elle présente cet événement-là, on a un plus grand volume de personnes. Mais la majorité de mes clientes qui ont réussi à passer le cap de 10 000 € le mois de manière régulière, c'est ce modèle qu'elle utilise. Très facile, 90 minutes par semaine ou 90 minutes toutes les 2 semaines. Et là tu travailles une heure maximum par jour pour les leads, tu vas t'assurer que ta pub fonctionne bien ou enregistrer la pub ou lancer ta pub, ajuster, etc. C'est tout ce que tu as à faire. Maintenant le plus dur là-dedans c'est d'installer le modèle. Comme si tu travailles avec moi, nous on installe ce modèle en place pour toi, right? On t'installe cela, on fait tes campagnes, everything pour toi au début parce que souvent c'est le plus dur mettre les choses en place. Nous on le fait pour toi, on fait ton tunnel de A à Z. Mais une fois que c'est fait, T'as juste à présenter ta masterclass, retravailler ta masterclass, présenter ta masterclass, retravailler ta masterclass et mettre le budget en publicité. C'est tout. Ça te permet d'être disponible pour ta famille et surtout pour les clients qui ont payé. Parce que tu vois, les modèles masculins d'affaires que j'ai vus où il fallait VSL, équipe de vente, construit ceci, la chose la plus frustrante que tu vivais, c'est que tu payes un programme, une fois que tu es dans le programme, on t'ignore. Tu n'existes plus. Et moi, j'ai été coupable de ça, j'ai été coupable d'avoir aussi ce genre de business où les gens payent le programme et une fois qu'ils sont dans le programme, en les ignorant, parce que moi, je suivais les modèles masculins, je suivais vraiment cette manière d'homme de fonctionner, que de tout déléguer, de ne pas y aller avec le cœur, puis de travailler avec les statistiques, etc. Mais non, nous sommes des humains, right? Nous sommes des êtres humains. Bref. J'ai décidé de tout shifter dans mon entreprise et c'est là que mes revenus ont explosé. C'est quand je me suis écoutée que mes revenus ont explosé. C'est lorsque j'ai décidé de suivre ma propre voie. Est-ce que je parle à quelqu'un? C'est quand j'ai décidé de suivre ma propre voie. Il y a quelqu'un qui se permet de faire— je vais juste le bannir de ma page. OK, c'est lorsque j'ai décidé de suivre ma propre voie, lorsque j'ai décidé de suivre un modèle qui convenait à ma féminité. Lorsque j'ai dit je suis une femme d'affaires, je suis pas un homme d'affaires, je suis une femme d'affaires. Et les hommes et les femmes, comment on n'a pas un cycle 24 heures sur 24, right? Juste notre cycle menstruel fait en sorte qu'on est différente, on est très différente des hommes. Et entreprendre comme un homme est une mauvaise idée. Alors oui, ça peut t'amener à un certain niveau, mais tu vas t'épuiser et tu vas devenir de moins en moins désirable auprès de ton conjoint, des personnes autour de toi, parce que tu es un homme dans le corps d'une femme. Ce que j'essaie de transmettre comme message ici, c'est j'aimerais inviter des femmes à écouter ou à suivre un modèle d'affaires qui convient à leur rythme de vie. Maintenant, je veux dire ceci à une femme chrétienne. Si tu es femme chrétienne, je veux que tu saches que tu n'es pas supposée être dans le hustle, comme travailler fort, «Ah, ça, ça, ça, ça, courir, non.» La Parole nous dit qu'on attire les opportunités. Les opportunités nous sont données, les clients viennent à nous, OK. On ne doit pas se poser courir, non. On doit juste ancrer en Christ, marcher selon la Parole, et on va prendre à celui qui a et on va nous donner, OK. Moi, j'ai déjà eu tellement de clients qui m'ont appelé, qui m'ont dit: «Eliane, «Je te connaissais pas, puis j'ai juste entendu ton nom dans un rêve. J'ai vu ton profil Facebook, je suis allé rechercher le lendemain, je t'ai vu, et c'est comme ça que je suis entré dans ton programme.» Donc ils m'ont dit: «Eliane Ngami, j'ai fait un rêve que je devais prendre, tu t'es vue, tu devais travailler avec moi, et c'est pour ça je suis entré dans ton programme parce que j'ai été guidé de prendre ton programme.» J'ai eu tellement ça, OK. Donc c'est pas tant dans l'effort comme Pour les femmes et en plus pour les chrétiens, je dis pas qu'il y a pas de marketing à faire, il faut faire du marketing, etc. Mais il y a un certain niveau d'opportunité, un certain niveau de succès qui n'est pas dans tout ce que tu fais. Tu l'as par qui est-ce que tu portes en toi. Et ici je parle vraiment aux chrétiens, right? Et pour nous les femmes, c'est vraiment par comment est-ce qu'on vibre, qu'est-ce qu'on envoie comme énergie. Les opportunités viennent à nous et ça a l'air un peu ésotérique peut-être ce que je dis, mais c'est vraiment ça. OK, so il faut trouver un modèle d'affaires qui convienne à ton rythme de vie, à ta manière de, à ta réalité. Et aussi, il faut décider de ne pas forcément suivre le modèle de H24 travailler, puis d'être sur les réseaux sociaux 24 heures sur 24 et négliger ta famille. Non, je pense pas que c'est le meilleur modèle, parce que même si ce modèle-là fonctionne, tu ne seras pas épanoui. Tu ne seras pas épanouie et tu vas perdre ce pourquoi tu travailles. Parce que je sais que si tu travailles aujourd'hui, c'est parce que tu veux mettre tes enfants bien, tu veux que ta famille soit à l'aise, tu veux que ta famille soit fière de toi. Si tu travailles en suivant le modèle masculin qui convient très bien à un homme, d'après moi, un homme génétiquement parlant, il est fait pour travailler fort puis porter stress, etc. Nous les femmes, je pense pas qu'on est faites pour ça. Je pense pas qu'on est faites pour porter sur nous un grand niveau de stress. Je crois pas du tout. Nous les femmes, on n'est pas comme ça, right? On est faites pour nurture, pour guider, pour fonctionner de manière intuitive. On n'est pas faites de la même manière. Ça veut pas dire qu'on ne travaille pas, ça ne veut pas dire qu'il ne faut pas faire d'efforts, right? Je pense juste qu'on a des approches différentes des hommes et qu'il faut prendre cela en considération. OK, et si toi tu es une femme entrepreneuse en tout cas et qu'actuellement tu recherches une autre manière de faire les affaires, j'aimerais t'inviter à considérer les événements virtuels. Considère les événements virtuels. Je me rappelle quand Dania Segasse elle vient vers moi, elle me dit écoute Eliane, je vends déjà des offres, mon entreprise fait à peu près 22 000 € par année, je suis à la retraite, pour moi 22 000 c'est plus qu'assez parce que j'ai l'argent de la retraite qui tombe, j'ai» À part mon petit-fils, j'ai personne d'autre à prendre soin. Mais le truc de publier tout le temps puis de faire des masterclass 2 fois la semaine puis faire des appels de vente, ça ne convient pas, ça ne me convient pas.» Je lui ai dit: «J'ai un autre modèle pour toi, les événements virtuels.» On organisait 3 événements virtuels par année. Tous les 4 mois, il faisait un événement virtuel. À la fin de ces événements virtuels, à chaque événement, elle faisait 30 000 € en cash qu'elle avait encaissés à la fin de ces événements virtuels. En une semaine, 30 000 € qu'elle a générés. Elle garde les 30 000 €, puis elle faisait 4 mois comme ça sans trop se fatiguer. Lorsqu'elle arrive au 3e mois, lorsque la cohort actuelle finissait, c'est dit OK, elle lance la publicité encore. Ensuite, elle refait son événement virtuel, 30 000 € en cash. Elle arrête pour 3-4 mois, elle fait juste servir les clients qui ont acheté. Elle prenait, je pense, c'était 6 élèves. Non, elle avait généré 30 000, elle vendait 5 000 € sur 12 élèves, c'est ça. Ça prenait ces 12 élèves, ensuite elle arrêtait, après relancer les pubs. Pas 150 fois publié sur Facebook, pas créer du contenu tous les jours, pas créer des Reels, pas plus. Il y avait pas tout ça, elle avait juste à faire ces événements virtuels. Tous les 4 mois. Après quelques années plus tard, elle m'a dit: «Eliane, je suis prête à grimper maintenant.» À l'époque, elle était pas prête parce qu'elle était la seule à gérer, elle avait pas de personnes qui pouvaient servir ses clients. Elle a formé une maman qui faisait la même chose qu'elle dans son entreprise et elle a dit: «OK, on va doubler.» Et maintenant, elle a commencé à faire des lancements, 60 000 € par lancement. Pourquoi elle pouvait faire beaucoup plus que ça? La raison pour laquelle elle faisait 60 000 €, c'est parce qu'elle était dans ses offres, c'est à 5 000 €, puis elle fait du one-to-one. Il y avait juste une autre maman qui faisait du one-to-one aussi avec les élèves. C'est une orthopédiste, une ancienne orthopédiste, quelque chose comme ça, orthophoniste. Donc bref, elle travaille avec des mamans qui ont des enfants qui ont des problèmes de langue, dyslexie, orthopédie, ortho quelque chose, etc. Donc la raison pour laquelle son chiffre d'affaires était limité à 60 000 € à chaque lancement, C'était simplement parce qu'elle n'avait pas assez de main-d'œuvre pour prendre plus d'enfants, c'est tout. Et elle voulait pas ne pas avoir du one-to-one, OK. So elle faisait 60 000 €, après elle a commencé à faire 4 lancements par année, puis 60 000 €, 60 000 €, 60 000 € fois 4, et c'était ça son chiffre d'affaires. Et c'est comme ça qu'elle fonctionnait. Et j'ai plusieurs clients qui ont décidé juste de faire des lancements. So j'aimerais juste dire qu'il y a une autre avenue que de publier tous les jours sur les réseaux, que d'envoyer les DM aux gens tous les jours, que de de chercher à être une star des réseaux sociaux. Il y a une autre avenue que ça, il y a une autre manière d'entreprendre que de construire une équipe de vente. Maintenant, est-ce que tout ça fonctionne? Oui, c'est bien d'avoir une équipe de vente, puis bonsoir Salamato, c'est bien d'avoir une équipe de vente, puis c'est bien de faire tout ça, mais est-ce que ça te convient toi, ou à la phase dans laquelle tu es, tu vois? Est-ce que ça te convient? Parce que peut-être ça peut ne pas te convenir. Je veux juste te dire, parce que là, il y a une autre manière. Et moi, cette autre manière a été la seule que j'ai pu utiliser qui m'a permis de faire grandir mon entreprise tout en étant enceinte, tout en gérant mes enfants en bas âge, tout en vivant un divorce. Comme tout ça, je l'ai traversé parce que je pouvais faire un événement virtuel, OK? Je me rappelle dans ma période de divorce qui était très difficile mentalement pour moi, même si je m'étais préparée, même si j'avais pris une thérapie avant de traverser tout ça, J'avais fait beaucoup de préparation avant même la demande de divorce, right? Reste que ça a été très difficile les 2 premières années. Mentalement, c'est difficile. Spirituellement, c'est difficile. Comme, c'est très dur, right? Et cette période-là, ce qui m'a sauvée, c'est que je pouvais travailler 2 heures par jour maximum. J'avais pas la tête à travailler. Je voulais juste être avec mes enfants tout le temps, OK? Et pendant ce divorce, je pouvais pas— si j'avais l'entente avec mon ex-mari, c'est que j'ai les enfants une fois sur deux, une semaine sur deux, right? So imagine, j'avais un bébé, mon bébé n'avait même pas encore un an lorsqu'elle devait partir chez son père. Avant un an, elle partait pour 3 jours, je crois. Et après, elle avait même pas un an lorsqu'elle faisait déjà une semaine. Ouais, et c'était dur. Imagine ton bébé. Moi, j'allaitais mes enfants jusqu'à ce qu'ils aient 3-4 ans même. Non, 3 ans, 3 ans, jusqu'à ce qu'ils aient 3 ans. Mes 3 enfants, je les ai tous allaités jusqu'à 3 ans. Je suis comme collée à eux, c'est ma vie, right? C'est eux, mon énergie, everything. Lorsqu'ils partaient chez leur père, j'étais en déprime complète. C'était horrible pour moi. Et il fallait que je génère plus d'argent que d'habitude parce qu'il fallait que je paye mon hypothèque toute seule maintenant. J'ai plus de support financier, j'avais plus d'aide. Tu sais, même tu peux être dans un mariage et même si ça ne va pas, en tout cas moi dans le mariage que j'étais, je savais que même si par exemple il arrive que j'ai une situation financièrement, je sais que je pouvais compter que mon ex allait au moins payer les factures, tu vois. So on avait beaucoup de problèmes, mais je savais qu'au moins ça, j'avais pas ce problème-là. Ça enlève une grande— c'est une pression mentale que ça t'enlève, right? Et donc venir là dans une posture où je suis seule, de savoir que, ok, tout repose sur moi, ça augmentait mon stress. Clairement. Maintenant, non seulement j'ai plus ce stress mental, parce que je me dis: «My God, comment je vais faire avec les finances ?» Et j'ai plus de force pour travailler, je suis en déprime. Je ne pouvais pas faire 50 appels de vente par jour, je ne pouvais pas faire tout ce truc que j'entends ces gars disent qu'il faut faire, je ne pouvais pas être high performer, non. J'ai passé presque 3 ans à ne pas avoir plus que 2 heures d'énergie par jour. Le seul moment où j'avais la force, c'était l'énergie, c'est quand j'avais les enfants. Parce que eux, les voir me donnait de la joie, jouer avec eux me donnait de la joie, mais sans eux, je ne pouvais pas. J'avais juste 2 heures. Donc je m'étais dit: «OK, Eliane, tu as 2 heures par jour, comment tu fais?» J'organise un événement. OK? J'organisais des événements et 2 heures par jour, ça me servait juste à gérer les publicités, sinon je ne pouvais même pas gérer la publicité, c'était un membre de mon équipe qui gérait la pub. Je faisais juste avoir ces mini réunions avec eux, sans maquillage, avec un visage épuisé, fatigué, qui me comprenaient. Et pendant mes événements virtuels, tu sais, parce que j'organisais un événement virtuel tous les 3 mois. Avant, je le faisais tous les mois, mais durant ma période de divorce et tout, je pouvais pas. Donc je faisais juste tous les 3 mois ou tous les 4 mois même. Et donc je vais juste— j'avais une semaine où il fallait que je sois maquillée. Dans cette semaine-là, je me forçais, je me maquillais, je m'arrangeais. Et toute la journée, il fallait juste que je me prépare pour que à 14h, de 14h à 16h à peu près, je sois de bonne humeur. So de 14h à 16h, je venais en live, puis je pitchais, puis je parlais de love, puis etc., puis j'avais l'air bien. Puis après, dès que le live se fermait, je retournais dans ma misère de pleurer, de lamentation, puis le fait que mes enfants sont pas là, que je ne sais pas qu'est-ce qui se passe chez eux, puis que bah c'est Noël qui arrive, ils seront pas avec moi et tout ce— je vivais tout ce genre de crise, OK. Mais je pouvais toujours continuer à gagner des revenus, je pouvais toujours continuer à gérer les clients, je pouvais toujours continuer à faire tout ça parce que je n'avais— je pouvais me reposer sur les événements virtuels pour pouvoir générer assez de ventes régulièrement, right. Donc du coup, j'organisais des événements virtuels à multiples 6 chiffres, ça me générait assez d'argent pour prendre une pause de la vente, prendre soin du mec qui vient, that's it. So, je ne sais pas pour toi, mais ça c'est le meilleur modèle. Et si tu veux apprendre à organiser des événements virtuels— coucou Dolly, contente que tu sois des nôtres— si tu veux apprendre à organiser des événements virtuels, je je vais mettre le lien, excuse-moi, je vais mettre le lien en bas de cette vidéo. J'ai enregistré une formation complètement gratuite, d'ailleurs c'est scale.entrepreneuraussuccès.com. J'ai enregistré une formation complètement gratuite. Il est où le lien? Ok, il est là, je vais juste le mettre ici. Et ça t'explique un peu tout, comment ça fonctionne. Va suivre cette formation, ok, va suivre cette formation, apprends à organiser ton événement virtuel. Je te donne tout de A à Z, t'as pas besoin d'acheter mes programmes. Et si tu veux de l'aide pour implémenter tout ça, viens me voir, puis je vais te dire comment est-ce qu'on peut t'accompagner là-dessus. Mais le lien là va suivre cette formation. Apprends à organiser ton événement virtuel, apprends à mettre en place la stratégie qui va te permettre d'avoir ta liberté. Et pas seulement ta liberté financière, pas seulement ta liberté de temps, mais surtout ta liberté de choix. Un événement virtuel peut t'amener à une entreprise qui génère les 6 chiffres et une entreprise qui t'amène aux 7 chiffres et même aux 8 chiffres. J'ai un de mes mentors qui disait dernièrement qu'il a analysé dans son mastermind toutes les personnes qui font plus de 10 millions, organisent tous des événements. Tous. Le secret pour 10 millions, c'est les événements physiques et virtuels. Ceux qui font 1 million, la plupart font des VSL. VSL, c'est des vidéos sales letter, vidéos de 10 minutes, et ensuite on t'invite à un appel de vente. Le problème avec le VSL pour moi, c'est que 1, il faut que tu sois un bon vendeur. 2, il faudrait que tu aies une bonne équipe de vente. OK, si tu as une bonne équipe de vente et que tu es un bon vendeur, super, va avec un VSL. Nous les femmes qui aimons, qui sont très compatissantes, etc., souvent c'est plus difficile pour nous. Je trouve personnellement, parce qu'il faut passer la journée à faire les appels avec des gens. Correct. Comme, je sais pas pour toi, mais ça me tente pas de passer la journée à écouter les problèmes des gens et faire 5 à 10 appels, 5 à 6 appels par jour comme ça. Non, je veux pas cette réalité-là. So ça va vraiment dépendre de quel le modèle qui te convient. Mais cette vidéo avait pour but de te montrer un autre modèle d'affaires qui convient, d'après moi, qui convient beaucoup mieux aux un entrepreneur féminin, un entrepreneur qui veut rester dans sa féminité, dans sa douceur, qui veut aider les autres avant de leur demander d'acheter, qui veut avoir le sentiment de servir réellement. Parce qu'une chose que je n'ai pas dit, c'est qu'avec un événement virtuel, tu sers les clients avant même de leur demander d'acheter, ok. So tu les as déjà bénis, ils ont déjà un retour sur investissement de leur temps avant que tu leur dises: hey, si tu veux aller plus loin, voici ce que j'ai à t'offrir, tu vois. Ça, ça fait vraiment une grande différence parce que durant l'événement virtuel, tu vois que ta vie compte, tu vois les gens se transformer devant toi, tu vois des meilleurs résultats, tu vois de meilleures postures, tu vois de meilleures compréhensions. Pour moi en tout cas, ça fait toute une différence parce que au-delà d'être entrepreneur, s'il y a une chose que j'aime faire dans ma vie, c'est d'aider les autres, c'est vraiment d'avoir le sentiment de servir. D'avoir le sentiment que ma vie compte. Et si toi tu es un petit peu comme moi, je t'invite à considérer à organiser des événements virtuels. Donc ceci dit, j'ai mis le lien en bas du tchat, va prendre cette formation gratuite, mets-le en application. Et si tu as besoin d'aide pour aller plus loin, si tu veux que je t'accompagne dans la mise en application de tout ça, n'hésite pas à m'envoyer un DM. Tu prends soin de toi, c'était Eliane Ngami d'entrepreneursasuccès.com. À bientôt!