🔥 "J'ai Dépensé 72 000$ en Coaching... Voici Pourquoi C'était une Erreur !" 💸💥

Dans cette vidéo, Eliane Ngami raconte son expérience d'avoir investi 72 000 $ US dans un programme de coaching de six mois, en expliquant pourquoi cet investissement s'est avéré catastrophique pour son entreprise et son bien‑être. Elle décrit les promesses du programme (automatisation des ventes via des VSL, une équipe de vente dédiée, un objectif de 1 million $ de chiffre d’affaires mensuel) et comment, en suivant cette méthode, elle a épuisé ses ressources financières (plus de 90 000 $ en publicités) et émotionnelles, tout en abandonnant les lancements qui constituaient son modèle rentable. Elle analyse les raisons de cet échec : manque d’alignement avec son style de vie, mauvaise gestion d’une équipe de vente, sous‑estimation des fondations (lead‑generation, nurturing, offres) et le fait d’avoir abandonné ses activités profitables. Elle partage les leçons apprises – garder les sources de revenu existantes pendant l’expérimentation, choisir un mentor dont le mode de vie correspond, écouter son intuition et son « voix intérieure », et reconnaître l’impact spirituel sur les décisions d’affaires. Elle invite les spectateurs à rejoindre son challenge gratuit « Scale au Million » pour apprendre son système de génération de leads et de ventes, et conclut en soulignant l’importance d’une approche équilibrée entre stratégie, énergie personnelle et dimension spirituelle dans l’entrepreneuriat.
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Hello, hello, hello! Oh my goodness, après 2 minutes! Merci de m'avoir signalé parce que effectivement il y avait pas de son. C'est chiant lorsqu'une vidéo commence comme ça. Attends, est-ce que là on m'entend? Ouais, là on m'entend. Et effectivement il y avait juste pas de son. Qu'est-ce qui se passe? Apparemment non, le son est revenu. OK, où est-ce que j'entends? Bon, peut-être qui parle. C'est moi de l'autre côté. C'est que je vérifie. Voilà , là c'est bon. Super! Hello tout le monde! Coucou Ulrich, contente que tu sois des nôtres. Oui, c'est bon maintenant. Super, merci Ulrich, merci Alex, Alex Stéphane. Contente que tu sois des nôtres. On va parler ce soir de l'investissement dans les programmes de coaching, OK. Si tu me suis depuis un bout, tu sais que je vends des programmes de coaching et des formations aussi pour aider les entrepreneurs à accélérer leur entreprise, du moins leur revenu. On travaille principalement avec des entrepreneurs qui génèrent déjà des revenus dans leur entreprise, qui ont des offres et qui veulent scaler à des revenus beaucoup plus gros et avoir beaucoup plus de clients. Et même si je vends des programmes de coaching, moi aussi je prends des programmes de coaching et d'accompagnement. Alors en 2023, mon entreprise était vraiment à son pic, right? Tout allait bien. 2022 était ma meilleure année, en tout cas parmi ces années-là , c'est bien. Mais 2023, j'ai investi dans un programme de coaching qui me coûte $72 000 pour 6 mois d'accompagnement. C'était 5 mois et demi, 5 mois aussi, ils m'ont donné un mois bonus, donc 6 mois d'accompagnement à $72 000 US, OK, en dollars canadiens. Je précise US parce que ça fait mal pour quelqu'un qui vit au Canada, au Canada, payer en US quoi. Il fallait payer en une fois, so je prends une grosse partie des ressources de l'entreprise et je mets dans cet investissement-là parce que je me dis avec ça mon entreprise va scaler. À ce moment, mon focus était vraiment de pouvoir générer, j'étais, j'avais l'obsession de vouloir faire 1 million de dollars par mois. C'était ça mon truc, je voulais faire 1 million de dollars par mois. Ils m'ont dit qu'ils pouvaient m'amener là , donc du coup je cours et je m'inscris. À qui est-ce que c'est déjà arrivé? Qui, qui a déjà vu ça où tu vois un programme, on te propose un truc, on te dit qu'on va te montrer le chemin, on va te montrer comment faire, et là tu t'inscris. Maintenant, pour moi, ça c'est le pire investissement que j'ai fait dans ma carrière. J'ai déjà investi des centaines de milliers de dollars en coaching, en accompagnement, et la plupart du temps, même si je n'ai pas les retours, ce qui se passe c'est que j'apprends quelque chose que j'implémente. Et dans ce programme-ci d'accompagnement Alors, la chose que j'ai vraiment apprise, c'est quoi ne pas faire. Et c'est en sortant de ce programme que j'ai décidé de modifier ma manière d'accompagner les clients. Je suis sortie de ce programme brûlée, épuisée, fatiguée, en colère. Et pendant un bout de temps, ok, pendant un bout de temps, je ne pouvais même plus coacher parce que ce programme avait vidé Maintenant, c'est pas mon style de venir mal parler des programmes, parce que c'est pas que le programme était mauvais, OK, c'est pas que ce qu'ils enseignaient ne fonctionnait pas. Le truc, c'est que ça ne fonctionnait pas pour moi parce que c'était pas aligné avec qui je suis, ma manière de fonctionner, mon mode de vie, etc. Et je te parle ici de moi, mais j'aimerais beaucoup te parler de toi. Et surtout dans la manière qu'on prend des décisions. Parce que regarde ça, non seulement j'ai investi 72 000 dollars, si c'était là seulement le problème, ça allait pour moi, mais j'ai perdu tellement d'argent à faire fonctionner leur méthode. Ils m'ont montré une méthode où il fallait que je dépense en publicité payante, j'étais à peu près à 1000 dollars par jour en publicité payante, et dollars US encore une fois. Donc par mois, on se retrouvait avec 30 et quelques mille de dollars par mois en dépenses directes. Ça, c'est minimum, OK. Il me disait même d'aller en 2000, etc. Puis on trouvait pas ça réaliste vu qu'on avait aucun résultat. Et on a poussé pendant 6 mois, faisait ses dépenses sans compter la perte de gain, parce que j'essayais d'aller vers une autre stratégie. Moi, la stratégie qui a marché pour moi, qui a fait en sorte que mon entreprise génère des millions en ligne, C'est les lancements, organiser régulièrement des lancements et faire des ventes entre les lancements. D'ailleurs, si actuellement tu cherches un système de vente et que tu veux réussir à amener ton entreprise au next level, j'aimerais t'inviter à t'inscrire au challenge Scale au Million. C'est complètement offert par mon entreprise. Le lien, si tu es sur YouTube, est dans les commentaires, dans la description. Si tu es sur Facebook, le lien est dans les commentaires. Sur Instagram, écris-moi un message privé, je t'enverrai le lien. Mais là -bas, je te montre vraiment mon système pour acquérir des leads qualifiés et convertir ces leads en clients payants. OK, continuons. Du coup, eux, il me manque leur stratégie. Et leur stratégie, ils me disent que ce que je fais actuellement n'est pas soutenable, que ce n'est pas réaliste. Et aussi, j'étais dans une période de fatigue parce que j'étais fatiguée de faire régulièrement des lancements. Je voulais un truc automatisé. En fait, pour la première fois dans mon entreprise, je me suis embarquée dans cette de ce stupide truc d'acquisition de clients journalier sans rien faire, construire une équipe de vente. Dans leur méthode, c'est on enregistre la vidéo, on met l'argent publicité, une équipe de vente prend les appels, fait le triage, prend les appels, et moi j'ai juste à relaxer et voir l'argent ancré dans mon entreprise. Comme, n'est-ce pas vendable ça, right? N'est-ce pas vendable? Et en plus, il m'avait dit qu'ils allaient me construire mon équipe de vente. Donc moi, franchement, j'avais juste à — j'avais juste à dormir. Eliane Ngami allait m'amener des clients, puis j'allais avoir ces leads qui allaient venir. Est-ce que je parle à quelqu'un, right? So moi, quand on me vend cette méthode, je la trouve géniale. Je suis comme, yeah, I mean, qui ne veut pas dormir et avoir des clients? Comment? Je vous sens pas. Est-ce que je suis la seule? Qui ne veut pas dormir et juste avoir des clients? Je sais pas pour toi, mais moi, je veux dormir, avoir des clients, right? On veut tous cette vie. Ceci dit, me voici qui me lance dans cette aventure de dormir et avoir des clients. Et voici ce qui se passe: je perds non seulement mon manque à gagner, donc le manque à gagner pour nous était à peu près 2023, bon, je vais dire des chiffres erronés parce que sincèrement ma mémoire n'est pas parfaite, mais c'était les multiples 6 chiffres. Je vais pas dire exactement, mais c'était les multiples 6 chiffres mensuels par lancement. Et souvent on faisait un lancement par mois. Souvent on en faisait tous les 2 mois. Donc je veux que tu visualises un peu, right? C'est quand même des revenus. En 6 mois, on faisait facilement un revenu, un multiple, il y a un multiple 6, voire 7 chiffres, OK? 7 chiffres. Donc pendant ces 6 mois-là , les 3 premiers mois de la méthode, rien. On a des clients à compte-gouttes. Les clients qu'on a ne remboursent même pas nos dépenses publicitaires. Donc après 3 mois, je lui ai dit: «Je fais confiance à votre méthode, etc. Mon hic, c'est que là , l'argent n'entre plus. Tu vois. Et je dépense, ça fait 90 000 en publicité de dépenser parce qu'on a 1000 dollars, 1000 euros par jour, sans compter souvent c'est un peu plus, etc. Donc on est presque 100 000 de dollars dépensés en pub, sans compter il fallait payer en cash 80 quoi, 72 000 francs, 72 000 payés pour vous pour entrer dans le programme. Ça c'est l'argent cash qui est sorti là , cash. C'est pas un, c'est quoi, on a presque 200 000, donc 90 000 72 000, il y a pas presque 160 et quelques milles et rien. Je suis même pas à , j'étais même pas après, crois-moi, même pas à 30 000 de généré quoi, en chiffre d'affaires, même pas en vente. So là je leur dis écoutez, il y a quelque chose, ça marche pas, je sais pas. Il me dit non, on est au bout, continuons, continuons. Je suis comme ok, je continue, mais le truc c'est que je vais d'abord retourner dans ma méthode parce qu'au moins c'est avec ma méthode l'argent ancre. Je m'arrêtais là à te dire ceci Lorsque tu apprends quelque chose, ne laisse jamais ce que tu connais complètement pour embarquer dans une autre nouvelle affaire, OK? Avant que tu embarques dans une nouvelle stratégie, continue à faire ce qui marche déjà . Et je vois souvent nos clients font cette erreur, faire cette erreur. Ils viennent travailler avec nous et ils veulent absolument arrêter tout ce qu'ils font déjà pour commencer nos recrues. Que je leur dis, c'est une mauvaise idée. La raison pour laquelle je sais que c'est une mauvaise idée, c'est parce que tu vas perdre des revenus le temps qu'on implémente notre stratégie dans ta stratégie, dans ton entreprise, le temps qu'on fasse des tests, qu'on ajuste, etc., hey, ce temps-là , tu n'auras pas d'argent qui va rentrer. Et si après 2 mois tu vois que l'argent n'entre pas, crois-moi, tu vas commencer à paniquer avec raison. Tu n'auras plus d'argent et tu auras du stress. Donc ce que je dis à n'importe qui, c'est lorsque tu entres dans ce programme et que tu fais déjà des choses qui te ramènent l'argent, continue à faire ces choses-là pendant que tu mets en application la nouvelle méthode, OK. Et moi, ça c'était mon erreur, c'est que j'ai pas mis en application la mauvaise méthode, et j'ai juste mis en application la mauvaise méthode, et je n'ai pas continué à faire ce qui marchait pour moi. Je n'ai pas continué. Donc du coup, après, crois-moi, je vois que ça marche pas, je m'arrête et je retourne pour faire un lancement. Je fais un lancement, on a toujours un beau chiffre d'affaires qui entre, ça nous me permet de respirer financièrement. Mais ma stupidité a été de juste continuer parce que je voulais tellement acquérir des clients de manière automatique, je voulais tellement ne plus avoir rien à faire, je voulais plus faire des lives tous les jours, je voulais plus publier des emails tous les jours, je voulais plus être en ligne tous les jours, je voulais plus avoir à venir 5 jours pour faire un challenge pour gagner de l'argent. Je voulais un truc automatisé. Et aujourd'hui, je suis vraiment contre ce mindset d'avoir une stratégie automatisée parce que la vérité, c'est celle-ci: ça demande beaucoup d'argent, beaucoup de tests pour que ça fonctionne, beaucoup. Et l'énergie que tu mets là -dedans, si tu le mets simplement dans une stratégie qui te permet d'avoir des clients sans forcément que ce soit automatisé, tu vas réussir. Avant de continuer, je dois parler d'une deuxième contrainte que j'ai eue au-delà des finances, right? La deuxième contrainte que j'ai eue, c'est vraiment l'équipe. Pour cette stratégie où tu as une vidéo qui roule, après une équipe de vente qui te parle, etc., ils m'ont demandé de construire une équipe de vente. Maintenant, moi j'avais déjà 2 vendeurs dans mon équipe, j'avais une petite équipe de vente, 2 vendeurs, je pense 1 ou 2, c'était un petit truc. Et eux ils m'ont dit non, on va aller avec une équipe plus grande, etc. Ils m'ont aidé à faire le recrutement, ils m'ont aidé à recruter vraiment des bonnes personnes. Mais maintenant, ce qui a manqué dans leur— pas dans leur programme, mais chez moi, c'est le leadership pour gérer l'équipe de vente à leur manière. En fait, c'est comme si j'ai changé un travail pour un autre, OK. Dans leur stratégie, sur papier, ça paraissait génial, mais dans le vrai, au lieu d'être Eliane qui crée du contenu, j'étais Eliane qui suit l'équipe de vente, qui apprend à l'équipe de vente, qui motive l'équipe de vente. J'étais juste, il fallait que je change de poste et que je devienne manager de mon équipe de vente. Et le hic, c'est que l'entreprise, la méthode ne générait pas assez de revenus pour que je puisse avoir un manager. OK, ça marchait pas. Tu veux dire automatiser avec l'intelligence artificielle? Non, non, non, non, non, non, non, non. Je vais dire, coucou Darlene, je parle ici d'automatiser avec, je t'explique, la stratégie, on appelle ça les VSL. Tu as une vidéo, une vidéo sales letter OK, une vidéo qui présente l'offre que tu as, la vidéo qui présente l'offre que tu as, tu mets la publicité dessus, les personnes s'inscrivent pour écouter ta vidéo et lorsqu'ils écoutent la vidéo, ils prennent un rendez-vous avec ton équipe, ton équipe fait la vente. C'est ça le processus automatisé. OK, mais maintenant le hic c'est que sur papier c'est simple, sur papier c'est clair, c'est oh my god, c'est easy, right? Ils voient ma vidéo où je présente l'offre, Lorsque je présente l'offre, ils prennent rendez-vous, ils prennent rendez-vous, mon équipe fait l'appel, l'appel se conclut. Mais dans la vraie vie, pour moi, ça n'a pas marché. Et je tiens juste à dire ceci: il faut que chacun comprenne qu'est-ce qui fonctionne pour lui, OK? Tu peux voir un truc qui fonctionne très bien pour quelqu'un d'autre, mais par rapport à ta personnalité, ça ne fonctionne pas. Et moi, c'est un peu ça par rapport à ma personnalité. Construire une équipe de vente, manager cette équipe de vente-là , c'était pire que d'être live tous les jours. Je préférais venir en live tous les jours que de gérer une équipe de vente, les motiver, les suivre, suivre leurs KPI, écouter leurs appels. Ça, ça me rendait malade. J'ai mis ça à la poubelle. Le hic, c'est que j'ai pris trop de temps avant de me dire cette méthode ne marche pas pour moi. Maintenant, l'autre chose qui est super importante et la raison pour laquelle j'aurais pu continuer avec ça, ça aurait peut-être marché, mais la raison pour laquelle je regrette de m'être inscrite à ce programme puis d'avoir investi, I mean, c'est pas tant que je regrette de m'être inscrite parce qu'il y a eu des magnifiques côtés, OK, mais mon vrai problème avec ce programme, c'était celui-ci: c'est que le mentor que tu choisis ou le coach que tu choisis aura un impact sur toi. OK, donc c'est super important lorsque tu veux investir dans un programme de vraiment regarder le mode de vie de la personne. C'est super important d'après moi. Et donc cette personne-là que j'ai pris son programme, c'était un mastermind en fait, c'était un workaholic. C'est un jeune homme, beaucoup plus, pas beaucoup, mais quand même plus jeune que moi. Je pense qu'il a au moins 5 à 6 ans plus jeune que moi. Il n'a pas d'enfant, pas de famille, il a une copine simplement. Il travaille comme un malade, je pense de 8h à 20h, voire plus. OK, qu'il est en train de travailler, même si je le veux, c'est pas un rythme que je peux tenir. Il a juste d'autres compétences que la mienne et on est juste trop opposé. OK, donc du coup, moi, dans ce programme, vu que je l'admirais, cette personne, elle fait plus de 6 millions de dollars par mois, par mois, pas par année, par mois. Non, 3 millions, pas 6. Je pense, c'est croire à 6 millions entre ces deux entreprises, il y a facilement 6 millions de dollars par mois, facilement. OK, avec la même méthode qui me manque et qui me manque de A à Z, son équipe et tout, il nous manque tout ça, mais vraiment tous les détails de cette méthode. Ça peut marcher, ça marche pour quelques personnes aussi, cette méthode marche, OK, mais pas pour moi. Ceci dit, le problème avec ça, c'est que moi j'ai essayé de suivre son rythme de vie, tu vois, le rythme de vie de travailler, d'être là tout le temps, d'être tout le temps sur l'ordinateur et tout ce qu'il proposait. Mais j'ai fini l'année avec un burn-out, j'étais brûlée à la fin de l'année. Ça m'a pris un an pour me récupérer. Une année, j'étais brûlée, j'étais fatiguée. J'ai construit une grosse équipe, mis ça en place, mis ça en place, et à la fin de l'année, j'étais en train de me perdre. Parce que dans sa stratégie, tu étais moins avec les clients, mais plus dans le système en arrière-plan. Mais le truc, c'est que dans sa personnalité, c'est comme ça qu'il est. Moi, dans ma personnalité, je me nourris de passer du temps avec des clients, je me nourris des lives lorsque les gens interagissent. C'est comme ça que moi je me sens au service, right? C'est ce qui me donne de l'énergie, c'est être en interaction avec les personnes. Donc du coup, je t'amène ici pour te dire ceci: fais très attention au modèle d'affaires que tu choisis, parce qu'il faut que tu prennes en considération qui tu es comme personne, qu'est-ce qui te convient toi. Maintenant, je te dis pas de trouver des excuses, mais je te demande simplement d'observer ta manière d'être, OK? Ta manière d'être. Est-ce que tu es quelqu'un qui préfère plus te cacher en arrière, etc.? Ou est-ce que tu es quelqu'un qui te nourrit de vraiment d'être en connexion avec les autres, puis de servir les autres? Pour moi, par exemple, mes challenges gratuits ou même payants que j'organise, c'est à des petits prix. Lorsque c'est gratuit, j'ai plein de gens inscrits, je me sens tellement au service parce que j'aide les autres. OK, c'est sûr que vu que je vends du high ticket, je ne peux pas travailler avec tout le monde, mais en organisant mes événements gratuits, j'aide tellement de personnes. OK, donc pour moi, ça c'est important. Ça m'a pris 6 mois pour comprendre tout ça. Après les 6 mois, je n'ai pas renouvelé parce que tu pouvais payer 72 000 pour 6 mois et après tu renouvelles pour 72 000 $. J'ai refusé de renouveler, j'ai décidé de juste prendre une pause et d'arrêter tout, d'arrêter leur campagne, d'arrêter leur finance. Je pense qu'un jour peut-être je vais revenir là -dessus parce que ça marche clairement. Juste pas pour moi, ou c'était, je sais pas, ça marchait pas pour moi. Je te partage cette histoire aujourd'hui parce que je vois beaucoup de personnes investir dans des programmes de coaching et regretter. Je vois beaucoup de personnes se plaindre. Maintenant, ici, ce message, c'est vraiment pour les personnes qui prennent un programme de coaching, qui passent à l'action, qui mettent les choses en place, OK? Si tu fais partie de ceux-là qui passent à l'action, qui mettent des choses en place, et que malgré ça tu regrettes Je veux que tu comprennes ceci: tu apprends, tu as appris, OK? Tu as appris par rapport à ce que tu ne veux pas faire. Moi, ce programme, même s'il m'a fait perdre énormément d'argent, parce que j'ai pas seulement perdu le coût de publicité qui était quoi, en 6 mois, imagine, 1000 dollars par mois fois 6 mois, fois 6 mois, 1000 dollars par jour, pardon, fois 6 mois, je sais pas combien de semaines ça fait. Par jour, par 90 jours, ça fait 100 jours, c'est ça? 90 fois 2, ça fait 180 000 US perdus en publicité, plus 72 000 en investissant avec lui, sans compter le manque à gagner. Parce qu'avant, on faisait les multiples chiffres par mois, donc juste pour arrondir, disons 200 000 par mois, fait 200 000 fois 6, on a 1 million. Sur le total des pertes, je me retrouve à presque un peu plus qu'un million et demi, on pète. Parce que j'ai suivi la mauvaise méthode, OK. Mon entreprise a eu un choc financier, un choc émotionnel, un choc dans tous les sens, parce que j'ai pas— parce que j'ai pris un programme qui me montrait une méthode qui n'était pas adaptée à moi, OK. Maintenant, est-ce que c'est le problème du programme? Non. Non, parce qu'ils ont fait ce qu'ils m'ont dit qu'ils allaient faire. Ils m'ont accompagnée, ils m'ont montré leur stratégie. Ils ne sont pas Dieu pour me dire si 100% ça va marcher, right? Et pour plusieurs raisons, donc si je suis la fautive, les choses n'ont pas donné comme il fallait. Peut-être je n'ai pas pu bien gérer l'équipe de vente, peut-être je n'ai pas pu bien ABCD. Il y a eu beaucoup de composantes là -dedans, right? Cependant, la conclusion c'est que ça n'a pas marché, mais j'ai appris. Et c'est dans ce programme que j'ai vraiment énormément appris sur qui je suis et qu'est-ce qui est important pour moi. À partir de là , j'ai commencé à juste à m'écouter, à m'écouter, à comprendre vraiment qu'est-ce qui marche pour moi. Et j'ai appris surtout une leçon importante, c'est que de revenir toujours sur la fondation, OK. Lorsqu'on veut atteindre un nouveau chiffre d'affaires, souvent on a tendance à vouloir adopter une nouvelle méthode et oublier nos anciennes méthodes. J'en ai déjà parlé, mais à chaque fois que mon entreprise ne marche pas bien, à chaque fois que j'ai des croupes, à chaque fois que le business ne roule pas, à chaque fois qu'on a du mal à avoir des ventes, à chaque fois que les choses ne roulent plus, c'est toujours pour l'une de ces deux raisons. La première, c'est soit j'ai oublié de faire les fondations. Pour nous, les fondations, c'est créer du contenu sur les réseaux sociaux, attirer les personnes, avoir attiré des leads régulièrement, des prospects, qualifier ces prospects et créer le lien avec ce prospect. OK, ça c'est nos fondations. Et présenter nos offres, ça c'est mes fondations. Attirer l'élite, nurture l'élite, nourrir l'élite, présenter l'offre. Attirer l'élite, nourrir l'élite, présenter l'offre. Attirer l'élite, nourrir l'élite, présenter l'offre. Quand je fais ça, et lorsque mon équipe et moi on fait ça tous les jours, on fait des ventes, nos entreprises excellent, on gagne de l'argent et blablabla. OK, mais à chaque fois que j'arrête de faire ça, nos revenus descendent. So il y a ce point-là , revenir à la base, revenir à la fondation. Chaque fois que mon entreprise chute, chaque fois que les revenus tombent, chaque fois que j'ai un problème, je m'assois, je me dis ok Eliane, qu'est-ce qui ne va pas? Et quand je commence à analyser, j'ai oublié les fondations, ok. J'ai voulu ancrer dans l'automatisation, dans ABCD, dans monter des tunnels, dans faire, dans les grands plans, dans les gros trucs qui sont bien mais qui sont pas essentiels. Parce que la seule chose qui est essentielle pour générer des ventes Attirer des leads, qualifier les leads, nourrir ses leads et leur proposer des offres. That's it. Si tu comprends ça, tu ne vas pas manquer. Et lorsque tu manques, lorsqu'à un moment donné tu n'as plus autant de clients que tu devrais, reviens aux fondations. Moi, c'est ce que j'ai fait, c'est ce qui m'a sauvée, OK. Parce que l'entreprise est en train de chuter, c'est comme s'il y avait des pieds pour courir vers le bas. J'aurais aimé que tu prennes la direction du haut en courant, mais courait vers le bas. OK, donc on est revenu à ces fondations-là . Deuxième chose qui doit être absolument vraie, à part les fondations, c'est celle-ci, c'est qu'est-ce qui est vrai? OK, qu'est-ce qui est vrai? Je me pose toujours cette question et je te le partage ici parce que je sais que ça va arriver où tu fais des erreurs, où tu entres dans un programme de coaching qui ça ne te rapporte pas, où tu apprends une nouvelle méthode et tu oublies ce qui marchait, les choses se passent pas comme tu veux. Ça arrive. Et la faute, pour moi en tout cas, ce n'est jamais des programmes de coaching parce que, yeah, ils m'ont donné ce qu'ils avaient à me donner, ça a pas marché pour plusieurs raisons. Sont dans plusieurs je suis foutu, mais pas dans cette situation. Qu'est-ce qui est vrai? Il y a pas si longtemps, je passais par une période similaire où le business était lent. Comme, qui a déjà connu ça? Un moment où ton entreprise est juste là ? Écris-moi dans le chat comment tu te la sens. Est-ce que je suis la seule à avoir connu ça? Un moment donné où ton entreprise est lente, il y a pas de vente. J'ai connu ça l'année dernière. L'année dernière était l'une de mes pires années depuis très longtemps. C'était difficile. Oh my God, maintenant l'année dernière c'était difficile, mais ça m'a pas fait mal. La raison pour laquelle c'était juste parce que j'étais en reconversion, j'étais pas bien toute l'année dernière, j'étais malade, j'allais pas bien, j'avais pas de force, je voulais rien vendre, je voulais même pas de clients et blablabla, ok. Mais chaque fois que je tombe dans une saison où les choses sont difficiles Je reviens toujours à une chose: qu'est-ce qui est vrai? OK, là je vais m'arrêter quelques secondes. Est-ce que je parle à quelqu'un? Est-ce que je t'ennuie? Est-ce que ce que je te partage t'aide? Comment je vois dans les commentaires? Est-ce que je partage quelque chose qui aide? Parce que je vois aucune interaction. And I'm wondering, je me pose la question de savoir si ce que je te dis ici apporte un plus dans ta vie. Est-ce que vous êtes là ? I'm a tranquille by myself. Comment on va? Est-ce que je vois? Non, il y a pas de commentaire. Comment? Est-ce qu'il y a quelqu'un qui est avec moi? Je fais comme si tu es là , je vois aucun commentaire, mais je continue. Donc pour moi, lorsque c'est dur, je me reviens. Oui, ça aide, super, merci Ulrich. Donc lorsque c'est dur, je reviens toujours à qu'est-ce que je sais qui est vrai. Maintenant, dans mon entreprise, dans l'entreprise d'Eliane Ngami, entrepreneur à succès, il y a une chose que je sais qui est vraie: lorsque j'organise des lancements, je fais des ventes. Qu'il pleuve, qu'il neige, it doesn't matter. Peu importe la situation financière, peu importe dans quel poste on se trouve, peu importe la crise mondiale, le lancement me ramène toujours de l'argent. Toujours. OK, je n'ai jamais fait un lancement et j'ai eu moins de 4 4 fois le retour que j'ai investi en publicité payante. Donc du coup, pour me ressortir de cette situation, j'ai dit qu'est-ce qui est vrai pour toi Eliane Ngami, lancement, on organise un lancement. Et à chaque fois que j'organise un lancement comme ça, les revenus remontent. On organisait un lancement, je suis comme ok, à 10 points d'un coup parce qu'on vient du retard. On organisait des lancements, on organisait des lancements, on a récupéré l'argent. Et là je te parle de moi, mais j'aimerais qu'en te parlant de moi tu te vois toi et tu reviennes à hey, actuellement j'ai du mal à vendre peut-être, actuellement les choses ne roulent pas comme je veux, mais qu'est-ce qui est vrai dans cette entreprise? Surtout si tu es à ton activité depuis longtemps, tu sais déjà , tu sais déjà les choses que quand tu fais ça, ça marche. Donc il y a, tu dois avoir l'espace pour tester une nouvelle chose, mais lorsque les choses ne se passent pas bien ou se passent moins vite que ce que tu avais prévu, reviens rapidement à qu'est-ce qui est vrai dans mon entreprise, qu'est-ce qui est vrai. J'ai une cliente à moi, la chose qui est vraie c'est qu'elle contacte des gens privés. Moi c'est quelque chose que ça n'a jamais marché pour moi parce que je déteste ça, mais cette cliente elle contacte les personnes en privé. Dès qu'elle est là , elle est au bout, les choses ne marchent plus, comment? Elle commence à prendre son téléphone et contacte tous ses leads. Et chaque fois qu'elle contacte ses leads, les choses remontent, les ventes se font. Ça, c'est ce qui est vrai, OK? Et n'importe quel entrepreneur doit avoir cette chose-là , que quand je fais ça, j'ai toujours, je gagne toujours. Quand je fais ce truc, ça marche. Donc j'aimerais que tu prennes quelques temps pour identifier cette chose, que quand je fais ça, ça marche. Ça veut dire que quand je passe par des temps difficiles, Je ne vais pas essayer plein de trucs, je vais dans ce qui marche pour moi, je vais dans ma sécurité. Quelle est la chose que quand je le fais, ça marche? Je le fais, je me remets sur la tête, là je mets ma tête sous l'eau et j'apprends une nouvelle stratégie. Ok, so maintenant je vais te partager un autre truc, c'est quand est-ce que tu décides de tester de nouvelles stratégies? Je l'ai dit un peu plus tôt, mais peut-être tu l'as manqué. 1, tu vas décider de tester une nouvelle stratégie toujours en gardant celles qui marchent. Et certaines de mes clientes ne comprennent pas. J'ai une cliente, Eliane Ngami, qui est venue et ce qu'elle faisait pour avoir des clients était des webinaires, ok. Elle faisait des webinaires, je pense toutes les semaines qu'elle fait des webinaires. Et elle vient dans le programme où on lui montre comment organiser un lancement. Mais quand elle arrive, par rapport à ce qu'elle nous dit, par rapport à la pression financière dans laquelle elle est, on lui dit non, non, non, on va juste d'abord continuer avec ton webinaire, optimiser ce webinaire, pour que ça t'amène de l'argent pendant qu'on travaille sur l'autre truc. Donc on optimise d'abord ton webinaire, on augmente ton taux de conversion, et là après ça on va travailler sur faire le lancement. Après un mois dans le programme, elle nous revient fâchée, en colère, parce qu'elle dit après un mois vous avez— on a juste travaillé sur mon tunnel que je travaillais, qui était déjà là avant que je n'entre dans le programme. Je pensais que j'allais apprendre A, B, C, D. Oh my God, elle était super en en colère et je lui fais comprendre que non, la chose que tu ne comprends pas c'est que c'est une folie. Tu as, tu voulais que quand tu entres dans le programme on te dit de laisser tomber ce que tu es en train de faire pour faire la nouvelle chose. Le problème c'est que si on fait ça, OK, coucou Bodhi, si on fait ça, qu'on laisse tomber ce qui marche déjà , alright, ce qui va se passer c'est quoi? Tes revenus vont chuter clairement. Parce que tu as quelque chose qui marche, qui n'est pas parfait, qu'on peut optimiser. Si on le retire maintenant, tes revenus vont chuter. Mais le problème avec le fait que tes revenus vont chuter, c'est qu'il y a rien d'autre pour balancer tes revenus, OK? Il y a rien qui va balancer tes revenus. Donc du coup, on ne peut pas se permettre de faire ça. Est-ce que je parle à quelqu'un? On veut que nos revenus chutent— on ne veut pas, pardon, que le revenu chute. On veut que, avant d'arrêter quelque chose qui marche on a quelque chose qui remplace ce qui marche déjà , qui roule, et qui dit que cette autre chose nous ramène autant de revenus, sinon plus de revenus. Et là , on laisse ce qui marche. OK, donc ce qui est en tête, c'est ce que je lui ai expliqué, c'est que hey, pour l'instant, donc focus dans le premier mois avec toi, c'était d'abord augmenter, parce qu'avec quelques tweaks, on pouvait augmenter drastiquement tes revenus sur ce que tu fais actuellement. Une fois qu'on augmente tes revenus sur ce que tu es en train de faire, Là , parce que c'est une routine, right? Elle organisait son webinaire chaque semaine. Continue ton webinaire. Tu as appris les méthodes de webinaire qu'elle a apprises. Tu es nulle, on a fixé plein d'affaires. Continue à faire. Et maintenant, on augmente ton taux de conversion. On a au moins juste facilement, on aurait pu avoir quoi, le triple des ventes qu'elle gagnait déjà avec juste un petit tweak. Et après, maintenant, on applique la nouvelle méthode. C'est souvent les personnes, quand ils ne le savent pas, ils ne comprennent pas. Puis j'aimerais juste te dire ceci: lorsque tu entres dans son programme, n'attends pas. Je vois beaucoup de gens faire ça, c'est qu'ils oublient qu'est-ce qu'ils sont en train de faire pour se concentrer sur le nouveau truc. Mais entre-temps, il y a plus d'argent qui entre, OK. Donc ça, c'est vraiment la chose que je veux que tu retiennes. La deuxième chose qui est— ou là , je pense qu'on est à la troisième— la troisième chose que j'aimerais vraiment que tu retiennes ici, c'est ceci: lorsque tu fais un investissement, OK. C'est super important de noter, de voir la personne avec qui tu fais cet investissement. J'ai tendance à dire que l'onction découle. Je me rappelle, j'étais dans un programme avant, c'était mon tout premier programme. J'avais payé 24 000 dollars à l'époque. C'était, c'était beaucoup pour moi à l'époque, 24 000 dollars en une fois. Pour un programme d'accompagnement de 4 mois. C'était crois-moi en 4 mois, je sais plus, c'était l'un ou l'autre. J'avais l'impression qu'on m'avait demandé de couper la tête de ma mère tellement je trouvais ça cher. Je trouvais ça cher, my God. 24 000 pour crois-moi en 4 mois. Maintenant regarde ça, dans ce programme je n'ai rien appris, mais quand je dis rien C'est, je n'ai rien appris. Cependant, j'ai payé ces 24 000 dollars. Ensuite, j'ai payé l'autre programme, je pense c'était 36 000, cette fois-ci 36 000 pour 6 mois, ou 40 000 pour 6 mois. Un truc comme ça. Je suis restée dans ce programme. Après, je suis restée, je suis restée à peu près 2 ans dans ce programme avant que le programme ne soit détruit. Mais je restais dans ce programme malgré que je n'apprenais rien. Pour une seule chose: la communauté. Et le leader de ce programme, il y avait deux leaders dans ce programme, et pour X raisons que je ne peux pas t'expliquer, il y avait un truc particulier. Du moment où j'ai mis mes pieds dans ce programme, mon entreprise a juste explosé. Les revenus ont juste commencé à prendre, les choses ont commencé juste à se passer, OK. Et moi, je sais reconnaître lorsque certaines personnes ont un certain type d'onction. Et donc du coup, je me suis juste accrochée. J'apprenais rien, ce qu'ils enseignaient c'était pas applicable. C'est pas que j'apprenais rien, il y avait de belles choses, mais c'est qu'ils enseignaient la même méthode du programme de 72 semaines dont je vous ai parlé, qui m'a fait arriver en dépression, mais qui m'a fait perdre de l'argent, etc. Ils apprenaient la même méthode. Et à cette époque-là , moi j'étais très à l'aise avec mon modèle d'organiser des lancements. Je ne voulais pas changer parce que ça me rapportait bien. Donc je continuais mon truc, mais j'étais toujours dans le programme parce qu'ils parlaient de plein de choses, mais surtout à cause de la communauté et que les leaders de ce programme jusqu'à présent, ils ont quelque chose de particulier par rapport aux affaires. J'ai tendance à dire que, je vais parler vraiment en tant que chrétien, en tout cas l'onction coule, ça découle, ça quitte de la tête et ça coule. OK, il faut savoir reconnaître la personne qui me parle, est-ce qu'elle a une onction particulière. Il y a des personnes, quand tu entres dans leur atmosphère, ton entreprise évolue. Quand tu entres dans leur atmosphère, tu évolues en tant que personne, tu prends une nouvelle échelle, tu changes, tu te transformes, tu te transformes, right? Le truc, c'est qu'il faut avoir les yeux pour voir qu'est-ce qui est en train de se produire. Il y a des personnes, lorsque tu prends le programme parce que c'est moins cher, parce que c'est ABC, parce que tu aimes la tête de la personne, rien ne change dans ta vie. Et oui, tu peux avoir quelques clients, quelques résultats, mais il y a pas un changement drastique. So je trouve que le coaching ou l'entrepreneuriat en général, sincèrement, il y a un aspect spirituel. C'est comme ça que je vois les choses aujourd'hui. Il y a vraiment un aspect spirituel. Du coup, l'attitude de la personne va découler inconsciemment sur toi, OK. Inconsciemment, tu auras, tu vas commencer à faire la même chose que le leader du programme, à parler ou à prendre les mimiques de cette personne-là sans même savoir. Je crois que c'est peut-être à cause de la proximité que tu commences à faire comme l'autre, OK. Donc je reviens dans le programme de 72 000 qui était l'une de mes pires décisions d'affaires, je trouve, parce que j'ai perdu énormément d'argent dans ce programme. Je n'ai pas vraiment appris quoi que ce soit. J'ai appris quoi ne pas faire, ça c'est vraiment ce que j'ai appris dans ce programme, quoi ne pas faire. Le programme est bon en lui-même, ce programme. Si quelqu'un m'écoute qui sait de quoi je parle, quel programme je parle, vous avez peut-être compris. En tout cas, pour certains qui sont dans le monde anglophone, le programme est bon, c'est un excellent programme, mais pas bon pour moi. OK, maintenant, ce qui a découlé de moi en prenant ce programme, c'était le fait de travailler comme une malade, le fait d'être une esclave de son entreprise, le fait d'être sur l'ordinateur de 8h du matin à 10h le soir. C'est toute cette pratique-là . Et il y avait juste plein d'hommes parce que c'était un programme— ce que j'ai pas dit, c'est que ce programme-là était pour les entrepreneurs qui font déjà le million. Et la plupart des entrepreneurs qui font les millions en ligne ne sont pas des femmes. Le plus, en tout cas où j'étais, il y avait presque que des hommes et très peu, comme mes deux mains étaient les femmes qu'il y avait maximum. Ça remplissait pas mes deux mains et on était des centaines dans ce programme. Il y a très peu de femmes, donc du coup il y avait pas beaucoup de gens qui pouvaient, que je pouvais relate, qui pouvaient même comprendre qu'est-ce que je traversais. J'avais un nouveau bébé, puis Du coup, c'est super important de regarder le rythme de vie de la personne, de regarder un petit peu la vie de la personne et de se dire: est-ce que je veux ce style de vie? Est-ce que je veux ça pour moi? Right, si oui, let's go, sinon right. Et ça veut pas dire, là je parle vraiment des programmes avancés où tu passes du temps avec la personne, mais ça découle et ça amène aussi à dire ceci, c'est qu'il faut reconnaître, I mean Moi, toute cette histoire a beaucoup travaillé sur moi, ouais. Le fait de s'auto-reconnaître, c'est beaucoup reconnaître ce qui se passe un peu dans le règne spirituel lorsque tu rencontres quelqu'un. Ça me fait penser, j'avais un employé, une assistante, c'était la pire assistante que j'ai eue. Si elle m'écoute, je suis désolée, mais tu étais vraiment la pire. Et elle était géniale, une bonne personne, mais une grande menteuse. Je sais pas si elle mentait parce qu'elle avait peur de moi ou quoi. Elle cachait la vérité. Alors, la pire des assistantes au monde. Mais j'avais aucune intention de la laisser partir parce que dès qu'elle est entrée dans mon entreprise, les choses ont juste explosé. Et moi, je suis peut-être un peu sceptique, ou pas sceptique, on appelle ça là , je sais pas comment on appelle ça, tu vois, les gens qui qui connecte les choses à «ah». Comme moi, s'il y a quelque chose qui se passe, quand je commence à dire qu'est-ce qui s'est pas changé dans mon environnement, j'ai un peu cette manière de voir et j'ai pas souvent tort, ok. J'ai appris avec les années à lire qu'est-ce qui se passe et à prendre des décisions en fonction de ce que je vois. Et cette personne-là , lorsqu'elle est entrée dans mon entreprise, on a commencé à avoir tellement plus de clients, les choses, les ventes allaient bien. Elle était nulle, elle me rendait malade mais elle était tellement bonne. Elle était pas bonne, mais il y a quelque chose qu'elle avait sur elle. Il y a des personnes qui apportent de la chance. Et qu'on me croie ou pas, je sais pas si en tant que chrétien on peut dire ce genre de choses, mais je vous assure par mon expérience personnelle, il y a des personnes qui apportent de la chance. Et elle, cette personne-là , elle apportait une grâce particulière. Et les choses commençaient à prendre. Et une fois, on en a parlé, puis je lui ai dit: non, tu penses vraiment que tu es un bon cravate au fait que tu es là ? Non, tu es nul. Parce qu'elle m'a dit: Eliane, c'est toujours en train de te plaindre, pourquoi tu me renvoies pas? J'ai dit: mais parce que depuis que tu es là , mon entreprise entreprise explose, c'est juste pour ça. Donc je me suis donnée à l'idée qu'elle va juste être là , je vais juste la payer malgré qu'elle va faire un horrible travail parce que depuis qu'elle est là , mon entreprise explose. Maintenant, elle a trouvé quelque temps plus tard une opportunité dans une très grande compagnie et donc elle est partie. Mais si c'était à refaire, je lui reproposerais le même salaire juste pour rester parce qu'une fois qu'elle est partie, les choses sont redescendues, right. So moi je suis ce genre de personne, je vais juste analyser Quel client est-ce que j'ai eu? Qui est ancré dans mon environnement pour que les choses soient au ralenti? Qu'est-ce qui s'est passé? J'aime beaucoup, beaucoup analyser, right? Et très souvent, j'ai raison, très souvent. Et ça m'amène à te dire ceci, qui n'est pas vraiment mon sujet: c'est, en tant qu'entrepreneur, on doit apprendre à s'écouter, OK? Maintenant, je viens de dire qu'il faut apprendre à s'écouter, mais souvent Les personnes ne connaissent pas s'écouter. Moi, je sais distinguer la peur du moi, des voix qui me parlent. Parce que souvent, tu es là et tu as des suggestions, tu vois, il y a un mot qui t'est passé, ouais, tu vois, et tu as écrit, c'est des pensées, tu penses que ça vient de toi, c'est un père de toi, ça vient de l'extérieur de toi. Tu es là , puis il y a des personnes ou des esprits qui te suggèrent. Moi, c'est ce que je crois. Tu me call me crazy si tu veux, aucun problème. Mais tu as, tu as toi, tu as tes peurs, tu as ton passé, tu as tes blessures, mais autour il y a d'autres, il y a le Saint-Esprit et il y a d'autres personnes d'esprit qui peuvent te suggérer des affaires. Il faut vraiment, quand tu as fait le travail, de savoir reconnaître la voix du Saint-Esprit ou ta voix intérieure. Dan, écoute-toi. Mais si tu ne sais pas faire ce travail, tu vas tomber dans le piège. Et j'ai beaucoup de clients, par exemple, qui ont pris des mauvaises décisions, des mauvaises décisions. Ils ont paniqué et ils étaient sur le bon chemin, il fallait juste qu'ils persévèrent. Et ils ont commencé à avoir la peur, ils ont quitté du programme ou ils ont arrêté de faire ABF et ont changé d'offre. Et à chaque fois, je leur dis: non, fais pas ça. Elle dit: ouais, mais je pense que— je suis comme: non, tu peux pas dire je pense que, parce que pour t'avoir parlé, je sais pour pour avoir passé un peu de temps avec toi, je sais que ce n'est pas tes pensées, ce n'est pas ce que— ce n'est pas ton intuition, ce n'est pas le Saint-Esprit. Je sais clairement que c'est la peur qui parle. Et si tu suis la peur, tu vas tomber. Le truc à faire, c'est que tu as peur mais tu avances avec la peur, tu fais avec la peur et non tu suis le chemin de la peur, right? Sur la peur, Eliane Ngami, on fait face avec la peur comme ok, I see you, let's go, let's go with avec la peur, right? Et non, j'ai peur, alors je suis le chemin de la suggestion que la peur me donne. Parce que ça, ce n'est pas la formule pour une entreprise à succès, OK? Est-ce que ce que je raconte vous fait— je vois aucune réaction, donc je sais pas si ce que je dis aide quelqu'un ici. Un petit truc avant qu'on ne se laisse: l'une des choses, mais avant de ça, je dois juste inviter encore à venir me joindre au challenge Scale au Million, OK? Le lien et sur YouTube dans la barre de description. C'est un challenge complètement offert par mon entreprise. Tout ce que tu as à faire, c'est de cliquer sur le lien dans la barre de description sur YouTube ou sur Facebook pour t'inscrire. Et si tu es sur Instagram, envoie-moi un message privé, je vais t'envoyer le lien. C'est un challenge offert qui aura lieu à la dernière semaine de ce mois où je vais te montrer comment avoir des leads qualifiés, convertir ces leads en clients payants. Mais j'aimerais surtout Oui, et j'aimerais, j'aime ce que c'est mystique, car on en parle peu. Mais c'est dommage qu'on en parle peu parce que tu sais quoi, laisse-moi vous dire ceci. Peut-être j'aurais dû faire un truc séparé, mais laisse-moi te dire ceci. Tu vois, le Saint, ce matin j'étais en prière, puis il y a un passage qui m'a captivée. Ce passage-là , c'est le mot, le passage Esther 4:14. Et Esther 4:14, c'est Madoshé qui vient parler à Esther, qui lui dit, tu vois, lorsqu'il fallait qu'elle parle au roi, puis elle avait peur, etc. Il dit ceci: et si tu te tais, ou si tu restes, et si tu persistes à rester muette, le peuple juif va s'en sortir, right? Mais ta maison, toi et la maison de ton père, vous allez périr. Et moi, ça m'a marquée. J'ai compris que le Saint-Esprit voulait me dire ceci, c'est que ne te tais pas. Si tu restes muette, si tu te fermes, si tu ne parles pas, si tu ne prophétises pas, tu vas périr. Ça veut dire que ton entreprise va périr. So quand tu vois quelque chose, déclare ce que tu veux voir. Il faut que tu déclares ce que tu veux voir et non ce que tu vois, OK. Mais il y a vraiment une dimension mystique ou spirituelle dans n'importe qui, dans les relations Dans le business, il y a, oh my goodness, il y a, j'en parlais à des clients tout à l'heure, je vous ai dit, c'est tellement, il y a une dimension tellement spirituelle à beaucoup ce qu'on traverse. Et souvent, souvent, souvent, on n'est juste pas informé, souvent on n'a pas la bonne approche. Je me sens obligée de te partager ce témoignage, OK. C'est un peu personnel. Il y a quelque temps, j'ai vécu comme une grande attaque, OK. C'est comme si quelques clients, pas qu'elles se sont parlé chacune, non, chacun, ils se sont comme levés contre moi juste quelques-uns. Donc chacun, ils étaient dans la critique, dans les plaintes, etc., des accusations. Et je me disais, mais un à gauche, un à droite, Et chaque personne ne se parlait entre eux, non, non, non, non, non. Ils étaient tous dans une approche comme très négative, right? Et donc moi, connaissant qu'est-ce que nous on a fait, qu'est-ce qu'on a mis en œuvre, j'avais très mal par rapport à ça. Je me plaignais, j'en parlais aux gens autour de moi, j'avais mal. J'appelais quelques de mes mentors. J'arrivais pas à croire que ces faits-là qui se retournent contre moi après tout ce que j'ai fait pour elle. Je parle des personnes qui sont quittées de zéro à des entreprises de multiples 6 chiffres, d'autres entreprises de 7 chiffres, des personnes que si je vous donne leur nom aujourd'hui, vous les connaissez, for sure, parce que dans la francophonie, il y en a pas 10 000, OK. Comme même si je décris un peu même qu'est-ce qu'elles font, vous les connaissez, OK. Et elles se sont levées contre moi, m'ont demandé de retirer le témoignage de mon site web, de mes trucs, d'effacer quoi que ce soit qui avait un rapport avec moi parce qu'elle voulait pas qu'on sache que c'est elle. C'est des personnes que j'ai amenées de zéro, mais de plus que zéro, en ligne à un massif succès. Comme ils ont eu de loin des plus grandes visibilités que moi aujourd'hui, de loin, il y a même pas match, right? Ce sont des stars très très connues en ligne, dans plusieurs, dans chacune dans son truc. Et donc j'étais très, très blessée. Et mais je me plaignais, je me plaignais, je me plaignais. Et cet esprit m'avait donné cette technique de juste commencer à prophétiser, OK, et à déclarer, et à parler, et à parler avec la Parole de Dieu. J'ai commencé à faire ça, parler avec la Parole de Dieu, demander la justice céleste, prier contre toute discorde, esprit de discorde, toute toute chose qui amène la confusion, toute chose qui amène le rejet, etc. Je commence à prier par rapport à cela. Et quelque temps plus tard, tous ces clients sont venus me demander pardon. Tous ces clients, jusqu'aujourd'hui, elles essayent d'avoir contact avec moi. J'ai tout bloqué. Pas que j'ai bloqué, mais je veux— moi je suis quelqu'un, je suis très entière, mais je pardonne, mais je n'oublie pas. Je te pardonne, mais j'ai pas oublié. Du coup, je mets des distances, comme dès qu'un truc arrive, OK, bye-bye, et on a aucun problème, mais je te veux plus dans mon monde en fait. Mais c'est parce que j'ai déclaré, et à plusieurs reprises, même dans mon entreprise, lorsque les choses sont ralenties, je me mets juste à prier et à déclarer. Pas demander Seigneur aide-moi, non, à déclarer sur mon entreprise, à déclarer où est-ce que je veux voir venir, à parler au Seigneur, prends la parole de Dieu, puis à déclarer: les clients viennent à moi facilement, les personnes qui ont besoin de mes services me localisent. Et à déclarer: et je prends la Parole de Dieu, j'associe à ça: je suis celle-là . Et tu vas voir, après plusieurs jours, les choses commencent à se placer. So je veux vraiment que vous compreniez tous qu'il y a vraiment cette composante spirituelle dans n'importe quelle entreprise, dans n'importe quelle relation, n'importe quelle relation, OK. Il y a vraiment cette composante spirituelle. Dans les relations, dans les amitiés, dans le business, dans la santé, comme everything. On est d'abord spirituel avant d'être humain. C'est un peu stupide d'après moi d'entreprendre sans prêter attention à ce côté spirituel, sans avoir une vraie assise spirituelle, right? Et je me rappelle encore d'une fois, comment, ça fait combien de temps que je suis en live? Est-ce que ce que je dis intéresse quelqu'un ici? Parce que I feel like I'm talking by myself. Il y a pas beaucoup d'interaction, ce schéma. Mais je me rappelle encore d'une fois où il y avait, c'est une amie qui me racontait une histoire, right, et une amie chrétienne. Elle me disait, ses parents ne sont pas des chrétiens, et elle me disait, ouais, elle allait dans son pays d'origine, puis ses parents lui ont dit d'aller faire des trucs traditionnels, etc. Dans ces croyances, c'est quelque chose de mauvais right, d'aller, c'est par exemple, c'est fait, c'est faire des, des trucs, je connais pas krola, mais des choses que dans leur tradition ils ont tendance à faire. Et elle me racontait ça et elle m'a dit ceci, elle me dit, tu sais quoi, elle a dit à ses parents, non, je peux pas le faire, je suis chrétienne, je veux pas ce genre de choses. Sa mère lui a dit ceci, c'est bien, ok, mais j'espère juste que quand tu dis que tu es chrétienne la voie que tu prends, tu es à 100% là -dedans. Parce que note que tes ennemis, tes ennemis sont à 100% dans ce qu'ils font. Il y a pas de moitié, right? Si tu ne veux pas la protection de tes ancêtres, la protection de ce que tes ancêtres faisaient pour être protégés, j'espère que tu as une réelle protection avec ton Dieu et que tu es assise réellement là -bas. Maintenant, j'ai pensé à ça ce matin, ça me fait penser du moins à ce passage biblique, et je dois te le lire franchement. Le passage biblique, c'est dans le livre d'Esther, c'est ce que je disais ce matin, c'était Esther 5, je sais plus quel verset c'était, verset 5. Et l'histoire en fait, est-ce que je peux trouver ça rapidement? L'histoire en fait, c'est que donc Mardochée, l'oncle d'Exer— non, c'était Haman. Haman, est-ce que je peux aller voir l'application de la BBC? Aman, le monsieur là qui voulait tuer les Juifs. Qui se rappelle du livre d'Esther? Le monsieur qui voulait tuer les Juifs là , tu vois. Et là , je vais te lire ça parce que ça m'a tellement marquée. Voilà , Esther, Esther, c'est verset 5. Et attends, ok, écoute ça. Ok, je suis à Esther verset 5, verset 9. Aman s'en retourna ce jour-là joyeux, le cœur en fête. En passant devant la porte du palais impérial, il aperçut Mardochée. Celui-ci ne se levait pas et ne tremblait pas devant lui. Alors Haman fut rempli de fureur contre lui. Néanmoins, il se domina et rentra chez lui. Là , il fit venir ses amis et sa femme Zérès. Il leur décrivit longuement ses richesses prestigieuses. Écoute ça, écoute ça s'il te plaît. Il leur décrivit longuement ses richesses prestigieuses, leur parla de ses nombreux fils et de tous les honneurs dont l'empereur l'avait comblé en l'élevant au rang supérieur aux ministres, au rang supérieur aux ministres et à tous les hauts fonctionnaires impériaux. Et même, ajouta-t-il, l'Empératrice Esther m'a invité n'a invité personne d'autre que moi avec l'empereur au festin qu'elle allait préparer. Et demain, c'est encore moi qui suis invitée avec l'empereur. Écoute cette partie, c'est la partie qui m'a glacée, OK. Mais tout cela ne compte pour rien à mes yeux, aussi longtemps que je verrai ce juif Mardochée affié à la porte du palais impérial. Ici, il parle de ses richesses. Le roi l'a mis à un poste supérieur à ceux des ministres. La reine ou l'impératrice l'a invité tout seul avec le roi au banquet. Il a des honneurs, il est le grand Haman, il est au top. Mais il dit ceci: mais tout cela ne compte pour rien à mes yeux, aussi longtemps que je veux rester juif. Mardochée, assis à la porte du palais impérial. Tes ennemis, ou tes ennemis, les gars, peu importe qu'est-ce qu'ils ont, peu importe à quel point Dieu leur a béni, peu importe qu'est-ce qu'ils ont, les gars ne laissent pas tomber. Ils s'en foutent. Ils ne laissent pas tant qu'ils ne te brinent pas down, tant qu'ils n'ont pas sali ton nom, tant qu'ils n'ont pas détruit ta réputation, tant qu'ils t'ont pas fait mal, ils ne laissent pas tomber. Alors tu peux avoir les ennemis physiques dans ta vie ou tu peux avoir des ennemis spirituels. Si tu es chrétien, comme on veut pas, tu as déjà des ennemis. Dès que tu choisis d'être chrétienne, tu entres dans une guerre entre Dieu et la partie inverse, le diable. Et donc du coup, parfois, lorsque j'ai lu ce matin, j'ai dit waouh, il lâche pas en fait, il lâche pas. Donc du coup, comment tu peux penser? Comment tu peux penser réussir dans ta vie sans avoir de backup? Comment tu peux penser réussir dans ton mariage, réussir dans tes affaires, réussir dans tes relations sans avoir un backup? Et le backup ici n'est pas de prier 24 heures sur 24. Comment? J'ai vu plein de gens prier tout le temps et avoir une vie pleine d'échecs, OK. Mais c'est vraiment de connaître sa posture spirituelle, right? Et que peu importe c'est quoi ta croyance, moi ce que je dis aux gens, c'est que peu importe à quoi tu crois, hold it tight, accroche-toi là -dessus, mais à fond. Peu importe, comme si tu es sorcière, fais ton truc de sorcière à fond. Si tu es chrétien, fais ta marche avec le Seigneur à fond. Ingratule, fais pas tes moitié-moitié parce que tu perds ton temps. Tu vas être brûlé, tu vas être under attack, et tu vas penser que ah non, ce que je procrastine, je sais pas quoi faire. Non, tu es attaque parce que l'ennemi est après toi, right? Peu importe comment tu choisis de marcher, si tu es musulman, sois un vrai musulman et marche à fond. Peu importe ta croyance, ta religion, peu importe là où tu es guidé, juste fais-le à fond parce qu'il y a pas de moitié. Les moitiés, ceux-là qui sont tièdes, sont brûlés, sont rejetés. C'est eux qui sont attaqués, c'est ceux-là qui sont utilisés. Tu vois ce que je veux dire? En affaires, tu peux pas juste être tiède, tu peux pas juste faire les choses à moitié. Non. C'est all in, all in. Et donc du coup, lorsque mon amie m'a raconté ça par rapport à sa mère, je lui ai dit mais tu as raison. Et je dis, elle a raison. Je dis, c'est quoi, c'est bien beau, tu veux pas aller faire la protection de tes ancêtres et bah bah bah, I feel you, je suis pareil, on est chrétien. Mais tu es protégé par qui? Tu es pas protégé par Dieu parce que tu vas à l'église une fois la semaine. Non, non, non, non, non, non, non, non, tu peux pas vivre dans le péché, tu dis que tu es protégé parce qu'il y a des principes Tu vois ce que je veux dire? On peut pas vivre sur la terre et être hors la loi et dire qu'on est protégé par le gouvernement. Non, non, il y a des principes. Même si je suis Canadienne et que je meurs et que je fais un meurtre, je vais être arrêtée. Je ne suis pas protégée, right? Si je sors avec, disons, 1 million de dollars dans mon sac et que je vois que tout le monde voit que j'ai l'argent, les voleurs vont venir me voler, right? So la protection est Et là , je suis en train de m'éloigner de mon sujet, mais je pense que c'est super important de dire: peu importe qu'est-ce que je fais, I got to be all in, comme complètement là . Et je vous assure, si quelqu'un comprend que le spirituel joue beaucoup dans ses affaires, joue dans la qualité de vie que tu as, tu vas t'élever, tu vas t'élever, je te jure, tu vas t'élever. Les choses peuvent tellement changer. Ton mariage, tu peux l'avoir, tu Tu peux, comme everything. Maintenant, les gens, ils pensent, et là je parle vraiment en tant qu'avec ma petite connaissance de ce que j'ai compris, OK. Les gens pensent que c'est prier beaucoup, etc., quoi que c'est important de prier. Je peux pas oublier, un jour j'ai passé toute la nuit à prier, OK. Puis j'avais une relation, il y avait une personne, j'avais une relation avec une personne, puis c'était, c'était très bizarre, je sais pas, franchement, c'était tellement difficile. Et j'ai passé toute la nuit à prier. Lorsque j'ai vu cette personne le lendemain, toute la relation a changé. C'était comme si j'avais quelqu'un de— j'avais devant moi quelqu'un d'autre. OK, je vais pas rentrer dans les détails, mais tout, je pense vraiment que beaucoup de choses sont spirituelles. Il y a beaucoup de choses qui sont aussi— parce que les gens sont pas réussis, ils font pas le travail, ils mettent ça sur du spirituel. Mais je dis juste qu'il faut une bonne balance, évidemment, il faut une bonne balance. Mais le spirituel joue beaucoup sur ton élévation, OK? Ça joue beaucoup. Get rich or die crying, get fit or die— il y a complètement Body Branding, c'est complètement. Et l'une des monnaies dans le monde spirituel, tu vois, comme nous, si tu veux recevoir mon coaching, tu me donnes l'argent, tu reçois mon coaching. Si tu veux manger, tu donnes l'argent, tu reçois l'argent. Tu reçois le code, tu reçois la nourriture. Dans le monde spirituel, avec Dieu en tout cas, je connais pas avec les autres, avec Dieu, la foi, la foi est la monnaie, la foi, la foi est la monnaie d'échange. Faut pas avoir la promesse qui est là dans ta Bible, la promesse de Dieu, peut-être des prophètes ont même prophétisé ça, et c'est que tu le sens. Mais sans la foi, tu l'acquiers pas. La foi est la monnaie d'échange, c'est ce que j'ai compris. La foi, c'est la monnaie d'échange. La foi, c'est ça l'argent dans le monde spirituel, d'après moi. Comment développer sa sensibilité spirituelle? Ou bien c'est le Saint-Esprit? Non, on le développe. Je pense qu'on le développe et c'est par passer du temps avec le Seigneur, prier. Moi, sincèrement, C'est les épreuves. Je suis passée par le feu les dernières années. J'ai vécu des choses tellement difficiles que, tu vois, ça m'a forcée à m'accrocher. Tu vois, lorsque tout tombe autour de toi, comme tout le temps, everything, j'avais plus, j'avais rien. Ma santé était tombée, mon mariage était tombé, mes affaires, amen. C'était pas tombé, mais je n'avais plus, je voyais plus de valeur dans mes affaires. Donc je pense que c'était tombé parce que j'avais atteint les objectifs que je voulais atteindre. Donc du coup, j'avais plus ce truc-là . Et mes enfants étaient en santé, mais tout autour de moi avait l'impression de juste chuter. J'avais juste un seul accroche, c'était Dieu, c'était le Saint-Esprit qui te développait cette relation avec Dieu, puis c'était d'aller creuser, d'essayer de comprendre, etc. Et donc pour moi, la créer, prendre le temps de lire la Bible, de parler à Dieu, de développer cette relation avec le Saint-Esprit. Et aussi il y a une application que j'aime beaucoup, Kanguka. Je sais pas si vous connaissez. Moi ça m'aide beaucoup, beaucoup à développer ma sensibilité spirituelle parce que tu apprends à comprendre. Regarde ça, je sais que mon live est long, mais il faut que tu comprennes ceci: tout est déjà là , comme tout tout est déjà là . Comment on fait de l'argent? C'est déjà là . Comment on réussit ton mariage? C'est déjà là . Comment on est né? C'est déjà là . Comme everybody, tout est déjà là , OK. Et il y a un truc avec les membres de Mastermind, on s'est dit qu'on allait se soumettre à la transformation. Se soumettre à la transformation, ça veut dire quoi? Ça veut dire faire juste ce qui est, se laisser mourir. Tu peux entendre que chrétien Pour avoir cette relation, et je n'ai plus une relation parfaite avec Dieu, j'ai des hauts et des bas comme n'importe quel humain, mais quand tu te laisses mourir, tu te laisses aller, tu te soumets complètement à la transformation, tu as une meilleure vie, right, en tant que chrétien. Et en business, c'est pareil, c'est tout est déjà là , c'est vraiment d'aller voir ceux qui savent et juste te soumettre et d'apprendre et de faire. Et après, tu deviens autonome, ou d'aller acheter des livres. Par exemple, moi c'est ce que j'ai beaucoup fait au niveau de la spiritualité, c'est vraiment d'apprendre, right, d'acheter des livres qui m'expliquaient sur les différentes lois spirituelles, de comprendre comment ça fonctionne, comprendre le monde, etc. Tout est déjà là . Comment gagner en hyper profit symbolique? Ma chérie Amine, je sais pas c'est quelle langue, mais je sais pas si je t'ai dit, moi je suis dyslexique, je n'ai pas Je comprends même pas qu'est-ce que tu es en train de dire, tu me parles une autre langue. Je fais semblant de comprendre. Comment gagner en hypertrophie symbolique, ma chérie? Qu'est-ce que ça veut dire? On va aller Google, OK? Hypertrophie, ça veut dire quoi? On va demander à notre ami. Tu parles toute seule, Abel? Non, je parle pas toute seule, j'ai une dizaine de personnes qui est avec moi, Abel. Donc qu'est-ce que hyperprophie symbolique veut dire? On va demander à ChatGPT, OK? Qu'est-ce que hyperprophie symbolique veut dire? On va voir qu'est-ce qu'il va nous répondre. Moi je sais pas, je serais ravie que tu me clarifies ta question. L'expression hyper, pas hyperprophie, toi tu as dit hyperprophie. Non, tu as dit hypercrophie, pas hyperprophie. Hypercrophie, what, désigne l'augmentation anormale du volume d'un organe, d'un tissu. Mais comment moi je fais pour connaître comment l'augmentation d'un volume Je connais pas, ma chérie. Donc désigne l'augmentation anormale du volume d'un organe, d'un tissu ou d'un muscle en raison de l'augmentation de la taille des cellules qui le composent, sans augmentation. Girl, je sais pas, c'est quoi tout ça? OK, je sais pas ce que ça veut dire. Bref, ceci dit, on a passé un bon moment ensemble. Juste vous rappeler des paires, OK. Hypersensible, hyperprofi, je sais pas, je sais aucune idée. Ceci dit, je voulais dire rapidement pourquoi est-ce que le programme que j'ai pris était une perte d'argent. Le programme que j'ai pris était une perte d'argent et pourquoi est-ce que ça n'a pas aidé mon entreprise. Salut Raphie, j'espère que tu vas bien. Pourquoi est-ce que ça n'a pas aidé mon entreprise? Je t'invite à ne pas faire les mêmes erreurs dans ton programme de coaching. Je t'invite à faire les bons. Dommage, on me rédigeait avec toi sachant que tu savais. Non, je sais même pas de quoi tu parles, Amine. Je comprends même pas qu'est-ce que c'est. Je suis pas scientifique, je connais pas. Non, désolé. Peut-être ChatGPT connaît mieux que moi. Vous prenez soin de vous tout le monde. Je vous souhaite une magnifique soirée. Allez, n'hésitez pas, pour celles qui sont des entrepreneurs, de vous inscrire au challenge le lien est dans la description. Et il y a, c'est un challenge complètement offert pour t'accompagner dans ton activité de coaching ou de formation en ligne. À très bientôt tout le monde, bye! Et en passant, laisse-moi des commentaires si tu as aimé ce type de contenu pour que j'en fasse plus souvent. Bye!
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