Jour 3 Challenge Scale au Million

Hello, hello, tout le monde. Quelques minutes. Hello, hello. All right, salut tout le monde, je sais que c'est la pleine forme. Que vous allez super bien. Alors bienvenue au challenge Scale au Million. J'espère que c'est la forme de votre côté, que vous allez super bien. Hello, hello, hello! Ok, on attend que les autres se connectent, on commence dans quelques minutes. Salut, salut, salut tout le monde! Hello, on commence dans quelques secondes. Hello, all right, so bienvenue tout le monde, bienvenue à ce challenge Scale au Million. On vient de commencer nos jours 3 de l'événement. J'espère que vous êtes en pleine forme, que vous allez super bien. On va commencer dans quelques minutes. En fait, je projette ce live C'est un Zoom call que je projette au même moment sur les réseaux sociaux. Content d'être avec vous, bienvenue. Je commence dans quelques minutes, mais si notre objectif c'est vraiment de parler de comment est-ce qu'on fait pour construire une audience de qualité, alright, c'est ce qu'on va voir ensemble ce soir. Comment est-ce qu'on construit une audience de qualité? Beaucoup de personnes ont énormément du mal à faire ça. Ils essaient de faire construire une audience sur les réseaux sociaux, mais ça marche pas. Comme d'ailleurs, si toi actuellement tu as du mal à avoir une bonne audience, avoir des personnes de qualité, des personnes qui achètent— ok, je sais pas qu'est-ce qui bloque. Si tu as des personnes, si tu as du mal à avoir des personnes de qualité qui viennent vers toi, qui achètent tes services Ceci est pour toi. On va commencer dans quelques minutes. OK, on va commencer dans quelques minutes, dans quelques secondes. Et ici, je vais te partager vraiment la stratégie qu'on utilise pour scaler l'activité. All right. Hello, hello, hello! Est-ce que c'est la forme tout le monde? On va commencer dans quelques minutes, dans juste quelques secondes encore. Sois patient avec nous, on commence dans quelques minutes. Hello, hello! Il nous reste quelques secondes. Qui est avec nous ce soir? D'ailleurs, si tu es en live, envoie-moi un coucou dans le chat pour me dire que tu es en live. Qui est en live? Comment ça va? Personne se connecte tranquillement, ça va commencer tranquillement aussi. Est-ce que c'est la forme tout le monde? Bienvenue au jour 3 de ce challenge. All right, hello, hello, hello, salut tout le monde, est-ce que c'est la forme? Come on, salut Gabi, salut Amélie, salut Renée, salut Sabrina, coucou Angélique, Béatrice, hello, est-ce que c'est la forme guys? Est-ce que ça va? So, je sais que vous êtes en pleine forme, bienvenue au jour 3 3 de cet événement où j'ai vraiment te montré simplement comment faire pour construire ton audience. L'événement est vraiment sur comment scaler au million et les différentes stratégies qu'on a utilisées pour scaler nos entreprises et pour aider plusieurs personnes à scaler leur activité. So, on va parler de tout ça aujourd'hui, mais avant d'aller même dans pleinement le contenu, j'aimerais juste te dire ceci: je suis contente de te voir. Salut Aimée, je suis contente de te voir. Alice, je suis contente que tu sois des nôtres ce soir. Qui d'autre est avec nous ce soir? Kelly, je suis contente de te voir. Amélie, je suis contente que tu sois avec nous. Salut Catherine, contente que tu sois des nôtres. Hello Nadège, Lorena, salut salut salut. Avec le temps, plus de personnes viendront se connecter. Je vois les gens petit à petit qui viennent nous joindre, mais je suis super contente d'être avec vous ce soir. Aujourd'hui, on va commencer, là on entre dans le contenu que j'aime le plus. Petit à petit, on est en train d'entrer dans le le meilleur contenu pour moi. Une des choses que j'aime énormément faire, c'est de parler de comment générer des revenus. Mais avant de parler comment générer des revenus, je sais pas pour vous, mais pour nous, l'année dernière a été une année extrêmement challengeante. D'ailleurs, pour plusieurs entrepreneurs, et tu sais quoi, je pensais que j'étais la seule. Je pensais que j'étais la seule où l'année dernière était vraiment croulante. C'était gosh, Mais je me rappelle, j'en parlais à une amie à moi et cette amie-là, elle travaille pour un mentor américain que eux, ils génèrent comme plus de 3 millions à peu près par mois dans leur entreprise. Donc du coup, quand je lui disais, oh my goodness, comme je lui racontais l'année dernière, elle me dit, Eliane, nous on a vécu ça en 2021, c'était tellement difficile. Puis à chaque fois que je parle à quelqu'un qui était dans le même milieu, qui faisait la même chose et qui avançait comme autant de de casse-tête. C'est comme si l'année dernière il fallait pousser. Comme qui a vécu, c'est écrit le 1 dans le chat si tu sais de quoi je parle, qu'il faut pousser comme il fallait pousser, il fallait pousser. C'est vraiment le business, c'était plus fluide, simple comme les années précédentes. Je suis la seule à avoir vécu ça ici en direct? C'est correct si je suis la seule, mais écris-moi le 1 si tu as vécu ça. Et on a commencé à réaliser petit à petit que le marché, il y a eu un gros mouvement par rapport au marché, beaucoup de choses ont changé. Et l'une des choses qui a changé, c'est la manière que les personnes achètent. La manière que les personnes achètent a énormément changé. Qui a réalisé que la manière que les personnes achètent a changé? Maintenant, si tu— pour savoir si c'est vrai, regarde toi-même. Est-ce que toi, la manière d'investir, d'acheter a été modifiée? Si la réponse est oui, alors c'est la même chose pour la plupart des personnes. OK, la manière que les personnes achètent. Et maintenant, il y a l'autre chose qui se passe, c'est que les personnes, c'est pas qu'ils n'achètent plus, c'est qu'ils veulent être certains et sûrs de leur décision. Ils veulent prendre la bonne décision. OK, deuxièmement, il y a un truc qui est en train de se passer, c'est, pardon, mais qui s'est passé beaucoup plus l'année dernière et l'année d'avant, l'inflation. OK, l'inflation l'immédiat, ça fait en sorte que beaucoup de personnes n'ont plus une forme de peur. Il y a de plus en plus de peur, right, par rapport au futur, de qu'est-ce qui est demain, qu'est-ce qui va nous arriver, etc. So l'année dernière, beaucoup de personnes gardaient leur argent. Les gens avaient toujours l'argent à investir, mais ils gardaient plus, ils étaient plus sûrs de leur décision, ils voulaient vraiment être certains de la décision, ou ils voulaient faire beaucoup de choses par eux-mêmes. Donc tout ça ensemble faisait en sorte que nous, l'année dernière, on a une année spécial, right? Heureusement, on a toujours atteint nos chiffres d'affaires. On n'a pas scalé l'année dernière, on n'a pas généré plus. On a généré un peu plus de revenus, mais moins de profits. OK, moins de profits l'année dernière. Et la raison pour laquelle on a généré moins de profits, c'est parce que tout ce que je vous ai dit ici, il fallait mettre plus d'efforts. Maintenant, il y a une chose qui s'est passée pour moi, c'est que j'ai regardé où notre argent partait le plus, vu que nos profits ont diminué pas mal, right? Revenus un petit peu augmentés, mais les profits ont diminué. C'est-à-dire que je regardais mais où va l'argent? Et l'argent partait le plus souvent, je dirais que facilement 40% du budget, de nos profits ou de nos revenus allaient dans la publicité. Facilement 40% allaient en publicité. So en m'asseyant là-dessus, je me suis dit OK, est-ce qu'il y a moyen de faire des choses autrement? La première chose que j'ai réalisée, tout ce que je dis est super important pour la suite, OK? La première chose que j'ai réalisée, comme je vous ai dit, les gens achètent différemment. Deuxièmement, les gens achètent plus de ceux qu'ils connaissent mieux. Plus ils te connaissent mieux, plus ils achètent. Maintenant, il y a une stratégie de faire en sorte que les personnes te connaissent pour acheter, pas juste pour te voir, pas juste pour t'aimer, mais pour acheter. Et donc on s'est assis et j'ai commencé à développer ça petit à petit, développer ça petit à petit, jusqu'à ce qu'on commence à voir de vrais résultats. Ce qui m'amène à vous parler de la session d'aujourd'hui, comment— oh my God, je viens de réaliser que j'ai pas enregistré, c'est dans un état. Ce qui m'amène à vous parler de la session d'aujourd'hui qui est comment faire pour avoir des prospects qualifiés. Comment faire pour avoir des prospects qualifiés? Est-ce que ça parle à quelqu'un? Est-ce qu'il y a quelqu'un qui est intéressé sur comment faire pour avoir des prospects qualifiés? Comment faire pour avoir des personnes qui sont intéressés par toi. Maintenant, je vais revenir rapidement ce qu'on a vu hier. Ce qu'on a vu hier était celui-ci, c'était la méthode à 7 chiffres. OK, so hier on a parlé ensemble de la méthode à 7 chiffres et dans cette, dans la méthode à 7 chiffres, attends, il est où mon feutre? So, dans la méthode à 7 chiffres, il y avait 3, il y a 4 éléments. Cependant, il faut que ma caméra aille. J'ai une caméra qui est AI, ceux qui se demandent comment est-ce que ma caméra fait pour bouger, c'est une caméra intelligente. Donc du coup, il faut que je fasse souvent ces tests pour qu'elle comprenne le langage. Mais dans la méthode à 7 chiffres, il y avait vraiment 4 éléments, OK. Les 4 éléments sont, la première c'est Mais c'est pas en ordre, les 4 sont tous importants.

Le circuit d'attraction.

On va juste bloquer les microphones. So, la première chose c'est le circuit d'attraction. Par circuit d'attraction ici je veux dire comment faire pour pouvoir avoir une audience qualifiée. Nous on appelle ça le circuit d'attraction parce que c'est toute une stratégie. L'autre chose, et comme j'ai dit, c'était pas, c'est pas, il y a pas d'ordre, c'est pas vraiment en ordre, OK, c'est HOT, acheter une offre à haute transformation, OK. Et d'autres personnes vont appeler ça une offre high ticket, moi je préfère l'appeler une offre à haute transformation. La troisième chose, OK, c'est la formule de lancement. Et encore une fois, je voulais être médecin quand j'étais plus jeune, c'est la raison pour laquelle j'écris si mal. Sur lancement, sur la formule de lancement, je pourrais mettre ici formule. Et la quatrième chose, c'est la boucle d'excellence. Donc je vous explique chaque thème. La première, cycle d'attraction, c'est comment faire pour avoir des prospects qualifiés qui viennent à nous. OK, c'est quoi le circuit? La raison pour laquelle je l'appelle le circuit d'attraction, c'est parce que c'est tout un circuit qu'on met en place, on met en œuvre pour que les personnes viennent à nous prêtes à acheter. OK, la deuxième offre à haute transformation, c'est d'autres personnes vont l'appeler une offre à high ticket, mais le truc ce n'est pas lorsqu'on dit souvent une offre high ticket, c'est pas seulement au niveau du prix, c'est que l'offre doit apporter une transformation supérieure, une haute transformation qui va faire en sorte que les personnes veulent payer du high ticket. Les gens ne payent pas du high ticket parce que tu as mis du haut prix, c'est simplement parce que tu as une offre à haute transformation, qu'elle est pas seulement une petite transformation mais une haute transformation. On aura le temps pour parler de ça. La troisième, c'est vraiment la formule de lancement, right? Notre formule de lancement. Il y a plusieurs manières de faire des lancements, plusieurs manières de générer des revenus. Nous, on a comme une méthode. Et par rapport à ce qu'on a vécu hier, la semaine, les dernières, l'année dernière, On a réalisé que la formule de lancement n'est pas fixe. C'est une formule de lancement authentique en fonction du produit qu'il y a, en fonction de la personne qui l'applique. Elle doit être une formule malléable. Donc on a ajusté énormément de choses là-dessus. Si tu penses connaître ma formule de lancement, je te promets, tu ne connais pas parce qu'il y a énormément de choses qui ont été ajustées. Et le quatrième point, la boucle d'excellence. Et la boucle d'excellence, qu'est-ce que c'est concrètement? C'est la répétition. Refaire cela en boucle, mais pas juste refaire les croix, améliorer les croix à chaque fois. OK? Donc en fait, on refait la boucle excellence où on améliore chaque élément à chaque fois. Et c'est ça qui t'amène au million. Est-ce que ça fait du sens? Donc ça, c'est ce qu'on a vu hier. Est-ce que ça fait du sens pour l'instant, guys? Ça, c'est ce qu'on est passé à travers hier. Comment, du moins, on a vu la méthode à 7 chiffres. Maintenant qu'on sait c'est quoi la méthode à 7 chiffres, il est temps qu'on aille en deep dans chaque point de cette méthode, OK? Ce qui nous amène aujourd'hui au cycle d'attraction. Aujourd'hui, ce qu'on veut voir dans le cycle d'attraction, c'est comment on fait pour pouvoir captiver l'attention des personnes, garder leur attention, OK? Faire en sorte qu'ils nous connaissent et nous aiment, ensuite qu'ils nous fassent confiance suffisamment pour qu'ils soient prêts à être présentés nos propos for high ticket. C'est ce qu'on va voir aujourd'hui, comment attirer les personnes. Je vais vous présenter quelques éléments de ce processus-là et je donnerai le maximum que je peux, autant que j'ai, mais c'est la chose la plus importante. J'ai beaucoup insisté sur ça tout au long de cet événement parce que pour beaucoup d'entrepreneurs, c'est soit ils dépensent énormément d'argent en publicité sans succès, soit ils appliquent le CQI avec la publicité et ils ont un massif succès. Yes, yes? Yes, yes? Est-ce que je parle à quelqu'un? Good. Avant d'aller plus loin, je suis curieuse de savoir qui planifie organiser un lancement dans les 90 prochains jours? Qui ici planifie d'organiser un lancement dans les 90 prochains jours? Qui planifie organiser un lancement? OK, AJ, Aline, alright, alright, perfect. OK, je vois plein de personnes. Maintenant, je vais vous dire ceci: qui ici planifie un lancement dans les 90 prochains jours, mais un lancement qui va être, qui va être, comment on appelle ça, un record breaker, un revenu record, qui va leur apporter un revenu record? Ça veut dire que Il y a une phrase que j'utilise beaucoup avec mes clients, c'est: fais de ton revenu annuel ton revenu mensuel. Et pour plusieurs de nos clients, on l'a fait. Je me rappelle encore ma cliente Débra lorsqu'elle faisait à peu près 300 000 l'année. On a dit, je lui ai dit: tu sais quoi, cette année on va organiser ton lancement qui va générer 300 000. Faire ton revenu annuel ton revenu mensuel, on l'a fait en un lancement, right? Et même pour Danielle, je sais pas si Danielle est en live aujourd'hui, elle était là les derniers jours. Danielle, elle faisait à peu près comme moi, de 30 000 $. Annuellement en organisant un lancement qui a généré plus que 30 000 $. Alright, so est-ce que tu planifies, est-ce que tu peux visualiser générer en un lancement le revenu que tu as fait toute l'année dernière, peu importe c'est quoi ce revenu-là? Écris-moi un oui dans les commentaires. Est-ce que c'est quelque chose que tu peux voir possible pour toi? Pour beaucoup d'entrepreneurs, ils vont le dire. Pour les débutants, yeah, même pour les débutants. Francine, j'ai eu une cliente à moi, Francine. Francine, elle a 55 ans si je me trompe pas. Francine, si tu es en live, s'il te plaît, rectifie-le. Mais je pense que c'est cinquantaine en tout cas. Francine, cinquantaine, lorsqu'on a commencé ensemble, elle démarrait à partir de zéro. Elle a organisé un lancement qui a généré, son premier lancement a généré 35 000. 2 mois plus tard, elle a organisé un autre lancement qui a généré 50 et quelques milles. Bref, je sais qu'au total, elle a généré 75 et plus milles de dollars. OK, si tu vas sur une de mes pages, tu vas voir une vidéo de Francine, elle est là sur ma page YouTube. Donc il y a plusieurs personnes. Maintenant, pour ce genre de chiffres, pour quelqu'un en démarrage, je veux juste être franche avec toi, ce n'est pas la norme. OK, ce n'est pas tout le monde. Mais que tu organises un lancement de 10 milles, de 30 milles, de 20 milles lorsque tu démarres de zéro, yeah, c'est absolument possible. Absolument possible. J'ai vu des centaines de personnes le faire. Maintenant, ce qui bloque beaucoup de personnes pour ne pas réussir à arriver à ça, c'est les peurs. C'est les peurs. La peur de se donner à fond, la peur que ça va être trop de travail, la peur qu'ils n'ont pas assez, je n'ai pas une grande audience. Qui se dit ça? Qui se dit, hey, Eliane, c'est super, mais je n'ai pas une grande audience? «Est-ce que je peux vraiment y arriver? Je commence à peine, puis j'ai moins de 500 followers sur les réseaux sociaux.» Ou «Je n'ai pas le temps, ça va me demander trop d'efforts, trop de temps.» Pour beaucoup d'entrepreneurs, c'est ce qui les limite. Beaucoup d'entrepreneurs se limitent eux-mêmes. Alors ils veulent organiser les gros lancements, mais le problème c'est qu'ils ne mettent pas l'effort pour organiser des gros lancements. La bonne nouvelle, c'est qu'aujourd'hui je te parle d'attraction, ok? Aujourd'hui je te parle d'attraction aujourd'hui, mais on va parler plus tard de comment, du moins demain, de comment organiser le tout. Parce que la vérité, c'est que tu as juste besoin de 4 choses: un téléphone, un ordinateur, internet, Zoom et un micro. C'est ce que tu as besoin. Mais il y a différentes stratégies pour chaque personne. Alors parlons un peu de la raison pour laquelle, parlons un peu de la raison pour laquelle certains entrepreneurs réussissent et d'autres ne réussissent pas à organiser des lancements records, un mois record. D'ailleurs je veux que tu écrives dans le chat «mois record». Pendant que tu écris «mois record», je vais t'expliquer qu'est-ce que ça veut dire. Un mois record, ça veut dire que Tu génères en un mois tout ce que tu as généré l'année passée. So peu importe c'est quoi le chiffre d'affaires que tu as généré l'année passée, visualise ça en un mois et écris mois record pour dire yes Eliane Ngami, j'arrive à visualiser le mois record. Ce que tu as généré l'année dernière, tu le fais en un mois. Visualise ça, regarde ça. Regarde ça. Pour moi, mon mois record s'est passé, je pense que je te l'ai raconté déjà, lorsque j'ai généré plus de 40 000 en un mois. Le dernier emploi que j'ai eu où mon employeur m'a juste mise à la porte parce que j'étais en retard vu que mon fils était tout le temps malade, pour moi c'était la fin du monde. Je pensais que 40 000 je ne pouvais jamais l'avoir en plus. Je pensais que c'était beaucoup d'argent et qu'aucun autre employeur n'allait me le donner. En un mois j'ai réussi à le faire. Aujourd'hui d'ailleurs, on fait des journées de 40 000 $. Et je ne te dis pas ça pour me vanter. Je dis ça pour presser sur toi.

Ok?

Je dis ça pour créer une pression en toi-même pour que tu comprennes que c'est possible. Parce que si moi, Eliane, dyslexique, je suis sûrement ADHD, des gens qui ont un problème d'attention, ça c'est sûr que je l'ai. Lorsque j'ai des conversations avec ma sœur, souvent on parle d'un sujet, après je pars dans un autre. À quel moment on parle de ça? On était sur ça. Moi je saute d'un truc à l'autre. Mon cerveau va vite, il y a plein de choses qui se passent dans ma tête. So si moi je peux le faire avec ma dyslexie, je ne parle pas super bien le français ni l'anglais et je ne parle aucune langue bien. Ce n'est pas comme si j'ai une autre langue maternelle que je parle mieux, non. Toutes les langues que je parle, je fais des fautes là-dessus. En écrit, en parlé, j'ai comme plein de choses qui ne vont pas.

OK?

Si moi je peux le faire, tu peux absolument le faire aussi. Puis laisse-moi même de côté. OK? Laisse-moi de côté. Parlons de Fanny par exemple. Fanny qui est en tant que moi, qu'elle travaille dans les cheveux, elle aide des personnes à prendre soin de leurs cheveux naturels. Elle a eu son mois record et elle, pour elle, son mois record c'était les 18 000 $. C'était ça son mois record. Même chose pour Céline. Céline, son mois record, elle travaillait pour CFR, quelque chose comme ça, le truc des crèmes en France là. Elle travaillait pour eux, Céline générait à peu près 1 500 € par mois. Tout son revenu, elle l'a fait en un mois. Okay, so plusieurs personnes, peu importe où est-ce qu'ils sont, ils font des mois records. La grande question, c'est toi, c'est quand ton tour? Et pour que ça devienne ton tour, il faut que un, tu le clames et que tu réduis toutes les obstacles qui font en sorte que tu ne le fasses pas. Est-ce que je parle à quelqu'un? Alors avant d'avancer dans la stratégie pour pouvoir avoir les clients, les prospects dans le cycle d'attraction? Qu'est-ce qui fait en sorte que tu n'as pas encore eu ton mois record? Je vais juste te poser la question pour que tu sois vrai envers toi-même. Qu'est-ce qui t'a manqué? Qu'est-ce qui t'a manqué? Tu n'es pas obligé de partager dans le chat, mais si tu le partages, je serais super heureuse de le lire. Mais qu'est-ce qui t'a manqué? Qu'est-ce qui a manqué pour que tu n'aies pas encore cette célébration-là de dire yes, j'ai généré en un mois ce que j'ai fait toute l'année précédente. Qu'est-ce qui te limite? Qu'est-ce qui bloque? Puis je vois dans le chat, c'est en train de dire le courage, la stratégie, la technique, la constance. Come on! Et Livia, ça se voit, tu travailles beaucoup sur toi parce que là tu sais, là la peur. Right, Amy? Parce que souvent beaucoup de personnes vont penser que oui, la stratégie est la bonne. En fait, toutes les personnes qui pensent que c'est la méthode, le problème, vous allez avoir la méthode, OK? Mais la vérité, c'est que souvent les personnes ne veulent pas. Ils disent qu'ils veulent, mais dans la vérité ne veulent pas parce qu'ils ne croient même pas que c'est possible. Ils ne croient pas que c'est possible. Ils ne croient pas que c'est possible. Ils se disent qu'il faut d'abord avoir une grande audience, il faut connaître la tech, il faut monter ABC, il faut faire X, Y, Z, il faut être d'abord ceci. Ou ceux qui croient que c'est possible, qui sont prêts, ce qu'ils font c'est qu'ils veulent juste quelqu'un à qui ils vont tout déléguer. La personne va tout faire et ils vont générer l'argent et ça se passe pas comme ça. Quelqu'un a déjà essayé ça? De juste trouver quelqu'un comme qui va tout prendre en charge et je vais juste me présenter puis avoir l'argent. J'ai essayé, ça marche pas comme ça. Ça marche pas comme ça. Alors il y a deux éléments importants. La foi que tu peux y arriver. Que c'est pour toi. Le deuxième élément, c'est la responsabilité de le faire arriver, la responsabilité de le rendre possible et d'être quelqu'un d'ingénieux. Maintenant, regarde ça: trouver la marchandise qui marche. Toutes les marchandises marchent. OK, la personne qui vend ça bien et qui a un bon produit peut être millionnaire. La personne qui— il y a des gens millionnaires qui vendent des stylos. Il y a des gens qui ont du mal à joindre les deux bouts qui vendent des stylos. Juste que ce soit clair, comme gagner, gagner un gros revenu, un certain revenu, je parle ici des millions, ce n'est pas tant le produit qui marche OK, c'est le produit que tu peux offrir et surtout tout un accompagnement autour au niveau de ton offre. Un bon produit, bien entendu, il faut pas que ce soit un mauvais produit. Mais si on te dit par exemple, ah, c'est les chocolats qui vendent maintenant, et tu cours acheter des chocolats, hey, tu peux vendre des chocolats et tu n'as rien si tu n'as pas le bon process, si tu n'as pas le bon suivi. Et si tu n'as pas le bon accompagnement, si tu n'as pas le bon service client, il y a plein d'autres éléments qui jouent réellement, right? Est-ce que je parle à quelqu'un ce soir? Ok, so comment ceux qui font pour générer 300 000 le mois, 100 000 le mois et plus font? Qu'est-ce qu'ils ont de plus? D'ailleurs, laisse-moi te poser cette question. Nous, on peut prendre, on a déjà eu des mois de plus de 300 000 $. OK, est-ce que, disons que 300 000 en un mois, est-ce que tu penses que tu peux générer 10 de ce que nous on a généré en un mois? Écris-moi oui dans le chat. Comme si je te guide, je te montre, on t'accompagne, on te suit, je te donne la stratégie avec toi, est-ce que tu penses que tu peux atteindre 10 %? Est-ce que tu penses que tu atteins 10%? OK, absolument, right, j'espère, right, j'espère. So ça fait à peu près 30 000. Maintenant, si toi tu es déjà en affaires, tu es déjà avancé, etc., est-ce que tu penses, disons que tu fais 30 000 dollars par mois, est-ce que tu penses que tu, en apprenant de quelqu'un qui fait 300 000 et plus par mois, toi tu peux être en mesure d'avoir un mois qui t'amène 100 000? Est-ce que tu penses que c'est possible? Tu es déjà à 30 000, pas quelqu'un qui sort de zéro, quelqu'un qui est déjà à 30 000. Pour le 10%, c'est si tu es à zéro. Tu es déjà à 30 000, est-ce que tu penses que tu peux avoir 100 000 au moins? Of course, right? So, je vais te demander ceci: tends les oreilles, prête attention parce que je m'apprête à te montrer comment faire. Et un événement, chaque jour de cet événement va se construire sur l'autre. OK, aujourd'hui je te montre une étape du poser. Les autres jours, je vais entrer en détail sur chaque étape. Mais je veux vraiment te dire ceci: si tu crois que tu peux avoir 10% de mes résultats, et si tu penses que je peux t'aider à augmenter, disons même à juste doubler ton chiffre d'affaires, s'il te plaît, prête attention. Est-ce que tu es prêt? Yes yes! On entre dans la stratégie? Go! Allons dans le circuit d'attraction qui vient. Dans le circuit de l'attraction du prospect, notre focus ici est 2 choses: la première chose c'est qu'on veut capturer l'attention des personnes. Numéro 1, capturer l'attention des personnes. Capturé? Le deuxième focus qu'on veut avoir, c'est de faire en sorte que les personnes puissent acheter par la suite. On m'a que tu t'en dis que pour que quelqu'un achète, il faut qu'il te connaisse et qu'il te fasse, il te connaisse, il t'aime, il te fasse confiance. OK, so dans le A capturer, capturer, ce qu'on essaie de créer par le capturer ici, donc capturer l'attention, c'est de faire en sorte qu'il nous connaisse. All right. Faire en sorte qu'ils nous connaissent. Maintenant, comment est-ce qu'on va faire en sorte qu'ils nous connaissent? C'est à travers notre contenu. Avant, avant d'aller plus loin, je dois vous dire ceci: avant, moi, je me concentrais à 100 %, c'est la publicité, c'était 100 la publicité. En 2023, j'ai mis— on a gratté nos cheveux parce qu'on a réalisé que ça prenait plus de temps pour les personnes à se décider. La publicité, c'est super important, mais il y a un élément qu'on va faire, on veut jumeler la publicité à une stratégie organique. Et je vais vous montrer ça ici pour les amener par la suite à notre événement. So, capturer l'attention. Pour avoir les personnes, on doit capturer l'attention. Il y a deux manières qu'on va faire pour capturer l'attention. Attendez, la première manière, ça serait avec la publicité payante. OK, première manière de capturer l'attention: publicité payante. La deuxième manière de capturer l'attention, ça va être avec nos contenus. Pas tout type de contenu. Par exemple, tu ne peux pas capturer l'attention avec du contenu comme des lives. OK, des longs lives sur Facebook, ce n'est pas ici qu'on veut capturer l'attention. OK? Pourquoi la publicité payante est un excellent moyen de capturer l'attention? C'est parce que souvent lorsque tu fais une publicité, il y a un élément que tu dois faire, c'est de pouvoir grab l'attention, leur offrir n'importe quoi. Qui puisse juste ancrer dans ton écosystème, te voir ancrer dans ton écosystème. La raison pour laquelle je veux, je vous invite à mettre l'argent là-dessus, c'est parce que c'est très difficile et très long d'aller plus rapidement sans publicité. Je ne veux pas que tu sois fauché longtemps ou je ne veux pas que tu travailles trop longtemps sans voir les revenus. Sur la publicité, ça va être un élément pour nous bouger un peu, pour booster les choses pour nous. Est-ce que je parle à quelqu'un? Yes, yes? Au niveau du contenu, on va aller dans des contenus courts, ok? On va utiliser des contenus courts pour capturer l'attention. Par contenu court, j'appelle par exemple les stories, ou les, pas les stories pardon, les reels. Les reels, quand tu fais des reels, tu as la capacité en quelques secondes ou quelques minutes de pouvoir attirer l'attention des personnes et qu'ils viennent dans ton système. Est-ce que je parle à quelqu'un? So ici, publicité, on va peut-être donner aux personnes une OIG. Par OIG, ça veut dire offre irrésistible gratuite, OK. On fait une pub d'une offre irrésistible gratuite. Pour moi, souvent, donc on va faire une publicité pour un quiz, donc les personnes vont s'inscrire à notre quiz et après ils vont être dans notre écosystème, OK. Ça peut être un quiz, ça peut être un livre, ça peut être l'offre irrésistible gratuite, ça peut être un plan de contenu XYZ. Dans le contenu maintenant, on ne veut pas du tout se reposer à 100% sur la publicité. Donc du coup, dans notre contenu, on va faire en sorte qu'on ait au moins un contenu par semaine qui devient viral. OK, c'est pour les débutants, yeah, pour les débutants, la publicité même pour les débutants. On va faire en sorte qu'on ait au moins un contenu par semaine qui devient viral. Maintenant, quand je parle de viral, je ne dis pas un contenu qui va avoir 10 000 100 000 personnes qui vont le voir, non. Mais que tu auras plus que 20% de ton following qui vont voir cette publicité-là, ce Reel. Moi, j'aime beaucoup, beaucoup, beaucoup le Reel, simplement parce que tu peux juste étudier comment les autres font, t'inspirer de ce qui marche déjà et avoir des beaux résultats. Et des Reels, tu peux le faire sur TikTok, sur Instagram, ça dépend de la plateforme, même sur Facebook. Facebook aussi a des Reels maintenant. YouTube Shop, sur toutes les plateformes maintenant ils ont des formes de reels que tu peux faire, OK. Et eux, vu que toutes les plateformes push les reels, il suffit juste que ce soit intéressant pour qu'on pousse à plusieurs personnes. Est-ce que je parle à quelqu'un? Donc l'intention avec les reels, c'est que les personnes puissent voir ton contenu et te suivre sur les réseaux, rien d'autre. Ils voient ton contenu, ils te suivent sur les réseaux. L'intention avec l'OIG, c'est que les personnes puissent te suivre Et la manière qu'ils vont te suivre, c'est qu'ils vont s'inscrire dans ta newsletter, dans ton email. Et c'est à partir de là que tout va se passer. Maintenant, lorsque les personnes vont voir ton contenu, te suivre sur les réseaux, on va mettre partout ton OIG. Un OIG, pas 10 000, un. Cet OIG va être sur tes bannières, ta description. Tu vas publier à propos de ça quelques fois par semaine pour dire: hey, est-ce que tu as déjà téléchargé mon ebook ou mon— peu importe. Est-ce que tu as déjà fait mon quiz? Anything. Tu vas faire plein de petites choses dans ton profil des réseaux sociaux pour que les personnes puissent entrer dans ton OIG. Est-ce que je parle à quelqu'un? Est-ce que d'ailleurs quelqu'un a déjà fait des reels ici parmi nous? Est-ce que quelqu'un sait c'est quoi des reels ou ont déjà essayé de mettre en place des reels? Est-ce que quelqu'un ici, écris-moi un oui dans les commentaires si tu as déjà essayé. Je vois quelques oui, quelques non. C'est super puissant les reels. OK, c'est comme une publicité, mais ce qui est génial avec ça, c'est que ceux qui n'ont pas encore fait, je veux que tu le testes. Je vais donner quelques astuces rapides pour le faire. 1, tu dois capturer l'attention des personnes par le message que tu as écrit. OK, ça peut être par le message que tu as écrit, ça peut être par un truc bizarre que tu veux faire. Bref, juste capturer l'attention. Ça doit être super court, tu donnes un bon contenu court. OK, donc on a la publicité payante qui roule, on a le réseau qui roule. Pour la publicité, certaines personnes m'ont dit ouais mais c'est quoi le budget qu'on va mettre? Qui se pose cette question? Qui se pose la question et c'est quoi le budget que je dois mettre pour la publicité? Je vois dans le chat c'est quoi les réponses, qui se pose cette question-là? C'est quoi le budget pour la publicité? Comme ouais c'est bien la publicité mais c'est quoi le budget? OK, très peu se posent cette question, on va pas en parler. Pour la publicité il y a un truc super important que tu dois savoir. Notre intention ici, c'est d'aller vite. OK, mon intention avec cette stratégie, c'est que tu aies ton mois record. Est-ce que quelqu'un peut écrire mois record dans le chat? L'intention, c'est le mois record. Ce n'est pas je veux aller comme un bébé là là, non, c'est le mois record. OK, quelques personnes se posent la question par rapport à la pub. Laisse-moi te répondre. Pour le budget publicitaire, on va aller avec un tout petit budget. Je vais te dire, tu vas mettre juste le montant que si tu perds, ça serait pas la fin du monde. OK, Facebook permet des publicités de 5 par jour. J'ai une cliente à moi, elle est en Afrique, elle paie 2 par jour pour ses publicités et elle a des leads de folie. Comme elle envoie tout le temps. OK. Elle envoie tout le temps des, comment on appelle ça, des, en business c'est pas les invoice, les états de compte, je ne sais pas comment on appelle ça, mais lorsqu'on envoie pour que les clients puissent payer. Elle a tout le temps des leads qualifiés. D'ailleurs, elle m'a envoyé un audio il y a quelques jours pour me dire comme, oh my God, Eliane, la semaine dernière, j'ai eu tellement de bons leads, tellement de personnes et ils ont tous demandé à ce que j'envoie la facture. C'est ça, tous demandent à ce que— parce que dans son domaine d'activité, les gens ne payent pas juste comme ça. Il faut envoyer une facture, il faut passer par des— elle travaille avec des compagnies, right? 2 par jour, mais elle est en Afrique. Sa version d'ici, ça serait comme 10 par jour. La bonne nouvelle, c'est que tu dépenses déjà 10 par jour dans la collation chez Starbucks, McDonald's. Si tu coupes toutes ces dépenses inutiles, ça te fait la publicité. De toute manière, ici je parle aux entrepreneurs qui veulent générer des millions, donc 10 par jour, c'est pas un big deal pour toi. Est-ce que je parle à quelqu'un que ce soit? Comme 10 par jour, c'est vraiment pas un big deal. Mais on veut un tout petit budget. Et si actuellement tu es dans la phase de ton entreprise où 50 € par jour n'est pas un big deal, mets 50 €. On veut juste aller plus vite, OK? On a ces deux-là qui roulent, qui permettent maintenant d'avoir les personnes à nous qui viennent. Une fois qu'on a ça, c'est pour ça que j'appelle ça un CQI, OK. Une fois qu'on a ces personnes-là qui viennent à nous, à travers notre événement, on va les réchauffer de manière à ce qu'ils achètent, OK. Selon notre newsletter, on va choisir un réseau social où on va être présent et on va partager notre contenu. Encore une fois ici je ne parle pas de long contenu, je parle de contenu court pour le début. Le OIG qui roule, une fois qu'ils viennent on les fait ancrer dans notre OIG, l'offre irrésistible gratuite. Une fois qu'ils sont dans notre OIG, qu'est-ce qu'on fait? C'est qu'on se concentre sur notre email list et on envoie du contenu par email. Ça travaille notre email list ou un autre réseau social? Pour rendre les choses très faciles, je te dirais concentre-toi sur l'email list. OK? Au lieu de courir à gauche et à droite. La plupart des femmes entrepreneurs et même des hommes entrepreneurs avec qui je travaille sont super occupés. Ils ne peuvent juste pas faire un live par jour, créer plusieurs publications. La plupart des personnes ne peuvent pas faire ça. J'ai essayé de dire aux gens fais-le, fais-le, fais-le, puis ils essayent puis ils n'y arrivent pas. D'ailleurs si toi ça t'est arrivé où tu commences et tu laisses tomber, tu commences et tu laisses tomber, écris-moi «moi» dans le chat. Si tu as essayé d'être constant sur les réseaux, de publier tous les jours, de faire les trucs, de faire les publications, de faire les vidéos, écris-moi dans le chat si ça t'est arrivé et que tu n'y arrives pas. C'est très difficile, ok? C'est très difficile d'être constant. Alors ce que je vais te dire, c'est: hey, sois constant sur d'autres choses qui marchent le plus. Sois constant sur la création de ton contenu court qu'on va vouloir rendre viral pour amener que la majorité des personnes le consomment. Ok? Sois constant maintenant sur ton contenu long et pour le contenu long, ce qu'on va utiliser, ça peut être notre newsletter. Pour beaucoup de mes clients, la newsletter fonctionne pour eux parce qu'ils savent que 2 fois ou 3 fois par semaine, je dois écrire un contenu impactant ou même une fois par semaine. C'est sûr que c'est— actuellement, je préfère dire minimum 2 fois. Je dois écrire du contenu impactant puis je dois envoyer aux personnes. Ok? Ça, ça peut être fait. D'autres personnes vont me dire, ouais Ngami, moi j'aime beaucoup parler, écrire c'est pas mon cru. À ce moment-là, je te dis fais un podcast. Donc on dit, hé moi je suis bien sur le montage, etc. Je te dis fais une vidéo, une chaîne YouTube. Donc ils sont plus spontanés, je dis, hé une chaîne, un groupe Facebook et une fois par semaine ou 2 fois par semaine, tu as ton émission sur ton groupe Facebook. Si on veut choisir en contenu court, en contenu long, le contenu long va être ce qui va tisser le lien avec les personnes et réchauffer les gens. Soit notre newsletter, soit notre Facebook, groupe Facebook. Soit notre chaîne YouTube, soit notre podcast. On veut choisir un, ok? On veut choisir un, un contenu long qui va nous permettre de tisser les liens. Maintenant, j'entends les gens, les gens me dire, oh mais Eliane, tu n'as pas parlé d'Instagram. Ceux qui sont sur Instagram, ça peut être des reels, pas les reels, pardon, ça peut être des carrousels, ok? Ça, ça marche aussi super bien. Et là, on va le mettre dans le contenu long. Pour les carrousels, on le met dans le contenu long. Maintenant, je veux te rappeler que c'est un circuit, OK, parce que quelqu'un va quitter d'ici et c'est là qu'on a le dollar ou l'euro. C'est rarement d'ici à là, non, c'est tout un circuit. All right, sur le circuit, comment cela, il nous voit soit à travers la publicité, soit à travers le contenu. Une fois qu'il nous a vus, on le fait entrer dans notre écosystème. Donc s'il décide de nous follow, là on l'amène dans notre newsletter. Et si la newsletter, par exemple, on envoie quelques contenus par semaine, le contenu qu'on envoie par semaine tisse le lien avec lui, et après on l'invite à notre lancement, et au lancement on fait la vente. Est-ce que ça fait du sens pour quelqu'un? Merci. Je voudrais bien voir qui me dit LinkedIn. C'est le même principe. Ce que je veux ici t'enseigner, c'est vraiment le principe qui fait en sorte que ça marche. Deux pôles, on tisse le lien et par la suite on organise le lancement. Maintenant je dois te dire ceci, on aura le temps de parler en profondeur du lancement en lui-même, ok, mais par rapport à ce lancement-là, on va voir qu'on va organiser, mais Kilian n'est plus fou, vont organiser un lancement à peu près tous les mois. Ça, c'est des personnes qui ont beaucoup d'énergie comme moi, comme tous les mois. Ou certaines personnes vont le faire tous les 2 mois. D'autres personnes vont vouloir le faire tous les 3 mois. Et le lancement peut avoir différentes formes. Et en passant, je dois juste dire ceci: avec nos clients, ce n'est pas une seule méthode. Comme par exemple, pour— je ne sais pas si elle est là, Karine— pour une de nos clientes Karine, la méthode qu'on est en train de faire ici actuellement, Ce n'est pas le même type de lancement que je vais t'enseigner ici parce que ça fonctionne vraiment de la personne. On veut faire un lancement authentique en fonction de ta clientèle, en fonction de toi, de tes disponibilités, de ton énergie, de la manière que tu es. Et pour cette cliente-là, ce qu'on fait, c'est un lancement direct. Ça veut dire quoi? Ça veut dire qu'on utilise la pub pour capturer l'attention des personnes. Une fois qu'ils ont capturé leur attention, on les amène en appel. Ça, c'est un move un peu plus avancé. Donc ça va vraiment dépendre de qui est ta clientèle, où est-ce que tu en es. Tu n'as pas demandé à certains grands chefs d'entreprise de venir X nombre de temps et t'écouter, right? Certains ne peuvent pas. D'autres personnes, dépendamment de ta clientèle, tu peux avoir une clientèle qu'eux, ils veulent, ils n'ont pas le temps d'écouter quoi que ce soit, ils veulent juste savoir qu'est-ce que tu vends. Par exemple, moi, si tu veux m'avoir comme client, ne perds pas mon temps à m'inviter à gauche et à droite, fais juste me dire qu'est-ce que tu vends, présente-moi ton offre. Et si ton offre m'intéresse, Je prends un appel, je book, right? C'est en fonction de la personnalité de la clientèle, il y a plusieurs stratégies qu'on adapte en fonction de ça. Je veux juste que ce soit clair. Et tout ça s'appelle les lancements. C'est vraiment des événements qui vont permettre à ce qu'un prospect qualifié, quitte de prospect qualifié à prospect qualifié, de prospect qualifié à client. Maintenant aujourd'hui, ce processus-ci est super essentiel. Avant, c'était pas comme ça. Avant, ce n'était pas ça. OK? Avant, par exemple, lorsque tu entrais dans mon programme d'avant Level Up, on te montrait juste une méthode. Aujourd'hui, ce n'est pas le cas. Lorsque tu travailles avec nous sur Glow Up, on s'assoit pendant 2 à 3 heures juste pour créer ton plan d'action de 90 jours. Et on travaille avec toi sur chaque 90 jours. Premier 90 jours, on le crée, on s'assoit avec toi pendant plus de 3 heures et on fait juste planifier. Qui est ta clientèle. Par rapport à elle, on va aller chercher quels sont les réseaux sociaux sur lesquels tu dois être présent. Par la suite, quelle va être ta fréquence, quel va être ton événement de conversion, l'événement, le lancement qui va te permettre de générer le plus gros revenu. Qu'est-ce qui va être fait et quelle va être la modalité, la stratégie qu'on va avoir pour que tu aies des clients tous les jours, right? Mais ça, ça va être en fonction de toi parce que depuis l'année dernière, énormément de choses ont changé. Mais énormément de choses ont changé. Les personnes ne réagissent plus de la même manière. Ils prennent plus de temps pour se décider. Ils veulent la relation. Les prospects veulent la relation. Aussi, ils sont brûlés. Ils ont acheté plein de programmes, plein de choses qui n'ont pas forcément marché. La plupart des gens que je vois ont été brûlés l'année dernière. Le business, pour beaucoup, certains c'était super. Pour certains, c'était super. Mais pour beaucoup d'entrepreneurs, c'était très difficile. Et ça ne va pas s'arrêter en passant. Ça ne va pas s'arrêter. Il y a une grosse secousse qui est en train de se passer dans l'industrie actuellement. Ce qu'on est en train de vivre, ce qu'on va même continuer à vivre, c'est un peu comme ce qui s'est passé en 2010. La bonne nouvelle, c'est qu'en 2010, certains entrepreneurs sont passés de rien à des multi-multi-millionnaires. Ceux qui ont compris ce qui se passait, ceux qui ont réussi à voir, à lire qu'est-ce qui se passe dans l'industrie. Je me rappelle encore, c'était en 2019 si je ne me trompe pas, où j'avais fait un rêve et vous allez me trouver bizarre, je vais quand même le raconter. J'avais fait un rêve et je crois que c'était une vision que j'avais reçue qui me montrait la situation actuelle, qui montrait, mais quand je parle actuelle c'est vraiment dans le temps, Le COVID, après ça, c'était très clair qu'après le COVID, il y avait comme— c'était pas clair que c'était le COVID, c'était une maladie qui faisait en sorte que les gens— il y avait personne dehors, right? Et après quelque temps, dans cette vision-là, les personnes ont recommencé à sortir dehors, il y avait quelque chose d'autre qui faisait en sorte que les prix avaient changé, l'épicerie coûtait cher, tout coûtait cher, les entreprises qui avaient du succès vendaient, des personnes arrêtaient d'être entrepreneurs. Dans cette vision, je disais mais pourquoi, pourquoi ils arrêtent? Comme la compagnie fonctionne. Non, ils vendaient quand même. Les gens fermaient les portes, ils fermaient les portes et je comprenais pas trop qu'est-ce qui se passait. Puis j'entendais le taux, j'entendais le taux directeur augmenter, taux d'intérêt directeur monter, je comprenais même pas c'était quoi le thème. Après ce rêve, après cette vision, j'appelle mon frère pour lui dire hey, c'est quoi ça veut dire le taux directeur, c'est quoi ça veut dire? Il me dit ça, ça veut dire inflation, ça, ça veut dire ceci. Je suis comme oh, c'est ce qui est en train de se passer. Mais maintenant regarde ça, Dans cette vision-là, il y avait des entrepreneurs qui quittaient de rien en l'espace de 3 ans. C'était comme une voix audible dans la vision: «Trouvez-moi un visa !» Et là je suis comme: «Qu'est-ce qu'il veut trouver visa en ce moment ?» Mais dans cette vision, il y avait une voix audible, right, dans cette vision qui me disait: «Les personnes, tu vois, c'est des personnes qui ont quitté de zéro à multimillionnaire en l'espace de 3 ans.» C'était assez, j'avais jamais eu quelque chose d'aussi réel. J'avais jamais eu quelque chose d'aussi réel. Puis j'étais comme, oh my goodness. Puis j'en ai parlé à mes clients. J'ai l'enregistrement où j'avais parlé de ça bien avant qu'il y ait quoi que ce soit qui se passe. Puis j'en avais parlé, puis c'était tout comme, puis je suis là à dire, hey, mettez l'argent de côté parce qu'il y aura tellement d'opportunités, etc. Puis l'opportunité, c'est maintenant. Ça tombe que c'est vraiment maintenant. Mais ça va demander beaucoup de courage, ça va demander aussi beaucoup de résilience, et ça va demander de pouvoir lire le marché. Tu vois, ce qui est très difficile pour beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'ils font juste avancer, mais ils s'arrêtent pas pour lire, comme, qu'est-ce qui est en train de se passer, qu'est-ce qui fonctionne réellement. Une fois, j'avais écouté une émission qui parlait du fait que les femmes étaient celles qui demandaient le plus de divorce. Et dans l'émission, il y a un homme qui est un thérapeute qui disait, tu sais quoi, dans 99,9% du temps, OK, lorsqu'une femme demande le divorce, ça n'a aucun rapport avec une infidélité. Mais chez les hommes, il disait, chez les hommes, à 99% du temps, lorsqu'un homme demande le divorce, c'est parce qu'il a trouvé quelqu'un d'autre et il est sûr que cette personne, c'est la meilleure chose, la meilleure personne pour sa prochaine vie. Et là, il demande le divorce. Maintenant, il y a une autre question, c'est ce qui m'intéresse, c'est l'autre question. La personne lui a posé la question de «hey, comment ça veut dire?» Et ces hommes sont souvent surpris, etc. Il dit «ouais, les hommes lorsqu'on n'a pas la demande de divorce, ça vient d'où?» Et là, il dit «ce que je trouve le plus dommage, c'est que si ces hommes-là, qui la plupart ne veulent pas divorcer, ils ne veulent pas recevoir cette lettre de demande de divorce, s'ils savaient juste lire qu'est-ce qui se passait pendant toutes ces années, ça n'allait jamais arriver.»» Et je pense que c'est la même chose en affaires. Beaucoup d'entrepreneurs, souvent, ils arrivent à un moment donné où ils sont stuck. Rien ne marche, les choses n'avancent pas, ils ont du mal, ils poussent, ils poussent, ils poussent. Mais si seulement ils s'étaient arrêtés pour lire comme: «Hey, qu'est-ce qui est en train de se passer? Comment le marché réagit? Qu'est-ce qui marche vraiment? Qu'est-ce qui est bon? C'est quoi le messaging qui parle? T'es juste en train de lire parce que le futur est facile à prédire. C'est juste observer comment tu fonctionnes pour définir ton futur. Est-ce que je parle à quelqu'un? Comme, qui a des enfants aujourd'hui qui sait que non, cet enfant-ci va réussir dans la vie? Si tu as des enfants ou des cousins, cousines ou des amis, est-ce que ça t'est déjà arrivé que tu as quelqu'un dans ta famille proche de toi, un enfant, fille, peu importe, et tu t'es dit lui va réussir? Et que c'est juste clair dans ta tête. Si tu as ça, comment tu sais? Comment on sait? Right? Comment on réussit à savoir? Elle va réussir. Rarement on se trompe, right? La manière très souvent de savoir, c'est la manière de la personne de faire. Lorsqu'on voit comment la personne fonctionne. OK? Dans mon entreprise, c'est pareil. Tous les entrepreneurs qui réussissent, très souvent par leur attitude, tu peux savoir s'ils vont réussir ou pas. Et c'est pas, c'est pas tant l'habileté, je te dirais, c'est pas tant l'habileté de la personne, je dirais, je dirais que c'est vraiment les habitudes de la personne. Ce n'est pas parce que quelqu'un intelligent, quand lui il est brillant, il est comme ça, non, c'est les habitudes. Quand j'observe les habitudes, maintenant il y a certaines personnes qui nous surprennent que lorsqu'ils n'ont pas une bonne habitude, finalement Ils réussissent très bien, right? Mais anyways, ça c'est juste une parenthèse. Alors ce que je vais te dire ce soir, c'est celle-ci: si tu mets en place une CQI en fonction de quand est-ce que tu veux organiser tes événements de conversion, tes lancements. Alright? So par exemple, mon lancement, disons que nous on va organiser un lancement toutes les 5 semaines. OK, 5 semaines, ça veut dire que j'ai 5 semaines pour commencer la promo de mon OIG, amener, faire que les personnes entrent ici. Je sais pas si on peut bien voir, pardon. J'ai 5 semaines, est-ce qu'il va voir mon tableau? Voilà, j'ai 5 semaines pour faire en sorte que les personnes quittent ici, OK, qu'ils viennent maintenant donc à travers mon OIG et mon contenu, on les amène là Ils quittent ici, ils voient mes newsletters régulièrement et ici, à 2 semaines de mon événement, dans 2 semaines, ici on est à 5 semaines, je les invite à l'événement de conversion. Lorsqu'ils arrivent à mon événement de conversion, ils sont ce qu'on appelle «rechauffés» et parce qu'ils sont rechauffés, ils sont plus prêts à acheter. N'oubliez pas, pour que quelqu'un achète, il faut qu'il nous connaisse, qu'il nous aime, qu'il nous fasse confiance. En 3 semaines, on a fait ça, ok? Maintenant, ce n'est pas tout. Il y a une chose que tu dois retenir aussi, c'est qu'un événement de conversion se construit sur l'autre. So ici, disons que tu as 500 personnes qui sont là, qui arrivent là Et dans les 500 personnes, il y a peut-être, disons, 320. Il y a 320 finalement qui sont dans ton événement de conversion. Donc ces 320 qui arrivent à ton événement de conversion, tu auras à peu près, disons quoi, 3% qui vont acheter. 3% de 320, c'est combien? Là, je parle d'une offre à haute transformation encore une fois. OK, dépendamment de ton offre, 3% de 320, est-ce que quelqu'un peut me faire les calculs dans le chat? 3% de 320, personne a une calculatrice? 9, OK, perfect. So on a 9 personnes qui vont devenir client ici, OK, 9 clients. 9 clients, disons que tu as une offre à quoi? 15 000 $. Fais 9 fois 15 000, disons 10 000 pour faire le calcul rapide. 10 000 $, ça te fait 90 000 $. Maintenant, ça c'est juste un tip de l'iceberg parce que regarde ce qui se passe après. Dans les 309, il y en a qui achetaient, donc du coup il te reste 311, de potes parce qu'il y a des acheteurs qui n'ont pas acheté cette fois-ci. C'est là où intervient notre quatrième point, OK. Notre quatrième point, c'est là où il intervient dans la méthode Assetif qui se rappelle de quatrième point, la boucle d'excellence. La boucle d'excellence, c'est simplement de dire, hey, on va ramener ceux qui n'ont pas acheté, on va pas laisser tomber le ballon parce qu'ils nous connaissent, ils nous aiment, ils font déjà confiance, mais ils étaient pas prêts. On va les ramener à notre événement de conversion et on va garder contact avec eux à travers le contenu, on va garder le lien avec eux et par la suite on va encore leur présenter l'événement de conversion, peu importe la forme, et après ça ils vont encore acheter. So plus tu avances, plus rapidement tu fais les ventes. Est-ce que je parle à quelqu'un? Plus tu organises, plus tu organises les événements de conversion, des lancements, plus vite tu fais des ventes. Est-ce que ça fait du sens? So au premier tu as que 3% et après les personnes continuent à acheter et ils achètent et ils achètent. Et la raison pour laquelle ils achètent, c'est parce que maintenant ils te connaissent plus. Certaines personnes vont prendre, ça va leur prendre 6 semaines, donc ça va leur prendre 6 mois. Mais le focus numéro 1 que tu dois avoir, c'est ne laisse pas tomber le ballon. Ça veut dire quoi ne laisse pas tomber le ballon? Ça c'est une phrase que je dis régulièrement à mon équipe, c'est hey, on ne laisse pas tomber le ballon. Ça veut dire quoi? Lorsque j'ai réussi à les avoir dans mon audience, c'est comme si la publicité par exemple, ou mon contenu organique, a permis à ce que je les ai ici, right? C'est la publicité qui m'a donné ça, je suis comme ok, j'ai le ballon, j'ai le prospect, alright? Mon seul focus c'est je veux pas laisser, je veux pas faire ça. Laisser ça veut dire que je romps la communication avec le prospect, que je ne communique plus avec lui, que je ne lui parle plus. Qu'est-ce qu'il cherche? Attendez.

Excusez-moi.

Si on ne parle pas, laissez le ballon. C'est que j'arrête de communiquer avec lui, je ne lui parle plus, je ne suis plus en connexion, je ne fais plus rien. Non, on veut pouvoir garder contact. N'oubliez pas le circuit d'attraction. Dans le circuit d'attraction, garde contact avec le prospect et après on le repropose l'offre. Notre intention, c'est de ne jamais laisser tomber le ballon. Est-ce que quelqu'un comprend ce principe de ne pas laisser tomber le ballon? Et tu vas voir que mois après mois, tes revenus vont juste grossir. Mois après mois, tes revenus vont juste grossir. Au début, ça va, tu vas avoir l'impression que rien ne se passe parce que c'est normal, tu commences de zéro. Come on, qu'est-ce qui peut bien se passer? OK, tu mets en place une nouvelle stratégie, au début tu as l'impression que rien ne se passe. C'est la raison d'ailleurs pour laquelle pour la majorité de nos clients, pour Tous nos clients, on a fermé toutes nos offres à court terme. On travaille uniquement sur le long terme avec des clients maintenant. Minimum 1 an, plus ou moins que ça. Plus ou moins que ça. La raison est simple, c'est que les personnes souvent elles ne sont pas réalistes sur le temps que les choses peuvent prendre. C'est que souvent vous avez mis quelque chose de super en place et vu que la personne s'attend, c'est que tout se passe dans l'espace de 3 mois. Non! Comme avant, oui. À la sortie de COVID, oui, les grandes choses pouvaient se passer en 2 semaines. On croit pas, on a quelques clients que sincèrement les grandes choses se passent toujours pour elles en quelques mois aussi. Mais ce n'est plus réaliste de penser qu'une stratégie marketing va fonctionner à très court terme. Ça marche, mais le gros résultat, c'est que moi je veux pour toi faire un mois record. Écris-moi «mois record» dans le chat. Un mois record, le mois record ne se crée pas en pas en un mois. Lorsque je vous parle des mois de 300 000 qu'on a eu, des mois de 400 000 qu'on a déjà eu aussi, non, non, c'est 375 000 à peu près qu'on a déjà eu, c'est pas fait en un mois en fait. Le moins qu'on ne s'est fait pas en un mois, c'est avec le circuit d'attraction. Et maintenant ça se construit sur l'autre, ça se construit sur l'autre, ça se construit sur l'autre. Donc drop the ball. Est-ce que ça fait du sens pour quelqu'un? Yes, yes, yes, yes. C'est beaucoup de personnes, lorsqu'on le présente, c'est comme, ok, Eliane, my God, qui a ici l'impression qu'il y a beaucoup de travail? Comme, oh regarde, c'est beaucoup de travail. Qui se dit ça? Écris moi dans le chat si pour toi tu vois ça comme étant beaucoup de travail, comme c'est beaucoup de travail. Qui a ce sentiment-là? Qui a le sentiment actuellement que c'est beaucoup de travail? Écris-moi dans le chat si tu as ce sentiment. Tu es comme, c'est beaucoup de choses à faire. OK, je vais simplifier les choses pour toi, puis après on va faire intervenir une de nos clientes. Je vais te simplifier les choses pour toi encore. OK, la chose que tu dois comprendre par rapport au CQI, là je vais juste m'arrêter sur le CQI parce que toutes les autres stratégies, que ce soit sur love, le lancement, notre formule de lancement. On aura tout le temps de déballer tout ça, n'oubliez pas, on est ici jusqu'à dimanche prochain, on a le temps, OK. So aujourd'hui, ce que maintenant je vais faire, un résumé, un recap sur le point essentiel que je veux que tu retiennes pour aujourd'hui: le circuit d'attraction. Le circuit d'attraction, c'est un principe simple. Ce principe est le suivant. Premièrement, Ce que tu veux, c'est pouvoir attirer ou captiver l'attention des personnes. So je veux que tu visualises ceci: tu es dans une route passante, il y a plein, plein, plein de personnes, plein de personnes, plein de personnes, plein de personnes. Donc tous ces gens, disons que tu vends de l'eau, OK? Est-ce que c'est toutes les personnes qui passent dans la route ou sur cette route passante qui a besoin de l'eau, qui veut boire boire de l'eau? Est-ce que c'est tout le monde qui veut boire? Je vois dans le chat, est-ce que c'est tout le monde sur cette route passante qui veut de l'eau, qui n'a pas de l'eau, qui a soif? Non, right? Bien sûr que non. OK, sur ton premier rôle, c'est de captiver l'attention des personnes qui veulent de l'eau, on est d'accord? Alors dans notre circuit d'attraction, notre élément numéro 1, c'est de capturer l'attention des personnes qui veulent et les mettre quelque part, te dire hey, on est sur la route passante, venez sur ce site ici. Est-ce que ça fait du sens? Pour faire ça, on va utiliser OIG avec la publicité, donc publicité où on présente une OIG off irrésistible gratuite. Ceux qui vont dire hey, ça m'intéresse, on dit oh toi, kid de la route passante, eh bien ici. Est-ce que ça fait du sens? On dit quitte la route passante et toi viens ici. On le met dans un circuit. Good. So pour moi, je suis très visuelle malgré, j'aime beaucoup faire les dessins et je dessine très très mal. Mais je crois que c'est super important que tu comprennes ça. OK, super important que tu comprennes ça. Et d'ailleurs, l'une des choses que j'ai complètement oublié de vous dire, c'est Ce qu'on va faire ici, la route passe en dessous, regarde ça. So il y a plein de gens, ok, ça c'est tous les gens qui sont sur la route, ok. Des gens qui sont sur la route, so tous ces gens qui sont sur la route, on va prendre les personnes qui lèvent la main pour dire «hey, je veux de l'eau », on va les transférer ici. Tous ces gens disant qu'eux, ils veulent de l'eau, on les met en rouge. Alright? Maintenant, parmi ceux qui veulent de l'eau, on va dire maintenant, et pour les amener en rouge, pour savoir qui sont ceux-là, parce qu'il faut qu'on sache, on va utiliser la publicité et nos contenus courts. Maintenant, lorsqu'ils arrivent ici, ce qu'on veut, c'est de définir, tisser le lien avec eux pour qu'ils veulent acheter. Lorsqu'ils sont ici dans la partie ci, dans notre circuit, on veut qu'on tisse ce lien pour que finalement ils veulent acheter. Parce que les études disent que pour que quelqu'un achète, il faut qu'il t'aime, qu'il te connaisse, qu'il t'aime et qu'il te fasse confiance. Maintenant, pour les aider, là ils nous connaissent déjà, ils sont dans notre circuit, mais pour faire en sorte qu'ils nous connaissent bien et surtout qu'ils nous aiment ou nous fassent confiance, ça va se passer avec le contenu plus long. Et ce contenu-là, on va choisir un contenu, ça peut être notre newsletter, Ça peut être notre groupe Facebook, ça peut être un podcast qu'on va faire 1, 2 épisodes par semaine, ça peut être comme tu choisis, ok? Mais je veux que tu choisisses un, et là-dessus ça va être du contenu sur le long, à long terme, un long contenu. Le but du long contenu, c'est de tisser le lien avec toi, ok? Maintenant qu'il tisse ce lien avec toi, à 2 semaines avant ton événement, tu vas les inviter à s'inscrire à ton événement de conversion ou à ton lancement authentique. OK, so là maintenant, on dit hey, j'organise un lancement authentique, qui est intéressé? Ceux qui sont intéressés viennent ici, OK, ils s'inscrivent. Maintenant, ceux qui sont intéressés, inscrivent, on organise événement de conversion et après on leur propose l'offre. Et là, il y a un pourcentage souvent 3 à 5% qui vont finir par acheter. Donc là ici tu auras 1, 2, 3 qui vont acheter. C'est ça le principe. C'est clair maintenant? Et en passant, pour celles qui veulent qu'on les accompagne là-dessus, right, on travaille sur ça dans plusieurs modèles avec plusieurs clients. Je vais demander à l'équipe de mettre le lien dans le chat pour celles qui veulent avoir un rendez-vous avec mon équipe pour parler de comment est-ce qu'on peut les accompagner. À implémenter cela. Ok, l'équipe va mettre le lien dans le chat, vous pouvez juste remplir le formulaire, prendre rendez-vous et on pourra en parler. Ok, c'est juste un appel. Donc j'ai demandé à Amel, est-ce que tu es là? J'ai demandé à une cliente à nous, mon équipe, on les invite à l'événement de conversion, au lancement, dans le challenge. Amel. Hey, Amel! J'ai demandé à Amel de venir parce qu'on a une invitée spéciale aujourd'hui. Qu'on voulait vraiment montrer un peu quelqu'un qui a travaillé avec moi pour partager à quoi ça ressemble, hein, Amel? S'il te plaît.

Dans un souci de développement d'entreprise et de projection dans le futur, je me suis dit qu'une entreprise n'était pas viable sur le fait qu'on se base sur le potentiel bouche-à-oreille.

Totalement.

Pour moi, la partie démarchage commercial qu'on a connue dans le passé n'était plus d'actualité. Et bien évidemment, j'avais qu'un seul objectif en tête, c'était de me dire comment j'allais faire, pas pour faire, pas pour pérenniser mon business parce qu'il était déjà pérenne, mais comment j'allais faire pour scaler ce business et quelle était la stratégie que j'allais mettre en place pour effectivement scaler le chiffre. Et pour moi, il y avait qu'une réponse à cette question, c'était de passer par la stratégie stratégie de réseaux sociaux et de développement de l'entreprise et du chiffre par les réseaux sociaux.

Super! Et à partir de là, une fois que tu nous as rejoint, qu'est-ce que tu as mis en place? Qu'est-ce que tu as testé? Comment ça se passe?

Alors, il y a deux choses que j'ai faites. Un, c'est de par votre encadrement et vos suivis, ça a permis de faire le point et de fixer les avancements pour les semaines, pour chaque semaine à venir. Donc moi, j'avais un focus en sortant du call en disant: ok, pour la semaine prochaine, l'objectif c'est ça. Et je me devais d'atteindre l'objectif pour le call d'après. Et le deuxième point, c'était— et en fait Eliane m'a fait sourire dans son intervention tout à l'heure parce que je me retrouve mais à fond dans ce qu'elle dit, c'est-à-dire résilience, persévérance, sur le fait effectivement que c'est une construction sur le long terme. Et là, grosso modo, j'ai une session, alors qu'on l'appelle challenge, peu importe, tous les 15 jours. Donc en fait, j'ai mis tout le système en place pour avoir des publicités Facebook qui tournent, l'automatisation pour effectivement les challenges, et je me connecte en live tous les 15 jours. Bien évidemment, Eliane Ngami a dit: «Ne laisse jamais tomber le ballon ou la balle.» Eh bien, il y a des moments où c'est pas simple parce que c'est un réel C'est un réel investissement et il y a, comme Eliane le disait, beaucoup de travail, mais le jeu en vaut la chandelle, quoi.

C'est top de t'entendre dire ça, je suis vraiment contente que pour toi le jeu en vaut la chandelle et que en fait à partir du moment où tu as investi les ressources, ton temps, tes compétences pour mettre en place la la structure. Maintenant, c'est une question de génération de leads et d'aller closer ces leads. Donc en termes de chiffres, tu dirais que pour chaque webinar ou chaque session challenge que tu fais, tu as combien de nouveaux prospects, pour ceux qui ne connaissent peut-être pas le mot lead, de prospects qui entrent dans ton système?

Alors j'ai le tableau devant moi. En moyenne, j'ai un budget publicitaire entre 400 et 500 € par challenge.

OK.

J'ai en moyenne 50 à 70 inscrits par session. Et sur ces inscrits, grosso modo, j'ai 25 entre 25 et 28 de connectés sur chaque session. Et après, le taux de conversion sur chacune des masterclass challenge organisés, j'ai au minima 5 à 9 rendez-vous calendriers qui découlent suite à chaque session. Donc en fait, c'est ce que j'estime être un budget publicitaire raisonnable pour générer des flux de prospection entrante, pour derrière faire découler des rendez-vous calendriers. Et là, dans la base de données, j'ai grosso modo 900 contacts.

C'est génial ça, c'est génial, c'est ce que l'on prenait à entendre. Tu voulais dire quelque chose d'autre avant que je rebondisse là-dessus?

Non, en fait, le challenge que j'ai aujourd'hui, c'est pas tant sur toute la partie en amour, parce qu'en fait je l'ai tellement automatisé qu'un rappel par email, il y a un rappel par SMS pour que les prospects aillent se connecter et améliorer le taux de conversion. Après, comme le disait justement Eliane Ngami, et à juste titre, c'est aujourd'hui je me focalise principalement sur la partie conversion.

Bien sûr.

Voilà, c'est ça qui est que je peux encore améliorer et qu'il faut que j'améliore encore aujourd'hui.

Totalement. En tout cas, ces résultats-là par rapport au système que tu as mis en place, par rapport aux apprentissages que tu as eu avec nous et le suivi qu'on a fait ensemble, maintenant le système il est là. Tu as presque 1000 prospects, c'est-à-dire que ces prospects-là vont continuer, la liste va continuer à s'élargir, mais tous ces prospects-là c'est c'est toutes et tous des opportunités encore pour faire des follow-up, pour closer. Donc en fait, tu mets en place une vraie machine de vente. Et maintenant, comme on a dit, on se concentre sur tes compétences vente pour aller closer tout ça. Parce que si on peut avoir plus de 900 prospects sur le premier trimestre de 2024, voilà, si on voit d'ici la fin de l'année 2000, premier trimestre de 2024, d'ici la fin de l'année 2024, d'enquête, tu auras vraiment toute ta machine et tout ton CRM, toutes tes données avec tous tes prospects, ceux que tu sais qui vont closer rapidement, ceux qui prennent du temps, ceux qui ont besoin de plus de nutrition et de valeur ajoutée gratuitement avant d'aller les closer. Donc voilà, là on est à fond dans les compétences vente pour pouvoir aller augmenter le chiffre avec tout ce qu'on son année en classe.

Et en fait, plus le temps passe et plus ça me fait kiffer, je sais pas si l'expression est bonne, d'aller chercher toujours l'optimisation sur ce que je suis en train de faire. Et bien évidemment, c'est pas parfait, j'ai eu des couacs de connexion, mais tout ça, je me dis c'est pas grave, ça Ça fait partie de l'apprentissage. Il y en aura d'autres demain et sans doute après-demain. Et puis parfois j'ai été frustrée en me disant mince, là j'ai pas été bonne. Il y a certains sujets où le script, tout simplement, j'ai fait un premier jet. À la fin du premier, j'ai retravaillé mon script une deuxième fois, j'ai retravaillé mon script une troisième fois. Troisième fois, et puis je l'ai retravaillé une quatrième fois. Donc tout ça, c'est des rodages, et on voit que certaines choses passent mieux que d'autres. Il y en a d'autres qui convertissent mieux en termes de conversion qu'Eliane Ngami. Et tout ça, c'est des rodages minutieux, ne serait-ce que parfois sur les mots, les termes utiliser. Voilà. Et voilà, je réadapte le PowerPoint. En fait, je fais des réglages et à chaque, et à chaque visio, je réajuste en fonction de ce que j'ai senti ou de ce que j'ai pu avoir comme retour pendant les calendriers que j'avais.

Ouais, ça c'est un très bon mindset que tu as développé, c'est que Et ça, je le dis tout le temps en travaillant avec tous les entrepreneurs, c'est qu'il faut réagir en fonction du marché. Il faut pas réagir par rapport à soi, à ses émotions. On regarde le marché, comment il réagit par rapport à nous, ce qu'on lui offre, et on ajuste au fur et à mesure. Donc maintenant, toi, tu as mis vraiment une loupe d'observation, et chaque session, chaque interaction avec ton client potentiel, avec tes prospects, devient en fait une expérience expérimentation où tu prends des notes comme un scientifique et tu écris voilà, voilà les données sur tel prospect, voilà les données sur tel prospect, voilà les tendances. Et c'est ça en fait qui mène, d'un point de vue de ton mindset entrepreneurial, c'est ça qui fait que les choses vont, les choses vont éclater en fait, parce que tu es au plus proche de ceux que tu vas accompagner et ceux pour qui tu résous le problème et que tu les sers eux, exactement eux et ce dont ils ont besoin.

Et j'avoue, alors je fais peut-être partie des têtes brûlées, mais pour moi c'est très clair, la résilience. Et je vous avoue que le soir en me couchant, j'emmène ça, alors même si je m'endors très vite parce que les journées sont denses, mais en fait j'ai toujours l'esprit connecté sur la potentielle amélioration et je me remets en question en me disant: «Où, à quel endroit j'ai pas été à la hauteur pour effectivement ne pas avoir, par exemple, conclu la vente ?» Ou: «Qu'est-ce que dans le funnel je peux améliorer pour améliorer le taux de conversion ?» etc.

C'est, voilà, ça fait partie en fait de ma réflexion de quotidien.

C'est incroyable parce que tu, en fait, tu deviens complètement consciente du fait que tu as besoin de développer des compétences pour aller au niveau supérieur et que tu es vraiment dans ce développement-là de compétences. Et là, par exemple, je vais écouter une de tes formations pour te faire un retour dessus, et ça se Ça se voit en fait que tu es complètement alignée même avec ton histoire, tu vois, ton histoire à toi professionnelle, personnelle, ton storytelling en fait de pourquoi tu offres ces services, le problème que tu résous. Il y a vraiment un «you are driven », en fait il y a une mission derrière. Et tous ceux qui nous écoutent aujourd'hui, ayez votre mission ou on peut vous aider aussi à la mettre en place, il n'y a pas de problème, mais vous savez au fond de vous Quelle est votre mission? Parce que c'est ça aussi qui va vous propulser dans les moments où les choses ne fonctionnent pas comme vous le désirez. Et ça va arriver. L'entrepreneuriat, c'est un chemin avec des hauts et des bas. Et c'est pour ça qu'on construit le mindset, on construit des compétences. Et c'est tous ces outils-là qui fait qu'on continue d'avancer. Et vous, votre mission, votre cœur, tout ça fait qu'on continue d'avancer, qu'importe la réalité du marché. Marché, ce qu'il y a devant nous.

Alors, il y a une chose, Amalie, qui est très claire, et je vais le dire en toute transparence: je n'y serais jamais arrivée toute seule. C'était clair, je ne miserai jamais mes GIs à M.A.S. majuscule parce qu'en fait c'est des stratégies. Si moi demain je veux te faire aller faire de l'optimisation fiscale dans une société, tu feras n'importe quoi. Et quand je dis n'importe quoi, c'est pas péjoratif, mais c'est pas tes compétences. Moi, de là où je partais, c'était clair que j'avais pas les compétences. Et je dis toujours, quand tu es cordonnier, ben, tu es pas plombier. Quand tu es plombier, tu es pas électricien. Et quand tu es électricien, tu es pas fiscaliste. Bref. Et tout ça pour dire que c'est des stratégies bien spécifiques, avec des domaines bien spécifiques, avec des outils bien spécifiques, et un circuit lui bien spécifique. Et en fait, en intégrant votre formation et vos équipes, en fait, ça m'a fait gagner un temps juste dingue. Et j'y aurais passé des lustres à essayer d'aller chercher des infos, à essayer de recouper les trucs, à regarder des YouTube où tu sais pas sur qui tu vas tomber en termes de compétences, de qualité, etc. Et en fait, le fait de suivre votre formation, c'est juste recentrer les choses, aller à l'essentiel, prendre. Et j'ai pas réfléchi à mal, c'est-à-dire que j'ai appliqué à la lettre ce qu'on m'a demandé de faire.

Tu l'as fait effectivement, effectivement. Tu es venue avec nous, ton mindset il était déjà là, tu es déjà entrepreneur, donc ça facilite les choses. Tu nous as fait confiance, tu as appliqué, tu as mis les choses en place, tu as posé les bonnes questions. Et là, jusqu'à maintenant, on voit, le système il est en place. Et voilà, on travaille sur les compétences et tu as gagné du temps. Ton système il est là, tu sais où est-ce que tu vas et tu sais comment atteindre tes objectifs pour cette entreprise. Maintenant, c'est plus une question de j'ai quelques clients en tant que consultante ou de docteur en optimisation fiscale avec des recommandations, non, tu as un vrai système dans ta boîte et tu peux vraiment te voir sur différents niveaux. Où est-ce que tu vas avec cette boîte maintenant?

Exactement. Eliane, tu as entendu?

Yeah, complètement Angélique. Puis quand je t'écoutais parler Angélique, j'étais comme, mais tu vois là au niveau de ta résilience et c'est, je disais il y a pas si longtemps en équipe que hey, on va voir quels sont les entrepreneurs qui vont passer ou qui vont casser. Et comme tu vois l'attitude d'un vrai entrepreneur, et ça tu l'as, parce que tu parlais de résilience et le fait que tu refais les mêmes choses et tu analyses qu'est-ce qui n'a pas marché, c'est vraiment l'attitude de ceux qui réussissent, right? C'est vraiment ça la— et je pense que là maintenant, Amel, tu me dis si je me trompe, mais je pense que là maintenant on est dans une ère où c'est les vrais qui passent. Ouais, ceux qui font, ceux qui sont prêts à être résilients, faire le travail et à miser sur l'effort. Et maintenant, je veux pas qu'on croie, j'ai beaucoup aimé ce que tu as dit en disant je m'amuse aujourd'hui, parce que c'est pas comme si on est des esclaves. Dès que quelque chose est nouveau, bien entendu, il y a tout à apprendre et il y a cette «skills» à apprendre. Comme par exemple Angélique qui recevait les clients par référence. C'est lorsque tu as un client c'est Eliane qui vient, lorsque telle l'a référée, la stratégie de vente n'est pas pareille. T'as pas besoin d'un script de vente, t'as pas besoin de convaincre, ton amie l'a déjà, son amie l'a convaincue ou la personne qui a donné la référence, c'est beaucoup plus simple, right? Mais maintenant lorsqu'il faut vendre aux inconnus, il y a tout un script, il y a tout un process, etc., qu'il faut mettre en place. Et j'apprécie tellement ta résilience Angélique, puis ta ténacité, c'est comme «you don't give up». Il y a les moments durs, puis il y a comme «we don't give up », puis il y a le moment de célébration. On fait les offres, et lorsque c'est dur, on est comme ok, let's do it, on continue. I love it. Merci beaucoup Angélique, merci pour ton temps. Amel, est-ce que tu avais quelque chose à dire avant de conclure?

Je veux juste remercier Angélique pour son temps, pour son retour, son feedback. Elle sait à quel point on apprécie toujours les feedbacks. Et voilà, si tu veux rester, tu es la bienvenue pour rester, pour prendre encore plus de stratégies Sinon on va pas prendre plus de ton temps aujourd'hui, mais merci beaucoup en tout cas. Et pour tous les autres qui nous écoutent, voilà, ça vous donne une petite indication déjà de comment on fait les choses, comment on voit les choses. C'est pas— il y a un processus, il y a des opérations, il y a un système. Ça, c'est ce qui me passionne le plus, on va dire, tout ce qui est process, trucs, job, etc. Donc voilà, si vous venez avec nous, voilà, ça va être, ça va être y arriver. Ça va être du progrès step by step, ça prend du temps, mais quand vous savez dans quelle direction vous allez, surtout si vous savez que vous êtes entrepreneur et que c'est ce que vous voulez faire, vous avez votre mission, vous êtes aligné et vous savez que vous voulez servir vos clients, on est là pour vous.

Yeah! Merci beaucoup Angélique.

Il faut y aller.

Yes, let's do it! Ok, merci Eliane, à plus tard.

Ah mais si tu peux juste rester quelques secondes, 2 secondes parce que j'avais juste une question à te poser. D'après toi, par rapport à ce que tu as vu depuis un bout, qu'est-ce que tu dirais qui sont les éléments, comme l'approche qu'on a aujourd'hui, qui permettent aux clients de voir? J'aimerais que tu parles un peu de notre approche aujourd'hui par rapport à notre type d'accompagnement, les 2 accompagnements qu'on a, comme au niveau du fait que ce soit un catalyseur en fait.

Ah ok, alors Pour nous, la vision par rapport au catalyseur, c'est que comme vous le savez, quand on dit à nos clients d'observer le marché, c'est que nous aussi on observe le marché et on regarde ce qui se passe. Donc on s'est vachement adapté, je suis sûre qu'Eliane Ngami, on en a déjà parlé de tous ces changements dans le marché, donc comment on s'adapte par rapport à ce marché. Et avec cela, ce qu'on a remarqué, c'est qu'on avait besoin de mettre les bouchées doubles et triples sur l'éducation business.

Sur les compétences.

Donc on se concentre énormément sur l'upskill, donc aider les entrepreneurs à s'élever dans les compétences pour qu'ils puissent trouver en fait ces déblocages et aller chercher les ventes ou aller chercher l'opérationnel, que ce soit le leadership, le marketing, le storytelling ou bien sûr la vente et tout ce qui est pitching, parler en public, etc. Donc on travaille tout ça. Ça, c'est un point important. Important. Et l'autre point, en fait, c'est le côté de test. Donc on va vraiment pousser les entrepreneurs, et là Angélique l'a mentionné, c'est de mettre les choses en application. Parce que ce qui se passe quand on fait un programme qui est éducationnel, c'est qu'on peut le double tranchant. Ça peut être que les entrepreneurs se disent: ok, je suis là pour apprendre, j'apprends, je suis un bon étudiant, je dis à Amel que j'ai bien appris et c'est bon. Non, non, non, j'ai déjà enseigné en salle de classe, On n'est pas dans une salle de classe, justement on est dans la salle de classe de la vie et du business de la vie de tous les jours. Et donc c'est pas seulement une question d'apprentissage, c'est une question d'application. Et donc pour nous notre mindset, notre vision, c'est d'aller vraiment derrière vous comme dans un catalyseur, comme dans un incubateur de start-up où on va vous dire «ok, ça tu l'as appris, maintenant comment tu l'appliques?» et «qu'est-ce que tu peux me dire sur quelle a été l'application? Quels sont les retours? Quelles sont les données? Et on va vous poser toutes ces questions-là et on veut les réponses parce que c'est du temps qu'on prend avec vous, c'est des ressources qu'on met en place pour qu'on puisse analyser ça ensemble et ensuite passer à la suite. Mais on a besoin de la matière initiale. Nous, on est vraiment des stratèges, c'est ça qui nous anime, qui nous passionne. Mais pour pouvoir avoir des stratégies, il faut connaître la matière d'abord, il faut que vous puissiez nous donner des données. Des contenus, des appels de vente, des essais en fait, des tentatives. Et après, on voit ensemble et on recalibre. Donc je dirais que les deux grands aspects là de notre vision, c'est d'un côté vraiment le renforcement de l'éducation business et de l'autre côté l'application rapide et avec intentionnel, avec le côté OK, on est là pour trouver du feedback, on est là pour voir ce que le marché, pour qu'on puisse pivoter la la stratégie. Parce que ce n'est pas Eliane Ngami qui va connaître votre marché par cœur, ce n'est pas moi qui vais connaître votre marché par cœur ou d'autres membres de notre équipe, c'est votre marché, vos clients qui vont nous donner les infos.

Exactement.

Et pour ça, on a besoin que vous soyez devant eux constamment.

Exactement, exactement. Comme d'où, et ça me fait penser justement au truc que tu parlais par exemple, à notre process de 12-week year. Comme l'année de 12 semaines où on s'assoit avec les clients maintenant lorsqu'ils vendent dans Glow Up, on s'assoit avec eux, on a un VIP mini-day où on va juste travailler, on va mettre le plan d'action de l'année mais sur 12 semaines et on travaille 12 semaines à la fois, right, un trimestre à la fois dans leur entreprise pour voir rapidement qu'est-ce qui se passe. Contrairement à ce qu'on faisait avant qui était tu apprends, puis tu apprends, puis tu apprends et tu apprends et souvent ben certaines personnes de manière très étonnante, elles mettaient en application puis elles avaient des résultats. Puis d'autres disaient: «Ah, je suis contente, j'ai beaucoup appris.» Comme non, on apprend pas, on veut pas que vous appreniez qu'est-ce que nous on vous dit, mais qu'est-ce que le marché vous dit. Et notre rôle dans nos programmes d'accompagnement, que ce soit dans Glow Up ou le Club, dépendamment d'où est-ce que vous êtes, et dans quelques minutes si vous me permettez, je vais en parler, je rentrerai plus en détail sur ce qu'on offre. Notre rôle, c'est vraiment vous aider à mettre en application, aller étudier le marché, avoir le retour rapide qu'on puisse ajuster le messaging, la communication, branding, anything, le pitch pour pouvoir créer quelque chose qui va vous permettre simplement de scaler sur le court, le moyen, le long terme, right? Et il y a Ahmed qui a beaucoup insisté sur le fait qu'on n'est pas là pour juste travailler comme one time avec vous, on veut une longue relation parce qu'on sait que pour avoir un succès sur la durée, maturer, ça ne se fait pas en 1 mois, ni en 2 mois, ni en 3 mois. La vérité, c'est ça. Amel, est-ce que tu avais quelque chose à ajouter avant de nous laisser?

C'est tout pour aujourd'hui, mais je reviendrai demain, donc je vous retrouve tous demain pour d'autres petites surprises.

Super!

Et en attendant, je vous laisse entre les bonnes mains d'Eliane Ngami.

Merci beaucoup Amel! All right, merci Angélique, merci Amel. All right, so just to say, pour ce soir, comme le contenu de ce soir, on a fini, okay. Maintenant, si tu as quelques secondes, j'aimerais juste, si tu es okay avec ça, j'aimerais te parler de qu'est-ce qu'on offre, comment est-ce qu'on travaille avec les clients. Est-ce que tu es intéressé à savoir comment est-ce qu'on travaille avec les clients, c'est quoi nos programmes? Et comme tu as pu le percevoir, beaucoup de choses ont ont changé, right? Énormément de choses ont changé. Donc dis-moi dans le chat, est-ce que tu es intéressé à ce que je te présente qu'est-ce qu'on travaille, comment on travaille avec nos clients? comme yes, yes, je vois un oui, super. En passant, pour les personnes qui vont pas rester avec nous, demain on va travailler sur, on est où, le lancement, ok? On va travailler sur le lancement, puis on va aussi parler de l'offre. Donc demain on va voir tout ça, on va parler du lancement, l'offre, grosso modo comment réaliser un lancement et célébrer le million. Comment est-ce qu'on quitte de 1, un événement de conversion à 1 million de dollars? Je vous donne le plan d'action qu'il faut suivre demain. Faut revenir nous voir demain à 15 heures Montréal, 20 heures de Paris. On est ici. Avant que j'entre pour vous décrire vraiment qu'est-ce qu'on fait, je vais juste vous dire ceci: si depuis tout à l'heure, depuis les premiers jours où on a commencé, vous désirez en savoir plus sur comment comment est-ce qu'on travaille avec les clients, j'aimerais juste vous inviter à prendre un rendez-vous avec notre équipe. L'équipe a mis le lien dans le chat. Tout ce qu'il faut faire, c'est remplir le formulaire. Maintenant, lorsque vous remplissez ce formulaire, il y a 2 choses qui vont se passer. On va vous diriger à un rendez-vous avec nous. OK, on va vous diriger à un rendez-vous avec nous et dépendamment de où est-ce que vous êtes dans votre activité, on va vous diriger quelque part. Alright, ça va dépendre de où est-ce que C'est pour ça que remplissez ce formulaire de manière très honnête parce que ça va vous diriger vers le meilleur support que vous pouvez avoir. Là, je vais vous parler du programme Glow Up qui est notre programme phare, mais on travaille avec des clients qui sont, qui veulent scaler jusqu'au million, qui sont à plus de 100 000, qui veulent arriver au million. Et on travaille aussi avec des entrepreneurs qui sont en démarrage, qui sont, qui sont en démarrage, qui font moins de 5 000 le mois dans leur entreprise. Donc en fonction de ça, vous allez dans dans un autre programme. Là, je vais vous parler vraiment du programme Glow Up, mais si vous remplissez le formulaire, ça va vous diriger, dépendamment de où est-ce que vous êtes dans votre entreprise, vers l'endroit qui va vous parler du programme, du programme du club, OK, le club pour les entrepreneurs qui sont un peu moins avancés simplement et qui ont besoin d'un support différent. La raison pour laquelle on sépare, c'est parce qu'il y a un besoin d'un support différent. So, Glow Up, c'est un programme qu'on a créé en fonction de la réaction au marché. OK, on a observé ce qui se passait chez nos clients, on a observé ce qui se passait chez nos clients, les résultats qu'ils avaient, comment nos prospects répondaient, comment les prospects de nos clients répondaient. Et on a dit, quelle meilleure, la meilleure manière d'aider nos clients actuels à avoir de meilleurs résultats? Et qu'elle est la meilleure manière d'aider n'importe qui à avoir le meilleur résultat. Maintenant, il y a eu plusieurs choses qui ont changé. L'offre qu'on avait avant, on ne pouvait plus l'utiliser. Je l'ai dit plusieurs fois, ce qui marchait en 2022, 2023, ne marche plus vraiment en 2024, OK. L'offre qu'on avait avant, ça s'appelait Level Up, et c'était une offre extraordinaire en 2022. En 2023, lorsque le marché a commencé à bouger, Level Up n'était plus une excellente offre. Maintenant, si tu veux sortir, si tu veux scaler dans un marché qui stagne, dans un marché difficile, l'outil qui va t'aider à vraiment scaler, c'est une offre exceptionnelle. Et Glow Up est cette offre exceptionnelle. Ce Glow Up, c'est un programme d'accompagnement de 12 mois qui a pour but de t'accompagner à scaler ton activité, à créer vraiment de l'hyper- hypercroissance. OK, so comment on va te créer l'hypercroissance? On travaille sur plusieurs domaines, mais la première chose que je veux que tu retiennes, c'est celle-ci. Lorsque tu entres pour commencer dans le Glow Up, tu as un moment de VIP Day. Ce VIP Day avec nous va vraiment te permettre de savoir où sont les éléments de lacunes dans ton entreprise, sur quoi est-ce qu'on doit travailler pour atteindre ton objectif. Ça va te demander où est-ce que tu es, où est-ce que tu veux aller, Vois, c'est où tu veux aller, génial, mais donc on regarde pour te permettre d'aller là, qu'est-ce qu'il te faut? OK, pour que tu ailles là-bas, qu'est-ce qu'il te faut? On définit par exemple qu'il te faut ça, génial, il te faut ça. Et après ça, on crée un plan d'action spécifique et surtout personnalisé par rapport à toi, ta personnalité, ta clientèle idéale, ton audience. Ce n'est pas du tout le programme où on va te dire de faire la même chose que de tout le monde. Je n'enseigne pas une seule méthode dans Glow Up, j'enseigne plusieurs méthodes et c'est vraiment en fonction de ton industrie, ta personnalité, ton marché qu'on va te pousser sur une méthode en particulier. OK? So maintenant lorsqu'on crée ça, ce qui se passe c'est qu'on a un plan d'action sur 12 semaines. On fonctionne une année en 12 semaines. Donc l'objectif annuel, on veut l'atteindre en un trimestre. Est-ce que ça fait du sens? On veut que, disons que si ton plan, ton objectif, c'est de générer 500 000 ou disons 1 million ce mois, cette année pardon, on va dire OK, comment est-ce qu'on fait 1 million en 12 semaines? Et on va mettre des objectifs très audacieux. On n'est pas fou, on sait que peut-être on ne va pas atteindre le million, mais ce qui est certain, c'est qu'on va générer beaucoup plus de revenus que si on avait planifié d'atteindre 1 million en un an. Est-ce que ça fait du sens? Ça, on veut juste planifier de cette manière-là. Une fois que c'est fait, tu as un account manager qui va t'accompagner tout au long du processus. On a notre client success manager, elle, elle va vraiment te suivre comme toutes les deux semaines en fonction de ton plan. Et d'ailleurs même toutes les semaines, mais toutes les deux semaines il y aura comme un appel pour voir où est-ce que tu en es, qu'est-ce qui marche pas, qu'est-ce qui marche par rapport au plan. Ce qui est super important dans Glow Up, c'est vraiment d'avoir voir des entrepreneurs qui vont sur le marché. So tu viens pas là-bas apprendre, on ne vient pas apprendre, on vient avoir des résultats. So si tu es dans la phase de ton entreprise où tu veux apprendre, le club est bien pour toi. Quoique même dans le club on veut des résultats, mais le club. Mais Glow Up c'est vraiment pour celles qui viennent avoir des résultats. Ça veut dire qu'ils sont prêts à aller sur le marché implémenter ce qu'on leur dit de faire. Et donc pour ça on va aller travailler ton offre avec avec toi pour voir qu'est-ce qui marche. Si tu as des offres qui fonctionnent super, on ajuste ou on garde ton offre. S'il faut retravailler ton offre, on va aller créer une offre high ticket irrésistible, OK, qui marche en 2024. Encore une fois, le marché a bougé, donc ce qui marchait avant ne marche plus aujourd'hui. All right. Maintenant qu'on a ça, on a quelqu'un qui te suit chaque semaine. Après ça, tu as plusieurs experts, OK, donc plusieurs experts, tu m'as moi, tu as Pierre, tu as Mel, etc., qui vont vraiment t'accompagner à avoir des résultats au niveau de ta publicité payante, au niveau de ton marketing, au niveau publicité payante, marketing, réseaux sociaux, communication, ton branding. On travaille beaucoup le branding maintenant, le personal branding, le mindset, OK, personal branding, mindset, de PR, Right? On ne veut plus, on ne veut pas travailler avec toi sur une stratégie parce qu'on sait que l'entrepreneuriat est, c'est comme une école, on veut faire une école business. Est-ce que ça fait du sens chez quelqu'un? En fait, lorsque je créais ce programme, je me suis assise pour me demander, hey, qu'est-ce qui a fait en sorte que Francine, par exemple, quitte de presque rien à plus de 75 000 en à peine 2 mois? Et c'est parce que Francine était en action, parce que Francine, elle avait quelqu'un derrière qui la guidait. Je lui disais non, modifie ça, réduis ça, fais ceci. Et elle avait aussi le bon mindset. OK, je me posais la même question pour Nadège. Nadège, comment est-ce que Nadège a fait quitter une entreprise que lorsque je faisais l'appel de vente avec Nadège, ça faisait des mois qu'elle avait pas généré une seule vente. À jambes pour travailler avec Eliane Ngami. Par après, je monte mes prix de fois 3, je quitte d'une offre qui est à peine à 1000 € à 3 fois ça, et je célèbre des mois de plus de 100, je pense c'était 175 000 ou quelque chose comme ça euros. Ce qui a fait en sorte que ça marche pour Nadège, c'est qu'elle était sur le terrain, c'est qu'elle avait un accompagnement, c'est qu'elle avait un processus clair. Et surtout qu'elle n'avait pas une stratégie copier-coller pour tout le monde. Elle avait une stratégie personnalisée. Puis c'est ce qu'on essaye de faire maintenant, c'est ce qu'on fait dans Glow Up maintenant. Par rapport à ta personnalité, par rapport à tes objectifs, par rapport à ta clientèle idéale, on crée une stratégie spécifique pour toi. Maintenant regarde ça. En 2023 ou même en 2022, par exemple, la plupart de nos clients, crois-moi, ils réussissaient à scaler à plus de 100 000 rapidement. C'était vite. Et la raison pour laquelle c'était plus rapide, c'était beaucoup plus rapide à l'époque, c'est parce qu'il n'y avait pas encore cette forme de difficulté, mais une lourdeur chez les personnes à prendre des décisions. OK, il y avait pas les médias qui parlaient dans les oreilles pour dire, hey, l'économie, il y avait pas les prix qui avaient monté dans beaucoup de choses. On venait juste de sortir du COVID et plusieurs personnes étaient juste prêtes à acheter, à faire affaire, à sortir leur cash lorsqu'ils voyaient que tu avais ce qu'ils voulaient, ils achetaient. Aujourd'hui, ce n'est plus tout à fait comme ça. Les personnes ont besoin de plus de temps, les personnes ont besoin que tu ne laisses pas tomber le ballon. Et dans notre accompagnement, ce qu'on fait surtout dans Glow Up, c'est on ne laisse pas ne pas tomber, on t'aide à ne pas laisser tomber le ballon parce que toute seule c'est difficile, toute seule c'est extrêmement difficile, c'est extrêmement difficile d'avoir des leads qui viennent vers toi qui n'achètent pas et de continuer à suivre ces leads-là, difficile, c'est difficile d'avoir, de faire des appels de vente qui ne concluent pas et de continuer à faire le follow-up, C'est difficile de faire «ah, que ça marche pas tout à fait comme tu veux» et de voir qu'est-ce qui n'a pas marché. Juste voir, comprendre qu'est-ce qui n'a pas marché, c'est difficile. D'où nous on est là. On n'est pas là pour juste dire «voici ce qui n'a pas marché », mais pour vous dire «hey, voici qu'est-ce qui ne marche pas, voici l'élément sur lequel si tu travailles dessus, tu auras un succès rapide». En fait, si tout ça c'est génial, mais regarde ça, si on travaille sur ça, on aura tel résultat en travaillant sur ça. Parce que ce qui manque à beaucoup d'entrepreneurs, c'est des skills, c'est l'expertise dans différents domaines. Ça peut être l'expertise sur ton branding, sur le marketing ou la communication, sur la vente, ou même sur ton mindset. L'expertise pour avoir plus de visibilité. Et donc, en fonction de ton besoin du moment, on travaille sur ce qu'il faut maintenant pour que tu aies ce succès d'Angelo Wap. Maintenant, concrètement, ce que je disais aux personnes, c'est: hey, je veux pas travailler avec toi pendant 3 mois. La vérité, c'est que je ne veux même pas travailler avec toi pendant 12 mois. Je veux travailler avec toi pendant 3 ans, pendant 5 ans, parce que c'est le temps que ça prend pour construire une entreprise qui génère des multimillions de dollars. Ça ne se fait pas en 3 mois. Mais je sais que si je te dis «hey, viens travailler avec moi pour 3 mois, tu vas avoir peur.» Ça, alors je te dis donne-moi une année de ta vie, un an où tu fais juste suivre Eliane Ngami, je te promets que ta vie ne sera plus pareille. Tu me donnes un an, tu suis ce qu'on te dit, tu fais ce qu'on te dit. Si en un an, si en un an, je dirais que j'ai peur de ça, je sais pas si c'est le cas d'Eliane Ngami, mais j'ai envie de te dire Mon cœur a envie de dire ceci, comme si en un an tu génères pas minimum 10 fois ce que tu travailles avec nous, on a un problème. Mais je vais pas arriver là-dedans. Mais si en un an de ta vie tu ne vois pas un changement radical, un an tu ne vois pas un changement radical, à ce moment il y a un problème. Parce que la majorité de nos clients qui ont fait 6 mois 7 mois, 1 an avec nous, 2 ans. J'ai une cliente à moi, Adélaïde, qui disait, d'ailleurs on se parlait et puis elle avait une entreprise aujourd'hui qui faisait plus de croissance, quelques milliers d'euros. Lorsque j'ai commencé avec Adélaïde, elle était secrétaire dans une clinique, dans un truc juridique, secrétaire. Et si je lui avais dit au moment où on commençait à travailler ensemble que dans quelque temps tu vas avoir une entreprise que je n'ai plus de croissance à quelques milliers d'euros, elle n'allait pas me croire. Alors on peut t'aider, on va t'aider à avoir un bon succès en 3 mois, mais on peut t'aider à avoir un meilleur succès en 12 mois. Et aujourd'hui, mon équipe et moi, on veut jouer sur le long terme, on veut jouer sur le long terme, sur le vrai succès, le succès qui est périn— le succès qui dure sur la durée, mais qui dure sur la durée, mais qui dure sur le long terme. Est-ce que je parle à quelqu'un? Maintenant, si tu prends un rendez-vous avec l'équipe, le lien est là, on aura le temps de te parler de qu'est-ce qui est là-dessus, ok? C'est quoi ce programme? Qu'est-ce qui est inclus, etc. On pourra t'envoyer la brochure même pour que tu lises tout ce qui est inclus, parce que je t'ai même pas cité 2% de qu'est-ce qu'on offre vraiment dans Level Up. Dans Glow Up, pardon. Mais je te dis ceci, toutes les personnes qui vont prendre le rendez-vous avec nous et qui vont décider de joindre Glow Up avant mercredi, avant mardi prochain, ils vont recevoir le bonus suivant. On va monter votre tunnel de vente par rapport, et c'est un tunnel, je veux juste préciser, un tunnel de vente par rapport à vos entreprises, le tunnel que vous allez choisir pour vos entreprises, on va le monter pour vous. OK, la deuxième chose qu'on va faire, et ça là, quand je parlais de ça à un membre de mon équipe tout à l'heure, que voici la deuxième chose qu'on va faire, c'est comme oh my goodness. La deuxième chose qu'on va faire par rapport à Glow Up, c'est qu'on va créer votre campagne publicitaire clé en main. OK, c'est nous qui allons monter votre campagne publicitaire, la créer. Quand je dis créer votre campagne publicitaire, c'est que ma deuxième entreprise, c'est une agence de marketing où on fait les campagnes existe pour les clients. So l'agence va monter le tout pour vous, le copy, les images, everything, ok. On va monter votre campagne publicitaire, on va le mettre en place, on va vous montrer comment monétiser votre campagne publicitaire. Et l'autre chose, c'est qu'on va pour vous monter votre tunnel. Ça, c'est ceux qui prennent la décision de nous joindre maintenant. Sauf si tu hésites, tu n'es pas certain, fais juste prendre le rendez-vous, ok. Pour avoir ça, il faut juste que que tu prennes le rendez-vous. J'ai vu que c'est une offre surprise, c'est uniquement, on a mis pour 10 personnes, les 10 premières personnes qui vont joindre le programme. Prends ton rendez-vous à l'appel, si tu vois que c'est pour toi, à ce moment-ci tu t'inscris, ça serait, tu pourras prendre ce programme-là pour les 10 premières personnes. Ok, maintenant on a un autre bonus qu'on pourra te dire par téléphone, mais on a mis en place, j'ai mis en place un no-code. L'autre bonus qu'on a mis, c'est que ça c'est ceux qui vont payer en une fois, au téléphone on va vous dire, dans ce bonus-là c'est qu'on va vous mettre une assistante virtuelle qui va travailler avec vous pour 3 mois à nos frais. OK, elle va faire tout pour vous, réseaux sociaux, création de contenu, elle va s'occuper de votre lancement au complet, que ce soit gestion de vos réseaux sociaux, recherche pour vos remarchés, publications, tâches administratives, comme anything, elle va s'occuper de vous. Et souvent c'est, c'est très difficile pour beaucoup d'entrepreneurs parce qu'on est souvent très occupé et on ne sait vraiment pas comme par quoi faire. Ça serait quelqu'un qui a été travaillé, qui a été formé par nous, qui a mon process, qui sait quoi faire, qui va vous aider à pouvoir vraiment mettre les bonnes choses en place, avoir la visibilité. Maintenant, si après, lorsqu'elle travaille avec vous, vous voulez continuer, on parlera de comment continuer, mais c'est une autre partie, c'est une division de notre entreprise que j'ai qui va vous aider à mettre sur pied. Vous allez avoir une assistante virtuelle qu'on va déposer dans votre entreprise à nos frais pendant 3 mois. Ok, yes, yes. So tout ce que je te demande maintenant, c'est de juste prendre un rendez-vous pour voir est-ce que c'est pour toi, est-ce que c'est le moment. Est-ce que c'est pour toi? Est-ce que c'est le moment? Je veux que tu saches ceci: le programme Level Up, le programme Glow Up est pour les entrepreneurs qui sont prêts à réussir. Ok, c'est pour des entrepreneurs qui sont prêts à réussir. Donc je vais te montrer un peu à quoi ça ressemble une fois que tu viens sur, lorsque tu cliques le lien. Tu vas avoir un formulaire que tu pourras juste remplir. Tu auras un formulaire que tu auras juste à remplir. Une fois que tu remplis ce formulaire, ça va soit te donner un calendly pour prendre le rendez-vous avec quelqu'un, on va se parler, ou ça va t'inviter à une session, dépendamment de où est-ce que tu es. Donc tu vas voir ce formulaire-ci. Est-ce qu'on peut partager mon écran? Lorsque tu vas venir, tu vas voir ce formulaire-ci, ok, tu auras juste à le remplir et après ça va t'amener dans notre agenda. Une fois que tu vas le remplir, par email tu vas recevoir après la brochure avec tous les détails. Ici je vais pas vraiment créer en détail, je sais qu'il est tard, donc je vais pas entrer en détail sur tous les éléments de Glow Up, ok, mais tu recevras la brochure avec tous les détails de qu'est-ce qui est inclus réellement dans Glow Up. Et comment est-ce que ça peut t'aider dans ton entreprise. So tout ce que je te demande aujourd'hui, c'est regarde, si tu penses que c'est pour toi, applique. Si tu n'es pas certain que c'est pour toi, applique. Les bonus dont je t'ai parlé: monter ton tunnel de vente, lancer ta campagne publicitaire, une assistante virtuelle qu'on place dans ta compagnie, crois-moi, ces personnes-là, ces bonus-là vont partir. OK, ces bonus-là vont partir. Quelqu'un qui n'a pas encore de business, applique. Si tu n'as pas encore de business, on a un autre programme qui est pour les personnes qui n'ont pas encore lancé, qui sont en démarrage, qui font moins de 5 000 € le mois, qui n'ont pas encore une entreprise stable. Ceux-là, on a un autre programme pour ceux-là. So en appliquant, ça va te diriger lorsque tu vas le dire dans le formulaire. C'est pour ça qu'il faut être honnête dans le formulaire. Ça va te diriger sur qu'est-ce qu'on a pour ces personnes-là. OK, toi aussi n'hésite pas, fais juste appliquer, fais juste appliquer. Est-ce que je parle à quelqu'un ce soir? Est-ce que je parle à quelqu'un? All right, c'est principalement ça, c'est principalement ça pour toi. Le lien est là dans le chat, fais juste appliquer, on va se parler, on va avoir un échange, tout les deux, on va voir si c'est pour toi, si c'est la bonne chose, est-ce que c'est maintenant que tu dois faire le grand saut ou pas, OK. Et dans le programme, quand je dis on a des plans stratégiques de tous les 90 jours, des séances de coaching de groupe bien entendu, du coaching personnalisé, des rendez-vous one-to-one. Aussi je dois te dire ceci, donc les personnes qui sont dans Glow Up, parce que tu es un vrai entrepreneur, right, on est sur la plateforme, on n'a pas de groupe Facebook, on a un Slack où il y a toi et tous les experts de l'équipe, ils sont sur un groupe Slack où on peut répondre rapidement à tes questions. OK, on a ça aussi, Taxer ou Modèle d'embauche, les indicateurs de performance, les cadres financiers, bref, des masterminds avec des pairs. Ici, dans Glow Up, c'est vraiment comment recruter, qui recruter, à quel moment recruter, quoi mettre en place. C'est vraiment des plans stratégiques avancés. All right, c'est des plans stratégiques avancés. Fais juste remplir le formulaire. Maintenant, comme j'ai dit, en remplissant le formulaire d'application, ça va te diriger au programme qui est mieux adapté pour toi. All right, est-ce que je parle à quelqu'un? Cette personne est en train de m'écrire que Eliane, je vois pas, on m'a, j'ai pas pris le, j'ai pas pu prendre rendez-vous. C'est normal, remplis le formulaire, tu auras la possibilité de prendre le rendez-vous avec quelqu'un ou simplement on va te diriger vers ce qui est bon pour pour toi vers le club, à la séance d'information pour le club. Yes, yes, sur le lien dans le chat. Ceux qui ont des questions, je vais rester là voir s'il y a quelques questions. Sinon, je vais juste te dire, j'ai hâte de commencer à travailler avec toi, j'ai hâte de pouvoir t'accompagner, j'ai hâte de pouvoir t'accompagner à glow up, à juste glow up. Et même si tu n'es pas encore au niveau de Glow Up, on a hâte de pouvoir t'accompagner à lancer ton entreprise et avoir un succès massif. Pour demain, je veux dire, pour demain, ce qui va se passer, c'est ceci: on va travailler ensemble sur l'élaboration du plan. On ira vraiment dans le plan de match concret, OK? On va voir exactement qu'est-ce qu'il faut mettre en œuvre, qu'est-ce que tu dois mettre en place, comment organiser ton lancement, etc. All right, so demain on va voir ça. Alors on se dit à tout le monde à demain, 14h Montréal, non, 15h Montréal, 20h Paris. Et je vais rester quelques secondes voir s'il y avait des questions par rapport à Glow Up. Dans tous les cas, on se dit à demain tout le monde. Le lien est dans le chat encore une fois pour prendre vos rendez-vous. À demain, Valissa. À demain, à demain, à demain, Aimée. À demain, salut Amélie. À demain! Qui a déjà pris son rendez-vous? Bah Olivia, à demain! Qui a déjà pris son rendez-vous? All right! Pour d'autres personnes, on va se dire à demain. Yes, yes, Cornélie, à demain! À demain, guys! Le lien est dans le chat encore une fois pour prendre vos rendez-vous, n'hésitez pas. J'arrive, Gabi, j'arrive pas à mettre mon numéro de téléphone. Il faut que tu changes si tu arrives pas. Je vais montrer ça pour les personnes qui ont, qui arrivent pas pour le rendez-vous. Je vais vous montrer rapidement comment. Le lien du rendez-vous est où? Est-ce que c'est ça? Donc du coup, tu vas ouvrir cette page-ci. Je vais te montrer rapidement pour celles qui arrivent pas à prendre le rendez-vous. Lorsque tu mets ton nom et ton prénom, disons oui, Eliane Ngami, je vais juste mettre n'importe quoi, ton adresse courriel. Ici, tu dois juste changer pour mettre États-Unis. OK, et là tu peux inclure ton numéro de téléphone. Cette partie-ci est super importante parce que ça va vraiment nous permettre de pouvoir entrer en contact avec toi.