Pourquoi la plupart des entrepreneurs restent bloqués (et comment s’en sortir)

Alright, hello mon entrepreneur à succès. Good. Alors si tu travailles depuis des années, tu as des clients, tu as des revenus qui entrent, tu as même une équipe parfois, tu as peut-être des gens qui t'aident, qui t'accompagnent, et pourtant tu te réveilles tous les matins avec cette sensation que quelque chose coince. Pas parce que tu manques de travail, mais surtout Parce que tu as le sentiment que tu devrais être à un autre next level, mais tu n'arrives pas à arriver à ce next level. Ceci c'est pour toi. OK, ce que je vais te partager aujourd'hui, c'est pour les coachs, les consultants, les entrepreneurs qui sont établis mais qui veulent beaucoup plus. C'est là qu'ils ne savent pas pourquoi les choses coincent, mais ça coince, et veulent comprendre exactement quoi faire. OK, j'ai une mouche qui vient d'entrer, elle veut pas sortir. Une mouche qui vient d'entrer dans mon bureau, elle me déstabilise. J'espère qu'elle pourra juste— Attends! Non, ok. Elle est énorme, si tu la vois, Seigneur, elle est énorme cette mouche. Féfé dit, aujourd'hui on va parler de ça, on va parler vraiment du fait de— Seigneur, elle me déconcentre. Est-ce que tu peux partir? Go! OK, voilà ce qui se passe en vrai. Alors si tu as suivi des formations, tu as déjà investi, tu as appliqué des stratégies, tu as fait le contenu, tu as fait des webinaires, des challenges, tu as répondu aux DM, mais ton chiffre d'affaires n'arrive pas à passer un certain cap et que tu te sens stuck, ceci est pour toi. Ici je vais te parler de ton entreprise, de comment est-ce que tu gères les choses et surtout qu'est-ce qui fait en sorte que tu n'arrives pas à passer à ton prochain pilier de succès. Avant qu'on commence, je vais juste prendre quelques secondes pour activer le live sur les autres plateformes. Si tu m'écoutes en rediffusion, avance les 2 premières minutes s'il te plaît. Et si tu es en live, arrête-toi pour me dire un coucou dans le chat. Alors on va voir comment est-ce que, ou du moins pourquoi est-ce que la plupart des entrepreneurs restent bloqués à un niveau de revenu bas et comment est-ce que tu fais pour t'en sortir. La majorité des entrepreneurs qui m'écoutent, et avant de faire ça, laisse-moi juste Laisse-moi taguer d'abord tout le monde, comme ça va commencer. Si tu es en live, écris-moi un coucou dans le chat. Qui est en direct avec moi? Hello, qui est en live? OK, donc Aujourd'hui, on va parler de pourquoi est-ce que des entrepreneurs restent bloqués à un certain niveau de revenu et surtout comment faire en sorte pour qu'ils puissent scaler. Et pour partager ça, j'aimerais juste dire une chose: il y a la plupart des entrepreneurs ne réalisent pas c'est quoi leur problème, therefore ils passent toute leur vie à travailler fort à résoudre le mauvais problème. J'ai remarqué que pour plusieurs entrepreneurs en ligne, la raison pour laquelle elles stagnaient, c'est parce qu'elles n'arrivaient pas vraiment à identifier c'est quoi le vrai problème pour scaler dans leur entreprise. Parce qu'elles savent pas quoi faire pour scaler, parce qu'elles identifient le mauvais problème, therefore elles travaillent fort mais sur les mauvaises choses. Aujourd'hui je vais te parler de c'est quoi les bonnes choses, c'est exactement sur quoi est-ce qu'il faut travailler entre guillemets pour pouvoir amener son entreprise au next level. Écris next level si tu es prête à aller au next level, écris next level si tu es prêt à aller au next level. Pour ceux qui sont sur YouTube, envoie-moi un coucou dans le chat, come on. Si tu m'écoutes en replay, ok là je vois commentaires. Coucou Fatou, contente que tu sois en live. Hello, bonsoir, bonsoir. Enfin, je vois les commentaires là. Si tu es en live, écris-moi un coucou dans le chat, et si tu es en replay, écris-moi un hashtag replay. On va démarrer, mais en démarrant, je me présente rapidement. Je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneursasuccès.com. Dans mon entreprise, je suis restée bloquée à plusieurs niveaux. Je suis d'abord restée bloquée à, je suis d'abord restée bloquée à quoi, 2000 € le mois. J'ai la mouche, elle me disquette, je vous assure, c'est une énorme mouche qui est dans mon bureau. J'aurais aimé avoir une caméra qui pourrait la montrer parce qu'elle est horriblement grosse. Je sais pas d'où elle sort, elle est immense, immense. Bref, donc dans mon entreprise, je suis restée bloquée à plusieurs niveaux. Le premier niveau, je suis restée bloquée, c'était lorsque j'avais du mal à passer le cap de 100 000 € le mois, 100 000 € l'année, pardon. Et une fois que j'ai trouvé c'était quoi le vrai problème en équité de de 2000 € par mois à 100 000 € en cash en l'espace de 4 mois. Par la suite, on a passé le next level où je suis restée bloquée maintenant à 300 000 € dans mon entreprise par année, puis j'avais du mal. Je suis restée à 300 000 à peu près un an et demi, voire 2 ans, et je faisais tout pour sortir du cadre de 300 000, mais j'étais bloquée à 300 000 € l'année. Et comment je suis faite pour sortir, c'est que j'ai juste identifié c'était quoi le bon problème. J'ai remarqué que pour la plupart des coachs, pour la plupart des entrepreneurs, leur vrai problème c'est qu'ils ne savent pas identifier c'est quoi le vrai problème de leur entreprise. Donc ils travaillent fort mais pas sur les bonnes choses, ils font beaucoup d'efforts mais ils mettent pas leur énergie au bon endroit. Therefore, ils arrivent jamais à scaler. Therefore, ils se sentent stagnants, bloqués, ils ont juste ce sentiment que les choses n'évoluent pas ou n'évoluent pas assez. Si tu es dans cette phase-là, j'aimerais juste que tu saches que 1, il y a la solution, 2, je vais te donner la solution lors de cette vidéo. Alors parlons de la solution. Pour parler de la solution, j'aimerais te parler d'abord du problème, OK. Qu'est-ce qui se passe lorsque tu stagnes? Qu'est-ce qui se passe lorsque les choses restent bloquées? La première des choses, c'est que je veux que n'importe quel entrepreneur ici comprenne qu'une entreprise a pour mission de grandir. C'est comme un enfant. Ton enfant doit grandir. S'il ne grandit pas, c'est abnormal. OK, ton enfant doit grandir, il doit évoluer. Comme si ta fille a 50 ans et qu'elle est toujours pas mariée, tu vas trouver qu'il y a peut-être un problème si tu veux qu'elle se marie. Si ton enfant de 10 ans ne marche pas encore, il y a un problème. Ton enfant doit marcher à l'âge de 10 ans, right? C'est la même chose pour une entreprise. Notre entreprise doit perpétuellement être en train d'évoluer, de grandir, de passer de nouveaux échelons. Maintenant, voici ce qui se passe lorsque l'entreprise ne grandit pas. La première des choses, c'est que nous-mêmes on évolue pas, OK. Nous-mêmes, toi-même tu évolues pas. Si ton entreprise évolue pas, tu n'évolues pas. Et souvent ton entreprise n'évolue pas parce que tu n'as pas évolué, tu restes la même tout en voulant avoir une entreprise à une certaine échelle. Hello, tu restes la même tout en espérant avoir une entreprise qui a une certaine échelle. So du coup, si ton entreprise n'évolue pas, c'est que tu n'as pas évolué. Et si tu n'as pas évolué, ton entreprise n'a pas évolué. Maintenant, lorsque tu as une entreprise qui n'évolue pas, ce qui se passe, c'est que tu vois les autres évoluer et ça crée de la jalousie, de la frustration. Ce que ça crée aussi, c'est le découragement. J'ai remarqué chez les entrepreneurs qui sont restés trop longtemps dans une phase, qui disons la phase de démarrage ou la phase de scaling, Après quelques années, elles sont fatiguées, découragées et frustrées. Et donc du coup, l'énergie qu'elles avaient au début pour pouvoir amener leur entreprise au million, elles l'ont plus. On commence à se satisfaire de la situation actuelle, on commence à avoir des bons discours pour pouvoir se rassurer que rester au même niveau est OK. Ton entreprise doit grandir. OK, j'aimerais que quelqu'un ici mette sa mission, se mettre pour mission que son entreprise doit grandir. Ton entreprise doit seulement grandir et doit évoluer et aller à un niveau encore plus haut. Et j'aimerais juste te dire ceci parce qu'une bonne nouvelle pour toi, écoute, garde ça en tête. La bonne nouvelle pour toi, c'est qu'aujourd'hui il y a plus de millionnaires et de milliardaires qu'il y en avait il y a 5 ans. Aujourd'hui, on a plus de millionnaires et de milliardaires qu'il y a 5 ans. La deuxième bonne nouvelle, c'est que dans 5 ans, on aura encore plus de milliardaires et de millionnaires qu'aujourd'hui. La raison pour laquelle c'est une bonne nouvelle, c'est parce que les ressources ne sont pas limitées. Ça veut simplement dire qu'avec le temps, les choses s'étendent. Avec le temps, les capacités, les possibilités, s'étendent. Il y a peut-être 100 ans, tu ne pouvais pas être millionnaire parce que tu n'étais pas né dans une famille millionnaire. Mais aujourd'hui, tu peux devenir millionnaire. Mais au-delà d'être millionnaire, tu peux devenir milliardaire même si tu ne viens pas d'une famille de milliardaires. Avec le temps, les choses s'améliorent. Avec le temps, tu as la capacité d'avoir beaucoup plus qu'avant. Ça, c'est ta bonne nouvelle. Tu vas avoir ces choses-là si tu choisis de faire du succès un cas d'étude, si tu choisis de tellement te donner à ce cas d'étude-là que tu finisses par réussir. La bonne nouvelle, c'est qu'on a déjà étudié ceux qui ont réussi, on a déjà mis tout en place, on t'a dit, on sait exactement quoi faire. Tu as des livres à ce propos, tu as des magazines à ce propos, tu as des formations à ce propos. Les personnes qui ont réussi, qui ont certains niveaux de succès, de succès, pardon, ont été étudiées, ont été analysées. Et aujourd'hui, on sait exactement qu'est-ce que tu fais qui peut te mener à une entreprise qui génère X revenus. Par exemple, les yeux fermés, je peux dire à n'importe quelle entreprise: voici comment on fait pour générer 1 million en coaching. Parce que je l'ai fait plusieurs fois et je l'ai fait pour plusieurs clientes encore et encore et encore. So le how, le comment arriver là, est easy, right? Le comment arriver où tu veux arriver est chose facile parce que plusieurs personnes sont arrivées là. Est-ce que quelqu'un me suit? Attendez un peu. Hello! Le comment arriver là est chose facile parce que plusieurs personnes ont suivi le chemin. D'ailleurs, samedi prochain, j'organise un atelier, c'est complètement gratuit, le lien est dans la description. Tu vas t'inscrire, je te montre exactement tout en arrière, dans les coulisses de mon entreprise. Comment on a fait pour générer 315 000 € en cash en 90 jours, en cash. Je te montre tout, c'est samedi, c'est à 9 h, heure de Montréal. Je sais pas quelle heure ça fait Paris, 9 h, 10, 11, 12, 13, 14, 15, donc 15 h Paris, ok. Je te montre everything. So, si tu es sur Instagram, tu écris le mot coulisses, on va te l'envoyer en DM, le lien. Si tu es sur YouTube, le lien est dans la description. Et si tu es sur Facebook, le lien est dans la description. Fais juste inscrire. Mais ce que je veux que tu réalises, c'est qu'atteindre le niveau de succès que tu veux avoir, non seulement c'est possible, ça a été documenté, et tout ce que tu as à faire, c'est de faire ce que ceux qui ont réussi à le faire font. Maintenant, la raison pour laquelle plusieurs personnes, malgré qu'elles stagnent dans leur activité, ne vont pas faire ce qu'il y a lieu de faire, c'est souvent parce qu'elles pensent que c'est OK. C'est souvent parce qu'elles pensent que c'est OK, right? On n'a pas ce qu'on veut, mais c'est OK. On se dit non, c'est pas grave, non mais c'est, je vais, ça va venir avec le temps. Non, la pire chose que dans ton activité qui peut arriver, c'est que ton activité ne génère pas de revenus. Tu veux que ton activité génère suffisamment de revenus pour vivre et tu veux surtout que ton activité génère des revenus très rapidement. Parce que si ton activité, pardon, génère des revenus rapidement, ce qui va se passer c'est quoi? C'est qu'elle va pouvoir avoir suffisamment d'argent pour payer les factures. Est-ce que je parle à quelqu'un? Elle va pouvoir avoir de l'argent pour payer les factures. So j'aimerais mettre en toi une forme d'urgence que les choses se passent, une forme d'urgence que tu dois arriver à la phase du succès, une forme d'urgence que ça ne peut pas attendre un jour plus tard pour que les choses aillent mieux. Les choses doivent et vont aller mieux maintenant si tu shiftes. Maintenant, regarde ça, histoire personnelle, il y a quelque temps, je vivais une douleur énorme, OK. Lorsque j'ai acheté ma maison ici, j'ai acheté une maison très rapidement. J'étais en divorce, je pouvais plus rester dans la même maison avec mon ex. Énergétiquement parlant, ça allait plus vite quand on divorce et tout. Donc je me cherche une maison, c'est durant le COVID, je cherche une maison rapide, je l'achète, et j'ai juste pris la maison qui me semblait bien. Donc ces dernières années, je commençais à développer un peu de frustration. Je commence, ah, je veux une maison plus spacieuse, je veux, je veux, je veux. Donc je commence à me dire la liste, comme moi, Eliane, quand même, je veux quelque chose de mieux, quoi. Et je commence à regarder les maisons. J'ai un plan en particulier par rapport à mes finances, j'ai un projet très clair. Et j'ai passé quelques mois à spéculer dans un quartier en particulier, c'est le quartier le plus huppé de ma ville, c'est là où je veux vivre. Et je me disais, Eliane, achète, J'ai vu une maison à vendre, j'ai adoré la maison. J'appelle un de mes mentors et je lui dis: «Écoute, je vois cette maison, je la veux, je peux la payer.» Et là, il me dit: «Eliane, ton plan. Oui, tu peux payer cette maison maintenant, mais ça te déroute de ton plan.» Et du coup, je commençais à me dire: «OK Eliane, pourquoi tu veux cette maison ?» J'ai dit: «Pour me sentir bien, pour sentir aussi que voilà quoi, je vais dans le quartier le plus huppé.» quand même bien réussi ma vie, OK. Et je commence à me parler et je suis, pardon, arrivée à la conclusion suivante: c'est que je voulais l'extérieur sans travailler sur la profondeur. Pour acheter la maison que je voulais, j'ai une règle particulière: si le revenu, OK, maximum 20%, idéalement 10%, de mes revenus doivent pouvoir payer mon hypothèque et toutes les charges de la maison. Ça, c'est ma règle à moi. Je veux que maximum 10 à 20 %, idéalement 10 %, paie toutes les charges de la maison. Je suis pas encore là, de cette maison que je veux, c'est pas encore là. Du coup, je me suis dit: «OK Eliane, à ce moment, on attend et on avale la pilule de ne pas être dans la maison de rêve, de ne pas être dans la maison que je vais pouvoir montrer sur les réseaux.» Parce que la vérité, c'est pour ça que je voulais l'acheter. Ce que j'aurais pu faire, je pourrais faire le tour de ma maison, l'immense domaine, etc. Je suis comme, OK, Eliane n'en est pas encore là. So beaucoup de personnes vont faire les actions par rapport à ce qu'ils veulent, à la conséquence. Je veux me sentir riche, je prends un billet première classe. En passant, aujourd'hui je ne voyage qu'en première classe, mais j'ai passé des années où je pouvais voyager en première classe et je ne voyageais pas en première classe parce que ça ne suivait pas ma règle. J'ai une règle pour les premières classes, j'ai une règle pour tout dans ma vie, right? So, beaucoup de personnes vont se concentrer sur le bout de l'iceberg qu'on voit, OK? Mais il y a le bout à l'intérieur qu'on ne voit pas, qui est profond, qui est solide, et qui fait en sorte que l'iceberg est vraiment solide. Qu'est-ce que je veux dire ici? Ce que j'essaie de te dire, c'est que pour n'importe quel entrepreneur qui veut réussir, un, il y a le chemin pour réussir, parce que plusieurs l'ont fait et ça a été documenté. 2, n'importe quelle entreprise doit se concentrer sur générer des revenus, sur ce qui fait en sorte qu'une entreprise fonctionne. Ce qui fait en sorte qu'une entreprise fonctionne, c'est qu'elle ait de l'oxygène. L'oxygène d'une entreprise, c'est de l'argent. Il faut que l'entreprise génère régulièrement de l'argent, qu'elle ait des ventes qui entrent. Troisièmement, il faut que cet entrepreneur arrête de mettre son focus sur le bout de l'iceberg que tout le monde voit et choisit de travailler sur ce qui est interne, c'est ce qui fait en sorte que ça dure. Donc par exemple, pour moi, au lieu de me dire «Ouais Eliane, tu peux, tu as de l'argent là maintenant pour acheter cette grosse maison, il y a aucun souci, tu peux même payer l'hypothèque.» Mais est-ce qu'en entrant dans ce type de maison, en entrant dans ce type d'hypothèque, s'il y a une grande secousse, est-ce que tu peux tenir? La réponse est non, pas longtemps. Therefore, tu n'as pas encore le droit d'arriver là-bas. C'est pour beaucoup d'entrepreneurs souvent, en effet, de sauter des étapes. On ne construit pas les bonnes fondations, on n'a pas les bonnes bases. J'ai certaines personnes qui me disent par exemple, Eliane, j'ai pas envie de publier sur les réseaux. Comme Kim Kardashian publie sur les réseaux, qu'est-ce que tu racontes? Kim Kardashian publie du contenu, toi qui pour ne pas vouloir publier du contenu? Ah mais Eliane, moi j'ai pas envie de faire ABC. Comme toi qui? Tu n'es pas encore à la phase où tu peux te permettre. Et souvent avec plusieurs clients, c'est ça ma plus grande bataille avec elles. Souvent elles me disent, Eliane, j'ai envie de faire la sache comme ok, c'est génial ce truc, c'est une très bonne idée, mais on n'est pas encore là. Parce qu'il faut savoir quoi faire, à quel moment le faire pour pouvoir atteindre le bon résultat. Donc ce que je disais au début de cet appel, ou du moins au début de ce live, c'est ceci: c'est que le problème de beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'elles ne savent pas identifier leur vrai problème. La raison pour laquelle elles sont bloquées, c'est parce qu'elles ne savent pas identifier la vraie raison pour laquelle elles sont bloquées, la vraie raison pour laquelle leur entreprise n'évolue pas comme ça devrait. Et parce qu'elles ne savent pas évaluer le vrai problème, d'effort, elles ne travaillent pas sur la bonne solution. Et la première étape pour travailler sur la bonne solution, c'est de voir ceux qui l'ont déjà fait et de simplement imiter. Imiter. Copier. Copier encore et encore. Est-ce que je parle à quelqu'un? Crie oui dans le chat. Hello? Est-ce que je parle à quelqu'un? Encore et encore. Maintenant, samedi prochain, j'organise un atelier où je te montre littéralement comment est-ce que j'ai généré 315 000 € en cash, en cash, en 90 jours. Tu viens dans les coulisses de mon entreprise, je vais t'ouvrir everything, compte Stripe, compte PayPal, je vais te présenter les offres, tout. Tu vas juste venir en arrière, tu vas voir tout ce qui s'est passé, tu vas écrire une étude de cas. Et en fonction de cette étude de cas, tu vas pouvoir décider qu'est-ce que toi tu peux mettre en place maintenant pour aller générer 100 000 € en 90 jours, 200 000 € en 90 jours, et pourquoi pas 300 000 € en 90 jours. Est-ce que je parle à quelqu'un? Yes, yes. Pour t'inscrire sur Instagram, tu as le lien qui est affiché en rouge là, va cliquer sur le lien, inscris-toi. Pour celles qui sont sur YouTube, le lien est dans la description de la vidéo sur YouTube, c'est masterclass.elianengami.com. Tu as juste à aller sur masterclass.elianegami.com, OK. Et pour masterclass.elianegami.com, donc va voir ça là-bas. C'est autre chose, est-ce qu'il y a des gens en live? Coucou Fatou! All right, qui est avec moi? J'ai l'impression que je parle seule. Est-ce que je t'ennuie? Come on, j'ai l'impression de parler seule à quelqu'un ici. Hello, qui est avec moi ce soir? On est ensemble? On est ensemble? Qui est là? Ok, so maintenant ici le truc que tu dois comprendre c'est si je ne sais pas analyser, j'ai un programme d'ailleurs, je vais pas le partager publiquement, j'ai un document, peut-être un jour je vais le partager publiquement, que j'ai créé pour que mes clientes puissent identifier leurs problèmes. Tu vois, c'est un peu comme dans le couple. OK, quand tu es en couple, souvent il y a des choses qui se passent mal. Si tu ne sais pas pourquoi ton conjoint ou ta conjointe est fâché, tu commences à résoudre la mauvaise chose. Donc par exemple, lorsque vous parlez et que vous discutez, tu dis ouais mais c'est à propos de la bouteille d'eau que tu n'as pas ramassé. Et c'est même pas la bouteille d'eau le problème. La bouteille d'eau c'est peut-être juste un bout du problème. Coucou Fanta, contente que tu sois en live. Hello Fato. La bouteille d'eau c'est peut-être un petit bout du problème. C'est la même chose en affaires. Une des choses que j'essaie d'équiper mes clients au maximum, c'est de pouvoir identifier c'est quoi leur problème. Alors voici comme les 4 gros problèmes que la plupart des entrepreneurs ont. C'est les 4 gros problèmes. Le thème, c'est pourquoi la plupart des entrepreneurs restent bloqués, comment s'en sortir. Ah, j'ai pas ma tablette ici. OK, voici les 4 gros problèmes qu'ont les entrepreneurs. OK, je te promets que si tu résous ces 4 problèmes ou l'un des 4 Tu peux arriver, tu peux amener ton entreprise au médian. J'aurais aimé avoir ma tablette, ça aurait été beaucoup plus facile pour moi. La question, c'est: est-ce que je vais la chercher? Est-ce que tu m'attends? Ok, je vais te demander de m'attendre parce que j'aurais beaucoup de mal à t'enseigner si j'ai pas ça. Donc moi, juste une seconde, je reviens. Alright, je suis de retour. So, je veux qu'on parle des 4 gros problèmes. Si tu te concentres uniquement sur ça, mais je te dis uniquement sur ça dans ton activité, tu vas gagner tellement d'argent que tu vas m'envoyer un chèque pour me dire merci. Je te promets, check. Oh my God, j'ai tellement d'argent, je dois envoyer de l'argent à Eliane. Tu vas juste vouloir me donner de l'argent pour rien. Tu vas dire comme Eliane Ngami, j'ai juste besoin de te donner de l'argent parce que j'ai trop de succès. OK, alors on va essayer cette note. Faux. Est-ce que je peux ouvrir celui-ci? OK. On va mettre— je vais partager ma tablette. Je prends le design. Est-ce qu'on peut me dire— ah right, donc voici les 4 problèmes. Le premier problème ici, c'est le lead, ou du moins focus. Au lieu de problème, j'ai dit focus. OK, le deuxième, c'est l'offre. Je suis partie à remarquer que j'écris mal. Premier, c'est lead, offre, OK, et je dirais service. Et le troisième, je me souviens plus, ça va me revenir dans quelques secondes. Mais maintenant, n'importe quel problème d'une entreprise est connecté à ceci, OK. Je dirais n'importe quel problème que ton entreprise peut avoir est connecté à ceci. Qu'est-ce que ça veut dire concrètement? Ça veut dire que si tu as besoin— coucou Carole, content de te voir, salut Petite Soleil, coucou Lucie— alors si tu as besoin d'avoir un certain revenu que tu n'as pas, la manière de régler ça est de juste jouer avec l'un des creux qui suit. Le quatrième ne me vient pas, je sais plus, j'arrive pas à vous, ça me vient pas tout de suite, ça va me venir. Alors Le premier, la première des choses que tu dois te dire, c'est: est-ce que j'ai l'offre? Donc disons que tu veux générer 1 million de dollars, OK, tu veux 1 million. La question que tu dois te poser, c'est: est-ce que j'ai l'offre qui peut m'amener à 1 million de dollars? Maintenant, pour avoir l'offre, c'est simplement, par exemple, si j'ai, moi, si je veux faire 1 million, je ferai une offre par exemple à 30 000, ça fait 1 million divisé par 30 000. 100 divisé par 3, quelqu'un peut m'aider? 30, 30, 30, 30, 30, il va rester 10. Ce que je peux distribuer, c'est 30 croix, donc disons 32, pour arrondir, disons 34 clients. OK, si j'ai 34 clients qui achètent mon offre à 30 000, ça me fait 1 million. Est-ce que c'est ça? 34 clients, à peu près, ça me fait un peu plus qu'1 million. 34 fois 30 000, c'est ça. Donc si j'ai 34 clients, ça me fait 1 million. OK, donc c'est quelle offre qui va m'amener là? Moi, j'ai amené mon entreprise, mon premier million, je l'ai généré avec une offre de 10 000. Et donc du coup, on avait eu simplement, mon offre était 10 000, on a eu, je pense, c'était quoi, 100 clients si je me trompe pas. 100 fois 10 000, c'est ça, 100 clients. Donc c'est quoi l'offre? Est-ce que le prix de mon offre me permet d'atteindre mon objectif? Moi, j'aime les offres beaucoup plus dispendieuses parce que j'ai besoin de moins de clients. Aujourd'hui, j'ai une offre à 30 000, j'ai une offre aussi à 10 000, et donc du coup, c'est comme le moyen que je veux scaler pour les 8 chiffres, c'est avec ça, c'est avec mes offres plus dispendieuses. Donc l'offre. La deuxième chose, c'est le lead. C'est est-ce que j'ai suffisamment de personnes pour amener dans mon entreprise, pour que, est-ce qu'il y a suffisamment de visites pour avoir les ventes nécessaires à la fin. Si j'ai pas assez de visites, c'est que ça sert à rien. Maintenant, comment est-ce qu'on fait? Retiens juste ce chiffre: 30. Si tu as 30 leads tous les jours dans ton entreprise, tu vas générer 1 million de dollars. Si tu vends une offre high ticket de, je dirais, si tu vends une offre à 10 000 et que tu as 30 leads qui entrent tous les jours dans ton entreprise, c'est garanti, tu génères 1 million. Aussi simple que ça. Ah, ici c'est ça, offre, mais ça ici c'est méthode, ou en d'autres mots, au lieu de méthode, je vais utiliser le mot que plusieurs personnes connaissent C'est le tunnel. Good. Donc est-ce que j'ai le nombre de leads nécessaires? C'est la question que tu dois te poser. Est-ce que le nombre de leads qui entrent régulièrement dans mon entreprise, quand je dis régulièrement c'est tous les jours dans mon entreprise, me permet d'atteindre mon objectif? Est-ce que c'est clair? So, offre, leads, et maintenant service. Est-ce que la livraison du service me permet de scaler? Donc par exemple actuellement j'ai Scale Mastermind qui est un produit que je surkiffe, mais je peux pas avoir un certain nombre de clients là-bas, pas aujourd'hui, parce qu'aujourd'hui je fais du one-to-one, c'est moi-même qui fais le one-to-one. Je suis déjà en train de penser à comment éliminer le one-to-one mais quand même avoir un service personnalisé. Et j'ai trouvé quelques méthodes, mais avant j'ai déjà trouvé quelques méthodes qu'on a mis en place pour permettre aux gens de scale, d'avoir du one-to-one. Et là encore, je suis comme, ok, là voici ce que j'ai pu mettre en place, voici ce que je ferais que je trouve avec quelqu'un d'autre. Right? On va avoir un service qui est high ticket, high end, mais low effort. Comme moins d'effort mais quand même high end. Je sais pas si ça fait du sens. Pour moins d'effort mais high end. Ça veut dire quoi? J'aimerais que tu visualises comme le billet d'avion business class. Quand tu prends un billet d'avion business class, la business, la premium et la économique sont dans le même avion. Right? Mais le service est différent. Est-ce qu'il y a énormément plus de services dans le high ticket, dans le business class que le normal? Pas vraiment, à moins que tu aies quelqu'un qui demande plus de services. Mais il y a des outils qui sont standardisés qui permettent d'avoir une expérience différente. Donc par exemple, on te sert avec des plats cassables, un verre cassable. Pour moi, c'est très important, right, lorsqu'on me sert du champagne avec un verre cassable. Vous voyez ce que je veux dire? Pour, je pense que les, je sais pas si les autres ont commencé, que les premium aussi on sert avec un verre cassable, je crois, premium, et économique peut-être plastique. On te sert avec un, le menu a été fait par le meilleur, l'un des meilleurs chefs du monde, etc. C'est probablement le même menu, ou du moins peut-être pas le même menu, mais c'est probablement le même chef qui a géré les repas pour les autres en arrière économie. Cependant, lorsque tu es en premium, on te donne un menu pour que tu puisses lire, que tu puisses choisir. Lorsque tu es économique, il n'y a pas de menu papier qu'on te donne, on fait juste choisir. Vous voulez le poulet ou le riz? Tu dis poulet, on te donne le poulet. Riz, tu donnes le riz. Vous voyez ce que je veux dire? So, on améliore l'expérience en standardisant certains aspects. Good? So, ce n'est pas que parce que tu voyages première classe, on te donne un vol différent. C'est le même vol, mais il y a une expérience améliorée en standardisant. C'est la manière qu'il faut penser, c'est ça. C'est comment est-ce que je peux créer un service high-end mais low effort? Et la manière de le faire, c'est en standardisant certains aspects de ta livraison de service qui va être high-end mais moins d'effort. Et le troisième point, ou le quatrième point en tout cas, c'est le tunnel. Ça, c'est super important, le tunnel. Comment est-ce que je fais pour que les personnes qui sont ici finissent par acheter. Le tunnel, c'est simplement comment convertir les leads. Donc comment est-ce que je convertis lui? Je lui présente mon offre et je fais en sorte qu'il achète. C'est ça le tunnel, aussi simple que ça. Et par rapport à ça, il y a plusieurs moyens. Donc si tu stagnes actuellement, c'est parce que tu as un des problèmes ici. Ton problème est soit dans les leads, Soit dans— donc si tu stagnes, c'est que soit ton problème est ici, lead, tu n'as pas assez de leads qui entrent dans ton entreprise régulièrement, soit c'est dans l'offre, ton offre n'est pas bonne. Comment on fait pour écrire bien les deux? OK, soit c'est ton offre, ton offre n'est pas assez bonne, OK, ou le prix est mal ciblé pour le niveau de revenu que tu veux gagner. Tu factures 2000 € et tu veux faire 1 million. C'est possible, mais il te faut beaucoup, beaucoup, beaucoup d'audience, beaucoup de leads, right? Ou le service, c'est que la livraison du service est demandante. Donc par exemple, tu livres en faisant du one-to-one, tu fais 2000 €, tu factures 2000 €, tu veux faire du one-to-one et tu veux générer 1 million. Le problème au niveau de ton service, c'est que tu pourras avoir des leads, mais tu pourras pas accueillir cette norme de clients. Tu vas bloquer très rapidement, OK? Ou le problème c'est au niveau de ton tunnel. Maintenant quand je dis tunnel, je veux que tu comprennes que je parle ici du processus pour convertir quelqu'un en nouveau lead, du moins faire que quelqu'un quand il te découvre, en redevient lead par la suite, voit ton offre et achète ton offre. C'est ça le tunnel, c'est pas les pages web, c'est vraiment le processus et ça peut se faire sans page internet. OK, donc la raison pour laquelle tu bloques c'est quelque part ici. L'un des 4, ou attends de savoir, OK. Mais j'ai remarqué que beaucoup de personnes ne savent pas déjà où sont les problèmes, donc ils vont mettre beaucoup d'énergie dans plein d'autres choses. Ah, j'ai pas assez de visibilité. Est-ce que tu as vu ici où j'ai parlé de visibilité? OK, peut-être tu vas me dire, ouais, mais j'ai pas assez de leads. Mais tu n'as pas besoin d'être visible pour avoir des leads. Tu as beaucoup de choses que tu peux faire pour avoir des leads sans forcément avoir de la visibilité entre guillemets. Mais est-ce qu'on comprend ici? Est-ce que tu vois où est-ce que je veux en venir? Ton problème est là ou quelque part ici. C'est ça qui fait en sorte que tu bloques. Maintenant, il y a un autre truc qui est beaucoup plus puissant que ce que je viens de montrer ici et qui bloque la majorité des entrepreneurs. Et cette chose-là, je vais prendre une gomme encore. Cette chose-là, ça, c'est vraiment là où la majorité des entrepreneurs sont limités. Lorsque tout ça en place, c'est ce qui fait en sorte que tu stagnes, OK. Lui, c'est— come on, on va changer de couleur pour toi. Lui, il est encarré. Je vais essayer de faire un beau dessin. Right, ça c'est le cerveau. C'est ton cerveau qui commande le résultat que tu peux avoir, ou du moins ta capacité à faire. C'est les autres aussi, OK, ton cerveau. Moi j'aime dire aussi ton inner game, c'est ce qui se passe à l'intérieur de toi, parce que tout succès que tu vois a un rapport direct avec avec l'intérieur de la personne. Si ton entreprise a du mal à scaler, parce qu'il y a un problème interne, OK. Si tu as du mal à avoir, à retrouver la joie, le peps, etc., intérieur le problème. Si tu as du mal à faire ce que tu sais que tu devrais faire, intérieur le problème. Ton succès a un rapport direct avec ce qui se passe dans ton cerveau, et therefore, cette chose-là commande ta manière de voir le monde d'interpréter tes problèmes, OK, et de te concentrer sur ce qu'il faut ou non. C'est là le problème pour beaucoup. Pour toi, c'est lequel? Où est, dans quel, de quel secteur ou la partie où ça bloque chez toi, OK? Est-ce que c'est quoi, le cerveau actuellement? Est-ce que tout est managé dans le cerveau? Tu sais, tu sais que tu devrais avoir des leads qui entrent régulièrement dans ton activité, mais il y a rien et tu ne fais rien par rapport à ça. Lead. Là, ce moment, ton problème, c'est les leads. Ton offre est à un bas prix parce que tu as peur de vendre cher, tu trouves que c'est cher, therefore tu factures un petit prix. Le petit prix peut jamais t'amener à la liberté financière que tu recherches. L'autre, certaines personnes facturent trop cher. En passant, je sais qu'on parle beaucoup de high ticket, mais il y a ce qu'on appelle facturer trop cher. Tu n'as pas les credentials, tu n'as pas l'équipe, tu n'as pas les ressources, tu n'as pas la crédibilité, tu n'as pas, tu n'as pas la notoriété pour facturer ce montant, tu veux juste facturer, tu n'as pas un programme solide et tu veux facturer 100 000 €. Ça peut être aussi le service, ça peut être le tunnel, ou ça peut être toi-même, que actuellement tu n'as pas l'entreprise que tu veux avoir parce que tu as peur d'avoir l'entreprise que tu veux avoir. Pour beaucoup de femmes, elles sont en quête d'autorisation d'être elles et de réussir. Beaucoup de femmes entrepreneurs, ce qui leur manque, c'est d'accepter la vision grandiose qu'elles ont, parce que souvent ta vision grandiose fait peur, dérange. Mais dans tous les cas, que ce soit au niveau du lead, de l'offre, du service, du tunnel ou de ton cerveau, le problème, il y a une chose qui est certaine C'est que si tu veux être cet entrepreneur millionnaire, tu dois shifter qui tu es. Parce que j'ai une bonne et mauvaise nouvelle pour toi: ce que tu reçois de la vie aujourd'hui a un rapport direct avec qui est-ce que tu es. Direct. Pas ton identité, pas par rapport direct avec le fait que tu es enfant de Dieu, etc. On le sait, c'est génial, bravo. Mais c'est en rapport direct avec l'interne. Coucou Michel! Ce que tu as aujourd'hui, tes revenus, ta vie, ta situation, la quantité de clients, etc., en rapport direct avec qui est-ce que tu es. Ça a été scientifiquement prouvé, OK, scientifiquement prouvé. Et en parlant, je vais aller chercher la vidéo, si je peux te la montrer, ça serait génial. Ils ont prouvé que tu pouvais penser à quelque chose et ta réalité changer. Ils ont fait un exercice, ils ont fait un petit exercice. Cet exercice-là, on demande à une dame de penser— j'essaie de voir la vidéo, est-ce que c'est elle? Oh, c'est pas ça. Bref, on demande à une dame de penser à une couleur, OK, elle commence à visualiser la couleur, on filme le cerveau et on filme sa perception de la réalité, l'interprétation du cerveau. On dit: pense au jaune, au jaune, au jaune. Ce qu'elle voit devient tout jaune. Elle fait juste penser au jaune, mais sa réalité devient jaune. OK. Après, lui dit: pense à une couleur que tu aimes moins. Et pense au— je pense c'était le rouge. Pourquoi tu aimes moins cette couleur? Et plus elle parle du rouge, toute sa réalité devient rouge. Qu'est-ce que ça veut dire? Ça veut dire que tu reçois exactement ce à quoi tu penses et à quoi tu en retiens. Et ça veut dire que la réalité, la vie que tu mènes, a un rapport direct avec l'ensemble de tes pensées, de tes croyances et conversations que tu as avec les autres et envers toi-même. Sauf si tu veux quitter de là, il est extrêmement important pour toi à partir de maintenant d'ancrer dans une sphère, dans une atmosphère où on voit ce que tu vois, où on pense comme tu veux penser, sinon plus grand que tu veux penser, où on fait plus vite et plus grand que toi. Tu dois créer dans des sphères ou un environnement où qui tu es est trop petit et doit forcément s'élever. Si tu commences à voir mieux, tu vas devenir mieux. Hello! Si tu commences à voir mieux, tu vas faire mieux. Mais si tu es dans un environnement de gens qui stagnent et qui tolèrent la médiocrité, guess what, tu vas rester là. On va pas évoluer et tu vas devenir médiocre et tu vas stagner. Est-ce que je parle à quelqu'un? Hello, hello! Si on veut vraiment shifter notre réalité, OK, on veut shifter notre réalité par la manière qu'on pense, par la manière de ce qu'on dit, parce qu'on fait pas qui est-ce qu'on est. En mettant ton énergie à travailler sur toi, qui tu es, en qui tu es, pardon, naturellement les choses vont shifter. Sur le— cherche pas à dire je veux, je veux réussir, je vais avoir des clients, je veux ceci. Shift qui tu es. Est-ce que tu es quelqu'un que les clients gardent, restent avec, parce que tu es quelqu'un de parole, parce que tu fais un bon travail? Est-ce que tu es le genre de personne qu'on recommande? Est-ce que tu travailles? Parce qu'il y a l'autre partie que beaucoup de personnes ignorent ou oublient, c'est que pour avoir une entreprise à succès, pour arrêter d'être bloqué dans ton activité, il y a le travail à faire. So, une fois qu'intérieurement tu te shift et que tu deviens, regarde ça, L'entrepreneur qui génère des millions est très souvent un entrepreneur qui mérite les millions, très souvent. Comment tu fais pour arriver là, ici? Tu te concentres? C'est où ça? Moi, je sais pas où mon dessin est parti. OK. Tu te concentres sur les leads, offres, services, tunnels. Tu fais ça tout le temps. Tu travailles sur toi, tu te concentres sur les bonnes métriques, sur les bons, les bons chiffres, les bons KPI, et tu avances graduellement avec le temps. Petit à petit, les choses vont se placer. Samedi prochain, fais-tu dans la phase où tu veux générer des ventes, tu vas tirer la clientèle, tu veux voir un peu qu'est-ce que je fais dans mon activité? Samedi, je t'ai invité à venir dans les coulisses de mon entreprise. Je vais tout te dévoiler: comment est-ce qu'on a généré 315 000 € en cash en 90 jours. Je te montre tout de A à Z. Ça se passe samedi. Si tu es sur YouTube, le lien est dans la description de la vidéo sur YouTube. Sur Instagram, tu peux voir le lien en rouge juste en bas de la vidéo ou écris le mot coulisses. C-O-U-L-I-S-S-E-S, Coulisse. Et sur Facebook, pareil, tu vas recevoir le lien en DM. Mon intention ici, c'est de te montrer, pardon, que c'est extrêmement possible, c'est de te montrer comment est-ce que ça marche. Surtout, la majorité d'entre vous, vous allez même pas pouvoir prendre mes services, et c'est OK, mais je veux tellement que tu réussisses, tu vois. Je veux vraiment que tu réussisses. Pourquoi je veux ça? Je sais pas, c'est peut-être ma mission. Peut-être je suis juste sur cette terre pour aider les gens à réussir. C'est moi, c'est comme ça. Maintenant, faisant ça, est-ce qu'on me paye? Oui, ça fait en sorte que je réussisse aussi, oui, mais ça me tient vraiment à cœur que tu sois l'entrepreneur qui gagne. J'ai vu des gens perdre et ça détruit, tu vois. J'ai vu, j'ai une très bonne connaissance qui qui était en haut, qui était au top du monde, qui est tombée, qui a chuté dans son activité, mais qui ne s'est jamais relevée. La raison pour laquelle elle ne s'est jamais relevée, ces personnes-là, c'est parce que ça a détruit sa personnalité. C'est parce qu'on avait associé l'argent à qui est-ce qu'on est. C'est parce qu'elle a perdu confiance en elle. Et pour beaucoup d'entrepreneurs, souvent la pire, le moment le plus dur, c'est lorsqu'on perd confiance en nous-mêmes. Quand tu perds confiance en toi, tu perds confiance à ton vrai GPS, à ton vrai GPS. So si tu gagnes de l'argent, si tu gagnes plus d'argent, naturellement tu reprends confiance. Je sais pas, je vois très peu d'interaction, donc je suppose que ce que je vous raconte n'est pas si intéressant pour vous. Est-ce qu'il y a des questions pour moi? C'est vous qui pouvez quitter ce live gratuitement, s'il vous plaît. Je comprends pas. Ah ok, tu parles à la personne qui est enragée. Ouais, il y a des fous ici d'ailleurs, je te dis, t'inquiète. Vous voyez ce que je veux dire? Bref, avant de te laisser, ou en te laissant, j'aimerais juste que tu réalises ceci. C'est beaucoup plus facile que tu le penses de sortir d'une situation si tu réussis à identifier le vrai problème de la situation. N'aie pas peur de fouiller et ne cours pas pour trouver le vrai problème. Une fois que tu identifies le vrai problème, tu vas voir la vraie solution. L'erreur de beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'elles ne se concentrent pas sur le vrai problème, ou elles ont du mal à identifier le vrai problème. Deuxièmement, pour réussir en affaires et arriver à— je connais pas plus que 5 millions de dollars, mais arriver au moins à 5 millions de dollars, le chemin est simple. Il y a 4 choses sur lesquelles tu dois te concentrer: lead, offre, service, tunnel. L'un des 4, OK. Si tu te concentres sur l'un des 4, tu peux fonctionner. Ton problème est quelque part là-bas parmi les 4. Tu choisis où actuellement et tu travailles dessus, ton entreprise va exploser. C'est aussi simple que ça, aussi simple que ça. Troisième chose: il faut que ce soit une décision interne de réussir et de réussir big, peu importe. Il faut que ce soit une vraie décision. Tu sais qu'il y a très peu d'entrepreneurs qui génèrent le million, très peu, OK. Vraiment très peu d'entrepreneurs. Si je me trompe pas, on est à moins de 7% ou 5%. Therefore, ce n'est pas par hasard que ça se fait. C'est avec un plan bien élaboré, avec la persévérance, mais surtout avec une décision ferme de réussir. Quand tu prends cette décision ferme de réussir, tu dois éliminer de ton esprit toute chose contraire à cette décision. De réussir. Et si tu peux éliminer toutes les personnes qui t'amènent à l'inverse de ta décision de réussir? C'est la raison pour laquelle travailler sur ton cerveau par l'association ou en étant avec des personnes qui ont ce que tu veux, ou en te mettant dans les environnements qui ont ce que tu veux, est le moyen le plus facile. Parce que tu t'imprimes, ou du moins tu te connectes pleinement à ce que tu aimerais avoir. Et therefore, ça finit par déteindre sur toi et tu l'as. Je vous laisse, je vois qu'il y a pas de questions dans le chat. C'est Eliane Ngami d'entrepreneursasuccès.com. J'espère que ce live t'a aidé, t'a apporté de la clarté. Si tu as des questions, n'hésite pas à m'écrire sur Instagram, je réponds à tous les messages. Et on se dit à la prochaine, prends soin de toi, viens me joindre. Non, prends pas soin de toi, viens me joindre samedi. Samedi, viens me joindre à l'atelier, l'étude de cas où je te montre comment on a généré 315 000 € en cash en 90 jours sans faire de lancement, pas sans lancement. OK, viens me joindre. C'est difficile quand tu es déterminé à réussir mais ton compagnon à vie a clairement peur de la réussite et essaie de te décourager. Tu as deux moyens: tu changes de conjoint Ça fait une solution. L'autre solution, c'est que tu réussis malgré tout, tu ignores et tu réussis malgré tout. Maintenant, tu vois, c'est qu'il y a une chose qui me dérange beaucoup, Michel, c'est les femmes. C'est que je vois beaucoup, beaucoup de femmes à se laisser affecter par l'opinion de leur conjoint. Je suppose que c'est normal, mais si tu choisissais de faire une dissociation entre ton entreprise et toi, l'opinion de ton conjoint n'est plus supposée impacter ton entreprise. Pour samedi, le lien dans la description. Joël, sur YouTube, le lien dans la description. Il faut que tu fasses une dissociation entre ton entreprise et toi. Comme moi, par exemple, il y a Eliane Il y a Eliane Ngami. Eliane Ngami, elle est chef d'entreprise d'Entrepreneurs à Succès et de les autres entreprises que je veux jamais citer en ligne. Ça, c'est Eliane Ngami. Eliane, c'est elle qui est conjointe, par exemple compagnon de quelqu'un d'autre. So, dépendamment d'avec qui tu es, j'aimerais— ça marche pas pour tout le monde. Il y a vraiment, c'est un, c'est un sont avec des compagnons qui n'ont aucun problème, qui sont crée. Il y en a qui mentent même, ils font semblant comme s'ils n'ont pas de problème, mais ils en ont gros. Mais pour beaucoup de femmes, j'ai remarqué que les hommes ont vraiment du mal, certains en tout cas, à ce qu'elles réussissent. Elles ont du mal avec ça. Au début, on les encourage. Lorsqu'elles commencent à gagner un certain revenu, on commence à les auto-saboter. J'aimerais inviter une femme qui est dans ce genre de posture à comprendre ceci: ce n'est pas tout que tu dois forcément dire ou partager. Tu peux voir quand tu es avec quelqu'un, tu peux voir que par exemple il a pas envie d'être riche entre guillemets. Disons toi ton rêve c'est d'être millionnaire, lui il a pas envie. Good, pourquoi en parler? Ne lui en parle pas, travaille sur ton rêve sans lui parler de ça. Maintenant je suis divorcée donc je suis pas la meilleure placée pour donner des conseils de couple, mais perso c'est ce que je ferais, c'est ce que j'ai fait. Travaille sur tes choses sans forcément parler de ce que toi tu veux. Si ça va créer une tension, pourquoi en parler? Ça, c'est ma vision du monde. Ça va créer une tension, pourquoi en parler? Pourquoi? Et maintenant, pourquoi se laisser affecter par les choix de quelqu'un d'autre? Sérieux, je sais pas si c'est— je pense pas que c'est un bon conseil, je sais pas. Mais moi, je crois que chacun d'entre nous est sur cette terre pour une mission, pas pour quelqu'un, pour une mission. Et cette mission, on la sent à l'intérieur de nous. On a comme un appel à l'intérieur de nous de quelque chose qu'on doit faire, qu'il faut absolument qu'on fasse, OK, quelque chose qu'on aimerait vivre, qu'on aimerait avoir. Il faut qu'on ait l'audace d'aller vers ça. Maintenant, souvent, les gens autour de nous ont peur. Ils ont peur de cette chose-là, ils ont peur de qui est-ce qu'on va devenir une fois qu'on aura Tu vois, ils ont peur que si on te laisse briller trop, ils vont plus compter. Avant, j'aurais pu avoir un langage différent, mais aujourd'hui je dis brille quand même. Et si ce sont des adultes, laisse-les gérer leur peur. Ça, c'est moi Eliane aujourd'hui. Mais encore une fois, Eliane Ngami est divorcée, je suis pas la meilleure placée pour donner des conseils. OK, et c'est pas comme si je suis divorcée, je veux que tout le monde me rejoigne. Non, non, non, non, je veux pas que tout le monde devienne divorcé comme moi, au contraire. Mais j'ai vu, tu vois, tellement de femmes qui peuvent tellement plus être dans tellement moins à cause d'un conjoint. J'ai vu des hommes faire aussi l'erreur à cause de quelqu'un d'autre qui ne ferait pas les mêmes sacrifices pour toi. Mais en même temps, la plupart d'entre elles, c'est souvent l'excuse qu'elles se donnent. Pour ne pas plus. Et dire: «Oh mais c'est parce que l'autre ne veut pas.» Non, c'est toi aussi. Qu'est-ce que tu fais pour que l'autre croit en toi, il voit en toi? Tu vois, qu'est-ce que tu fais? Parce que c'est juste parler, si c'est juste dépenser de l'argent, investir dans les programmes, ne rien faire, avoir des projets, ne rien accomplir, c'est trop demander à l'autre de nous accompagner dans notre vision si on a déjà été accompagné plusieurs fois et que ça n'a rien donné. I mean, I don't know, I don't know. Mais j'aimerais juste, je vous assure, je vous assure, je vous assure, il y a souvent, j'écris des lettres à ma fille, je me dis un jour elle va grandir, elle va lire. Et je l'écris en disant comme si un jour je suis pas là, lorsqu'elle vit en fait un problème, j'aimerais qu'elle puisse ouvrir mes lettres et les voir, right? Et j'ai juste envie de lui dire, pense à toi. Je vous ai, comme moi, c'est juste le message que j'ai pour les gens, comme pense à toi, pense à toi. L'autre va suivre, tu vois. Et si l'autre est fait pour être avec toi, Dieu va l'équiper pour qu'il puisse suivre. Et ça va aller. Ça peut créer une séquence et c'est que ça va aller. Mais pense à toi. Il y a rien de plus séduisant qu'une femme, d'après moi, qui pense à elle. Je parle pas d'une femme égoïste, je parle d'une femme qui est en mouvement, qui accomplit. Qui n'est pas dans l'attente de l'autre, une femme qui s'autosuffit. Quand je parle de s'autosuffire, c'est pas une femme qui a l'ego, qui se dit je me suffis. Non, non, non, non, tu vois, une femme qui n'a pas besoin de l'amour de l'autre pour tenir, qui n'a pas besoin du projet de l'autre pour avancer, qui avance mais qui crée l'espace dans sa féminité pour les autres. Je crois qu'il y a rien de plus séduisant que ça. Et pour nos enfants aussi, comme souvent nous les femmes, je nous vois agir, je me dis est-ce qu'on pense à nos enfants? Parce que si ta fille, et là je parle pas à toi qui m'a posé la question, là je parle d'un autre sujet, si ta fille acceptait les mêmes choses que tu acceptes Est-ce que tu seras à l'aise avec ça? Si ta fille se rétrécissait pour un conjoint, qu'est-ce que tu lui dirais? Si ta fille se limitait à cause que, parce qu'on va dire que, parce qu'ils vont penser que, qu'est-ce que toi tu dirais? Si tu es comme moi là, la plupart d'entre nous dirait non, non, non, on serait pas d'accord, right? Il y a un pouvoir lorsque tu laisses ta lumière briller, lorsque tu es tellement all-in dans ce que tu fais, lorsque ça produit des résultats parce que tu es in, parce que tu te donnes. Il y a deux choses qui se passent: ta lumière inspire l'autre à briller, ou ta lumière brille tellement que l'autre, que ça met de la lumière sur la médiocrité de l'autre. Si ça met la lumière sur la médiocrité, quand je vais dire c'est médiocrité interne de l'autre, la personne peut se sentir tellement à l'aise qu'il part ou qu'elle part. Ou se sentit tellement inspirée qu'elle s'élève. C'est l'un ou l'autre, right? C'est comme quand tu es dans une maison, tu as un enfant qui brille, c'est soit ça crée des enfants jaloux, les autres deviennent jaloux, soit ça inspire les autres à s'élever, à faire mieux. Ceci dit, c'était Eliane Ngami, l'entrepreneure à succès.com. On se dit à samedi prochain, le lien dans la description sur la vidéo YouTube. Va dans la description si tu suis Instagram, tu as le lien, tu peux juste cliquer pour t'inscrire. Viens nous joindre à l'étude de cas de samedi prochain où je t'amène dans les coulisses de mon entreprise. On se dit à la prochaine, guys. Bye!