La méthode la plus rapide pour obtenir des clients high ticket en coaching en 2025

Eliane Ngami shares the fastest method to land high-ticket coaching clients in 2025. The video is in French and targets coaches looking to attract premium clients quickly.
Chapters
Salut mon entrepreneur à succès, j'espère que tu es en pleine forme. Écoute, je veux te partager la méthode la plus rapide pour pouvoir avoir des clients high ticket en 2025. C'est vraiment celle qui marche actuellement et si tu veux accélérer tes ventes, c'est la chose que tu dois faire. Pour ceux qui ne me connaissent pas, je pense qu'on est en live. Juste m'assurer qu'on est vraiment en live et que ça marche bien. Hello tout le monde, si tu m'écoutes en live, écris-moi un coucou dans les commentaires. Si tu es en rediffusion, écris un hashtag replay, j'aimerais prendre le soin de te faire un coucou. Donc salut salut! Ok, je pense que là ça fonctionne et on va commencer dans une seconde. Ok, on va commencer dans une minute. Salut, salut, salut, salut! Aujourd'hui, je te partage la méthode la plus rapide et la plus simplifiée pour pouvoir augmenter gratuitement tes ventes et surtout avoir des clients high ticket. So, il y a une chose que j'ai remarqué chez beaucoup d'entrepreneurs, du moins les coachs, les consultants, c'est que les ventes sont au ralenti, OK. C'est moins, c'est moins intense qu'habitude. Je me rappelle en 2019, 2020, mon Dieu, il fallait avoir En 2019-2020, c'était quasiment impossible de ne pas avoir les ventes. Il fallait juste que tu roules la publicité et tu avais plein de clients qui roulaient, qui venaient après toi. Est-ce que quelqu'un a vécu cette période-là? Est-ce que tu as traversé cette période où, mais, les ventes étaient vraiment faciles? 2019, 2020, 2021, 2022, 2018 même, je crois. Les ventes étaient tellement faciles, on pouvait faire, tu faisais juste il y avait aucune nécessité d'avoir des offres gratuites. Tu faisais publicité payante, moi je faisais publicité payante, challenge, challenge offre à 10 000 et je vendais comme des petits pains chauds. Les choses allaient vite, c'était génial, c'était super bien. Mais aujourd'hui c'est pas tout à fait pareil, il y a eu beaucoup de changements, beaucoup de choses qui ont été ajustées et je veux te parler de ça. Du moins c'est ce que tu peux faire malgré tous les ajustements qu'il y a eu actuellement. Et comment est-ce que tu peux faire pour avoir des ventes. Donc si actuellement dans ton entreprise ce que tu veux plus que tout c'est avoir des ventes, donc si tu veux avoir des ventes, ceci est pour toi, ok? Si tu veux avoir des ventes et beaucoup plus rapidement, ceci est pour toi. Dans cette formation on va parler de ça. Attends, avec ça ici, est-ce qu'on peut voir? Je remarque qu'on peut pas tout à fait voir mon écran. Non, OK, je fais juste recommencer. Donc dans la formation aujourd'hui, on va parler de ça, de ce qui fait en sorte que ça marche. Et je vais réécrire avoir des ventes. Donc si tu es coach et consultant et que ton focus aujourd'hui c'est d'avoir des ventes en ligne, allons parler de comment est-ce que tu peux faire pour avoir des ventes. Je veux que tu comprennes que la vie se passe un peu en ce qu'on appelle un cercle, OK, ou un cycle. Et à chaque cycle, il y a une nouvelle manière de penser. Je dois t'expliquer ça parce que sinon tu ne vas pas vraiment comprendre comment faire pour avoir des clients en l'air actuel. À un moment donné, on était dans un cycle où— et je vais peut-être faire un autre dessin— à un moment donné, on était dans un cycle où le succès était facile, OK. Le marché, quand c'est encore nouveau, tout le monde court. C'est génial. Avec le temps, les gens commencent déjà à bien comprendre ce qui se passe et à découvrir ce qu'on appelle un peu le pessimisme du marché, dont les ventes chutent un peu. Après ça, l'optimisme revient, OK, et les ventes remontent. Et après, on va retomber dans le cycle. Donc la vie ou l'entrepreneuriat, je dirais, c'est ce genre de cycle-ci qu'on traverse régulièrement. Maintenant, on était au top de tous les coachs, les consultants, etc. On était au top de ce cycle-là. Ça veut dire qu'au niveau des ventes, ça se passait super bien entre 2000, même dans la francophonie, je dirais 2018 à 2022. OK, 2018-2022, c'était le top. Les ventes à gogo, revenus générés, everything is good. En passant, si tu es en live, écris-moi un coucou dans le chat. Je veux juste m'assurer qu'on m'entend bien. Donc 2018, c'était génial, les ventes, everything is good. Maintenant ici, depuis 2023, donc depuis 2023, on a commencé, ben, on a commencé à vivre un peu cette tangente aussi. Donc 2023, attends, je vais, je mets 2023 ici, ça commence à chuter. 2024, ça commence à chuter. 2025, je ne pense pas qu'on arrive au bas de la colonne, mais je pense qu'en 2025-2026, on est pas mal à la partie basse. OK, puis je vais t'expliquer ici qu'est-ce que ça veut dire. Ici, on se retrouve dans la section du marché un peu bas. La raison pour laquelle on est bas au niveau des ventes, donc je vais ici que tu comprennes, c'est les ventes qui chutent. OK, moi je dirais chute des ventes. So, c'est les ventes qui chutent ici. Maintenant, je vais t'expliquer ceci: la raison pour laquelle les ventes chutent chez beaucoup d'entrepreneurs, ce n'est pas parce que les gens n'achètent plus. Les gens ont toujours l'argent, ça veut dire que les personnes achètent toujours, OK. Cependant, les personnes achètent différemment. Donc le problème avec beaucoup d'entrepreneurs, c'est que actuellement C'est que actuellement, ils essayent de faire la même chose qu'ils faisaient lorsque tout allait bien, OK, en 2018-2022. Ils font la même chose en 2025-2026. Le hic, c'est que le marché a changé. On est dans une tangente négative du marché. Ça veut dire qu'actuellement, le marché ne répond plus de la même manière qu'avant. Est-ce que je parle à quelqu'un? Le marché ne répond plus de la même manière qu'avant. OK, aujourd'hui tu ne peux pas, tu peux difficilement faire publicité Facebook, publicité Facebook et leur proposer d'acheter ton offre et les gens achètent. Tu peux difficilement quitter de masterclass à ton cours de 2000 et plein de personnes achètent. Ça ne fonctionne plus de la même manière, OK. Ça ne veut pas dire que ça ne fonctionne pas, ça fonctionne juste différemment. Est-ce que quelqu'un comprend ça? Écris-moi oui dans les commentaires. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui comprend ça? Ça fonctionne différemment. Donc toi, ton focus c'est de dire Qu'est-ce que je dois faire pour que moi, pendant que le marché, pour aller chercher les ventes dans ces sections du marché? Parce que même si les ventes sont devenues, le marché est devenu plus avancé, qu'est-ce qui fait en sorte que les personnes achètent? Parce que la vérité est celle-ci: les personnes ont toujours l'argent. Est-ce que je parle à quelqu'un? Les mêmes ressources financières sont toujours là, ça n'a pas disparu. Maintenant, ça s'est déplacé. L'argent de nos clients s'est déplacé d'un côté à l'autre et ce qu'ils achètent a changé. Donc, pour te ramener dans le contexte, je veux qu'on se parle un peu de 2025. OK, 2025, haute inflation. Qui est d'accord avec moi qu'il y a une inflation de folie? Haute inflation, écris-moi dans le chat. Haute inflation. En passant, pour celles qui ne sont pas inscrites, j'organise actuellement un challenge qui s'appelle le Challenge Scale au Million où je te montre comment amener ton entreprise au million de dollars La bonne nouvelle, c'est que c'est un challenge complètement gratuit. Je vais te mettre le lien là maintenant dans les commentaires. Va juste prendre ton ticket, inscris-toi, c'est gratuit. Ça a commencé aujourd'hui, mais ce n'est pas encore tard, tu peux toujours t'inscrire pour réclamer ton ticket gratuit. Je l'ai mis dans les commentaires. Alors, la première chose que je veux que tu retiennes, c'est celle-ci: le marché a changé. Est-ce que ça c'est clair? Dis-moi oui Eliane si c'est clair pour toi. Le marché a changé, OK. Actuellement, dans l'ère actuelle, la clientèle, elle est différente. Ceux qui achètent sont différents de ceux qui achetaient avant. Ce qui fait en sorte que quelqu'un veut acheter maintenant n'est pas la même chose qui fait en sorte que quelqu'un voulait acheter à l'époque. Est-ce que ça c'est clair? Yes, on a compris ça. Ce qui fait en sorte qu'on achète est différent maintenant. Ce que toi tu dois faire, ou la posture dans laquelle tu dois te trouver actuellement, c'est de te dire Comment est-ce que je fais pour que les personnes, malgré qu'il y a l'inflation, malgré qu'il y a la peur, malgré qu'elles ont déjà investi dans d'autres programmes de coaching, malgré qu'elles ont déjà fait d'autres investissements dans le passé, ils achètent quand même pour travailler avec moi? C'est la grande question que tu dois te poser. Comment est-ce que je fais pour que les personnes achètent? Maintenant, pour que les personnes achètent, tu dois retenir ceci: tu dois retenir, ou du moins tu dois comprendre pourquoi quelqu'un prend sa carte bancaire et achète un service ou un produit. Surtout, tu dois pouvoir comprendre pourquoi les personnes achètent. Si tu réussis à comprendre pourquoi les personnes achètent de prime abord, qu'est-ce qui se passe? C'est que tu vas réussir à faire en sorte qu'ils achètent. Est-ce que quelqu'un me suit? Maintenant, regarde ça, je vais te parler d'un truc. Je peux venir là et te dire, les frères, commence par Fais 3 publications sur Facebook et fais 10 manières, c'est pas ça qui marche, OK? Il faut que tu comprennes d'abord ta clientèle, il faut que tu comprennes dans quel poste tu es, ce groove, parce que ça va varier d'une personne à l'autre, ça va varier d'une personne à l'autre, ce n'est pas une ligne droite, ça varie d'une personne à l'autre. Mais voici ce qui est commun chez la plupart des personnes. Premièrement, les personnes sont fatiguées. Qui ici a le sentiment d'être fatigué. Qui ici se dit oh my God, je suis fatigué? Qui ici a le sentiment d'être fatigué? Si je dis les personnes sont fatiguées, est-ce que tu, est-ce que ça, est-ce que ça, est-ce que ça résonne chez toi? Les personnes actuellement sont fatiguées, ok, ils sont fatigués. Deuxièmement, les personnes, il y a un surplus d'information. Les personnes sont en surplus d'informations, il y en a trop, OK. Donc ça implique naturellement que vu qu'il y a un surplus d'informations, ils veulent le chemin direct. Qu'est-ce que ça implique le fait que les personnes veulent le chemin direct? Est-ce que tu comprends ça quand je te dis les personnes veulent le chemin direct? Ils veulent le chemin le plus rapide OK, le plus facile, OK, pour atteindre leur objectif. Ça, c'est ce que les gens recherchent actuellement, le chemin le plus rapide, le plus facile pour atteindre leur objectif. Mais ils ont peur du risque, OK. Maintenant, je t'ai dit la partie où les personnes ont peur du risque et et je veux que tu le mettes en gros ou en jaune, que tu le surlignes. La raison pour laquelle je vais surligner, parce que je veux que tu comprennes que ton seul et unique combat cette année est de relever le risque. Si tu veux quitter, et si on revient, tu te rappelles tout à l'heure ici, je t'ai présenté ce dessin, ce dessin où je te disais qu'en 2018-2022, c'était l'année de gloire. Si tu es en ligne Tu le sais, si tu étais déjà en ligne en tout cas, ce moment-là c'était l'année du succès. 2018-2022, l'année de gloire. On faisait des ventes, des gens, ah mais tu pouvais t'enrichir tellement facilement, c'était juste génial. Qu'est-ce que, oh my goodness, on faisait de l'argent. Maintenant les choses ont commencé à changer. Pourquoi? Parce qu'ils ont pris des risques. Pour beaucoup ça n'a pas marché, c'est normal. Plusieurs entrepreneurs ont essayé, ils ont pris un coach de vie, ça n'a pas marché. Ils ont pris ceci, ça n'a pas marché. Ils ont lu le livre, ça n'a pas marché. Ils ont fait l'investissement, ça n'a pas fonctionné. Donc naturellement, ce qui se trouve, c'est qu'ils commencent à perdre confiance en eux. Et avec un peu la crise économique, etc., qui est en train de se passer, ça fait en sorte que les personnes sont juste— ils ont plus peur. En 2018, 2022, surtout 2020, 2022, il y avait une facilité. On donnait l'argent aux gens, on imprimait l'argent. Aujourd'hui, c'est plus pareil. Les gens étaient dans leur ordinateur, ils ne sortaient plus de la maison parce qu'ils ne sortaient pas beaucoup de la maison. Qu'est-ce qui se passait? Ils dépensaient moins parce qu'ils dépensaient moins, ils avaient plus d'argent. Aujourd'hui, ce n'est pas du tout pareil, OK. So aujourd'hui, plutôt, on est avec des personnes qui sont fatiguées, où ils vivent un surplus d'information. Il y a trop d'infos pour eux, OK. Ils sont fatigués, il y a trop d'informations, ils veulent le chemin facile et rapide. Mais le hic, c'est qu'ils ont peur. Ils ont peur du risque. So toi, ton focus en tant qu'entrepreneur, si tu veux accélérer tes ventes, tu veux vendre mais de manière drastique, c'est de résoudre le problème de la peur. Est-ce que j'ai quelqu'un avec moi? Je vois pas de commentaire. Qui est avec moi en live? Écris-moi coucou si tu es en direct avec moi. Come on! Toi, ton focus, c'est de vraiment réduire la peur. Réduire la peur chez les personnes ou réduire le risque. OK? So moi, j'ai deux solutions à t'apporter. En passant, dans le challenge Scale, c'est le sujet que je vais élaborer demain. Je t'ai mis le lien dans le commentaire. Va t'inscrire, viens participer à ce challenge qui est complètement gratuit. Demain avec nous, OK. Va juste sur le lien qui est dans les commentaires pour t'inscrire. C'est scale.entrepreneurafricain.com/challenge. OK, la chose que je veux que tu retiennes, c'est celle-ci: la manière que tu vas permettre aux entrepreneurs ou aux personnes simplement de prendre tes services, c'est en portant le risque pour eux. La question que tu dois te poser, c'est comment est-ce que pour cette clientèle-ci je peux porter le risque? Comment est-ce que je peux la, je peux créer une offre où il y a pas de risque en fait, où le risque est porté? Ou comment est-ce que je peux créer une offre où je leur remets face à leur propre responsabilités. J'ai un ami à qui on parlait ça parce que je lui disais, c'est au début de l'année 2024, mi-année 2024, à peu près, à peu près dans le mois de mars-avril, je le contacte. Et l'année-là, comme 2024, ça m'a pris de coup parce que c'est les choses commençaient un peu à devenir un peu plus, plus difficile, je dirais, un peu plus difficile. 2023, je voyais que le marché changeait déjà, on avait déjà fait plusieurs ajustements dans le dans notre stratégie d'acquisition de clientèle et tout. Mais 2024, ça nous a surpris. Ceci dit, je le contacte, je lui dis écoute, ça se passe pas comme je veux, etc. Puis là il me dit qu'est-ce que tu fais? Et on regarde ce que je fais, ce que je faisais, la même chose qu'avant, les mêmes stratégies, la même approche, la même manière de communiquer, les mêmes promesses. Et il me dit Eliane, est-ce que tu es d'accord qu'on est dans un marché différent? Je dis oui, je suis d'accord qu'on est dans un marché différent. Il me dit mais comment est-ce que tu veux vendre à un marché différent le produit. Tu peux pas vendre de la même manière dans une période— voilà, il me dit, je lui dis, il me dit: dans une période de gloire, tu ne peux pas vendre de la même manière que dans une période de détresse, OK? Lorsqu'une période de suppression, de détresse, où les choses sont un peu plus difficiles, tu ne peux pas t'adresser à clientèle de la même manière. Coucou Blandine! Tu ne peux pas vendre de la même manière, tu ne peux pas présenter les offres de la même manière. D'ailleurs, tu ne peux même pas avoir la même offre. OK, so qu'est-ce qu'il faut faire? Salut Michel, contente que tu sois des nôtres. Qu'est-ce qu'il faut faire? C'est qu'il faut que tu t'adresses à la clientèle du Nokromaniac, que tu présentes une autre offre. On a passé toute l'année 2024 à modifier nos offres, à chercher quelle offre qui marche. On a fait tellement d'ajustements, OK. Et enfin je me suis assise et je m'en rappelle, je l'ai recontacté puis je lui ai dit: écoute, j'essaye mais je trouve pas. Et il m'a donné un exemple par rapport à lui. Il m'a dit: tu sais quoi Eliane, j'ai lancé ce programme qui me permet de générer à peu près 3 millions de dollars par mois. Voici son programme, c'est crazy good, OK. Il est coach sportif et son programme, c'est celle-ci, à travers sa publicité Facebook. Lui, il fait pas de challenge, il fait pas de masterclass, il fait rien de tout ça. Il a un très bon, il a une très très très très bonne équipe de vente par contre, mais Tu fais sa publicité, sa publicité Facebook te promet celle-ci, elle te promet de t'accompagner pendant 6 semaines pour perdre, je sais plus combien de kilos, 20 livres, ça fait à peu près 8 kg, 8 à 9 kg, 8 kg je pense. So it accompany you for 6 weeks to lose 8 kg and you don't pay rien, c'est complètement gratuit. OK, so les personnes viennent, elles s'inscrivent gratuitement me dit, mais il y a un catch. Je dis que c'est super, mais tu fais l'argent comment? Il m'a dit, il y a un catch. Le catch, c'est celui-ci, c'est que pour faire le programme, il y a un frais, des frais qui sont extrêmement minimes. Je pense, c'est juste 100 et quelques dollars, c'est des frais de dossier. Mais maintenant, regarde ça, dans le programme, quand tu t'inscris, tu fais un dépôt. Ton dépôt est de 500 $. Lui, il vend du lot de tickets, OK, il fait un truc de masse, mais le ticket C'est des cours en ligne, en fait, il y a aucun accompagnement, tu vois. Mais tu fais un dépôt, ton dépôt est de $500, OK. Et ce dépôt-là, tu es remboursé lorsque tu atteins l'objectif. Donc tu as plein d'actions spécifiques à faire, tu as des choses exactes à faire. Si tu les fais, tu vas atteindre ton objectif et tu vas perdre 8 kg en 6 semaines. Si tu ne les fais pas, tu ne vas pas atteindre ton objectif, OK. Cela, ce qui te dit, c'est que hey, est-ce que tu penses que tu peux perdre? Si tu es accompagné, tu peux prendre 8 kg, disons 1 kg par jour. Je peux peut-être, je me, peut-être, en tout cas c'est à peu près 1 kg par jour. Donc voilà, est-ce que tu penses que tu peux perdre 1 kg par semaine? Pardon, les personnes disent oui, ils disent super, nous aussi on pense que tu peux. On va te donner les ressources, la structure, l'information, le cours, everything. Tout ce qu'on te demande c'est de le faire et c'est complètement gratuit. Tu as même un coach qui t'accompagne Tous les jours, c'est comme un groupe coaching et tout, tous les jours là-dessus. Est-ce que tu penses que tu peux le faire? Oui, super. Et tout ce qu'on te demande, c'est si tu le fais et que tu travailles fort, tu ne paies rien. Mais parce qu'on ne veut pas des personnes qui ne donnent pas d'engagement, on va te demander de faire un dépôt de 500 remboursable. On signe un contrat avec un dépôt remboursable. Si tu atteins pas 100 de l'objectif, mais si tu atteins 75% de l'objectif, on te rembourse la totalité de ton investissement. Totalité, tu n'as rien payé, tu as juste payé tes frais d'ouverture de dossier qui est 100 et quelques dollars. Mais si tu n'atteins pas, à ce moment tu payes. Et ils disent que la manière qu'il le positionne, ça pousse à deux choses. Premièrement, les clients se disent ton succès est reposé sur toi, parce que si tu atteins, on te donne tout ce qu'il faut pour que tu atteignes l'objectif. Et si tu atteins, c'est génial. Si tu n'atteins pas, à ce moment-là, tu payes. Donc c'est pour pousser les personnes à suivre l'action. Son programme cartonnait. Aujourd'hui, je sais pas si ça cartonne toujours, mais en 2024, ça cartonnait. Le gars faisait à peu près 3 millions de dollars par mois. Par mois. OK, maintenant je sais qu'il y a d'autres upsells, il y a d'autres détails dans son programme que je vais pas entrer là-dedans, ça va juste nous écarter de notre contenu. Merci pour les cœurs. Je sais pas c'est qui qui envoie les cœurs, mais I love it. Donc c'est ce qu'il faisait. Donc du coup, moi, lorsqu'il me parle de ça, je me dis OK, comment est-ce que moi je peux faire ça? Qu'est-ce que je peux mettre en place? Comment est-ce que je peux, qu'est-ce que je dois mettre en place pour trouver l'offre irrésistible? Maintenant, je vais te parler d'un truc que je vais plus parler de ça demain, c'est la création d'offre. Si tu es inscrite au challenge Scale au Million, va chercher ton ticket si tu n'es pas encore inscrite. Sincèrement, c'est une folie. Merci bien, Zine, pour tes cœurs. C'est une folie si tu n'es pas inscrit. Je pense ça va probablement être la dernière fois que j'offre ce challenge gratuit, ou même que je fais un challenge gratuit. Faut pas chercher ton ticket, je vais te mettre le lien dans le chat. Mais je vais te dire ceci, regarde ça. Laisse-moi mettre le lien. OK, regarde ça. Le problème avec beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'ils vont écouter ça et ils vont aller s'asseoir sur l'offre. Tu peux créer une offre irrésistible uniquement si tu sais exactement qui est ta clientèle. Clientèle idéale. Maintenant tu le sais, ça fait longtemps que tu es en ligne, tu vends tes offres, donc tu sais cette histoire de clientèle idéale. Mais regarde ça, beaucoup d'entrepreneurs ne prennent pas le temps de faire des révisions constantes de la clientèle. Et donc moi, lorsqu'ils me racontent cette histoire, je me concentre, je fais comme tout le monde, j'essaie de créer l'offre. Coucou Fethel! J'essaie de travailler sur mon offre, je travaille sur mon offre, puis j'essaie, je tente le marché, je tente le marché, il y a rien qui prend vraiment, je tente le marché, il y a pas d'offre qui prend Je tente le marché, il y a rien qui prend. Et là je me dis mais merde quoi, qu'est-ce que je dois faire? Et il y a une chose qui se passe pour moi, c'est que à chaque fois que les choses deviennent compliquées, difficiles, lorsque je deviens confuse, à chaque fois que les choses ne marchent pas, le problème— oups, pardon— le problème est toujours à un seul endroit. Est-ce que quelqu'un peut deviner c'est où? À chaque fois que les choses ne marchent plus, que j'ai beaucoup de mal, mon problème est toujours à un un seul endroit. Est-ce que quelqu'un peut deviner c'est où le problème? Est-ce que quelqu'un peut deviner c'est où le problème? Coucou Madé, coucou! Est-ce que quelqu'un peut deviner c'est où le problème? Un seul problème, un seul endroit. Est-ce que quelqu'un peut deviner? Je vais voir dans le chat. Est-ce que, qui est-ce que j'ai des vrais entrepreneurs avec moi ce soir, ce matin? Est-ce que j'ai de vrais entrepreneurs? Pour ceux qui sont sur YouTube, je viens juste de mettre le lien pour aller prendre vos codes tickets pour le challenge complètement gratuit. À cela, en quoi le problème? Je vais te le dire. Je vois pas de réponse ici, je vais te le dire. Le problème est toujours la fondation. À chaque fois que j'essaie de scaler, à chaque fois que je veux vendre un certain chiffre d'affaires et que j'ai du mal, à chaque fois que je veux scaler, que les choses, les chiffres ne suivent pas, c'est parce que le problème est dans la fondation. C'est simplement parce que la fondation n'est pas assez, il y a pas ce qu'il faut dans la fondation. Du coup, vu que je sais déjà, je retourne dans les fondations, je me dis ok Eliane What is going on? Et en regardant mes fondations, je réalise que je voulais scaler une offre qui ne parlait plus à la clientèle de maintenant, OK? Et ce qui parlait à la clientèle de maintenant, c'était quoi? C'était simplement une autre approche. Je vais pas te dire c'est quoi parce que j'ai pas envie que mes compétiteurs me critiquent. Je te dis c'est quoi dans 2 ans, mais pour l'instant, je vais juste te dire une autre approche, OK? Mais cette autre approche-là voulait simplement dire, du moins voulait surtout dire pour moi, d'aller recibler ma clientèle. Il fallait, du moins j'ai fait 2 choses, ok, j'ai fait 2 choses. Et si tu retiens ce que je vais te dire ici, je te promets que ce que je vais te dire dans quelques secondes va valoir plus que n'importe quel programme de coaching que tu as payé. C'est une grosse promesse, mais je te sais, je l'assume, je l'assume. Regarde ceci, comment on fait ça? N'oublie pas que tout à l'heure je te parlais du fait que le problème avec beaucoup de personnes arrivant, pour laquelle les ventes ont ralenti par rapport à il y a une époque, c'est à cause de la peur du risque. Est-ce que quelqu'un se rappelle de ça? La peur du risque, ok. Ça, c'est nous, on combat actuellement la peur du risque. C'est vraiment ton combat, c'est que les personnes n'aient plus peur de prendre le risque de travailler avec toi, le risque de se lancer, le risque de se donner à fond, etc. Ça, c'est comme ton combat. All right, so maintenant, sachant cela, sachant cela, il faut que tu fasses 2 choses. Du moins, voici ce que moi j'ai fait pour que nous on retrouve une grande pente, qu'on remonte la pente. La première des choses, c'est vraiment au niveau du positionnement. Positionnement, OK, au niveau du positionnement. Maintenant regarde ça, par rapport au positionnement, je veux que tu retiennes ceci: tu dois choisir quel est le segment dans le marché. Donc disons que ça c'est le marché, toi tu dois te dire moi je veux quelle partie du marché et tu dois claim it. OK, tu dois claim it, tu dois te dire moi c'est cette section du marché que je veux et je m'arrête sur ça. Pour moi, ça c'est la première chose que tu dois faire, on va aller sur les autres choses après. Donc moi je me suis dit quelle est la section du marché que je veux, j'ai regardé à gauche, je regardais à droite et j'ai vu qu'il y a énormément de personnes qui aident les entrepreneurs à démarrer, OK. Il y a énormément de personnes qui aident des gens à générer leurs 10 000 par mois. Qui est d'accord avec moi qu'il y a énormément de business coach qui demande comment générer 10 000 par mois? Le mois de 10K, 10K, 10K, 10K, 10K, 10K. Tout le monde, du moins j'ai l'impression que tout le monde fait ça, la quantité est énorme, right? Cependant, je me suis dit, et la chose que les gens ne parlent pas, moi mon secteur du marché c'est coach, les consultants et les créateurs de cours, OK, les personnes qui sont, qui veulent générer des ventes en ligne. Quelle est la section du marché qui a pas beaucoup de bruit? Et il y avait plusieurs sections. La première session que j'ai trouvée, c'était vraiment construire des équipes, montrer aux personnes comment construire les équipes et construire une structure organisationnelle qui va soutenir le scaling d'une entreprise. Ça, il y avait pas beaucoup de compétition là-dessus. Quelle autre section? Je regardais les choses pour lesquelles j'ai une bonne compétence, right? L'autre section, c'était vraiment la gestion des finances de l'entreprise et surtout quoi faire avec l'argent, réellement. Investir. Quoi, quoi faire avec l'argent lorsqu'on gagne l'argent en ligne? Qu'est-ce qu'on fait? Comment est-ce qu'on fait? Comme, ok, ça, l'autre section aussi, ça serait vraiment au niveau de la structure d'entreprise elle-même. Et l'autre partie que j'ai trouvée, c'est vraiment au niveau d'amener les entreprises qui font déjà 10K le mois à des entreprises qui font 100K le mois, ok? Amener les personnes à scaler au million de dollars. Et donc lorsque j'ai analysé tout ça, je me suis dit, quels sont les endroits où j'ai le plus de compétences? Le plus de compétences. Après ça, je me suis dit quels sont les endroits que j'aime parler, j'ai le plus de compétences dans, je pense, OK, structurer, construire la structure interne de l'entreprise, l'équipe, etc. Et la deuxième section, d'après moi, c'était amener les entreprises au million de dollars. Et la partie que je maîtrise le plus de toutes les autres sections, c'était amener les entreprises au million de dollars. Je me suis dit je vais me positionner là-dessus et je vais claim it. Ce que ça se passe, je te partage tout ça pour te dire que j'aimerais t'inviter à réfléchir, à te dire: hey, par rapport au marché actuel, quel est le positionnement que je dois avoir par rapport à tout le marché qui est là? Pour moi, ça va être quoi? Et tu vas le claim, tu vas juste appuyer sur ça encore et encore. Sur moi, la manière de le claim, qu'est-ce que j'ai fait? J'ai écrit un livre, j'ai écrit un livre sur comment scaler. En passant, je n'avais pas du tout prévu écrire un livre. OK, parce que moi je voulais que mon premier livre soit un livre extraordinaire avec vraiment, j'ai pris 2 ans à écrire et tout. Là je suis comme girl, Eliane, allons chercher le positionnement d'abord, parce qu'un livre c'est un positionnement. Ça mène pas les ventes, mais ça mène le positionnement. J'ai écrit un livre sur comment, sur la méthode à 7 chiffres. C'est grosso modo comment scaler, OK, à 7 chiffres. Ensuite, ce que j'ai fait, j'ai commencé à faire un challenge qui s'appelle le challenge Scale au Million. OK, et j'organisais un événement de conversion sur scale au million. Et tout, dans tout ce que je fais aujourd'hui, tu vas entendre le mot scale, scale, scale, scale, scale, scale, scale, scale, 7 chiffres, millions, 4 chiffres, 100K le mois. C'est ce que tu vas entendre encore et encore et encore. Et ça fait quelques, ça fait déjà un an que j'ai fait ce shift-là, OK, un an qu'on a fait ce mouvement.. Et guess what, maintenant que ça commence à payer, c'est depuis la fin de l'année dernière qu'on a commencé à voir les retombées financières de ce mouvement, de ce shift qu'on a fait. Et c'est là qu'on a commencé aussi à voir le positionnement, que enfin le positionnement marche, OK. Ou parce qu'au début on était positionné pour aider les personnes à générer leur premier mois de 10K, le maximum c'était 300K, et là le million, OK. Si on veut avoir un positionnement énorme C'est maintenant qu'on a le positionnement, là on veut aller chercher la clientèle, là on va aller chercher notre clientèle idéale. Est-ce que ça aide quelqu'un ce que je vous raconte ici? Est-ce que quelqu'un apprend quelque chose? Est-ce que ça t'aide à penser, à réfléchir, à voir qu'est-ce qu'il te faut pour réussir? En passant, va t'inscrire à Skel au Million, le challenge demain ça commence. Aujourd'hui, si tu t'inscris maintenant, je t'enverrai le replay de la session de, de, d'aujourd'hui, de tout à l'heure. Demain on va commencer, on va continuer, mais Demain, on va vraiment entrer dans la structure de vente et surtout la vente massive. Parce qu'il y a une chose de savoir vendre en one-to-one, mais le hic lorsque tu vends one-to-one, c'est que tu échanges ton temps pour de l'argent. Et c'est tellement meilleur lorsque tu vends one-to-many, parce que lorsque tu vends one-to-many, ton temps n'a plus d'impact, OK. Ton temps n'a plus d'impact. Et je vais te montrer la méthode qui me permet de générer, d'organiser des événements de conversion qui me ramènent les 300 000 dollars Le maximum qu'on a fait, c'était un peu moins que 400 000 à un événement de conversion. Pour l'instant, je n'ai pas encore fait plus que 400 000 avec un seul événement. Mais si tu veux générer les multiples 6 chiffres avec un seul événement de conversion, inscris-toi au Challenge Kélo Million. Est-ce que quelqu'un apprend quelque chose ici? Je vois les commentaires avant de continuer, si ça vaut la peine de continuer, parce que I don't know, je vois pas beaucoup de personnes actives. Donc du coup, je ne sais pas si tu apprends quelque chose. Est-ce que quelqu'un apprend quelque chose de cette formation, de ce live? OK, so maintenant parlons de comment est-ce qu'on fait pour avoir des clients beaucoup plus rapidement. Est-ce que je vais attendre, je vais voir d'abord est-ce qu'on apprend. Yes, yes, perfect. So la chose que je veux que tu retiennes, c'est que ton focus numéro 1 pour pouvoir avoir des clients beaucoup plus rapidement, qu'ils achètent tes offres de coaching, ce qui marche en 2025, en passant, ce n'est pas un 5-day challenge. Pour ceux qui font des 5-day challenge, arrêtez. Ça ne fonctionne plus. Je l'ai dit tout haut, je sais. Ça fonctionne plus de la même manière, ça fonctionne plus du tout de la même manière. Il y a un ajustement pas possible énorme. En passant, tu peux aller— est-ce que j'ai une copie de mon livre ici? Je l'ai pas. Tu peux aller regarder sur mon livre sur Amazon si tu veux pas assister au challenge demain. Va payer mon livre chez Amazon, je te montre plus là-dessus. Mais le challenge fonctionne plus depuis presque un an et demi, ça ça fonctionne plus de la même manière. Mais non, ça fonctionne vachement, right? Les événements de conversion en forme de challenge, les lancements me permettent de générer des revenus de plus de multiples 6 chiffres à chaque lancement, multiples 6 chiffres. C'est juste que les choses ont beaucoup été modifiées, OK? Il faut juste apprendre quelle est la nouvelle manière, qu'est-ce qu'il faut ajuster, qu'est-ce qu'il faut faire. Dans le challenge Kélo Millions, je vais t'en parler. Et si tu veux un accompagnement plus approfondi là-dessus durant les 3 jours de Scale Live, un événement de 3 jours interactif où je t'accompagne étape par étape dans la mise en application de ton lancement. On va voir tout cela. Good. Je vois pas beaucoup d'interaction, je suppose que ce que j'ai dit n'est pas super intéressant pour vous. On va arrêter là pour l'instant, mais je veux que tu retiennes: claim un positionnement, choisis un positionnement sur le marché, acclame ce positionnement. Stick to it, OK. Communique uniquement là-dessus, fais-toi connaître pour ce truc qui te distingue des autres. Crée une offre irrésistible en fonction de ta clientèle idéale et tu vas voir comment les choses vont juste accélérer. Les choses vont juste accélérer. Vu qu'il y a pas beaucoup de commentaires, ça me motive pas à continuer, donc je vais m'arrêter là. Mais je vais t'inviter, si tu veux savoir comment vendre et vendre beaucoup plus rapidement Quelles sont les choses que nous on a mis en place? Viens suivre le challenge. Comme il y a une chose avec moi, c'est que je dis tout, OK. La raison pour laquelle je donne plein de contenu gratuit et je donne autant d'informations, c'est parce que je ne vends pas l'information. Lorsque tu achètes mon programme, tu n'achètes pas l'information. L'information, elle est dans mon livre, il est dans mes lives, il est dans mon podcast. C'est pas ça que tu achètes. Tu achètes la mise en application de la bonne manière. Parce qu'on t'accompagne dans la mise en application, t'accompagne dans la prise de décision, t'accompagne sur la manière de penser. Et c'est ça qui fait en sorte que nos clients viennent, quittent de zéro en 6 semaines, génèrent des multiples 6 chiffres. OK, c'est parce qu'on les accompagne dans la mise en application de l'information. L'information seule ne transforme pas, la transformation vient avec l'action de l'information. Transformation, trans— veut dire action, OK, donc une action qui s'est produite. Et formation, d'après moi, ça vient du mot information. Je veux pour toi que tu aies une transformation radicale. Je veux pour toi que tu finisses cette année avec une année mais de malade avec l'argent, OK. Mais pour que tu arrives à ce niveau du succès, 1, tu dois être décomplexé par rapport à l'argent. 2, tu dois juste arrêter de vouloir juste l'information parce que c'est pas assez. Tu veux avoir la transformation, qu'on t'accompagne dans la mise en application de l'information qu'on t'a donnée en fonction de ton entreprise, de ta situation, de ton avatar. Est-ce que je parle à quelqu'un? Et c'est comme ça que tu arrives à une entreprise qui génère des multiples 6 chiffres, des multiples 7 chiffres en un temps record. Mon entreprise, en moi-même, la mienne, ok, moi, elle est quittée de $300 000 l'année à plus d'1 million de dollars en moins de 7 mois. En moins de 7 mois, c'est extrêmement possible, extrêmement possible. Et je suis quittée de 2000, 3000 maximum dollars en cash à une entreprise qui génère plus de 100 000 dollars en cash en l'espace de 4 mois et demi. Extrêmement possible. Chaque fois que le déclic se fait, chaque fois que tu comprends mieux, chaque fois que tu as les ressources nécessaires pour scaler tu scales. Le plus dur souvent, c'est qu'on n'a pas ce qu'il faut. Est-ce que quelqu'un peut dire ça? C'est qu'on n'a pas ce qu'il faut, ou souvent c'est qu'on ne comprend pas ou on ne connaît pas ce qu'il faut, ce que ça requiert pour arriver à ce niveau de succès-là. Yes, yes. All right, so je te laisse là-dessus. Je vois pas de commentaire, je pense que ça te— je sais pas, je sais pas si c'est trop avancé pour toi, pas vraiment avancé pour toi. Mais ce qui est sûr, c'est que lors du challenge Scale au Million, on va aller vraiment plus en profondeur sur toutes ces étapes-là. Et surtout, on va aller faire en sorte que ton entreprise ait un succès beaucoup plus remarquable que ce que tu as eu pour l'instant. Tu es à un pas de ton succès, ne l'oublie pas. Réussir est beaucoup plus simple que tu le penses, ça demande beaucoup moins que tu le penses, ça demande à travailler moins mais plus intelligemment, à faire moins de choses mais à faire les les bonnes choses. Ça te demande moins d'étapes, mais à te concentrer sur les bonnes étapes encore et encore et encore pour avoir une entreprise qui génère des multiples 6 chiffres, des multiples 7 chiffres. Tu n'as pas besoin d'être l'esclave de ta compagnie, tu n'as pas besoin de travailler H24, tu n'as pas besoin de faire beaucoup de choses à part de faire ce qui fonctionne réellement. Je te laisse, tu prends soin de toi, et on se dit à demain au challenge Scale au Succès. Scale au million. Bye.
More from Eliane

Les 7 erreurs qui condamnent 99 % des femmes entrepreneurs à rester sous les 7 chiffres

Les 7 erreurs qui condamnent 99 % des femmes entrepreneurs à rester sous les 7 chiffres








