Lancement 100K

All right, hello, hello. Je pense que je vais regarder, je peux voir encore comme ça pour être sûre. Salut tout le monde, j'espère que vous êtes en pleine forme. Hello, hello, hello. J'espère que le son est bon, qu'on m'entend bien. Le temps qu'on commence, juste me dire coucou dans le chat. Si tu es là en live, écris-moi un coucou dans le chat le temps qu'on va commencer. Je vais juste faire plus de musique. Yes, je sais pas si on arrive à écouter bien le son. Mais est-ce que cette musique dit c'est tout ce que je fais, c'est de gagner? J'espère que j'ai des winners ce matin, ce soir. Je sais que pour celles qui sont en Europe, il est extrêmement tard. Je pense qu'il est quoi, 22h, 23h, 22h, 22h. Je pense qu'il est 22h du côté de, de mon côté ici, il est 16h. Est-ce que ça va? Comment est-ce que c'est la forme? Le dernier webinaire que j'ai fait, j'ai parlé pendant 10 minutes. Et c'est seulement après 10 minutes que quelqu'un a eu le courage de me dire qu'il y avait aucun son. Donc je veux juste m'assurer, est-ce qu'il y a le son? Est-ce qu'on m'entend bien? Est-ce qu'il y a quelqu'un qui est avec moi ce matin? Come on, est-ce que tu es avec moi? J'ai personne connecté. Ok, je pense que tu es là. Come on, est-ce que je vois le chat? Super! All right, je pense qu'on va commencer. So, bienvenue à lancement à 100K. All right, bienvenue à lancement à 100K. Mais avant qu'on aille plus loin, je veux juste m'assurer que le son est bon. OK, so juste m'écrivez dans le chat est-ce qu'on m'entend bien. Je vous assure, mon dernier webinar J'ai passé 10 minutes avant que quelqu'un finisse par me dire: «Eliane, on ne t'entend pas.» Donc je veux juste m'assurer que le son est bon. Si tu es en live, écris-moi un oui dans le chat s'il te plaît, ça va beaucoup m'aider. Écris-moi un oui, est-ce que le son est bon? Perfect, thank you, merci, merci, merci. Ok, commençons. Bienvenue à ce webinar où ma mission est simplement de te montrer la manière simple, les 5 étapes vraiment simples que les experts ignorent pour pouvoir faire un lancement à plus de 100 000 $. Un lancement, c'est une stratégie d'acquisition de clients. Et donc si tu veux voir une stratégie d'acquisition de clients qui te permet de générer plus de 100 000 en un mois, la vérité c'est que c'est en une semaine, ok. Voici les choses que tu dois faire. Donc dans cette masterclass, c'est pour qui? C'est vraiment pour vous si vous vous lancez, si vous vous lancez, c'est la première fois que à faire des offres en ligne, mais vous ne savez pas trop par où commencer. C'est pour vous si vous êtes fatigué de ne pas avoir des résultats constants et prévisibles, vous avez l'impression de jouer à la loterie à chaque fois que vous faites un lancement. C'est aussi pour vous si vous êtes déçu à chaque fin de lancement parce que malgré votre contenu de valeur, les gens disent qu'ils vont revenir vers vous éventuellement, mais ils ne reviennent jamais. Ou pire, ils reviennent, mais ils reviennent juste plus tard. C'est aussi pour vous si vous vous demandez si votre message est le bon parce que vous avez du mal à attirer vos clients. C'est l'idéal en grande vague. Vous vous demandez peut-être pourquoi est-ce que les autres semblent utiliser la même méthode, le modèle de lancement, pour générer plus de 100 000 le mois et pas vous. C'est pour vous si vous êtes frustré par le sentiment que vous vous sacrifiez pour votre famille et que vous avez jamais le temps vraiment pour vous-même, malgré que vous travaillez, créez OK, à l'issue de cette formation, tu vas voir, j'ai su mon texte, c'était, c'était, mais moi je préfère simplement te tutoyer. La raison pour laquelle je vais te tutoyer, c'est simplement parce que je veux qu'on passe une zone où on se dit les vraies choses. Dans ce webinaire, je vais te dire les vraies choses. Et à l'issue de cette formation, vraiment, tu vas savoir exactement pourquoi tes lancements font des flops, pourquoi est-ce que tu réussis pas à atteindre ce fameux 100K, le le lancement, comment attirer une clientèle qui achète, comment préparer ton lancement pour qu'il soit un peu moins demandant mais très rentable, et comment concevoir un lancement qui crée naturellement des pics de vente. Je sais que tu es excitée par rapport à cela. Si tu restes jusqu'à la fin, tu vas recevoir 2 petits cadeaux de ma part. La première, ça va être la copie de mon livre Le Méthode à 7 chiffres où je déballe vraiment toute la méthode qui m'a permis de générer des millions de dollars dans mon entreprise. Et la deuxième chose que je te donne, c'est le calculateur de lancement. On va l'utiliser un petit peu, tu vas voir à quoi ça sert un calculateur de lancement. Ça te permet vraiment de pouvoir savoir qu'est-ce qu'il faut faire, qu'est-ce qui marche, et surtout qu'est-ce que tu dois mettre en place pour une entreprise à succès. Alors, à quoi t'attendre lors de ce moment ensemble? Premièrement, il y aura une petite introduction, je vais parler de moi. Par après, on va parler des problèmes qui t'empêchent, toi, de progresser par rapport à la phase où tu es actuellement dans ton entreprise. On va aussi parler de lancement, vraiment les 3 étapes simples que tu dois mettre en place pour organiser un lancement à plus de 100K. Quatrièmement, on va parler de la suite de vie. C'est un des éléments que beaucoup de personnes manquent, c'est qu'ils n'arrivent pas à bien suivre leur data. Et après, on va faire un recap rapide. So, avant d'aller plus loin, je vais juste te dire ceci: élimine toute forme de distraction, ok? Prends un stylo, un cahier de notes et agis rapidement, ok? La raison pour laquelle je te demande de prendre un stylo et un cahier de notes, c'est parce que je vais te donner plein de trucs, plein d'informations, et oui, ça va aller vite, ok? Donc du coup, j'aimerais t'inviter à juste noter lorsqu'on avance, simplement pour pouvoir mieux t'aider là-dessus. Le truc, c'est qu'on a 1 heure de temps ensemble Et guess what, c'est une heure, si tu ne vas pas les rattraper. Je vais t'inviter à vraiment les— j'ai vu dernièrement une vidéo où on demandait à Warren Buffett où est-ce que, quel était le meilleur investissement qu'on pouvait faire, et il a dit si le meilleur investissement est en soi-même, OK, par les connaissances. Et ici je vais te donner plein de connaissances vraiment gratuites. Profites-en. Alors commençons par l'introduction. Est-ce que j'ai quelqu'un avec moi ce soir? Hello, come on, vous êtes pas Donc commençons par l'introduction. Alors pour celles qui ne me connaissent pas, je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneursafriquefait.com. La photo que tu vois ici à moi avec des cœurs mauves, c'était sur Periscope. J'ai démarré en ligne en 2015, 2015 ou 2016, je crois que c'est 2016 sur Periscope. Et à cette époque-là, YouTube, Facebook Live n'existaient pas. Il y avait Facebook mais pas Facebook Live. Et on faisait les lives sur Periscope pour avoir des clients. Et moi j'ai démarré vraiment en avec plein de gêne, mais surtout dans le but de transmettre l'information que j'avais une entreprise dans le genre de webmarketing, que j'avais dû fermer pour joindre le père de mes enfants parce qu'il était militaire et il fallait qu'on déménage tout régulièrement. Donc je l'ai joint et après je me suis dit ok, pourquoi pas partager mes connaissances en ligne. Et c'est ce que j'ai commencé à faire, partager mes connaissances en ligne, ce qui m'a amené à quelques années plus tard, ici sur cette photo en orange, je suis enceinte je pense de 4, 5 mois cette photo orange. Et il y a, j'ai des événements virtuels, ça c'est une conférence virtuelle et je t'en parle de cette conférence d'ailleurs que j'organise à nouveau chaque année, j'en fais une et on en a une à la fin de ce mois. Ça c'est moi à une conférence virtuelle, il y avait plus de 300 personnes virtuellement connectées avec nous, c'était vraiment génial. Et des conférences comme ça aussi, je fais beaucoup plus de conférences virtuelles que physiques. Donc j'ai commencé vraiment avec une petite entreprise, un petit truc pour moi qui venait partager connaissances et ça s'est transformé en ceci. OK, maintenant à mes débuts, lorsque je faisais mes lancements, mon premier lancement, il est un peu décalé ici, je pense c'est parce que c'est la version PowerPoint, je sais pas, mais mon premier lancement j'ai généré 4 ventes. OK, j'étais super contente, j'avais généré 4 ventes, je vendais un service de 997 ou quelque chose comme ça. Et par la suite, mon deuxième lancement, généré 9 ventes. Mon troisième lancement, 17 ventes. Mon quatrième, ou peut-être pas le quatrième, je pense que c'était le sixième lancement, 30 ventes. Et quelque temps plus tard, j'ai fait un lancement avec 125 ventes, OK. Et je vendais un produit, un cours à ce moment-là. 125 ventes. Et c'est là que tout a changé pour moi. Ça, ce lancement-ci avait tout changé pour moi. Et Les 100 maximum, c'est un chiffre un peu plus bas, mais celui-ci, c'est top. Si elle est juste changeante, 2018, j'ai généré 136 000 € avec un seul lancement, qui est en un seul lancement. Et que moi, que ça fait quelques années, le tout commence, je dis que j'ai généré 1 million de dollars d'entreprise. Ça, j'ai vu que comme ça qui veut juste dire aussi que j'ai généré des millions dans mon entreprise. Ça, je parle de moi ici, mais la vérité c'est que Il ne s'agit pas de moi ici, OK? Il s'agit vraiment de toi et de te montrer comment faire pour que tu puisses avoir des meilleurs résultats, sinon de meilleurs résultats, pas la quincaillerie. Le problème qui réside chez beaucoup d'entrepreneurs ici, c'est pas le lancement qui fonctionne pas pour vous ou vos propres problèmes. Il ne s'agit pas de ça. En fait, c'est que tu fais les mêmes erreurs encore et encore et encore. C'est l'un des gros problèmes de ton entreprise actuellement, OK. Et j'aimerais juste dire ceci: il est temps d'aller à ton next level, il est temps de juste level up, OK. Beaucoup d'entrepreneurs ont la peur de l'échec, se détruisent pour leur auto-saboter, OK, pour n'aller pas à des gros chiffres. Je veux juste te dire aussi que c'est OK de chercher les plus gros chiffres d'affaires. Va chercher des plus gros chiffres d'affaires. Prenons juste un exemple, j'ai fait un petit calcul simple pour toi. Disons que tu veux générer en un an 100 000 $. Si tu vends un produit de 100 par client, ça te fera 1000 clients en un an, c'est énorme. Si tu veux avoir 100 000 et que tu vends un produit de 500 $, il va te falloir 200 clients, c'est déjà meilleur. Si tu produis de 1000 $, il va juste te falloir 10 clients. Si tu vends à 1000 personnes, pardon, si tu vends 1000 à 100 personnes, est-ce que j'ai bien fait mes calculs? Si tu vends à 100 personnes, 1000 $, je vais juste faire le calcul, fois 100, c'est bien ça, ça te fait 100 000 $. Ok? Maintenant si ton offre est à 2000 $, ça te fait juste 50 clients. Si ton offre est à 5000 $, ça te fait juste 20 clients. Juste parce que ton offre est à $5 000. Si ton offre est à $10 000, ça te fait juste 10 clients. Tu as juste besoin de 10 clients pour générer $100 000. Et si ton offre est à $20 000, tu as juste besoin de 5 clients. Et si c'est à $100 000, tu as juste besoin d'un client. C'est que plus ton offre est dispendieuse, plus tu as de chance d'atteindre tes objectifs. Je sais que ça paraît contre-intuitif parce que beaucoup de personnes se disent ouais mais pouvant, il faut vendre moins cher. Et c'est pas tout à fait vrai, parce que lors d'un lancement, ça demande la même énergie pour vendre une offre à 10 000 que pour vendre une offre à 1 000 ou à 100 $. Même énergie. C'est la même énergie pour vendre une offre à 100 000 que de vendre une offre à 100 $. Même énergie que tu vas déployer. La différence vient dans celui-ci. La différence, c'est que La seule différence vraiment, c'est que si tu vends une offre dispendieuse, ta capacité à accepter le non doit être plus grande. Donc par exemple, si je vends une offre à 10 000 $, moi depuis 2018, tous mes lancements, je vends que des offres à 10 000 $. J'ai un peu changé cette année, j'ai vendu, j'ai fait des offres un peu plus, mais 95 de mes lancements depuis 2018 sont J'ai une offre de 10 000 $, OK. Et quand je vends une offre de 10 000 et ça, j'ai peut-être, disons, j'ai 300 personnes. Dans les 300 personnes, je suis très consciente que j'ai seulement besoin de 5 %. Et d'ailleurs, habituellement, je visais même 2,5 %. Je dis si 2,5 des personnes achètent, I'm good. So du coup, je ne suis pas offusquée lorsque les gens n'achètent pas, lorsque les gens trouvent que c'est cher, parce que mon but n'est pas ici de qui trouvent que c'est cher ou qui trouvent que c'est moins cher. Mon objectif est celui-ci, c'est simplement d'aller trouver qui a 10 000 à investir dans mon programme. C'est tout. Alors tu gagnes beaucoup, mais tellement plus d'argent, mais il faut juste que ta capacité à accepter le non soit plus grande, OK? Accepter que les personnes n'ont pas les moyens soit plus grande. J'aimerais juste te poser ça, la question suivante: où est-ce que tu vas être dans un an, dans 6 mois, si tu organises un lancement de 100 000 dollars? Disons que l'année prochaine, regarde ça, l'année prochaine tu organises 6 lancements et chacun génère plus de 100 000 dollars. 6 lancements, ça veut dire tous les 2 mois tu organises un lancement et chacun de tes lancements te génère le minimum de ces $100 000, ça veut dire que tu génères un minimum de $600 000, minimum, OK? Sinon tu as plus d'un million de dollars parce que nous on a déjà eu des lancements qui nous ont généré $600 000 le lancement. Est-ce que je parle à quelqu'un? Le lancement. So aussi, est-ce que tu seras prêt à repousser, continuer à repousser l'équipe massive? Je pense pas. Je veux aussi que tu réalises que c'est possible de générer beaucoup plus de revenus et c'est surtout possible pour toi à partir de maintenant, peu importe dans quelle phase tu es dans ton entreprise, d'avoir un lancement à plus de 100K si tu as les bonnes choses en place. Et parlons maintenant de ces bonnes choses, ok? Les 3 secrets. Le premier secret, c'est qu'il est possible d'organiser un lancement à 100K et plus sans équipe massive et même avec une vie de famille. Occupé. Je suis la preuve concrète, ok? Vous avez probablement entendu dire que pour réussir un lancement à 100K, il vous faut une grosse équipe, gros budget, blablabla. Ah ah, c'est faux, c'est complètement faux, complètement faux. Je pense être la preuve claire et concrète que tu n'as pas besoin de ça. Moi par exemple, j'ai 3 enfants à bas âge. Là ici, ils étaient un peu plus grands même d'ailleurs. Lorsque j'ai démarré dans l'entrepreneuriat à 100 000 $. Tu vois la photo de cet ordinateur, j'avais un vieux Acer. C'est l'ordinateur du père de mes enfants et il ne l'utilisait plus. Il l'avait acheté pour l'envoyer en Afrique. Finalement, ce n'était jamais parti. Et lorsque mon ordinateur s'était gâté, j'avais un Mac qui s'était gâté, j'avais utilisé ça. J'ai utilisé cet ordinateur-ci lorsque j'ai démarré en ligne en 2016. Et on est en 2018. Et j'avais toujours cet ordinateur qui était là, le pot de fleurs qu'on voit ici. Je sais pas si on peut voir bien ma souris ou pas, mais le pot de fleurs qui est sur la photo de l'ordinateur, c'est ça que j'utilisais. Le pot de fleurs qui est derrière ici, voilà, c'est lui. C'est ça que j'utilisais comme trépied, OK, comme trépied. Et lorsque j'avais un événement, une caméra Logitech, Logitech C320, je crois que j'ai toujours, mais je l'utilise plus. J'avais, c'était là mes éléments: mon ordinateur, mon chauffeur, la lumière du jour et une caméra C320. Et c'est là que j'ai généré, là ici, dans cet endroit-ci que j'ai généré mon premier lancement à 100 000 $. C'était 120 quelques mille $. Et j'avais à ce moment-ci, j'avais 2 enfants. J'ai cherché une photo où j'étais juste, j'étais juste 2 enfants et j'étais enceinte de mon 2e. OK, so l'histoire, tu as besoin, fait n'importe quoi. J'avais une assistante à temps partiel qui m'aidait lors des lancements aussi, et il y a, tu as vraiment pas besoin. Et déclic pour moi, en fait, avant ça, je pense que j'aurais dû te montrer plutôt ça avant. Il y a eu un déclic qui s'est passé pour moi. J'avais ici, ça c'est les filles qui étaient dans le mastermind dans lequel j'étais, OK. Dans ce mastermind-là, il y avait que des que des hommes. Et nous les femmes, on s'est dit: ok, pourquoi ne pas se mettre ensemble? On va discuter. C'était des femmes, tout le monde générait déjà plus de 6 chiffres et on avait quelques-unes qui généraient des millions. Moi, quand j'entre dans ce mastermind, on avait déjà plus de 100 000 le mois. J'étais obsédée par mon 100 000 le mois. Et tu peux voir par mon visage que j'étais enceinte, mon nez était gros et que j'aurais pas voulu avoir une photo avec eux pour envoyer à mon banque. Oh my God, j'étais oblige. Pas très joli d'après moi. Ceci dit, lors de ce mastermind, les filles du mastermind, c'est-à-dire qu'on se met ensemble et on fait notre petit groupe, et une fois par mois on se retrouve sur Zoom, on échange. OK, c'est pas— on a parlé ça aux gens qui géraient donc le mastermind, ils ont dit il y a pas de souci. Je demande à mes petits groupes, on échangeait. Maintenant, voici les queens du groupe. Attends, est-ce qu'on peut annoter? Est-ce qu'on voit bien? Sur la queen du groupe, la queen du groupe c'était Mélanie. Mélanie c'est elle ici, ok. Mélanie c'était la queen de queen. Écris «the queen» dans le chat si tu es avec moi. Mélanie c'était la queen, ok. Et Mélanie Power, elle était australienne et générait plus de 300 000 par mois en cash. Pas de temps en temps, en cash, pas en vente, en cash. Après ça, on avait Escrima, Escrima, je sais pas comment on prononce son nom, mais il y avait elle aussi. Elle, elle générait à peu près 75 000 dollars par mois, 80 000 peut-être, maximum 100 000 même, peut-être max 100 000. Et après, il y avait les autres ici qui avaient à peu près le même niveau que moi. Il y avait moi, j'étais plus petit niveau de revenu, mais elle, je pense qu'elle était peut-être dans 30 000 le mois, non, dans 45 000 le mois, c'est si elle était dans 60 $100 000 le mois max, right? Puis il y avait une autre aussi, mais elle n'est pas sur cette photo, elle générait à peu près aussi $200 000 le mois. Donc on avait ces personnes-là qui étaient dans le groupe, ok? C'était des queens. Mais celle qui était Mélanie la queen, que je vais lui mettre la couronne, je ne sais pas comment on fait une couronne, mais c'est elle Mélanie. J'étais obsédée par Mélanie parce que je me disais oh, elle génère $300 000. Donc durant la rencontre du mastermind, Mélanie, il y a quelque chose qui se passe. On parle, on change entre nous et Mélanie parle très clairement de sa situation et plus elle parle, plus je réalise qu'elle est exactement comme moi, qu'elle a des enfants, qu'elle vient de divorcer puis elle prépare un nouveau mariage avec le mari avec lequel elle vient juste de divorcer. Qu'elle allait probablement— Bref, plus elle parle, Mélanie, plus je réalise qu'elle est humaine. Je me dis: «Oh my God, Mélanie !» Dans ma tête, je me dis: «Mais elle est humaine, elle n'a pas deux têtes, elle a une tête, deux mains, deux pieds, exactement comme moi. Elle n'a pas 150 cerveaux.» Right? Il y a quelque chose qui se passe ici, c'est qu'il y a un brisement intérieur. Je me dis: «Wow, je peux le faire, je peux générer mon next 100K !» Quelques mois plus tard, je suis allée générer plus de 100 000 $. C'est comme ça que ça s'est passé. Quelques mois plus tard, j'ai généré plus de 100 000 en cash avec un lancement. Maintenant, l'autre chose aussi que j'ai appris au-delà de ça, c'est qu'il faut un plan. Parce que quand je disais, moi mon objectif c'est X, Mélanie m'a dit, tu perds, c'est quoi ton plan? J'ai dit, vendre plus. Elle dit: «OK, combien de personnes est-ce qu'il te faut qui vont s'inscrire? À ton taux de conversion actuel, combien de personnes vont t'amener là?» Puis, elle est allée dans les détails, puis je suis comme: «What? Qu'est-ce qu'elle raconte?» Je n'ai pas de plan. Je réalisais que mon seul plan était: je dois juste avoir une méthode pour générer des ventes. Et ça, c'est le problème. Et la vérité, c'est que j'avais un plan, mais je ne suivais pas le plan. Je ne sais pas si ça t'est déjà arrivé où tu as un plan d'action spécifique, mais tu ne le suis pas. Et c'est le problème de beaucoup d'entrepreneurs, c'est que soit ils n'ont pas de plan à suivre pour atteindre leur objectif, soit ils ne suivent pas le plan. Ils ont un plan mais ils ne suivent pas. Et la solution ici, c'est simplement d'élaborer et de s'y tenir. OK, je voulais te montrer ici, ça c'est un plan d'action. Est-ce que je peux cliquer? Bon, je vais juste passer, je vais te montrer le plan. D'élaborer un plan d'action, la solution c'est vraiment d'élaborer un plan d'action. Et de s'y tenir. Si j'ai quelque temps, je vais te montrer un peu ce qu'on fait avec nos clients. J'ai avancé, peut-être si j'ai le temps on va le faire. L'autre chose aussi, c'est de faire le travail en amont, donc organiser un lancement à 100K et plus, que ce soit un lancement qui va générer 100 000 dollars, 400 000 dollars, etc. Si tu ne travailles pas en amont, tu vas être perdu, ok. Si tu ne fais pas ça, tu vas être perdu. Du coup, comment ça se passe? C'est que le problème de beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'ils attendent de la dernière minute pour travailler sur le lancement. Ils sont gagnés sur le lancement, mais ils ne savent pas exactement sur quoi travailler. Ils se disent: il faut que je fasse ça, puis ils courent. Après: il faut que je fasse ça. Et là, le lancement pour eux devient overwhelming, ça devient comme ça, ils sont submergés. Et du coup, ils trouvent que c'est beaucoup de travail. Mais la raison pour laquelle ils trouvent que c'est beaucoup de travail, c'est parce qu'ils ont attendu juste la dernière minute pour faire le travail. OK, donc nous, ce qu'on veut, c'est que— oh, j'ai écrit chaque étape, ça c'est étape— mais c'est que le travail, c'est que le web, nous ce qu'on veut, c'est que ton lancement, tu travailles sur ton lancement une étape à la fois. OK, une étape à la fois, je te donne du temps. Et si tu as déjà tenté de faire un lancement à plus de 100 000 et que ça n'a pas marché, c'est probablement parce que tu n'avais pas une planification stratégique. Et dans cette planification stratégique-là, on veut diviser les tâches en petites actions, utiliser les outils d'automatisation pour alléger les tâches et organiser et planifier le lancement de manière minutieuse. De manière minutieuse. Est-ce que je parle à quelqu'un? De manière minutieuse. Maintenant, pour aider nos clients, on a ce qu'on donne. Est-ce que je peux faire un partage d'écran? Attends, allons voir. Est-ce que— OK, on a fait tout ici par exemple qu'on donne à nos clients. Attends, je vais juste montrer ici. Donc disons que je veux organiser mon prochain lancement et je vais mettre une date ultérieure. Disons que j'organise mon prochain lancement, je dis n'importe quoi, Le 30 novembre, ok, par exemple. Et que je veux que les personnes, je veux que le panier, si j'organise le 30 novembre, disons que je veux que les paniers soient ici et que je veux commencer à me préparer à mon lancement, disons ici aujourd'hui, ok. Je choisis le type de lancement, etc. Et après, ce que ça va faire, ça va me donner une liste de tâches spécifiques avec date à laquelle je dois me concentrer là-dessus. OK, donc par exemple ici le 5 octobre, ça me dit de décider du sujet de lancement. Là j'ai dit que je vais faire un lancement de challenge, mais par exemple ici il y a plusieurs types de lancement, ça peut être un lancement de webinar, ça peut être une série de vidéos, right? Moi j'ai dit que je vais faire un lancement de challenge, donc du coup ça me dit exactement, pas pour challenge. Si je fais ici, disons je mets webinar, que je décoche, tu vas voir que dans liste de tâches tu auras plus de challenge, tu auras, on va parler de webinar. On a créé un document comme ça pour aider nos clients à planifier. Mais maintenant, au-delà de ça, chaque jour il y a des choses qu'il y a à faire, compléter. Ceux qui ont complété, disons qu'elle le fait, elle fait «empourrer» pour dire qu'elle avance dessus. Si c'est fait, elle clique sur «compléter». Tu vois, ça, ça permet de suivre dans les petites parties. Chaque jour, elle a une tâche spécifique à faire. Il y a comme un— ça, c'est le lancement des priorités. Attention, on va descendre rapidement. Voilà, le moment. Tu vois ici que d'aujourd'hui jusqu'au lancement, par exemple aujourd'hui les tâches prioritaires c'est 1, 2, 3, mais demain en fait les tâches prioritaires ça serait 1, 2, 3, ça serait juste ces tâches prioritaires. Après demain il aura juste une tâche à faire, après non, il n'aura rien à faire, après c'est ces 4 tâches-là. Tu vois qu'il y a des petits, petits morceaux, petits, jusqu'à ce qu'on arrive au lancement en lui-même. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui comprend ça? C'est vraiment comme ça qu'on planifie. Donc on donne ce genre de choses, on le donne à nos clientes pour qu'elles puissent planifier le lancement simplement. Mais ce qui se passe ici, c'est que ça leur permet vraiment d'avoir tous les éléments. Oups, mon partage d'écran est parti. OK, ça leur permet vraiment d'avoir tous les éléments en place. OK, ça permet d'avoir tous les éléments en pour s'assurer d'avoir un lancement à succès. OK, et l'erreur cachée, parlons des erreurs cachées que 94% des entrepreneurs commettent lors de leur lancement, c'est celle-ci, et surtout comment l'éviter, c'est l'ingénierie renversée. OK, beaucoup d'entreprises font pas ce qu'on appelle l'ingénierie renversée, ça c'est un gros problème. Maintenant, le problème c'est quoi? C'est que vous cherchez le thème de l'événement en fonction de ce que vous désirez enseigner. Donc tu te dis, ah, je vais enseigner, ah, OK, le thème ça va être ceci, parce que je vais leur montrer ceci. OK, après ça, tu élabores le contenu de ton événement pour aider les prospects à maîtriser l'information. Tu dis, OK, vu que je vais leur montrer ça, je vais les aider à avoir tel résultat parce qu'ils vont apprendre là-dedans. Et après, maintenant, tu crées les outils de communication. Et dans tout ça, tu ne prends pas le temps de toi pour penser à que tu veux vendre. Est-ce que je parle à quelqu'un? Tu prends pas le temps. Du coup, qu'est-ce qui se passe? C'est que tu finis ton lancement et là tu t'étonnes que les gens n'achètent pas et qu'ils ne courent pas pour prendre ce que tu fais. Mais la raison pour laquelle les gens ne courent pas pour prendre, c'est parce que souvent le lancement n'est pas une suite logique. Ton produit n'est pas une suite logique pour aller acheter. OK, et la solution à ça, c'est quoi? C'est de commencer clairement par définir son offre. Avant même de planifier ton lancement, tu te dis ça va être quoi l'offre? Yes, yes? Ça va être quoi l'offre? Maintenant que je sais c'est quoi l'offre, boom! Pour cette offre-là, qu'est-ce que les personnes, c'est quoi les blocages par rapport à ces personnes pour qu'ils n'achètent pas l'offre? Je prends un exemple. Lorsque je vendais ma formation Level Up Femme de Crois-moi à 10 000 $, je montrais vraiment comment organiser, donc dans tout le programme, je leur montrais comment organiser, comment générer des revenus de plus de 10 000 avec des lancements précisément, différentes formes de lancement. Je leur montrais principalement 2 formes de lancement. OK, so je savais qu'il y a une chose qu'il faut savoir, c'est pour générer un certain revenu, si tu vois n'importe qui qui génère un certain revenu, Ces personnes-là vendent une offre high ticket. Est-ce que je parle à quelqu'un? Elles vendent une offre high ticket. La plupart du temps, minimum 10 000 $, idéalement plus de 30 000 $. Donc du coup, la plupart des personnes qui venaient vers moi pour acheter mon offre de 10 000 $, il fallait qu'elles aillent et qu'elles soient convaincues qu'elles peuvent récupérer ces 10 000 rapidement. Maintenant, pour que je la montre, pour qu'elle puisse faire ça, il fallait qu'elle soit convaincue qu'elle puisse vendre l'offre aussi. Donc du coup, ce que j'ai fait, c'est que j'ai créé le challenge Créer une offre high ticket, comment créer une offre irrésistible. Et lors de mon challenge, je lui ai montré tout ce qu'il y avait à savoir pour qu'elle puisse créer leur offre high ticket irrésistible. Et je leur donnais un aperçu de comment le vendre. Maintenant, à la fin, mon pitch c'était quoi? C'était: hey, j'ai là ton offre maintenant, prends le programme pour qu'on aille plus loin, que je t'accompagne pour que tu puisses le vendre ton offre. Ça fait du sens? Donc du coup, c'était la suite logique. J'ai une offre, j'ai une offre high ticket, j'ai pas une offre low ticket, je me sens pas confiante de le vendre moi-même, j'ai besoin d'aide pour qu'on le vende. Le programme Level Up. Va me faire, va m'aider à ça. C'est une suite logique. Donc il faut faire, on crée d'abord l'offre, en fonction de l'offre par rapport aux limitations, aux blocages de la clientèle, on crée le contenu de son événement. Et par après, maintenant on a le thème de l'événement, thème à cœur, et on attire. L'autre chose que je dois dire ici qui est écrite, c'est que l'outil de communication, on doit le créer par rapport à la clientèle qu'on veut attirer. Et surtout par rapport à la sensibilisation du marché. Je prends un autre exemple. Ici pour ce webinar, je veux attirer une clientèle qui a déjà effectué des lancements ou qui sait clairement c'est quoi un lancement, mais qui serait en manque de temps, manque de compétences, qui n'a pas encore fait. Mais idéalement, ma première clientèle, c'est celle-là qui a déjà effectué des lancements et qui a du mal à générer le long terme. Je veux aussi attirer quelqu'un qui veut générer les multimillions, qui n'a pas peur de l'argent, qui veut générer les multiples 6 chiffres. Qui est sur cette voie-là, qui le veut réellement, qui est sérieuse par rapport à ça. D'où le thème «Comment organiser un lancement à plus de 100K». Maintenant, lorsque tu viens dans ce sens-là, lorsque tu communiques sur «T'as déjà manifesté un lancement, tu as déjà ceci, tu as du mal à générer 100K en pas de lancement, il est possible de générer plus de 100 000 par mois», je vais attirer une clientèle qui est déjà à un certain niveau, que ce soit au niveau de la pratique ou elle a déjà généré des lancements. Et oui, effectivement, elle fait tout le temps 20 000, elle veut générer des lancements de plus de 100 000. Ou cette clientèle-là que même si elle n'a pas encore fait des lancements, elle croit clairement qu'elle peut le faire et qu'elle est prête à investir. Il suffit juste que je change mon message pour parler à un autre type de clientèle et là j'attire quelqu'un qui ne sera pas prêt à acheter mon offre finale. Okay? So, ça c'est un problème. L'autre problème aussi, une erreur commune que je vois beaucoup d'entrepreneurs faire, C'est fait fif et qui vous montre le site. Ils pensent que personne ne va acheter. Et surtout lorsqu'il s'agit du high ticket. Je dois te dire ceci, high ticket, low ticket, mais ça se vend. Tout le monde a la fausse croyance que si on vend moins cher, les gens vont acheter. C'est faux. Les gens achètent moins cher ou cher, peu importe. Le prix n'est pas si important parce que la plupart du temps, les gens achètent pour des raisons émotionnelles et non pour des raisons logiques. 80% du temps. So, l'autre chose qu'il faut savoir aussi, c'est que partir du principe que la personne veut l'acheter son offre, Et se présenter à elle avec un sentiment d'urgence et de rareté va augmenter ton taux de conversion. Ça, c'est ce qui manque beaucoup. Et je vais te donner mon PowerPoint, c'est pas bien présenté ici. J'aimerais juste te dire un stop et te donner ici la permission de réussir. OK, la permission de réussir. Beaucoup d'entrepreneurs attendent ça, qu'on leur donne la permission de dire que tu peux, que tu vas le faire. Que tu peux et tu vas le faire. J'aimerais dire ça dans ta vie maintenant: tu peux et tu vas le faire, tu vas y arriver, c'est pas si compliqué, tu vas y arriver. Secret numéro 3: utiliser l'intelligence artificielle pour automatiser et simplifier ton lancement. Ce que j'aime beaucoup, je vais te présenter les outils qu'on utilise. On a ChatGPT, je sais pas le temps de le faire ici. Il y a comme, j'ai un document qu'on donne à nos clients et je prépare d'avance. On a des prompts qu'on écrit, on a écrit déjà pour nos clients pour qu'ils puissent créer par exemple leur offre, le lancement. ChatGPT les aide à penser. Je veux que tu retiennes ceci: chaque fois que je te parle d'intelligence artificielle, comprends qu'il ne s'agit pas ici que ChatGPT fait tout pour nous. Il s'agit qu'il nous aide à penser, OK, qui nous aide simplement à penser. So let's do a screen share. Je vais te montrer les outils qu'on utilise. Est-ce qu'on va en partage? Je pense pas. Est-ce qu'on voit? Ok, super. So, par exemple, ça c'est un exemple de prompt qu'on donne aux clients, ok. Et ces prompts-ci leur permettent de créer leur offre, créer l'offre du, trouver le thème de leur lancement. Le sujet, la lisibilité, le contenu, etc. Je vais pas prendre le temps d'aller trop là-dessus, créer l'offre et tout et tout et tout, mais encore une fois, on va utiliser l'intelligence artificielle, OK, pour nous aider à penser et que ça aille beaucoup plus vite. Juste en utilisant l'intelligence artificielle, ce qui nous prenait habituellement 3 semaines, juste créer l'offre avec un client, nous prenait à peu près 2 à 3 semaines. Aujourd'hui, ça prend une seule session à cause de l'intelligence artificielle. L'intelligence artificielle ne fait pas pour nous, mais nous aide à voir plus clair. OK, pareil, organiser le lancement, habituellement ça nous prenait à peu près 6 semaines. Aujourd'hui, ça nous prend beaucoup moins de temps. Comme organiser le lancement en lui-même, je dirais 3, 2, 3 sessions, on a fini à cause de l'intelligence artificielle. Et l'autre chose, l'autre, un des outils qu'on a par exemple ici, c'est que pour nos clients, nos clients, on peut, on leur donne notre automatisation, on insère dans leur compte notre automatisation. Je vais trouver quoi, l'automatisation? Est-ce que je peux voir l'automatisation du challenge ici? Comment est-ce que je peux voir l'automatisation du challenge? Je suis en train de chercher un truc, c'est ouf. Ok, mais il y en a. Donc par exemple, ça c'est toute l'automatisation qu'on a lorsque les personnes s'inscrivent au challenge, l'automatisation, etc. Les emails qu'ils reçoivent, les textos qu'ils reçoivent, tout est fait. Maintenant, je vais être franche avec toi en te disant que c'est un travail. Donc ils reçoivent un texto, ils s'inscrivent, ils reçoivent un message texte, ils reçoivent un email. Quelques jours plus tard, ils reçoivent un email, etc. Après un texto, etc. Tout ça automatisé, OK. Au début, c'est un travail, je vais être franc avec toi en te disant que c'est un travail, OK. Au début, oui, c'est un travail. Maintenant, ce qui se passe, c'est que pour nos clients, on fait juste le mettre dans leur compte. Nous, nos clients, ils ont l'habitude de travailler avec la même, pas la même plateforme, mais avec sous notre plateforme. On a notre plateforme à nous. Nos clients d'utiliser ces plateformes-là pour juste copier-coller dans la plateforme. Ils n'ont pas besoin de faire l'automatisation. Nous, en tout cas moi, j'ai déjà payé des centaines, pas des centaines, mais des dizaines de milliers de dollars pour que des experts montent les automatisations pour moi. Nous, ce qu'on peut faire maintenant, c'est qu'on l'envoie dans le compte de nos clients et eux, ils l'ont déjà, ils ont juste à personnaliser. Et l'automatisation, ce qui est génial, c'est que tu le crées une fois et après c'est fini. Comme pour ce webinar, j'ai juste eu à me présenter, les emails ont été envoyés, Je pense que ce webinar, on n'avait pas cette tablette texto, mais tout était déjà fait, c'était préfait. Et à chaque fois que j'ai présenté ce webinar, tout est déjà là. Les liens, la PowerPoint, everything. OK? Donc ça, c'est une manière de simplifier. Tu travailles fort une fois et si tu n'as personne qui peut faire le travail pour toi, comme nous par exemple on fait pour nos clients, ce que tu peux simplement faire, c'est de faire ceci, c'est que tu le montes toi-même et tu travailles fort pendant un bout pour le monter et après tu as déjà tout qui est mis en place pour toi en quelque sorte. Donc ça c'est la manière de simplifier. Maintenant allons sur la formule de suivre le bonus entre guillemets qui est de suivre les données. Ça c'est mes revenus à peu près de lancement en 2020, novembre 2020, avec les lancements uniquement. Là je parle des revenus de lancement et non des revenus de l'entreprise, c'est un peu différent. 2021, parce qu'on va aussi par appel, 2021 1 940 000, 2022 3 228 000, OK, avec les lancements, OK. J'ai pas mis 2023 parce que je sais pas exactement c'est quoi, j'ai pas encore fait la déclaration, mais 2023 un peu chuté de revenus. Si, la raison est simple, c'est qu'on a fait moins de lancement l'année passée. L'année passée j'ai eu la folie de vouloir, je me suis dit je vais diminuer les lancements et je vais me concentrer plus à générer des revenus de manière automatisée. Je suis tombée dans le film d'automatiser la vie et tout. On a perdu tellement d'argent, on pouvait même pas imaginer. J'ai perdu plus de 700 000 parce que je voulais pas faire de lancement. C'est une folie. Anyways, so ça c'est, je vous présente ici la feuille de calcul pour permettre de calculer le nombre d'inscrits. Je tenais à partager ceci pour vous montrer qu'il y a plusieurs types de lancement. Vu que je suis pas mal connue pour les lancements de challenge, par exemple ça c'est une méthode de lancement de webinaire. Et avec la méthode de lancement de webinaire, lorsque j'ai un client qui fait un lancement de webinaire, on va lui dire par exemple: pour la première fois, fais 3 fois ce webinaire, présente ce webinaire 3 fois. Et souvent on va le faire sur 3 semaines ou sur 2 semaines. OK, et le premier, on va avoir un webinaire test d'abord où elle va améliorer, etc., et avoir ce type de revenu. Je vais juste vous montrer, c'est sur 3 semaines, lancement de 100K avec un webinaire. Quoi qu'on peut le faire même sur une semaine, si on le fait sur une semaine, ça demande beaucoup de travail en amont. Ça demande que les 3 à 4 premiers mois, les 3 à 4 premières semaines avant la date du lancement du webinaire il y a beaucoup, beaucoup de choses qui se passent. Cette cliente-ci, on l'avait pas fait, on a juste lancé le webinar et qu'un public froid parce qu'elle était en démarrage. Et du coup, on a généré plus de 100 000 à la fin du mois, plus de 100 000 $. So, on fait un recap rapide. Faisons un recap rapide. Ce qu'on a vu ici, c'est qu'il fallait faire l'ingénierie renversée, OK, au niveau contenu de ton challenge. Deuxième chose, c'est qu'il fallait On mange un éléphant un morceau à la fois. J'ai un petit que je vais te montrer. Je sais pas si on peut le lire. C'est un sticker que mes enfants ont déchiré, mais si on pouvait le lire, c'est écrit— en tout cas, on peut pas le lire, mais c'est écrit: on mange un éléphant un morceau à la fois. À chaque fois que je me sens overwhelmed, stressée, frustrée, que je sens qu'il y a trop de choses à faire, Je vais juste me rappeler de ça. C'est mon mentor qui me l'avait envoyé, ce sticker-ci. Elle me l'avait envoyé par la poste, puis je l'ai collé sur mon ordinateur. Comme dit Eliane Ngami, on mange l'éléphant un morceau à la fois. Et sur l'image, avant que mes enfants le déchirent, tu peux voir un éléphant et il y a un oiseau qui essaye de manger l'éléphant, OK. Et petit à petit, il finit par finir l'éléphant. Et moi, je prends tranquillement un morceau à la fois. So, j'étais juste à te dire que l'argent ne se réapprovisionne pas, right, mais le, l'argent se réapprovisionne, pardon, mais le temps non. Et j'espère que les derniers moments qu'on vient de passer ensemble a été vraiment bien investi, OK. Et je sais que je suis allée vite puis j'essaie de couvrir le maximum en seulement une heure, mais Juste te dire ici, même si on avait juste toute la journée, je pourrais pas tout te montrer. J'ai essayé de te montrer les choses les plus évidentes qui bloquent plusieurs entrepreneurs. J'aimerais te parler ici d'une opportunité pour qu'on puisse travailler directement ensemble et pour que je puisse te montrer vraiment comment faire. Et que je fais juste pas te dire qu'est-ce qui se passe, qu'est-ce qui bloque, mais qu'on puisse travailler ensemble pour le faire. Je te présente Scale Life. J'organise un événement, ceci c'est exactement, c'est l'ancien Scale Live, le dernier Scale Live que j'ai organisé, mais j'organise encore un nouveau Scale Live. Eh ben, c'est un événement virtuel de 3 jours où durant 3 jours, on ne va pas seulement, je vais pas seulement te donner plein d'informations, mais on va aller créer ton lancement avec toi. On va aller créer ton lancement avec toi de A à Z. Yes, yes. De A à Z, on va aller créer ton lancement. Ce qui va se passer aussi, c'est que les vieilles habitudes sont difficiles à changer. Beaucoup d'entrepreneurs, elles suivent du contenu comme ça, elles se disent «ah mais c'est Eliane Ngami, good, good, good». Le problème, c'est qu'elles n'ont rien mis en place. Y'a rien en place. Lors de ce Scale Live qui est de 3 jours, pendant les 3 jours, ce qu'on va faire, c'est qu'on va créer, on va planifier ton lancement de A à Z. On va commencer par l'offre, on fait tous les détails ici que tu vois, c'est tout ce que je vais enseigner à Scale Life. On va commencer par l'offre, ensuite on va structurer l'avatar encore, on va cibler le messaging, on va créer le lancement, choisir comme everything de A à Z. Et après les 3 jours de Scale Life, tout ce que tu auras à faire, c'est d'aller implémenter l'information ou la planification qui a été faite. En gros, tu génères un lancement de 100K d'ici décembre. OK, so c'est quoi concrètement Scale Life? C'est un atelier interactif de 3 jours pour les experts entrepreneurs de services qui désirent organiser un lancement de plus de 100 000 régulièrement. Durant ce cas-là, nous allons créer ton prochain lancement à 100K et tu n'auras plus qu'à mettre en œuvre, OK. Et d'ici, comme j'ai dit, on veut que tu encaisses ton prochain lancement d'ici décembre. Lorsque j'entends souvent ça, lorsque je montre ce genre de choses, la plupart, l'excuse pour peut-être faire: oh my God, comment ça coûte parce que j'ai pas vraiment d'argent. C'est l'excuse populaire, OK. Puis c'est la raison pour laquelle, pour toutes les personnes qui écoutent ce webinar-là maintenant, à la fin du webinar, tu as un rabais de 50 $. ScaleLife actuellement est de 97 pour les 3 jours de l'événement, 97 $. Et si tu utilises le code de 50 or ça te revient seulement à $47. Mais il y a un truc, c'est que tu dois prendre l'offre maintenant. Tu dois prendre l'offre now. So tout ce que tu as à faire, c'est de cliquer sur Offre. Je sais pas si tu arrives à voir le lien pour ce live. Si tu n'arrives pas à le voir, si tu vas dans Offre, tu vas voir le lien pour ce live. Si tu n'arrives pas à le voir, je le mets dans le chat. Si tu veux cliquer là-dessus, utilise le coupon code 50OFF. En utilisant le code 50OFF, tu vas avoir un $50 de rabais et ça va te revenir à simplement $47. Je vais te montrer comment ça se passe. Faisons le partage d'écran. Donc tu vas venir sur cette page lorsque tu vas cliquer Si tu veux choisir cette offre, si tu le choisis, c'est bien, tu fais comme ça. Si tu veux pas, tu l'arrêtes simplement. Et donc, enter, que tu fais, c'est 50 off, tu fais apply, veut dire appliquer, ça revient à 45 dollars. Là maintenant, tu peux payer ton ticket pour nous joindre à Scale Life, OK, qui aura lieu du mardi 29 au jeudi 31 octobre 2023. Donc à la fin de ce mois. Et ce qu'on va faire ensemble durant les 3 jours de l'événement, c'est qu'on va planifier, créer, structurer et planifier ton prochain lancement pour que tu puisses faire un lancement d'ici décembre. Comme, qui veut faire un lancement d'ici décembre? Qui veut faire un lancement d'ici décembre? Comment est-ce que tu vas organiser un lancement descend. Si ce que tu m'as dit c'est oui, alors viens me joindre à Sky Live à la fin de ce mois, prends ton ticket. Aujourd'hui uniquement, pour durant ce webinar en live, tu as un rabais de $50 qui t'est donné. Finalement tu vas voir, c'est $97. Et pour cette semaine, parce qu'on va augmenter encore les billets la semaine prochaine à 147, on $297, ensuite $297, et pour aujourd'hui tu pars en billet à $47 uniquement. Viens nous joindre à Scale Live, alright? Viens nous joindre à Scale Live, tu as le lien dans les commentaires, clique dessus, inscris-toi. 3 jours ensemble, 3 jours on va faire le travail. C'est, c'est travail comme si tu as déjà assisté à mes challenges, je fais comme un mini challenge où on fait le travail ensemble, on se met ensemble On retrousse les manches, on let's do it, OK. L'erreur, le problème, beaucoup d'entrepreneurs souvent ce qu'ils disent, qu'ils vont le faire mais ils le font pas à cause du manque de temps. Nous on va le faire, OK. À la fin tu auras tout planifié, tu auras tout organisé, tu auras tout, que ce soit l'eau, le contenu, le sujet, le messaging, tout va être fait. Et crois-moi, jour après jour, c'est pas par jour 8 heures par jour, c'est un gros travail qu'on va accomplir. La raison pour laquelle je fais ça, c'est parce que beaucoup d'entrepreneurs, souvent même qui prennent mes services, ils ne font pas le travail derrière parce qu'ils ont besoin qu'on soit derrière eux. So moi, je vais être derrière tes fesses pendant 3 jours et on va tout faire ensemble. Et tu vas sortir de cet événement avec un plan spécifique et tout ce qu'il faudra faire maintenant, ça serait mettre en application pour voir les résultats. Et maintenant je vais te dire ceci: tu es à part de tout ça. Tu es à part de tout ça. Alors prends ton ticket et viens nous rejoindre à Scale Life. J'organise cet événement une seule fois par année et donc cette année c'est l'année pour— en octobre c'est le mois de Scale Life. Viens nous rejoindre. Je prends encore quelque temps pour celles qui ont des questions. Et pour ceux qui sont restés jusqu'à la fin, je vais vous donner le calculateur de lancement comme promis. Ce n'est pas ce que je vous avais montré au début mais— où je vais aller chercher le calculateur de lancement? Et ça te donne aussi quelque temps, dès que je coupe ce webinar, fini, puis le compte à rebours prendre ce live-là, c'est que l'adolescence t'intéresse pas. Prends le temps, cherche le calculateur. Pour aller chercher ton calculateur de lancement, c'est là. Et par email, attends, planificateur de lancement, super celle-là. Et pour utiliser le planificateur de lancement, il faudrait créer une copie, ok. C'est mis là-dedans, je vais créer une copie pour y accéder. Alright! On arrive à la fin. Va prendre ton ticket, viens nous joindre en Skype pour savoir comment faire. Je remets le lien dans les commentaires pour prendre ticket à ce niveau-là de rabais. C'est plus que 50% off, c'est plus de 50% de rabais. C'est où comme ça? Je te mets là. Et si tu as des questions, n'hésitez pas. Dans tous les cas, on se dit à la prochaine. Tu peux m'envoyer un email si tu as des questions que je peux répondre, ou tu peux les poser ici, mais ici je ne vois pas des questions pour l'instant. Donc yeah, on se laisse le temps, enjoy the video, le temps que tu aies Alright, alright, alright, alright. Ceci dit, on arrive à la fin de cette masterclass. J'espère que tu as aimé, que tu as beaucoup appris. On se dit à la prochaine. Bye! Et n'oublie pas de prendre ton ticket.