Jour 1 challenge scale au million

156 pour les filles ce matin.

All right! Salut, salut, entrepreneurs à succès! J'espère que vous êtes en pleine forme, que vous allez super bien. Bienvenue au jour 1 de ce challenge. J'espère que vous êtes en pleine forme. Come on! Hello, hello, hello! J'ai quelques petits soucis pour transférer ce live dans le groupe Facebook. On a quelques petits cracras. Oups, ok, il y a le micro de quelqu'un. Est-ce qu'on peut juste fermer les microphones? Nalè, si tu peux juste faire en sorte que personne ne puisse mettre son microphone. J'ai un petit challenge technique, j'arrive pas à transférer cette vidéo dans le bon groupe Facebook. Comment ça va tout le monde? Est-ce que vous êtes en pleine forme? J'aimerais juste, j'aurais juste besoin de quelques secondes pour juste le faire. Donc donnez-moi quelques secondes s'il vous plaît, je vais mettre un petit témoignage rapide le temps de commencer. Merci.

Je suis Marie-Chantal Beaulieu, je suis maman d'un petit garçon de 8 ans, coach PNL certifiée, praticienne EFT, accompagnatrice en renaissance. C'était vraiment la galère. J'ai investi beaucoup pour me démarrer en ligne avec peu de succès. Je donnais mes coachings quand j'ai commencé, je travaillais gratuitement. Puis après ça, je faisais des séances à 30 et j'accommodais beaucoup les gens dans le sens que moi, je me coupais de mon salaire parce que les gens me disaient «tu sais quoi, j'ai pas d'argent» tout ça. Puis je me rendais compte que leur vie changeait, ils évoluaient. Pis après ça, ben, il revenait de vacances dans le sud, je me disais ah ok.

Ils sont pas dans le fond, mais ils vont dans le sud.

Ouais, ben c'est ça. En fait, c'est quand j'ai vu les résultats que j'ai comme allumé, j'ai fait comme ok, réveille, arrête de te sous-estimer puis à penser que ce que tu fais, parce que moi je commençais, je sortais de l'école, fait que j'avais un syndrome de l'imposteur, je venais juste d'avoir mon diplôme. Mais quand j'ai vu que ok, là je change vraiment la vie des femmes, il y a des femmes qui libéraient des patterns, qui libéraient des blessures d'enfance, puis même des traumatismes au début, c'était pas le but, mais on dirait que j'ai ce talent-là, ce don-là d'aller vraiment nettoyer les choses en profondeur, de déloger des empreintes carrément du passé qui amènent des changements. En fait, c'est ça qui amène des changements permanents, de libérer ces empreintes-là. Puis quand j'ai vu ça, j'ai fait comme, ok, je sais que je suis compétente, je sais que je suis efficace dans mon travail, je sais que les femmes vivent des changements qui sont rapides, qui sont profonds, qui sont durables, mais j'arrivais pas Comment dire, j'arrivais pas à commercialiser ça. Donc j'avais le talent, mais le chemin pour connecter avec les gens, le chemin pour leur donner envie, pour être capable de démontrer ma valeur, d'utiliser les bons termes, les bons mots, comment, c'est quoi la stratégie pour démontrer ça, ça, j'étais zéro là-dedans. Moi, je venais juste de commencer dans le monde entrepreneurial, c'est nouveau pour moi, donc j'avais pas ces compétences-là. Fait que c'est pour ça que je me suis tournée vers toi. J'étais méga endettée là, j'étais endettée de 30 000. À cette époque-là, je suis maman monoparentale, j'ai pas de conjoint, j'ai pas de famille qui me supporte financièrement, j'étais seule à dealer avec tout ça, puis c'était ma dernière tentative là, c'était ça, fallait que ça marche ou sinon ben je faisais faillite, mon entreprise faisait faillite, puis je veux même pas imaginer ce qui serait arrivé après si je m'étais pas, j'avais pas réussi à rentabiliser. J'avais pas de plan B, je voulais pas avoir de plan B parce que quand tu te mets un plan B, tu donnes l'ouverture pour que ton plan A fonctionne pas. J'ai dit fuck là, moi il y a pas de plan B là, il y a juste plan A et c'est tout là, puis ça va marcher. S'il faut que j'en meure, je vais en mourir. Je savais que j'en mourrais pas, façon de parler, mais je suis passionnée par ce que je fais, je crois en moi. Quand j'ai reconnu, quand j'ai remarqué que je changeais vraiment des vies à un haut niveau là, pas des petits changements, wow, je me sens un peu mieux, c'est comme radical, je me sens libre intérieurement, je chante dans la rue tellement que je suis heureuse, mes voisins me reconnaissent plus, je dis ce que je pense, la frustration de l'autre ne m'atteint plus, tu sais, ce genre de gros changement-là qui change ta vie. Je m'aime, je suis fière de qui je suis. Quand j'ai vu que j'avais cet impact-là, j'ai fait wow, c'est vraiment ça que je suis appelée à faire sur cette terre, c'est ça que je veux faire. Puis j'avais comme la foi à quelque part que ça allait fonctionner parce que quand tu comprends pourquoi tu es là, tu dis tu es supportée. Puis je me sentais supportée, puis je savais que en continuant d'avancer, j'allais finir par réussir. Puis finalement, ça s'est avéré que la dernière porte sur laquelle j'ai été cognée, ça a été la bonne porte. Oui, bien, premièrement, d'avoir des coachs qui sont humains. Je n'ai jamais senti que j'étais un numéro. Je me suis sentie vraiment beaucoup supportée et c'est vraiment des coachs qui sont vraiment très compétents, des coachs qui sont capables de, qui comprennent l'être humain vraiment, qui sont capables de saisir ce qui se passe, de t'aider à focusser sur voici la chose qui fait que ça bloque. De mettre le doigt dessus, donc vraiment on point, puis de travailler de manière vraiment précise. Puis moi, ça m'a aidé parce que, en fait, Céline ou Élisée arrivaient à me prendre où est-ce que moi j'étais sur mon chemin, puis c'était quoi la prochaine étape pour moi, de mettre ça plus clair finalement quelle était la prochaine étape, de décomplexifier les choses. Parce que quand tu commences la danse, c'est comme oh my God, il y a tellement de choses. Mais ce qui m'a aidé, c'est vraiment arriver à Simplifier le processus, prioriser aussi ce que moi j'avais à faire à travers tout ça parce que des fois j'arrivais pas à tout faire, fait que d'arriver à être efficace avec le peu que je pouvais faire par moment, puis de me sentir, c'est beaucoup de contact humain, de sentir que quelqu'un cares about me, que mon bien-être, mon succès, ça importe à la personne, ça, ça m'a vraiment beaucoup touchée, vraiment. Puis quelqu'un qui croit en moi aussi, que je crois en toi, je sais que t'es capable, puis qui Ouais, vraiment. Ouais, j'y croyais pas au début, hein, parce que comme je disais, je vendais mes séances à 30 $. J'ai fait une petite formation de 6 semaines que je vendais 89 $. Ça changeait des vies, les femmes ressuscitaient.

Moi, j'avais de la misère à m'acheter du pain, j'étais comme merde là, mais je mange pas de pain, mais toi tu ressuscites et tu me fais 89 €.

Ok, et vite fait, à un moment donné, j'ai réalisé le ridicule de la chose, comme c'est pas possible, je vaux plus que ça. Donc j'ai suivi ton processus. Puis à l'époque, quand je t'ai dit que c'était la dernière porte à laquelle j'ai cogné, j'étais comme, j'étais en sang à la porte, j'étais comme please. J'avais pas l'énergie de faire toute la démarche, donc j'ai comme fait la moitié, comme la première étape de ce que tu nous proposais pour rentabiliser, pour vendre son offre, tout ça. Puis juste avec la première étape, j'ai fait 8000. J'avais jamais fait ça de ma vie, tu sais, en 5 jours, parce que le processus c'est 5 jours. Je pense c'est lui que tu parles justement, ou c'est le challenge ou peu importe l'autre là. Puis en 5 jours, j'ai réussi à générer ça, puis ça m'a fascinée, ça m'a complètement fascinée, j'en revenais pas. Fait qu'imagine j'avais fait l'autre partie, j'avais eu l'énergie, ça aurait été le double probablement. Ce que ça représentait pour moi, c'est de retrouver ma liberté. Parce que tu as beau faire du travail intérieur, de travailler sur tes états internes, mais reste que la réalité est là. Puis dans la réalité, j'étais coincée, j'étais couteau à la gorge financièrement. Ça m'a permis de retrouver de la liberté financière et donc intérieurement, ça m'a permis de ressentir beaucoup plus de liberté. Et ça m'a permis de développer de la confiance dans le sens que, wow, moi je pensais que faire de l'argent c'était aléatoire, tu sais, que la vie, les conditions allaient décider si je faisais de l'argent ou pas d'argent, tu comprends, puis si je dépendais des conditions. Puis à travers ton cheminement, à travers ta méthode, j'ai comme réalisé que, wow, il y a vraiment comme une stratégie qui fait en sorte que tu peux faire de l'argent de façon prévisible. Tu peux prévoir des revenus. Si tu fais tout ce que tu as à faire, c'est impossible que tu fasses pas d'argent. Ouais, ça, ça m'a tellement rassurée, puis ça m'a amené cette confiance-là en moi que waouh, j'ai ce qu'il faut pour générer autant d'argent que je veux, tu sais, la quantité que je veux selon les stratégies que je mets en place. C'est moi qui, qui décide ça, c'est plus l'extérieur, c'est moi là. Ça, ça a puissance, ça m'a donné beaucoup de puissance intérieurement. Je dirais tu mérites tellement plus que ça, puis même que ta valeur est inestimable parce que c'est pas quelque chose qui se calcule juste en termes de monétaire, de poids ou d'un chiffre sur une balance. C'est carrément l'avenir de la personne que tu transformes, sa vie, sa qualité de vie, c'est immense, puis ça, ça se chiffre pas. Puis quand tu comprends que ce que tu apportes c'est insuffrable Ça t'amène à réaliser pleinement la valeur que tu as. Puis aussi, c'est d'avoir confiance dans le sens que souvent on voit ça tellement grand, mais d'avoir confiance que c'est quelque chose qui se bâtit au fur et à mesure. Comme moi, au début, je voulais tout savoir, tout prévoir, tout connaître avant de faire mon offre. Puis je me suis plantée parce que le besoin que j'anticipais chez l'autre, ça avait même pas rapport. J'étais tellement dans ma tête que moi j'avais créé une offre intense que quand finalement je l'ai servi aux femmes C'était trop, c'était pas exactement ce qu'ils voulaient, c'était trop compliqué. Donc, c'est d'avoir confiance que c'est quand tu vas être dans l'action, au contact avec les gens, quand tu vas leur parler, connaître leurs besoins, que tu vas être à propos puis que tu vas être capable de leur donner ce qu'ils veulent vraiment. Fait que c'est d'arrêter de penser que t'as pas ce qu'il faut. C'est ce qu'il faut, la personne va te dire ce qu'elle a de besoin, puis à ce moment-là, ben, t'ajustes en fonction du besoin. Finalement, c'est simple, puis on se complique tellement. Donc de pas hésiter à se lancer.

Ouais, merci beaucoup Marie-Chantal, merci d'avoir été là.

Merci énormément.

Hello, hello, salut tout le monde! Merci, merci à Marie-Chantal pour son petit partage d'expérience qu'elle a fait tout à l'heure. Qui écoutait ce que Marie-Chantal disait? Il y a une chose J'écoutais ça en essayant de régler, on avait quelques petits soucis techniques et j'écoutais ça en essayant de régler ces petits soucis. Et il y a une chose qui m'a beaucoup marquée, j'espère que tu as retenu ça. Cette chose-ci est la suivante, c'est que souvent on veut avoir tout en place avant de vraiment se lancer à fond, OK. Souvent on veut que tout soit bien planifié, everything soit parfait avant de vraiment se dire yes, je go, je me lance, OK. Mais ça marche pas comme ça, il faut faire un mini lâcher-prise. Et Marie Chanta, c'est une des leçons qu'elle a retenues lorsqu'on on travaille ensemble, c'était vraiment le lâcher-prise, c'est de dire je sais pas trop comment ça va donner, mais je me lance quand même, puis je le fais quand même, alright? Parce que c'est vraiment sur le terrain que tout devient clair pour vous. Maintenant, je prends quelques secondes pour me présenter rapidement. Mais avant, qui a déjà téléchargé son cahier d'exercice, le cahier de travail? C'est ce qu'on va suivre tout au long, c'est énorme. Qui a déjà téléchargé son cahier de travail? Qui l'a déjà? Si vous l'avez pas, écrivez le chiffre 2 dans le chat, comme ça mon assistante va vous l'envoyer. Ceux qui n'ont pas écrivé le chiffre 2 dans le chat, on va mettre le lien pour que vous allez le télécharger pour avoir ce cahier, parce que c'est vraiment tout ce qu'on va suivre aujourd'hui et tout le long de ce challenge. Yes, yes! Pour ceux qui n'ont pas le cahier, écrivez le 2. Et si tu m'écoutes en rediffusion, parce que oui, il y aura une rediffusion pour quelque temps, on va laisser la rediffusion durant cette semaine. Et si tu m'écoutes en rediffusion, normalement ça va être juste en bas de la page de rediffusion. Avant qu'on aille plus loin, je me présente rapidement. Je m'appelle Eliane Ngami, d'entrepreneurafixé.com, et j'ai oublié de lancer l'enregistrement pour le faire. OK, come on, Eliane. So, avant qu'on aille plus loin, je me présente. Je m'appelle Eliane Ngami, d'entrepreneurafixé.com, stratège en attraction massive de clients. Et j'ai 2 entreprises qui génèrent des multimillions de dollars, ce qui géniale. Mais au-delà de ça, je suis une maman de 3 enfants. La raison pour laquelle là maintenant je vais insister sur le fait que je suis maman de 3 enfants à bas âge, c'est parce qu'aujourd'hui au Canada c'est férié et je n'avais pas prévu que c'était férié. Donc du coup, moi je savais que les enfants allaient être à l'école et à la garderie pendant que je serais en challenge, mais non. Donc finalement, je passais toute ma journée à gérer les petits et ce qui fait en sorte que je suis venue à ce challenge, j'ai dû coucher ma fille, je pense qu'elle s'est endormie 2 minutes avant qu'on ne commence. D'où le fait que je suis pas hyper bien physiquement préparée pour vous, mais la bonne nouvelle c'est que je suis intellectuellement extrêmement préparée pour vous. Ok, ça fait à peu près un mois que je travaille sur ce challenge-ci parce que c'est une nouvelle version, c'est un nouveau challenge que j'ai lancé. Je l'ai donné la première fois il y a de cela quelques mois cette année, mais cette fois-ci j'ai décidé de modifier tout le contenu. La raison est simple, J'ai fait une étude auprès de près de 300 entrepreneurs actifs et je leur ai demandé quelle est votre plus grande difficulté actuellement. Mon équipe et moi, on a saufi toutes les réponses, on les a mis dans un fichier, on a demandé à ChatGPT de nous créer un rapport parce qu'on utilise l'intelligence artificielle, et nous a créé un rapport. Et dans ce rapport, il nous a fait comprendre que la majorité des réponses, on est à peu près à 67% des réponses, disaient que leur principal problème était la difficulté à attirer des clients qualifiés, des prospects qualifiés. Si tu as ce problème, écris-moi dans les commentaires. Si tu as aussi ce problème, écris-moi pour dire que moi aussi, moi aussi. 81%, pardon, 67% des personnes, leur plus grand problème était attirer des prospects qualifiés. Je parle de 30 et plus entrepreneurs, 300 et plus entrepreneurs dans différents secteurs d'activité. Commente Fatima, dis-moi aussi. Yes, yes, il y a quelqu'un d'autre qui a aussi ce même problème. Arlette me dit qu'elle aussi elle a ce problème. Sandra, yeah, attirer des prospects qualifiés. J'ai décidé que dans ce challenge Je vais te montrer comment attirer des prospects qualifiés, ce que j'avais pas montré à mon précédent challenge. L'autre réponse, qui devine c'est quoi la deuxième réponse, le deuxième gros problème des personnes, des entrepreneurs en ligne? Qui peut deviner? Je vous laisse deviner où je viens. Ok, je vais y aller. Le deuxième gros problème, fidéliser? Pas vraiment, pas vraiment. Et je te dis pourquoi. Le deuxième gros problème des personnes en ligne, c'est qu'ils ne savent pas comment convertir les personnes qui sont dans leur audience en clients. En fait, en mes mots, ils n'ont pas de stratégie d'acquisition client claire pour eux. C'est pas exactement les mots qu'ils ont utilisés, j'ai pas le rapport en face de moi, mais en grosso modo, c'est qu'ils n'ont pas de stratégie claire, claire. C'est vrai qu'ils n'ont pas de stratégie claire pour convertir les personnes qu'ils attirent, les gens qui sont dans leur audience, les gens qui sont dans leur email list, en client. Est-ce que tu as ce même problème? Si c'est le cas, écris-moi dans le chat pour dire: Eliane, moi aussi je suis comme La majorité de ces entrepreneurs, il en est à peu près à 37%, qui ont dit que c'était ça leur premier principal problème: le fait qu'ils n'arrivent pas à convertir les personnes qui sont dans leur audience en clients. Je vois Cynthia qui dit: moi, ça fait 10 ans. Oh my God! Et du coup, j'ai décidé qu'on va modifier tout le contenu de ce challenge pour répondre à ces problématiques. C'était par rapport à ça, OK? Qu'est-ce que c'était? Parce que tu ne peux pas scaler au million si tu ne sais pas attirer des prospects de qualité ou qualifiés. Deuxièmement, tu ne peux pas scaler au million si tu n'as pas un processus de conversion client clair et simple. OK, et simple surtout. On ne veut pas scaler avec des méthodes compliquées, on veut scaler avec une manière simple. Et je vais te montrer ça dans mon challenge. Écris ceci, ça c'est ma promesse: si à la fin de ce challenge je n'ai pas fait les deux choses, et c'est pas fini, il y a encore une troisième promesse que j'ai pour toi, envoie-moi un message, dis-moi Eliane Ngami, rembourse le temps que j'ai investi dans ton challenge. OK, je comprends. Yes, yes, yes, yes, good. So la troisième chose, le troisième gros problème des entrepreneurs, et ça c'était une petite partie, mais c'était quand même parmi tous les problèmes qu'ils ont cités le troisième qui était venu, c'est simplement qu'ils ne savent pas comment créer des offres de valeur et faire en sorte que les personnes veulent acheter. So pour eux, les entrepreneurs qui ont repondu, on a plus de 300 entrepreneurs quand même. Qui ont répondu me disaient: «Eliane, je ne sais pas comment présenter mon offre de manière à ce que ce soit assez, que la valeur de ce que j'apporte soit assez claire, et surtout que les personnes achètent après.» OK, parce qu'ils rencontrent souvent les gens qui leur disent: «C'est trop cher, je n'ai pas d'argent.» Et savent que s'ils comprenaient exactement qu'est-ce qu'ils offraient, n'allaient jamais dire que c'est cher. Est-ce que tu as ce même problème? Si tu as ce genre de problème, écris-moi aussi. Moi aussi, c'est pas tout le monde, mais une bonne partie m'a dit: Eliane, mon gros problème actuellement, c'est que oui, j'ai des gens qui sont là, j'ai des prospects, j'ai une audience, mais je ne sais pas comment présenter mon offre, je ne sais pas comment mettre la valeur en avant pour qu'ils le voient et qu'on arrête de me dire que c'est cher ce que je vends. Écoute, moi je vends des offres à— l'année dernière, cette année j'ai un peu modifié, mais l'année dernière, on avait des— notre offre la moins chère était à 10 000 $. L'année dernière à 10 000, la moins chère. Et notre offre la plus chère, ouais, mais celle-là on la vendait, c'était à 200 000, mais on la vendait pratiquement jamais. Je pense qu'on l'avait juste pour dire qu'on l'avait, mais je pense qu'on la vendait jamais. Mais l'offre qu'on vendait le plus, c'était l'offre de 25 000 et l'offre de 10 000 $. Les deux offres qu'on vendait le plus l'année dernière. Ok, cette année on a des offres beaucoup plus abordables. On a ouvert un peu le champ, mais juste pour te dire que, hey, et on vendait comme les petits pains sur mon offre populaire qui était level up, qui se vend à 10 000 $. Je la vendais comme des petits pains sur l'année dernière, OK. Cette année, on a décidé de prendre une autre direction dans l'entreprise. J'ai arrêté. Pourquoi les personnes investissaient ce montant pour travailler avec nous? Simplement parce qu'ils voyaient la valeur, OK. Simplement parce qu'ils voyaient la valeur. Je vois Cynthia qui dit en pharmacie plus cher mes produits, mais j'y comprends rien. Bon, j'ai pas trop compris. C'est exactement le problème. Est-ce que moi je trouve, je trouve que c'est cher et c'est le con. Je pense que j'ai manqué un bout de la conversation, mais ceci dit, tout le contenu de ce challenge a été modifié pour répondre à ce problème-ci. All right, c'est quoi problème? Trouver des prospects qualifiés, convertir ses prospects en clients, et par la suite faire en sorte que les personnes achètent votre offre de valeur. OK, good. Est-ce que c'est clair? Yes, yes. Qui est prêt maintenant pour qu'on ait un bon événement? OK, j'ai une cliente, Livia, qui m'avait dit: Eliane, tu vois, dans ta personnalité, je peux pas utiliser les mots de Livia, je pourrais lui dire venir en live, elle aurait aucun problème de dire, mais grosso modo, elle me disait: écoute Eliane, dans ta personnalité L'une des raisons pour laquelle tu as besoin de voir et de sentir les personnes, c'est parce que tu es, en gros, en mes mots, intuitif, right? Et c'est vrai, elle a dit beaucoup plus de choses que ça, mais c'est vrai, right? Pour te donner un bon événement, j'ai vraiment besoin de pouvoir te voir, OK? La raison pour laquelle j'ai besoin de te voir, c'est premièrement parce que je vais te donner un bon contenu et je veux savoir si mon contenu land ou pas. Est-ce que tu as compris ou pas? Land, ça veut dire est-ce que c'est tombé sur la bonne terre? Est-ce que tu as compris ou pas? Lorsque je vois ton expression faciale, à ce moment je peux ajuster pour m'assurer que tu comprennes ce que je te dis. Est-ce que je parle à quelqu'un? Ce contenu est trop important pour toi. Ce contenu est trop important pour moi. Je te dirais que c'est plus important pour toi que ça l'est pour moi. Je t'explique pourquoi. Parce qu'actuellement tu as besoin d'avoir plus de clients, tu veux scaler ton entreprise au million. Est-ce que je me comprends? Tu veux scaler ton entreprise, tu veux plus de clients, tu veux plus de succès. Je vais te montrer comment le faire. Et tu veux peut-être te dire, mais Eliane, pourquoi tu me montres ça gratuitement? Le secret est celui-ci, c'est parce qu'à la fin je vais te présenter une offre, OK? Est-ce que ça te dérange si à la fin je te donne un magnifique contenu d'après? Je dis, hey, est-ce que tu désires travailler avec moi? Est-ce que ça te dérange? Écris-moi oui ou non dans les commentaires, écris-moi oui ou non dans les commentaires.

Come on!

Maintenant je dois te dire ceci: le fait que je te présente une offre à la fin fait en sorte que je suis obligée de te donner un excellent contenu. Parce que la vérité, celle-ci, l'offre que je vais te présenter, je ne vends pas l'information, je ne vends pas du tout l'information, je vends l'implémentation, la mise en pratique. Donc du coup, si je te donne tout ici, ça change rien pour moi quand je vais te présenter l'offre, parce que l'offre que je vais te présenter, c'est pour t'aider à mettre en place. Et maintenant, certains d'entre vous vont se dire, ah, c'est bon pour moi, j'ai assez de contenu, merci Eliane Ngami, et bye-bye, un jour peut-être. Pas de souci. Et donc on se dit, Eliane, c'est super, mais je me connais, j'ai déjà essayé de faire ça dans le passé, j'ai essayé de faire moi-même, j'ai payé des cours pour faire ça par moi-même, j'ai suivi des vidéos, je veux plus tourner en rond, je veux que quelqu'un me tienne la main pour l'implémenter. Et c'est là qu'il vient dans l'ouvre. Est-ce que je parle à quelqu'un? Maintenant tu vas te trouver dans l'une des deux catégories, ou tu vas être dans la catégorie de oh my God, j'aime pas cette fille, elle parle trop vite, elle articule pas, elle est chronana, c'est pas mon style. Je m'en sors pas. Et là, tu vas même pas, tu vas pas pouvoir tenir jusqu'à ce que je présente l'offre. Ça marche? Yes, yes. So, pour qu'on ait un bon événement, j'ai besoin de faire 2 choses avec toi, OK? Pour qu'on ait un bon événement, j'ai besoin de faire ceci. La première, j'ai besoin de voir ton visage. C'est pour moi, ça c'est vrai. J'ai besoin de voir ton visage, j'ai besoin juste qu'il y ait cette interaction-là entre nous. Juste ton interaction faciale me fait savoir qu'on est ensemble. Imagine une seconde que je faisais ça. Que je fermais ma caméra et je te parlais, est-ce que tu allais avoir la même expérience si je te parlais de cette manière-ci? Est-ce que tu allais avoir la même expérience si je te parle de cette manière-ci? Comment est-ce que tu allais avoir la même expérience? Je pense que non, right? Tu n'allais pas du tout avoir la même expérience, OK? Donc moi aussi, pour avoir une bonne expérience, j'ai besoin de voir ton visage. Et l'une des choses qui m'étonne, c'est les personnes qui juste ça, ils refusent de faire. Tu viens, tu leur donnes un énorme contenu, tu es là pour eux, tu réponds à leurs questions, et juste mettre la caméra, c'est trop leur demander. Pas de souci. La deuxième raison, que la deuxième chose dont j'aurais besoin de ta part, c'est l'interaction. Si dans les pires des cas, pour X raisons, tu ne peux pas mettre ta caméra, au moins interagis dans les commentaires. Mais ça, ce n'est pas pour moi, c'est pour toi. Simplement parce que les études ont montré ceci, c'est que pour que quelqu'un retienne le contenu que tu lui partages, il faut qu'il ne soit pas en mode je m'assois et je sors, mais qui sont en interaction. Lorsqu'il y a de l'interaction, le taux de rétention est plus de 70%. Lorsqu'il y a de l'interaction, donc juste parce que tu écris moi dans le chat, de dans les commentaires, etc., tu augmentes le taux de rétention de l'information de 70%. Est-ce que je parle à quelqu'un? Donc pour t'aider à retenir l'information, je vais juste te demander d'être avec moi, d'interagir, de répondre, etc. All right, ça ce n'est pas pour moi, c'est pour toi, pour que tu retiennes. Est-ce que je parle à quelqu'un? Pour que tu retiennes. Et même à mes clients, je leur dis tout le temps de faire ça. Et la raison est simple, c'est que souvent je vais donner des formations comme ça, aucune interaction, et à la fin ce qui va se passer c'est qu'une semaine plus tard ils vont dire: ouais mais Eliane, tu avais dit qu'on fasse— ah, je suis comme: pardon, j'ai jamais dit ça. Est-ce que ça t'est déjà arrivé qu'on te dise que tu as dit un truc que tu n'as jamais dit? Comme: non, ce n'est vraiment pas— tu as complètement mal entendu. Ça n'a aucun— je peux même jamais dire ce genre de choses, c'est un malentendu. Et c'est parce que la personne n'était pas là pleinement avec toi, donc elle a retenu un truc et son cerveau a créé une ascension de ce que tu as dit qui n'est pas ce que tu as dit. Et je vois trop d'entrepreneurs faire cette erreur. Et finalement, ce qui se passe, c'est qu'ils construisent leur entreprise en pensant qu'ils font ce qu'Eliane Ngami a demandé de faire, et finalement, ils construisent les choses mal et leur entreprise n'a pas de succès. Moi je veux que tu aies du succès! Yes yes? All right! So allons-y dans notre session 1, entre directement en session 1 sur cette page-ci, OK? Les clés pour scaler vos entreprises maintenant durant aujourd'hui on va juste mettre les fondations en place, ok? On va travailler sur ce qui est nécessaire pour scaler l'entreprise mais c'est vraiment les fondations, on entre pleinement dans le contenu à partir de demain quand j'ai pleinement c'est qu'on entre pleinement dans les stratégies et techniques etc., mais là je veux vraiment parler des bases, OK. Là, je vais vraiment parler des bases. Qui comprend que pour qu'une maison soit construite, la fondation est extrêmement importante? Que la fondation de la maison dépend de qu'est-ce qu'on va construire au-dessus? Que la fondation pour un immeuble est très différente d'une fondation pour une maison à 0 étage? Qui sait ça? Écris-moi dans le chat si tu le sais. Qui est au courant de ça? Quand tu vas voir un architecte et que tu lui dis je veux que tu construises ma maison, Il va te dire quel est le modèle de ta maison, qu'est-ce que tu veux faire construire. Ça me fait penser d'ailleurs, il y a ma mère qui est en train de construire, elle avait, elle voulait construire un immeuble. Au départ, elle avait un immeuble de 5 étages qu'elle voulait construire, OK. Et après, elle a parlé avec mon frère, etc., les travaux avaient déjà commencé. Et là, ils se disent écoute, c'est mieux qu'on fasse encore plus grand. Elle se dit OK, je me mets en association avec mon frère. Les deux se mettent ensemble, mettent l'argent pour pouvoir construire quelque chose de beaucoup plus haut. Ils retournent voir l'architecte, l'architecte lui dit mais Madame, ça marche pas. Ce que vous voulez faire, on ne peut pas le faire avec ce qu'on a mis en place, et on a déjà commencé les travaux. Il fallait qu'elle fasse un choix. C'était soit il paye presque le double pour restructurer, pour remettre, pour fortifier la fondation, ou de juste construire à 5 étages. À chaque fois qu'on veut construire notre type d'entreprise, un autre modèle, on va aller plus loin, il faut qu'on revienne aux fondations. Modifier les fondations. Qui comprend ce principe-là? Écris-moi dans le chat pour dire yes, Eliane, je comprends ce principe-là. Mais dans les fondations, il y a deux choses. Et si tu as le cahier, tu vas le comprendre. D'ailleurs, écris cahier pour qu'on te l'envoie, ou workbook, mon équipe va te l'envoyer maintenant. La première des choses dans la fondation, c'est d'abord soi-même, OK? Vous, c'est la première fondation qu'il faut. Et cette fondation-là, il faut juste demander, hey, Quel type d'entreprise est-ce que je veux avoir? Est-ce que je suis en train de construire une entreprise qui va aller au million, qui va générer 300 000, qui va générer 100 000, qui va générer 10 millions? Quel type d'entreprise je veux avoir? Je te promets que c'est très différent. La manière de construire une entreprise qui génère 100 000 est très différente d'une entreprise qui génère le million ou qui génère 5 millions. Maintenant, je connais pas plus que 5 millions, j'ai pas encore une entreprise qui génère plus que 5 millions, OK, mais c'est le modèle est très différent. Sur qu'est-ce que je veux vraiment pour ma vie. Parce que la qualité des décisions que tu vas prendre va avoir un rapport direct avec le type d'entreprise que tu veux créer. Je me rappelle, à mes débuts, fallait que je me pose la question de est-ce que je veux une entreprise sans employé ou avec des employés. Et à mes débuts, mon modèle était vraiment écoute, je veux pas plus qu'un employé. J'avais déjà eu une entreprise avec plusieurs employés. Au début, je me disais non, non, non, non, non, non, je veux plus ça, je veux juste être libre, OK, je veux juste être libre. Et avec juste un employé, j'avais amené mon entreprise à 300 000 l'année. J'avais juste une assistante, on était à 300 000 l'année. La grosse, une grosse partie là-dedans était des profits, c'était génial. Et après, un jour, je sais pas qu'est-ce qui m'était tombé dans la tête, je me suis dit OK Eliane, c'est le moment de construire une entreprise qui vaut 1 million. Et là, les problèmes ont commencé. Quand j'ai des problèmes, parce que c'est une autre structure, il fallait que la Eliane Ngami qui génère 300 000 meurt pour que la Eliane Ngami qui génère les millions puisse prendre vie. Parce que le leadership n'est plus pareil. Avoir une entreprise qui génère des millions, la plupart du temps, requiert des humains. Ça veut dire il faut un leadership pour gérer une équipe, OK. Il faut une autre stratégie, il faut un autre type d'offre. Donc pour toi, quel type d'entreprise tu veux créer? Parce qu'on veut créer une entreprise par design, on veut pas, on veut créer les choses de manière intentionnelle. Je veux que tu prennes quelques secondes et que tu écrives quel type d'entreprise tu veux avoir. Qu'est-ce qui est plus important pour toi? Écris pendant le moment que je parle. Est-ce que c'est la liberté? Est-ce que c'est l'argent? Ça veut pas dire que tu peux pas avoir les deux, mais souvent on peut pas avoir les deux au même moment ou à quelle hauteur? Est-ce que c'est l'impact? L'une des raisons qui a fait en sorte que je puisse pouvoir aller construire une entreprise qui génère des millions, c'est parce que je voulais l'impact. Je t'assure, c'était pas l'argent. Je suis quelqu'un d'extrêmement simple. Donc plus que 300 millions, c'était assez pour moi. 300 millions l'année comme chiffre d'affaires en cash, je sais plus comment on avait, mais c'était beaucoup, c'était assez pour moi. Mais c'était l'impact. Je voulais juste que d'autres personnes voient une fille comme Eliane, une femme comme Eliane avec des enfants en bas âge qui génère des millions. Je voulais juste ce titre-là, right? Parce que pour moi, je l'ai vu pour moi lorsque j'ai vu d'autres femmes comme moi faire ce que je fais, à quel point ça changeait les choses pour moi. On a besoin de représentation et choisi d'être une représentation. OK, toi c'est quoi? Est-ce que c'est l'argent? Et c'est OK si ça commence par l'argent. Parce que moi j'ai démarré mon entreprise, c'était d'abord l'argent, c'était l'argent et la liberté, c'était les deux que je voulais d'abord. Alors toi, qu'est-ce que tu veux vraiment? Une fois que c'est écrit, écris-moi oui dans les commentaires pour me dire Eliane, c'est écrit. Écris juste le chiffre 8 ou le chiffre 1 pour me dire Eliane, c'est écrit. Elle se fait écrire: est-ce que tu sais qu'est-ce que tu veux? Maintenant je te pose mon autre question: est-ce que tu es prêt à payer le prix pour ça? Parce qu'avant que tu n'arrives là-bas, il y aura un prix à payer. Come on, il y a un prix à payer avant que tu aies la liberté. Tu vas manquer de liberté. Est-ce que je parle à quelqu'un? Avant d'acquérir cette liberté et cet argent, tu vas manquer la liberté, tu vas manquer l'argent. La chose que tu veux, tu vas le manquer au début. Si pour toi c'est l'impact, au début tu vas manquer d'impact. Mais il faut que tu sois prêt à payer le prix. Ça veut dire quoi? Ça veut dire d'être sur les réseaux sociaux, par exemple, construit ta newsletter, construit ton audience, et ne pas avoir de l'impact, ne pas avoir les gens qui voient ce que tu publies, ne pas avoir des gens qui réagissent. Au début, tu vas manquer ce que tu désires réellement. Est-ce que tu es prêt à cela? OK, est-ce que tu es prêt à cela? Comment? Je veux juste que tu sois honnête. Est-ce que tu es prête à cela? Au début, tu manques ce que tu désires le plus, mais c'est le prix à payer. Et maintenant, je veux juste que tu te dises: je suis prêt à payer ce prix, je suis prêt à manquer d'impact au début, je suis prête à publier du contenu par exemple et avoir personne qui réagisse, mais de quand même continuer. Je suis prête à proposer mes offres et le parler aux gens et qu'ils me disent non, non, et de pas même continuer. J'ai une cliente à moi, une ancienne cliente à moi, Flore. Flore, elle est en Afrique. On avait créé son offre, si je me trompe pas, c'était 2000 ou 3000 €, quelque chose comme ça, en Afrique. OK, en Afrique, 2000-3000 €, je pense c'est 1 million et quelques, 1 million et quelques, c'est énorme là-bas pour une formation en ligne. Et je me rappelle, Flore, elle venait à chaque appel de coaching avec moi, elle me disait: Eliane, personne n'achète. Je dis: on continue. Elle fait 20 appels de vente, c'est des non. Je dis, Flore, on continue. 30 appels de vente, non. Flore, on continue. 40 appels de vente, les gens disaient non. 40 personnes. Je dis, Flore, on continue. 50 personnes, c'est toujours non, pas un seul oui. Qui ici a déjà eu 50 appels de vente, il y a pas eu une seule personne qui a dit oui, j'achète? Qui a quand même continué? Écris-moi dans le chat. Et a quand même continué. Comme on dit, cette fois je veux que tu tapes le 10, OK? Tu as même continué, on n'a pas changé d'ordre, on ne change rien. Je dis, Florent, on ne change rien, fais-moi confiance. Et c'est ça qui est super important lorsque tu as un mentor ou un coach à qui tu fais confiance. Je sais qu'est-ce qu'on fait, je te promets, fais-moi juste confiance, tout est bon. Et tu vois, mais il y a toujours, on doit pas diminuer le prix. Je dis, comment on diminue? Rien du tout, notre clientèle idéale, elle est là, elle est là, c'est juste qu'il faut qu'on lui parle. On lui a pas encore parlé, c'est ça le problème. L'offre est bonne et à chaque fois on améliorait juste. Qu'ils disent, on dit ok, on améliore, on améliore, on améliorait l'offre, on ne changeait pas de prix, on ne changeait pas d'offre, rien, on faisait juste améliorer. Et on écoutait ses appels, on améliorait ses appels, on améliorait sa manière de répondre aux objections. On arrive à 60 appels de vente, guess what? Non, 60 appels de vente, pas une seule personne a dit oui. Puis lorsqu'ils venaient aux appels, puis j'ai manqué de foi, Puis elle me disait: «Eliane, je vais juste prendre sur ta foi, je m'appuie sur ta foi parce que moi j'en ai plus. Parce que moi j'en ai plus.» Je lui dis: «Flore, on continue.» J'ai tellement de respect pour elle parce que jusqu'à présent c'est la seule cliente à moi qui a choisi de faire ça, de continuer à faire confiance. 61 appels, oui. 62 appels, oui. 63 appels, oui. 65 appels, oui. 66 appels, oui. 67 appels. Les vues ont commencé à pleuvoir. Fleur a été bloquée de Western Union, bloquée de tous les endroits où on envoie l'argent. Fleur était bloquée de partout parce qu'elle recevait trop d'argent. Elle a utilisé le nom de son frère, de sa mère et ses amis, everybody de son entourage, parce qu'en Afrique, pour à cette époque-là, pour recevoir de l'argent, fallait passer par les compagnies comme les Western Union. Elle était bloquée partout parce qu'elle recevait trop d'argent. Elle a dû utiliser le nom des gens à gauche à droite, elle recevait trop d'argent. En Afrique, à un moment donné, c'était plus de 30 000 € le mois en Afrique. Est-ce que je parle à quelqu'un? Mais elle a pu arriver là parce qu'elle a choisi juste de faire confiance et de payer le prix. Cependant, avant, quand on était de zéro à ça, à ce succès-là, est-ce que c'était difficile? Hell yes! C'est plus difficile moralement. Et pour beaucoup d'entre vous, vous êtes dans cette phase-là où les choses sont dures. Et c'est pas que c'est physiquement difficile, c'est moralement difficile parce que tu as l'impression que les choses n'avancent pas. Qui a cette impression? Écris-moi dans le chat. Si ça t'est déjà arrivé un jour que tu as l'impression que ça n'avance pas, tu fais le travail comme on te dit, tu fais ce qu'il y a à faire, mais ça n'avance pas, tu ne vois pas de résultat, tu te donnes à fond, il y a rien qui se passe, il y a rien qui se passe. Ce que je te dis: continue. Lorsque tu as la bonne stratégie, lorsque tu as la bonne stratégie— est-ce que je parle à quelqu'un? Quand tu as la bonne stratégie, tu continues. Mais il faut juste s'assurer que tu as la bonne stratégie. Right, alors elle pouvait continuer parce qu'elle avait vu les résultats. Pas chez une personne, pas chez deux personnes, pas chez trois personnes, pas chez des dizaines et des dizaines et des dizaines d'entrepreneurs comme elle se pouvaient lui faire confiance, OK. Parce qu'elle avait vu les résultats, elle pouvait se dire: écoute, je suis pas folle, j'ai vu les résultats chez d'autres, ça peut m'arriver aussi. Il y a ce moment-là que tu dois avoir, ce moment, ça va être difficile. Je vais juste être vrai avec toi parce que je refuse de faire partie de ces entrepreneurs qui vendent le rêve de get rich quick, ça arrive comme ça, j'applique 2 trucs, ça se passe. Non, la chose que tu désires le plus va être le prix que tu dois payer avant d'avoir ce que tu veux. Si c'est compris, écris-moi, Eliane Ngami, compris pour qu'on va au next step, OK? Écris dans le chat compris pour qu'on va au prochain état. Ça, c'est super important que tu le gardes en toi, OK? Lorsque la sécousse va commencer à secouer, lorsque le vent va secouer, garde-le en toi. Tu dois payer ce prix-là. Yes, yes, Miami compris. Yes, yes, Méziane, est-ce que c'est compris? On va au prochain step. Good, good. Donc au next step maintenant, c'est la stratégie. Durant ce challenge, à partir de demain, on entre vraiment dans toutes les autres stratégies. Mais je t'en supplie, je t'en supplie, ne manque pas aujourd'hui. Ce n'est pas parce que demain j'entre pleinement dans la stratégie que tu dois te dire non, je vais me reconnecter demain. Non, La plupart des entrepreneurs, tu sais quoi, c'est que les limites n'est pas la stratégie. J'ai plein de personnes qui viennent vers moi après avoir travaillé avec mes compétiteurs. D'ailleurs, je sais pas pour quelle raison, je dis ça à Nadej, je dis mais je sais pas pour quelle raison, mais on dirait que les gens ils vont d'abord échouer ailleurs avant de dire que je vais donner la chance à Eliane Ngami. Je sais pas pour quelle raison, on dirait que pour me donner la chance, pour travailler avec moi, il faut toujours aller échouer ailleurs. J'attire beaucoup les personnes qui ont travaillé avec d'autres personnes. Personnes, I don't know why, je suis comme, pourquoi pas venir directement vers moi, right? Souvent c'est parce qu'on me sous-estime, c'est OK, I'm OK with that, j'aime surprendre les personnes. Mais regarde ceci, lorsqu'ils viennent vers moi, ces entrepreneurs-là, souvent ils ont échoué avec mon compétiteur ou avec mes compétiteurs, pas parce que mes compétiteurs sont mauvais, pas parce que la stratégie qu'on leur a enseignée ne marche pas, ce n'est pas pour ça. Je crois sincèrement que toutes les stratégies fonctionnent. Je crois sincèrement qu'il y a 10 000 chemins pour aller à Rome, il y a pas seulement un chemin. Mais la raison pour laquelle ils ont échoué, c'est souvent parce qu'on a mis beaucoup d'emphase sur la stratégie et pas sur la personne, pas sur le leadership. Et lorsqu'on vient travailler avec moi, lorsqu'ils viennent travailler avec moi, ce qu'on fait, c'est qu'on travaille beaucoup sur qui est-ce qu'ils sont. Parce que si on commence à changer leur manière de penser, ils vont appliquer ce qu'on leur dit de faire, ils vont avoir les résultats. Si on commence à changer leur manière de prendre des décisions, comment ils vont pas se dés— ils vont pas être découragés rapidement. Si on commence à shifter leur identité, à ce moment-là ils vont refuser de perdre et quand même avancer. OK, so du coup la stratégie c'est génial, mais la vérité c'est si maximum 30% que ça vaut le succès, maximum. La première fois j'ai entendu Tony Robbins, qui connaît Tony Robbins? Écris-moi dans le chat si tu connais Tony Robbins, Anthony Robbins en français je crois. Écris-moi dans le chat qui connaît Anthony Robbins, Tony Robbins, Anthony Robbins. Je pense qu'il devrait être connu par tout le monde. Super, je vois plein de moi, génial. J'ai écouté une fois, il a dit qu'il croit que le succès est 70% le mindset et 30% la stratégie maximum. Et il avait pris un exemple que j'aimerais te prendre ici. Il a dit: qui ici, dans sa conférence, qui ici veut perdre du poids? Qui aimerait perdre du poids? D'ailleurs, je vais te poser la question: qui ici veut perdre du poids? Écris-moi dans le chat si tu aimerais perdre 5 kg, 2 kg, 3 kg. Écris-moi comment, qui ici veut perdre du poids? 1 kg, 10 kg, 20 kg? Et tu es comme moi, j'écrivais moi 150 000 fois, right? Super. Qui est d'accord avec moi que la stratégie pour perdre du poids, elle est là dehors? Il y a jamais eu du contenu autant que maintenant sur la manière de perdre du poids. Qui est d'accord? Écris-moi dans le chat si tu es d'accord avec moi qu'il y a jamais eu autant d'informations qu'aujourd'hui pour perdre du poids, right? Mais tu sais ce qui est drôle, c'est qu'il y a jamais eu autant de personnes qui aimeraient perdre du poids que auparavant. Le taux de personnes qui est, qui en embonpoint, qui est obèse ou qui veut maigrir est énorme. Ce que moi ça me fait comprendre, c'est que l'information ne veut pas dire la transformation. Est-ce que quelqu'un comprend ça? L'information sur comment perdre du poids ne veut pas dire la transformation pour perdre du poids. L'information ne te manque pas. Si tu es comme moi et que tu aimerais perdre du poids, tu sais sais que l'information ne te manque pas, OK? Tu sais que l'information ne te manque pas, il est là dehors. Il y a des livres qui sont là, il y a des chaînes YouTube, il y a tellement de trucs. L'information ne te manque pas, mais quelque chose te manque. Et cette chose-là, d'après moi, c'est ton mindset. Ton mindset. Bon, il y a des soirs, tu— je sais que je devrais pas manger sucré avant de dormir, mais je mange quand même, right? Il y a des fois, je devrais, je sais que je devrais pas prendre beaucoup de féculents, etc., puis je les prends quand même. Puis je me rappelle une fois, j'avais travaillé avec un coach, puis elle m'avait aidé à arrêter de grignoter. Et pendant tout le travail, il y avait aucun programme, il y avait rien, on faisait juste causer. Elle nous apprend, faisait juste se parler, on parlait, on parlait, on parlait, on parlait. À chaque fois qu'on parlait, mes habitudes commençaient à changer petit à petit. Et ce qu'elle est en train de faire, c'est qu'elle reprogramme mon mindset. Et jusqu'à aujourd'hui, je n'ai plus du tout de problème de grignotage, j'ai plus ce problème. Elle reprogrammait mon mindset. Ça ne te dit pas que demain est super important parce que je connais la stratégie. Si tu n'as pas le bon mindset, tu ne vas pas y arriver. Est-ce que je parle à quelqu'un ce soir? Yes, yes, yes, yes. Come on, yes, yes, yes, yes, come on, yes, perfect. So parlons maintenant de stratégie. Une fois je suis dans mon cahier du jour 1 ici, ici tu vas voir que j'ai mis croix, triangle, et ça va être vraiment la fondation de tout ce qu'on va voir à partir de demain. Se faire connaître, OK. La première stratégie pour se faire connaître, beaucoup d'entrepreneurs, la chose qu'ils ne savent pas faire, c'est d'attirer les personnes. C'est d'avoir la visibilité, avoir assez de visibilité pour que les personnes s'arrêtent, disent: «Hey, c'est qui ça?» OK, que quelqu'un regarde ton fil d'actualité et s'arrête pour dire: «Hey, c'est qui cette personne? Ce Thierry, c'est qui? Cette Myriam, c'est qui? Et c'est qui Diane?» Qui est cette première curiosité qui pousse à aller plus loin? OK, donc ce qu'on veut faire, c'est d'abord mettre la curiosité. Si encore une fois je n'entre pas dans les détails, parce que demain, à partir de demain, on entre pleinement dans les détails. Mais ce qu'on veut faire, c'est d'abord créer la première curiosité. So pour se faire connaître, on a comme quoi, on a comme un triangle. Je vais essayer de reproduire ce qui est dans mon cahier. So pour se faire connaître, on a comme un triangle. Il fait semblant que c'est un bon triangle, OK. Et ici, ce qu'on veut, c'est d'abord les désirs. Je veux que tu mets ça, je vais buter un, j'écris de mon ordinateur. Désir. Pour arrêter quelqu'un, pour que quelqu'un, lorsqu'il voit ton fil, son fil d'actualité, ou ça, peu importe qu'est-ce qu'il fait, qu'il fait juste s'arrêter, on a besoin d'aller taper dans son désir à lui, pas le tien, son désir à lui, OK. Le désir de ton prospect. Donc du coup, j'aimerais que tu fais juste noter quel est le désir de mon prospect, qu'est-ce que le gars recherche, quel est son désir. Je te donne un exemple. Les personnes en ligne veulent se divertir. Leur désir, c'est de se divertir. Lorsqu'ils ouvrent Instagram, c'est parce qu'ils veulent se divertir, pas parce qu'ils veulent apprendre, OK? Lorsqu'ils vont sur Instagram, par exemple, c'est pour se divertir. Quel élément qui va leur divertir, qui va faire en sorte que je m'arrête? Dans mon cas, mon audience, c'est qu'elle fait la majorité des personnes qui travaillent avec moi sont des gens spirituels, peu importe leur manière d'être spirituel, musulman, chrétien, bouddhiste et tout, toutes sortes de choses, new age, whatever, ils sont les spirituels. C'est pour moi, à chaque fois que je mets en avant ma spiritualité, ils s'arrêtent. OK, c'est pour toi, c'est quoi les différents désirs de ton audience? L'autre chose, ce qu'on veut, c'est avoir un changement. Je vais mettre CP pour dire changement de pensée. OK, on veut qu'à travers ton contenu il y a un changement de pensée, un changement de manière. C'est lorsqu'il t'écoute ou lorsqu'il te voit, il se dit ça shift quelque chose. Pour faire ça, il faut d'abord qu'ils adhèrent. Donc pour adhérer, ils ont le désir. Et après ça, ce que tu leur dis doit créer un shift, un changement. On ira en profondeur dans les prochains jours. Et après ça, on veut que ça provoque l'action. OK, ça c'est pour se faire connaître, provoquer l'action. Ça va être to follow, entrer dans ta newsletter, te suivent sur les réseaux et plein d'autres trucs comme ça. Est-ce que quelqu'un comprend ici? Écris-moi dans le chat si tu comprends. Écris-moi dans le chat si tu comprends. On ira en profondeur sur tous ces points. Je ne vois pas ce qui est à l'écran. Pourquoi tu ne vois pas ce qui est à l'écran? C'est bizarre, je sais pas. OK, so maintenant que ça c'est clair, est-ce que quelqu'un d'autre ne voit pas? Je vois rien non plus. Bon, on va pas partager l'écran, peut-être. Merci, on va prendre l'ordinateur. So, ce que, ce que je montre à l'écran, c'est simplement ça. Les personnes ont un désir, on les capture par leur désir. Après, il faut qu'il y ait un contenu, un changement de pensée, et après les provoquer à l'action. On ira en détail plus tard là-dessus. La deuxième chose qu'on veut qui se produise, ça c'est pour te faire connaître, OK. On veut qu'ils s'arrêtent par le désir, ensuite ton contenu crée un changement de pensée, un shift dans la tête, Et après ça, ça les pousse à prendre action, qui est d'entrer dans ta newsletter, etc. Deuxième chose, c'est la connexion. Maintenant qu'ils sont dans ta liste, ce qu'on veut faire, c'est les connecter avec eux, mais pour deux raisons. La deuxième raison, la première raison pour laquelle on veut connecter avec eux, parce qu'on veut simplement d'abord établir ton autorité, OK? S'ils ont assez, si dans leur tête ils te considèrent comme quelqu'un qui peut leur apprendre quelque chose la probabilité qu'ils achètent devient plus grande. La deuxième raison pour laquelle on veut créer cette connexion-là, c'est parce qu'on veut créer un criage entre les potentiels acheteurs et les personnes qui sont juste là en ligne. OK, j'ai un groupe Facebook, il y a plus de 11 000 personnes, ils sont pas tous des acheteurs. On veut créer, on va avoir un criage, et la manière d'avoir ce criage, c'est simple.. Et on va aller plus loin, je pense, c'est 2 jours, je crois, qu'on ancre là-dessus. Là ici, ce qu'on veut faire, c'est simplement créer une constante communication avec eux, donc en partageant du contenu par exemple. Après ça, on va aller établir le lien de confiance en partageant par exemple les expériences de nos clients, les awards comme là, les prix que vous voyez ici, c'est tout comme un award. C'est ceux qui sont dans le marketing en ligne, ils connaissent, c'est pour dire que j'ai généré des millions en ligne, etc. C'est une compagnie qui s'appelle ClickFunnels. Ils vont vérifier, etc. Une fois qu'ils vérifient et tout, on te donne ce award pour dire que yes, elle a généré des millions, etc. Tout ça, c'est des trucs qui établissent la notoriété, OK. Mais en passant, je faisais déjà plus de 3 millions de dollars l'année lorsque j'ai eu ça, parce que j'avais jamais pensé à appliquer. C'est des clients à moi qui m'ont dit tu devrais, c'est cool d'avoir ça. Ah, c'est important. Et ça avait l'air, ça va, c'est important pour les autres. Je te dis ça parce que je veux que tu réalises que tu n'as pas besoin de ça, OK? Tu n'as pas besoin, c'est cool. Et après que je l'ai eu, j'ai compris que c'était très cool de l'avoir, parce que pour les autres, la perception est la réalité. N'oubliez pas ça, la perception est la réalité. Si les gens, les autres te perçoivent d'une certaine manière, ça devient une réalité. Est-ce que je parle à quelqu'un? C'est pour les autres juste avoir ça, à augmenter la perception qu'ils ont de moi, parce que moi je suis comme ça. Parce que je dis, j'ai des millions de gens, la menteuse, tu vois, parce que j'ai pas les gros ongles et je suis pas ABC. Mais juste ça pour être comme, ok, ça fait du sens. Conversion maintenant, le troisième triangle, c'est la conversion. Convertir ses prospects en clients, ce qu'on va voir dans ce challenge. Comment faire en sorte que ces personnes qui viennent à nous, on a fait le criage, on a maintenant des prospects qui sont de qualité, ils achètent. Et nous, ce qu'on va utiliser, c'est vraiment le cadeau. On va utiliser des cadeaux pour ça, pour qu'ils achètent. Et quand je dis cadeau, je veux dire aussi de servir. On va les servir pleinement. La stratégie qui m'a permis de générer des millions de dollars dans mon entreprise, c'est vraiment le service. Servir les personnes. Je vais te donner tous les éléments de cette stratégie. Certains d'entre vous, vous savez déjà de quoi est-ce qu'il s'agit, OK. Je vais tout vous montrer ça, mais c'est en servant les personnes. Parce que plus tu sers quelqu'un plus il réalise à quel point il a besoin de toi. Plus tu sers quelqu'un, plus il réalise à quel point il a besoin de toi. Est-ce que je parle à quelqu'un? On va juste servir, mais on va les servir de manière stratégique, pas de manière stupide. Qu'est-ce que ça veut dire servir de manière stratégique? C'est un peu comme quand tu vas— et qui a déjà été dans un centre d'achat et qu'on lui a proposé de goûter un truc un chocolat, du thé, etc. Qui a déjà, qui a déjà eu cette expérience, right? Super, écris-moi dans le chat est-ce que tu as déjà eu cette expérience, que tu vas quelque part et on te propose de goûter quelque chose. Je vais pas rester, je sais pas quoi, je comprends pas. Je vais pas rester, ce zoom me donne envie de vomir. Je t'en supplie, vomis! Je t'en supplie, vomis! Et pas n'importe quoi. Donc regarde ça, lorsque tu goûtes Lorsque tu goûtes, right, on te donne juste assez pour que tu aies envie de plus. Mais imagine que je te donnais tout ça, disons que ça c'est du jus, et je te dis oh, bois, et si tu en as besoin reviens. Non, c'est stupide. Je te donne juste assez pour que ça te donne envie de vouloir boire, OK. On va servir les personnes de manière stratégique et après on va leur demander d'acheter. Ça, c'est vraiment ça le contenu de ce jour-là. OK, n'oubliez pas, c'est la fondation. Pour le jour 2, là on entre vraiment dans la méthode. Télécharger le cahier d'exercice pour ce jour 2. On va pour le jour 2, on entre dans la méthode. Et ici je vais te montrer vraiment les 4 étapes pour construire une entreprise qui génère des millions. C'est quoi vraiment la méthode? Ce que je vais te demander, c'est un, télécharge ce cahier-ci. Deuxièmement, viens demain avec des notes écrites, OK? On a juste une heure ensemble et je veux que durant cette heure je vais te donner le maximum. OK, bon, les micros, si on peut juste bloquer les microphones, guys. Je vais pouvoir te donner le maximum, viens avec un papier écrit, un papier et un crayon, pardon. Le jour 2, on va travailler vraiment sur la méthode. Ici, je vais te montrer la formule pour attirer les prospects, ensuite la formule pour pouvoir vendre, OK, et la création de l'offre high ticket. Yes, yes, on a beaucoup de contenu à voir ensemble. Comment tu trouves ce jour 1? Qui a trouvé ce jour 1 intéressant? Le premier jour de ce challenge intéressant? Qui a trouvé ça intéressant? Yes, yes, yes! All right, super, super! J'aimerais juste te dire ceci: termine ce que tu as commencé. All right, termine ce que tu as commencé. Je sais que souvent la vie nous demande beaucoup de choses: gérer des enfants, gérer la famille, gérer nos priorités, gérer la série télévisée qu'on aime qui est sortie, all right, gérer nos envies de juste dormir. Fais juste terminer cette session. Donne-toi, engage-toi à juste terminer ce que tu as commencé. Je me rappelle, il y avait une amie une fois qui m'a dit: Eliane, tu sais quoi, tu sais c'est quoi la confiance en soi? J'ai dit non, c'est quoi? Il m'a dit c'est se faire confiance. Il m'a dit tu vois, beaucoup de personnes elles lisent pour augmenter leur confiance en soi, mais c'est qu'elles doivent juste faire, c'est être quelqu'un de confiance pour elles-mêmes. Si tu es quelqu'un de confiance pour toi-même, tu augmentes ta confiance en toi. Ça veut dire que si aujourd'hui tu as dit que tu devais faire A et que tu fais ce A, ça augmente ta confiance en toi-même. Mais si tu as dit que tu voulais faire B et que tu ne fais pas ce B, qu'est-ce qui se passe? Tu diminues ta confiance. Pour quelqu'un qui a fait beaucoup de régimes comme moi, tu le comprends, parce que tu te lèves le matin, tu te dis tu sais quoi, je commence mon régime, et après 2 jours tu lâches prise, tu l'arrêtes, tu commences à ne plus vraiment faire ce que tu as dit que tu devais faire. Ça commence à jouer sur qui tu es. Qui est d'accord avec moi par rapport à ce point, right? Et tu peux juste augmenter ta confiance en toi petit à petit, juste dire j'ai décidé que je vais venir à ce challenge je vais me présenter au challenge. Durant les 5 jours, je vais juste être là, je vais juste être là. J'ai décidé d'interagir, je vais juste être là, je vais juste interagir. J'aimerais juste t'inviter à décider quelque chose. J'ai décidé de réussir, je vais juste réussir. J'ai décidé de tenir le cap même lorsque ça va être difficile, je tiens le cap, je ne laisse pas tomber, je vais jusqu'au bout. Yes, yes, on va jusqu'au bout. On se dit à demain tout le monde pour clôturer. J'ai demandé à un membre de mon équipe de partager un témoignage juste pour t'inspirer. Donc si tu veux voir des personnes avec lesquelles on a travaillé, leur parcours, etc., c'est une étude de cas réellement, comment elles partagent leur expérience, qu'est-ce qu'elles ont fait, qu'est-ce qu'elles ont mis en place, tu peux rester pour l'écouter. Sinon on se dit à demain, guys. Bye. Yes, Stéphane, j'ai resté. I love it, I love it. Yes, yes, yes. All right, on attend après toi On attend après toi, Tommy. Yes, on va rester. Love it, I love it. Vous avez le cahier des assistantes, le chat. À demain, guys. Yes, all right. Adam.

6 ventes à 5000 € cash. J'ai pris mon challenge 29 novembre, donc ça fait quoi? Septembre, octobre, novembre, 3 mois. J'ai mis le cash. Et je connaissais Eliane depuis quelque temps, je la suivais, je suivais tous ses challenges et tout, et j'étais très tentée. En 10 minutes, tu as mis le doigt sur la chose qu'il fallait faire, qui était essentielle, c'était faire sortir quelque chose que j'avais enfoui, pensant que ce n'était plus le moment pour moi à mon âge de partir dans quelque chose de grand. Mais je vais quand même avoir 78 ans au mois de mars, je me suis aperçue que chaque année, en fait, je faisais toujours le même chiffre d'affaires. 2018, 22 000 €. 2019, 22 000 €. 2020, 22 000 €.

Ça plafonnait.

Donc je suis Danielle Ségasse et j'ai été orthophoniste pendant 45 années. Et j'ai décidé en fait en juillet 2017 de profiter de la puissance internet pour continuer mon activité en ligne pour aider davantage d'enfants à apprendre à lire et à écrire. J'ai vendu ce programme à 497 € en 2021. À essayer de vendre à 2 500 €.

Ça a marché.

En mars 2021, j'ai fait une masterclass et là, j'ai vendu à 2 500 €, mais j'en ai vendu 5. Mais moi, j'étais épuisée par le go, go, go, go, go, go, allez, on y va, go, go, go. Pas besoin de me dire go, moi, au contraire, J'ai super besoin moi qu'on me dise doucement, tranquille et tout. Mais toi, ce que tu as fait quand j'ai, après le challenge, en 10 minutes tu as mis le doigt sur la chose qu'il fallait faire, qui était essentielle, c'était faire sortir quelque chose que j'avais enfoui pensant que c'était plus le moment pour moi à mon âge de partir dans quelque chose de plus grand que les 2000 € net que je louais. Que je voulais avoir. Non, cash, non. Mais là, cette fois-ci, 5000 € cash, les 6. Eliane Ngami, aucune qui a demandé à payer en plusieurs fois, aucune. J'ai fait mon challenge 29 novembre, donc ça fait quoi? Septembre, octobre, novembre, 3 mois.

Alors bonjour à tous et à toutes, je me présente, je suis Adélaïde Sylvie Ngami Ngami, je suis prophétique, personal branding coach et fondatrice de BeReveal Consulting. Alors j'ai intégré en début d'année, au mois de mars, le Club des Six Chiffres d'Eliane Ngami et franchement le succès ne s'est pas fait attendre. J'ai pu vraiment développer de nouvelles offres, me positionner vraiment dans du haut de gamme par rapport à mon coaching, à des tarifs que moi-même j'aurais pas imaginé pouvoir porter un jour en 2 ans d'activité. Que vous dire? Franchement, si vous voulez y aller, n'hésitez pas, n'hésitez pas une seconde. J'ai eu Eliane en appel, franchement pour moi c'était une évidence que pour vraiment atteindre les 6 chiffres. Eliane Ngami est totalement experte pour nous permettre d'atteindre cet objectif dans un temps record. Donc moi en tout cas, je suis très satisfaite. Eliane, c'est ma coach à vie. Je suis très satisfaite du résultat. Je travaille encore dans son club parce que c'est pas terminé. J'espère aller encore plus haut. Mais en tout cas, en intégrant le Club des 6 Chiffres, Eliane nous donne vraiment toute son expertise, toute sa sagesse pour pouvoir vraiment mener à bien notre entreprise, nos projets, vraiment rentrer dans cette réalité des 6 chiffres. Ce n'est pas de l'arnaque, c'est quelque chose que nous pouvons atteindre et elle nous donne les moyens, elle nous donne les stratégies, elle nous accompagne dans le processus pour vraiment atteindre ces objectifs-là, pas seulement les prétendre, pas seulement les rêver, mais vraiment les réaliser et c'est ce que je veux vous dire. Réellement au travers de cette vidéo. Si vous voulez sortir du domaine du rêve et rentrer vraiment dans la réalité et dans votre liberté financière, je ne dirais qu'un seul mot: rentrez dans le Club des Six Chiffres. Voilà, à très bientôt, au revoir.