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Alors, salut tout le monde, je sais que vous êtes en pleine forme, que vous allez super bien. Bien, merci d'ailleurs d'avoir accepté de venir là en direct de manière assez spontanée pour cette session de questions-réponses. Mon objectif ici c'est vraiment de vous apporter de la clarté sur vos entreprises, vos PMR aussi, de pouvoir savoir qu'est-ce qui marche actuellement, right? Qu'est-ce qui marche actuellement, qu'est-ce qu'il faut faire et comment est-ce que vous pouvez faire pour pouvoir accélérer vos entreprises. Avant d'aller plus loin, j'aimerais juste dire ceci: j'ai pu construire une entreprise qui génère les 7 chiffres pendant plusieurs années. C'est depuis 2000— depuis 2012 qu'on génère— je vais juste enlever le wifi parce que ma petite connexion n'est pas bonne. Ok, c'est depuis 2012— depuis 2020 que mon entreprise génère les 7 chiffres régulièrement et on n'est pas encore baissé là. On est quitté en 2019 en chiffre d'affaires, on a fait les 7 chiffres par l'année 2019. Les autres années d'après, en cash généré, on a généré les 7 chiffres. So, ça fait quoi, 5 ans à peu près aujourd'hui, un peu, il y a 5 ans que cette entreprise-là fonctionne et fonctionne très bien. Les mêmes stratégies ou les mêmes connaissances que j'ai apprises, j'ai utilisé ça pour construire d'autres entreprises, mais une autre entreprise encore pour l'instant qui est pas mal connectée à celle-ci mais qui n'est pas en ligne. Et l'amener aussi à une entreprise qui génère les 7 chiffres. Donc ce que j'essaie de te dire ici, c'est que ce n'était pas par hasard, parce que si je l'avais fait pour une seule entreprise, je t'aurais dit c'est le hasard. Si je l'avais fait pour moi toute seule, j'aurais dit aussi que c'est le hasard. Mais plusieurs autres entreprises, plusieurs autres entrepreneurs ont réussi à générer les multiples 6 chiffres et certains des 7 chiffres en utilisant la même méthode, la même stratégie. OK, maintenant avant qu'on aille plus loin, j'aimerais juste faire un petit test avec vous. Juste, est-ce que vous pouvez me dire dans les commentaires, est-ce qu'on m'entendait tout à l'heure? Je parlais, est-ce qu'on m'entendait? Non? Good. Je veux juste m'assurer d'un truc, c'est qu'on m'entendait pas, super. J'ai mes enfants à la maison, il est samedi bien entendu, donc du coup s'ils viennent me parler et que je dois interagir, si vous ne m'entendez pas, Vous, vous quelqu'un, c'est normal que vous ne m'entendez pas. Non, ne paniquez pas parce que je suis en train de répondre à mes enfants. Donc je tenais juste à vous parler, à vous dire ceci, c'est que j'ai construit des entreprises aujourd'hui qui ont généré des millions de dollars, mais c'est pas nouveau en fait. Pour moi, sincèrement, ce n'est pas du tout nouveau. Avant ça, j'étais partenaire pour une agence de, de placement, puis on avait généré les multimillions de dollars aussi. L'agence a fermé à cause de situations fiscales, mais je suis entrepreneur depuis un bout de temps, depuis très longtemps d'ailleurs. J'ai eu plusieurs sortes d'entreprises sur plusieurs sortes de domaines. C'est la raison pour laquelle j'ai une expertise très très large. J'ai eu des magasins physiques, right? Pendant que mes amis travaillaient, moi j'avais déjà des magasins, puis j'avais plein plein de choses que j'ai eu à faire. Dans le passé qui fait en sorte que c'est peut-être un peu plus simple pour moi. Mais je pense que ce que ça me donne surtout, c'est un avantage sur plusieurs coachs en ligne qui sont devenus business coach en ligne. Parce que plusieurs personnes en ligne se sont lancées en ligne, ont eu un succès, ont décidé d'aider les autres en ligne. Et pire encore, il y a plusieurs personnes en ligne qui se sont lancées en ligne, qui n'ont pas eu de succès et qui se sont quand même lancées en ligne pour aider les autres personnes en ligne. L'un ou l'autre, chacun fait ce qu'il veut et je pense qu'il y a— et que Si tu as appris, tu connais l'étape 1, 2, tu peux apprendre aux personnes l'étape 1 et 2. Mais l'avantage que ça me donne par rapport à plusieurs personnes, je crois, c'est le fait que je peux lire le marché et savoir qu'est-ce qui est en train de se passer, parce que je suis passée par là plusieurs moments, à plusieurs reprises, OK. J'ai eu des entreprises qui ont eu des échecs, la plupart d'ailleurs de mes entreprises ont eu des échecs. J'ai eu des entreprises qui ont eu des beaux succès très tôt, très jeune. J'ai été dans un marché hors ligne Et lorsque tu entreprends dans un marché en ligne, tu apprends à lire le marché, tu comprends qu'est-ce qui est en train de se passer. Et il y a de cela quelques années, je dirais surtout en 2023, fin 2023, pour les entrepreneurs qui travaillaient vraiment de manière big, pour les petits entrepreneurs qui avaient des petits revenus, petits revenus je dis à peu près 100 000 et moins par mois, tous ceux qui font 100 000 et moins par mois, peut-être vous n'avez pas vu venir avant, en 2023. Mais en 2023, on voyait déjà si tu évoluais à un niveau un peu plus élevé au niveau des dépenses. Parce que quand tu fais un plus grand revenu, naturellement tu fais souvent plus de dépenses au niveau de la publicité par exemple, tu es en communication avec plusieurs types de personnes, ton équipe parle à beaucoup de personnes. Donc vu qu'on a un grand bassin, on peut savoir, oh voici ce qui est en train de se passer, voici ce qui est bon, voici ce qui est pas bon, voici où est-ce que le marché va. Donc en 2023, en passant, mettez votre caméra, ça me plaît de pouvoir vous voir. Merci Lanto d'avoir joué le jeu pour les autres. Ça serait intéressant de pouvoir vous voir. Donc en 2023, ce qui s'est passé, c'est que plusieurs entreprises avaient commencé déjà à avoir du mal. OK, la raison pour laquelle ils commençaient à avoir du mal, parce que le marché commençait à changer et surtout le marché en ligne. Les personnes en ligne réagissent différemment, ils prennent plus de temps avant de se décider, ils veulent vérifier, ils veulent s'assurer qu'ils fassent vraiment le bon choix. Donc par exemple, ce n'est plus comme avant, tu proposes un programme en ligne et si tu as la solution, la personne te dit «oui, yes, j'achète». Mais non, même quand tu as la solution, la personne veut vérifier ailleurs. La personne veut s'assurer qui travaille avec toi, qui est dans ton équipe qui va vraiment le servir et qui veut s'assurer aussi que le programme que tu proposes est vraiment ce dont il a besoin et que par après, après avoir acheté, il va pas se retrouver dans ce qu'il ne veut pas, right? So on est dans un— on est arrivé dans un marché un petit peu plus mature et avec un peu l'économie actuelle qui fait que l'inflation puis les nouvelles médias puis Il y a un sentiment de peur aussi qui a pris le corps humain, right? Plusieurs personnes ont commencé à avoir un peu peur de ce que le futur nous réserve, right? Beaucoup d'incertitudes. Et la troisième chose au-delà de tout ça, c'est qu'après la COVID, lorsqu'on sort de là, on est tout excité, mais il y a surtout ce sentiment de fatigue, right? Qui fait qu'un sentiment de fatigue généralisé chez les personnes. Bref, tout ça fait en sorte que les choses qui marchaient très bien avant ne marchent plus tout à fait de la même manière aujourd'hui. Il y a pas mal d'ajustements à faire, des ajustements sur la manière de présenter l'offre, des ajustements sur la manière de tiper des offres qui marchent d'ailleurs. Ce qui marchait bien, l'offre que les gens achetaient très bien avant, ils achètent moins maintenant. Le temps aussi que quelqu'un se décide, right? À l'époque, ça nous prenait «Come on, je faisais de la publicité Facebook pendant 2 semaines pour que tu t'inscrives à mon challenge. Je fais 2 semaines de publicité, 2 semaines de publicité, les gens s'inscrivaient au challenge, les gens achetaient au challenge et on continuait comme ça.» So on lançait la pub 2 semaines, so quelqu'un me découvrait 2 semaines et en 2 semaines il payait 10 000 $. 2 semaines, c'est crazy. C'était la magnifique saison de l'argent, je dirais la saison où le miel et l'argent le miel et le lait coulaient, right? Parce que c'était très, très, très facile de pouvoir faire des ventes et accélérer, etc. Maintenant, pour ceux qui ont compris comment ça marchait, c'était très facile. Ceux qui n'ont pas compris, peut-être ils ont eu des difficultés à ce moment-là. Bref, ce que je veux te dire ici, c'est qu'aujourd'hui, ça marche toujours différemment. Les gens achètent toujours, mais ils achètent différemment. Yes, yes. Les personnes achètent toujours mais différemment. So mon intention ici, c'est s'il y a des questions assez matures, on en parlera, mais mon intention c'est vraiment pouvoir te guider sur qu'est-ce que tu dois faire maintenant pour continuer à vendre ou pour vendre même plus que d'habitude. Parce que j'ai un petit truc à te dire, depuis le mois de décembre de l'année dernière, l'entreprise, nous on vend beaucoup plus que dans les 2 dernières années. C'est un peu normal, mais on vend plus qu'en 2023, for sure. OK, et est-ce qu'on vend plus qu'en 2022? Non, pas en 2022, mais depuis tous les 2 dernières années, on fait des ventes là crazy. Les personnes achètent, elles achètent de manière impressionnante. OK, et les personnes aussi sont plus positionnées pour prendre plus de risques financiers. So pourquoi ça marche comme ça? Je pense que c'est parce qu'on a compris quelque chose que plusieurs sur le marché n'ont pas compris, OK? Et ça nous donne un avantage. Maintenant, je vais te dire certaines choses, je vais pas te dire tout parce que certaines choses je les réserve aux clients, right? Mais si tu as des oreilles, si tu réussis à m'écouter, tu vas comprendre ce que je suis en train de te dire sans que je te donne des mots exacts de ce que je veux te dire. Le marché est bon actuellement pour ceux qui ont compris où se trouve le marché maintenant. Maintenant, ceux qui essaient de faire comme les autres, ceux qui essaient d'imiter sans comprendre qu'est-ce qui se passe, ils vont avoir beaucoup de mal. Dans ce cas-là, on ira en profondeur, puis je vais te dire où le marché se trouve, je vais te dire comment communiquer avec eux, je vais te dire qu'est-ce qu'il faut vendre. La chose que je ne fais jamais publiquement, surtout pour les gens qui prennent du contenu gratuit avec moi, je donne beaucoup d'informations, mais il y a certaines informations que je garde, pas parce que je ne veux pas les donner, mais parce que ce n'est pas forcément le moment de les donner. Et surtout qu'il faut que j'aie un avantage sur le marché, il faudrait que mes clients aient un avantage sur le marché, right? Mes clients ont un avantage parce qu'on lit le marché, je leur dis voici ce qu'il faut faire, courez. Et je me rappelle, c'est ce que j'ai fait en 2020, je disais à mes clients courez. Je leur ai dit prenez des dettes pour aller investir en étant 2020. Je dis prenez, 2020, 2019 même, 2020, je dis prenez des dettes. S'il faut prendre des dettes, si tu n'as pas d'argent, Je te promets, c'est le moment d'aller prendre des dettes pour aller investir en publicité. C'est le moment pour aller. Fais ce qui est fou, n'aie pas peur, je t'en supplie, n'aie pas peur. Et tous mes clients qui ont suivi mon conseil, tous d'ailleurs qui ont passé le cap du million, ont tous suivi ce conseil-là de ne pas avoir peur d'investir. Et en 2023, j'ai dit à tout le monde que hey, les autres sont en train d'investir en publicité, c'est le moment de ralentir en publicité, n'investis plus, diminue ton budget. Si tu mettais 1000 par jour mets maintenant 200-300 par jour et concentre-toi sur l'organique, right? Et en 2023, c'est là que plusieurs personnes du marché commencent à mettre de l'argent en publicité. Je ne dis pas qu'il ne fallait pas mettre, c'est juste qu'il fallait juste shifter un petit peu et se concentrer pas mal sur l'organique parce que la publicité devenait beaucoup plus chère, le retour sur investissement prenait beaucoup plus de temps qu'avant, right? C'est pas qu'il n'y en avait pas, il y en avait, c'est juste qu'au lieu qu'un client prenne 2 semaines, 1 mois pour se décider, aujourd'hui ils prenaient 6 mois pour se décider. Et donc ça amène une très grande pression financière. Donc c'est ce genre de petits ajustements-là que quand tu écoutes et que tu les fais, you're good, right? So c'est aussi ça le bien d'être accompagné, puis d'avoir des— être suivi par des personnes qui investissent à un certain niveau, right? Parce qu'on peut voir qu'est-ce qui se passe, on peut savoir. Parce que je parle— on parle avec beaucoup de personnes. Mon équipe, juste la semaine passée, ils ont appelé. Mais si on n'a pas appelé beaucoup de personnes, Ils ont appelé 500 personnes. Si c'était pas beau, OK, 500 voire 1000, parce qu'il faisait à peu près 100 et quelques appels par jour. OK, so imagine, donc sur 100 appels, personnes qu'on appelle, ils ont peut-être parlé à une vingtaine, une trentaine de conversations téléphoniques. So tu vois un peu le retour qu'on peut avoir sur le terrain? Est-ce que quelqu'un comprend un peu comment on peut avoir un retour rapide du terrain? Parce qu'on parle aux personnes, on sait qu'est-ce qui se passe. Yes, yes. Bon, avant de continuer, j'aimerais juste savoir qu'est-ce qui se passe ce soir? Vous êtes morts? What is going on? Est-ce que c'est parce que c'est samedi? Coucou Luc, c'est un plaisir de te voir avec nous ce soir. Hello, hello, hello. Je crois pas que tu sois des nôtres. Les autres, comment est-ce que vous allez? Est-ce que je parle seul? Est-ce que j'ennuie quelqu'un ici? Come on! Est-ce que je t'ennuie? Je te promets que ce n'est pas par lack of better, ce n'est pas par manque de quoi faire. De mieux que je suis là, OK? Ça, c'est une promesse de ma part. Ce n'est pas du tout par manque de quoi faire de mieux que je suis là, c'est parce que je pourrais être là pour te servir, pour te guider, pour répondre à tes questions. Donc mon objectif ici n'est pas de venir t'enseigner, c'est de répondre à tes questions, c'est de t'aider dans ton entreprise, que tu te trouves dans ton entreprise. Yes, yes, yes, yes. Maintenant, pour t'aider, coucou Jean-Louis, c'est excellent de te voir. Pour t'aider, j'ai besoin que tu m'aides aussi. Que tu m'aides à te servir en mettant ta caméra, en étant enregistrant avec nous. On a un petit groupe, faut, j'espère vraiment que tu vas prendre profit de ce moment, right, et poser tes questions. Alors, est-ce qu'il y a des questions? Quelqu'un qui veut qu'on parle de son entreprise, qu'on voit comment on peut avancer avec lui? Je vois, est-ce qu'on a des questions? Non, votre entreprise est bon. Tout est good, vous gagnez autant d'argent que vous aimeriez, les clients courent, c'est la saison du miel. Est-ce que c'est le cas? Comment je vois, est-ce que c'est le cas? C'est la saison du miel. Comment tu fais pour sentir le marché? Ah, il y a très bonne question, Luc. En fait, c'est parce que j'ai énormément d'expérience sur le terrain. Tu sais, lorsque tu es entrepreneur depuis un bout, il y a ça. Avant de continuer, je vais te dire sincèrement, je crois que c'est— il y a un aspect qui ne vient pas de moi, c'est vraiment la grâce. Je pense que chaque personne, tu sais, chaque personne a un don, un talent. Pourquoi il a fait ça? Je dirais qu'il y a un aspect, c'est premièrement le fait que chacun d'entre nous, on a un aspect qui est comme ce truc-là, right? Notre don particulier. Certaines personnes ont le don de savoir comment parler. J'ai une nièce, j'ai une nièce que je te promets, tu ne peux pas lui refuser quoi que ce soit. Elle sait comment parler aux adultes, tu n'as jamais vu ça. Ça va être une excellente manipulatrice, je vous promets. Pas manipulatrice dans le mauvais sens, par la grâce de Dieu, mais elle est bonne, c'est impressionnant. Elle est tellement bonne. Elle a sa sœur, sa sœur elle a la spécialité de se faire dire non parce qu'elle est très mauvaise. Pour communiquer avec les gens. Elle est un peu comme, tu vois le genre d'enfant comme elle fait là, je connais tout. Et du coup, c'est difficile de dire oui à sa sœur, comme sa grande sœur, chaque fois qu'elle me demande quelque chose, j'ai juste envie de dire non. Mais sa petite sœur, oh là là, elle dit, Auntie Eliane, I know, bla bla bla, disons qu'elle va aller au parc. Té-té Eliane, I know you must be tired right now, je sais que tu dois être vraiment fatiguée. «Mais j'aimerais beaucoup aller au parc.» «Mais si tu es fatiguée, c'est pas grave. Est-ce que tu veux que je te donne un massage ?» Qu'est-ce que tu dis à cet enfant-là? Qu'est-ce que tu dis? Right? Si je suis comme, ok maman, ok, allons au parc, après tu vas me donner le massage. Tu vois comment elle est forte? Elle est trop forte. Ça, c'est son don naturel. Elle n'a pas appris. La fille, elle a 7 ans. Right? Elle n'a pas appris ça quelque part. C'est son don. Et je pense que chacun d'entre nous, on a un don quelque part. Et pour lire le marché, etc., c'est quelque chose que j'ai toujours eu. Je pense c'est juste un don que Dieu m'a donné depuis toujours. Et dans toutes les entreprises que en 2010, je vendais déjà, je faisais déjà les ventes sur eBay. Non, on pense avant ça, je commençais à acheter sur Alibaba, sur AliExpress. J'ai acheté des marchandises sur AliExpress en 2007. J'ai acheté des choses sur AliExpress. Il y avait pas AliExpress, c'était Alibaba. J'envoyais et par après je revendais, right? Ça existait pas. Comment? J'étais juste dans mon truc comme ça, je pensais, je savais que c'était le futur. Il y a certains qui ont juste ce don-là, je pense que je l'ai. La deuxième chose, c'est l'expérience, l'expérience du marché, l'expérience concrète sur le terrain. Et le fait que mon équipe et moi, on parle à beaucoup de gens. Je vous ai dit la semaine dernière, donc vous voyez ce que je fais en ligne. Mon équipe au téléphone appelle plusieurs personnes, plusieurs d'entre vous Est-ce que quelqu'un a été contacté par mon équipe? Écris-moi dans le chat. Tu as eu un appel de nos repas où tu as parlé à quelqu'un? Yeah, lui dis-moi, right? Mon équipe et moi, on appelle beaucoup de personnes, on parle avec eux, on sait qu'est-ce qui se passe, on a le feedback des gens sur le terrain et on sait poser les bonnes questions. On pose les bonnes questions. Là, on peut voir, ok, les gens sont ici, les gens sont là-bas, voici qu'est-ce qui se passe. Et ce n'est pas par rapport à ce que tu penses, c'est par rapport à ce qu'on sait. T'es fière par rapport à ce qu'on sait. Bonjour, comment je peux booster ma vente et mes clients? Super, Jean-Louis, explique-moi, c'est quoi ton domaine? Est-ce que tu peux me dire dans le chat c'est quoi ton domaine? Ou est-ce que tu peux prendre le microphone? Laisse-moi ouvrir ton microphone. Super, tu vends des produits, je suppose. Ok, je suis pas, je suis pas vraiment experte pour le domaine du produit. J'ai déjà vendu, avant je vendais beaucoup de produits et tout, mais ce n'est pas tout à fait ma spécialité aujourd'hui. Mais je te dirais qu'il y a 2 principes qui marchent tout le temps pour booster tes ventes. La première, c'est la fréquence à laquelle les personnes voient tes offres. Ok, so, c'est quoi la fréquence actuelle à laquelle les personnes voient tes En passant, si tu m'écoutes sur Facebook, je vais juste t'inviter à venir sur Zoom nous joindre. Jean-Louis, je t'écoute. C'est quoi la fréquence à laquelle les personnes voient et t'ouvrent? Yeah, mais est-ce que ça fait comment tu te lances dans ce business? Mais qu'est-ce que tu fais pour avoir les ventes? OK, super. Juste un petit truc, chaque fois que quelqu'un a du mal à vendre que il y a deux choses. Souvent il y a le marché, en passant pour le marché, il y a ralentissement. C'est pas, c'est dans beaucoup d'industries, mais pas forcément partout. Mais chaque fois que quelqu'un a du mal à vendre, OK, il y a deux choses que moi je fais. On augmente l'intensité, OK, on augmente l'intensité et ça marche à 80% du temps. Augmenter en t'entendant de loin, en m'entendant de loin. Oui, ça veut dire que ce microphone-ci n'est pas connecté. Attendez, mais je vais juste pas m'ennuyer, on va aller chercher ce micro. On t'entend pas. Attendez une seconde. Attendez, est-ce qu'on m'entend toujours de loin comme ça? On m'entend toujours de loin? Oui? Alors avec celui-ci. All right! Est-ce qu'on m'entend mieux maintenant? Je prends ce micro. Est-ce qu'on m'entend bien? pour tes enfants. Tu avais pas planifié d'acheter quoi, mais tu vois un beau vêtement Adidas que tu aimes, tu dis oh my God, en 70% de rabais! Tu avais pas planifié d'acheter quoi que ce soit, mais tu te dis non, mon fils, en plus il m'a énervé hier, mais c'est tellement beau, le prix est tellement bon que je vais quand même l'acheter. Ça t'est déjà arrivé ce genre de choses, Jean-Louis? Yeah, super! Du coup, il y a toujours 2 réactions qu'on veut avoir lorsque le marché ralentit. 1, augmenter l'intensité. Souvent, et surtout pour maintenant, il y a souvent la guerre, il y a cette guerre de la visibilité. Les gens ne voient juste pas ton offre, OK? Avant même de vouloir créer des offres plus basses, de créer une offre plus irrésistible, pose-toi la question: est-ce que les gens voient mon offre? Et je te promets que non, ils ne voient pas ton offre. Si tu fais moins que, d'après moi, si tu fais moins que 5 millions, moins que 10 millions l'année, la plupart des gens ne voient pas ton offre. Soit je m'inclus là-dedans, OK, parce que je fais moins que 10 millions. So les gens vont passer ton offre, l'intensité, on augmente l'intensité. Ce que tu faisais, tu fais juste le faire plus, on double le temps, on le fait plus souvent, on le fait plus et plus souvent. That's it. Maintenant, la deuxième chose que tu peux faire, et je te recommande de ne pas courir vers ça, tout de suite, c'est de créer une offre mais vraiment irrésistible. À chaque fois que quelque chose, j'ai du mal à vendre à la hauteur de ce que je veux en vendre, mais c'est pas assez, je commence que l'offre n'est pas assez bonne. Parce que si l'offre est assez bonne, les personnes ont le sentiment de devenir fous comme non, il faut absolument que j'achète ça. On a toutes les raisons de ne pas acheter, mais on l'achète quand même parce que l'offre est juste trop bonne, le prix est juste trop bon, right? Ils sont obligés d'acheter à ce moment-là. Sauf c'est l'un ou l'autre, ou du moins c'est deux. Est-ce que ça répond à ta question? Welcome. OK, juste un rappel, c'est sûr que mon domaine c'est vraiment plus les entreprises de services, mais la vente c'est la vente, right? La vente c'est la vente. Beaucoup d'entrepreneurs, vous avez du mal actuellement parce que vous faites pas assez, vous faites pas assez, on ne vous voit pas assez, on ne vous entend pas assez, on ne voit pas assez ce que vous faites. La plupart des personnes d'ailleurs, si vous leur demandez, ils ils vont, ils se demandent qu'est-ce que tu fais, est-ce que tu vends, est-ce que tu prends des clients, right? Tous les jours j'ai quelqu'un qui m'écrit pour savoir qu'est-ce que je fais, tous les jours. Est-ce que, qu'est-ce que j'ai à vendre? J'ai passé 5 heures en ligne aujourd'hui pour parler de ce que j'ai à vendre, c'est pas assez. Voici une astuce rapide que tu dois faire, OK? Et ça c'est si tu veux juste avoir le petit bout de la clientèle. On en a parlé un petit peu hier Mais c'est vraiment de te mettre du temps là-dessus, du temps pour ton marketing, pas pour la vente encore, mais pour le marketing. Si ton entreprise ne te génère pas suffisamment de clients pour que tu puisses recruter plein de personnes, je dirais au moins 5 employés à plein temps, tu dois passer un minimum de 4 heures sur ton marketing par jour minimum, OK? Et jusqu'à présent, moi c'est ce que je fais, sans compter le fait qu'on investit en publicité payante qui roule 24 heures sur 24. Je passe 4 heures sur mon marketing tous les jours. Mes 4 premières heures de la journée, c'est mon marketing, rien d'autre. Mes 4 premières heures de la journée, c'est le marketing, rien d'autre. Et donc beaucoup d'entre vous, vous faites pas assez de marketing. On vous voit pas assez, on entend pas assez vos messages, therefore on achète pas assez. Yes, yes. Maintenant, pour ceux qui savent pas comment faire le marketing, on va parler de ça durant ce live. Je vais te montrer la méthode qui marche pour moi. Donc prends ton ticket. On va faire les tickets pour ce qu'elle live. Le prix augmente, on augmente le prix lundi, mais pour 2 raisons. La première, parce que le ticket de ce qu'elle live est 299 et non 99 $. Donc on augmente le prix progressivement. Mais la raison qui fait en sorte qu'on augmente vraiment lundi, c'est parce que après ça, pour t'envoyer le workbook, etc., ça va nous coûter 4 fois plus cher. Ça nous coûte déjà 99 pour t'envoyer le workbook par la poste à partir du Canada, parce que Postes Canada est ridiculement cher. Et avec Donald Trump, ça fait en sorte que ça a monté nos frais de transport. Il y en a envie de l'arracher les cheveux. Ils sont tout inventés à cause de monsieur, monsieur Trump. Et je parle ici des frais de transport, l'envoi. Donc il y a cette partie-là, mais il y a l'autre partie aussi où on est obligé d'envoyer en accéléré. Donc à partir de lundi, on on sera obligé, si tu veux recevoir, c'est là on envoie déjà accéléré, mais il va falloir qu'on envoie encore un autre type d'accéléré, ça va nous coûter encore plus cher. Donc on augmente les prix demain, ce soir à minuit, le scale, le ticket pour scale up augmente de 99 à 199 $. All right, est-ce que j'ai d'autres questions? Est-ce qu'il y a quelqu'un qui veut qu'on parle de son entreprise? Question écrite. Pour celles qui sont sur Zoom, venez nous joindre sur Facebook. Pardon, venez nous joindre sur Zoom. All right, so je vois pas qu'il y a des questions. Pourquoi vous êtes connecté alors? Juste vous aimez juste m'entendre parler? What are you doing? OK, on va voir. Vu qu'il y a pas de question, je prendrai ce temps-là pour faire mon marketing et vous inviter encore une fois à venir nous joindre pour Scale Live si ce n'est pas déjà fait. OK, prends ton ticket pour Scale Live maintenant. J'aurais beaucoup aimé passer vraiment ce temps avec vous pour vous répondre à vos questions, vous aider directement dans vos entreprises. Un membre de mon équipe ici, si on a des questions que les personnes vous ont posées, vous pouvez m'écrire dans le chat, comme ça je pourrais agresser cela directement ici. Mais le temps que vous réfléchissez à vos questions, et avant d'aller plus loin, je tiens juste à vous dire ceci: une question peut radicalement changer la donne pour vous, OK? Je me rappelle, on était en 2020 ou 2021, je suis en fait pas mal de ventes, je vais à Dallas, c'est où? Ah, c'est un endroit là, c'est entre Dallas et Nashville, mais c'est ni à Dallas ni à Nashville. Et le nom ne me vient pas, mais je viens là-bas pour une rencontre avec mon mastermind et j'ai juste posé une question, OK, la question a tout changé pour moi, puisque je lui ai dit, c'est, écoute, notre entreprise stagne actuellement. On a toujours notre méthode qu'on utilisait qui marchait très bien, les challenges, mais on était bloqué à un nombre de clients par mois. Comme à chaque lancement, on avait toujours le même type de vente, on dit toujours dans le maximum en tout cas qu'on faisait, c'était à peu près 300 000, et ça c'était vraiment le max. On arrivait pas à percer. Maintenant on avait une offre à 10 000 dollars, on arrivait pas à passer plus. On était toujours, la plupart du temps, toujours avec 15 clients, 15. Le plus grand max qu'on avait fait, c'était vraiment 30 clients, et même encore là c'est toujours très lourd, très difficile. Et là je lui dis, écoute, Toute mon équipe, ils me disent qu'on a un problème de lead, on n'a pas assez de lead, right? C'est ce que j'amène comme question. Et là, mon mentor, il m'écoute, il me pose des questions stratégiques. C'est quoi tes KPI? C'est quoi ton ROAS, ton retour sur investissement sur AdSense? Puis je lui donne les chiffres, etc. Puis comme, OK, fais juste augmenter ton budget. Me dit: «Fais juste augmenter ton budget.» Je dis: «On n'a pas assez de bons leads.» Comme: «Yeah, tu auras jamais assez de bons leads.» Ouais, mais tous les leads qu'on arrive, si on a 10 leads, on a seulement 3 qui sont, 4 qui sont bons, 3 même qui sont vrais. Comme: «Yeah, normal, moi j'ai des petits chiffres que toi.» Puis on fait, il faisait à peu près 3 millions de dollars par mois. So, augmenter juste ton budget, une question. So, tout le séjour, l'avion, le, l'hôtel, après ça j'étais comme: «Okay, I'm back home. Le soir, rentré chez moi, j'ai juste pris, je les ai laissés dans le massage comme un don. J'ai eu ce que je voulais et je suis rentrée et j'ai dit à l'équipe: on fait juste caler, let's go. Et c'est comme ça qu'on a scalé. Ce que j'aimerais te dire ici, c'est que souvent juste une question, parce que souvent tu as des blocages et tu penses que c'est ailleurs. Moi, je pense qu'elle me dit ton offre, et je pensais que moi je pensais à changer mon offre, je pense à changer ma clientèle, je pense à changer de marché, je pensais à peut-être changer ma stratégie de vente, prendre une autre approche, à mettre plutôt X en place. C'est juste que je monte mon budget publicitaire, right? Souvent on ne voit pas notre lacune, mais d'autres personnes qui sont passées par là voient. Et souvent on s'accroche des choses qui paraissent grosses, et d'autres personnes qui sont passées par là savent que, hey, ça c'est normal, ça c'est OK, t'inquiète pas, ça sert à rien de mettre ton énergie là-dessus, tu peux pas vraiment résoudre ce problème. Concentre-toi plutôt là, c'est ici la solution. Yes, so j'espère pouvoir être cette personne-là pour toi, mais on va le faire encore plus et encore plus grand sur Scale Life. OK, d'accord. Est-ce que maman peut travailler maintenant? OK, merci. Tu veux quoi? Tu veux quelque chose? Quoi? Oui. Oh! Le téléphone est ouvert. Il y a pas de son. Oh my goodness, oh my goodness, il y avait pas de son. Merci, I'm so happy to see you. Thank you so much. OK, quoi d'autre? Je souhaite me lancer dans le B2B dans un mois, je suis marketeur. Et mon ami développeur, et mon ami développeur. OK, donc toi et ton ami développeur, vous voulez vous lancer dans le B2B, dans la vente de sites web et d'automatisation. Quel pourrait être un bon moyen d'avoir des leads? Applique ce que je t'ai montré lors du challenge. Premièrement, pour avoir des leads, c'est créer une OIG, une offre irrésistible gratuite. Encore une fois, si tu as suivi le challenge, je t'ai montré la différence entre une OIG et un lead magnet. Je te parle pas de créer un lead magnet, la nuance c'est vraiment, je pense j'en ai parlé durant le jour 1 de ce challenge, donc le lead magnet et l'OIG c'est pas pareil, OK. So va créer un OIG et invite les personnes, à travers ça tu vas avoir des leads, OK. Donc ça c'est la manière d'avoir la lead. La deuxième question c'est quel serait un bon budget marketing? Le budget marketing va vraiment varier en fonction de ta posture financière actuelle. OK, ce que j'aime dire aux personnes— d'accord, on va acheter. Est-ce que maman peut finir, ma chérie? Merci. On va acheter ça, on va acheter ça, on va acheter ça. D'accord, OK, si tu déranges plus maman, on va acheter. Ok, ok, merci. Oui, c'était collation. Ok, vas-y ma chérie, bye-bye. Donc ce que je disais, c'est au niveau quel serait le bon budget, le budget publicitaire ça va vraiment varier d'une personne à l'autre, ça va varier de ta clientèle et surtout ça va varier de tes poches. Ok, est-ce que financièrement tu as assez de revenus pour pouvoir te permettre d'investir un certain montant. Moi, ce que j'aime beaucoup faire, c'est de dire aux clients de ne pas directement aller vers la publicité. Je sais pas dans quelle phase est-ce que tu es dans ton activité. Prends ton ticket d'ailleurs pour ce qu'elle est, parce qu'on va vraiment passer à travers tout. Mais une chose que tu pourras faire, j'ai pas une copie de mon livre actuellement, tu peux acheter mon livre sur Amazon, et là-dessus je t'établis le plan marketing avec la publicité payante. Ma recommandation est celle-ci: Pour le budget publicitaire, assure-toi d'abord d'avoir des ventes avant de te lancer dans la publicité payante, OK? Si tu as déjà des ventes, ton entreprise roule déjà, là maintenant ce que j'aime faire c'est de dire premièrement quel est le montant que je peux perdre, que si je mets ça en publicité je ne gagne rien, ça ne va pas me mettre bankrupt, j'ai pas, ça va pas être la fin du monde. Et ce montant-là, ça devient ton budget publicitaire. Ça c'est une manière. Victoire, j'ai à tes questions dans une seconde. La deuxième manière que j'aime faire, c'est que une fois que je sais c'est quoi ce montant-là, disons que tu te dis je sais pas c'est quoi le montant que je veux perdre, good. L'autre chose, c'est de dire c'est quoi le coût du produit. Maintenant moi j'accompagne les entrepreneurs de service qui vendent du high ticket, so il faudrait que ton offre soit minimum, mais le pire de minimum minimum, 2500 dollars, right. So disons que ton programme soit 2500 dollars et tu te dis je vais investir ce 2500 dollars en budget publicitaire, ça veut dire que si j'ai un seul client qui paye, j'ai rentabilisé, OK. J'ai au moins un retour, j'ai pas perdu mon argent. Et en marketing, on ne veut juste pas perdre. La chose qu'on ne veut pas faire, c'est de perdre, right? Ça, c'est la deuxième manière de pouvoir choisir ton budget. La troisième manière de pouvoir choisir ton budget, j'ai un calculateur. Je vois, Nadej, est-ce que tu peux juste regarder le calculateur pour le budget publicitaire dans le cru d'assistance? Si tu peux trouver ça, ça serait génial. Mais j'ai un calculateur Et dans le calculateur, tu vas mettre tes données, ton objectif financier, ce que tu vas atteindre comme résultat, donc objectif financier, le, et après ça, ça va te donner à peu près, si tu utilises notre méthode de lancement, quel est le budget publicitaire que tu devrais investir en pub, right? So c'est comme ces 3 éléments-là, soit tu utilises le calculateur qui te guide en fonction du revenu que tu aimerais générer Soit tu y vas avec le montant que tu peux perdre, ou tu y vas avec le coût de ton offre. Dis-moi si ça répond à ta question. Est-ce qu'il y a beaucoup d'intelligence artificielle à utiliser dans l'acquisition de lead? Je ne comprends pas la formulation de cette question-là, je la comprends pas. Victoire, est-ce qu'on peut ouvrir le microphone de Victoire, guys? Pour les autres, mettez vos caméras, ça me ferait plaisir de vous voir. Coucou Darlene, je suis contente que tu sois des nôtres. Victoire, donne-moi une seconde s'il te plaît. Coucou Aïcha, contente que tu sois là. Salut Sonia, Annie, Page, Rachel, Muriella. Coucou Agathe, c'est un plaisir que tu sois là. Adama, salut. Comme on dit, pour les autres, mettez vos caméras, ça serait génial de pouvoir vous voir. Victoire, vas-y, dis-moi. Yeah, yeah, yeah, yeah, je vois ce que tu veux dire. Mais qu'est-ce qui fait en sorte que tu penses que c'est— I mean, c'est clair que c'est différent, mais d'après toi, qu'est-ce qui est différent? Yeah, super. Oui, mais regarde ça, là tu parles d'une phase où c'est pas quand j'ai commencé, lorsque c'était plus facile, lorsque, lorsque les gens achetaient, etc. La période où il y avait pas, c'était la période de gloire, cette période-là. Moi j'ai commencé bien avant. Moi j'ai commencé dans une période en ligne où les personnes n'achetaient pas les coachs et les business coach. Et c'était tout nouveau dans ce concept, en tout cas du moins dans la francophonie. Je suis en 2015 et en 2015 c'était pas j'ai besoin de quelqu'un en ligne, tu vois. Donc du coup on est dans à peu près dans le même sentiment des personnes que quand j'avais commencé, où c'était pas pour acquis la période où les gens achetaient et que c'était normal payer du high ticket comme à l'époque en 2015. Sauf que tu demandais à quelqu'un d'investir 10 000 $, il avait l'impression que tu demandais d'aller couper la tête de sa mère, right? C'est beaucoup d'argent. Aujourd'hui c'est différent, les gens ont déjà payé des offres high ticket, ils savent c'est quoi. C'est pas nouveau. Donc bref, aujourd'hui le marché est différent. Ça veut pas dire que c'est difficile, c'est juste différent, une autre approche, c'est juste une approche différente. Maintenant, je ne dis pas de ne pas investir en publicité, mais je dis si tu démarres, idéalement va chercher tes premiers clients de manière organique parce que c'est juste simple et que tu veux valider, OK. Cependant, si tu as plus d'argent que du temps va utiliser la publicité. Je dirais, si tu n'arrives pas à avoir au moins 1 client de manière organique, d'après moi, il y a un problème, right? Parce que guess what, c'est quoi l'organique aujourd'hui? Nous, de manière organique, on a 40 leads par jour de manière organique. Avec, en utilisant Instagram Reels, en utilisant Instagram, nos Reels sur Instagram, on a des leads qui entrent, right? En utilisant YouTube, et YouTube, j'ai pas de vues, j'ai seulement 2500 personnes qui me subscribe et j'ai une chaîne YouTube depuis 11 ans. C'est juste une chaîne YouTube médiocre. Dans mes pages, une vidéo de moi sur YouTube fait comme 100 vues maximum, 300. Quand ça a trop performé, c'est 900 vues, right? Donc ma chaîne YouTube n'est vraiment pas bonne. J'ai jamais mis d'attention là-dessus non plus. Mais ce que je veux dire, c'est que de manière organique, on a quand même des leads qui entrent un peu de partout. Et la raison est simple, c'est parce qu'on utilise simplement la création de contenu organique pour avoir des leads. So de manière organique, quelqu'un est supposé pouvoir avoir suffisamment de leads pour avoir au moins une vente. Maintenant, l'erreur avec beaucoup de personnes, c'est qu'ils s'arrêtent sur l'organique. Donc ils font une vente organique, ils font 10 ventes organiques et ils se disent je vais juste utiliser l'organique. Et pour moi, ce n'est pas une bonne stratégie. C'est l'organique qui te permet d'avoir l'argent qui va te permettre de financer la publicité afin d'accélérer. La pub, c'est comme du pétrole. Et l'erreur avec beaucoup d'entrepreneurs, c'est qu'ils ont un véhicule qui ne marche pas, qui ne sert pas à se faire des marques et ils veulent aller mettre du pétrole. Et si c'est déjà arrivé, je me rappelle une fois c'est arrivé à ma sœur, sa voiture s'était arrêtée, OK, en pleine autoroute. Et sa frustration, c'est que je venais juste de mettre le plein. Et comme Eliane, je viens juste de mettre le plein, et là il faut remorquer la voiture et c'était fini sa voiture. Elle dit je viens juste de mettre le plein. Elle avait mal parce qu'elle venait juste de mettre le plein, tu vois. Et la raison pourquoi elle avait mal, c'est parce qu'elle venait juste de mettre le plein, mais la voiture ne roule pas, elle est pas bonne. Si la voiture avait roulé, elle est en état et que tu mets l'essence, là c'est génial. En France, je pense appeler ça quoi, le pétrole? Est-ce qu'on dit essence? On dit quoi, pétrole? OK, super. Imagine, tu mets de l'essence, à ce moment-là ça va rouler. Sur la pub, c'est l'essence, right, le véhicule. Tu as un véhicule qui roule, qui marche, qui fonctionne bien. Et comment tu sais que ça marche? Tu as une vente. Tu as 2 ventes, tu as 5 ventes, 100 ventes, ça ne marche pas. OK, et c'est là qu'on va maintenant aller investir la publicité pour accélérer, pour que ça aille beaucoup plus vite. Ça répond à ta question, Victor? OK, est-ce que tu as pris ton ticket pour SkyLife? Je sais pas qu'est-ce que tu attends parce que tu as des choses, je comprends pas. Tu aimes juste souffrir? Tu aimes juste quand les choses se passent pas bien? J'essaie de comprendre. Tu aimes juste— il y a des personnes qui sont amoureux de la douleur, right? Ça va pas bien puis on aime rester dans on s'en va pas bien. On aime l'excuse de oh là, c'est difficile, je ne comprends pas. On aime avoir les mêmes questions, on aime ne pas avoir les réponses à nos questions. Si c'est ça, si tu es ce type de maso, c'est normal. Ne prends pas ton ticket. Je m'arrête pas seulement à toi, Victoire, je m'arrête à toutes les personnes qui n'ont pas encore pris leur ticket pour ce live, right? Va chercher ton ticket pour ce live, c'est le meilleur moyen où tu auras la réponse. Parce que je vais pas te dire quoi faire, mais c'est surtout parce qu'on va le faire ensemble. Tu vois, c'est plus à cause de ça que je te demande de prendre ton ticket. Donc pour répondre à ta question, parce que ça va aider plusieurs personnes, c'est simplement faire ce qu'il y a à faire. C'est de simplement faire ce qu'il y a à faire. Et ce qu'il y a à faire, c'est de créer du contenu de manière stratégique. L'erreur, c'est de juste faire des vidéos pour en faire. Fais juste du contenu stratégique régulièrement, avec une grande fréquence. Hier, j'en ai parlé. On en a parlé pendant 2 heures, Céline et moi. Va suivre la vidéo d'hier, mais crée le contenu de manière stratégique. Et je sais qu'ici tu sais que tu dois créer du contenu, right? L'erreur avec beaucoup d'entrepreneurs, c'est pas le fait de ne pas créer le contenu, c'est qu'ils ne savent pas quel type de contenu créer, c'est quoi la structure de ce qu'ils doivent mettre en place. OK, dans ce cas-là, on va aller faire ça, on va aller, tu vas, on veut créer du contenu intentionnel. Right, on fait les choses de manière intentionnelle. Tu vas juste pas partager le contenu que tu as envie de partager, tu vas attirer avec des personnes, tu veux partager un contenu qui va attirer les personnes et les bonnes personnes à toi. Dans ce cas-là, mon frère, ça va chercher ton ticket avant la fin de ce live, va chercher ton ticket avec toi. You're welcome. OK, est-ce qu'on a d'autres questions? Comment? OK, ça j'ai répondu. Est-ce que j'ai d'autres questions, guys? Est-ce que votre business roule? La grande question à se poser, c'est est-ce que mon entreprise roule assez? Est-ce que j'ai besoin d'accélération? Pour quelqu'un qui est encore on the fence, qui est encore en train d'hésiter s'il prend son ticket pour Scale Up ou pas, Voici 3 raisons, le temps que tu m'écrives tes questions dans le chat, voici 3 raisons pour lesquelles tu dois absolument prendre ton ticket pour ce K-Live maintenant. La première, c'est que le prix augmente, right? Pourquoi payer plus lorsque tu peux payer moins? Prends ton ticket maintenant, OK? Le prix augmente ce soir à minuit. La deuxième raison, c'est simplement parce que dans ce K-Live, tu vas avoir exactement ce qu'il te faudra, ton plan d'action. J'ai— ah, c'est un peu loin, ma femme de ménage, elle a mis ça loin. Je pense que je t'ai assez montré le workbook, j'ai pas envie de m'élever, mais dans le workbook, tu as vraiment tout le plan d'action qu'on va, les choses qu'on va mettre en application ensemble durant l'événement. Donc tu auras tout ça, on va le mettre ensemble, tu auras ton plan d'acquisition de clients, de lancement en place pour pouvoir, pour pouvoir, pardon, vendre plus et vendre en ligne. Si actuellement ton focus est de pouvoir avoir plus de ventes beaucoup plus rapidement, Scale Up, c'est pour toi. Je vais te montrer ma méthode d'acquisition massive de clients, ce qui marche actuellement. Et tout ce que tu auras à faire, c'est que tu vas juste suivre ce que je te dis pour le mettre en application. Yes, yes. Et après ça, la seule chose que tu devrais faire après ça, c'est de juste le mettre en application. Et si tu veux qu'on t'aide à aller plus loin, on va te proposer un autre programme où on t'aide à aller plus loin. Mais sinon, tu auras juste assez pour pouvoir commencer à avoir des résultats concrets. Il y a une ancienne participante de ce qu'elle live qu'on a fait au mois de février juste après ça, elle a généré 4200 et quelques dollars en vente juste avec ce qu'elle a appris. Imagine, tu investis 100 € pour un ticket d'un événement et tu sors de là avec 4000 et quelques générés 2 jours plus tard. C'est un bon retour sur investissement, right? Ça, c'est sans compter ce qui va se passer par après qu'elle ait appliqué tout ce qu'elle a appris dans l'événement. Donc on va pas juste, je vais pas juste apprendre quoi faire, on va le faire ensemble ensemble. On va planifier ton lancement ensemble. La troisième raison pour laquelle tu dois absolument prendre ton ticket pour ce qu'elle live, c'est que je pense que tu fais partie de ceux-là qui n'aime pas être fauché. Qui ici aime être fauché? Ok, je vais rephraser: qui ici n'aime pas être fauché? Écris-moi dans le chat si tu n'aimes pas être fauché. Écris-moi dans le chat si tu n'aimes pas être fauché. Écris-moi dans le chat. Comment? Je vois juste Lanto qui me dit non merci, elle n'aime pas ça. Qui donc? Agathe, Les autres, vous aimez être fauché, right? Qui donc? Est-ce que les autres aiment être fauché? Victoire n'aime pas être fauché, right? Donc qui donc? La Fortune, tu aimes être fauché, on dirait. Muriela, tu aimes ça être fauché? J'ai envie d'aimer être fauché. I don't think so. J'écoutais, j'ai une émission que j'aime beaucoup qui s'appelle Kanguka, c'est magnifique, émission chrétienne. Et il y a quelqu'un qui partageait un témoignage dans l'émission, il partageait le fait que Son père était malade et il a changé son numéro de téléphone, cassé sa puce. Il était fâché parce qu'il n'avait pas d'argent pour aider son père. Imagine qu'on appelle que quelqu'un est malade et ta réaction ce n'est pas il faut que j'aille à ses cheveux pour l'aider. Ta réaction c'est je change de numéro de téléphone. Moi j'écoutais ça, je me disais oh my goodness, ouais, les personnes n'ont C'est ça, quand tu n'as pas d'argent, une crise, tu peux pas gérer, tu peux pas aider les autres, tu peux pas faire les choses qu'il te faut, tu peux pas vivre à la hauteur que tu désires vivre, right? Et donc je suppose que plusieurs personnes ici ne veulent pas être fauchées. Maintenant, je dis pas que tu es fauché, peut-être qu'actuellement ton entreprise te récompense bien pour tes efforts, tu gagnes peut-être 10 000 € le mois, 30 000 € le mois même, mais tu sais que tu es appelé pour plus, right? Tu veux scale au million, tu veux juste plus. Scale Live va te montrer exactement quoi faire pour aller au plus. Et après, la seule chose qu'il faudra que tu fasses, c'est que tu appliques le plan d'action qu'on a mis en place ensemble. Yes, yes. So va prendre ton ticket maintenant, n'attends pas. OK, une question que je vois ici: comment savoir que notre offre est irrésistible? Faut-il la tester avant de proposer? Oui, la manière de savoir si ton offre irrésistible, ceci est bon, ceci est bon. Moi, chaque fois que j'ai du mal à vendre quelque chose, c'est mon offre le problème. Je m'arrête toujours sur mon offre. À chaque fois que l'inscription, mais il y a deux, je vais dire ceci, il y a deux manières. Chaque fois que, disons, je fais une masterclass ou un challenge, ceci, et les inscriptions ne sont pas faciles, les gens, ça prend du temps pour que les personnes achètent, mon offre n'est pas assez bonne. Parce que quand c'est bon Les gens quoi? Maintenant, avant d'aller à mon offre, j'aimerais juste que tu réalises que je sais si mon messaging, je connais déjà avoir un bon messaging. Pour plusieurs de mes clients, ce n'est pas que leur offre n'est pas bonne, pardon, c'est souvent que leur messaging n'est pas bon. Donc les gens ne comprennent pas, ils lisent mais ils ne comprennent pas. Donc pour eux, en tant qu'expert, ça fait du sens ce qu'ils sont en train de dire, mais pour quelqu'un qui est de l'autre côté, ils comprennent pas qu'est-ce qu'ils sont en train de lire, right? Donc du coup ton messaging n'est pas bon. C'est soit le messaging n'est pas bon, soit l'offre n'est pas bonne. Mais si, si mon messaging est bon et que c'est clair, à ce moment c'est que mon offre n'est pas bonne. Maintenant, comment est-ce qu'on sait si son messaging est bon? Tu sais si ton messaging est bon si tu peux demander à ta fille, ta nièce de 10 ans de lire le texte et de dire est-ce que tu comprends. Maintenant, la bonne nouvelle, c'est qu'on a les réseaux, on a l'intelligence artificielle. Si tu n'as pas une nièce de 10 ans, tu peux mettre le tout. Moi, littéralement, j'appelais ma sœur, je passais le téléphone à mon neveu de 10 ans à l'époque, et il lisait pour dire s'il comprenait. Vie réelle, c'est ce que je faisais. Il lisait, je dis Lincoln, what do you understand from that? Il me dit, ah, I think you're saying this. Et quand il est comme, I'm not too sure, ça dit c'est pas assez clair, je refais. Et what do you understand from that? C'était vraiment ce que je faisais. OK, so gloire à Dieu, il y a l'intelligence artificielle parce qu'on n'a pas besoin de ça. On peut aller sur ChatGPT pour lui dire, j'aimerais que tu lises cette page comme un enfant de 10 ans et que tu analyses la compréhension. Est-ce que c'est clair, facile à comprendre? Et est-ce que, et qu'est-ce que tu comprends du moins de ça? Il va te dire. Et après, tu dis: super, quels sont les points d'amélioration pour que ce soit extrêmement facile à comprendre, pour que quelqu'un qui est pressé, OK, et qui lit quelques mots rapides, qui ne lit pas tout mais qui lit vraiment, qui fait du speed reading, puisse comprendre? Qu'est-ce que tu vas améliorer? Eliane va me donner une nouvelle version améliorée, c'est comme ça que je vais foncer avec. Good, yes, yes. All right, you're welcome, Lanto, you're welcome. Est-ce qu'on a d'autres questions? Prends ton ticket avant de poser d'autres questions, prends ton ticket. J'aimerais célébrer toutes ceux et celles qui ont déjà pris leur ticket pour ce qu'elle a. Le prix augmente ce soir à minuit, c'est pour ça que je suis comme super enthousiaste, j'ai envie vu que tu prennes ton ticket, je veux pouvoir travailler avec toi encore plus longtemps. Si tu aimes ce qui est en train de se passer actuellement, je veux que tu réalises qu'il y a encore plus, OK? Il y a encore plus, tu n'es pas le— il y a encore plus. Est-ce que quelqu'un comprend ça? Il y a encore plus, il y a encore plus, il y a encore plus, il y a encore plus. On est juste à la première destination. Le Challenge Scale au Million, c'est vraiment ce moment-là où on t'amène à la première destination, right? On n'est pas au terminus, on est juste à la première destination. Certains sortent du train Ils sont arrivés, se disent pour moi c'est bon ici Eliane, je veux pas aller dans ce cas-là, j'aime pas gagner ma vie de manière richissime, je veux pas être riche, je veux pas gagner de l'argent, je veux pas avoir des clients, je veux pas aider les autres personnes, je veux pas transformer le monde, je sors du cran. Il y a aucun problème parce que mon appel c'est d'aider les personnes à devenir des entrepreneurs de lumière, mon appel c'est d'aider les entrepreneurs à briller dans le monde, mon appel c'est d'aider les entrepreneurs à prendre leur place. Tout en s'enrichissant. OK, donc si toi ce n'est pas ce que tu veux, normal, ne prends pas ton ticket pour ce qu'elle a, ce n'est pas pour toi. Mais pour toutes les personnes qui savent qu'elles veulent devenir des entrepreneurs de lumière, juste pas entreprendre, elle veut briller, elle veut juste pas briller, elle veut avoir plus qu'assez, elle veut pas faire partie de ceux-là qui se sacrifient pour les autres mais que eux ils n'ont rien. Elles veulent être un exemple pour leur famille, leur montrer qu'est-ce qui est possible. Elle veut d'ailleurs étirer le monde des possibilités dans leur vie. Si tu fais partie de ceux-là à ce moment, reste dans le train parce qu'on continue au next step, OK. Le next step, c'est Scale Life. Yes, yes, le next step, c'est Scale Life. So prends ton ticket now, prends ton ticket now. J'arrive même pas à imaginer la suite tellement j'ai appris, comment la suite est extraordinaire. Et pour la suite, c'est que tu ne vas pas apprendre, OK. Tu vas pas apprendre plus. Comme l'erreur de beaucoup de personnes, c'est penser qu'il faut apprendre. Je veux pas que tu apprennes, puisque quand tu viens travailler avec moi, comme mes clients peuvent le dire, on apprend sûrement, mais ce n'est pas ce que— c'est pas mon intention. Mon intention, c'est qu'on mette en application, que concrètement tu as des résultats, right? Concrètement, tu as des résultats. Il y a des personnes qui sont comme des bibliothèques, il y a plein d'informations dans la tête, mais rien concrètement. Yes, yes. C'est comme si tu vois quelqu'un qui a lu des livres sur les finances mais qui manque d'argent, qui n'a pas d'épargne. Qui n'a pas d'investissement, qui n'a rien, mais il a lu plein de livres. Arrête de lire les livres, arrête de lire, mets en application. Donc tu verras, plus tu travailles avec moi, plus tu réalises qu'au fond je t'apprends pas grand-chose de différent. Ce qu'on fait, c'est qu'on go deep et on implémente, et c'est là la différence, right? Lorsque tu écoutes mes trucs, que je dis gratuitement, que je dis payant, il y a des nuances qui sont différentes parce que quand il paye, il y a du valet plus en en profondeur. Je demande vraiment tout le bout de l'iceberg, mais au fond, le contenu, il y a pas une énorme différence. La différence vient dans le fait que je t'accompagne dans la mise en application, où là il y a beaucoup de nuances qui se présentent, et c'est là que les résultats viennent. OK, s'il vous plaît, ne venez pas apprendre, venez mettre en application, venez pour la transformation, venez pour la mise en application, venez pour le changement radical, parce que l'information ne crée pas la Transformation. Yes, yes. Est-ce que je parle à quelqu'un ce matin, ce soir? Yes, yes. All right. Luc, dis-moi, on attend que ton microphone— entend ton pas, Luc. Luc, ton microphone. Michel, est-ce que tu es au ski? Comment tu me rends jalouse là, tu me rends jalouse! Ah, tu m'arranges jalouse, c'est pas vrai! Tu es au ski, je suis pas chez contre toi. Je suis jalouse. Mais Luc, est-ce que ton microphone fonctionne là? Non, on t'entend pas du tout. Je suis désolée, je suis désolée, gars. Ok, tu peux écrire dans les commentaires ta question, ça me fera un plaisir de t'apporter de la clarté dans ton entreprise. All right, écoutez, est-ce qu'il y a d'autres questions pour moi? Est-ce qu'il y a d'autres questions pour moi? Comment Dieu pouvoir apporter de la clarté? Yes, tout est bon. Qui n'a pas encore pris ton ticket? Qui n'a pas encore pris son ticket? Qui est encore on the fence? J'aimerais savoir pourquoi tu n'as pas encore pris ton ticket. Comme je sais que Lanto a pris son ticket, je sais que Michel a pris son ticket, je sais que Luc a déjà pris son ticket. Il y a plusieurs noms que vous avez déjà pris vos tickets. Pour ceux qui n'ont pas encore pris leur ticket, Rachel, est-ce que tu as déjà pris ton ticket? Pourquoi c'est pas encore fait? Mariam, est-ce que tu as pris? Je pense que Mariam, j'ai vu ton nom, je pense que tu as pris ton ticket. Aïcha, est-ce que tu as déjà pris ton ticket? Comment la fortune, est-ce que tu as pris ton ticket déjà? Ceux qui n'ont pas encore pris, what is going on? Viviane, est-ce que tu as pris ton ticket? J'ai pas vu ton nom Viviane. All right, Michel, je vois ta main levée. Dis-moi, les dates ne sont pas favorables pour moi. Qu'est-ce que tu as, qu'est-ce que tu as à faire de manière à ce que les dates pour ce qui est ton entreprise soit moins intéressant? Explique-moi. Tu dois, tu le fais de la maison, ça veut dire en conduisant tu peux écouter Scale Life, en étant à la maison tu peux écouter Scale Life, c'est à travers internet. En allant chez le rendez-vous, chez le docteur, en conduisant tu peux écouter, en étant assis dans le rendez-vous avec le docteur tu peux écouter. Qu'est-ce qui fait en sorte que tu ne puisses pas prendre ton ticket pour Scale Life, un événement virtuel où tu n'as pas de déplacement à faire? Je suis vraiment curieuse de savoir. Michel, Dis-moi. Donc, ce qu'elle a, c'est l'événement de 3 jours, c'est un événement interactif d'application sur 3 jours, c'est pas un programme d'accompagnement. Tu parles de Scale Life, tu parles de quoi en fait, Michel? Yeah, dans ce cas-là, OK, je t'expliquais ça. Scale Life, c'est un événement immersif de 3 jours où je te montre, on met en place les stratégies qu'on a vu ici, OK. So, je te donne l'information, on le met ensemble en groupe, tu l'implémentes avec nous durant les 3 jours. On ne fait pas de travail à ta place, right? Tu apprends, on le fait ensemble. Sur ces 3 jours d'événement virtuel immersif où on va travailler sur plusieurs points de ton entreprise, on travaillera principalement sur 3 choses. La première, ça serait comment te faire connaître en gros mot, avoir une plus grande visibilité. La deuxième, ça serait vraiment ton tunnel d'acquisition, soit ton lancement, comment mettre sur pied ton lancement pour avoir des ventes, pour avoir des clients. Et la troisième, ça serait vraiment comment convertir les leads que tu as pu attirer en clients payants. Ça, c'est les 3 jours de l'événement, right? So grosso modo, c'est ton plan de lancement pour faire un lancement à 6 chiffres. Tu l'as en main et that's it, on le fait et tu l'as en main. Maintenant, tout ce que tu as à faire, c'est de le mettre en application, ton plan de lancement. Pour t'avoir parlé déjà, Michel, c'est que toi tu utilises la méthode de masterclass, de masterclass, etc. So masterclass, je suppose masterclass appel de vente et tout. Non, on utilise une autre méthode, OK. C'est vraiment comme l'expérience que tu as vécue ici qu'on fait. C'est, on utilise la méthode de, je veux que tu, c'est pas tout à fait des masterclass, mais c'est une forme de masterclass mais sur plusieurs jours. Right. Et tu peux le faire payant ou gratuit. Tu attires des leads, des leads, ils passent à travers ton lancement et après ça ils payent. Après ça tu proposes ton offre, une offre high ticket, et si tu veux un appel de vente. Ça c'est à peu près ça notre méthode. Mais concrètement, ce que toi tu fais actuellement qui est publicité pour masterclass, nous on a un processus de à peu près 6 semaines pour amener, parce qu'on veut attirer les leads mais surtout les réchauffer. On attire l'élite pas directement à la masterclass, on les réchauffe et après maintenant ils sont à l'événement. OK, après on leur propose. Ça fait en sorte que lorsqu'ils passent ce moment avec nous, ils sont déjà prêts à acheter, ils sont déjà— on leur a déjà conditionné à vouloir prendre nos services avant même qu'on présente l'offre. Pourtant, si on les invite à une masterclass, la masterclass gratuite d'une heure ou de 2 heures, D'ailleurs, ceux qui font les masterclass après 60 minutes, ne faites plus de masterclass, ça vaut pas la peine. Toutes les études ont montré qu'une masterclass fonctionne bien uniquement si ça ne dépasse pas 60 minutes. Bref, c'est pas assez pour que quelqu'un ait envie d'acheter une offre high ticket, c'est juste pas assez. À l'époque, ça marchait bien, mais aujourd'hui, c'est plus difficile. OK, donc du coup, il faut vraiment avoir ce qu'on appelle le preconditioning. Comme préconditionner les personnes, right, et faire ce qu'on appelle de l'endoctrination pour que les personnes ont envie d'acheter. C'est la raison pour laquelle on utilise une méthode un peu plus longue. Donc cette stratégie-là, je te la montre durant ce live. Dis-moi si c'est clair pour toi. But who had blocked before? Okay, okay, super. Comment je vais dire? Je vais couper ton microphone vu qu'il y a du bruit. OK, Michel, je ne pense pas que tu es— je ne pense pas que tu es rendu quelque part ou il faut que tu recommences à zéro. En fait, regarde ça, si tu travailles avec nous, OK, il y a rien à recommencer, il y a ajuster. Ce n'est pas un recommencement. Il y a beaucoup d'entre vous, vous avez certaines choses en place, OK. Maintenant, la folie d'après moi, c'est de vouloir insister sur une méthode qui ne fonctionne pas. Dans ton cas, tu n'as peut-être pas déjà mis en place la méthode, soit peut-être il faudrait que tu fasses tu utilises ta méthode et voir si ça marche pour toi. Je ne suis pas sûr que ça va être la meilleure, mais teste, pourquoi pas, right? Maman est en train de travailler, chérie. Est-ce que je peux demander à Eliane de le faire? Il va le faire, OK. Donc pour moi, ce que je te dirais, ça ferait: tu as déjà, tu sais déjà c'est qui ta cliente idéale, tu sais déjà c'est qui, c'est quoi ton offre, tu as une excellente expertise, tu as déjà pas mal de choses en place. Nous, on va ajuster certaines affaires qui sont pas juste bien faits, qui sont pas juste bien mis, right? Et du coup, on va le— ça c'est pas dans ce qu'elle— pas dans ce qu'elle live. Je dis si on travaille ensemble, OK, on va ajuster ces choses-là et par la suite, le merde qu'on a, que tu es là, on envoie sur le marché. Mon but avec toi, ça serait qu'on aille plus vite, c'est juste ça, qu'on aille plus vite et qu'on échoue juste plus rapidement. On veut juste échouer. J'ai débloqué ton microphone. On veut juste échouer plus rapidement et qu'on agisse plus vite. OK, écoute, après, je vais t'envoyer les liens pour les deux programmes. Michel, on s'est déjà parlé, donc je connais pas mal dans quel poste tu te trouves, ta clientèle. Je veux juste, je dis ça pour les autres. Je vais t'envoyer le lien pour t'expliquer les deux choses qu'on a à offrir et tu verras qu'est-ce qui te convient le mieux, si c'est quelque chose que tu veux. Mais s'il te plaît, ne néglige pas ce qu'elle a, viens quand même à ce qu'elle a parce que tu sais quoi, tu as peut-être juste besoin d'un truc, un feu, un truc, tu vois. Faut, tu as pas juste besoin d'un feu, pas forcément besoin de tout un accompagnement, OK. Et aussi nous on a un accompagnement à long terme d'un an. S'il faut que tu sois prête à être accompagnée pour un an, c'est la raison pour laquelle on veut faire passer tous nos clients par ce kayak, parce qu'on veut vous regarder. Est-ce que je veux, est-ce que je veux dealer avec ces gens-là pendant un an? Parce que si ta tête nous énerve après 2 mois, on aura un problème, right? S'il faut que tu puisses avoir envie de dealer avec nous et que tu veux continuer à être dans ce feu-là, puis qu'on te pousse et qu'on avance ensemble pendant une année où tu accomplis. Et pour toutes les autres, j'aimerais juste vous dire ceci: nos programmes sont à long terme parce que je veux que tu accomplisses réellement quelque chose, que tu apprennes Tu vois, je fais partie de ces entrepreneurs en ligne qui ont vendu à des centaines de personnes et à la fin du programme on dit: «Eliane, merci, j'ai beaucoup appris.» Et souvent j'avais comme, j'avais mal pour eux parce que dans ma tête je me disais: «Mais je sais pas si tu as payé 10 000 pour apprendre.» Parce que mes programmes avant c'est 10 000, aujourd'hui on a un programme de 18 000, 32 000, 6 000, ouais, ça dépend vraiment de où est-ce que tu en es. Mais je suis comme: «Tu as investi pour apprendre.» Je pensais que tu fais payer pour avoir des résultats, right? So je sais que beaucoup, ce qu'ils veulent, c'est qu'ils veulent avoir des résultats, mais life happen, la vie arrive. Donc souvent on croit qu'on peut faire, on croit mon secours en train de le faire en 6 semaines, en 6 mois. Souvent on se croit en train de faire 6 semaines, souvent aussi des personnes ont des blocages, etc. Et souvent tu vas aider des personnes, ils vont avoir un succès, ils vont partir et ils vont plus pouvoir recommencer ce succès-là. Et là, on veut vraiment qu'on mette les vraies choses en place et que tu aies de vrais résultats conséquents et que tu construises une vraie entreprise. Comme Michel, j'ai remis ton microphone parce que tu es un vrai entrepreneur, right? Tu as déjà construit, tu as déjà des entreprises qui ont généré des millions de dollars. Comme she's a real entrepreneur, right? Mais je pense que Michel, tu peux dire à tout le monde ici que réussir en affaires, c'est pas un jour, c'est sur le long terme, right? Tu as vu qu'il y a beaucoup de bruit? So, yeah, je disais que il y a pas— je pense pas qu'il y a mieux personne placée ici que toi pour dire aux gens que réussir en affaires, c'est pas un truc d'un jour, c'est un processus. Donc avec Paige, tu lui avais promis, tu lui as promis tout à l'heure de lui, de l'aider à trouver qu'est-ce qu'elle peut faire. Je vais juste coller sa question ici. OK, je suis dans le maximum. Et donc ce que je vais faire, c'est qu'on va demander à notre ami ChatGPT, OK, d'aider à trouver un terme. Je vais juste m'assurer que j'ai toute l'information que tu m'avais donnée précédemment. On peut avoir le nom de ton livre, c'est écrit, c'est la méthode à 7 chiffres. Mais ce que tu peux faire, c'est aller sur Amazon, écrire Eliane Ngami sur Amazon, il va te le montrer. Donc ce qu'on va faire, c'est Tu es spécialiste en création d'entreprise avec 30 ans d'expérience, ou tu aides les personnes à découvrir Donc quoi, quoi se lancer? Je suis dans la négociation là, ça va. Ok, ok, on va demander à nos amis. On ne voit pas ton écran, on ne voit pas mon écran. Laisse-moi juste le mettre en Spotlight alors. OK, moi je vais demander de faire en français. Il est en train de le mettre en anglais vu que la question est en anglais. Grosso modo, ce qu'il est en train de dire ici, c'est quoi? Define your core brand, step 1, create a signature offer. Il te propose une signature, je vais dire en français, en français s'il te plaît. Non, pour violer ta passion pour la nutrition et la formulation des super aliments et l'accompagnement des femmes, une seule marque cohérente qui te permet d'avoir un impact, c'est clair que toi, mais ça, tu dois avoir une proposition claire. Donc il te dit d'aider les femmes et les mamans, par exemple, occupées à nourrir leur corps avec des super aliments, un accompagnement nutritionnel et un complet des compléments naturels pour qu'elle se sente bien et rayonnante à l'intérieur comme à l'extérieur. Je vais vraiment t'inviter à considérer l'optique de parler à des personnes qui passent à travers la pré-ménopause et la ménopause. La raison est parce que c'est un problème réel que très peu de personnes agressent, je trouve. Deuxièmement, une femme qui est en pré-ménopause et en ménopause, très souvent, elle a déjà une stabilité financière, très souvent, OK. Donc c'est souvent une clientèle qui est en posture financière d'investir pour son bien-être, right. Et avec les super— comme cette cliente-là, je vais taire son nom parce que j'ai pas envie que tu ailles copier. J'ai une cliente qui m'avait écrit, quand tu parles de moi, des gens viennent et copient tout ce que je fais. Sauf qu'il y a cette cliente-là qui fait partie de ces clients-là que j'avais tournait son œil, les gens s'en allaient. Tout le monde a commencé à copier ses affaires. Mais bon, je t'invite à penser à cette clientèle-là, franchement, de pré-ménopause, les femmes en pré-ménopause et en ménopause, pour les hormones. Parce que c'est vraiment, elles sont aware à cette phase-là, c'est des personnes qui sont plus, comment dire, aware par rapport à ce problème-là. Et elles veulent mieux. Souvent c'est la phase, on se dit je veux mieux alimenter, c'est on s'en fout de, tu sais, on a mis notre énergie sur un homme, on a mis notre énergie sur les enfants la plupart du temps, et là on se dit mais c'est temps de mettre l'énergie pour moi. Ouais, 45 ans, et puis souvent on commence à vivre pour soi, et c'est là très souvent qu'on prend soin de soi et qu'on veut investir en soi-même. Ça, je pense que c'est une excellente clientèle, les personnes qui sont en pré-menopause, post-menopause, les Vedas avec des super aliments, les des compléments alimentaires pour qu'elles régulent leurs hormones et qu'elles soient mieux dans leur peau, meilleure santé, tout le kit. Donc, et tu dis l'offre signature: un programme de bien-être avec du coaching plus des super aliments, un accompagnement de 3 mois ou de 6 mois où tes clients reçoivent un plan nutritionnel personnalisé, des compléments pour booster leur énergie et leur bien-être. Tu peux inclure des recettes, des méthodes simples pour intégrer des super aliments au quotidien et du suivi pour les résultats durables. Un groupe privé avec, etc. Offrir un abonnement, tes clientes reçoivent chaque mois. Moi j'irais vraiment vers un abonnement, je trouve. Je pense un accompagnement et avec un abonnement, ça serait génial. Sélection de super aliments adaptés pour leurs besoins, des recettes et des conseils, des espaces de coaching, tu vois, ça c'est pas mal, c'est une très belle offre. Ou une formation en ligne, j'irais pas vers la formation en ligne, je te dirais un cours digital. Je Je pense pas que ta clientèle, celle-là que je t'ai dit, en tout cas je pense pas que ça c'est une bonne idée. Je pense que l'un ou l'autre est très bien, l'un ou l'autre. OK, construis ta marque, trouve un nom d'impact, dit Superwoman Food et Nourish Mom and Glow, Énergie Féminine, ça peut être génial, pourquoi pas, etc. Est-ce que ça t'aide? Est-ce que ça t'aide? N'oubliez pas, lorsqu'on vise une clientèle, on veut toujours aller voir sa clientèle qui a le problème qu'on résout, que pour elle le problème est important. Ça veut dire qu'elle veut résoudre ce problème now et non un jour. Et troisièmement, qui a les moyens de nous payer. Ça, c'est super important. Quatrièmement, qu'on aimerait travailler avec eux, bien entendu. Yeah, elle est avertie, concernée, sensibilité. Exactement, cette clientèle est vraiment à cette phase-là. All right, okay. Oui, merci beaucoup. You're welcome, dear. Est-ce que tu as pris ton ticket pour ce qu'elle— qui n'a pas encore pris son ticket? On arrive à la fin de ce moment bonus avec nous. Je vois plus d'autres questions. J'espère que tu as pris ton ticket pour nous trouver dans ce qu'elle live ce soir à minuit. Le prix augmente et à partir de demain, en fait, on ne pourra même plus t'envoyer, on ne pourra plus t'envoyer le packaging parce que tu vas pas le recevoir à temps par la poste. OK, on envoie tout par le Canada. On veut que tu reçoives ton workbook, ton cahier de travail, les goodies aussi, le, le, les stylos, le feutre, le, le cahier, plein d'affaires qu'on a mis là-dedans, le bonbon. Il y a même des bonbons, il y a même des bonbons. On veut que tu le reçoives à temps et donc à partir de lundi, ça serait trop difficile pour te l'envoyer, que tu le reçoives. Donc prends ton ticket maintenant. Prends ton ticket maintenant. Celles qui n'ont pas encore pris le ticket, je sais pas qu'est-ce que vous attendez, mais allez chercher vos tickets parce qu'elle arrive maintenant. Maintenant regarde ça, je suis au courant que certains peuvent penser qu'ils savent déjà beaucoup de choses. J'ai plusieurs personnes qui m'ont dit ouais Eliane, je connais déjà. Et chaque fois je suis gênée parce que j'ai envie de leur dire c'est vrai, c'est faux, tu connais pas parce que si tu connaissais, tu aurais eu des résultats. OK, si tu connaissais, tu aurais eu des résultats, ça aurait show up dans les— ce que tu connais, ça se montre. Tu ne peux pas connaître et tu ne fais pas. Tu ne peux pas connaître, je dis le vrai connaître, pas tu ne peux pas entendre et tu ne fais pas. Tu ne peux pas connaître et tu ne le fais pas. Tu peux pas avoir une, tu peux pas avoir cette connexion, cette révélation et tu le mets pas en application. C'est comme quelqu'un qui, qui a la révélation qu'il est un être d'amour, right, et qu'on est appelé à vivre dans l'amour. Et tu vois cette personne avoir un sale caractère, la personne n'a pas compris, ne connaît pas. Il ne connaît pas. Ça veut pas dire que souvent on peut pas sortir de notre caractère, puis souvent on a des moments où on fait des choses, ou peut-être sur un trafic quelqu'un nous double et ça nous énerve. Et oui, souvent on peut, mais après on revient très vite en nous-mêmes et on se sent mal très souvent. On se dit mince, je connais mieux. OK, souvent on ne fait pas des choses parce qu'on ne connaît pas, parce qu'on ne connaît pas. Yes, yes, on ne connaît pas. Je peux pas m'empêcher de penser à une fois où mon pasteur avait dit: ceux qui ne prient pas tous les jours, c'est parce qu'ils ne savent pas qu'ils doivent prier. Et ce n'est pas qu'ils n'ont pas l'information que c'est important de prier, ils savent, mais ils savent pas pourquoi. Ils n'ont pas eu la révélation de à quel point la prière a un impact dans une vie. C'est comme manger, on n'a pas besoin de te dire de manger pour que tu manges. Right, tu as faim, j'ai faim, je mange, right. Cette personne n'ont pas juste cette révélation de dire qu'on doit faire, c'est qu'il faut prier ou il faut manger, etc. Et c'est quelque chose qu'il faut faire régulièrement. Boire de l'eau, tu le fais pas, tu vas mourir. C'est la même chose. Tu ne peux pas avoir une connaissance et tu n'as pas les résultats. Si tu as une entreprise qui génère moins de 300 000 dollars par mois, tu as besoin de Scale Life, tu as besoin de Scale Life. Maintenant, on va adapter le programme pour qu'il convienne aussi bien à un entrepreneur qui génère déjà les 6 chiffres et qui veut scaler au million qu'un entrepreneur qui est en démarrage, OK. Mais je veux juste que vous sachiez ceci: ma clientèle idéale, c'est vraiment ces entrepreneurs qui ont déjà une entreprise active. C'est ma première clientèle, les personnes qui ont déjà une entreprise qui roule, une entreprise qui est active, qui veut amener cette entreprise à des multiples 6 chiffres et à des 7 chiffres. Ça, c'est avec des gens qu'on travaille 80, 70% du temps. Il y a maintenant ce 30% des personnes aussi avec lesquelles on travaille qui sont ces entrepreneurs qui démarrent dans l'activité en ligne, mais très souvent ils ont déjà été entrepreneurs dans le passé. Ont déjà eu des magasins, des boutiques, des entreprises de services, de produits, etc. C'est des personnes qui ont la gêne entrepreneuriale en elles et elles se disent: en ligne, je suis tout nouveau, je suis newbie, je comprends rien, mais je suis un entrepreneur, je suis un entrepreneur. Mon rôle n'est pas de te former pour devenir entrepreneur, mon rôle c'est d'accélérer ton processus pour réussir en tant qu'entrepreneur. Est-ce que quelqu'un comprend ça? Est-ce que quelqu'un comprend ça? Yes, yes. Yes, all right, va chercher ton ticket. Je t'ai envoyé mon adresse de maison, n'oublie pas de m'envoyer le cahier. Est-ce que tu as envoyé à mon équipe, à assistance? Je me rappelle très bien de toi, Happy. Écris à assistance, je pense que je t'ai envoyé effectivement là. Si tu l'avais fait, je sais pas si on t'avait déjà envoyé le cahier ou pas, mais écris à assistance@chemiledeliane.com pour rectifier ton adresse, s'il te plaît. Et on va le faire. Alright, so j'aime passer du temps avec vous, mais j'ai besoin d'aller faire les activités avec ma famille, ok? J'ai promis à mes enfants de les amener faire des glissades, ensuite on ira au cinéma. Je vais vous laisser, amusez-vous, allez chercher vos gros tickets. J'aimerais aller voir Victoire. Est-ce que tu as déjà pris ton ticket pour ce qu'elle a dit? Est-ce que tu as déjà pris ton ticket pour ce qu'elle a dit? Come on! Mireille, est-ce que tu as déjà pris ton ticket pour Skel? Nina, est-ce que tu as pris ton ticket pour Skel? Est-ce que tu as pris ton ticket pour Skel? J'arrache. Darlene, tu m'as dit un truc tout à l'heure et je voulais qu'on agrafe ça par rapport au fait que ça ne tombe pas au bon moment. Certaines personnes vont dire: Eliane, ça tombe pas au bon moment, j'ai A de prévu, j'ai B de prévu. Et ce que ça me dit pour moi, c'est ceci, c'est: Eliane, propulser mon entreprise n'est pas suffisamment important pour moi. C'est ce que ça me dit. Propulser mon entreprise n'est pas suffisamment important pour moi. Et peut-être tu le vois pas comme ça et tu vas voir peut-être le sentiment que j'ai juste envie de te vendre un ticket. Mais non, je pense depuis hier je te l'ai dit, juste envoyer le package, OK, juste fabriquer la commande de ça, l'envoyer chez toi me coûte 3 fois le prix du ticket. Par personne. Ça me coûte, ça m'a coûté 300 et quelques dollars par personne, juste faire le package, te le shipper. OK, ça c'est sans compter le DJ qui va venir, sans compter la personne qui vient nous amener une meilleure expérience. Ça serait sur Zoom, mais ça serait une autre expérience Zoom. J'ai pris un spécialiste qui va me donner une belle expérience pour que visuellement on a le sentiment d'être ensemble quelque part et tout, sans compter tous ces frais-là. OK, so est-ce que j'ai envie que tu viennes parce que je vais te faire $99? Non, pas du tout, mais vraiment pas, vraiment pas. Et certains d'entre vous, je vous demande de prendre le ticket sachant que vous ne pourriez même pas prendre mon offre qui suit. Je le sais parce que certains, je vois vos profils, je sais dans quel poste vous vous trouvez, et c'est pas un problème. Mais je sais que ça va t'aider, je sais que ça pas seulement que ça peut t'aider, mais que ça va t'aider. Je sais que c'est ce qu'il te faut actuellement, et peut-être tu ne le vois pas parce que tu n'es pas dans la même posture que moi, right? C'est comme un vieux sage qui voit le jeune lion et connaît le chemin, il connaît qu'est-ce qui se passe. Et le jeune lion fait les choses comme, comment tu sais qu'est-ce qui, tu sais qu'est-ce qu'il te faut? Il suffit juste me faire confiance quelque temps, tu ne vas pas, tu ne vas pas regretter d'avoir pris ce ticket. Tu vas pas regretter. Et souvent les personnes me disent: ouais mais Eliane, c'est parce que je finis de travailler seulement à 18h et l'événement commence à 16h. So what si tu manques 2 heures? OK, de toute manière au travail tu parles souvent à ta mère, à tes sœurs, à ta meilleure amie, à ton mari. Au travail tu peux mettre tes écouteurs et nous écouter, tu peux faire le travail en même temps, right? En même temps si tu manques 2 heures, est-ce que c'est la fin du monde? Non. Des personnes vont dire: ouais mais j'ai un rendez-vous à ABC. Va à ton rendez-vous. C'est le chemin du rendez-vous. Tu te connectes, arrivé au rendez-vous, tu fermes, et après tu reviens te reconnecter. Ouais, non, parce que je veux être pleinement là durant les 3 jours, je dois me concentrer. Si cette fois-ci je peux pas, je vais aller au prochain. OK, ce que tu es en train de dire, c'est je veux attendre, je veux continuer dans la douleur dans laquelle je suis, je continue dans la confusion, dans le manque de clarté, dans le tournage en rond, je continue dans la posture où les choses ne vont pas exactement comme je veux encore 6 mois, parce que le prochain scale-up, c'est probablement dans 6 mois. Parce que je vais perdre une heure ou deux parce que j'avais des rendez-vous. Est-ce que c'est logique pour toi? Maintenant, si toi tu aimes souffrir, soit c'est dans une posture où tu ne veux pas vraiment sortir de là, tu ne veux pas avoir la clarté, tu veux continuer en tournant en rond. Tu sais que ce n'est pas assez clair, les choses ne roulent pas comme il se doit, et tu te dis ouais, c'est pas plus grave, les choses ne roulent pas comme je veux, mais mais je vais juste, je suis juste maso, je vais rester dans ma douleur. Good, ne prends pas ton ticket, ne prends pas ton ticket. Mais si une seule fois tu te dis je ne crois pas que le hasard existe, je ne crois pas que je me suis connectée pour rien, je ne crois pas que je suis là parce que j'aime juste écouter Eliane Ngami, je crois que j'ai quelque chose en moi qui m'appelle à avoir plus, à être plus et aller plus loin. À ce moment, Scale Life, c'est pour toi. Va prendre ton ticket now, pas un jour, mais maintenant. OK, Luc qui dit merci pour ce live, j'ai décommandé mon rendez-vous important qui était très important pour assister à Scale Life. Yeah, il y a des choses qu'on ne peut pas expliquer, c'est comme avoir un rendez-vous avec son— Luc, tu as tout compris, c'est vraiment ça, c'est comme avoir rendez-vous avec son destin. Qu'il ne faut pas rater. Et ça fait penser à une cliente qui, elle avait dit un truc, c'est son nom m'échappe, elle en France, elle allait, Fanny, non, Fanny, je pense c'est Fanny, ça c'est Fanny qui allait, non, Fanny c'est les cakes, quelque chose, j'ai oublié c'est quoi le prénom. Mais elle est dans, elle aide des personnes avec le cheveu, etc. Elle avait dit une fois, elle avait pris un programme avec un de mes compétiteurs, mais vraiment compétiteur, que Il y a très peu de personnes que je considère comme compétiteur, mais lui, si je parle à 10 personnes qui n'ont pas pris mon service, c'était pour aller prendre son service à lui, right? So le gars, il est bon, il est bon. Anyway, so elle avait pris son service et finalement ça n'avait pas marché, n'avait pas du tout eu de résultat, mais vraiment rien. Et après ça, elle vient prendre mon service et lorsqu'elle fait son témoignage en live, je lui dis hey, tu avais travaillé avec ce gars-là et à peine un mois plus tard où tu as eu zéro résultat après avoir investi les 5 chiffres, tu as eu zéro résultat, qu'est-ce qui a fait en sorte que tu prennes quand même les services? Elle me dit: Eliane, tu sais quoi, je vois ça comme être dans un train, right? Souvent tu es dans un train et tu penses que tu as pris le bon chemin, mais tu réalises que le train t'amène à la mauvaise destination. Maintenant tu as 2 choix: soit tu te dis non, il faut que le train m'amène à la bonne destination, puis je force. Le train doit m'amener. Non, le train doit m'amener à la bonne destination. Tu restes dans le train parce qu'il doit t'amener à la bonne destination, sachant qu'il ne va pas à la bonne destination. Soit au prochain stop, le plus vite possible, qu'est-ce que tu fais? Dès que le prochain arrêt— à qui c'est déjà arrivé qui était dans un train à réaliser qu'il a pris la mauvaise destination, le mauvais chemin? Chaque fois que je vais à Paris, ça m'arrive. En passant à Paris, c'est crazy, ça m'arrive tout le temps à Paris. À chaque fois, qu'est-ce que tu fais? Ce que le prochain stop, tu fais quoi? Il y a le lantau qui dit tu descends, OK. Donc le prochain arrêt, on fait juste descendre le plus tôt possible. Est-ce que tu restes dans le cran en attendant que ça t'amène à destination avant de vraiment voir que ça t'amène pas à destination parce que tu veux être sûr et que tu as payé? Non, ce que tu fais, c'est oh my God, j'ai pris un mauvais chemin, ça m'amène pas où je veux, je sors de là, je prends l'autre chemin qui m'amène où je veux. Et certaines personnes, c'est exactement la même chose. Par rapport à ce qu'elle— donc peut-être vous avez des programmes de coaching actuellement, tu investis dans un programme, tu as pris un accompagnement, tu as déjà payé dans le passé. Souvent, certains sont fatigués de payer. Est-ce qu'il y a quelqu'un ici qui est fatigué de payer? Écris-moi dans le chat. Quelqu'un qui est fatigué de payer, que tu as payé en cours, tu as payé un programme, tu as payé ceci, tu pensais que et finalement c'était pas ça. OK, tu pensais que et finalement c'était pas ça. Tu commences, je pensais que c'était ça, mais finalement ce n'est pas ça. Je me suis trompée, ça arrive, ça arrive. Maintenant, qu'est-ce qu'on fait lorsqu'on réalise qu'on s'est trompé? Change rapidement. Il y a un de mes mentors, Brian Christie, il m'a dit, il a répété ça des milliers de fois, OK. C'est la question que tu dois te poser. Chaque année, chacun doit se poser cette question. Tu mets les aspects de ta vie qui sont importants et tu te dis ceci: si je savais ce que je sais maintenant, est-ce que j'aurais pris la même décision? Si la réponse est non, c'est how do I get out of it as soon as possible? Comment est-ce que je quitte de là le plus vite possible? Et moi, je pose cette question par rapport aux employés. Si je savais ce que je sais sur cet employé ici, ce que je sais maintenant, est-ce que j'aurais embauché? Si la réponse est non, c'est bye-bye. J'attends pas, je crois pas, bye. Right? Si je savais ce que je sais par rapport à ce programme, est-ce que j'aurais pris ce programme? Non. How do I get out? Maintenant, je dis pas de si j'avais ce que j'avais par rapport et que les choses se passent pas comme je veux, c'est est-ce que je— tu es consciente que tu as mis tout? Donc par rapport aux employés, par exemple, avant de me couper d'un employé, je m'assure que j'ai été un bon leader et que j'ai mis les outils en place pour qu'il fasse le travail et que ce n'est plus moi blâmée. Je veux m'assurer que je ne suis pas la personne à blâmer dans cette relation. J'ai fait ce qu'il fallait, j'ai j'ai mis le travail, j'ai fait ce que tu m'as dit, j'ai mis tout en place et ça n'a pas marché. How do I get out as soon as possible? OK, all right, on arrive à la fin, guys. C'est un plaisir d'être avec vous aujourd'hui. J'espère que vous avez pris vos tickets. Edwidge, non, pas forcément toi, mais Adama, si tu n'as pas pris ton ticket, j'aimerais beaucoup savoir pourquoi. Ceux qui n'ont pas encore pris le ticket, j'aimerais beaucoup savoir pourquoi. Qu'est-ce qui fait en sorte que tu n'as pas encore pris ton ticket? Come on! Je vois dans le chat qu'est-ce qui fait en sorte que tu es encore— Tu es encore en réflexion, tu te poses encore des questions. Je vois que tu n'as pas compris le ticket. So why? Pourquoi tu l'as pas compris Victoire? Pourquoi est-ce que tu n'as pas compris ton ticket Adama? Pourquoi est-ce que tu n'as pas compris ton ticket Gervais? Et pourquoi tu n'as pas compris ton ticket Noémie? Est-ce que tu as déjà pris ton ticket? Je te vois pas dans la liste. Pourquoi tu n'as pas compris ton ticket? I'm curious, j'aimerais bien savoir pourquoi Pourquoi tu n'as pas encore pris ton ticket? Pour tous ceux qui sont sur les réseaux, on se dit à la prochaine. Tous celles qui sont sur Zoom, réponds-moi, je veux savoir. Why tu n'as pas encore pris ton ticket?