Les « EXPERTS » vous ont menti!

première minute. J'ai projeté ce live aussi sur Instagram. All right, salut, salut, salut, salut, salut! Est-ce que c'est la forme? Bienvenue à ce direct Où je te parle du fait qu'on t'a menti, on t'a menti, right? Et peut-être tu vas te demander mais pourquoi Eliane tu dis qu'on nous a menti? Mais la vérité c'est que la plupart des personnes en ligne, la plupart des soi-disant experts, right, la plupart de ces personnes-là ne savent même pas qu'est-ce qu'elles disent. On va commencer dans quelques secondes. Pour celles qui ne me connaissent pas, je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneuresasuccès.com. Je suis stratège en acquisition massive de clients et ce que je fais concrètement, c'est que j'accompagne les coachs, les consultants, les créateurs de contenu à accélérer leurs revenus en utilisant une méthode d'acquisition de clients massifs. Donc si toi tu as déjà essayé de faire les ventes one to one, tu as déjà essayé de construire ta clientèle, avoir des ventes, générer des revenus, et que là tu es fatigué de faire des appels de vente Si tu es dans la phase où tu es fatigué d'avoir des appels de vente, fatigué de devoir créer du contenu tous les jours sur les réseaux sociaux, si tu es fatigué d'utiliser des méthodes qui te demandent de sacrifier ta paix, ta liberté, ta vie de famille, ce live est fait pour toi. OK, je compare ici des différentes méthodes pour avoir des clients. Donc je tiens juste à te dire, pour toi qui me regardes sur YouTube, je regarde de temps en temps en bas parce que j'ai aussi les personnes d'Instagram qui sont connectées. Donc commençons. On nous a menti, on vous a menti. Il y a quelque temps, lorsque je me suis lancée en ligne, il y avait, il y a une phrase qui était très populaire. Cette phrase, c'est l'acquisition de clients journaliers. Qui a déjà entendu parler de ça? Acquisition de clients journaliers, ça veut dire que tu as tous les jours, tu acquiers des clients tous les jours. OK, et ça c'était très très populaire à ce moment-là parce que la plupart des personnes voulaient justement avoir tous les jours converti des prospects en clients. Et je ne sais pas pour toi, mais je fais partie de ceux-là, moi je fais partie de ceux-là qui veut bien entendu avoir des ventes tous les jours, générer 3000 dollars, 5000 dollars, 15000 dollars, 20000 dollars tous les jours. Maintenant, la chose qu'on ne nous dit pas dans cette stratégie-là pour acquérir des clients tous les jours, c'est que ça exige que tu travailles tous les jours, ça exige que tu sois présent tous les jours en ligne. Et ce que ça fait, c'est que ça ça retient la raison même pour être en ligne. Parce que moi, je me suis lancée en ligne, je me suis lancée parce que je voulais être libre. Je me suis lancée pour la liberté, c'était ça l'élément numéro 1. J'avais déjà mon entreprise physique, j'avais un beau revenu. À l'époque, j'avais mon agence de webmarketing. Mon agence de webmarketing me revenait, ah mais je faisais pas des millions, c'est sûr, mais je faisais quand même un très beau revenu, puis je vivais très, très bien avec ces revenus-là. Je me lance en ligne parce que j'épouse un monsieur qui est militaire, OK, et qu'on déplace. Et donc pendant la première année de notre mariage, on était séparé. Il a vécu en Angleterre, d'autres villes, d'autres pays, etc. Et moi je restais à Montréal. Et après je me suis dit, OK, s'il faut le suivre, il faut que je ferme mon entreprise et je ne veux plus être limitée OK, géographiquement. Du coup, je me lance en ligne parce que je veux être libre de pouvoir voyager, de pouvoir déménager, de pouvoir avoir des clients partout dans le monde. Et ça, c'est vraiment génial. Et la plupart des personnes qui viennent vers moi se sont lancées en ligne pour la même raison. Ils ont une expertise, ils ont une excellente compétence, ils ont de bonnes connaissances, mais ils veulent être libres. Maintenant, qu'est-ce qui s'est rapidement passé pour moi? Ce que j'ai réalisé, qu'en fait on devient très rapidement esclave des réseaux sociaux. C'est comme si pour réussir en ligne, il faut devenir un expert d'Instagram, puis un expert de YouTube, puis un expert de la publicité Facebook, puis il faut créer du contenu et créer du contenu. Et je me rappelle très bien que les premières années de mon entreprise en ligne, je disais mais j'ai pas envie d'être un influenceur, j'ai pas envie. J'ai envie d'aider les autres, de partager mes connaissances de transformer la vie des autres, d'avoir des clients, mais j'ai pas envie d'être un influenceur, j'ai pas envie de raconter ma vie sur les réseaux, j'ai pas envie de devoir faire des vidéos tous les jours, j'ai pas envie d'être présent en ligne, j'ai pas envie. Mais on me disait qu'il fallait le faire. La raison pour laquelle je dis qu'on nous a menti, c'est parce qu'il y a juste d'autres méthodes, OK. Et je l'ai découvert quelques années plus tard, il y a juste d'autres manières de faire pour faire des ventes, pour avoir des clients. Et cette manière-là te permet d'avoir des libertés. Cette méthode, c'est d'organiser des lancements, organiser des lancements en ligne, faire des ventes en ligne et générer en un mois plus d'argent que tu as généré l'année dernière. Et souvent, je vois des gens qui font déjà des lancements, qui ont déjà organisé des challenges ou des, des, des bootcamps, etc. Ils me disent: ouais, mais Eliane Ngami, c'est bien beau, mais est-ce qu'on doit faire régulièrement des lancements? Puis j'ai tendance à leur dire ceci, c'est que Lorsque tu fais un lancement, la seule raison pour laquelle tu as besoin de faire des lancements régulièrement, à moins que tu aies un objectif immense, OK, la seule raison c'est que tu n'as pas fait un lancement à 6 chiffres. Mais pour la plupart des personnes, si tu fais un lancement à 6 chiffres, ça veut dire si tu fais un lancement et que tu génères en 6 semaines, en 7 jours, 6 chiffres, 100 000 et plus, très souvent tu n'as pas besoin de travailler pendant 3 mois, 5 mois, 6 mois ou même plus. OK, si tu peux juste organiser des lancements à 6 chiffres, 4 lancements à 6 chiffres par année, si tu organises 4 lancements à 6 chiffres, disons que le premier lancement à 6 chiffres génère 100 000, le deuxième te génère disons 150 000, le troisième te génère 250 000, le quatrième te génère 300 000, par exemple je dis n'importe quoi, mais tu peux finir l'année avec un chiffre d'affaires de 500 000 ou de 700 000 avec juste 4 lancements, 4 lancements. Ça veut dire que tu organises un lancement tous les 3 mois. Et avec un lancement, tu n'as pas besoin d'appel de vente, tu n'as pas besoin d'être en ligne tous les jours, tu n'as pas besoin de devenir l'esclave de Facebook ou d'Instagram. Tu n'as pas besoin. Et moi, cette stratégie-là m'a sauvée parce que j'ai des enfants en bas âge. Ça m'a sauvée. Et l'année dernière, j'ai refait, je suis revenue dans la stig où je me disais, il y a une chose qui se passe lorsqu'on commence à réussir ou lorsqu'on réussit bien financièrement, on commence à se chercher des problèmes, OK. Et donc l'année dernière, je pense que j'ai commencé à me chercher les problèmes. Je me suis dit, oh non, j'aime plus trop faire des lancements, c'est demandant, right, on va diminuer, on va plus faire. Et j'ai commencé à me concentrer sur les méthodes d'acquisition de clients journaliers que tout le monde parle. J'ai investi des milliers de dollars, des centaines de milliers de dollars, j'ai perdu plus de 300 000 dollars. Je raconterai l'histoire une autre fois. Je pense dans ma chaîne YouTube, j'ai expliqué comment j'ai perdu plus de 300 quelques milliers de dollars. Mais j'ai investi des centaines de milliers de dollars, perdu plus de 300 quelques milliers de dollars, ça n'a rien donné. Je suis retournée dans les lancements avec un burnout. Et le burnout n'était pas dû au fait que je faisais des lancements, c'était dû au fait que pour travailler, pour avoir des clients de manière journalière, il faut que tu construises une équipe de 7 heures. Une équipe de closer. Il faut que tu construises une équipe qui va faire le onboarding pour les clients tous les jours, OK? Parce que si tu conclus les clients tous les jours, il faut faire le onboarding des clients tous les jours. Donc il faut une équipe de gestion, de suivi des clients pour la gestionnelle des clients, une équipe administrative qui va envoyer des contrats, etc., tous les jours, OK? Donc tu as besoin de toutes ces équipes-là en main-d'œuvre. Ça te coûte beaucoup plus cher en main-d'œuvre parce qu'une part de tes revenus tu donnes en commission, right? Donc tu as à peu près quoi, 5% pour le setter, 10% pour le closer, Donc ça veut dire 15% de tes revenus qui partent en commission, 15%, sans compter ce que tu dois payer pour les coachs qui vont faire le onboarding, sans compter ce que tu dois payer pour l'administration, pour envoyer les contrats, etc., etc., sans compter ce que tu as payé en publicité. Parce que pour avoir des clients de manière journalière, il faut investir en publicité journalièrement, ouais, il faut de manière journalière avoir la publicité qui roule. Et souvent, pour l'acquisition de clients de manière journalière, il il y a un bon budget qui part en publicité. So habituellement, tu es dans un retour sur investissement de 4. Donc ça veut dire que si tu as généré aujourd'hui 10 000 $, tu as au moins 2 500 que tu as dépensé en publicité. Dans ces 10 000 $, tu as à peu près 1 500 qui va dans les commissions. Donc du coup, on a quoi, 4 000 $? Donc il te reste 6 000 $. Tu n'as pas encore payé les charges de l'entreprise, tu n'as pas encore payé les impôts, tu tu ne t'es pas encore payé, tu n'as pas encore payé le reste de l'équipe. C'est ça la réalité ou la vérité derrière le système d'acquisition journalier qui paraît si top. Maintenant, comparons avec un lancement, OK? Lorsque tu organises un lancement, voici ce qui se passe. Lorsque tu organises un lancement, étape numéro 1, tout, tu peux avoir tous les onboardings se font en une fois. Donc tu vas accueillir, par exemple, disons un chiffre, disons 15 clients tout d'un coup, OK. Sur le, le onboarding des 15 clients, ça se fait à travers un appel Zoom. Toi-même tu peux le faire, un appel d'une heure, tu fais l'onboarding des 15 en une seule fois. Tu as pas besoin de faire le one-on-one. Comme quand tu fais les ventes tous les jours, tu dois avoir onboarding journalier one-on-one. 15 clients, tu l'as en une fois, OK. le contrat, pareil, ton assistante, elle peut faire 15 contrats au même moment. D'ailleurs, si tu utilises des outils comme ce que nous on utilise, c'est automatique pour les contrats. Elle a juste à cliquer, mettre les noms et c'est fait, right? Pas besoin de closer. Donc le 15% que tu mets en équipe de vente là, pas besoin parce que tu fais un lancement. Quoi d'autre? Publicité, justement. Cool, parlons de publicité. Parce que tu investis pour avoir plus de personnes. Et que quand tu fais un lancement, c'est qu'il se passe, c'est que tu vas réchauffer les personnes, tu vas les attirer, tu vas les réchauffer, tu les attires, tu les réchauffes, après tu conclues les ventes, right? So ça fait en sorte que le lead te coûte moins cher. Lorsque tu veux vendre à quelqu'un directement, ils viennent te voir avec la publicité, ils achètent, le lead te coûte beaucoup plus cher parce que ça va, tout se passe avec la pub. Mais lorsque tu mélanges de l'organique, ça veut dire tu les acquiers avec la publicité, tu tiens, tu tisses ce lien-là avec eux et par après tu vends, à ce moment-là ça te revient beaucoup moins cher. Donc ton budget, à peu près 5% de tes revenus maximum, va dans la publicité. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui comprend ça? Ça, c'est la grande différence entre les deux. Beaucoup moins de dépenses, beaucoup moins stressant, tu génères un gros revenu rapidement, tu n'as pas besoin de publier après sur les réseaux, être esclave des réseaux sociaux. Non, tu peux commencer à publier lorsque tu as quelque chose à dire, tu es libre, tu as la vraie liberté lorsque tu organises tes lancements. Puis dans quelques jours, je t'invite à venir me joindre dans ce live où je te montre comment organiser des lancements à 100K. Parce que je te dirais que pour que tu aies du succès là-dedans, il faudrait juste que tu organises un lancement à 100 000 $. Si tu organises un lancement à 10 000 $, il faudrait que tu répètes la chose dans quelques jours ou dans quelques semaines. Si tu organises un lancement à 20 000 $, pareil, 20 000 c'est pas assez pour pouvoir tenir. Il faudrait que financièrement tu aies au moins un lancement à 6 chiffres. Parce que si tu organises un lancement à 100 000 $, je vais mon tableau quelque part, mais si tu organises un lancement à 100 000 $, OK, disons que dans les 100 000 que tu as fait en argent cash que tu vas avoir reçu, peut-être c'est disons 35% que tu vas recevoir en cash, le reste ça va être dans les modalités de paiement. Donc si on fait 100 000 moins 35%, ça veut dire tu reçois 35 000 en cash. Et dans le reste des paiements, peut-être ils vont payer en 3 versements ou à 5 versements, ça dépend de la modalité de paiement que tu as. Si c'est en 3 versements, tu vas recevoir après ça 21 000, 21 000. Si c'est en 6 versements, tu reçois un peu moins. Où est-ce que je veux en venir avec tout ce speech-là? C'est simplement que le seul moyen d'après moi pour avoir la vraie liberté, générer les revenus qu'il— pardon, le seul moyen d'après moi pour avoir la vraie liberté pour t'en sortir financièrement, c'est d'organiser des lancements à minimum 100 000 $. C'est le seul moyen d'être libre. Parce que si tu organises un lancement moins de 100 000 $, tu n'es pas toujours libre, c'est très difficile. Si ton lancement te génère 40 000 $, le mois d'après tu auras encore besoin d'argent. Là je parle de 40 000 en vente, parce que disons que tu as généré 40 000 en lancement, c'est qui est très bien, mais en cash tu te retrouves peut-être seulement avec 14 000 $. Il faut que tu payes les dépenses que tu as faites, OK. Donc peut-être tu vas te retrouver peut-être avec $10 000 réellement en cash, OK, $10 000 c'est cool, mais tu as quoi faire, 2 mois maximum, 1 mois avec ça? Même un lancement à 5 chiffres ne t'amène pas vraiment cette liberté. Ce qui t'amène la vraie liberté, c'est OK, c'est OK, ouh, c'est un lancement à 6 chiffres. Parce que le lancement à 6 chiffres, tu as généré assez d'argent pour avoir une pause des réseaux sociaux et te concentrer à servir tes clients, à aider tes clients, à transformer la vie de tes clients, à prendre soin de toi et de ta famille, à créer du contenu quand tu en as envie. Et maintenant, quand tu es prêt à recommencer ton lancement, tu fais juste relancer. C'est tous les 3 mois, tu relances un lancement. Maintenant, je tiens à préciser ceci: actuellement, je t'ai invité à venir me joindre dans Scale Life, OK, à ce live où je te montre comment organiser un lancement. Et je sais que j'ai souvent parlé des challenges, mais il ne s'agit pas ici d'un challenge, comme, s'il te plaît, ne mélange pas les choses. D'ailleurs, si tu as appris ma méthode de challenge, tu le sais que ça fonctionne beaucoup moins aujourd'hui qu'avant. OK, les challenges fonctionnent beaucoup moins aujourd'hui qu'avant, ça fonctionne plus du tout de la même manière. Mais tout a changé, OK, tout a changé dans les challenges. Et ce qui a changé dans tout ça, ce que je veux que tu comprennes, c'est qu'on fait toujours des challenges mais c'est qu'on veut le faire avec un vrai lancement. Et ce qui a changé, c'est qu'on va passer beaucoup de temps dans le pré-lancement. On va passer énormément de temps dans le pré-lancement. Et dans stratégie de challenge, doit être complètement différent. Le type d'offre que tu dois vendre doit être complètement différent. C'est pour ça que je t'invite à venir me joindre à Scale Live où je te montre comment faire ça, OK. Si tu es sur Instagram, tu peux juste écrire dans les commentaires Scale Live pour recevoir automatiquement le lien. Ou ticket, tu vas recevoir le lien si tu écris ticket sans S à la fin, tu vas recevoir automatiquement le lien pour t'inscrire. Pour les autres réseaux, j'ai mis directement sur la plateforme. La seule manière pour toi, comme je disais, de t'en sortir, c'est vraiment si tu organises un lancement à 100K. Là, tu es libre. OK, maintenant j'ai une bonne nouvelle pour toi: un lancement à 100K ou un lancement à 200K ou un lancement à 10 000 ou un lancement à 20 000 $, au niveau de l'effort, pas mal le même. C'est pas mal le même effort, pas mal le même effort que tu vendes à 10 000 $, à 20 000 $, que tu génères 10 000 $, 100 000 $, 300 000 $, même effort, OK. Puis on a généré des lancements qui nous ont généré tous ces montants-là. J'ai eu des lancements qui m'ont généré 10 000, j'ai eu des lancements qui m'ont généré 20 000, j'ai eu des lancements qui m'ont généré 40 000, J'ai des lancements qui vont générer 200 000, j'ai des lancements qui vont générer 300 000, OK, et presque 400 000 même. Tout même effort. So vu que c'est le même effort et que la seule chose qui change réellement c'est la stratégie, pourquoi ne pas faire le même effort? Pourquoi ne pas mettre le même effort, ajuster ta stratégie pour aller chercher les ventes dont tu as besoin? Et ce que j'aimerais te faire ici, c'est que j'aimerais juste te mettre au défi, OK. J'aimerais te mettre au défi de me mettre au défi, enfin qu'on mette en place ensemble ton plan de lancement à 6 chiffres, que tu appliques, que tu viennes nous joindre dans Scale Life. C'est juste 97 Scale Life. Tu viens nous joindre dans Scale Life à 97 $, OK. Pardon, à Scale Life lorsqu'on va l'organiser.. En fait, tu fais ton plan d'action. Après ton plan d'action, tu vas implémenter le tout et viens voir si en appliquant ce que tu vas apprendre lors de Scale Live, tu ne vas pas générer au minimum ce que tu avais l'habitude de générer. Crois-moi, au minimum, au minimum, au minimum. Le ticket pour Scale Live est seulement de $97. Prends ton ticket, viens nous prouver dans ce cas, viens mettre en application. Et tu sais quoi, si dès le premier jour dans ce cas que tu as suivi, je te dis ah c'est pas bon, écris-nous, on te rembourse. Si dès le premier jour que tu suis, tu te dis que c'est pas bon, si le contenu n'est pas valuable, je vais te rembourser. Mais ce que je peux te garantir, ce que je vais t'apprendre, ce qu'on va faire ensemble durant ce cas life va blow your mind. C'est vraiment ce que tu as besoin pour passer au next step, pour arrêter de courir après les clients, pour vendre sans vendre, pour attirer des personnes. Parce que l'erreur de beaucoup d'entrepreneurs ces temps-ci, c'est qu'ils sont dans le pushing, pushing, pushing. Il faut pas faire ça, il faut être dans l'attraction, attirer les leads à toi. Il faut être dans l'attraction, all right. Bref, So, c'est ça que j'avais, c'est ce que j'avais à te dire. Désolée de t'apprendre qu'on t'a menti tout le long. J'espère que tu vas pas faire les mêmes erreurs que moi, ça veut dire d'aller chercher à découvrir des méthodes qui au final vont juste finir par te faire du burnout. OK, choisis juste la liberté. Tu t'es lancé en affaires pour être libre, choisis d'être libre et apprends des stratégies qui vont te permettre d'acquérir cette liberté-là. Le lien pour Scale Live est dans le chat. Tu peux cliquer sur scale.entrepreneuraussuccès.com/achat, prends ton ticket et on se dit à Scale la semaine prochaine. Bye! Ok, ça j'ai coupé sur Instagram. Allons voir sur Facebook, est-ce que j'ai des questions pour Scale Live? Viens nous rejoindre sur Scale, tu as le ticket, tu as le lien. Va chercher ton ticket, come on, ok? Je mets le lien dans le chat pour ceux qui m'écoutent sur Facebook. Va chercher ton ticket pour ce scale-up. J'aurais besoin cette semaine, ça va être pas mal la dernière semaine où je vais faire vraiment la promotion de cet événement parce que j'aurais besoin du temps pour aller vraiment préparer l'événement. C'est le seul événement scale-up que j'ai fait cette année. Vu que cette année j'ai créé, j'ai pas vraiment fait beaucoup d'événements, celui-ci doit être mémorable. Et n'oublie pas que mon intention, c'est vraiment de te montrer comment faire un lancement à 6 chiffres. Je crois que plus que jamais, on est dans une ère où il faut absolument avoir un lancement à 100 000 et plus, OK. C'est le moyen pour t'en sortir, c'est le moyen pour avoir vraiment cette liberté financière dans ton entreprise. Et surtout, cette liberté, au-delà de finance, c'est la liberté, je te dirais, de temps. C'est la liberté de temps. C'est très intéressant, je connais pas ce domaine. Est-ce que je peux faire cette formation sans le connaître? Pas besoin de connaître, mais c'est juste besoin, c'est une stratégie en fait que je te montre. Lamine, c'est une stratégie pour la vente. Pour moi, ce que je te recommande, c'est vraiment prendre ton ticket, c'est vraiment, je te montre comment vendre, OK, de le one to many, comment vendre en ligne en fait. C'est vraiment comment vendre en ligne. Ce que tu vas découvrir, c'est vraiment comment vendre en ligne. Et il y a pas de meilleur moyen ou de meilleure méthode qu'un lancement qui te, qui, qui fait en sorte que tu n'as pas besoin, tu n'as pas besoin d'être prisonnier des réseaux sociaux, tu n'as pas besoin. So prends ton ticket pour SkyLife. L'autre chose que je dois dire ici, c'est que cette semaine, ça va être la dernière semaine où je mets vraiment à fond pour la promotion. Et par après, on va se— je dois me concentrer sur la création. J'ai déjà planifié tout le contenu, mais il faut vraiment aller planifier l'expérience, parce qu'il ne s'agit pas d'une formation, il ne s'agit pas d'un cours où tu vas apprendre plein de choses. Il y a beaucoup plus que ça, OK? C'est beaucoup plus que ça. Oui, il y a le cours, puis oui, on va travailler, mais il y a surtout ce côté-là où on veut aller sortir en toi ce qu'il te faut pour passer au next step, pour faire grandir ton entreprise. OK, donc si tu es une entreprise de service, si tu vends des formations, si tu vends tes connaissances, tu vends des programmes, tu vends des services de done for you par exemple, prends ton ticket pour nous joindre sur ScaleLab. Le ticket à 97 va passer 3 jours exceptionnels ensemble où on va juste réécrire une nouvelle histoire pour ton entreprise. On va créer un reset pour écrire une nouvelle histoire dans ton entreprise. Je vous laisse là-dessus, on se dit à la prochaine, bye!