Prospérer pendant la récession partie 1

Amérique du Nord, ils sont déjà en récession. Ça tarde un peu pour venir en Europe et tout, mais il y a moyen de prospérer lors de la récession. Ce n'est pas tout le monde qui va— il peut y avoir la récession et tu décides de ne pas y participer, OK. Donc maintenant, moi c'est quelque chose que je me suis posé, comme depuis ça fait un bout de temps que je sais qu'il y a une récession qui va venir, ça fait à peu près 2 Ça fait 4 ans pour être honnête, ça fait à peu près 4, non, 3 ans, 3 ans que j'entends parler, 2 ans que un de mes mentors m'a mis de côté, m'a dit: «Eliane, prépare-toi, il y a une récession qui vient.» En fait, beaucoup de personnes pensaient que ça allait être beaucoup plus tôt. C'est lorsqu'il m'a dit: «Eliane, prépare-toi », j'ai commencé à me préparer, bien entendu, et j'ai surtout commencé à poser la question de savoir: OK, mais comment est-ce qu'on se prépare pour la récession? Comment est-ce qu'on fait pour ne pas chuter? Parce que personne ne veut que son entreprise arrête de fonctionner parce qu'il y a ce qu'on appelle la récession, right? Il m'a dit prépare-toi, je lui ai dit OK super, comment est-ce que je me prépare? Et il m'a montré principalement comment est-ce qu'il faut se préparer lors de la récession. Et mon objectif aujourd'hui, c'est de te partager tout au long de cette semaine les différents éléments qu'il faut que tu mettes en place si tu veux te préparer pour la récession, OK? Et non seulement si tu veux pas te préparer uniquement, mais si tu veux accélérer tes revenus lors de la récession, prospérer lors de la récession. La récession de 2008 est la récession qui a rendu et qui a fait en sorte qu'énormément de personnes deviennent multimillionnaires, les personnes qui étaient zéro, les personnes qui ne pouvaient même pas être millionnaires s'il n'y avait pas eu l'opportunité. So lors de cette récession, il y a des opportunités qui vont être là, qui sont là. À ceux qui vont pouvoir les saisir. Et mon intention, c'est de te partager ce que je sais. Moi, je me suis préparée depuis un bout, mais je vais vraiment te partager ce que je sais, ce qui va te permettre de pouvoir prospérer lors de ce qui va commencer l'année prochaine. Là, quand je dis c'est une série de vidéos, si tu es là, m'écris un «card» dans les commentaires ou dis-moi «Hello Eliane», juste pour que je sache que tu es en direct. Ça va être une série de vidéos que je vais essayer de faire cette semaine, un par chaque point, et je vais partager vraiment les différents, les 5 points qu'il te faut, OK, les 5 points. Maintenant, parce qu'on ancre ou on va ancrer, on va ancrer, et je mets ma main au feu qu'à partir de mars, avril prochain, là on va être pleinement, vous allez commencer à le sentir. Pour l'instant, certaines personnes ne le sentent pas encore qu'on est en récession, les personnes sont en train de jouer. Et donc du coup, moi ça m'amuse parce que toutes les personnes qui sont à un certain niveau de succès dans leur entreprise sont déjà préparées, sont des ont déjà shifté leur entreprise, shifté leur modèle, shifté leur communication depuis un bout de temps. Et j'ai pas envie de voir les gens de ma communauté être les derniers à être notifiés et à faire le changement lorsque tout le monde change. Ça me fait penser, il y a un de mes mentors dans un programme que j'avais pris par rapport à l'investissement, il disait: vous savez quoi, une fois qu'une nouvelle est sur internet, ce n'est plus une nouvelle. C'est déjà trop en retard. Donc ne prenez pas les moves, ne faites pas les actions lorsque vous allez voir quelque chose dans les nouvelles ou quelqu'un qui va en parler sur YouTube ou peu importe. Dès que quelqu'un en parle déjà publiquement, c'est que tu es déjà en retard. Quand je parle de quelqu'un, c'est un blog, une chaîne YouTube populaire ou les journaux, c'est déjà en retard, OK? Et actuellement, la récession se passe déjà, tout le monde est déjà en train, les personnes qui sont au courant, qui sont top, sont déjà en train de prendre des précautions se sont déjà préparés et dans quelques mois, lorsque les journaux vont dire ah ça y est, on est en récession, si c'est là que tu prends tes décisions, si c'est là que tu fais tes moves, si c'est là que tu fais les changements, tu es juste trop en retard. OK, alors mon intention c'est que dans ce groupe privé, je te partage tout ce que tu dois faire pour propulser, pour prospérer lors de la récession. Are you ready? Est-ce que tu es prête? Écris yes yes dans les commentaires si tu es prête. Si tu es prête à écrire un yes ou si tu es prêt à écrire un yes dans les commentaires, on commence. La première des choses, avant qu'on entre dans le sujet, non non non, avant que j'entre dans le sujet, je dois te dire ceci: l'information que je te partage ici ne vient pas du tout de moi, OK. Je pense que ça serait même pas fiable si ça venait de moi parce que je n'ai jamais vraiment vécu une grosse récession. J'ai vécu la récession de 2008, mais j'étais un petit entrepreneur à ce moment, à ce niveau-là. Je n'avais pas un énorme succès non plus, je l'ai pas vécu au niveau de bien ressenti, j'ai plutôt utilisé la récession de 2008 parce qu'il y a eu beaucoup d'opportunités pour investir. Et en 2008 au Canada, on n'a pas senti la récession comme beaucoup d'autres personnes. So la réponse, c'est pour ça je te dis ne m'écoute pas, mais l'information que je viens de te partager ici, je le prends de mes mentors. Mes mentors, il y en a un qui fait plus de 500 millions l'année dans son entreprise, il y en a un autre qui fait plus de Je pense c'est 5 millions le mois, quelque chose comme ça. comment, en tout cas la plupart font vraiment des entreprises qui sont à 8 chiffres minimum. J'ai aucun mentor qui a une entreprise qui a moins que 8 chiffres, ok. Donc ce sont des personnes qui ont des entreprises à 8 chiffres qui sont préparées, pas des entreprises que sur internet, c'est des vrais entrepreneurs qui ont des entreprises depuis des années et des années dans plusieurs secteurs d'activité. So je te dis ça parce que je veux que tu comprennes que tu dois absolument prendre au sérieux ce que je te partage. Alors comment ça, comment ça, comment ça? Élément numéro 1, c'est ton positionnement, OK? Aujourd'hui on va se parler vraiment de ton positionnement parce que je t'assure que s'il y a une chose qui va te faire propulser ton entreprise à un niveau mais de folie, s'il y a une chose qui va te permettre de générer mais des revenus extrêmement rapidement, ce n'est pas ton marketing, quoi que c'est important et que c'est bien, Ce n'est pas ta stratégie de vente, quoique c'est super important la vente. Ce n'est pas le fait que tu te maquilles ou que tu as des beaux muscles. C'est surtout ton positionnement. Il faut que tu réussisses à nicher la niche. Plus tu es niché, mieux c'est. Plus tu te positionnes d'une manière à ce que tes compétiteurs deviennent tes partenaires, mieux c'est. Alors la question que j'ai posée ici, c'est comment est-ce que toi tu es positionné actuellement dans ton entreprise? Comment est-ce que tu es positionné? Tu es connu pour quoi? Quelle est la chose que s'il faut qu'on te connaisse pour une chose, ça serait quoi? Et maintenant, si toi tu le sais, la plupart des personnes ne le savent pas. OK, si je leur dis: hey, quel est ton truc à toi? C'est quoi? C'est quoi ta spécialité? C'est comme: ah, ah, ah, ah, ah. Et là, il y a un problème. Maintenant, si toi tu sais, si tu ne bégayes pas et que tu fais partie de mes clients et que tu sais exactement c'est quoi ta spécialité, mon autre question pour toi c'est: est-ce que les autres sont au courant? Et tu vois, pendant très longtemps, je, je montrais aux personnes comment faire les challenges, etc., mais je m'étais positionnée comme un coach en ligne, comme business coach ou coach des coachs, ou montrer les gens comment scaler leur entreprise. Tout le monde est positionné comme ça. Et donc oui, je venais, il y a souvent, j'avais des appels de vente et on me disait: «Hey, c'est quoi la différence entre toi puis tel autre programme?» Et moi j'avais mal à chaque fois, je trouvais ça vraiment pas cool. Je disais: «Mais c'est pas cool, non, moi je suis différente, etc.» Mais en fait, je ne savais même pas comment j'étais différente. Et il y a pas très longtemps, j'ai un appel avec un de mes mentors et elle me dit: «Eliane, en fait ta spécialité, si je comprends bien, ta spécialité c'est les événements virtuels, ta spécialité c'est vraiment le 5-day challenge. J'ai dit ah ouais? Elle me dit ben quand je vois, c'est ce qui permet à tous tes clients d'avoir le plus de résultats, c'est ça qui fait en sorte que tes clients ont le plus de résultats, hein. Deux, c'est ça que tu fais depuis toujours, so j'ai l'impression que c'est ça ta spécialité. Et je me suis dit mais oui, c'est vrai, c'est vrai que la chose qui permet à Mekyane d'avoir des résultats mais de malade, c'est les challenges. La chose qui me permet d'avoir des résultats de folie, c'est les challenges. La chose que je n'ai appris de personne à part de moi-même, c'est les challenges. OK, ça, je commence à me dire que c'est vrai, c'est ça ma spécialité. Maintenant, pourquoi je te raconte ça? C'est parce qu'avant, je ne savais pas. Avant, je faisais ce truc naturellement parce que pour moi, le challenge a toujours été naturel, je l'ai toujours fait. Donc je le faisais naturellement, je ne prêtais pas attention C'est quoi mon expertise? C'est comment est-ce que je me positionne? Et lorsque j'ai commencé, écoute ça, lorsque j'ai commencé à me positionner, à mettre les challenges en avant, on a commencé à m'appeler la queen des challenges. Je me rappelle, je suis allée dernièrement à Orlando prendre mon truc comme award qui est là, et il y a un des gars, il me dit comme: hé, toi tu es la queen du challenge alors? J'ai dit oui, c'est vrai, je suis la queen du challenge. Maintenant regarde ça, Depuis qu'on s'est positionné, depuis que je me suis positionnée avec mon entreprise comme étant celle-là qui montre aux gens comment faire les 5-day challenge, la queen du challenge, nos revenus ont juste grimpé. Nos messages marketing attirent même nos compétiteurs. Nos compétiteurs viennent nous payer pour apprendre à faire le challenge. Il n'y a plus de compétition réellement parce qu'il y a les autres. Et lorsque quelqu'un vient vers moi pour me dire: «Eliane, moi je suis inscrit dans tel autre programme de coaching.» Je dis: «OK, so, c'est pas grave. Est-ce qu'il te manque comment faire affaire avec Saïd Ngami? Est-ce qu'il te manque comment accélérer tes revenus et générer, ajouter 30 000, 50 000 ou 100 000, dépendamment de où est-ce que tu es, en 7 jours? Non, il me manque comment attirer les clients de manière organique. Cool, ça peut être, tu peux ajouter la stratégie d'injection de cash rapide à la stratégie de marketing organique, right? Soit on est obligé de communiquer comme ça, soit il y a des personnes qui sont dans un autre programme de coaching et qui viennent quand même travailler avec nous parce qu'il y a un truc en particulier qu'ils viennent nous chercher. J'aimerais que tu écrives dans le chat le positionnement le positionnement va drastiquement changer tes revenus. Le positionnement, en fait, dans le positionnement, la plupart des personnes sont positionnées comme je vais faire. Et pour ceux qui sont sur YouTube, vous pouvez pas voir les cercles que je vais faire, OK. Je vais faire comme 3 cercles et dans ces 3 cercles-là Ok, so ici on a le cercle de la douleur, donc la douleur du prospect. L'autre cercle, le deuxième cercle, c'est la cible, donc la clientèle idéale. Et le troisième cercle, c'est la solution. Ok, la majorité des personnes, et sur YouTube malheureusement vous pouvez pas le voir, c'est trop dommage. Est-ce que je pourrais tourner? Peut-être je pourrais tourner ma caméra pour qu'on le voit sur YouTube, je sais pas. La majorité des personnes sont positionnées ici, OK, entre la solution et la douleur. Ou ils sont positionnés ici, entre la cible et la solution. Mais très peu sont dans les croix. La plupart des personnes, qu'est-ce qu'ils font? C'est qu'ils sont positionnés ou leur cible, la clientèle idéale. Donc ils pensent à la clientèle idéale et la solution qu'ils offrent. So ma clientèle idéale, c'est les femmes qui veulent perdre du poids. Moi, j'offre le service pour aider les gens à perdre du poids. So therefore, my niche, c'est voilà, j'aide les gens à perdre du poids. OK, c'est là où se positionne. Donc, est-ce qu'on se positionner où la douleur des personnes, c'est il veut perdre du poids, ma solution c'est de perdre du poids. Therefore, je me positionne comme celle-là qui aide ceux-là qui ont, donc par exemple, pas de douleur. Les gens, ceux-là qui ont envie de retrouver leur confiance en elles en perdant du poids. Mais la plupart des personnes ne sont pas dans l'anglais chaud. La plupart des personnes ne comprennent pas qu'ils doivent considérer la cible qu'ils ont, c'est l'idéal, la cible qu'ils visent, la douleur qu'ils vont résoudre et la solution qu'ils apportent. Donc c'est vraiment le croix, les croix. Et une des manières simples, simples, simples, et c'est ce que je vais te laisser avec, et j'espère que tu vas t'accrocher à ça et le retenir, et faire le travail qui fait mal. Parce que le travail du positionnement, c'est un travail qui est long, qui fait mal, qui n'est pas gratifiant tout de suite. Donc ne vois pas la gratification tout de suite, OK? D'ailleurs, lorsque je dis souvent à mes clients de prendre le temps d'aller travailler leur clientèle idéale, ils veulent juste aller vite là-dessus. Et je suis comme, hey baby, slow down, you are going too fast. Tu vas trop vite. Ne cours pas pour cibler ta clientèle parce que s'il y a une chose qui va vraiment te permettre d'accélérer rapidement tes revenus, s'il y a un élément qui va vraiment te permettre de pouvoir mais générer, avoir des clients en masse et rapidement, c'est le travail de bien cibler ta clientèle, bien cibler ta niche et te positionner comme un expert dans un océan bleu. C'est ça. Mais malheureusement, beaucoup de personnes veulent trop courir, ils veulent aller vite parce qu'on ne voit pas les résultats tout de suite. En fait, lorsque tu travailles sur ta clientèle idéale, c'est un travail intellectuel, c'est mental. Tu dois penser, tu dois pousser, tu dois pousser et c'est frustrant. Mais maintenant, il faut peut-être que tu passes à travers cette douleur pour pouvoir trouver ton truc à toi. Maintenant, petit catch. Tout à l'heure, je t'ai dit ceci, je t'ai partagé le fait que c'est mon mentor, un de mes mentors, qui m'a aidé à voir ce qui était évident depuis toujours. OK, ce qui était évident, je pouvais pas le voir. Et très souvent, c'est un peu comme ça, c'est que c'est extrêmement difficile pour nous-mêmes de voir c'est quoi notre expertise, c'est quoi notre spécialité, c'est quoi notre truc. C'est la raison pour laquelle je t'en supplie, si tu n'as pas un coach, un vrai, un mentor, quelqu'un qui connaît— je vais dire, je vais pas dire un coach, mais je vais dire mentor, parce qu'en vérité, le coach, c'est quelqu'un qui est là pour te guider OK, quelqu'un qui est là pour te soutenir, quelqu'un qui est là pour t'aider à bien penser, à voir plus clair. Un mentor ou un stratège, d'après moi, c'est quelqu'un qui est passé sur le chemin et qui peut facilement voir: hey, voici ça, voici ça, voici, il y a le trou, saute comme ça, fais cela. Si tu l'as pas, va le chercher, OK? Plusieurs mentors. Si tu ne peux ne pas prendre un programme d'accompagnement Il y a des mentors qui ne sont pas forcément payants. Si tu tisses la relation avec quelqu'un, il peut t'aider. Moi, dans mon entreprise, on a pour hymne, si on veut, payer pour la rapidité. Coucou Daniela, salut Cédric. Je dis à tout le monde, paye pour la rapidité. Oui, tu peux construire naturellement, petit à petit, une relation avec un entrepreneur qui a super bien réussi et éventuellement, un jour, il va s'asseoir pour t'aider, ou tu peux juste payer. Où tu peux juste payer. Et beaucoup de personnes, beaucoup de personnes qui ont fait ce que tu veux faire, beaucoup de personnes qui sont à un autre niveau, si tu ne veux pas travailler avec eux longtemps, tu peux au moins prendre un appel de vente, pas de vente pardon, un appel de VIP. OK, moi avec mes mentors, j'aime beaucoup les VIP. En fait, je travaille déjà avec eux, mais je peux aller prendre un appel de VIP et pendant 2-3 heures ou même toute une journée, on s'assoit sur l'entreprise, on redéfinit tout, etc. Va faire ça, va faire ça. Mais c'est super important que tu travailles sur ton positionnement. Et la manière de travailler sur ton positionnement, c'est simplement de dire: hey, qui est ma clientèle idéale? Et peu importe c'est quoi le nom que tu as trouvé, go deeper, va plus bas, creuse encore plus loin. Comment est-ce que je veux me faire connaître? Dans ce que je fais, c'est quoi ma vraie expertise? OK, j'ai une cliente par exemple qui aide les gens avec les cheveux nappis, OK, elle les aide à prendre soin de leurs cheveux crépus. Mais son positionnement ne s'arrête pas là parce que plein de femmes sont des coachs capillaires qui te montrent comment prendre soin de tes cheveux nappis. J'en ai eu plein de clientes comme ça et ça marche un bon truc, c'est génial. Mais cette cliente-là s'est dit OK, you know what, lorsqu'elle travaillait avec un coach, elle a dit OK, c'est quoi, je vais aller plus loin.. Et je vais aider, je vais travailler avec celles, les femmes qui sont occupées, qui n'ont pas le temps de prendre soin de leurs cheveux nappis, à créer une routine capillaire, ok, afin d'avoir une magnifique chevelure tout en gérant bien leur temps. So, sa spécialité, son positionnement, c'est le temps avec les cheveux nappis. Comment prendre soin de ses cheveux nappis lorsqu'on n'a pas le temps et comment gérer, créer du temps pour ses cheveux. On n'est pas dans son discours, elle n'est pas seulement là en train de dire «hey, prends soin de tes cheveux, mets tel produit, mets tel produit». Non, c'est comment trouver le temps pour prendre soin de tes cheveux. Et ça, c'est tellement magnifique parce que je me rappelle la raison pour laquelle j'ai coupé. Moi, j'avais des très longs cheveux nappis. J'avais gardé mes cheveux crépus depuis, je pense, à 2008, 2008 que j'ai coupé mes cheveux pour qu'ils poussent de manière crépue. Et avant de couper mes cheveux complètement en 2021, si je me trompe plus, 2021, J'avais des super longs cheveux nappés, mais lorsque j'ai eu mon deuxième enfant et que je suis tombée enceinte de la troisième, j'ai dit non, je peux plus, j'ai plus le temps. J'ai coupé tout, j'ai coupé tout, j'ai défrisé. Après je suis comme oh mince, pourquoi j'ai défrisé mes cheveux? Et après j'ai recommencé le crêpu, right? Même encore là je suis comme oh, revenir crêpu, est-ce que j'ai le temps? Mais donc juste pour te dire que c'est une problématique, il y a des femmes qui ont cette problématique-là. Moi j'ai coupé mes cheveux parce que j'avais pas le temps. Tu vois ce que je veux dire? Donc peu importe dans quoi est-ce que tu fais, peu importe dans quoi est-ce que tu fais, tu peux te positionner de manière à parler à un type de clientèle. Et moi, il y a quelque temps, si je veux revenir à l'exemple avec les cheveux nappy, il y a quelque temps, ce n'était pas du tout un problème parce que je n'avais pas d'enfant, ou lorsque j'en avais juste un, le temps cheveux nappy n'allait pas, c'est pas un discours qui allait me parler parce que j'avais du temps, je prenais mon samedi au complet pour prendre soin de mes cheveux. Et ça me dérangeait pas. So dans n'importe quel secteur, dans n'importe quoi que tu fais, il y a un positionnement que tu peux avoir. Tu peux te positionner de manière à créer ton blue ocean comme on appelle. Mais maintenant il faut aller voir dans ce que tu fais quelle est la chose que tu fais très naturellement, qui te vient naturellement et que les gens te posent le plus de questions à ce propos. Prends ça, positionne-toi avec ça et va chercher ta clientèle. Demain, on va aller plus en détail sur d'autres choses, OK? Je te dis pas encore à fréquent le sujet de demain, mais n'oublie pas, c'est que mon intention cette semaine, c'est de t'équiper, enfin que tu sois en mesure de prospérer lors de la récession, enfin que tu aies généré tout l'argent qui est possible pour toi d'aller générer, que tu aies eu à voir tous les clients qu'il est possible pour toi d'avoir, que tu aies impacté un maximum de personnes, OK? Et les choses que je vais te partager vont vraiment te surprendre, mais aujourd'hui, on a commencé par la base. Et qui est comme dans toute fondation. Quand la fondation est mal faite, lâche-le au temps. Alors si la fondation de ta niche, de ta clientèle idéale, de ton message n'est pas bien faite, tout ce qui est au-dessus va juste tout, tout, tout, tout tomber. Tout va tomber, ok? Alors prends le temps d'aller travailler sur ça et demain on va partager les autres choses, ok? Je vais te partager les autres choses petit à petit. Mais à la fin de notre semaine où je vais te montrer comment prospérer avec la récession, je vais surtout te parler de comment aller générer ton premier million en 12 mois. Je vais surtout te parler de comment aller générer ton premier million en 12 mois. En 12 mois, il faut que tu aies les bonnes bases, OK? Alors je te dis, c'est où que je t'amène? On a commencé, le CRA a démarré. Get ready, get ready, get ready, prépare-toi, prépare-toi. All right, je te laisse là-dessus, on se dit à demain, tu prends soin de toi, à très bientôt. Ok, sur YouTube, comment est-ce qu'on arrête le live sur YouTube? Hey mes amis sur YouTube, alors à demain Pour ceux qui veulent voir les dessins, etc., que je fais, si tu m'écoutes sur YouTube, tu peux venir me joindre dans mon groupe Facebook Scale avec les 5D Challenge. Je mets le lien dans la description. Viens dans le groupe, c'est là où je passe le maximum de mon temps et c'est surtout là où je donne plusieurs outils aux entrepreneurs exactement comme toi pour qu'ils puissent propulser leur entreprise en un temps record. On se dit à demain pour la suite, donc pour la partie 2. Où je vais te montrer comment générer ton premier million en 12 mois. Allez, à bientôt!