Jour 2 Challenge Scale au Million

Eliane Ngami, founder of Entrepreneurs à Succès, breaks down the four-part framework she used to build two million-dollar businesses: a high-ticket offer, an authentic virtual launch, a qualified audience, and relentless repetition of the funnel. She runs two 12-month programs that operationalize this method, with added support for funnel building, virtual assistants, and PR outreach.
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I come on from Kent, United Kingdom. On commence dans quelques minutes, guys. All right, hello, hello, hello! J'espère que vous êtes en pleine forme. All right, all right, all right, all right, all right. Salut tout le monde, j'espère que vous êtes en pleine forme, que vous allez bien, que vous êtes ready. Bienvenue au jour 2 de cet événement. Comment ça va, guys? Je suis d'abord— all right, so j'espère que vous êtes en pleine forme tout le monde. Hello, hello, hello, bonjour, bonsoir. Pour ceux qui m'écoutent de l'Europe, bonsoir, hello, hello. Salut Esther, comment ça va? Comment ça va guys? Salut, salut, salut. Qu'est-ce que j'ai en live ce soir avec moi? Est-ce que c'est la forme? Hello, je vois dans le chat, je veux voir dans le chat qui est avec moi ce soir. Il y a un truc que je vois dans mon arrière-plan que j'aime pas du tout voir, je vais vous le montrer rapidement. C'est mon plan de communication. Comme ça, c'est super bio. Mais ça, c'est tout, je sais pas, on peut pas bien le voir à cause de la lumière, mais c'est mon plan de marketing. Et ça, c'est tout mon plan de marketing, c'est une feuille. Et toute la manière que je fais pour avoir des leads, pour construire mon entreprise, se repose cette feuille. Et guess what? Pendant ce challenge, je vais te présenter ça. Tu vas apprendre ça. Et le papier est super vieux comme ça parce que je l'utilise depuis très longtemps, ok? Que ce soit la stratégie de contenu, la manière de réchauffer mon audience, la manière d'avoir l'élite et comment les différentes manières qu'on fait pour avoir l'élite. Je vais tout te montrer. C'est toujours affiché derrière mon bureau, mais à chaque fois que je vis en live, je me réalise à quel point c'est moche. C'est vraiment pas beau à voir parce que c'est comme ça. C'est pas super beau à voir, mais ça m'a rapporté des millions. Cette feuille m'a rapporté des millions, des millions. On va en parler lors de ce challenge, je vais te parler de ça. Mais ceci dit, bienvenue au jour 2 de ce challenge. Hello Nell, salut Rodney, salut, salut, salut Esther. Qui donc qui est avec moi ce soir? Salut Germaine, Kelly, Naomi. Non, yeah, Naomi, je suis contente de te voir. Contente que tu sois des nôtres. Alice, coucou Alice! Salut Élodie, salut Michel. Qui d'autre? Qui est là? Coucou Wendy, j'espère que tu vas bien, que tu es en pleine forme. Bienvenue au jour 2 de cet événement. Un événement où tu vas vraiment découvrir comment scaler ton activité au million et surtout comment aller plus vite, plus rapidement et avoir beaucoup plus de succès que tu pouvais penser possible. Je vais te montrer exactement qu'est-ce que j'ai fait, qu'est-ce que mes clientes ont fait et qu'est-ce qui, mais vraiment c'est quoi le vrai secret derrière le secret. Et hier on a vu ensemble plusieurs choses et parmi les choses qu'on a vu hier c'était vraiment qu'il fallait commencer par la fondation. Puis on s'est dit ceci, qu'il y avait vraiment 4 éléments qui amenaient les personnes au succès. Parmi ces 4 éléments, le premier est vraiment, mais je vais les dire un peu en désordre par rapport à hier, mais l'un des éléments est vraiment le fait de savoir prendre les bonnes décisions pour soi-même. Right? Savoir choisir. L'autre, c'est l'entourage. Qui est-ce qu'on pose des questions vers? Qui est-ce qu'on se retourne lorsqu'on a besoin d'aide? OK. L'autre chose qu'on a vu aussi, c'est que qui est-ce qu'on est a un rapport direct avec qu'est-ce qu'on a, right? Et donc du coup, pour avoir le revenu qu'on va avoir, pour scaler notre activité au million ou plus, il faut qu'on devienne l'entrepreneur qui génère des millions dans son activité. Est-ce que je parle à quelqu'un? Est-ce que je parle à quelqu'un? All right. Oh non, Nadej! Oh mince. Ok, laisse-moi le faire maintenant, je pensais que je l'avais fait. Thank you, Nadej. So, on va donner-moi juste quelques secondes, je vais juste transférer ce live sur Facebook. Ça, c'est génial d'avoir une équipe. Alright, so, ce que je disais, c'est vraiment qu'on a vu vraiment hier durant le jour 1 de cet événement les éléments qui fonctionnent, qu'est-ce qui fait en sorte que ça marche, puis surtout qu'est-ce qui permet de scaler au million. Et ça commence toujours vers soi, ça commence toujours à l'intérieur de soi. D'abord le soi. Est-ce que ça fait du sens? Écris un oui dans le chat si ça fait du sens pour toi. Ça commence d'abord à soi. Donc du coup, on a fait vraiment un travail intérieur pour aller un peu découvrir c'est où nos blocages, c'est quoi les différentes choses. J'ai vu certaines personnes qui ont même pleuré, de personnes qui ont réalisé d'où venait vraiment le problème. Puis je vous ai donné pour devoir de refaire ce travail encore, OK, pour différents blocages que vous avez. Surtout, moi je l'ai beaucoup utilisé par rapport sur la relation avec avec l'argent. Parce que beaucoup d'entre nous, malgré qu'on veut réussir, on a un blocage qui fait en sorte qu'on ne peut pas financièrement passer un certain cap. Et j'ai réalisé dans ma vie très rapidement que souvent j'arrivais à un certain seuil que j'avais du mal à scaler. J'avais juste du mal à passer ce seuil-là. Et lorsque j'ai réalisé ça et que j'ai pu faire le travail que je vous ai montré comment faire hier, j'ai réussi à passer ce seuil. Et c'est quelque chose qu'on fait régulièrement, right? Ça peut faire, ça peut quitter, ça peut être pour quitter de 3 000 € le mois à 10 000 € le mois, c'est de quitter les 10 000 € le mois à 30 000 € le mois, après de 30 000 € le mois à 100 000, de 100 000 à 200 000, de 200 000 à 700 000, right, et ainsi de suite. So il y a quelque chose que tu fais régulièrement, qu'on veut continuellement faire pour se transformer radicalement. Est-ce que ça fait du sens chez quelqu'un? So j'ai réalisé aussi hier que j'avais pas pris la peine de bien me présenter. Qui sont ceux-là qui ne me connaissaient pas? Avant cet événement, avant la promotion de cet événement, qui ne connaissait pas? Écris le 1 dans les commentaires ou écris-moi dans le chat si tu ne connaissais pas, tu ne me connaissais pas du tout avant l'événement. Salut Ali, salut, si vous ne me connaissez pas. Angie, ne me connaissez pas. Qui d'autre? Coucou Lily, Lily ne me connaissait pas. Qui d'autre? Magalie, Imbu, Esther, Naomi, comme je vois dans le chat. Si tu n'avais jamais entendu parler de moi, Nathalie, Véronique, alright, good. Qui d'autre? Qui d'autre? J'adore à chaque fois qu'on fait des événements et qu'il y a plein de personnes qui ne nous connaissaient pas avant parce que ça veut dire que l'équipe de marketing fait un bon travail, right? Gilbert ne me connaissait pas avant, qui d'autre ne me connaissait pas avant? On peut voir que yes Naomi, on voit qu'il y a plusieurs personnes qui ne me connaissaient pas avant. Donc du coup hier, ce matin du coup, j'ai réalisé que j'ai oublié de vraiment bien me présenter, de dire qu'est-ce qu'on fait concrètement. OK, si je prends le temps rapidement de le faire, je m'appelle Eliane Ngami, stratège en attraction massive de clients. Puis ce qu'on fait, j'ai une entreprise qui s'appelle Entrepreneurs à Succès, c'est une entreprise que j'ai eue ça fait 9 ans, 2016 à maintenant, je sais pas combien d'années ça fait, mais depuis 2016 qu'elle existe et j'ai pu l'amener au million de dollars. Et donc, et j'ai construit une autre entreprise par la suite en moins de 2 ans, non, en moins de 3 ans Cette entreprise a réussi à faire son premier million. La preuve que lorsque tu connais le chemin pour quelque chose, c'est facile de répliquer après parce que tu connais déjà le chemin. So, j'ai deux entreprises qui me génèrent des millions. À part ça, je ne suis pas la seule. Je suis la seule que vous voyez devant la caméra, mais derrière il y a plein de personnes. J'ai toute une équipe qui m'aide, qui m'accompagne à rendre cette mission possible. Et notre grande mission, c'est vraiment d'aider le plus d'entrepreneurs de la francophonie à devenir des millionnaires. Ça, c'est notre grande mission. Puis notre deuxième mission au-dessus de notre grande mission, c'est vraiment d'aider les entrepreneurs à être libres financièrement, surtout les femmes entrepreneurs, à avoir la liberté financière sans perdre leur famille sur le chemin, sans se faire vivre le subménage, sans perdre leur famille, sans perdre la qualité de vie, mais de gagner beaucoup plus d'argent. Et donc du coup, par rapport à cette mission-là, mon équipe et moi on se recroche et on mange tous les jours pour partager un contenu de valeur. Parce que je remarque aussi, on a tous remarqué que sur les réseaux sociaux il y a plein de personnes qui font du bruit, mais les personnes qui ont vraiment fait ce qu'ils disent, il y en a très peu. Les personnes qui walk the talk, qui font pas juste dire mais qui font ce qu'ils disent, qui ont des résultats par rapport à ce qu'ils disent, il y en a très peu. Très peu. Et du coup, notre mission aussi, c'est devenir une voie, c'est d'être ces personnes-là qui construisent le pont pour les autres. Parce qu'on a réussi à le faire avec beaucoup de dépenses, beaucoup de sueur, beaucoup de sacrifices. Je me suis dit, hey, on veut construire le pont. Ça veut dire quoi? Ça veut dire que vu qu'on a— lorsque je traversais le chemin, pour moi en tout cas, lorsque moi j'ai traversé le chemin, lorsque je voulais construire mon entreprise qui génère les 7 chiffres, qui font les millions, Je n'avais pas de femmes noires francophones qui faisaient du coaching à qui je pouvais regarder comme exemple. Il n'y en avait pas. Et d'ailleurs, là je parle même de femmes noires, mais sincèrement je cherchais même juste des femmes. Là je vous parle de 2016, j'en voyais pas. Okay? Sauf peut-être que ça existait mais je ne connaissais pas. Et du coup c'était très difficile. Alors j'ai beaucoup appris chez les Américains, mais il y a un problème qui se passe lorsque tu apprends chez les Américains, c'est que Ils sont dans un autre niveau. So, tu ne peux pas vraiment transférer l'information facilement parce que la culture n'est pas pareille. Ce qui marche aux États-Unis ne marche pas forcément en francophonie, pas au même moment parce qu'on est en retard culturellement parlant. Il y a beaucoup de choses qui ne sont pas pareilles. So, j'ai pas mal eu à adapter beaucoup de choses, apprendre, adapter, modifier, tester sur le terrain, voir que ça marche pas et refaire l'expérience encore et encore. Et lorsque j'ai réussi à passer de l'autre côté, je me suis dit ah, Chez Entrepreneurs à Succès, on va être des constructeurs de ponts. Ça veut dire qu'on va construire le pont d'une entreprise qui a du mal à une entreprise qui génère des millions pour les personnes. Les personnes auront juste besoin de marcher sur ce pont-là. Mais non, marcher sur le pont ne veut pas dire qu'il n'y aura pas d'effort. Les personnes qui marchent sur le pont, elles doivent marcher. Ça veut dire qu'il y a des actions qu'elles doivent prendre. Mais au moins, au lieu de monter à gauche, à droite et de contourner, de faire des détours, puis de se construire des briques, puis de chercher le morceau de bois, pour faire le pont, au moins s'il y aura déjà un pathway clair et spécifique pour quitter de A à 1 million de dollars et plus l'année dans son entreprise. C'est ce qu'on fait. Et même par rapport à ça, par rapport à ce qu'on fait, on a comme une manière d'accompagner nos clients. Je vais juste vous montrer rapidement la manière qu'on accompagne ces clients-là. C'est où? Attendez. OK, laissez-moi faire un partage d'écran. Est-ce que vous voyez mon partage d'écran? Est-ce que vous réussissez à voir? Non? OK, juste une seconde. Come on, non, c'est pas ce que je vais faire. Je vais diminuer. C'est où? Ok, laissez-moi faire un patinage rapide puis je vais vous montrer rapidement. Oups, come on, qu'est-ce qui se passe aujourd'hui? Ok, ça c'est là. Je vais vous montrer rapidement comment nous on accompagne les personnes et après on pourra entrer dans le contenu. Je vous ai parlé rapidement de notre mission, maintenant on a comme un écosystème, right, pour que nos clients puissent avoir les résultats. Et notre écosystème ressemble vraiment à un processus d'accompagnement complet pour les entrepreneurs. OK? So, on a décidé de devenir pas mal un catalyseur pour la réussite business. Où là-dedans on va parler de chiffre d'affaires, de mindset, de compétences business, d'opérations, de structures d'entreprises, de tech, de AI, de communauté et de network. So, les entrepreneurs pourront vraiment avoir une approche sur mesure OK, une portée globale dans la francophonie pour l'expérience, avec une expérience dans le marché nord-américain. Je veux vraiment, on veut vraiment prendre toutes nos expériences dans le marché nord-américain et le transférer à la francophonie, mais pas juste le transférer, mais l'adapter par rapport à qu'est-ce qui marche. OK, avec un focus qui transcende les frontières sectorielles. Donc du coup, notre recette est vite faite, ça serait vraiment une innovation d'offre OK, un mindset évolutif, un environnement croissant, une éducation business. Là, je vais très rapidement, on aura tout le temps de parler de ça. Je veux vraiment vous dire en gros comment est-ce que nous on accompagne les personnes. Le marketing évolutif, le PR, la visibilité, la maîtrise des générations d'élite et l'excellence de recrutement pour construire une équipe. Parce qu'avoir une entreprise à succès et être libre demande d'avoir une équipe de soutien. Qui est bon. On a un programme d'accompagnement qui s'appelle le Club, c'est un programme de 12 mois. Ça c'est pour les entrepreneurs qui font moins de 5 000 par mois et qui veulent vraiment mettre les efforts en place pour scaler leur entreprise à générer au moins 100 000 l'année. Je vais très rapidement là-dessus sur le Club, on a une brochure qui vous explique tout ça, c'est quoi le Club. Puis il y a un autre programme, Glow Up, qui est pour les entrepreneurs qui font plus de 5 000 par mois, qui ont une entreprise active et qui veulent scaler leur activité. OK, c'est vraiment les deux moyens. Et tous les deux programmes, c'est vraiment des programmes de 12 mois. Je demandais à mon équipe tout à l'heure de mettre la brochure. On a une brochure avec les informations. D'ailleurs, qui sont ceux-là qui veulent avoir notre brochure avec tous les détails? Là, je suis allée très rapidement par rapport à comment est-ce qu'on accompagne les personnes, mais qui sont ceux-là qui veulent recevoir une brochure avec tous les détails des accompagnements des deux programmes? Et nos deux programmes sont vraiment sur une année parce qu'on a reconnu que dans l'ère actuelle Accompagner les clients sur le long terme est nécessaire. Si je veux vraiment aider quelqu'un à quitter de zéro à entrepreneur à succès ou quitter de 5000 € à une entreprise qui génère le million, je suis désolée mais ça ne se fait pas vraiment en un an. Ça ne se fait pas en un an. Ça ne se fait pas en 3 mois. Ça se fait en plus de temps. So le minimum d'accompagnement c'est un an parce que je sais que si je te demande de t'engager avec nous pour plus longtemps, peut-être tu vas paniquer. D'ailleurs je veux que tu regardes un peu lorsque tu veux apprendre un métier et disons tu veux devenir infirmière, comptable, peu importe, Tu vas à l'université, est-ce que tu espères devenir un comptable agréé en 1 an? Right? Est-ce que tu espères devenir comptable agréé en 1 an? Est-ce que toi tu espères ça? Est-ce que quand tu penses à aller à l'école faire une année d'études, tu te dis je vais être un expert en 1 an, je vais être un expert? Est-ce que c'est ce que tu te dis? Non, right? Non. Tu sais très bien que pour maîtriser quelque chose et pour devenir un top expert dans le domaine, ça prend du temps. Et nous, on veut pas juste venir te donner quelques astuces, quelques manières de faire, et te dire basta, et que tu aies un petit succès. On veut t'accompagner sur le long terme pour que tu aies une entreprise qui ait un radical succès, un succès radical. Et ça me fait penser à la fois où moi, je voulais générer mon premier million. Je vous ai raconté la scène hier, je sais pas si vous vous rappelez, où mon entreprise— je sais pas si j'en ai parlé, mais mon entreprise stagnait, OK. Mon mari et moi, on venait de dégénérer. Il y a une histoire où On m'a mis à la porte. Puis après quelque temps, mon mari, en tout cas le père de mes enfants, il est militaire. On avait déménagé et on est allé vivre en Colombie-Britannique parce que son emploi l'avait amené là. Et à ce moment-là, pour celles qui vivent au Canada, qui est du Canada, écris-moi dans le chat si tu es du Canada. Écris-moi dans le chat si tu es du Canada. Moi, ceux qui vivent au Canada, écris-le-moi, je veux voir moi. Ok, ça vous connaissez la Colombie-Britannique, right? Seulement, on vivait pas à Vancouver, on vivait à Victoria qui est la capitale de la Colombie-Britannique. À Victoria City, à quelques minutes de Vancouver. Et lorsqu'on vivait là-bas, la Colombie-Britannique ça coûte énormément cher. C'est crazy expensive vivre là-bas, ok? Et j'avais dû laisser mon entreprise, je m'étais lancée déjà en affaires, j'avais laissé mon entreprise, j'avais tout fermé. Je suis allée le joindre là-bas. Et donc j'ai décidé, j'avais démarré mon petit truc en ligne aussi qui marchait pas tout à fait et ma seule charge à la maison était d'amener mon fils à la garderie, mon mari payait tout, du moins c'est pas de mes enfants, il payait tout. Mais j'arrivais pas. Mon activité en ligne générait à peu près quoi, pas beaucoup d'argent, maximum 2000, 3000, mais je dois vous dire aussi que j'avais cumulé beaucoup de dettes. OK, j'avais pas mal de dettes. So 2000-3000 n'était pas beaucoup d'argent. Je ne pouvais pas m'en sortir. Du coup, mon fils, vu qu'il était tout petit, je me dis hey, il va rester à la maison avec moi le temps que l'entreprise croît et que j'aie assez de revenus, que je libère cette dette et que je puisse l'amener. Un jour, le père de mes enfants, il va en mer à peu près pour un mois ou presque deux, il revient et lorsqu'il revient, il ne me parle pas. Il est juste dans son coin, il parle à peine, je ne comprends pas qu'est-ce qui se passe. Je reste tranquille, je me dis ok, il a peut-être besoin de temps, je ne comprends pas, ça fait un mois qu'on ne s'est pas vu et il est juste bizarre. À un moment donné, je peux plus supporter, je vais le voir, je lui dis mais c'est quoi ton problème? Tu m'as fait quitter ma famille, je suis à 6 heures, presque 7 heures d'avion de ma famille, je ne vois plus personne, je n'ai aucune amie, je n'ai personne ici et la seule chose que tu réussis à me donner comme récompense de tout ce sacrifice, c'est ton silence. Et là il me dit, il me regarde parler, il me dit écoute, non il y a rien en fait, c'est juste que je suis déçu. Je lui dis mais tu es déçu de «De quoi? Je suis déçue?» Il dit: «Écoute, tu sais combien ça nous coûte de vivre ici? Et j'ai tout fait pour nous donner une belle vie. Et la seule chose que je t'ai demandée, c'est d'amener cet enfant à la garderie. Mais même ça, tu n'es pas en mesure de faire.» Pour moi, le «même ça, tu n'es pas en mesure de faire », c'était grosso modo, il était en train de me dire que: «Eliane, tu as échoué dans la vie, tu es une vaurien, ça n'en vaut pas la peine.» C'est comme ça que moi, je l'ai reçu ce message. Et j'ai fait une crise dans la maison, je parlais, parlais, parlais, puis je suis sortie prendre une marche. Et en sortant prendre la marche, j'étais comme: «Mince, il a raison, j'arrive pas à payer la garderie. C'est 1 450 et j'arrive pas. J'arrive pas.» Et en marchant, je commençais à me dire: «OK, mais pourquoi tu arrives pas, Eliane ?» Tu as le temps, tu travailles sur ton entreprise pleinement, comme pourquoi tu n'arrives pas à faire ça? Pourquoi cette charge-là tu n'arrives pas? Tu as juste une charge, tu sais comment tout, pourquoi tu n'arrives pas? Puis je commençais à écrire comme les raisons pour laquelle qu'est-ce qui me bloque. Puis après, en marchant, je me suis pris, j'ai décidé une chose, j'ai décidé juste que j'allais réussir. Je dis, tu sais quoi Eliane Ngami, non seulement tu vas réussir à gagner le plus que, plus qu'assez d'argent pour payer les 1450 pour la garderie, mais tu vas devenir millionnaire. C'est ce que je me suis dit. Et donc en marchant, je suis comme, ok, on va devenir millionnaire. Tu vas être millionnaire, Eliane. Tu vas être millionnaire. Moi, je me parle souvent. Je suis comme, tu vas être millionnaire, Eliane. Tu vas être millionnaire. Let's do it, let's do it. Puis c'était un peu une folie, right, parce que j'arrivais même pas à générer plus de 3000 $. Puis j'étais comme, je vais devenir millionnaire. Et après, je suis comme, ok, comment on devient millionnaire? Je vais sur Google, j'écris comment devenir millionnaire. Qui a déjà fait ça? Je vais vous montrer, même moi je l'ai fait. Je vais sur Google, j'écris comment devenir millionnaire. Et là, je tombe sur une vidéo de Brian Tracy. Et Brian Tracy, il dit ceci, et ça, ça a changé drastiquement ma vie. Je vous assure que ça, ça a tout changé pour moi. Brian Tracy, il a dit que dans une vidéo, hey, vous savez quoi? Les études scientifiques ont prouvé, ont démontré que n'importe qui peut devenir millionnaire entre 5 5 à 7 ans. Tout le monde, ça prend 5 à 7 ans pour devenir millionnaire. Et dans la vidéo, il parlait de l'attitude à avoir, il parlait de, je pense, c'était 7 principes ou 10 principes, je sais pas, pour devenir millionnaire. Et donc j'ai juste noté, je notais les principes, ok, fais ceci, fais ceci. Il parlait de la manière de prendre les décisions, la manière de faire, qui devenir, bref, il parlait de plein de trucs comme ça. J'ai juste noté, noté, je suis comme, I'm on it. Mais il y a une chose qui a changé, c'était pas la motivation de la vidéo, sincèrement, C'était le fait que les études, que c'est scientifiquement prouvé, pas que telle a dit ça Eliane qui te motive, non, c'est la science. Que pour moi ça fait un shift. Est-ce que ça fait un shift pour quelqu'un de savoir que c'est la science qui dit ça? Ce n'est pas la motivation d'Eliane, ce n'est pas mon enthousiasme qui le dit, c'est la science. Je suis comme what? La science? Et je suis allée faire mes recherches après, j'ai réalisé que oui, il a raison. «C'est scientifiquement prouvé que n'importe qui peut devenir millionnaire. On peut quitter de zéro à millionnaire entre 5 à 7 ans. Ça peut nous prendre 5 à 7 ans si on travaille de manière diligente sur ce projet.» Et guess what? 5 ans plus tard, j'ai célébré mon premier million. 5 ans plus tard. Crazy, right? Je sais pas pour toi, mais je trouve ça fou. Et quelque temps après, le prochain million lorsque je l'ai fait dans mon autre entreprise, c'est venu beaucoup plus rapidement. Ça m'a pris même pas 3 ans. Ça m'a pris 3 ans dans ma deuxième entreprise pour générer des millions. Parce que je connaissais déjà le chemin. Donc je te raconte ça pour te dire que hey, c'est extrêmement possible. OK? Et ce n'est pas Eliane Ngami qui le dit, c'est les études qui le disent. Maintenant, il y a des principes à mettre en place. Il y a des choses simples que tu peux appliquer qui va faciliter la chose pour toi. Qui va accélérer la donne. Et parmi les choses que Brian Tracy disait qui accélèrent la donne, l'une des choses était self-help. C'est beaucoup plus rapide et beaucoup plus facile de le faire lorsque tu es entouré ou guidé par des personnes qui l'ont déjà fait. On en a parlé hier, l'entourage. Il l'appelait le principe de mentorship. Et moi, ça shiftait pour moi ce principe de mentorship parce que mentorship et programme d'accompagnement n'est pas pareil. À l'époque, moi je payais beaucoup de cours, j'avais des cours en ligne, des programmes, etc. Mais mentorship, c'est vraiment que tu as quelqu'un qui s'assoit avec toi À qui tu peux parler? Tu peux écrire? Qui va te dire: «Non, tu sais quoi? Non, ne prends pas cette décision, fais plutôt comme ça.» OK? Et ce n'est pas pour tout le monde, ce n'est pas un mentorship de tout le monde. C'est un mentorship de quelqu'un qui a déjà été là. Qu'est-ce que ça changerait pour toi d'avoir quelqu'un qui génère presque 3 millions de dollars et plus l'année te donner des conseils dans ton entreprise? Est-ce que tu penses que tu pourrais atteindre beaucoup plus facilement et plus rapidement tes objectifs? Si quelqu'un qui fait plus de 3 millions de dollars l'année te donne des conseils dans ton entreprise? Est-ce que tu penses que ça serait plus rapide pour toi ou plus simple pour toi d'avoir des résultats? Écris-moi oui ou non dans les commentaires. Okay. Yeah, of course, ça serait plus rapide. Et je ne sais pas pour toi, mais une des personnes que j'aime le plus sur la planète Terre, c'est ma mère. Elle est top, c'est une guerrière. Elle nous a élevé ses 6 enfants presque toute seule, presque toute seule. OK, elle a eu les anges dans sa vie qui sont venus l'aider, mais ma mère, guerrière, entrepreneur, elle a fait plein de choses. Mais lorsque j'ai voulu devenir millionnaire, la personne à qui j'allais, à qui je ne demandais pas des conseils d'affaires, c'est ma mère. Parce que ma mère n'avait jamais généré des millions elle-même. OK, elle avait généré beaucoup d'argent, pas des millions de dollars, elle avait généré les 300 000, etc. OK, et je me rappelle lorsque une fois j'avais fait un gros investissement. Cet investissement-là me faisait très peur. Il fallait que j'investisse pour un programme. C'est la première fois que j'investissais dans un programme de mastermind à ce niveau. Gosh, je sais plus exactement combien ça coûtait parce que pour moi cette montant n'est plus si cher maintenant. C'était comme peut-être 36 000 pour 4 mois, quelque chose comme ça. À l'époque, 36 000 US, ça veut dire quoi? 57 000 canadiens à peu près. Comme pour moi, ça paraissait être comme la planète Terre. C'était un down payment pour payer un immeuble à l'époque. OK? Je suis comme: «Oh my god, dèf !» Il fallait que je mette, je voulais mettre cet argent pour un programme d'accompagnement de 4 mois. Je m'en rappelle, je suis allée voir ma mère, j'étais comme, elle était chez moi, je venais d'accoucher mon deuxième fils. Et je dis à ma mère, c'est ce que je vais faire, c'est ce que j'ai envie de faire, ce programme-là, ils ont exactement ce que je veux, c'est l'entourage, etc. Et ma mère me dit, Eliane, ma fille, tu sais, est-ce que tu penses pas qu'eux, ils font leur argent en vous vendant les programmes? Est-ce que c'est vraiment— Puis elle a commencé à parler, puis comme si tu investissais dans un truc plus sûr, tu vois, tu peux le mettre dans l'agriculture, tu peux l'investir en immobilier. Puis elle parlait, puis plus elle parlait, plus j'étais comme C'est exactement ce que je vais faire, je vais rester dans le programme. Parce qu'il y avait un de mes mentors qui m'avait dit ceci lorsque j'étais très jeune. Elle a dit: «When you see everybody go left, you go right.» Et la majorité a toujours tort. Et une des choses qu'elle m'avait toujours dit, elle nous avait tous toujours dit, c'est: «Never take advice.» Ne prends jamais de conseils de quelqu'un qui n'a pas ce que tu veux. C'est ce qu'elle m'avait dit. Ne prends jamais conseil de quelqu'un qui n'a pas ce que tu veux. Elle m'a toujours dit ça. Et j'étais cringe à chaque fois qu'elle le répétait. C'est lorsque ma mère m'a dit, hey, comme sérieux, comme, je pense pas que c'est une bonne idée. C'est normal, elle est ma mère, bless her heart, right? Et c'est sûr, il y a la peur. Puis j'étais comme, non, c'est exactement ce que je dois faire parce que je veux pas sa vie. Je veux la vie du mentor qui me vend le programme à 47 000. Donc j'ai pris 37 000 US, j'ai payé. Puis cette année-là, c'est là que mon entreprise a shifté pour le million. Et ça n'a pas shifté pour le million parce que j'ai appris plein de choses. Sincèrement, du programme en lui-même, j'ai pas appris tant de choses. Ça a shifté parce que j'étais entourée de personnes exceptionnelles et que j'entendais un langage, une manière de penser, une manière de prendre des décisions, une manière de faire qui était juste wow. J'ai juste compris comment les millionnaires pensent, comment est-ce qu'ils font, qu'est-ce qui est important, qu'est-ce qui l'est pas, comment suivre les KPI, quoi regarder, comment analyser une situation. Comment bien analyser une situation? Est-ce que je parle à quelqu'un ce soir? C'est ce que j'ai compris. C'est oh my god, on analyse une situation comme ça. C'est ça qui est important. Parce que souvent, je me rappelle à l'époque, j'avais souvent l'habitude de dire: «Ouais, mais j'ai fait ça, mais ça ne marche pas.» Qui a déjà eu cette manière de dire: «Ça ne marche pas»? Puis je me rappelle, je venais souvent d'appeler le coaching: «Ah, j'ai essayé la méthode, ça ne marche pas.» Puis un de mes mentors disait tout le temps: «Hey, qu'est-ce qui ne marche pas ?» «Ouais, mais j'ai pas de résultats, j'arrive pas à convertir.» Comme, ok. Montre-moi tes KPIs. Puis on analyse les KPIs avant que— est-ce qu'en regardant ça tu peux comprendre le problème? Mon truc c'est que ce qui m'empêchait à l'époque de scaler, c'est que je ne pouvais pas voir où était le problème. J'avais du mal à analyser une situation. Est-ce que je parle à quelqu'un ce soir? Je savais pas comment analyser une situation. Tout ce que je savais c'est que je faisais beaucoup d'efforts puis j'avais pas de résultats puis j'arrivais pas à comprendre pourquoi. Mais lorsque tu n'arrives pas à comprendre pourquoi, tu vis le même problème encore et encore et encore. Peu importe que tu changes de personne, que tu changes A, B, C, it doesn't matter, que tu changes de stratégie. C'est comme une femme qui a du mal à rester dans un couple longtemps, qu'à chaque fois qu'elle est en relation, ça finit par se briser. À chaque fois qu'elle est en relation, ça marche pas. Chaque fois qu'elle est en relation, ça marche pas. Au début, elle se plaint: les hommes sont bizarres, les hommes sont ceci, les hommes sont cela, right? Jusqu'à ce qu'elle rencontre Paul, Jean, Jeff, Yo, Ivan et je ne sais quel autre nom, right? Au final, elle est dans sa foi pour dire, hey, OK, qu'est-ce qui marche pas? Comment est-ce que je lis cette situation-là? Et dans ce programme, c'est ce qui s'est passé pour moi. J'ai appris à lire la situation. OK, voici ça, le problème est là, voici l'élément, ça c'est bon, on n'a pas le résultat final à cause de cet élément-ci. Qu'est-ce qu'on modifie? Voici sur quoi est-ce qu'on doit travailler, right? Ça, c'est ça que j'ai appris. Aujourd'hui, je vous ai invité parce que je veux vous partager la méthode qui m'a amenée à ce chiffre. Mais je veux vraiment insister sur le fait que ce n'est pas seulement une stratégie. Il y a beaucoup de stratégies qui peuvent t'amener là. Il ne s'agit pas uniquement d'une stratégie, un plan d'action. C'est la raison pour laquelle, comme dans Glow Up ou même dans le club, j'ai arrêté de présenter, de forcer, de pousser les gens à faire juste un truc, une stratégie, parce que la stratégie qui peut fonctionner chez Eliane peut être XYZ qui peut fonctionner pour quelqu'un d'autre. OK, mais ce qui est important vraiment, c'est le plan, c'est ton self. Comment est-ce que toi tu vois les choses? Comment est-ce que tu lis, tu arrives à lire les KPI? Il y a plusieurs chemins pour Rome, je veux que ce soit clair. Il y a plusieurs chemins pour Rome. Cependant, j'ai découvert, je crois, le chemin le plus rapide et le plus facile. Mais non, ça va dépendre de la tolérance de chaque personne, OK. Il y a des gens qui détestent l'avion, qui ont du mal à supporter l'avion. Est-ce que tu vas, je vais les conseiller de prendre l'avion? Non, right. D'autres qui ne supportent pas le bateau, est-ce que je vais leur conseiller de prendre le bateau? Non, right. Il y a plusieurs chemins pour rendre, ça dépend du temps, à la rapidité à laquelle tu veux y arriver, ça dépend de ta tolérance par rapport à la pression et ton attitude. OK, ça dépend de tout ça. Maintenant, la méthode que je vais te présenter ici, c'est ceux-là qui veulent y arriver rapidement, ceux qui se disent: «Hey, je veux pas la voiture, je veux le TGV.» OK, je veux pas juste un cran, je veux un cran rapide. Ceux-là qui disent: «Hey, je suis prête à faire ce qu'il y a à faire pour réussir.» Si tu fais partie de ceux-là, écris-moi le 1 dans les commentaires. Pour dire je veux un chemin rapide, je suis prête à faire ce qu'il y a à faire, je suis prête à me retrousser les manches, puis je suis prête à être inconfortable. Parce que la méthode que je vais te présenter, ça va te rendre inconfortable, OK? Mais c'est le chemin rapide, c'est le chemin rapide. Yes, yes. Cette méthode-là que j'appelle la méthode à 7 chiffres, elle a comme 4 composantes. On voit bien. D'ailleurs, dites-moi, est-ce qu'on arrive à lire sur mon tableau? Je suis pas certaine. Est-ce qu'on lit à l'envers ou on lit bien? Est-ce que c'est à l'envers ou c'est— on lit bien ou à l'envers? Qu'est-ce que quelqu'un me dit? À l'envers? On lit bien, parfait. Thank you. Parce que moi, quand je vois sur l'écran, c'est à l'envers un peu. So, le premier élément de la méthode Asset Shift, c'est l'offre. OK, c'est l'offre. On est bien, super, merci. Premier élément, c'est offre. OK, on va prendre, on veut une offre à haute transformation. Je vais, attendez, je vais juste revenir au tableau. On veut une offre à haute transformation, une offre à haute transformation. Je t'écris une offre à haute transformation. Ça, c'est la première chose qu'on veut dans l'offre, OK? Une offre à haute transformation. D'autres termes pour l'offre à haute transformation, c'est high ticket si tu veux, OK? Une offre high ticket. La raison pour laquelle on veut une offre high ticket, c'est parce que c'est beaucoup plus rapide et facile de scaler et d'avoir un plus gros revenu avec une offre high ticket qu'une autre offre, OK? So une offre high ticket, ça veut dire quoi? Plus une offre qui est 3000 ou 3000 € et plus, parce qu'on veut travailler avec nos pratiquants. Maintenant, ce qu'on veut aussi, c'est— je vais écrire— bon, j'ai voulu être médecin dans la vie, c'est pour ça que j'écris très mal, mais ce que j'écris ici, c'est un lancement authentique. Ok, un lancement authentique, c'est un événement virtuel qu'on va organiser et on va prendre un événement virtuel et la raison pour laquelle je l'appelle lancement authentique, c'est que l'événement virtuel va permettre aux personnes de nous découvrir, on va les servir, on va leur donner du contenu, on va les aider encore et encore sur un laps de temps et par la suite, on va leur présenter l'offre. Mais surtout, ce qui est important ici, c'est qu'on va d'abord les servir avant de leur demander quoi que ce soit. OK? La raison pour laquelle j'appelle ça un lancement authentique, c'est parce que ce n'est pas connecté sur les PowerPoint, sur les points, etc. C'est toi, tu viens, tu partages ta vérité, your self, your truth. Est-ce que je parle à quelqu'un? Est-ce que je parle à quelqu'un, guys? Yes, yes? So, un lancement authentique, une offre high ticket, un lancement authentique. La première chose qu'on veut, c'est une audience, puis on va travailler régulièrement à faire grandir cette audience-ci. Mais ce qu'on va faire, c'est qu'on va construire notre audience et avec le temps, ce qu'on veut faire, c'est qualifier cette audience. Une audience, une audience qualifiée. Je vais te montrer comment faire tous les points de cet événement de ces éléments par la suite. Mais une audience qualifiée, ça veut dire quoi? Ça veut dire qu'on va construire notre audience et à chaque fois qu'on construit notre audience, on veut segmenter notre audience par qui est qui. Qui sont les acheteurs, qui sont les non-acheteurs et qui sont les potentiels acheteurs. So, une audience qualifiée. On va avoir plusieurs systèmes dans notre communication pour segmenter les personnes à chaque fois. Qui a déjà perdu énormément de temps à parler avec plusieurs personnes mais qui n'étaient pas leur clientèle? Qui a des followers, un groupe Facebook de plein de gens mais là-dedans il n'y a pas de clients? Qui connaît ça? Right? Ou qui ne sait même pas où aller? Comme ok, est-ce que c'est ma clientèle? Comment savoir si c'est ma clientèle? Right? Qui ne sait même pas? Qui a déjà vécu ça? Right? Comme ça arrive à beaucoup de personnes et ça m'arrivait aussi. Ça m'arrivait aussi jusqu'à ce que je comprenne le principe d'audience qualifiée. Ça, c'est le troisième élément. Maintenant, allons sur le quatrième élément par rapport à ça, c'est l'audience qualifiée. Comment on appelle? On écrit ça, non? Je vais dire Je vais dire recyclage mais ce que je vais dire c'est repeat. Repeat, c'est comme refaire la même chose. Le recyclage, on refait la même chose. OK? Donc notre plan d'action pour générer le million, ça va être quoi? Ça va être qu'on organise un lancement, on a une offre high ticket de plus de 3000 €, on organise un lancement authentique, on qualifie notre audience régulièrement pour définir qui sont les personnes qui vont acheter, Et par la suite, on présente l'offre. Maintenant, le succès ici va résider dans le fait qu'on répète la chose encore et encore, plusieurs fois. So, moi, pour quitter de je sais plus quel revenu à 1 million de dollars, ce que j'ai fait, c'est de prendre ce qui marche et le refaire. Refaire le contenu, c'est on ne change rien, on dit toujours la même chose, on présente toujours le même lancement virtuel. Le lancement authentique, on présente toujours la même offre, c'est tout. Ça, ce sont les 4 éléments de la méthode à 7 chiffres. Maintenant, ça paraît simple, c'est simple, mais parce que c'est simple, beaucoup de personnes compliquent trop les choses. Si tu ne fais pas, si tu fais moins de, je crois, 1 million de dollars, tu n'as aucune raison d'avoir plus que 2 offres. Tu penses ailleurs que si tu fais moins de 3 millions, tu devrais pas avoir plus que 2 offres. Est-ce que ça fait du sens chez quelqu'un? Maintenant, la clé ici, c'est d'avoir une offre qui va se vendre. Pour beaucoup de personnes, ils comprennent ce principe, une offre high ticket. Ouais, comment Eliane Ngami, l'offre high ticket ne se vend plus? Tu vas faire: ça se vend. Une offre high ticket se vend et ça se vend encore mieux même qu'avant. La différence aujourd'hui, c'est que l'offre doit être irrésistible. Elle doit répondre aux besoins des personnes. Et au-delà du fait qu'elle doit répondre aux besoins des personnes, ça serait pas répondre aux besoins des personnes par rapport à toi, par rapport à ce que tu penses. Mais dans les faits, les personnes doivent avoir le sentiment que l'offre répond à leurs besoins. Par exemple, dans Glow Up, une des choses qu'on a mis en place pour donner aux personnes le sentiment que l'offre répond à leurs besoins, c'est de dire: «Hey, on va monter le tunnel de vente pour vous.» OK, dans Glow Up, c'est quelque chose qu'on a décidé d'inclure pour les personnes qui se décident en X nombre de temps, on monte le tunnel. Ça, c'est dans le fond, c'est qu'ils ont déjà, ils ont déjà, il y a des choses qu'on faisait, on monte, on crée l'offre pour vous, on créait déjà leur offre. Avec eux. Mais quand ce n'était pas bien vocalisé, c'est quelque chose inclus. Mais quand tu le vocalises bien, que tu le sors et que tu le présentes, qu'est-ce que ça fait la différence? Pourquoi ça fait la différence? Le fait qu'on va nous-mêmes s'asseoir et créer ton offre, et qu'on a un VIP Day par exemple, on va monter ton tunnel de vente, on va mettre en place une assistante virtuelle pour toi qui va travailler pour toi pendant X nombre de temps pour t'aider avec les réseaux sociaux et ABCD. Ces petites choses qu'à l'époque on n'avait pas besoin de faire. Mais aujourd'hui, pour rendre une offre irrésistible, il faut aller un peu plus loin. Il faut se poser la question: et par rapport à ce que je fais, qu'est-ce qui peut permettre à mon offre d'être irrésistible? Par rapport à l'offre, qu'est-ce qui peut permettre? Qui aimerait avoir une assistante virtuelle payée par MOOC pour son entreprise? Qui crée le contenu, qui connaît nos process, qui crée le contenu pour lui, right? Qui met les choses en place, qui monte le tunnel. Of course, right? Mais ça, c'est ce qu'on a décidé d'inclure, c'est des choses qui n'étaient pas incluses avant. Aujourd'hui, il faut step out, il faut faire plus, se dire: «C'est quoi le problème des personnes ?» OK? C'est des choses qu'on a décidé de faire maintenant. Puis il y a plein d'autres petits éléments comme ça. Une offre irréfutable n'est pas: «Je vais les aider, à atteindre tel résultat. Cool, tout le monde donne la même promesse que toi. Ce qui marchait hier ne marche plus aujourd'hui. Est-ce que je parle à quelqu'un? Les promesses exceptionnelles d'il y a quelque temps, avant, pour moi, l'offre qui m'a rendue millionnaire, c'était une offre que j'appelle level up, qui est une offre qu'on n'offre plus aujourd'hui. Mais cette offre-là, à l'époque, c'était top. Quand on avait mis le coaching à l'époque, tous mes compétiteurs ne faisaient pas de coaching one-to-one, ils étaient tous dans le coaching de groupe. Et moi, j'avais trouvé un moyen d'offrir le coaching de groupe et le coaching one-to-one. Et ça, c'était génial comme «Oh my God, yes, I want one!» Je le signe. Aujourd'hui, c'est la norme. Ce qui était génial hier, c'est la norme. D'ailleurs, ce n'est même pas assez aujourd'hui. OK? Il y a une stratégie que je dis tout le temps à nos clients de faire, c'est les interviews, comme faire un peu de PR pour être visible dans les réseaux sociaux des autres, des partenaires, etc. Puis je suis comme, ok, nous on va le faire. Pour rendre notre offre effective, je suis comme, non, nous on va le faire. Vu que nos clients ont le mal, on garantit qu'ils vont être placés chez 10 personnes, qu'ils vont avoir 10 partenariats pour avoir la visibilité, être présents chez ces personnes-là. C'est nous qui allons faire le travail pour toi, on va faire le travail de PR pour toi, on va aller chercher ces personnes pour que tu puisses avoir la visibilité, etc., sur 10 autres plateformes pour faire la promotion de ton entreprise. À l'époque, on avait plus besoin de faire ça. Je donne des petits éléments pour te dire qu'est-ce qui peut rendre une offre irrésistible. Ou même par exemple dire, on va créer la publicité pour toi, on va créer, lancer ta pub. C'est des choses qu'on n'avait pas besoin de faire en 2023, mais en 2024 qui est essentiel si tu veux te distinguer. Donc pour toi, qu'est-ce que tu veux faire au niveau de l'offre ici? C'est-à-dire, comment est-ce que je dois me distinguer? OK, comment est-ce que mon offre peut ne pas juste être: je vais vous aider à avoir plus de résultats, je vais vous aider à vous faire connaître, avoir de la visibilité? Comment est-ce qu'on peut sortir de l'ordinaire? Et ce n'est pas facile, je te le dis. Trouver la solution est comme un casse-tête. Depuis ce matin, par exemple, je suis en train de réfléchir à quelque chose par rapport à une cliente à moi. J'ai toujours pas trouvé. Pour te dire que c'est pas un truc qui vient comme ça, OK. Moi je suis en train de réfléchir qu'est-ce qu'on peut ajouter, qu'est-ce qu'on peut ajouter. Je cherche, je cherche. Je suis allée prendre une marche tout à l'heure pour trouver. J'ai pris un bain tout à l'heure, il y a pas une idée qui je suis venue, mais qu'est-ce qu'on peut offrir? Qu'est-ce que toi tu peux offrir pour te distinguer des autres et que les personnes lorsqu'ils regardent ton offre ils se disent oh waouh! Est-ce que je parle à quelqu'un? C'est ce genre d'offre dont je parle. La bonne nouvelle c'est que les personnes n'ont pas peur de payer plus pour ça. Si je te vends mon programme Glow Up et je te dis hey, on te pose une assistante pour 3 mois dans ton entreprise qui va gérer tes réseaux sociaux, qui va t'aider à avoir la visibilité «On va te trouver 10 personnes, 10 partenariats pour la visiter, pour être visible sur 10 influenceurs, on va te trouver, on monte ton tunnel de vente pour toi, etc.» Le prix, je ne suis plus en compétition avec mon soi-disant compétiteur, je ne crois pas vraiment à la compétition, mais je pose juste ce thème pour que vous compreniez, avec quelqu'un d'autre qui offre le même programme de coaching que moi. À ce moment-là, elle ne regarde plus la même chose. Elle est comme «ouais mais j'ai parlé à l'équipe de Jean» et des clubs de gens, je sais pas si ça existe un genre qui fait la même chose que moi, j'ai juste trouvé un nom par hasard. Et des clubs de gens m'ont dit qu'ils vont m'accompagner étape par étape pour que j'aie des résultats. Elle, elle me dit ils vont m'accompagner étape par étape pour que j'aie des résultats, mais ils vont faire ça pour moi, ils vont retirer ça de mes épaules, ils vont faire ça aussi, ils vont mettre quelqu'un qui va faire ABCD. Il y a plus de compétition. Offre irréfutable. Faut s'asseoir pour penser comment faire ça. Ce n'est pas simple. Mais c'est faisable. Et lorsque tu l'as, tu scales. La deuxième chose, lancement authentique. Maintenant, je vais revenir sur une offre rapidement. Comme je disais, à l'époque, ce qui marchait ne marche plus aujourd'hui parce que plus ce marché évolue, plus il est complexe, plus il faut aller plus loin. Et lorsque tu as une offre irrésistible, tu peux pousser le prix, tu peux augmenter ton prix, tu peux facturer beaucoup plus cher que la compétition. OK? Maintenant, lancement authentique. Lancement authentique, c'est vraiment un événement comme celui-ci. J'invite des personnes à apprendre quelque chose de toi, tu te présentes all in comme all yourself, on va Eliane Ngami, sans sophistication, right? Tu partages du contenu, tu les aides à avoir de réels résultats, tu les aides au maximum que tu peux et par la suite tu fais une invitation. D'ailleurs, qui d'entre vous se sentirait frustré si je lui dis: hey, est-ce que vous aimeriez qu'on travaille ensemble? Est-ce que tu veux que je te présente un peu qu'est-ce que j'ai à vendre? Écris Non, qui ne se sent, qui trouvera ça normal? Qui va trouver ça normal que je lui dise, hey, voici qu'est-ce que je fais, la manière qu'on peut travailler ensemble, est-ce que tu veux que je te présente comment on peut t'aider? Qui trouvera ça normal? Écris-moi non si tu te sentiras offusqué de dire comme, oh my God, après 7 jours de contenu, elle me présente quelque chose qu'elle a à vendre. Oh, elle est juste à propos de l'argent cette fille. Personne qui dit non, tout le monde trouve ça normal, right? Pourquoi? Parce que j'ai d'abord aidé versus les autres méthodes qui te disent contacte quelqu'un message privé, invite-le à un appel de vente, va en appel, right? Le contact front DM ou quelqu'un d'autre qui te dit fais des lives et après invite-le en appel de vente et prévends de quelque chose à acheter. Ça veut pas dire que ces méthodes-là ne fonctionnent pas, ça fonctionne pour un certain type de clientèle. Mais je pense que vendre, c'est servir. Et lorsque tu sers quelqu'un d'abord, il est facilement, il est beaucoup plus ouvert à la vente. Parce que là, il te découvre. Dans un lancement authentique, on te découvre. On découvre comment tu es, qui tu es, tes valeurs, et plein d'autres choses. Ce qui fait en sorte que pour l'achat, la personne lorsqu'elle achète, elle sait à peu près à quoi s'attendre par rapport à ta personnalité. Yes, yes. Maintenant, si le point c'est audience qualifiée, l'événement, tu vois, au niveau de ton lancement, l'événement virtuel que tu vas faire, ça va permettre aussi de qualifier les personnes. L'erreur que beaucoup de personnes font, c'est qu'ils font juste pas qualifier, ils font les contenus, contenus, sachant même prendre le temps de dire qui sont les bons, qui sont les mauvais, qui sont les moins bons. Et faire un criage, il y a plusieurs méthodes. Nous, on a plusieurs moyens de faire du criage dans nos entreprises. OK? Les questions qu'on pose, les quiz qu'on met en place, etc. Il y a plein de trucs qui nous permettent de faire. On étudie le comportement des personnes sur notre liste, le comportement des personnes sur notre audience, puis on les classe. On a tout un— un— un— un SIRA-M où on classe les personnes. Ça nous permet de savoir où est-ce qu'on met notre énergie. Maintenant, je vais te dire un truc qui est not' ça. Dans ton audience, tu auras, si tu es chanceuse, 20% des personnes qui vont te suivre, qui vont être dans ton audience, qui sont des personnes qualifiées. So ne reste pas frustré parce que 80% des personnes ne sont pas ta cliente. Ne reste pas frustré. Ce que je vais te dire, c'est que tu as besoin de plus de volume. Ça veut dire quoi? Si tu as 100 personnes qui te suivent, qui sont sur ta liste d'email, etc., tu auras à peu près 20 personnes qui sont des potentiels acheteurs, qui sont même qualifiées pour acheter. Pas qu'ils vont acheter, mais qui sont qualifiées pour acheter ce que tu vends. L'erreur chez beaucoup de personnes, c'est qu'elles sont frustrées par le 80%. Je suis comme non, ne te frustre pas par les 80, ça c'est la norme. Augmente le volume. Au lieu d'avoir 100 personnes dans ton audience, aie 10 000. Et le 20% de 10 000, ça donne un bon chiffre d'affaires. Ou aie 100 000, 20% de 100 000 donne un bon chiffre d'affaires. Est-ce que ça fait du sens chez quelqu'un? Yes, yes? Est-ce que je fais du sens pour quelqu'un? Yes, yes? Ce sont des petites informations comme ça que lorsque tu as, ça te débloque. OK? Tu arrêtes de perdre ton temps à faire beaucoup de choses inutiles. Maintenant, on veut répéter. Le dernier point des 4, c'est on veut répéter, on veut faire le repeat encore et encore. Repeat, repeat, repeat, repeat, repeat, repeat, repeat, repeat. Tu viens comme une machine. Maintenant, ce qui est génial lorsque tu répètes, c'est que l'éducation, ok, l'éducation, la base de l'éducation est centrée sur la répétition. La base de l'éducation est centrée sur la répétition. Beaucoup de personnes ont du mal à répéter les mêmes choses. Je suis comme, why? Ouais, mais Eliane, je l'ai déjà dit. So, c'est comme ça que les gens apprennent. C'est parce que tu l'as déjà dit d'ailleurs, parce qu'ils t'ont déjà entendu parler de ça, parce qu'ils t'ont déjà vu dire ça. Et plus tu te répètes, plus ça reste. Est-ce que je parle à quelqu'un ce soir? Plus tu te répètes, plus ça reste. Qui ici a suivi mon événement, que ça fait comme plus que 3 fois qu'il écoute un de mes événements? Écris dans le chat «moi» si ça fait plus que 3 fois que tu t'inscris et tu suis un de mes événements. Écris-moi dans le chat. Yeah, right? Est-ce qu'à chaque fois quand tu écoutes, c'est quelque chose de nouveau que tu apprends? Toutes les personnes qui— Nell, Renée, Néphi, Gisèle, est-ce que c'est à chaque fois quelque chose de nouveau que tu apprends? Même si tu as déjà participé. Complètement, à chaque fois c'est quelque chose de nouveau, mais regarde qu'est-ce qui se passe. Est-ce que oui ou non, écris, comment on peut faire ça? Je vais juste séparer. Plus tu écoutes, voici ma théorie, plus tu écoutes, plus ça te donne envie d'acheter. Vrai ou faux? Écrivez vrai ou faux. Plus tu suis mes événements, je me répète, plus ça te donne envie d'acheter. Vrai ou faux? Good. Sur toutes les personnes, je vois les vrais, vrais, vrais, j'ai aucun faux pour l'instant. Toutes les personnes qui ont peur de se répéter, regardez le tchat. Est-ce que je parle à quelqu'un? Toute personne qui a peur de se répéter, de dire hey, encore et encore, etc., regardez le tchat. Est-ce que je parle à quelqu'un? Ça shift. Il y a Emily qui dit: cette fois-ci tu as élevé le niveau. Mais tu sais pourquoi? Parce que toi aussi tu évolues. Comme lorsque tu fais la première fois, tu évolues au niveau de ton contenu. Tout évolue, tout s'améliore, tout ça devient plus, ça devient meilleur avec le temps. Tu es, tu la mastery, le mastery vient lorsque la maîtrise vient avec la répétition. Tu ne peux pas maîtriser quelque chose que tu ne répètes pas assez. Ton contenu doit être répété, ton lancement doit être répété, ton offre, la même offre, doit être répétée, améliorée bien entendu à chaque fois. Mais lorsque tu la présentes la première fois, tu vois où il y a le blocage, comme ça c'est pas si top, tu améliores. Ça c'est pas si top, tu améliores. Tes clients te donnent des feedbacks, tu améliores. Tes sites te donnent des feedbacks, tu améliores, etc. Donc c'est pas juste de s'asseoir et faire la même chose et fermer ses yeux, non. C'est de tendre l'oreille pour voir, hey, qu'est-ce que les gens disent? Comment les gens réagissent? On améliore à chaque fois. Et plus tu améliores, plus tu as du succès. Plus tu améliores, plus tu as du succès. Maintenant, l'erreur de beaucoup de personnes qui échouent, c'est qu'ils commencent à parler de couple, après ils parlent des pervers narcissiques, après ils parlent de business, après ils parlent de PNL, après ils parlent de A, B, C. Et au final, on se dit, qu'est-ce qu'elle fait concrètement? La personne n'est pas fiable. Elle n'est pas constante. Lorsqu'il manque la constance et la fiabilité, les gens n'achètent pas. Il y a 3 choses qui permettent de faire en sorte que quelqu'un achète: qu'il te connaisse, qu'il t'aime et qu'il te fasse confiance. Right? Puis on aura le temps de parler ici de comment faire pour construire une audience de qualité parce que c'est toute une stratégie. On parlera de ça dans cet événement. On prendra le temps pour parler aussi même de l'organisation de l'événement en elle-même, right? Construire l'équipe autour de ça et tout ça. On aura le temps pour travailler sur l'offre. Ici, je vais vraiment te donner les principes pour la méthode à 7 chiffres. Et je veux que tu comprennes que dès que tu as le mastery de ça, tu génères le 7 chiffres. Dès que tu maîtrises ça, tu génères le 7 chiffres. Et si ton objectif, c'est de générer 300 000 $, tu génères 300 000 $. Yes, yes. Maintenant, il y a une des choses que j'ai remarqué chez beaucoup de personnes, c'est qu'elles minimisent la— qui est d'accord avec moi qu'être en affaires n'est pas facile? Écris-moi oui dans les commentaires si tu es d'accord que le fait d'être en affaires n'est pas facile. En passant, si tu n'es pas encore en affaires à plein temps, je vais te le dire, ce n'est pas facile. Le chemin facile, c'est d'aller travailler pour quelqu'un, recevoir un salaire. Je te promets, c'est beaucoup plus facile. Tu dis que tu travailles trop, tu n'aimes pas ce que tu fais, nana. Je te promets qu'être en affaires, tu vas travailler plus que ce que tu fais actuellement. Être en affaires n'est pas facile, et c'est pas parce que c'est— ce n'est pas difficile dans le faire, c'est difficile dans le mind. C'est dans ton mindset. Et je parle ici des entrepreneurs qui veulent réussir, qui veulent avoir un gros succès financier. C'est pas évident, mais la raison pour laquelle ce n'est pas évident, c'est parce qu'on a personne autour de nous qui ont réussi à le faire, ou les personnes qui sont autour de nous qui ont réussi, ils ne partagent pas qu'est-ce qu'ils ont fait. Hier, je vous ai parlé du fait que dans le grand secret, ce n'est pas ton niveau de la stratégie. Comme stratégie, je peux te le dire, tu me réveilles à 5 heures du matin, je suis déjà réveillée. Mais disons, tu me réveilles à 23 heures, là où mon sommeil est vraiment profond, comme à 23 heures, tu me dis: «Eliane, comment on fait pour générer mon entreprise? Moi, c'est ma situation.» Je fais ça, comme that is easy path, le chemin pour le succès easy path for me. Ça, c'est le chemin facile. Mais au-delà d'avoir la stratégie, le plan d'action, c'est la manière que tu penses et c'est qui ton environnement, qui c'est qui t'environne. J'ai pas envie que tu retiennes, oh, il faut que j'aille travailler sur mon mindset. Non, non, non, non, non, ok. Le moyen le plus facile pour travailler sur son mindset est de regarder les autres faire, c'est d'être exposé. Le moyen le plus rapide de changer qui tu es, c'est d'être exposé. Je me rappelle à un moment donné dans ma vie, j'étais quelqu'un de très colérique, très colérique. Moi, une chose comme snap, je pouvais snap all the time, anytime. Tu me dis un truc, pip, right? Je repars de manière agressive et tout. Et j'ai commencé à passer du temps avec une amie à moi qui était juste super calm all the time. Tu pouvais pas— non, elle était juste posée tout le temps. Elle a commencé à me partager quelques ressources aussi, des vidéos, des audios, des musiques. Et petit à petit, je suis entrée dans un nouvel environnement, juste ce nouvel environnement où les gens étaient juste plus posés. C'est un nouvel environnement de personnes chrétiennes, posées, etc. Je commençais petit à petit à me nourrir un peu de qui ils sont. Et j'ai remarqué que j'avais changé. D'ailleurs, c'est une de mes sœurs qui a réalisé que hey Eliane, «T'as plus de colère en toi.» «Ah bon ?» Mais ce qui s'était passé, je crois, c'est parce que j'étais juste exposée en regardant les gens qui faisaient les choses d'une autre manière, qui se prenaient la tête d'une autre manière. J'ai commencé à faire différemment. Je ne suis pas parfaite, mais je commençais juste à faire différemment. Parce qu'on est entouré de personnes qui fonctionnent d'une certaine manière. Lorsque toi tu penses que c'est un big deal, ils te disent comme ça, «non, ça c'est easy, ça c'est rien de spécial, fais juste ça, A, B, C, D». Ça shift, ça aide. Ton environnement a un impact immense sur qui tu es. Et la grande question que je vais te poser, c'est qui est-ce que tu veux être? Parce que beaucoup d'entre nous ne s'est jamais posé cette question-là. On est juste qui on est, right? On est juste qui on est. On ne s'est jamais vraiment assis pour dire: how do I want to show up in the world? Comment est-ce que je veux me présenter au monde? Qu'est-ce que je veux qu'on dise que je suis? Comment est-ce que je veux transformer ma vie? Quelle vie je veux avoir? Qui a un business plan pour sa propre vie? Un business plan pour sa propre vie. Dire voici comment moi je veux être présentée. Voici ce que je veux qu'on retienne de moi. Voici comment je veux show up tous les jours. Voici la vision, le vision board pour ma vie. Mais pas le vision board de qu'est-ce que je veux acquérir, mais qui est-ce que je veux être. J'ai beaucoup insisté sur ça parce que c'est ça qui fait la différence. Parce que oui, on parle de stratégie, mais j'ai travaillé avec trop de gens pour savoir, j'ai enseigné trop de stratégies pour réaliser que, oh, c'est bien beau, mais finalement, il y a d'autres choses à travailler dessus avant qu'ils comprennent vraiment qu'est-ce qu'il faut. Est-ce que je parle à quelqu'un? Avant qu'ils comprennent vraiment qu'est-ce qu'il faut. Hier, j'ai posé la question de savoir qui veut devenir millionnaire et plusieurs d'entre vous m'ont dit moi. Je vais reposer la question aujourd'hui après ce que je vous ai montré tout à l'heure et que je vous ai montré hier. Qui veut vraiment devenir millionnaire? Qui veut réussir financièrement? Et si pour toi la réussite financière c'est 500 000, good. Si c'est 1 million, good. Si c'est 5 millions, good. Si c'est 100 millions, good. Qui veut réussir financièrement? Good, very good. Ok, j'ai dit ceci à quelques clientes il y a quelques jours, puis je leur ai dit: tu sais quoi, parce que tu as dit toi je veux que tu réalises ceci, à partir du moment où tu choisis de changer Où tu choisis de réussir financièrement et que ça n'a pas été ce que tu as vu autour de toi, voici ce qui se passe. Tu entres en combat, en bataille, et la bataille dans laquelle tu es, tu as un ennemi, ok? Cet ennemi-là, tu sais c'est qui? Tu sais c'est qui cet ennemi? C'est toi. C'est ton ennemi, c'est toi. Parce que si tu es aujourd'hui— dis, tu as quel âge? Écris dans le chat, tu as quel âge? Tu peux mentir sur ton âge si tu veux, mais tu as quel âge? Dis, tu as quel âge? Mets l'âge que tu veux, je prends la moyenne. Quel âge est-ce que tu as? Quel âge est-ce qu'on a des personnes ici? Moi j'ai 36 ans, j'aurai 37, 38 ans. Réel, ok, good. 32, 37, ok, 52. Alright, so en moyenne à peu près 40 ans. So disons que tu as 40 ans. Merci pour toutes les personnes qui ont participé. So disons que tu as 40 ans aujourd'hui, okay. À partir du moment que tu décides de réussir financièrement, d'être millionnaire, tu te crées un nouvel ennemi. Cet ennemi, c'est toi qui as 40 ans, toi qui as vécu sur la planète Terre de 0 à 40 ans. Maintenant, la nouvelle toi, elle a combien d'années? Elle a comme un jour, quelques minutes en fait, ok. So toi qui a quelques minutes, disons un jour, ça veut dire qui t'es décidé aujourd'hui de devenir millionnaire, a pour ennemi toi qui a 40 ans. D'après vous, qui gagne si on les amène en combat? Qui gagne d'après vous? 40 ans ou un an ou un jour, qui bat? Comme si on vous met, on vous dit venez vous battre avec un bébé. Qui bat? Toi qui a 40 ans et un bébé d'une journée, qui entre en, qui gagne? Sérieux, comme 40 ans, right? 40 ans. Pourquoi? Parce que 40 ans, elle a formé, elle a appris beaucoup de choses, des stratagèmes, elle a certaines connaissances, elle a des expériences, elle a ABC. Mais non, quand tu sais que hey, tu es trop petite, toi tu vas perdre. Tu tombes tout. Je crois que c'est la raison pour laquelle Dieu a fait en sorte qu'on naisse chez des parents qui sont là pour nous protéger jusqu'à ce qu'on soit mature. On est d'accord? Les parents qui nous protègent, qui nous gardent, qui nous permettent d'être sur le chemin, qui nous nourrissent. En affaires maintenant, toi millionnaire, c'est qui tes parents? Qui te protège? Qui te garde? Qui te montre le chemin? T'as qui? T'as un jour, il y a 40 ans, tu te bats tous les jours, vous êtes en bataille. Et là, 40 ans, elle a les stratagèmes pour te faire faire ce qu'elle veut te faire faire. Elle a l'expérience, elle sait comment te parler, elle sait comment te convaincre, elle sait comment te faire procrastiner, elle sait comment te faire te désister. Il y a une phrase que j'avais écoutée chez Napoléon Hill, il dit tout le temps que les personnes qui réussissent savent prendre des décisions rapides et stick to it. Ils prennent des décisions rapidement et restent dans leur décision longtemps. Les personnes qui ne réussissent pas prennent trop de temps pour prendre des décisions et elles prennent trop de temps lorsqu'elles ont pris une mauvaise décision, elles prennent trop de temps pour sortir de la mauvaise décision. Alors toi, version 40 ans, ce qui se passe, c'est que pendant les 40 dernières années de ta vie, tu as pris beaucoup de décisions qui ne sont pas tout à fait ce que tu voulais au niveau de ton entreprise financière, je veux dire. Donc peut-être ton entreprise génère 100 000 aujourd'hui, super, yeah you, mais tu, dans le fond, tu sais que tu as la capacité pour 1 million. Ou ton entreprise génère 300 000 maintenant et que tu fais waouh, génial, mais dans le fond tu sais que tu as la capacité C'était pour 10 millions. Mais ce que tu sais, c'est comment faire pour arriver à ce que tu gagnes aujourd'hui. Alors, est-ce que c'est réaliste de penser que avec tes connaissances d'aujourd'hui, ton mindset d'aujourd'hui, ton environnement d'aujourd'hui, ça va être extrêmement difficile si rien ne change d'aller à l'autre niveau? Est-ce que c'est réaliste de croire ça? Tu dis que hey, ça va être très difficile, presque impossible d'aller de l'autre côté. Est-ce que c'est réaliste de penser ça? Of course. Ça va être extrêmement difficile. La raison est simple, c'est que tu n'as pas ce qu'il faut. Pas encore. Est-ce que je parle à quelqu'un ce soir? Ce que tu veux, c'est pouvoir maintenant organiser ta vie de manière à avoir ce que tu veux. En t'entourant de certaines personnes, en ayant ce qu'on appelle un mentorship, en ayant des parents entre guillemets, des personnes qui t'aident à penser, à prendre des décisions, à créer ton offre, à créer un lancement authentique, à qualifier ton audience, savoir comment faire le repeat, t'aider à ne pas t'auto-saboter, t'aider à rester dans la lane. Parce que c'est ça qui limite beaucoup d'entrepreneurs. La vérité, c'est que tu peux trouver les stratégies sur YouTube. Tu peux trouver plein d'informations à gauche et à droite. Mais la grande question, c'est est-ce que tu es prête à réussir? Parce qu'il ne s'agit pas, du moins je ne t'ai pas invitée dans ce challenge juste pour te dire faire un tunnel de vente ABC, on va en parler et j'en parle. Puis on a parlé d'offre tout à l'heure, puis on parlait de qualification de l'audience. Comme oui, il y a la place pour la stratégie, c'est très important. La stratégie est très importante. Mais la personne qui applique la stratégie est plus importante. Parce que la mauvaise personne qui applique la stratégie a de mauvais résultats. À chaque fois après avoir coaché des centaines de femmes, comme aujourd'hui on a, je pense on a plus de 275 personnes qui m'ont répondu. Pour dire qu'ils ont réussi à générer plus de 100 000 avec notre méthode. OK? On a 7 personnes qui ont généré, 7 millionnaires, 7, non 9 aujourd'hui, qui m'ont dit qu'ils ont généré les millions avec notre méthode. Mais tu sais quoi? Il y a aussi des personnes qui n'ont pas gagné grand-chose. Je suis franche avec toi. Donc très souvent, je me suis toujours arrêtée pour me dire: qu'est-ce qui fait en sorte que tu donnes la même chose à Samantha et à Jessica, Jessica a des résultats extraordinaires et Samantha n'en fait rien? Qu'est-ce qui fait ça? Puis la réponse à laquelle je suis arrivée, c'est le momentum. Momentum. Ce qui fait la différence, C'est que Jessica réussit à appuyer sur le momentum pour aller créer plus de succès. Qui comprend c'est quoi le thème momentum? Écris-moi dans les commentaires si tu comprends et qui pas moi si tu ne comprends pas. Tu comprends le mot momentum? Jessica réussit à appuyer sur le momentum. Le momentum, c'est comme si dans un moment donné dans ta vie, il y a une sphère, il y a quelque chose, comme s'il y a une porte qui s'ouvre. Maintenant c'est assez spirituel, mais je vais t'expliquer comment réaliser ça, OK? Il y a juste une porte ouverte. Et tu fais juste sentir à l'intérieur de toi où tu vois les personnes qui te proposent plein de choses. Il y a comme un truc qui est souvent répété. Il y a des mots que tu vas voir ou des choses qui se passent. Il y a des gens qui vont se présenter à toi qui peuvent t'aider. Ok? Et t'as comme deux choix: faire le saut ou ne pas faire le saut. Maintenant, tu n'as aucune garantie qu'en faisant le saut, ça va être bon. Et que c'est le bon choix, tu n'as aucune garantie. Mais il y a un portail qui s'est ouvert spirituellement, il y a un portail qui s'est ouvert. Est-ce qu'on peut parler de vraies choses, guys? Comme dites-le-moi si on peut parler des vraies choses, parce que peut-être je parle à la mauvaise crew. Mais est-ce qu'on peut parler des vraies choses sans que vous ne dites que my God, Eliane Ngami, elle dit des choses bizarres, etc. Mais là je vous dis vraiment la vérité, guys. Il y a comme un momentum, et à ce moment, le moment du momentum, c'est qu'il y a un portail. Le portail, c'est comme un portail d'opportunité. Comment tu reconnais ça? Parce qu'on n'a pas tous les yeux pour savoir qu'est-ce qui se passe, ou l'expérience. Comment tu reconnais ça? Comment moi j'ai appris à reconnaître ça? C'est que tu vas voir les gens te répéter, plusieurs personnes vont souvent te répéter les mêmes choses, ou tu vas entendre quelque chose régulièrement, tu vas entendre un principe, quelque chose qui va plus se répéter. OK, et il y aura aussi, ça c'est toujours suivi, des personnes qui peuvent t'accompagner. Ça peut être, c'est pas forcément, je parle pas forcément de mentor, guys, c'est de plusieurs formes, mais comme des personnes qui peuvent t'aider, qui peuvent t'accompagner sur ce chemin-là. Et là tu as le choix, est-ce que je reconnais qui est mon mentor ici, est-ce que je saute ou est-ce que je saute pas? Maintenant ceux qui réussissent, ils comprennent qui est mon mentor. Égal, le grand secret c'est que dès que ce portail est ouvert, dès que tu vois les éléments que je t'ai dit ici, il faut aller vite et juste dire, comprends que tu ne connais pas. Mais ici dans ta tête, je ne connais pas. On dit A, tu fais A, on dit B, tu fais B, tu vas à gauche, tu vas à droite, tu vas, tu fais juste faire le truc, tu te laisses aller, tu te laisses aller, tu te laisses aller, tu déposes ton ego de côté, tu mets l'ego à côté, tu te laisses aller, tu apprends, tu deviens un bébé, tu apprends, tu laisses tes pensées, tes peurs, tu les mets à côté. Tu fais juste fonctionner, tu es comme, ok, let's go girl, tu fonctions comme un robot. Je te jure, si tu fais ça, quelque temps plus tard, tu t'assois, tu te dis, wow, regarde ma vie, tout a changé. Tu as plus de revenus que jamais, tu as des opportunités comme crazy qui sont passées. Après, la porte se ferme, quelque temps plus tard, il y a une autre porte qui va s'ouvrir encore. Maintenant, les clients ou les personnes qui ne reconnaissent pas ça, ce qui se passe, c'est que le portail est ouvert, ils ne reconnaissent pas. Du coup, ils prennent trop de temps pour se décider, ils réfléchissent trop, ils se remettent trop en question. Et lorsque, où ils font les trucs mais à moitié, ils ne se lâchent pas vraiment, ils ne sont pas comme un robot, comme A, B, A, OK, right? Ils mettent leur ego devant, ils ont du mal à mettre l'ego de côté. Et du coup, le portail, ils ne traversent pas le portail. Lorsqu'elle réalise qu'il y a un portail qui est ouvert, qu'elle veut courir pour entrer, le portail est fermé. Comment? Il faut juste attendre l'autre saison. Ça, c'est l'explication que moi j'ai pu avoir. Puis bon, lui ici, c'est vraiment pour voir élever ta conscience, afin que tu puisses t'enrichir. Enfin que tu puisses avoir une entreprise qui fonctionne réellement. Dans la semaine, on va parler de Tim Burton, construire l'équipe, on va parler de lancement, j'irai plus en profondeur sur le lancement, right, comme sur le lancement authentique, j'irai plus en profondeur là-dessus. Demain, on va parler de construire l'audience qualifiée, je te montrerai concrètement comment construire l'audience qualifiée, comment créer le contenu, quel type de contenu, comment présenter les choses pour que les personnes, pour attirer les bonnes personnes et pour les bonnes raisons. Je te montrerai principalement les 3 types de contenu que tu dois tout le temps créer et sous quelle forme le créer. On va en parler demain en parlant de qualifier l'audience. Parce que c'est l'audience qui va t'aider, c'est le contenu, pardon, qui va t'aider à qualifier les personnes. OK, ça on va en parler demain. Demain ça va être plus uniquement qualifier l'audience. Après, demain, on va parler de lancement authentique et on va parler après, et la journée d'après, on va parler de l'offre. Ensuite, on va parler de construire une équipe et je sais plus quelle autre truc on va faire. Et après, on va parler de, du programme, créer un programme évolutif. On va parler de ça dimanche. On a ici jusqu'à dimanche, jusqu'à dimanche. Ce que je vais te demander, c'est de prendre l'engagement avec toi-même de juste suivre ce processus. Il y a quelque chose qui se passe parce qu'on est tous ensemble quelque part. Lorsqu'une énergie— qui connaît le dessin animé Son Goku? Écris-moi dans le chat si tu connais ça, Son Goku. Si tu as déjà écouté le petit dessin animé Son Goku, écris-moi dans le chat. Esther dit moi, Livia dit moi, Amélie dit moi. Qui connaît Son Goku? Ok, il y a beaucoup de personnes qui connaissent, donc super. Il y a un truc que je trouvais très spécial à Son Goku, c'est que lorsqu'il se combattait avec le méchant et que Toujours dans le film, Sangoku, ou l'une des personnes, n'a plus de force. Et là, on demande aux humains, Vegeta exactement, et on demande aux humains d'envoyer la force. Qu'est-ce qu'il faisait? On dit: «Envoyez, ils ont besoin de force!» Et on demande à tous les humains souvent d'envoyer la force à Sangoku. Qui se rappelle du geste qu'il faisait? Right? Il tendait la main à tous les humains finalement dans la ville ou dans le pays. En fait, on le montre tout de suite, ils tendent tous la main puis ils envoient. Je sais pas si vous avez déjà vu, réalisé ça. Écrivez-moi si vous vous rappelez de ça. Il tend la main, right, et tout le monde tendait la main comme ça. Puis il envoyait comme au ciel, puis dans le sol, on voyait comme la bulle d'énergie qui venait, puis ça grossissait. Plus il recevait la force des humains, plus ça grossissait, right. Puis petit, je vous assure, ça me marquait énormément. Puis je me disais, mais c'est quoi ce truc? Puis quand je commençais à grandir et que je commençais à aller à l'église, etc., j'ai remarqué que lorsqu'on priait pour un bébé on faisait la même chose, on tendait les mains. Puis il y a plusieurs éléments, j'ai remarqué qu'il y avait ce truc-là de tendre les mains pour qu'on m'envoie l'énergie positive, right? Et j'ai réalisé avec le temps ceci: lorsqu'un groupe de personnes est là avec une intention commune, il y a une bulle d'énergie spéciale qui se crée. Et c'est comme si ça, je dis en mes mots, personne m'a expliqué ça, ça c'est ce que je comprends. C'est comme s'il y a une porte qui est forcée de s'ouvrir. Est-ce que ça fait du sens? À cause de la bulle d'énergie que nous tous on est en train de faire, on travaille tous sur un truc, comme on a un objectif en commun, il y a un portail qui est juste forcé de s'ouvrir. Je veux que tu le réalises et je veux que tu profites de cela. C'est exactement comme les prières de groupe, exactement. C'est comme la saison de Ramadan, de Carême, etc. C'est exactement ça. Lorsqu'un groupe de personnes se met en commun d'accord par rapport à quelque chose, une porte est juste forcée. Ce n'est pas est-ce que, non, elle est obligatoire. C'est un principe divin. Alors je veux que tu réalises ça et surtout que tu en prends profit. Soit actuellement par rapport à cet événement Toutes les personnes qui sont en live, les personnes qui nous écoutent sur Facebook, les personnes qui nous écoutent sur YouTube, toutes ces personnes-là, on est en train de créer en même temps une centaine de personnes qui suivent cet événement et ça crée une bulle d'énergie qui force une porte. Est-ce que toi tu vas en profiter? Ça va se passer toute la semaine et ce que je veux, c'est que tu sois intentionnelle par rapport à cela. Ta décision de te transformer radicalement, ta décision d'avoir le revenu que tu désires, si c'est d'être millionnaire, je ne crois ni dans un mother, cette décision-là, et que tu te connectes à cela. Maintenant, on a besoin de toi. Ce n'est pas toi, tu viens prendre. On a besoin de toi parce que s'il y a une personne, c'est pas pareil. Plus il y a du monde, plus c'est gros. Plus il y a du monde, plus c'est gros. On a besoin de toi pour aller créer cette transformation chez nous tous. On a besoin de toi. Maintenant, comment tu peux participer? Juste être là en live. Viens prendre le contenu, interagis dans le chat. Et si tu peux, invite des gens dans le concours. Toutes les personnes qui vont inviter 3 personnes à cet événement, ils reçoivent un VIP Day avec moi. Je fais un VIP Day en mini groupe de 3 heures. Un mini-groupe pour toutes les personnes qui vont inviter 3 personnes à cet événement. Automatiquement, dès que tu as 3 personnes, automatiquement tu gagnes, automatiquement tu reçois ce VIP Day en mini-groupe. Au-delà de gagner un VIP Day, tu auras un appel aussi de coaching, pas de vente, un appel de coaching avec mon équipe. Je pense que 30 minutes que tu reçois en one-to-one juste parce que tu as invité 3 personnes. C'est une manière pour nous de juste créer encore plus de momentum. OK, je veux juste t'inviter à participer de cette manière. Mais on est là jusqu'à dimanche et je me suis promise de juste venir te donner ce qui compte vraiment. Est-ce que quelqu'un peut savoir, peut me dire ce qui compte vraiment? Ce qui compte vraiment, la stratégie qui transforme, ce qui compte vraiment en affaires, qu'est-ce qui qui marche, c'est que si on me dit «Eliane, recommence ça », voici ce que je ferais. Et c'est la même chose que j'ai fait. En moins de 3 ans, ma deuxième entreprise génère des millions. En moins de 3 ans. En moins de 3 ans. Et je ne dis pas ce genre de chiffres parce que je veux vous impressionner pour dire «hey Eliane Ngami », non! Je le dis pour vous dire que quand tu connais le chemin, c'est facile de le répéter. Est-ce que je parle à quelqu'un? Parce que tu connais le chemin, c'est facile de le répéter. L'équipe a mis le lien pour inviter un ami, ça s'appelle le concours Hyper Friends. Et tout le monde qui participe à ce concours gagne. Dès qu'il y a 3 personnes invitées, automatiquement tu reçois l'invitation pour l'événement qu'on va organiser, un VIP Day en mini-groupe avec moi de croisade où je vais pouvoir travailler avec toi. Ça va se faire dans quelques mois. Ça marche? Yes, yes? OK. So, c'est tout pour le jour 2. C'est les 4 éléments de la méthode. Demain, on va aller en profondeur, on va prendre 1h30 pour travailler uniquement sur l'audience. C'est la partie qui a révolutionné les choses pour moi, travailler sur cette audience-là. Ne pas juste construire une audience au hasard, Ne pas juste créer du contenu au hasard, apprendre la qualité, le type de contenu que tu dois créer et surtout comment trouver qui est bon, qui sont les personnes sur qui je dois mettre mon focus, qui sont les personnes sur qui je dois négliger parce que ce n'est pas des acheteurs. Comment savoir? Comment construire l'audience? Comment avoir les bonnes personnes? OK? Et on va aussi parler de KPI. Les KPI, ça veut dire indicateurs de performance. C'est quoi les indicateurs de performance? Est-ce que je suis sur le bon chemin? Est-ce que je le suis pas? Quoi lire? Quoi savoir? C'est ça qui compte en affaires. Ce n'est pas est-ce qu'il faut que je fasse 3 lives par jour, Eliane Ngami, comme ça, c'est pas important. Par rapport à ce que tu fais, comment savoir qu'est-ce qui marche et où travailler pour améliorer cela? Ça, c'est le contenu de demain. So, il n'est pas trop tard pour inviter des amis demain. Viens nous joindre et j'ai hâte d'être avec toi. Mon équipe aussi, on va mettre la brochure. Si on n'a pas encore mis la brochure, on va te l'envoyer par email, la brochure pour toutes nos offres. Comme ça, tu verras, ça fera les deux programmes d'accompagnement qu'on a. On accompagne les entrepreneurs qui sont plus avancés, qui gagnent plus de 5000 et plus dans leur entreprise par mois, des entrepreneurs qui sont déjà établis. On a un programme d'accompagnement de 12 mois pour elles. Où on va, on travaille sur, on monte d'autres tunnels, on fait plein d'autres choses. Et on accompagne aussi les entrepreneurs qui sont en démarrage ou qui gagnent moins de 5000 €. OK, ça, on va vous envoyer aussi le lien par rapport à ça. Vous allez pouvoir voir les brochures pour étudier c'est quoi les offres et surtout voir si vous avez envie de travailler avec nous. Dans la brochure, il y a un lien pour booker un rendez-vous avec l'équipe pour qu'on puisse se parler et voir si est-ce qu'on Si on peut vous aider, et je pense qu'on pourrait, mais si on peut pas, on va vous dire. Puis ça serait quoi les tarifs, etc., dans quelle formule. Et l'appel n'a pas pour but du tout de vous forcer à faire quoi que ce soit. Comme ici, on a choisi d'avoir une approche très lean. Je crois que je parle aux femmes entrepreneurs et aux hommes entrepreneurs qui savent exactement qu'est-ce qu'elles veulent, où est-ce qu'elles vont et qu'est-ce qui est bon pour elles. Et donc si en voyant tout ça, ce n'est pas pour vous, c'est OK. Ça peut ne pas être pour vous aujourd'hui, mais c'est pour vous demain, ou ça peut être pour vous aujourd'hui. Et dans tous les cas, on serait heureux d'entrer en contact avec vous. Vous allez recevoir la brochure par email. On se dit à demain tout le monde, et n'oubliez pas, vous êtes à un pas de votre succès. Oui, il y a la rediffusion, il y a la rediffusion, on donne toujours la rediffusion. Toutes les rediffusions sont disponibles jusqu'à le dimanche prochain à minuit. On se dit à bientôt, guys.
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