La vraie raison pour laquelle tu plafonnes

Alright, salut mon entrepreneur à succès, j'espère que tu es en pleine forme. Écoute, à 1 heure du matin aujourd'hui, je me suis réveillée en panique. J'avais posté une capture d'écran de mon compte Stripe, j'étais super fière. Je te donne un peu le contexte. Oups, avant je vais juste faire ceci. L'enceintes s'arrêtent. Ok, donc à 1 heure du matin Je me suis réveillée en panique parce que j'avais publié une capture d'écran d'un email que j'avais reçu de Stripe, le mail pour dire qu'ils avaient fait un virement dans mon compte bancaire, un virement à 6 chiffres que j'ai généré en une semaine. C'est la première fois que je générais ça, j'étais super fière de moi. Mais au-delà de tout, je voulais vraiment inspirer quelqu'un avec cette publication. Cependant, pendant mon sommeil, j'étais dérangée, je n'étais pas à l'aise, je me disais oh my goodness, je vais attirer sur moi ou à moi le mauvais «Les gens vont penser que je suis en train de vouloir me vanter.» J'avais vraiment peur du jugement, peur qu'on pense que je me vantais, peur du mauvais œil. Mais sur à 1 h du matin, je supprime, je me recouche. Et lorsque je me réveille en prenant mon matcha, je réalise que quelque chose, en cachant, ou du moins sans te cacher, ce succès entre guillemets ou ce milestone que je viens de traverser, je te cachais aussi le processus. Je te cachais simplement le comment est-ce que c'était possible. Et ça, c'est pire d'après moi. Alors aujourd'hui, j'ai décidé de juste m'exposer à nouveau, mais surtout de t'expliquer comment est-ce qu'on arrive là, comment est-ce qu'on fait pour quitter d'une entreprise qui plafonne à une entreprise qui génère les 7 chiffres. J'espère que tu es prête à entendre le message et surtout attacher ta ceinture, parce que la recherche, du moins la réponse, va probablement te surprendre. Avant d'aller plus loin, pour celles qui s'y connaissent déjà, qui sont de la maison, écris-moi un coucou dans le chat si tu es en live. Je vais voir si le chat fonctionne bien. Je prends aussi le temps de dire un coucou à tous ceux qui se connaissent. Hello, hello! Si tu es en live, écris-moi un coucou ou un hashtag live. Si tu es en replay, écris un hashtag replay dans le chat. En live, tu écris live. Replay, hashtag replay. Et on continue. Donc La première des choses qu'on va faire, c'est vraiment passer par un diagnostic. Écoute, laisse-moi te poser quelques questions pour ça. Coucou Anna, Anna Daddy, contente de te voir. Alors laisse-moi te poser une question directe, OK? Et si tu disparaissais 2 semaines, pas de téléphone, connecté aux réseaux sociaux, zéro story, zéro publication, qu'est-ce qui va se passer dans ton business? Tu n'as pas à me répondre à haute voix, mais tu connais déjà la réponse. Et je ne te pose pas cette question pour que tu te sentes mal. Non, pas du tout. Je te pose cette question parce que c'est vraiment le test le plus honnête que tu puisses faire pour la santé réelle de ton entreprise. Parce que voilà ce que j'ai observé encore et encore chez les femmes brillantes, des entrepreneuses capables qui travaillent fort depuis des années et même quelques autres hommes aussi géniaux, right? C'est qu'on publie régulièrement sur les réseaux Elles créent du contenu, elles montrent leur— elles se montrent, elles présentent du contenu, elles se présentent comme j'ai dit. Et tout ça, c'est génial, ça fonctionne. À un moment donné, ça commence à avoir des clients. Mais dès qu'elles prennent un peu de recul, même quelques jours de recul, quelque chose se tasse, les leads se ralentissent, les messages se font rares, les revenus suivent. Alors elles reviennent vraiment et elles reprennent le rythme: créer du contenu, publier chaque jour, envoyer, envoyer, envoyer, envoyer, envoyer. Et ils recommencent la pensant que c'est ce qu'il faut pour que l'entreprise fonctionne. Mais quelque part, sans jamais se l'avouer clairement, elles savent qu'elles ne peuvent pas vraiment s'arrêter. Lorsque tu t'es lancé en affaires, tu t'es lancé principalement pour être libre. Si je te pose la question, je suis certaine que quelqu'un ici va me dire «pour être libre». La vérité, c'est celle-ci: est-ce que tu es vraiment libre? Ce n'est pas, du moins, un problème de contenu. Ce n'est pas un problème d'algorithme. Ce n'est pas un problème de talent. C'est un problème de structure. La plupart des entrepreneurs n'ont aucune structure. Ils n'ont aucun système d'acquisition prévisible dans leur entreprise. Pas d'écosystème. Pas de machine qui attire et nourrit les leads pendant qu'elles dorment ou pendant qu'elles forment leur vie. Pas de trafic qu'elle contrôle vraiment. Juste elle, chaque jour, en train de créer du contenu, en train d'alimenter la machine à la main. Et c'est exactement pour ça que ton entreprise plafonne. C'est exactement ça qui te différencie des entreprises qui scalent au million. Maintenant, tu es peut-être dans la phase où tu te dis, ouais mais Eliane Ngami, j'ai des employés, mon entreprise ne dépend pas vraiment de moi. OK, soyons honnêtes. Si tu ne publies pas, si tu ne fais pas de live, est-ce que tu as toujours des leads qui viennent? Est-ce qu'ils se réchauffent? Est-ce qu'ils convertissent? Mais vraiment, est-ce que tu fais vraiment un bon chiffre d'affaires? Alors voici ce que les entreprises à 7 chiffres font différemment. Ce n'est pas qu'elles travaillent plus, OK, c'est vraiment qu'elles ont encore une fois une grosse un écosystème. Parce qu'il ne s'agit pas ici d'avoir une grande audience, comme mon entreprise, je n'ai les 7 chiffres avec une audience de quoi, 3000, maximum 3500 personnes sur YouTube, à peine 17 000 sur Instagram, ouais, j'ai toute une petite audience quand même. Alors ce n'est pas une question d'avoir une grande audience, c'est juste d'avoir ce que j'appelle un pathway, un chemin qui existe indépendamment de toi, qui va attirer l'élite, nourrir l'élite et les convertir. Si tu veux amener ton entreprise à un succès massif, idéalement millionnaire, t'as juste besoin de ça: un chemin pour attirer, nourrir, convertir. Alors je veux que tu prennes quelques secondes et que tu te dises: c'est quoi mon chemin? Est-ce que j'attire tous les jours des leads? Est-ce que j'ai nourri tous les jours des leads, ces leads-là? Et est-ce que je les convertis régulièrement? Si la réponse est non, t'inquiète, on est là pour le construire ensemble. Alright, on est là pour le construire ensemble. Est-ce que j'ai quelqu'un connecté avec moi? Écrivez un coucou dans le chat. Hello, hello, vous êtes pas très actif ce soir. Si tu es en replay, active-toi dans le chat, I want to see you, je te lis, je te vois. Alright, alors ce pathway, du moins le pathway que moi j'ai utilisé, il est vraiment de 4 étapes. Mais avant d'aller plus loin, je dois te dire ceci: c'est très important que tu vois vraiment qu'est-ce qui marche pour toi. Et que tu personnalises les choses. OK? Alors moi j'ai un pathway que j'appelle la méthode pour scale au million. J'ai écrit un livre là-dessus, tu peux aller le voir sur Amazon, écrit Eliane Ngami, ça s'appelle La Méthode à 7 chiffres, ça te montre comment scale au million. Et l'étape numéro 1 c'est vraiment l'identité. Avant de toucher à quoi que ce soit dans ton entreprise, il faut régler ça. Parce que la CEO à 7 chiffres que tu veux devenir ne pense pas comme celle qui est plafonnée dans son entreprise. OK? La chef d'entreprise qui a une entreprise à 7 chiffres ne pense pas comme celle qui plafonne à 30K à l'année, 100K à l'année, 300K à l'année. Elles ne prennent pas les mêmes décisions, elles ne réagissent pas aux mêmes choses, elles n'ont pas les mêmes peurs, et surtout, elles ne s'identifient pas à tout ce qui doit être fait dans l'entreprise. Ce que j'observe le plus souvent, c'est que des femmes incroyables, compétentes, elles s'accrochent vraiment encore à l'identité de celle qui porte tout. C'est soit l'inverse, soit elle porte tout, soit elle délègue tout, right? Au point où elle se refuse de voir les choses. Elle ne connaît pas les statistiques de son entreprise, elle sait pas c'est quoi ses datas, elle sait pas vraiment où est-ce qu'elle en est parce qu'elle se débarrasse. C'est comme une femme, une entrepreneuse qui appelle peur de regarder son compte bancaire, puis elle ne sait pas où sont ses finances. C'est soit on avoid, je sais pas comment on traduit avoid en français, on fuit, on délègue tout sans surveiller, sans s'assurer que c'est bien fait, sans rien, soit on fait tout par soi-même, même quand on a les employés. Et c'est ce que j'ai remarqué qui tue beaucoup de personnes. Et souvent, ça vient de la peur de lâcher prise, que si on lâche prise, tout s'effondre, ou la peur de revenir à un rythme de vie qu'on n'a pas aimé. Donc peut-être tu as été employé dans le passé et tu étais manager, puis tu avais, c'est toi qui gérais A, B, C, D, OK. Et ça t'a pris un burn-out, tu t'es lancé en affaires pour être libre. Et par après que tu sois en affaires «Tu dois gérer les employés, surveiller ceci, connaître tes KPIs.» Et toi, ça t'amène des mauvais souvenirs et du coup tu veux t'en détacher, donc tu fais l'ocruche, tu fais celle-là qui ne voit pas. Mais c'est souvent l'un ou l'autre. La question c'est: pour toi, ça ressemble à quoi? Parce que tant que tu identifies, ou du moins tant que tu t'identifies à celle-là qui doit être présente dans son business, ou à celle-là qui fuit les responsabilités réelles de son business, ton business ne peut pas dépasser un certain niveau, il ne peut pas. Alors la première étape, c'est vraiment de prendre conscience de où est-ce que tu en es, OK. Qui est la femme qui dirige une entreprise à 7 chiffres? Comment est-ce qu'elle décide? Quelle est la version de toi qui a une entreprise à 6 chiffres? Quelle est la version de toi badass qui réussit massivement? Où est-ce qu'elle met son énergie? Et surtout Ou est-ce qu'elle refuse de la mettre? Parce que ce n'est pas de la philosophie, OK, c'est vraiment les fondements de tout ce qui suit. Alors maintenant, c'est la deuxième étape: le modèle, right? Une fois que tu identifies qui est posé, on construit vraiment un système. Et ici, ce système va ressembler vraiment à un schéma clair, parce que le million ne vient pas d'un travail en plus, il vient d'un modèle qui génère des revenus de manière prévisible avec ou sans toi dans l'équation au quotidien. Ça veut pas dire que tu disparais, que tu gagnes de l'argent, non, mais tu n'as pas besoin d'être présent tous les jours, tout le temps, publier 150 fois sur les réseaux, non. Alors concrètement, ça veut dire quoi? Ça veut dire que par exemple, on peut avoir un élément exemple comme la publicité qui va mener des leads dans ton monde chaque jour, right? Des outils que tu vas partager, stratégies qui vont qualifier les leads avant même que tu ouvres la bouche pour parler. Des séquences de nurturing qui vont créer le lien avec les leads, construire la confiance avec ces personnes, créer le désir, right, un désir de manière automatique. Un mécanisme de conversion par exemple qui va faire en sorte que ton audience devienne des clients sans que tu aies besoin de te battre. Et quand je dis devienne des clients, ce n'est pas forcément qu'elles achètent des offres super high ticket, ça peut être des petits trucs, des petites ventes, etc. Mais il faut que tu aies un système en place. OK? Tu n'as pas besoin de te battre avec les ventes tous les jours. Et ce modèle-là, quand il est construit autour de qui tu es, il est conçu autour de ta force, ou de tes forces, de ta façon naturelle de te connecter avec les gens, il devient une machine. Pas une machine froide, pas une machine robotique, mais une machine prévisible. Prévisible. Et prévisible, c'est ce qui change tout, right? Quand c'est prévisible, c'est comme ça que tu peux viser au million. Quand c'est prévisible, c'est comme ça que tu peux savoir qu'est-ce que tu dois améliorer pour atteindre tes objectifs. Quand c'est prévisible, c'est comme ça que tu peux créer une nouvelle cadence dans ton entreprise qui change la donne. Maintenant, je veux que tu retiennes ceci. Coucou Kidney Snow! Je veux que tu retiennes ceci. Y'a vraiment 3 choses que tu dois avoir. Toute entreprise qui veut faire son premier million doit penser à ça. Attirer, convertir, pardon, attirer, nourrir, convertir. Attirer, nourrir, convertir. Ton Pathway fait ça. Attirer, nourrir, convertir. Attirer, nourrir, convertir. Attirer, nourrir, convertir. Je veux que tous les jours quand tu travailles, tu te dises: est-ce que là je suis en train de faire quoi? Est-ce que j'attire? Est-ce que je nourris? Ou est-ce que je convertis? Il faut que les 3 se passent. Chaque jour. Le problème, c'est que beaucoup d'entrepreneurs travaillent mais pas sur ces 3-là. Ou ils travaillent fort sur l'un, pas sur les autres. Ils négligent les autres choses qui sont extrêmement importantes: attirer, nourrir, convertir. Alors maintenant, à l'étape 4, la vente. Le système qui attire, right? Mais la vente, c'est vraiment, comme j'ai dit, c'est un système qui attire et c'est surtout le mécanisme de conversion qui va transformer ton audience en revenus réels. Ici, la plupart des entrepreneurs font une erreur critique. Et je me rappelle, lorsque je faisais cette erreur-là, j'avais le sentiment de ne jamais pouvoir passer un certain pilier. J'avais toujours le même type de revenu, rien qui évoluait encore et encore. Je me rappelle, je prends le programme de coaching d'une dame très populaire. J'entre dans son programme, puis ils me disent: oh, écoute, actuellement tu n'as pas vraiment un business je faisais à peu près 30 000 € le mois. Sincèrement, dans ma tête, j'étais riche. Et eux me disent: «T'as pas vraiment une business, t'as pas vraiment besoin de construire une équipe, de tous ces trucs fancy fancy. Ton seul focus actuellement, OK, c'est d'avoir un mécanisme de vente que tu vas rouler régulièrement et avoir des leads qui entrent régulièrement. C'est tout ce qu'il te faut.» OK, et quand je dis régulièrement, ce n'est pas, ce n'est pas comme tous les jours, tout le temps en train de pousser. Est-ce que je vais, est-ce que je vends, est-ce que je vends? So anyways, lorsqu'elle me dit ça, je me dis OK, je me sens pas offensée parce que j'ai le sentiment d'être riche. Et là, on vient de me dire que j'avais une business, que je devais retourner dans les fondations. Puis elle m'a dit clairement, Eliane, le chemin pour le million, c'est les fondations, attirer nourrir, convertir, right? Et pour convertir, il faut que tu aies un mécanisme de conversion. Maintenant, il y avait plusieurs mécanismes de conversion, ou il y a même plusieurs mécanismes de conversion. Il y a le mécanisme de conversion, tu amènes les gens par appel de vente, les mécanismes de conversion où c'est les événements de conversion, d'autres où c'est les DM. Il y a plusieurs mécanismes de conversion. Mais moi, parce que je suis une maman de 3 enfants en bas âge, parce que je veux pas passer ma vie au téléphone en train de parler aux personnes OK, j'ai juste choisi d'avoir un mécanisme de conversion qui permet de convertir une masse de personnes au même moment. J'ai choisi d'avoir une entreprise qui fonctionne avec un haut cash, avec peu de maintenance. Haut cash, petite maintenance. Et donc je ne voulais pas des DM qui n'en finissent plus, OK, je ne voulais pas des petites offres que j'allais vendre continuellement. Je voulais pas faire des— je voulais pas juste être une esclave de mon entreprise. Je voulais pas être en mode vente tous les jours parce que la vérité c'est que je n'ai pas la même énergie tous les jours. Il y a des semaines où je vais super bien, d'autres semaines où je disparais parce que je vais pas bien, parce que mon cycle est là, parce que je suis fatiguée, parce que mon humeur n'est juste pas là. Je voulais pas être une machine, right? Cependant, je voulais avoir une machine qui allait rouler pour moi encore et encore. Donc moi j'ai choisi vraiment le monde de convertir à grande échelle, right? Ce qui me génère le million c'est vraiment des événements de conversion, un lancement, un mécanisme de conversion concentré sur créer la connexion tellement forte, tellement forte que les prospects aient envie de travailler avec toi. Créer l'urgence qui mobilise l'audience, ok? Et ensuite les convertir massivement sur une courte période. Et moi, ce mécanisme-là, c'est principalement les challenges, right? Un événement de conversion premium, pardon, une expérience qui amène des gens à se décider. C'est lorsque je les attire, je les nourris, l'événement de conversion les convertit. Je les attire avant l'événement, je les nourris avant l'événement, l'événement de conversion les convertit parce que c'est ça qui les amène à prendre une décision. C'est une expérience qui a pour but d'amener les leads que j'ai attirés et nourris à prendre une décision de travailler avec moi dans mes offres high ticket. That's it. Maintenant, l'étape 4 de ma méthode, qui est la dernière, et c'est celle que la plupart des personnes sautent. C'est la raison pour laquelle elles restent coincées dans les cycles hauts-bas, etc. Right? Parce que ce qu'est le million, ce n'est pas faire un bon lancement. C'est construire de la répétition, un système simple, des décisions qui sont vraiment spécifiques, des décisions claires, une structure qui se répète, qui s'améliore, qui s'intensifie à chaque cycle, qui sépare les entreprises à 7 chiffres de celles qui plafonnent. Ce n'est pas juste une idée, c'est une discipline de revenir au même système, de juste affiner ton système, affiner ton système. Et au début, c'est challenging, au début c'est dur. Au début, on ne comprend pas. D'ailleurs, ça me fait penser, une cliente à moi, j'ai mis dans ma story, qui a généré 60 000 € de vente en moins d'une semaine. De vente en moins d'un mois, elle a généré presque un peu moins que 100 000, comme quelques milliers d'euros de moins que 100 000 en moins d'un mois. Et je m'en rappelle lorsqu'on a commencé en cash, en cash, je dois le dire, plus de 49 000 € de revenus encaissés en moins d'un mois. Comment est-ce qu'on arrive là? Au début, elle avait du mal à vendre à 487 €. Ensuite, elle a commencé à vendre, on est monté à 10 000, on a augmenté ses prix régulièrement, on a monté tranquillement. Au début, lorsque tu commences la machine, ou lorsque tu veux l'optimiser, tu ne vois pas le résultat, tu as l'impression de stagner parce que tu fais des choses, souvent tu as même moins de bons résultats qu'avant, mais tu es sur un processus, tu es sur un processus en fait. Soit il te faut une discipline pour revenir au même système, affiner ton système, le faire tourner encore et encore, ne pas changer des grosses choses, n'est-ce pas, utiliser les émotions. Parce qu'une fois que tu as quelque chose qui roule tout ce que tu dois faire, c'est de l'affiner pour le scaler. Mais tu ne peux pas scaler par hasard. La personne qui te le dit te ment. Tu ne peux pas scaler par hasard, right? Maintenant, ça peut arriver une fois, tu peux jouer au loto, tu gagnes, mais il faut que tu roules. Tu le roules encore, tu l'améliores, tu le perfectionnes, tu vois où était le problème, tu changes pas tout, tu dis petits éléments que tu as dit, tu modifies petit à petit, petit à petit. Et au début, très souvent, on ne voit rien. Pour la plupart du temps, au début, tu ne vois rien. Puis j'ai tendance à dire que le growth, j'ai tendance à dire que le scaling ou le— je trouve pas le mot growth, je vais dire en anglais en tout cas. J'ai tendance à dire que le growth n'est pas quelque chose de linéaire. Ce n'est pas tu fais A, tu évolues, B, tu évolues, C, tu évolues. A, B, C, D, E, tu évolues. Non, c'est tu fais A, tu l'as, B, tu l'as, C, tu l'as, D, tu l'as, E, tu l'as, F, tu l'as, puis tu n'as pas le sentiment d'évoluer, pourtant tu es en train de faire les bonnes choses, tu es sur le bon chemin. Puis après, à un moment donné, tu quittes de F à W. Boum! Oh, waouh, qu'est-ce qui s'est passé? Et tu te dis, ah, c'est X que j'ai fait. Non, non, non, c'est le A, B, C, D, E que tu as fait, que tu ne voyais pas évoluer. Le growth n'est pas quelque chose de— c'est pas linéaire, c'est C'est exponentiel. Donc lorsque tu modifies les choses, lorsque tu améliores une chose à la fois, des petits éléments à la fois, fais pas tout un big changement, des petits éléments, des petits éléments, tu ne vas pas voir. Souvent tu peux voir, mais souvent tu peux rien voir. Mais on continue quand même. Ce que tu veux, c'est affiner ta machine, la simplifier, la simplifier. Et ensuite, tu vois le saut quantique jusqu'à ce que ta machine puisse scaler toute seule. La simplicité ici n'est pas un manque d'ambition, c'est la décision d'après moi la plus stratégique qu'un entrepreneur puisse prendre. Alors voilà la réalité: si ton business s'arrête dès que tu t'arrêtes, problème, OK? Et Ce n'est pas un problème de contenu, ce n'est pas un problème de motivation, c'est un problème de système. Et le système, ça se construit étape par étape autour de qui tu es vraiment. Pas le système qu'Eliane Ngami fait, pas le système que tu vois à gauche ou à droite, le système autour de qui toi tu es, c'est quoi tes forces. Et ça commence par l'identité d'abord, le modèle ensuite, et après la vente. Et ensuite on fait la répétition, la répétition qui scale. C'est ça la différence entre une entreprise qui tourne grâce à toi et une entreprise qui tourne pour toi. Celle-là qui te sert réellement, celle-là qui sert à ta mission d'être libre. Et si tu veux aller plus loin dans ce processus, si tu veux voir comment est-ce que ce système est construit concrètement dans ton business, j'ai mis un lien dans la description pour ceux qui sont sur YouTube C'est les étapes, la manière qu'on pourra travailler ensemble. Je t'ai aussi mis un autre petit cadeau, ça je dois le dire. Je t'ai mis un petit cadeau dans la description. J'ai remarqué que beaucoup d'entrepreneurs ont du mal à créer des offres qui convertissent de manière top. Je t'ai mis le lien dans la description sur YouTube pour accéder à le GPT que j'ai formé. J'ai formé un GPT, attends, je vais te le montrer. J'ai formé un GPT. Et c'est mes clientes, vous savez, je donne à mes clientes pour créer leur offre irrésistible. Tu vois, avant j'avais tendance à dire à mes clientes: voici comment créer une offre. Et je leur montrais. Et lorsqu'elles venaient vers moi et qu'elles faisaient, elles me montraient leur offre, je disais: mais où est-ce que tu as pris ça? Mais tu sais, mais Eliane, c'est ce que tu nous as montré. Ton offre est nulle. Donc j'ai compris qu'une chose, c'est qu'enseigner c'est bien, mais comment on fait ça? Ok, so enseigner c'est super, mais depuis que l'intelligence artificielle est venue, où on peut juste faire le travail entre guillemets pointillé sans commu. So je te montre rapidement à quoi ça ressemble, espérons que ça va montrer le bon. Yeah, ok, so voici le GPT. Attends, lui c'est Jessica. So Jessica c'est notre experte en création de contenu. Je vais lui demander de me créer une offre. Je veux que tu voyes comment ça fonctionne. Laisse-moi agrandir mon écran, peut-être. C'est un programme en perte de poids. Je montrais aux femmes en périménopause et en ménopause comment perdre du poids et gérer la ménopause et retrouver la santé. Je veux que ce soit une offre irrésistible que je vais pouvoir vendre à au moins 3000 € pour 3 mois d'accompagnement. So, si ce n'est pas bon, améliore-le de manière à ce que ce soit top. Mais je veux que tu crées, que tu présentes l'offre et que tu t'appuies surtout sur les vrais désirs de la clientèle qui veut perdre au moins 20 kg. So, je dis que ça comme ça, tu vas voir qu'est-ce qu'elle va me donner. J'aurais dû lui dire que je veux— attends, je lui dis que je suis prête à donner, j'aimerais que ce soit une offre high ticket Donc du coup, je veux qu'il y ait des sessions one-to-one, de groupe et toutes les bonnes choses que tu penses qu'il ferait bien d'avoir. Right? C'est juste ça que j'ai dit. Maintenant, Jessica, elle est en train de travailler. Right? Cela me dit bonjour, je suis Jessica, tu m'as donné ta clé. Dans les résultats exacts que tu veux lui faire avoir, je vais dire perdre jusqu'à 20 kilos par exemple. Elle te donne des exemples. En passant, ce n'est pas juste un ChatGPT, elle a été formée avec du contenu exclusif. Donc elle va pas regarder sur Internet, elle va vraiment regarder les informations qu'elle voit du cours. Fais-moi dire par exemple quelles selon toi les causes de ces racines. Je vais mettre ça. Une réponse, ok, la plus précise. Ouais, je vais mettre ça. Est-ce qu'elle mange? Je dirais qu'elle est épuisée et son métabolisme est au ralenti. OK, je vais mettre ça. Décris-moi les grandes étapes. Je vais mettre tout ça vu que c'est pas réel, c'est pas moi, je vais juste mettre quelque chose. Le support va donner tout ce support. OK, non, je vais lui dire: je sais pas, je sais pas, je suis prête un peu à tout faire, j'aimerais que toi tu choisisses pour moi pour créer une offre waouh extrêmement irrésistible, une offre que 3000 € paraît cheap. J'essaie de lui rendre un peu la tâche difficile en disant je sais pas du tout, puis je te montre J'ai accompagné plusieurs clients et aussi je suis experte en nutrition et en santé hormonale. Come on, tu me poses plein de questions. J'espère que c'est fini avec les questions. En fait, toutes les questions, je te l'offre en passant, OK. Donc tout ce que tu as à faire, tu vas décrire tes questions. Moi, je veux juste un exemple, OK. La différence, elle fait dans santé, option santé hormonal et perte de poids, OK. Je veux 2. Elle pose des questions stratégiques, donc tu peux vraiment voir que ce n'est pas une GPT normale. Là, elle a créé la méthode Métamorphose Hormonal 350, traîner jusqu'à perdre jusqu'à 20 kg. Retrouvez l'énergie, votre féminité et reprenez enfin le contrôle de votre corps après 45 ans. Vous avez l'impression que votre corps vous a trahi, vous mangez moins qu'avant, vous faites attention, vous avez déjà essayé plusieurs régimes et pourtant la balance refuse de bouger. Vous prenez du poids au niveau du ventre, vous êtes fatiguée dès le réveil, votre sommeil est perturbé, votre confiance est en diminution. La vérité, ce n'est pas un problème de volonté, c'est un problème d'hormones. Ceux qui fonctionnent à 30 ans ne fonctionnent plus à 50 ans. Votre corps a changé. Voici ce que nous allons faire ensemble: créer «J'ai créé la méthode exclusive 5 piliers hormonaux, les 5 piliers, tout ce que vous recevez: bilan hormonal, 6 sessions one-to-one, coaching hebdomadaire, plan nutritionniste, etc.» Là, elle a créé une offre avec des bonus, etc. Et l'investissement, right? So tu as un peu vu comment elle a créé tout ça, right? Attends, c'est quoi ça? Ok, so là tu as vu comment est-ce qu'elle a créé ton offre rapidement, puis elle t'a mis tout le kit, comment est-ce que ça perd que de temps. Tu as juste à aller, qui est intéressé à avoir ça, qui veut que je lui envoie le lien pour accéder à ça, tu peux juste aller sur le lien dans la description sur YouTube puis tu l'as complètement gratuitement. Va t'amuser avec ça, avec ça pardon, crée ton offre ou améliore ton offre, tu peux lui donner ton offre et lui dis «hey, voici mon offre, j'aimerais que tu m'aides à l'améliorer pour que ce soit une offre qui vend », puis elle va faire le travail pour toi. Anyways, c'était tout pour moi aujourd'hui, je te laisse, tu prends soin de toi, puis j'espère que tu as aimé ce contenu. À la prochaine!