La compétence suprême qui permet de gagner plus d'argent que n'importe quoi d'autre !

mon studio. Je vous montre rapidement d'ailleurs, rien de spécial, juste une petite table avec une grosse lumière et un micro professionnel. So on montre ça, mais je vais commencer l'enregistrement maintenant. Juste m'assurer est-ce que la caméra est bonne. Ok, j'enregistre le contenu pour ma chaîne YouTube. Let's do it! S'il y a une compétence qui vaut plus que les autres, ça ne serait pas le marketing ni la vente. S'il y a une compétence que je pense— oublie ça, on va recommencer. Oh Lord, la compétence que je vais te montrer dans cette vidéo va te permettre d'ajouter des millions de dollars à ton entreprise. Ça va te permettre de faire en sorte que les ventes soient beaucoup plus faciles, beaucoup plus rapides, et surtout que ton marketing soit efficace. Salut, je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneursasuccès.com et dans cette vidéo je te partage, du moins, non il faut recommencer, fait chier, je vais recommencer. Ah là là, s'il y a une compétence à laquelle je devrais mon succès, ça serait la compétence de la création des offres SIM. C'est une stratégie que je n'ai jamais partagée au, non non non Oh God, j'essaie d'avoir un bon, une bonne introduction parce que c'est une bonne introduction qui va définir. Super, on va recommencer, on va recommencer. Je pense que je vais pas chercher l'introduction. Salut, salut, je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneuresasuccès.com et sur cette chaîne tu vas apprendre tout ce qui est stratégie de marketing, stratégie de vente et tout ce qu'il te faut pour amener ton entreprise au next level et devenir un entrepreneur à succès. Aujourd'hui, je vais te partager une formation que je n'ai jamais montrée à qui que ce soit auparavant. J'ai déjà parlé d'une partie de ça, mais jamais entièrement de ce qui m'a vraiment permis d'amener mon entreprise au next level. Et la chose qui m'a permis d'amener mon entreprise au next level, c'est une offre SIN, OK, une offre SIN. Je te la montre tout de suite et allons-y. OK, là je vais faire le partage d'écran et la personne qui s'occupe du montage, il va couper tout ce qui n'est pas bon, il va s'assurer que tout est parfait. La vidéo, comment? Super. OK, comment ça? Je vais mettre ici. Alors, la compétence suprême qui permet de gagner plus d'argent que n'importe quoi d'autre, ce n'est pas le marketing ni la vente. Bien que le marketing et la vente sont importants, ce n'est pas ces compétences-là qui sont suprêmes, OK. Si tu veux vraiment gagner plus d'argent, il y a ceci que tu dois savoir: savoir créer une offre saine. Maintenant, si je te dis vends-moi ces 2 voitures et à chacune à 45 000 $, qu'est-ce que tu vas faire? Maintenant, je suis certaine que tu auras simplement du mal à vendre une voiture comme celle que je te montre ici à 45 000 $, right, parce que c'est une bourrette, elle est pas belle. Mais la voiture qui est luxueuse, qui est top, qui est belle, tu tu n'auras aucun mal à la vendre au même montant. La raison est simple, c'est simplement parce que l'autre voiture a une valeur plus grande, une valeur perçue plus grande que l'autre, que 45 000 $. Ah non, non, non, non, ok, on dirait que c'est plus compliqué pour moi. J'essaie d'enregistrer et faire le live au même moment et ça paraît plus compliqué. Je vais recommencer et je vais m'assurer d'aller— attends, on va juste recommencer. On va arrêter le partage. On va y arriver, Eliane, on va y arriver. C'est pour ça que je n'aime pas du tout le préenregistré, OK. Je suis très bonne en live, je suis meilleure à faire des lives, mais faire du contenu préenregistré, pour moi, c'est horrible. Mais on va y arriver, OK. Dernier, dernier essai, cette fois-ci c'est la bonne. S'il y a une compétence Non, je pense que je vais juste y aller directement et il va trouver quelque chose à dire pour le début. Salut, ici Eliane Ngami d'entrepreneursasuccès.com. Et sur cette chaîne YouTube, tu vas apprendre tout ce qui est stratégie d'affaires, développer les compétences pour amener ton entreprise à son next level de succès et te transformer pour devenir un entrepreneur à succès. Alors aujourd'hui, je te partage une stratégie sur laquelle Je dirais que cette stratégie est vraiment ce qui— oh my God, j'arrive pas. Oh my goodness, what is going on? J'ai du mal à avoir la main. Coucou Blandine! Ok, là j'ai du mal à avoir la main, je pense que je panique vu que j'ai fait le live. Je me suis donné le défi de faire le live au même moment, c'est un peu plus dur. OK, salut, je m'appelle Eliane Ngami, donc repreneur à succès.com, et sur cette chaîne YouTube, il y a un bout de mon soutien gauche, c'est chiant, j'ai du mal. On va y arriver, right? OK, let's go! S'il y a une compétence suprême qui permet de gagner plus d'argent que n'importe quoi d'autre, ce n'est pas le marketing ni la vente. Et cette compétence, je vais te la montrer dans cette vidéo. Et c'est vraiment ça qui a permis à mon entreprise d'aller à son prochain niveau de succès. Avant d'aller plus loin, je dois te dire ceci: je n'ai jamais présenté ça publiquement à qui que ce soit. D'ailleurs, j'ai toujours montré une première partie de la stratégie que je vais te montrer ici, mais jamais l'ensemble de cette partie. Alors aujourd'hui, tu vas découvrir en exclusivité la compétence ultime sur laquelle repose le succès de mon entreprise et ceux de plusieurs clients à moi aussi. Salut, je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneursasuccès.com et sur cette chaîne YouTube tu vas apprendre tout ce qui est stratégie de marketing, stratégie de vente et tout ce qu'il faut pour persuader tes clients, avoir plus de clients et amener ton entreprise à son prochain niveau de succès. Yes, première partie faite, maintenant allons-y à la prochaine. Hello, salut Muriel, contente que tu sois en live avec nous. Ok, maintenant avançons. Là, je vais faire le partage d'écran pour qu'on voie mon PowerPoint. Et ici, je partage vraiment un contenu tellement bon. Ok, ici je mets comme ça et je vais aussi partager OK, ça maintenant on pourrait commencer. Comment c'est, comment c'est? All right, c'est où ça? Je fais quoi? Est-ce qu'on me voit toujours? Je sais même pas qu'est-ce que je fais. Est-ce que le live est coupé? OK, là on voit sur Facebook. OK, super. All right, nous commençons. Alors, comment ça, si je te disais aide-moi à vendre chacune de ces voitures à 45 000 chacune, est-ce que tu penses que tu seras en mesure de le faire, right? D'un côté, on voit une vieille voiture qui a définitivement pas la valeur des 45 000 et une autre, on voit de l'autre côté une voiture qui vaut beaucoup plus que 45 000 $. Je suis certaine que Même quelqu'un qui n'a pas les moyens financiers va accepter l'offre de 45 000 pour ce type de voiture, cette voiture de luxe, et sachant qu'il va aller la revendre pour gagner plus d'argent. Ce que j'essaie de te montrer par cet exemple, c'est ceci: c'est qu'une offre qui a une valeur perçue plus grande que le montant que tu demandes d'acheter va toujours être une offre supérieure. OK, la raison pour laquelle plusieurs personnes ont du mal à vendre leurs services, c'est simplement parce que l'offre qu'ils invitent les personnes à acheter, l'offre qu'ils invitent les personnes à prendre, a une valeur inférieure, perçue, une valeur perçue inférieure à ce qu'ils demandent d'acheter. Une valeur perçue inférieure. Et c'est ça qui fait en sorte que ça ne marche pas pour eux. Les meilleures offres facilitent le marketing et la vente. Ici, je n'ai pas dit une offre irrésistible, je parle de meilleures offres. Lorsque ton offre est meilleure, ça facilite ton marketing. Lorsque ton offre est meilleure, ça l'emporte toujours sur un meilleur marketing et même une bonne technique de vente. Les meilleures offres dominent aussi le marché. OK, c'est là pourquoi la création d'une offre qui est meilleure est la compétence suprême que n'importe quel entrepreneur doit mettre son énergie à maîtriser. OK, et moi cette offre suprême, je l'appelle l'offre SIN. Maintenant, je dois dire ceci, ça ne vient pas vraiment de moi, OK. L'offre SIN, je l'ai appris de Tom Brown. Maintenant, SIN, ça veut dire S pour supérieur, une offre supérieure, I vient pour irrésistible, et N vient pour no-brainer. Et no-brainer en français, ça veut dire une offre qui est juste incroyable, exceptionnelle, comme oh my goodness, si je l'achète pas, je suis stupide. OK, il faudrait que lorsque tu présentes ton offre, les personnes ont l'impression que 1, c'est supérieur à tout ce qu'il y a à l'extérieur, deuxièmement que c'est juste irrésistible, et troisièmement que s'ils l'achètent pas, ils sont fous, ils ont un problème. Et maintenant, l'offre SIN n'est pas seulement une meilleure proposition de valeur. On ne s'arrête pas seulement sur une meilleure proposition de valeur, c'est juste ça de précisé. OK, il s'agit ici de construire une offre SIN qui, oui, inclut une proposition de valeur irrésistible, mais pas que. Alors parlons de la proposition de valeur. Premièrement, quand tu veux créer une proposition de valeur irrésistible, il faudrait que les livrables, OK, soient ce que ton client veut. C'est quoi les livrables qui sont inclus? Est-ce qu'il y a des avantages pratiques, OK? Est-ce qu'il y a des avantages pratiques inclus dans ton offre? Est-ce qu'il y a des avantages expérimentiels? Est-ce que tu as des avantages émotionnels? Et s'il y a, il faudrait surtout que tu communiques sur ces avantages-là. L'erreur de beaucoup d'entrepreneurs, c'est que leur offre en elle-même a un livrable exceptionnel, a avantages pratiques, expérimentiels, émotionnels, un avantage de prix, mais ils n'en parlent pas. Ils se concentrent sur ce qui n'est pas important. Maintenant, pour rendre ton offre irrésistible, il faudrait par exemple que le prix soit meilleur que les autres, OK, que les modalités de paiement soient peut-être plus flexibles. Est-ce que ça inclut les bonus? Il faudrait que tes bonus, par exemple, la valeur seulement de tes bonus, la valeur du bonus, pardon, soit déjà le prix de ce que tu demandes à acheter. Moi, l'un de mes secrets pendant très longtemps, il c'était que le bonus que je donnais avait la valeur du montant que je demandais d'acheter. Alors juste pour le bonus, les personnes avaient déjà un retour sur investissement, OK. Et donc les personnes, ils ont le sentiment de te voler lorsque ce que tu leur donnes est tellement gros, ils se disent waouh, c'est moi qui gagne, OK. L'autre chose aussi, et surtout dans le marché de maintenant, c'est l'inversion de risque. L'inversion de risque. Ça veut dire simplement, est-ce que ton offre, est-ce que tu portes le risque pour tes clients? Au lieu que c'est le client qui achète et ce n'est pas bon, il se débrouille tout seul. Comment est-ce que tu peux l'aider à porter ce risque-là? Comment est-ce que tu peux retirer le risque des mains de ton client et que toi tu lui portes, tu portes ça à sa place? Et dans les années 90, j'ai oublié le nom de ce monsieur, mais c'est lui qui avait le magasin Ogilvy, si je me trompe pas. Mais ce qu'il avait décidé de faire, c'est qu'à l'époque, il y avait pas en Amérique, il y avait pas la garantie sur la marchandise. Donc une fois que tu sortais du du magasin, tu arrivais à la maison, si c'était cassé, disons tu achetais des verres, tu arrives à la maison, tout est cassé et que ça c'est pas toi la faute, tu l'as acheté au magasin, tu as pas vérifié les boîtes, tout est cassé, ils s'en foutaient, on te remboursait pas. Et lui, lorsqu'il est venu, il a dit ok, on va offrir une garantie. Si tu arrives à la maison et que c'est cassé et que ce que tu as acheté n'est pas bon, tu n'aimes pas pour X raison, on te rembourse ou tu peux changer. Ok, et ça, ça fait exploser les ventes. C'est une manière de vraiment porter le risque pour le client, de dire au lieu que c'est toi qui porte le risque si tu fais l'erreur, moi je le porte pour toi. Donc ça peut être une manière d'apporter par exemple des garanties, OK, des garanties de fonctionnement. Par exemple, une des choses que j'avais mis dans mon entreprise, c'est si après avoir mis tout en place, tout ce qu'on t'a dit, tu n'as toujours pas X revenus, minimum le montant que tu as investi avec nous, on te rembourse. L'autre chose que j'ai mis, c'était on travaille avec toi jusqu'à ce que tu le fasses. OK, donc l'immersion de risque. L'autre chose aussi, c'est réagir de— qu'est-ce que tu leur donnes des raisons de réagir maintenant dans le contenu que tu leur partages, pardon, dans l'offre que tu leur présentes? Est-ce qu'il y a des raisons pour eux de réagir maintenant et non un jour? Maintenant, je tiens Je vais continuer, mais il va couper au montage. Verdi, coupe ça s'il te plaît. Maintenant, je dois te dire ceci: ici, je ne t'apprends rien de nouveau. Si tu suis mon contenu depuis quelque temps, tu le sais. Livrable, avantages pratiques, avantages expérimentaux, les avantages émotionnels, le prix, la modalité, les bonus, l'inversion de risque, les raisons de réagir maintenant, c'est les choses que tout le monde fait. Mais ce n'est pas tout. Une offre SIN ne se concentre pas uniquement sur une proposition irrésistible. Et cette première partie, je l'ai enseignée pendant longtemps aux personnes, OK. Maintenant, le secret vient dans la deuxième partie: construire l'offre SIN inclut une proposition irrésistible, une solution accueillante. Et c'est là, cette partie-ci, que je n'avais jamais montré auparavant. La solution que tu proposes aux personnes doit être facile à mettre en œuvre. Ça doit produire des résultats complètement rapides, OK? Le résultat que tu apportes aux personnes doit être rapide. Ça doit être perçu surtout comme nouveau et différent. Est-ce que les personnes ont l'impression que ce que tu leur apportes est super nouveau et différent de ce qu'ils avaient vu dans le passé? Est-ce que c'est considéré comme cela? Maintenant, je dois mettre l'accent sur le mot considérer. OK, parce que ça peut ne pas être réellement nouveau, mais ça doit être considéré comme quelque chose de nouveau, de supérieur et de différent. Est-ce que ton offre résout un problème important ou un désir inassouvi? OK, plus ton offre va résoudre un problème important et un désir inassouvi, plus tu vas voir que notre entreprise va aller au next level. Tu vas simplement aller au next level. OK, est-ce que ton offre peut être positionnée comme un produit done for you? OK, est-ce que ça peut être considéré comme un produit fait par, pour nous, comme un produit que tu fais pour eux? Si c'est oui, à ce moment-là tu peux considérer ça comme étant une offre irrésistible. Et maintenant, il s'agit pas seulement d'un produit fait pour vous, pour tout le monde. Ce que j'essaie de dire, c'est que Est-ce que dans ton move tu peux porter la charge de travail pour les prospects, pour tes clients? Dans mon entreprise par exemple, c'est qu'on a décidé de faire, c'est de monter des tunnels de vente. On monte simplement les tunnels de vente pour eux. Mais regarde ça, on a utilisé un logiciel où on monte des tunnels une seule fois, on a monté toute l'automatisation une seule fois, et par la suite à chaque client qu'on a, on fait juste partager le tunnel. So on travaille fort une fois Mais c'est comme, c'est, ça peut être considéré comme un done for you parce qu'il y a une grosse partie du travail qui est presque fait pour eux, OK. Il faut juste se munir de la technologie pour trouver les manières de faire en sorte que ce soit fait simplement. Il faut aussi que ça donne au prospect l'assurance qu'ils vont réussir, OK, avec ce produit ou avec ton service, et que ça s'aligne naturellement avec une vente upsell, OK. C'est Est-ce qu'il y a pas de son? Il y a plus de son? Est-ce qu'on m'entend sur Instagram? On peut juste me dire si on m'entend sur Instagram. Je vois qu'il y a pas de son. Est-ce que quelqu'un peut écrire est-ce qu'on m'entend sur Instagram? Ok, là j'y suis à quel niveau ici? Salut Nathalie, salut Blandine! J'ai fait une pause, je vois sur Instagram c'est revenu, super! Parce que j'avais reçu un appel. Ah, j'ai oublié de partager sur Facebook. On va continuer l'enregistrement dans quelques secondes. Okay, so laisse-moi reprendre l'enregistrement et on continue. C'est bon. C'est bizarre, ça marche pas. OK, là c'est bon. Donc du coup, dans l'offre SIN, comme j'ai, comme je disais, la chose qui est vraiment importante dans la solution à créance, c'est celle-ci, c'est qu'elle est facile. Il faudrait que ton offre soit facile est rapide à mettre en œuvre et que ça produit des résultats rapides. Et si ce n'est pas possible pour toi de produire les résultats rapides, j'aimerais te dire de communiquer sur les éléments de résultats rapides que tu peux avoir. J'avais une cliente par exemple à l'époque, et cette cliente-là, elle faisait— c'est une ancienne thérapeute qui— cette cliente était une ancienne thérapeute qui se lançait comme coach. Et elle me disait, Eliane, mes services, ça peut pas vraiment, c'est après 6 voire 9 mois que je peux avoir, que les clients peuvent voir des résultats. Puis je lui ai posé la question, est-ce qu'il est possible que dès les premières séances avec toi, il y a pas forcément le résultat final, mais qu'il y ait des premiers résultats qu'ils peuvent voir? Elle m'a dit, bien sûr, dès les premières séances, je dirais les 2-3 premières séances, ils peuvent déjà avoir A, B, C comme résultat. Je dis OK, on va communiquer sur ça à ce moment-là. OK, si on veut que le client ou le prospect, lorsqu'il voit notre offre, il se dit OK, je peux visualiser avoir des résultats dans X nombre de temps. OK, on veut qu'il puisse se voir ça, il puisse se voir évoluer assez rapidement. Ce qui est important, ce n'est pas les résultats complets, mais une évolution. Plus il voit une évolution, plus il va être en mesure de acheter ton offre et d'être ravi d'acheter ton offre. Maintenant, continuons. Le truc qui est super important aussi, c'est la démonstration de la rapidité. Il suffit pas seulement de leur dire hey, ça va être rapide, mais il faut le démontrer. Comment? Parce que ton prospect, lorsqu'il va te voir, il va régulièrement, du moins c'est ce qu'il va voir, ton offre et non toi, il va se dire ça prend combien de temps pour que je vais avoir la transformation? C'est les questions qui se posent. Va pas forcément te le dire, mais il va se poser la question: après combien de temps est-ce que je vais voir la transformation? Combien de temps le produit commence-t-il à fonctionner? OK. Et quand est-ce que je commencerai à voir les résultats? Maintenant, l'erreur de beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'ils attendent qu'on leur pose cette question avant de répondre. La plupart des gens ne vont pas te la poser, mais ils vont se poser la question. C'est pourquoi lorsque tu communiques sur la solution à créer, tu dois le mettre en avant. Après X temps de temps, tu peux déjà voir les résultats le produit commence à fonctionner à partir de tel moment, OK. Tu mets ça déjà en avant, OK. En 2 semaines, tu vas déjà avoir tel résultat, en 6 semaines, etc. La majorité de nos clients, à tel nombre de temps, ils réussissent à avoir tel succès dans leur entreprise ou dans leur vie, à perdre 10 kg, peu importe. Mets en avant la rapidité. Il faut pas seulement le dire, mais il faut presque le démontrer, OK. L'autre chose aussi, c'est la transmission facile. Il faudrait que tu démontres que ta solution permet vraiment de faciliter la transmission, que tu as choisi un moyen qui fait en sorte que les choses vont être faciles pour eux. OK, par exemple, lorsque je fais les présentations de mes services, je leur dis voici tout ce que tu as besoin, ça on l'a fait pour toi, ça on l'a fait pour toi, ça on l'a fait pour toi, ça on l'a fait pour toi, ceci tu auras juste besoin de copier-coller, right? Maintenant, quand eux ils le voient, je suis pas en train de leur dire ça va être facile, non, je leur dis ça c'est fait pour toi, ça c'est fait pour toi, ça c'est fait pour toi, ça il faut juste te personnaliser et tu auras juste besoin de travailler sur ça, mais voici les 10 éléments qu'il te faut pour réussir, et sur 8 sur 10, on les a déjà tout montés pour toi. Tu auras juste à les personnaliser. Quand je présente le produit comme ça, le prospect se dit: oh, ça va être facile pour moi. OK, on veut pouvoir le démontrer et non juste le dire. Le secret vraiment de l'offre SIN, c'est selfie, c'est une solution accréante, une proposition de valeur irrésistible. Et au milieu, tu as vraiment le secret gagnant. Pendant très longtemps, je montre aux personnes comment créer une proposition irrésistible. J'avais pas montré l'autre partie. Je dis, c'est la première fois que je dévoile vraiment l'autre partie du puzzle, qui c'est les deux ensemble qui créent une offre, c'est une offre supérieure, irrésistible et un no-brainer. All right, maintenant j'aimerais juste t'inviter à faire ceci, à penser comme un créateur. OK, pense et agis comme un créateur d'offre. Si à chaque fois, pose-toi juste la question: est-ce que mon offre est irrésistible? Est-ce que la solution que j'apporte est attrayante? Est-ce qu'elle est rapide, facile à mettre en œuvre? Est-ce que le produit, est-ce qu'elle produit des résultats rapides? Est-ce qu'elle est perçue comme étant nouveau et différente? Sinon, comment est-ce que je peux la mettre pour qu'elle soit perçue? Ce n'est pas, ça ne doit pas forcément être réellement nouveau et différent, ça doit être perçu comme étant tel. OK, ça me fait penser à un collègue à moi. Lui, ce qu'il a, il montre maintenant aux personnes comment créer une offre récurrente. OK, il le dit pas comme ça. La manière qu'il le présente, c'est comme s'il a inventé une manière de créer une offre et qui fait en sorte que tu vas plus jamais manquer d'argent et que les personnes— il a sorti un speech intéressant, mais au fond, c'est qu'il fait juste montrer comment créer des offres récurrentes où les personnes te payent encore et encore et encore. OK, mais il va pas le dire comme ça. Il le présente de manière à ce que c'est une nouvelle manière de faire. OK, je veux que tu retiennes le mot perçu parce que beaucoup de personnes ont dit ouais mais ce n'est pas nouveau, super, mais est-ce que tu peux faire en sorte qu'il soit perçu comme étant nouveau? OK, c'est comme si je porte un ancien vêtement et je le rebrande, j'attache ce foulard ou je couds quelque chose là-dessus, ça devient nouveau, right? Qu'est-ce que tu veux faire pour que ton offre paraisse nouveau et différent? L'autre chose à ne pas oublier, c'est considérer quels sont les éléments qu'elle peut avoir pour être considérée comme quelque chose de supérieur et est-ce qu'elle résout réellement un problème important ou un désir si elle ne résout pas un problème important, mets-la de côté. Concentre-toi sur des offres qui vont résoudre des problèmes importants. La raison est simple: tu peux facturer plus cher, OK, et les personnes vont être dans une envie plus grande, avoir une envie plus grande d'acheter parce qu'elles sont dans un problème important, OK. Ou c'est qu'elle produit des résultats importants et souhaitables. Arrête de résoudre les petits problèmes, résous les plus grands problèmes. Les problèmes que les gens veulent résoudre, surtout, OK? Pas les problèmes que tu veux résoudre, mais les problèmes que tes prospects, ceux qui ont l'argent dans leur poche et qui sont là pour acheter, quels sont les problèmes que eux ils veulent résoudre? Je vois trop d'entrepreneurs perdre le temps à parler des problèmes que personne ne veut réellement résoudre. So, est-ce que ton offre est positionnée comme un produit done for you, ou est-ce qu'une partie de ton offre peut être positionnée comme un produit done for you? OK, c'est juste un positionnement. Ça veut dire que dans ton offre, quelle est la charge de travail que tu peux porter pour tes clients? C'est ça qui amène ton offre à une solution attrayante. Est-ce que tu donnes l'assurance qu'il va réussir avec ton produit? Est-ce que ça s'aligne avec une offre? Observe. Et l'autre élément, c'est les propositions irrésistibles, les livrables, les avantages pratiques, les avantages expérimentaux, les avantages émotionnels. Je vais pas prendre beaucoup de temps là-dessus. Le prix, la modalité, les bonus, les inversions de risque, les raisons de réagir. Maintenant, il faut que tu retiennes ceci: ton offre doit avoir tous ces éléments pour avoir le succès. OK, ton offre doit avoir tous ces éléments pour avoir le succès. N'oublie pas, ce n'est pas une tâche facile. Si c'était facile, tout le monde l'aurait fait. C'est la raison pour laquelle tu dois juste t'asseoir et te dire: comment est-ce que je peux retravailler mon offre pour qu'elle ait tous ces éléments? Je te promets une chose, si tu as une offre qui a tous ces éléments, come on, tu vas commencer à avoir plus de clients que jamais. OK, tu auras tellement de clients que tu pourras même pas les servir si ton offre a tous ces éléments. C'est ce qui s'est passé pour moi lorsque, je pense qu'on était quoi, en 2019. En 2019, lorsque je retravaille mon offre et que je découvre la stratégie de l'offre SIN, je mets mon offre en avant, je remodifie tout, je lance un programme. C'est ce programme qui m'a amené au million de dollars. Pourquoi? Parce que mon offre était, si elle était pas seulement irrésistible, et pendant longtemps j'ai dit aux personnes, hey, j'ai créé une offre irrésistible, irrésistible, je voulais pas montrer l'autre partie OK, avant de parler de mes choses, je parle, je parle publiquement des choses que je fais lorsque j'ai assez récupéré mon argent là-dessus. Parce qu'une fois que tu en parles, tout le monde va copier, tout le monde va le faire, right? Je vais vraiment t'inviter à mettre ça en avant. Plus que jamais, c'est le moment d'avoir une offre sienne actuellement, où les personnes sont dans la peur d'acheter, actuellement où les personnes n'ont pas assez d'argent, actuellement où les personnes ont peur un peu du lendemain. C'est le moment d'avoir une offre saine, pas une offre irrésistible, OK? Tu dois avoir une offre supérieure, irrésistible et un no-brainer. Une offre irrésistible, c'est bien, mais pas pour les saisons comme maintenant, pas pour les saisons comme maintenant. Je t'ai donné la sauce secrète, ce qui te manque, il suffit d'aller l'appliquer, le mettre en œuvre pour voir les choses changer. Si tu as des questions, n'hésite pas à me contacter. J'aimerais voir dans les commentaires qu'est-ce que tu en penses? Et pourquoi pas, présente-moi ton offre dans les commentaires, n'hésite pas. C'est Eliane Ngami d'entrepreneurafricain.com. On se dit à la prochaine. Ok, c'est fini, j'espère que c'est bon. Je l'ai envoyé et la personne qui s'occupe de mes vidéos, il va faire un montage. Hopefully, il va faire quelque chose d'intéressant. Est-ce que sur Facebook on a encore les personnes connectées? Thank you, thank you, super. Yes, Nathalie, super. Fais la respiration profonde. Yeah, yeah, thank you. Gosh, enregistrer en live, c'est pas— c'est beaucoup plus facile pour moi d'être en direct que de faire les choses préenregistrées. La raison pour laquelle j'aime me connecter en live comme ça avec vous. J'ai Instagram, merci. Yes, ça va publier sur YouTube bientôt, à peu près dans 2 semaines je crois. Je sais pas quand il va le mettre sur YouTube et on va voir s'il va faire un bon travail ou pas. C'était génial d'être avec vous. Guys, j'espère que vous avez apprécié ce backstage, vous avez apprécié de me voir me débattre pour créer un contenu. J'avais préenregistré le matin, mais j'avais oublié de cliquer sur enregistrer. Donc ce matin, j'ai parlé pendant à peu près 30 minutes et c'était tellement bon contenu. Et quand je finis l'enregistrement, je réalise que non, j'avais pas cliqué sur enregistrer. Ça m'avait rendu malade, je voulais arrêter, mais je me suis dit ok, on va juste aller en live et en étant en live, je suis forcée de le faire. Donc du coup, c'est pour ça je suis venue en live. Prenez soin de vous tout le monde. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à y aller voir ma chaîne YouTube. J'ai une petite chaîne YouTube qu'on essaie de décoller depuis à peu près 2 mois. Ça fait 2 mois que je travaille sur YouTube.