L'aptitude #1 pour générer ton 1er million de dollors

Bonjour mon entrepreneur à succès, j'espère que tu es en pleine forme et bienvenue à ce live où je te partage concrètement l'aptitude, le plus ou du moins la plus importante, si tu veux amener ton entreprise de coaching ou de consultation à plus d'1 million de dollars. Je vais te dire exactement ce que j'ai mis en place et surtout Dès que j'ai compris cette aptitude, en fait il y en a 3, OK, je vais commencer par une et je vais parler des 3. Mais dès que j'ai compris la dernière, tout a changé pour moi. En 18 mois, en fait, je suis quittée d'une entreprise qui générait à peu près 180 000 dollars l'année à plus d'un million de dollars en 18 mois. Et ça, c'est en cash, juste en comprenant cette aptitude. Salut, je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneuresasuccès.com. Je suis stratège en acquisition de clients et j'accompagne les coachs, les femmes entrepreneurs qui veulent scaler leur entreprise aux multiples 7 chiffres à le faire grâce à mes stratégies d'acquisition de clients massifs. Le magazine Forbes m'a appelée la faiseuse de millionnaires parce que j'ai accompagné plusieurs entrepreneurs à générer des millions de dollars et quelques centaines à ajouter des multiples 6 chiffres à leur revenu. Et aujourd'hui, je te parle vraiment des aptitudes nécessaires. Et ce n'est pas une conversation sur les stratégies de marketing, c'est vraiment une conversation sur les skills, que lorsque tu comprends ça, ça change tout. Tu vois, je faisais partie de ceux-là qui payaient plusieurs programmes de coaching et qui n'avaient pas vraiment de résultats. Et souvent, je me demandais, mais pourquoi je n'ai pas de résultats en fait? Hop, on dirait que ma caméra me va. Attends, peut-être je me pousse comme ça. OK. Souvent je me demandais pourquoi est-ce que je n'ai pas de résultats, du moins pas autant de résultats que je sais que je devrais. Je devrais en avoir plus, right? Et je commençais petit à petit à observer ceux qui enseignaient, observer un peu les leaders, et j'ai remarqué une chose: ces personnes-là, ils enseignaient des stratégies, mais il y a d'autres choses qu'ils faisaient qu'ils n'enseignaient pas, qui En fait, toutes les personnes qui généraient plus d'un million de dollars par année dans leur entreprise, et donc qui faisaient des millions de dollars par mois, ce qu'ils avaient en commun, c'était vraiment ces 3 aptitudes, rien d'autre. OK, chacun, ils auraient, chacun pouvait avoir des stratégies complètement différentes, mais ils avaient toutes la même, ces mêmes skills-là, ces mêmes skills, ces mêmes aptitudes dans leur vie qu'ils utilisaient. Et donc j'ai commencé à faire ça, je commençais juste à les imiter et à apprendre ces aptitudes. Et petit à petit, mes résultats ont complètement changé. En 18 mois, je suis passée de rien à plus d'un million de dollars. Donc à quelques secondes, si tu es là, écris-moi un coucou dans le chat. Est-ce que tu es en direct? Écris-moi un coucou, je veux te voir. Hello, hello! Je vois pas vraiment les commentaires. Come on, qui est avec moi ce soir? Est-ce que— am I talking by myself? Est-ce que je parle seule? Si tu es là, écris-moi un coucou dans le chat avant qu'on continue. Je vois les coucous dans le chat. Si tu es sur YouTube, sur Facebook, un coucou pour qu'on puisse, pour qu'on puisse continuer simplement. Un coucou dans le chat. Est-ce qu'on continue? Comment je vois dans le chat? Je vois, avant de continuer, coucou, hello, hello, hello, qui d'autre est avec moi ce soir? Écris-moi coucou dans le chat, j'ai pas envie de parler seule. Si tu m'écoutes en rediffusion sur YouTube, écris un hashtag replay comme on a commencé. Qui d'autre est avec moi? Hello, hello, hello, come on! Hello, désolée si je prononce mal le nom. Comment? Qui d'autre est avec moi? Hello, hello, hello, let's go, let's go, let's go! On commence. Hello, qui d'autre est avec moi? Je vois dans le chat qui d'autre est avec moi. Ça marche pas, j'essaie de faire un truc. OK, je vais faire ça plus tard, ça je vais faire avec toi. Super, coucou Damiya, contente que tu sois des nôtres. OK, donc parlons des aptitudes. La première, je vais garder la plus intéressante: très bien prononcer sa série. Pour quelqu'un qui est dyslexique comme moi, dyslexique pardon, comme moi, c'est une très bonne nouvelle. Je fais beaucoup Je prends ça comme un compliment. La première aptitude, et la dernière d'après moi c'est la plus importante, juste pour que tu restes un peu plus longtemps. La première aptitude, c'est l'aptitude de la vente, OK. Et on le sait, il faut que tu saches vendre. Mais contrairement à ce que beaucoup pensent, savoir vendre n'est pas de savoir présenter l'offre, puis de savoir régler les objections, etc. Je pense pas. Je pense surtout qu'au niveau de la vente, de la vente, pardon, il faut que soi-même tu sois déjà vendu sur le produit. C'est comme moi, j'ai beaucoup de mal à me vendre un truc que moi-même je ne crois pas. Il faudrait que tu y crois tellement que ce soit, tu as l'impression que les gens soient vraiment, que ce soit des malades mentaux s'ils n'achètent pas. Comme moi, c'est comme ça que je me sens quand je te propose un de mes services ou quand j'en parle et quelqu'un ne prend pas le service, j'ai l'impression qu'il est malade mental et qu'il a besoin, comme je suis comme waouh, Pour comment tu peux ne pas prendre? Ok, c'est tellement exceptionnel ce que je propose. Donc première chose, c'est vraiment qu'il faut que tu sois vendu dans le skill, c'est la vente, mais il faut d'abord que toi-même tu sois vendu dans ce que tu fais, dans le produit ou le service que tu proposes. Par rapport à la vente, il y a 3 éléments qui sont super importants, et avec le temps, que dès que j'ai fait ces améliorations, je te promets, tout a changé. J'étais toujours vendu sur mes services, je savais que ce que j'offrais était quelque chose que les gens avaient besoin, qui pouvait transformer les vies, Cependant, je n'avais pas toujours cette confiance-là que le prix auquel je proposais la chose était vraiment ce que ça méritait, right? Et dès que je commençais à me vendre et à offrir des prix que franchement je sais que si tu n'achètes pas ça à ce prix-là, tu es un malade. C'est comme si je t'offre un sac Louis Vuitton à 100 € et tu me dis que c'est cher. Je vais trouver que tu es un malade mental, c'est pas cher, right? Tu peux me dire que tu n'as pas les moyens, mais pas que c'est cher. La deuxième chose par rapport à la vente, c'est vraiment avoir une apparence qui vend. Je vois souvent des personnes qui ont l'air extrêmement négligées. J'ai été ces personnes-là, right? Extrêmement négligées, qui ont l'impression que la tête leur tombe dessus, que rien n'est— quand tu les vois, tu as même pas envie de leur suivre, tu as l'impression que leur vie ne va jamais aller nulle part. Comme, est-ce que quelqu'un voit les ce genre de personnes, comme tu as l'impression que rien ne va dans leur vie, que ça va jamais aller nulle part, qui vont, qui sont comme oh my God, tu as pas envie de leur ressembler. Et ce que je dis souvent, c'est que hey, si tu n'as pas envie de ressembler à quelqu'un, est-ce que tu penses que cette personne-là, pardon, est-ce que tu vas vouloir suivre cette personne? Surtout en ligne, les gens suivent ceux qui ont la vie qu'ils veulent, OK. Les gens vont te suivre surtout parce que tu as la vie qu'ils désirent, pas pour autre chose. Du coup, je ne te dis pas ici— et désolé, je suis en train de finaliser un email, un message qui est super important que j'envoie— mais je te dis pas ici d'aller faire semblant, de faire genre tu as une vie que tu n'as pas. C'est parce que je te dis ici, OK. Mais cependant, ce que je te dis de faire— est-ce que je peux avoir ce truc-là facilement? Ça serait plus simple pour moi. Ok, ça va être génial si je peux faire ça, mais si je peux pas, je vais laisser faire pour plus tard. Non, ok, non, je te dis pas ici de faire semblant d'avoir une vie que tu n'as pas, mais ce que je te dis, c'est de prendre soin un petit peu de ton apparence, de projeter une certaine conscience, ok, juste projeter une certaine conscience. Et ça me fait penser à un de mes mentors Et il m'a dit ceci, il m'a dit: «Eliane, quand tu me vois, si j'avais de l'embonpoint, si j'étais gros, négligé, est-ce que tu allais me faire confiance?» Je lui ai dit: «Ça dépend.» Il m'a dit: «C'est ça, ça dépend. Mais quand je viens devant toi et que je suis propre et que je suis fit, ça se voit que je prends soin de moi. Est-ce que tu me fais confiance? Et ma réponse était oui. So lorsque tu as l'air d'une certaine manière, ça dépend. Lorsque tu as l'air d'une autre manière, c'est plus facile, c'est plus évident. OK, en fait, lorsque quelqu'un a une certaine apparence, tout de suite tu gagnes beaucoup plus la confiance que d'autres. Et ça me fait penser à une étude qui a été faite avec des femmes. Et les femmes, s'il vous plaît, notez ça. Moi, je fais partie de ces femmes-là, maman fatiguée, stressée, je prenais pas soin de moi du tout. Je venais en live, j'ai quand même réussi à gagner de l'argent. Cependant, j'ai vu une étude où il y avait une femme qui était négligée. Cette femme qui était négligée demandait de l'aide dans la rue, personne ne lui apportait de l'aide. Sa voiture est en panne, les gens venaient pas l'aider, ça, personne ne lui apportait de l'aide. Après ça, on a mis la même voiture, la même rue, Cependant, c'est une femme qui était propre, pas super sexy et tout, non, juste propre, bien habillée, bien coiffée, maquillée, etc. Les gens couraient, femmes comme hommes, venaient lui proposer. Elle ne demandait à personne, les gens venaient lui demander si elle avait besoin d'aide. Sur l'apparence, c'est extrêmement important. Maintenant, par rapport à l'apparence, je dis pas seulement le physique, parce qu'on a déjà vu des belles femmes qui manquent de confiance en elles et c'est moche. Right, so c'est pas seulement d'être belle ou de prendre soin de soi, c'est surtout d'avoir la confiance en qui tu es. C'est que ça veut pas dire que tu sois parfaite comme tu me vois, par exemple, mes ongles sont naturels, mes cheveux sont naturels, ils sont même pas bien faits, mais j'ai une confiance en moi, OK. Et c'est surtout la confiance, ce n'est pas d'être dans les extrêmes, mais d'avoir la confiance en toi, la confiance en ce que tu fais. Lorsque tu tiens, lorsque tu parles aux personnes, tu parles aux personnes. Ça, ça joue beaucoup. OK, ça joue beaucoup, surtout en ligne, et je pense aussi hors ligne. Donc pour la vente, c'est vraiment ça, OK. Pour la vente, premier point, c'est vraiment ça, à vendre lui-même son produit, que le produit que tu proposes toi-même, tu es vendu là-dessus. Deuxièmement, c'est que ton apparence et la confiance en toi, elle est là, OK, que tu prends soin de ton apparence, que tu es confiance en toi. Et troisièmement, simplement de faire plus d'offres. Fais juste proposer ton offre, invite les personnes à acheter. Fais juste faire ça. J'ai des gens qui, ils ont de belles conversations avec les gens qui sont intéressés par leur service, et à la fin de la conversation, ils oublient de demander la vente, ils oublient de dire super, est-ce que tu t'inscris? On commence lundi, tu prends, tu payes par Visa, par Mastercard, par virement Interac. Ils oublient de faire cette partie-là. On veut proposer nos services encore et encore et on veut surtout conclure la la vente, conclure la vente. Maintenant, ça c'est le premier point. Le deuxième point que j'ai mis, c'est vraiment communiquer, savoir communiquer comme une professionnelle, OK. Et savoir communiquer comme une professionnelle ne veut pas dire avoir des gros langages. D'ailleurs, vous êtes plusieurs, dépendamment du marché dans lequel tu es, mais si tu parles à monsieur et madame tout le monde, tu dois réduire ta capacité à communiquer pour qu'elle parle à un enfant de 10 ans. Trouve des mots simples mais clair. OK, quand tu communiques, il faut t'assurer qu'un enfant de 10 ans, s'il t'écoute, il peut comprendre qu'est-ce que tu dis. Alors j'ai une cliente à moi qui est une passionnée de la langue française, elle a les gros mots, des trucs vraiment complexes et tout. Et qu'elle parle, je lui dis, je lui dis, pardon, je ne sais pas de quoi tu, qu'est-ce que tu racontes, c'est que c'est trop loin, c'est trop haut. Les gens sont stressés, tu vois, sur les réseaux, lorsqu'ils viennent t'écouter, ils sont fatigués, stressés, ils n'ont pas envie que tu le fatigues avec des mots complexes et aller chercher le dictionnaire pour savoir qu'est-ce que tu dis. Mais non, si tu apprends aux personnes comment utiliser le français et que tu as besoin de faire ça, je peux comprendre. Mais si ta clientèle est Monsieur et Madame Lambda et qui vient sur les réseaux pour se divertir, déjà c'est un pro S si tu arrives à faire en sorte— j'essaie de faire ce truc mais j'arrive pas— c'est un pro S si tu arrives à faire en sorte que cette dernière t'écoute. Tu as fait un big deal, c'est un big deal. Oh, je dois envoyer un truc. OK, non, ça marche pas. Fait chier. Si tu as fait quelque chose de gros, si tu as réussi en faire en sorte que cette personne puisse s'inscrire et t'écouter. OK, donc du coup, ce que tu veux faire, pourquoi ça ne montre pas ce truc? Je pense que je vais le faire plus tard. Désolée, j'ai un membre de mon équipe qui attend que j'envoie quelque chose, mais je ne le trouve pas sur mon document et ça m'énerve. Dany, essaie. Non, je trouve pas, je peux pas l'envoyer. Ok, so, désolée par rapport à cela. Donc du coup, il faudrait vraiment que tu apprennes à communiquer de manière simple. Mais pertinente, OK. Et pour communiquer de manière simple et pertinente, le point que j'ai noté ici, c'est de surtout se concentrer sur ton audience et pas sur toi, de partager ce que ton audience veut entendre, ce qui va les aider à eux, pas toi-même, tu vois. Donc se concentrer sur ton audience, pas toi, et surtout de connaître ton sujet. Moi, s'il y a un compliment que je reçois régulièrement, ce que les gens me disent: «Eliane, ça se voit que tu maîtrises de quoi tu parles.» Et la vérité, c'est oui, c'est que je ne parle pas de ce que je ne maîtrise pas. Ça m'évite beaucoup de problèmes, OK. Je vois beaucoup de personnes créer un contenu qui, ça se voit que c'est un truc de ChatGPT, ils maîtrisent pas. Prends le temps de maîtriser ton sujet, parle de ce que tu sais. Maintenant, je dois te dire, la bonne nouvelle c'est celle-ci: ta clientèle idéale, elle n'a pas besoin que tu sois à 10 000 lumières de toi, d'elle pardon. Elle a besoin que tu sois à 2-3 steps d'elle. OK, donc par exemple, si actuellement, disons que tu es business coach, tu génères 5000 € par mois dans ton entreprise, ta clientèle, elle, peut être quelqu'un en démarrage et tu l'aides à avoir ses premiers 5000 € ou à démarrer en affaires. Si tu es à 10 000 € le mois, tu peux aider les personnes à gérer 10 000 € le mois. Si tu es en perte de poids et que tu as perdu 10 kg, tu peux aider les personnes à perdre 10 kg, tu peux aider les personnes à se reprendre. Tu n'as pas besoin d'être le là-haut être Jésus pour apprendre aux personnes pour prêcher la Parole de Dieu, tu vois. C'est comme si on va regarder un peu dans l'église, tu vas voir simplement que dans l'église, en tout cas, on te dit tout le monde peut prêcher la Parole. Et que ce soit que tu sois dans la mosquée, que tu sois l'église, une église chrétienne, ou peu importe, tout le monde peut parler de Dieu, right. So pour parler de Dieu, tu n'as pas besoin d'être quelqu'un qui est super haut. Pareil pour avoir tes clients, pour parler, créer du contenu en ligne, tu n'as pas besoin d'être surdiplômé d'ailleurs, les gens ils s'en foutent de tes diplômes. Ce qu'ils veulent, c'est le savoir. Est-ce que tu peux m'aider? Est-ce que tu peux m'aider? All right. So le troisième point, le troisième point que j'ai dit, c'est communiquer. Pardon, le deuxième point: communiquer comme un professionnel, se concentrer sur ton audience et connaître ton sujet. Maintenant Parlons du point— non, avant de parler du point le plus important d'après moi pour pouvoir amener ton entreprise au next level, au million de dollars, j'aimerais juste dire ceci: les winners, ceux qui gagnent, ont perdu plus souvent que ceux qui perdent. Je voyais un reportage avec Kobe Bryant et Kobe Bryant, il disait que lui se lève, je pense c'était comme à 4 heures du matin, pour pratiquer. Après les matchs ou après les entraînements, il va se reposer et continuer à pratiquer. Entre les entraînements où les autres sont en train de dormir, où les autres sont en train de s'amuser, il pratique. La différence entre ceux qui réussissent et ceux qui échouent, c'est que ceux qui réussissent, écoute ça, font plus, ils pratiquent plus. Ils en font plus souvent, right? Sur le nombre de rêves, j'aimerais que tu visualises un peu quelqu'un qui est encore— regarde une femme qui est encore magnifique, elle est musclée. Moi j'aime les femmes qui sont musclées, avec les muscles, ça se voit qu'elles s'entraînent. Moi j'adore quand une femme a ce corps-là, c'est ce que j'aimerais tellement avoir. Cette différence entre ces femmes qui sont super musclées avec les abdos, les fesses bien fermes, les muscles, etc. Entre elles et moi, la différence c'est quoi? Je vais au gym, elles vont au gym. Cependant, le temps qu'elles mettent à faire leur entraînement est beaucoup plus grand que le mien. Moi je vais au gym, je vais te faire le truc par exemple sur les mains là, je vais en faire peut-être 3 fois, je crois, 3 reps de croix de 30, ok? Et je vais venir m'entraîner quoi, 2-3 fois la semaine. Elles vont venir s'entraîner tous les jours. Elles vont en faire beaucoup plus, plus fréquemment. Et au lieu de passer 40 minutes au gym, elles vont passer peut-être 3 heures au gym. Je dis n'importe quoi, mais je veux juste dire que le rep est beaucoup plus grand, right? Le rep est beaucoup plus grand. C'est la différence entre ceux qui réussissent big et ceux qui échouent, c'est le rep. Comme moi, une chose que j'ai fait pour drastiquement augmenter mes finances, c'est que j'ai commencé à faire un challenge une fois par mois, big. Après ça, au lieu d'avoir 300 personnes inscrites à mes challenges, j'ai commencé à avoir 700 personnes inscrites à mes challenges, 1000 personnes inscrites à mes challenges. Au lieu de pitcher mon offre à 50 personnes, j'ai commencé à pitcher mon offre à 500 personnes en live, mais 300 personnes en live. Est-ce que vous voyez la différence? Et en faisant ça encore et encore, j'ai commencé à gober et avoir plus de revenus parce que j'avais juste plus de monde et plus souvent. Je faisais plus souvent ce qui marchait déjà. Est-ce que je parle à quelqu'un? Est-ce que je parle à quelqu'un? Fais plus souvent ce qui marche déjà. Tu en fais plus, tu en fais plus souvent. Tu en fais plus et plus souvent. Le reps, le reps, le reps. Et je lance, j'échoue tellement, j'échoue beaucoup de fois. Beaucoup de gens me pensent que ouais, mais Eliane, tu as cette entreprise, j'échoue tout le temps. J'échoue en recrutant, je recrute des gens, ça ne marche pas. Je recrute encore, ça marche. Après, je recrute, ça marche pas. Après Les pèlerins que j'ai dans mon entreprise, c'était le hasard. Et j'en ai eu tellement de gens qui sont passés, certains sont restés, qui sont top, d'autres sont nuls, ils sont partis, d'autres sont partis qui étaient géniaux, on n'a pas pu s'entendre. J'échoue. La plupart des personnes qui stagnent, c'est qu'ils ont peur d'échouer. Ils réfléchissent trop, ils réfléchissent trop avant de se lancer dans un projet, prendre un programme, se lancer dans un coaching. Ils réfléchissent, ils pensent, ils analysent, etc. Non. Le temps que tu prends à réfléchir, c'est une perte de temps. Mais regarde ça, moi j'ai une règle avec une personne qui est dans mon mastermind. La règle c'est celle-ci: lorsqu'on décide de faire quelque chose, OK, lorsqu'on veut faire quelque chose— si tu en as, écris-moi un coucou dans le chat parce que j'entends plus parler. Est-ce que je suis avec toi? Est-ce que tu es avec moi? Je vois plus de commentaires, je vois plus de commentaires. Est-ce que tu es avec moi? Écris-moi Coco, est-ce que ce que je te dis, est-ce que je t'ennuie? J'aime beaucoup te poser cette question, mais est-ce que je t'ennuie? Comme really, je vois aucun commentaire. Je vois pas des commentaires. Est-ce qu'on continue ou est-ce que vous voulez entendre la version d'Eliane qui chante? Parce que je sais chanter, même si elle est pas plaisante, ma chanson. Yeah, on continue! Ok, super, on est là. Good, on est là, perfect. Ok, dans quelques secondes aussi, j'ai un membre de mon équipe qui va me tuer parce que— elle va pas me tuer, mais elle est vénère parce que je dois lui envoyer un truc super important et je suis en live en train de parler. Laisse-moi faire ça rapidement. Ce que je dis, c'est que pardonne-moi de ne pas te regarder là tout de suite, mais laisse-moi lui envoyer ça avant que avant que ça ne prenne trop de temps, parce que je veux pouvoir être complètement avec toi. All right, Crypto me dit qu'on continue. Love it. All right, comment, comment, comment? Je vais send to all comme ça, on va envoyer là. OK, c'est fait, là je suis avec toi. C'est que je te disais, c'est quoi, c'est qu'il faut échouer. Il faut pas peur d'avoir échoué. Comme, laisse réfléchir beaucoup, etc., laisse ça, perds pas ton temps, réfléchis pas. Comme, peu importe à quel point tu réfléchis, tu vois, c'est comme, c'est comme le mariage, alright. Je dis souvent que le mariage, c'est un peu comme une loterie. Tu fais tout bien, mais tu peux te tromper au final, tu vois. C'est, tu peux te tromper. Et ça marche pas. C'est 50/50, right? C'est la grâce de Dieu. Tu peux tout bien faire et ça marche pas, tu fais comment? C'est ça la vie. Donc du coup, ne prends pas trop de temps à réfléchir, s'il te plaît. Passe plus de temps à l'action. Soit dans l'action, soit dans l'action, et analyse tes résultats. Réfléchis dans l'action. Est-ce que je parle à quelqu'un? Donc maintenant, parlons du troisième, la troisième aptitude. Et c'est vraiment ça qui a tout changé pour moi. Les autres, les deux autres franchement, c'était super important au niveau de communiquer, au niveau de vendre. Mais celle-ci, s'il y avait à négliger tout et se concentrer vraiment sur une, ça serait celle-ci. C'est vraiment de savoir parler, savoir raconter une histoire en utilisant les réseaux sociaux. Si tu apprends à utiliser les réseaux sociaux en créant du contenu, en racontant des histoires, Si tu réussis à pouvoir connecter les personnes entre l'information et le cœur, si tu réussis à faire ça, je te promets, tu es multimillionnaire. Tu es multimillionnaire si tu réussis à communiquer de manière à captiver l'attention des personnes, mais à créer du contenu de cette manière. Tu crées du contenu, tu crées du contenu, et en créant du contenu, tu apprends avec le temps à raconter des histoires. Je te parle d'un truc marketing, mais je le connecte à quelque chose qui fait en sorte que ça touche ton cœur. T'es millionnaire, t'es millionnaire. Maintenant, la bonne nouvelle, c'est que ce sont des aptitudes. Ça veut dire qu'on ne naît pas avec, on les apprend, on les développe. Yes, yes, on les développe, on les développe. Et tu peux les développer, tu peux apprendre. Et c'est avec la fréquence et en écoutant les autres, en voyant comment faire, que tu développes ces aptitudes. De là. Et plus tu développes ces aptitudes, pardon, plus tu as des résultats. Plus tu les développes, plus tu as des résultats. Plus tu les développes, plus tu as des résultats. Est-ce que je parle à quelqu'un? Yes, yes. So je ne sais pas qu'est-ce que tu fais, je sais pas pour quelle raison est-ce que tu ne crées pas encore du contenu, mais j'aimerais juste te dire ceci: crée ton contenu, parle, raconte ton histoire, raconte une histoire. Si tu parles de science, raconte une histoire dans la science. Apprends à communiquer de cette manière. Et tu vas voir comment générer l'argent va plus devenir un problème. OK, générer de l'argent va plus devenir un problème. Et je vois, j'ai payé des centaines de milliers de dollars en coaching, en accompagnement, tout son business, avec tous ces grands. Et ce qu'ils ont vraiment de particulier, ils savent communiquer, ils savent vendre. Ça veut dire qu'ils parlent de ce qu'ils font, ils sont sûrs de ce qu'ils disent. Et il crée du contenu, il crée du contenu, yeah, il crée du contenu. Et tu vas voir que même les personnes les plus riches commencent à créer les contenus, même les personnes avant qui n'avaient pas besoin, qu'on peut penser qu'ils n'ont pas besoin, ils créent du contenu parce que c'est là où le monde va, c'est là où le monde va. Avant de te laisser, j'aimerais t'inviter à venir me joindre au challenge Scale au Million. On a commencé aujourd'hui. Si tu es intéressé, envoie-moi un message en privé, je t'enverrai le lien pour la rediffusion. Viens me joindre à ce challenge. Je te partage de l'information sur comment amener ton entreprise au next step, au next level. C'est complètement gratuit, tu peux juste apprendre, OK. À la fin, bien sûr, je présente une offre, mais tu n'es pas du tout obligé d'acheter quoi que ce soit. Viens apprendre. Viens apprendre. OK, je vois une question: comment faire lorsque plusieurs sujets nous intéressent? On ne se disperse, on choisit un et on arrête de se disperser. Choisis un. Et je parle surtout aux multipotentiels. Il y a un nouveau mot qui est sorti là, multipotentiel, etc. Et je sais qu'il y a beaucoup de personnes qui ont beaucoup d'idées, beaucoup de trucs qui les intéressent. Et moi, ce que j'aime dire, c'est: hey, qu'est-ce qui est plus important pour toi? Générer des ventes, être libre ou suivre tes passions? Parce que faire le tout au même moment est presque impossible. Tu peux faire le tout un jour, mais pas au même moment, tu vois, pas au même moment, mais un jour. Donc tu choisis un, tu te concentres dessus, tu atteins la stabilité avec ça. Et pour moi, la stabilité, ça veut dire que cette entreprise-là devient autonome et n'a plus besoin de toi pour gérer. Là, tu lances l'autre, et ainsi de suite. L'autre entreprise se gère, ça te demande très peu de temps, et là tu lances l'autre. Mais lancer tous les projets au même moment, c'est comment tu peux conduire 4 voitures au même moment? C'est une folie. Même avec une télécommande, tu ne peux pas. C'est même si je te donne 4 télécommandes que tu dois faire rouler, que tu dois télécommander, c'est impossible. Comment tu fais ça? On choisit une pour l'instant, pas à vie, pour l'instant. On te dit je me donne 3 ans avec ça, ensuite je vais sur l'autre. OK, j'ai vu, je parlais à un client hier et je lui disais comment j'ai vu tellement de personnes ne pas réussir, pas parce qu'ils n'avaient pas le talent, mais parce qu'ils étaient dispersés, parce qu'ils se cachaient sous la tête de multi-potentiel. Et je sais que ça existe, c'est réel, il y a les multi-potentiels. Potentiel et whatever. Cependant, right, la majorité des personnes peuvent pas réussir comme ça. On se concentre sur une chose, sur celui qui nous intéresse le plus ou celui qui a le plus d'intérêt financier, et on continue avec les autres après. OK, après. Est-ce que j'ai répondu à ta question au niveau de plus? Et en passant ça, je veux juste élaborer parce que c'est la seule question que j'ai reçue Ça me fait penser à moi d'ailleurs. Je ne suis pas— je suis passionnée de marketing, mais ce n'est pas la chose qui me passionne le plus au monde. C'est même pas ma mission de vie, OK. J'ai une autre entreprise qui est excellente, et cette entreprise-là n'est pas du tout un truc qui est si passionnant. La chose qui me passionne pour l'instant, OK, c'est que ma mère n'ait pas à se soucier des finances. Que mes enfants puissent aller dans les meilleures écoles, les meilleurs tout. La chose qui me passionne, c'est de pouvoir être une aide et de contribuer aux personnes qui sont dans le besoin. Pour n'importe quel entrepreneur, ton premier focus doit d'abord être de t'en sortir. Ça veut dire d'avoir plus qu'assez. Et d'avoir suffisamment pour donner aux autres. Après, parle de passion. Maintenant, est-ce que tu dois te lancer dans ce que tu aimes? Oui, OK, parce que l'entrepreneuriat est dur. Être entrepreneur, c'est dur, peu importe à quelle échelle tu roules, que tu génères 1 million de dollars, 4 millions de dollars ou des centaines de millions, c'est difficile d'être entrepreneur. Et donc du coup, c'est plus simple quand tu aimes. C'est un peu comme le mariage, genre le mariage est difficile, mais quand tu aimes la personne avec qui tu es marié, ça va plus, c'est plus simple. Mais imagine que tu n'aimes pas. Imagine qu'on t'a mis en mariage avec un vieux con que tu détestes, et là tu dois rester marié avec lui. Ça va être l'horreur, right? C'est la même chose pour l'entrepreneuriat. C'est difficile d'être entrepreneur, mais c'est beaucoup plus simple lorsque tu as là, tu as quelque chose que tu aimes. OK, merci. Je parle de l'hypersensibilisation. «La gestion du stress pour les femmes en entreprise, comment gérer les situations stressantes, exigeantes?» Est-ce une bonne niche? Oui, si elle paye. Est-ce que les gens sont prêts à payer pour ça? Je sais pas. Si elles sont, oui, c'est une très bonne niche. Est-ce que les gens sont prêts à payer pour ça? Si la réponse est oui, yeah, c'est une bonne niche. Je pense que oui. Je pense qu'on est dans une société où il y a des gens qui ont de plus en plus de stress. Les femmes managers, c'est très, très, très stressé. D'ailleurs, tu devrais sûrement Un niveau de plus, tu devrais— j'aime beaucoup le nom, un niveau de plus, mais tu devrais absolument venir t'inscrire au challenge Scale au Million. C'est complètement gratuit et la rediffusion d'aujourd'hui est disponible sur ma chaîne YouTube. On va la retirer demain, mais viens nous joindre au challenge. Quoi d'autre? Donc il faut y aller step by step. Exactement, il faut y aller step by step. On court pas, OK? Je vois beaucoup de gens disent ouais, les millionnaires ont 7 chiffres. Ça, c'est la folie. Les millionnaires ont 7 sources de revenus. Il faut avoir plusieurs sources de revenus. OK, il faut déjà avoir une qui marche, il faut déjà avoir une qui marche, ensuite l'autre. Les gens qui me disent ouais mais la Bible dit que tu ne sais pas laquelle va te ramener, il faut faire beaucoup de choses. Je ne crois pas, je crois pas. Je crois que je ne dis pas que la Bible a tort, je crois qu'il faut faire beaucoup de choses mais pas au même moment. Du moins, pour moi, ce qui m'a mis au million de dollars, c'était une entreprise, un sujet, une offre, un avatar, une offre, un système de vente. Pendant une année, j'ai fait, je pense, c'était 9 challenges à peu près, un tous les mois, sans compter les mois de vacances bien sûr. Mais j'ai fait à peu près 9 à 10 challenges, donc presque tous les mois j'avais un challenge. C'était mon modèle de vente. J'avais une offre, level up, J'avais un avatar des entrepreneurs qui veut organiser des lancements et générer des multiples 6 chiffres. Quoi d'autre? C'était tout. Donc un challenge, j'avais une offre, un challenge, un avatar. Et tous les mois, je le faisais, la même chose, le même sujet. Le tunnel qui m'a généré les millions de dollars, c'est le tunnel Offre Irrésistible. C'est un challenge. Tous les mois, je ferai mon challenge. C'est à peu près toutes les 5 à 6 semaines. Je ferai le challenge comment créer une offre irrésistible et le vendre, créer une offre high ticket, comment créer une offre high ticket irrésistible, right, et je vends encore et encore. Pour YouTube, vous savez, vous pouvez voir dans les commentaires, dans la description sur YouTube, le lien pour rejoindre le challenge. C'est écrit rejoindre le challenge gratuit, le lien dans la description, c'est skel.entrepreneuraussuccès.com/challenge. Donc je faisais ça tous les mois, c'est comme ça que j'ai fait le million là. Cette année-là, j'ai fait 1 million de dollars en 18 mois, j'ai fait 1 million de dollars en cash. OK, en quittant de 180, 100, maximum 180 000 l'année à 1 million de dollars en cash parce que je faisais juste un, un, un, un, et j'avais plein d'opportunités. Et souvent c'était frustrant parce que je voyais dans ma base de données beaucoup de gens ne pouvaient pas payer, mais sauf mon offre était à 7 800 $. Je vendais plus, mais j'ai fini avec l'offre à 10 000, mais quand c'était à 7 800 $, je vendais ça comme si c'était les petits pains chauds. Quand je montais à 10 000, c'est devenu un peu plus difficile. Mais je commence à 5800, je montais graduellement jusqu'à 7800, on vendait bien. Après j'ai mis à 10 000, puis ça commence à ralentir. Mais la plupart des personnes ne pouvaient pas payer 10 000 dollars en crois-moi en passant. Il fallait qu'ils payent 10 000 dollars sur crois-moi, donc les gens faisaient 3 paiements de 3400, donc presque 3400 crois-paiements de comme ça, OK. C'est un programme de crois-moi, il y avait un mois de bonus la plupart du temps, et c'était tout. Et on avait des centaines, voire des milliers de personnes qui pouvaient pas payer C'est normal. On demande à quelqu'un de payer 10 000 $, si tu crois en moi, la magie. Et donc du coup, on voyait plein de leads. Et est-ce qu'on aurait pu offrir quelque chose? Oui. Est-ce que j'aurais pu monter, créer un autre programme, un autre produit? Oui, j'aurais pu. Mais à ce moment-là, il fallait que je sois extrêmement focus, parce qu'à chaque fois que tu crées une nouvelle offre, ça te demande une nouvelle énergie. OK, du coup, du moins dans le marché à ce moment-là, C'était pas du tout nécessaire, il fallait juste que je me concentre. Et je me rappelle, lorsque je voulais aller générer 1 million de dollars par mois, j'ai un de mes mentors qui m'a dit: «Eliane, fais juste faire plus, fais la même chose plus.» Je suis comme: «What? J'ai payé tout cet argent pour que tu me dises ça?» Et je lui disais: «Ouais, mais on a beaucoup de leads qui sont pas qualifiés, on attire beaucoup de gens, mais c'est pas notre clientèle idéale.» Il m'a dit: «OK, c'est quoi ton retour sur investissement en publicité?» On était à 5. Il dit: continue, augmente ton budget, fais x4 ton budget, tu vas augmenter ton chiffre d'affaires. Fais-moi x20 ton budget, tu vas générer plus d'un million de dollars par mois. Laisse les autres. Je dis: ouais, mais mon équipe dit qu'on n'a pas beaucoup, on a des leads mais ils sont pas qualifiés, etc. Il m'a dit: écoute Eliane, le rôle d'une équipe de vente, c'est de te dire que les leads sont pas qualifiés. Le rôle de ton entreprise, c'est de dire que malgré que les leads sont pas qualifiés, on continue quand même. Et le rôle de ton rôle à toi, c'est de lire les KPI. Tant que tu n'es pas X KPI, augmente ton budget, c'est tout, right? Et c'est tout. Et c'est comme ça que j'ai fait. Et donc l'erreur de beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'elles cherchent beaucoup de choses à faire. Elles n'ont pas une méthode, un truc. Dès que tu trouves la méthode qui fonctionne pour toi, stick to it, encore et encore, plus de volume, encore et encore, plus de volume, encore et encore et encore et encore et encore et encore. All right, okay. Est-ce que j'ai répondu aux questions? Est-ce que j'ai d'autres questions? J'aime beaucoup répondre aux questions. Pour celles qui ne sont pas encore faites, qui ne sont pas encore venues, qui n'ont pas encore, qui ne sont pas encore venues nous joindre au Challenge Scale, viens nous joindre. Si tu écoutes sur Facebook, sur Instagram, clique sur, envoie-moi un message privé, je vais t'envoyer le lien, ou va sur le lien de ma bio pour venir nous joindre sur le Challenge Scale. Et c'est tous les jours de 10h à 10h Montréal, soit 16h de Paris. On fait 90 minutes Le replay est là pour aujourd'hui, mais à partir de demain il y a plus de replay. Les replays sont disponibles 24 heures et après on efface. Donc viens nous joindre, tu peux écouter la rediffusion d'hier si tu nous joins maintenant. All right, je pense que j'ai fait le tour. Donc du coup, tu sais exactement c'est quoi l'aptitude qui m'a permis d'amener mon entreprise au million. Malheureusement, la plupart des entrepreneurs ne l'enseignent pas, parce que je peux comprendre pourquoi on l'enseigne pas, parce que c'est difficile d'enseigner en fait Et aussi, si tu dis à quelqu'un: ne te concentre pas, concentre-toi sur apprendre à communiquer, concentre-toi sur ta présence physique, sur la confiance en toi, etc., il va même pas te croire. OK, j'espère que tu me crois, j'espère que tu peux noter ça. Je te fais un résumé. Premièrement, il faut que tu aies une aptitude en vente qui est premièrement vendre sur toi. Ton apparence est extrêmement importante. Et quand je parle d'apparence, je dis pas de porter le Louis Vuitton, je demande juste d'être propre, présentable, et surtout d'avoir la confiance en toi parce que Ça, ça compte plus que tout. Deuxièmement, c'est faire plus d'offres. Fais des offres, propose tes services. Beaucoup de gens qui n'ont pas assez de ventes, c'est parce que vous proposez pas assez. Proposez, proposez, proposez. Lorsque j'ai commencé à avoir des personnes qui proposaient mes services à ma place, comment on a commencé à gagner beaucoup plus d'argent? Propose tes services plus souvent à plus de personnes, tu vas gagner beaucoup plus d'argent. Juste ça, comme juste si tu n'écoutes rien, fais juste écouter ça, OK? Proposer tes services à plus de personnes et plus souvent. L'autre chose qu'on a dit ici, c'est de savoir communiquer. Et pour savoir communiquer, il faut connaître ton sujet. Ne parle pas des choses que tu ne maîtrises pas, ça sert à rien. Parle uniquement des choses que tu maîtrises. Concentre-toi sur ton audience et non l'inverse. Ne dis pas les choses que tu as envie de dire. Moi j'ai envie que, j'ai envie que, et moi quand quelqu'un me dit ouais mais moi j'ai envie de, je leur dis mais est-ce que tu vas être fauché? Tu peux choisir. Est-ce que tu veux être fauché? Si tu veux être fauché, suis tes envies. Mais si tu veux pas être fauché, suis l'envie de ta clientèle idéale, de ton audience. Ce que ton audience dit, c'est ce que tu fais. Laisse le reste, OK? Maintenant, quand tu as assez d'argent, là, là, suis tes envies. Là, dis non, non, moi je veux vraiment— c'est normal, tu as de l'argent, OK? C'est normal. Comme aujourd'hui dans mon activité, on perd, je laisse des clients partir, je dis non, non, je l'arrête. Parce que come on! Sans me vanter, j'en ai assez, je peux me permettre, OK? Pas trop mais je peux un petit peu me permettre quand même. Mais quand tu es à un certain niveau où tu veux scaler ou tu vas atteindre un certain niveau de succès, comme on laisse le jeu— je, je laisse tout ça, ok? Ce qu'on a dit aussi c'est qu'il faut perdre plus souvent, faire beaucoup plus souvent. Donne-toi l'opportunité de perdre. Essaye tellement que ça ne marche pas. Et il faut être ok à l'échec. Je vois les gens qui font toute une paperasse parce que ça marche pas. C'est: oh my god, moi je suis comme, what, est-ce que tu es normal? Est-ce que je vois les gens qui ont enfin cru que ça va marcher, ils en font tout un plat. Je suis comme, what the heck, comme pleure une journée, mais après c'est next. Comme quand tu décides d'être entrepreneur, tu signes pour une vie d'échec. Comme really, tu signes pour une vie qui ne marche pas. Tu choisis ça, tu dis moi je choisis d'avoir une vie où 80% du temps j'aurais des problèmes. C'est ça être entrepreneur, OK. 80% du temps j'aurais des problèmes, fini. Je sais, c'est pas gagner de l'argent tout le temps puis avoir conduit les belles voitures et générer des millions, c'est pas ça la vie d'un entrepreneur. La vie d'un entrepreneur c'est embrasser l'échec, OK. Donc lorsque ça marche pas, ça OK, ça va marcher, next. OK, on pleure une journée si on a fait beaucoup d'investissements Si on a fait gros, on pleure une journée, on se lamente une journée, après comment que next? Il y a beaucoup de gens, cette partie-là j'ai appuyé dessus parce que je suis comme impressionnée par la grandeur de la frustration quand quelque chose ne marche pas. Sérieux, tu penses que tout va marcher tout le temps? C'est parce que tu as travaillé que tu vas marcher. Regarde ça, un agriculteur il plante il arrose, il fait tout ce qu'il faut, mais il y a des années où c'est les mauvaises semences. Comment est-ce que je me trompe? Dis-moi dans le chat. OK, il y a des années où la récolte est mauvaise. Il a tout fait, le gars a planté dans la nature, il a tout fait, la récolte est mauvaise. Oui ou non? Écris-moi dans le chat. Ça arrive, right? Est-ce qu'il doit se dire: mais j'arrête de cultiver parce que la récolte est mauvaise cette année? Il va te dire: ah, ça c'est une mauvaise année de récolte. Ça fait mal et on continue, right? Ça fait mal, on continue, on voit qu'est-ce qu'on va ajuster. Parce que tu vois, je me rappelle, j'ai eu il y a quelques Je vais pas parler de ça parce que sinon ça va indexer quelques clients, mais il y a un moment donné, je me lamentais parce que j'ai eu un creux. Il y a quelques clients, puis c'était— tu vois, il y a souvent, tu as des vagues. Je paniquais dans mon entreprise. Il y a une amie entrepreneur qui m'a dit: «Eliane, tu sais quoi, lorsque tu fais des cohortes, souvent tu as des clients chiants, souvent tu as des clients bien. Souvent tu as des clients moyens, souvent tu as des clients guerriers qui passent à l'action, qui ont des résultats. Souvent tu as des clients paresseux, c'est des vagues. Souvent tu as un événement de lancement et tu as un beau résultat, le lancement était juste génial, il y a des ventes. Souvent tu fais le même lancement puis les mêmes termes puis tu as des gens chiants, des bizarres, puis ils achètent pas, puis après ils sont bizarres, ils achètent et tu veux même pas qu'ils achètent. That's life. C'est ça la vie. J'aimerais juste t'inviter, à toi entrepreneur à succès, à ne pas rester trop longtemps dans les défaites. Ne prends pas un échec pour un trauma. Je vois des gens, ils ont investi, j'ai investi 15 000 €, 50 000 €, et alors? J'ai perdu dernièrement presque 400 000 €. J'arrondis, c'était quoi, 5 quelques mille euros au total, OK. Et J'étais vraiment mais dans une sécousse là, j'allais pas bien. Et je parle à ma mentor, elle m'a dit: non, non, non, non, non. À ce moment-là, on est à 162 000 € avant que, avant les Européennes, là j'embarque tout. Mais c'est en une semaine, 162 000 € de chiffre d'affaires. Et je parle à ma mentor, j'étais mais vraiment à patte. Je dis qu'on parle quand même de 162 000 €. Elle me dit: bah Eliane, c'est 162 000 € aussi, faut pas faire comme si c'était un milliard. Et là, je reste là, je la regarde, je dis: mais tu as raison, c'est 102 000 €. Oui, tu peux en faire, tu l'as déjà fait, tu vas en faire, c'est rien ça. Oui, c'est vrai, c'est rien, je peux le refaire. Et quand je vois des personnes pleurer pour 10 000 €: j'ai mis 5 000 € dans le programme de coaching. Non, ça fait mal. C'est normal, next. Ça vient pas en chroma. Mais il y en a qui ont fait en chroma: je peux plus investir parce que j'ai investi 8000 € et ça part, on m'a promis, j'ai investi 10 000 € puis on m'avait promis, j'ai pas eu, puis maintenant je veux plus, j'ai peur de— comment tu en fais en chroma pour rien? C'est la vie, c'est comme dans les relations humaines, tu rencontres un homme, il te plaît, après il te ment. Ça veut pas dire que tu vas pas rencontrer un meilleur demain. Tu réalises que c'est un menteur celui-là, tu dis ah c'est un menteur. Ça veut pas dire que tous les hommes sur la planète Terre sont des menteurs, non. Ça veut dire que celui que tu as rencontré est un menteur. Est-ce que quelqu'un comprend ça? Si tu arrives à comprendre ça, je te promets tu vas t'éviter beaucoup de problèmes et tu vas aller beaucoup plus vite que 100% des entrepreneurs. Fais juste aller beaucoup plus vite, ok? N'interçois pas beaucoup sur les douleurs. Bon, j'ai resté assez longtemps avec vous. J'espère que ce message vous a partagé. Même les milliardaires perdent, alors c'est tout à fait normal. Ouais, mais tout le monde perd. Franchement, perdre c'est la C'est le game, c'est le game. Le game, c'est de perdre, c'est que tu veux perdre plus rapidement que n'importe qui, OK. Tu veux perdre très rapidement et tu veux donner la meilleure chance. Donc moi, par exemple, je te prends un exemple, on a actuellement un lancement pour Scale au Million, on a à peu près 700 personnes inscrites à ce lancement. Je sais très bien que pour 700 personnes inscrites, on a un taux de présence à peu près de 25%, OK. Normalement on a, si je fais 700 divisé par 25, attends, je fais un calcul, ça va être plus facile si je fais 600, non, attends, 700 divisé par 4, ok, donc ça veut dire que normalement on a 175 personnes qui vont suivre le lancement malgré qu'il y a 700 inscrits, ok. Regarde ça, moi qu'est-ce que je calcule, je vais me dire ok, et si ça se passait mal et qu'on avait seulement 15% de taux de participation. Si on a 15% de participation, je fais, je sais pas combien ça fait, je vais diviser par quoi, 6 à peu près, ça veut dire qu'on a à peu près quoi, 100 personnes. Je n'ai aucune idée, je dis n'importe quoi ici, mais disons que ça faisait 100 personnes. Donc le chiffre le plus bas, que si on a des problèmes, ça serait 15%. Est-ce qu'avec ça je peux atteindre mes objectifs? Si la réponse est oui, Let's do it. La réponse est non, on a besoin de plus de monde. Donc je calcule mes affaires comme si je vais perdre. Et en perdant, je fais mes calculs en perdant pour qu'en perdant je réussisse. Qu'est-ce qu'il faut donc pour que tu viennes à mon challenge? Qu'est-ce qu'il me faut? Il faut que j'envoie des emails. Tu es inscrit déjà. Il faut que je t'envoie les emails, que je t'envoie les textos, je t'envoie un WhatsApp, je t'envoie des rappels, que je fasse un autre live. Tu penses que je suis en live ici pour quoi? Tu penses que je n'ai rien d'autre à faire que d'être en live et te parler? Non. Parce qu'il faut que tu me voies. Je veux que tu me voies plus, que tu aies envie d'être connecté avec Eliane Ngami et que le lendemain tu viennes à mon challenge. Ok, donc j'en fais plus que ce qui est nécessaire pour mettre le maximum de chances de mon côté, pour me dire je sais que je vais perdre. Faire ces calculs comme sur le papier, c'est une folie. Je vais perdre. Maintenant, par la grâce de Dieu, ça peut arriver. Je suis surprise, oh, on a un bon taux de participants, right? Oh, on a eu 35%, good. Dans ma tête, on aura 15. À mon équipe, je leur dis: «On veut aller minimum à 30% de taux de participation.» Au fond, je sais qu'il y a quelqu'un dans mon équipe, au fond, moi j'ai fait mes calculs avec 15, right? Eux, je les pousse, je les pousse, je les pousse. Je fais mes calculs avec 15. Si avec 15% de taux de participation j'atteins mes objectifs, oh my God! Et je leur dis: «Il nous faut minimum 30 pour les pousser.» Souvent, je dis: «Il nous faut 40.» Je les pousse, je les pousse, je les pousse, right? On met tout en place pour cela. Maintenant, on n'a pas atteint 30 %, on a atteint 20 %. I'm still good, mais quelqu'un se rend compte que c'est 15 %, anyways. Je me prépare comme si ça ne va pas marcher. Maintenant, quand ça ne marche pas, est-ce qu'il y a moyen pour que ça ne marche pas et que j'atteigne quand même mon objectif? Si la réponse est oui, c'est ce que je fais. Et souvent, malgré ça, ça ne marche pas. Je pleure, je me lamente quelques minutes, next. Ça peut durer une semaine, souvent une journée, pas une semaine, pardon, mais une journée, après next. Alright, le temps de récupération est plus important, je récupère rapidement. Donc si moi mon échec, ça me prend 24 heures maximum pour me récupérer, et que toi ça te prend une semaine, deux semaines, trois semaines, un mois pour récupérer, qui a l'avantage chez l'autre d'après toi? Celle que ça lui prend maximum 24 heures ou celle que ça lui prend un mois? L'aventure, c'est 24 heures, right? Yes, yes, good. J'espère que ces mini-lives vous font du bien et que ça vous aide. On se dit à demain pour le challenge Scale au million. On va passer vraiment un moment exceptionnel ensemble. Laisse-moi te montrer, laisse-moi te montrer comment, laisse-moi te montrer ça parce que Eliane Ngami est fière de son travail. Est-ce que, ah non, ça va te montrer la mauvaise, ah non, ok, attends, attends, attends, comment, je suis là, t'inquiète pas, don't go anywhere. Je suis trop fière du travail. Est-ce que ma tablette est là? Est-ce que je peux avoir mon iPad? Il est où mon iPad alors? Je te dis, je suis fière de mon travail, mais je vais te montrer. Oh non, c'est pas lui, c'est même pas ça que je vais te montrer. Je vais te montrer quoi? C'était mon écran. Mon écran, il est où? Mon écran, mais il a disparu. Est-ce qu'on peut faire— bon, j'ai aucune idée, oubliez.