La MÉTHODE simple qui a fait toute la différence dans mon business

All right, so salut mon entrepreneur à succès, j'espère que tu es en pleine forme. Ici dans cette formation en live, parce que ça va vraiment être toute une formation, je vais te partager les secrets de mon succès. J'aime bien appeler ça les secrets des millions d'Eliane Ngami, et ce titre a pour but de créer un truc un peu dramatique. So, avant qu'on ne commence, si tu écoutes en rediffusion, n'hésite pas d'avancer à peu près les 2-3 premières minutes le temps que les réseaux sociaux, que les personnes puissent se connecter en direct, et on va pouvoir commencer. Et si tu es en live, écris-moi un coucou dans le chat. Hello, hello, hello! Je suis ravie de pouvoir te dire coucou, voir si tu es là. Si tu es en live, écris-moi un coucou dans le chat. Aujourd'hui, je vais te parler, aujourd'hui je vais te partager un peu ce que tu dois faire. En fait, j'ai mis en document, je suis super excitée, J'ai mis un document en place, une stratégie en fait, des choses que tu dois faire si tu veux amener ton entreprise au next level, OK. Si tu veux faire que ton entreprise scale, ce sont les choses que tu dois mettre en place. Et j'ai créé un document que j'avais, en fait je le créais pour mes clientes, mais j'ai décidé de le montrer publiquement avant de l'envoyer à mes clientes, OK. Et ce document-là a pour but de pouvoir t'aider à identifier où est-ce que tu es actuellement dans ton entreprise et par la suite mettre les bonnes actions en place pour que tu puisses scaler. Dans quelques secondes, mettre les bonnes choses en place pour que tu puisses scaler. Je te le présente rapidement, je n'ai pas encore fini de le créer, je n'ai pas totalement fini de mettre ça, de mettre les choses Je n'ai pas totalement fini de mettre les choses en place. C'est un document que je vais envoyer à mes clients demain, donc du coup tout n'est pas encore parfait là-dessus. Avant de continuer, je vais juste activer le live sur Instagram aussi. So, laisse-moi te le montrer. Tu vas pouvoir voir. Est-ce qu'on voit mon écran? J'espère qu'on voit mon écran. Attends une minute. Ok, so on voit mon écran. So tu vas pouvoir un peu voir, je suis en train de le créer, mais ce que je crée ici c'est un document Je sais pas si on peut lire. Si tu es en live, écris-moi pour me dire si on peut lire ce qui est présenté actuellement. Mais grosso modo, ce document te permet d'identifier vraiment où est-ce que tu es dans ton entreprise actuellement et c'est quoi les choses que tu dois mettre en place pour évoluer. Donc par exemple, quelqu'un qui est en démarrage, pour ceux qui sont sur Instagram, coucou, et ben sur Instagram, je partage ce document-ci. D'ailleurs, si tu es sur Instagram, uniquement pour ceux qui sont sur Instagram, tu peux m'envoyer un message privé en écrivant scale. Donc tu m'envoies un message privé avec le mot scale et je vais t'envoyer ce document, OK? Parce que tu peux pas vraiment le voir. Donc pour toutes les autres personnes ici, je vais te l'expliquer. Ah mais avant de t'expliquer, je dois d'abord te dire ça. Tu vois, beaucoup d'entrepreneurs, la chose qu'ils ont vraiment du mal, c'est d'identifier sur quoi est-ce qu'ils doivent travailler pour amener leur entreprise au next level. Donc du coup, ils travaillent sur beaucoup de choses en même temps sans vraiment, sans, sans une stratégie. Et tantôt ils vont travailler sur les offres. Coucou Corinne! Tantôt ils vont travailler sur leur offre, après ils savent pas quand faire quoi et à quel moment réagir d'une certaine manière. J'ai remarqué que ça, ça limite beaucoup d'entrepreneurs. Et donc le document que je te présente ici, qu'on aura le temps pour que je t'élabore là-dessus, te permet d'identifier dans quelle phase est-ce que tu te trouves et surtout qu'est-ce que tu dois mettre en place pour scale, pour aller au prochain niveau de succès. OK. Ça, c'est quoi le cru que tu dois mettre pour pouvoir aller à ton prochain niveau de succès, pour faire plus de ventes, etc. J'ai remarqué qu'il y a à peu près, je dirais à peu près 7 phases de l'entrepreneuriat, cette phase pour une entreprise qui est complètement libre. Et revenons dans le document pour que je te montre ça. Donc la première phase ici, c'est vraiment la phase de débutant, OK. La phase de débutant, c'est bien entendu la personne démarre, l'un des blocages mentaux qu'il a, c'est vraiment la peur du rejet. Et pour avoir la croissance dans son entreprise— oups, est-ce qu'on voit mon document? Donc pour avoir la croissance dans son entreprise, la chose qu'il a absolument besoin de travailler, c'est de reconnaître sa valeur, etc. So il y a plusieurs étapes là-dessus. Donc je vais juste agrandir un peu pour que les autres voient bien. Donc il y a plusieurs étapes là-dessus. Après, pour passer au prochain niveau, c'est lancer sa première offre. Quelqu'un qui est en démarrage, son focus numéro 1 doit être lancer sa première offre et non de se poser la question de savoir si ça va vraiment marcher ou ah décédé. C'est en lançant ton offre que tu sais si ça marche, OK. Donc ici, je mets à peu près le dashboard. Le dashboard du débutant, c'est l'outil qui va te permettre de savoir où est-ce que tu es et surtout qu'est-ce que tu dois faire pour aller à ton prochain niveau de succès. Donc par exemple, quelqu'un en démarrage, son plan d'action pour passer au prochain niveau de succès, c'est de déterminer sa première offre à lancer, OK, annoncer qu'il a une activité dans son réseau personnel. Vendre sa première offre, travailler, avoir ses premiers clients, c'est-à-dire que ça, son focus numéro 1. Ensuite, définir les heures de travail régulières de son entreprise parce qu'on ne veut surtout pas travailler par hasard. On veut que notre entreprise ait des heures spécifiques de travail, c'est super important. Mettre en place un logiciel ou des services de comptabilité et générer au moins $2 000 par mois de manière consécutive pendant 3 mois. Ça, c'est le focus d'un entrepreneur qui est à la phase 1, right? Et si tu es à la phase 1 ici, c'est seulement sur ça que tu dois te concentrer. Si tu fais moins de 2000 $, c'est seulement sur ça que tu dois te concentrer. Puis là, on arrive à la phase de pleine croissance, mais je vais aller directement à la phase breadwinner où tu commences déjà à gagner, OK? La phase breadwinner, c'est la phase 4. Et cette phase-ci, c'est vraiment le but, c'est de comprendre qu'ici, le gros problème, c'est surtout le syndrome de l'imposteur. OK, c'est vraiment le syndrome de l'imposteur, c'est vraiment ça qui bloque beaucoup d'entrepreneurs ici. Parce qu'ici tu deviens vraiment la personne principale qui gagne le plus d'argent dans la famille la plupart du temps. Et surtout chez les femmes, ça commence à créer un gros problème parce que souvent elles ont peur de gagner plus que leur conjoint. Mais lorsque tu passes les caps et que tu arrives à la phase 4, la plupart du temps tu gagnes déjà plus que ton conjoint si ton conjoint est un employé. OK, donc Ah, j'ai mis une erreur. So, le focus ici, ça va être d'assumer pleinement son rôle de CEO, de l'assumer pleinement, et son rôle de leader pour leader les équipes si on veut passer au prochain niveau. Le plus, la plus grande opportunité pour un entrepreneur à la phase de breadwinner, c'est d'embaucher ses premiers clients, ses premiers employés à plein temps. Lorsqu'on a nos premiers employés à plein temps, là, la donne change, OK. Mais il y a surtout ce qui bloque. Et ce qui bloque un entrepreneur à ce niveau-là, c'est d'embaucher, c'est le fait qu'il embauche des prestataires indépendants. Donc le fait de ne pas avoir vraiment des gens dans son équipe qui sont des employés à plein temps, qui portent l'entreprise avec lui. Le fait de lancer de nouvelles offres au lieu d'optimiser l'offre actuelle. L'une des grosses erreurs de plusieurs entrepreneurs, c'est de penser qu'il faut optimiser lorsqu'il faut juste rester avec ce qu'on a et, pardon, L'erreur, c'est de penser qu'il faut créer de nouveaux offres, de nouvelles offres, au lieu de rester avec ce qu'on a déjà, OK? Au lieu de chercher à optimiser les systèmes, optimiser ce qu'il y a en place. Pour un entrepreneur qui veut vraiment scaler, il doit se concentrer là-dessus. J'espère qu'à partir d'ici, tu commences déjà à comprendre pourquoi je suis en train de mettre en place ce document et comme pourquoi est-ce que c'est important pour toi, right? Parce que ce document, lorsque, en vue de, tu pourras savoir à quelle phase tu te trouves et où est-ce que tu dois te concentrer. Donc par exemple, si je reviens sur le document, où est-ce que cet entrepreneur doit se concentrer s'il va sur son dashboard? OK, ça serait à ce moment-là, la structure de l'entreprise, le processus d'embauche au niveau des dépenses. Dépend, il dépense, les dépenses sont plus élevées pour les prestataires que pour les employés à plein temps. Donc les choses doivent changer, son audience, etc. Et son plan d'action, c'est d'embaucher, de former son premier employé à plein temps, clarifier son message marketing pour attirer des clients idéaux et les références aussi, s'engager pleinement envers son offre phare et abandonner celle qui ne s'intègre pas bien au modèle d'évolution dans lequel elle veut suivre. Et on est où? Développer le leadership en créant le contenu percutant qui affine ton positionnement sur le marché et passer de solo entrepreneur à CEO, dirigeant d'une équipe. So ici, je vais m'arrêter là au niveau de ce document pour l'instant, mais ce que je veux que tu réalises, c'est celui-ci. Ce que tu veux que tu réalises, c'est ceci, c'est que plusieurs entrepreneurs ont du mal et ne savent pas comment aller au next step parce qu'ils ne savent pas déjà identifier où est-ce qu'ils sont maintenant et mettre les actions en place pour aller au next level. OK, plusieurs entrepreneurs se concentrent sur des choses qui ne devraient pas se concentrer actuellement. Et souvent, même avec mes clients, il y a ce genre d'erreur parce que Souvent me dit, ouais, mais Eliane, je t'ai vu faire A, B, C. Je dis, ouais, mais ce n'est pas maintenant que tu devrais le faire, OK? Parce qu'il y a un moment pour tout, il y a le bon moment. Est-ce que quelqu'un connaît ça? Est-ce que quelqu'un connaît le principe du bon moment? Écris-moi dans le chat. Est-ce que tu sais c'est quoi que ça veut dire le bon moment, right? Il y a un bon moment pour tout. Je fais juste ma caméra, fait quoi? So, il y a ce qu'on appelle le principe du bon moment. Lorsque tu fais les choses au bon moment, tu as de magnifiques résultats. Lorsque tu fais les choses au mauvais moment, qu'est-ce qui se passe? Tu n'as pas de résultat, très peu de résultat, OK. En tant qu'entrepreneur, j'aimerais vraiment t'inviter à garder ce principe-là en toi du bon moment. Le bon moment, le bon moment pour faire des choses, le bon moment pour savoir quoi dire, quand dire, quel autre mettre en avant. Ah, ça risque, je vais nettoyer ça après. Mais pour savoir c'est quoi les offres que tu dois mettre en avant, qu'est-ce que tu dois faire, OK. Qu'est-ce qu'il faut faire maintenant pour scaler? Qu'est-ce qu'il faut faire pour aller au next level? Cette information manque à tellement d'entrepreneurs et je ne veux pas que ça te manque. C'est la raison pour laquelle, pour toutes les personnes qui vont m'écrire dans le chat scale, le mot scale, je vais envoyer ce document-là, OK? Donc si tu m'écris dans le chat le mot scale, si tu es sur Instagram, si tu peux envoyer un message privé, j'ai pas une automatisation qui marche pour le live sur Instagram, normalement un message privé. Mais si tu es sur YouTube ou si tu te trouves sur Facebook, envoie-moi le mot scale et en message privé je vais t'envoyer ce document que je t'ai présenté dès que je vais finir de le travailler. Et dans le document tu vas pouvoir voir, voici toutes les phases, voici tous les types de revenus. Donc par exemple quelqu'un qui gagne 5000 € le mois, quelqu'un qui gagne 10 000 € le mois, quelqu'un qui gagne 20 000 € le mois, OK. Et en fonction de où est-ce que tu es je vais maintenant, tu vas pouvoir voir clairement à vue d'œil. Ça serait juste évident de savoir que voici où est-ce que je dois me concentrer et voici ce que je vais faire. OK, c'est comme un tableau de bord qui te permet de savoir sur quoi est-ce que tu dois te concentrer. Maintenant, si tu fais partie de ces entrepreneurs qui ne veut pas seulement savoir quoi faire, mais qui veut qu'on lui montre comment le faire, qui veut qu'on le guide là-dessus, j'aimerais t'inviter à venir me joindre. Je vois quelqu'un, Muguet, t'as écrit au scale, mais envoie-moi un message privé s'il te plaît, parce que sur Instagram, je ne peux pas, après le live je ne vois plus les messages, donc je ne pourrai pas t'envoyer ça. So, un petit truc, si tu es le type d'entrepreneur qui ne veut pas seulement entendre les choses mais qui veut, qui veut concrètement qu'on le guide là-dessus, j'ai un truc pour toi. Oh my God, c'est en haut! On organise l'événement Scale Life, OK. C'est pour tous les entrepreneurs qui veulent amener leur entreprise au next level, ceux-là qui veulent organiser des lancements virtuels et surtout des lancements à 6 chiffres. En fin de mois de mars 2025, on a l'événement Scale Live où je te montre étape par étape comment faire. Mais tu sais quoi, j'ai envie d'aller te montrer le workbook parce qu'on va t'envoyer par la poste. Attends une minute, reste là, OK, ne bouge pas, ne bouge pas, Julien. OK, je suis de retour. Je suis allée te chercher ça, OK. Ceci représente— parce que c'est la recilière, mais il y en a d'autres qu'on va retrouver. Ça, c'est les walk boots. Je vais tout tomber, c'est pas grave. Ça, c'est les workbooks de l'événement Scale qui aura lieu en mars, OK. C'est un événement virtuel, on va t'envoyer ça par la poste. Tu vas recevoir ton workbook, tu vas recevoir plein d'autres trucs exceptionnels qu'on a mis pour toi, des cadeaux, des stylos, des feutres, en tout cas plein de goodies juste en payant ton ticket pour l'événement Scale. Qui aura lieu le 26, 27 et 28 mars. OK, donc dans ce workbook, tu vas vraiment, tu vas le recevoir par la poste à la maison. OK, attends une minute, on dirait qu'il y a quelque chose. OK, c'est comme ça, j'ai pas remarqué. Bref, soit tu vas le recevoir à la poste, à la, par la poste à la maison. Tu pourras travailler avec nous, c'est tout le travail qu'on va faire. OK, tu pourras travailler avec nous pour qu'on puisse t'aider à scaler ton entreprise, on va mettre sur pied Everything étape par étape pour que tu puisses scaler. Tu vas mettre ta stratégie de vente, everything, OK. Notre but ici, c'est de vraiment construire ton tunnel de vente avec toi. Maintenant, tu auras aussi la version électronique du workbook, mais j'aime beaucoup la version papier. C'est pour ça qu'on a décidé de faire des impressions cette fois-ci, parce que souvent les gens oublient, OK. Souvent ils oublient. Et je me dis qu'en travaillant sur le cahier dont tu auras— comme c'est comme ton cahier, et en travaillant là-dessus, tu ne peux pas oublier. Tous les matins, tu vas le mettre devant ton bureau et tu vas le voir. Tu vas voir la tête d'Eliane qui te dit Et là j'ai l'air sérieuse, je sais pas si sur Instagram vous pouvez voir, mais j'ai l'air sérieuse là-dessus. Tu vois, faut avoir ma tête qui te dit girl, move, do the thing that you need to do, right? Fais ce que tu as besoin de faire pour amener ton entreprise au next level, OK? Donc pour tous les entrepreneurs qui sont sérieux là-dessus, juste envoie-moi un message privé parce que j'ai pas un raccourci sur Instagram, envoie-moi un message privé sur Facebook si tu es intéressé, écris le chiffre 2. Et je t'enverrai le lien pour t'inscrire à Skel. Comme j'ai dit, c'est, on va construire ton tunnel de vente ensemble, ton tunnel d'acquisition de clients, ton offre, ton tunnel de conversion pour convertir les inconnus en clients. Je vais te montrer comment répondre aux objections, je vais te montrer comment faire des ventes en ligne. En fait, le focus numéro 1, c'est de te montrer comment faire des ventes en ligne. Et j'ai construit une entreprise qui a généré des millions en ligne, donc du coup, je pense que je peux te montrer quelque chose de vraiment spécifique là-dessus. Donc ceux qui s'y prennent tôt, on va leur envoyer le workbook avec d'autres goodies par la poste. Vous allez recevoir ça chez vous et j'ai hâte, right? J'ai juste hâte. Et pour ceux qui veulent le workbook, donc ce que j'ai présenté ici, j'ai fini de travailler ça sur ça aujourd'hui. Tu as juste à m'envoyer un message privé ou à écrire Skel dans les commentaires. Si tu es sur Insta, Facebook, je ne réponds pas aux messages privés sur Facebook simplement parce que j'en reçois trop et je me perds. Donc du coup, s'il te plaît, fais juste commenter scale dans le direct, je vais recevoir la notification puis je vais venir t'envoyer. Et en passant ici, quand je te demande, je te dis de commenter scale pour t'envoyer un truc, c'est pas pour te vendre quoi que ce soit, tu auras juste le document, OK? Tu auras juste le document. Si c'est quelque chose que tu veux, si tu es un entrepreneur qui est sérieux lorsqu'il dit qu'il veut amener son entreprise au next level, alright? Alors je vois pour celles, est-ce qu'il y a des questions pour moi avant que je vous laisse? Mais j'espère surtout que ce que vous avez compris, c'est ceci, c'est que la situation, du moins la chose qui permet à une entreprise d'aller au next level, la chose qui permet à une entreprise de scaler, c'est le fait de savoir 1, où est-ce que je suis, deuxièmement de pouvoir mettre les bonnes actions en place pour aller au prochain niveau. Alright, c'est de savoir qu'est-ce que je dois faire maintenant, qu'est-ce qui doit attendre, parce qu'il y a certaines choses qui sont juste pas le bon moment. Et beaucoup d'entrepreneurs ne font pas ça. Beaucoup d'entrepreneurs voient les autres faire, essaient d'imiter ce que les autres font, pourtant ils ne sont pas à l'étape où ils doivent faire ça. Il faut savoir où est-ce que je suis et sur quoi est-ce que je me concentre par rapport à où est-ce que je me trouve dans mon entreprise. Et un petit conseil, un petit conseil, come on, ne regarde pas ce que font les autres en ligne parce que tu ne sais même pas si ça marche. Je vois souvent pour beaucoup des gens me copier et je suis ravie, ça marche. Oh yeah, copy moi, that's me. Ça veut dire qu'il y a quelque chose que les gens pensent que c'est bon. Mais le hic lorsque tu me copies, c'est que tu ne sais pas si ce que je fais est bon, right? Tu sais pas si ce que je mets en place, ça marche ou pas. J'aime toujours pousser les entrepreneurs à être extrêmement authentiques et aller chercher en eux. Apprenez la stratégie d'Eliane dans Scale Life. Grand authentiqué pour Scale Life où on te montre la stratégie, le plan d'action, everything qu'on travaille avec toi. Mais surtout, ce qu'on te montre dans Scale Life, c'est on va aller chercher en toi ce que tu dois réellement faire. Coucou Man, coucou Faustin. On va aller chercher en toi ce que tu dois réellement faire, OK? On va aller chercher vraiment la stratégie que toi tu dois appliquer. On va aller chercher ton messaging, comment est-ce que toi tu dois communiquer avec ta clientèle idéale, quel est le mot que tu dois mettre en avant, qu'est-ce que, quelle est l'offre que tu dois présenter à cette clientèle-là. Arrêtez de copier ce que les autres font, vous ne savez même pas si ça marche. Vous voyez quelqu'un en ligne qui a un beau design, Come on, parce que j'ai une entreprise qui a un certain succès ou une certaine visibilité, je parle souvent à plusieurs entrepreneurs qui de l'extérieur paraissent top, OK. Le branding est impeccable, le branding est impeccable, les stratégies sont— le truc paraît tout beau de l'extérieur, ils sont jolis, elles sont jolies, tout est joli, mais ils sont fauchés, les choses ne marchent pas. Est-ce que j'ai souvent tendance à dire, c'est parce que je le dis, hey, la raison pour laquelle ça a du mal, c'est parce que tu t'es concentré sur les jolis, sur ce qui est joli, et non sur ce qui fonctionne. Parce que la plupart du temps, marketing, c'est ce qui est joli ne fonctionne pas vraiment. C'est assez étrange, mais c'est souvent comme ça en marketing, c'est ce qui est joli fonctionne moins bien. So j'aimerais vraiment vraiment t'inviter à faire ça. Qui dit, comment était ta journée? Je pense qu'à la lueur que tu me vois, ça paraît que c'était bien. On veut vraiment se concentrer sur qu'est-ce que nous on doit faire, alright, pour réussir, pour amener nos entreprises au next level. Et c'est beaucoup plus simple que tu le penses. Réussir en affaires est beaucoup plus simple que tu le penses si tu te concentres sur les bonnes choses. Pas si tu fais tout, si tu fais les bonnes choses, si tu mets ton énergie au bon endroit. C'est la raison pour laquelle un document comme celui que je suis en train de créer pour vous est extrêmement important, ok? Parce que ça va vraiment te permettre de savoir où est-ce que je suis moi. Dans le truc, sur quoi est-ce que je dois me concentrer? C'est quoi mon next step? C'est quoi mon next step? Qu'est-ce que je dois faire pour réussir? OK, est-ce que je parle à quelqu'un? Est-ce que je parle à quelqu'un? Come on! En ayant ce genre de choses en place, c'est que ça te permet de faire, c'est d'avoir vraiment les outils nécessaires. OK, tant que tu peux lire ce qui se passe tu peux savoir où aller. Le problème avec beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'ils peuvent pas lire la situation. Donc parce qu'ils n'arrivent pas à lire la situation, ils savent pas quel est le bon move, quelle est la bonne action à prendre. Mais lorsque tu réussis à lire la situation, à ce moment, la bonne action est juste une évidence. Est-ce que je parle à quelqu'un? C'est comme quand tu vas voir le docteur, il te pose plusieurs questions pour identifier qu'est-ce qui se passe et où est-ce que tu es. Et c'est, et chaque fois que tu parles, il essaie de trouver les symptômes, ça ressemble à ça, ça ressemble à ça. Et à la fin, il arrive à une conclusion: oh, ça veut dire que le problème c'est ceci et voici la prescription. Un mauvais diagnostic entraîne directement ou de manière inévitable à une mauvaise, un mauvais plan d'action. OK, donc mauvais diagnostic amène définitivement de manière inévitable à une mauvaise prescription. Ça veut dire aussi que tu ne peux pas être guéri si tu n'as pas fait le bon diagnostic. Que ça soit pour diagnostiquer où est-ce que je suis, dans quelle phase est-ce que je suis dans mon entreprise, et par rapport à cette phase-ci, quelles sont les étapes que je dois prendre pour acquitter de cette phase phase A, aller à la phase B, c'est extrêmement important. Et c'est la raison pour laquelle j'ai mis ce document en place pour toi. Alors si tu le veux, tout ce que tu as à faire, c'est de m'envoyer un message privé en m'écrivant «scale». Si tu es sur YouTube et sur Facebook, tu peux juste écrire le mot «scale », S-C-A-L-E, et je vais te l'envoyer complètement gratuitement. Je vais même pas te demander ton adresse email pour te l'envoyer. Je te laisse là-dessus. Si tu as d'autres questions, n'hésite pas à m'envoyer un message pour qu'on en parle. Écoute, je suis extrêmement ouverte, j'aime beaucoup discuter avec les entrepreneurs. Principalement les entrepreneurs qui sont déjà en activité, OK. Maintenant, je reçois souvent certains messages des personnes qui veulent que je les aide à décider ou dans quoi se lancer en affaires. Et je peux souvent aider, mais c'est vraiment pas ça ma spécialité. Ma spécialité, c'est d'aider les entrepreneurs actifs à accélérer leurs revenus, à faire plus de ventes, à devenir tel, à gagner tellement plus d'argent qu'ils n'auraient jamais pu le faire par eux-mêmes. Ça, c'est ma spécialité, de faire quitter de «je sais pas comment avoir les clients» et et avoir une massive visibilité et avoir plusieurs ventes, surtout les ventes, une grande quantité de ventes. Alright, je vous laisse, vous prenez soin de vous. J'espère que vous avez aimé ce contenu, j'espère que vous avez aimé cette formation. Et hasta la vista, bye! Ok, je vais fermer ici sur Facebook. Avant de fermer, je veux juste m'assurer, est-ce que j'ai Do I have any question? Est-ce que j'ai des questions sur Facebook? OK, tout paraît bon sur Facebook. All right guys, vous prenez soin de vous, on se dit à la prochaine.