SCALIE LIVE JOUR 2

Alors moi, je vais prendre comme ça, tiens, on va aller avec— là, vous stressez maintenant, vous pensez que ça peut tomber sur vous. Oui, ça peut être vous. Et la personne que je vais mentionner maintenant ne sait même pas que c'est elle pour demander un récap. Bonjour Suzy, comment tu vas? Ah bah oui, c'est tombé sur toi. Ça va bien Suzy?

Oui, oui, ça va bien.

Alors ben, coucou, coucou, comment tu vas? OK, comment se passe, comment était la première journée déjà? Moi, c'est la question la plus importante.

La première journée, j'étais curieuse. Oui, j'ai fait le devoir hier, hier matin, donc là je connais plus mon personnel.

OK, donc tu as trouvé ça comment? C'était ta première expérience ici en tant que nouvelle scaleuse, on va dire ça comme ça.

J'ai aimé ça, je trouve qu'il y a de l'ambiance.

Parfait, parfait. Ton objectif, par exemple, tu sais, moi je continue les études de cas, ton objectif c'était quoi? C'était vraiment de la curiosité alors? Et là, est-ce que tu sens que ta curiosité positivité et touchée et piquée.

Oui, je tenterai de regarder mon offre donc en fonction de ce qu'on a fait hier. Parfait.

Et je te demande ça comme ça, désolé, il y a pas de réponse parfaite, mais qu'est-ce que tu as appris par exemple hier juste pour toi?

Dis-moi. Au niveau de l'intelligence artificielle, j'ai trouvé ça vraiment surprenant.

Oh ok, très très belle information, j'adore. Ok, et tu t'attends à quoi aujourd'hui?

Aujourd'hui, je suis encore dans le go with the flow, donc je vais voir ce qui se passe au fur et à mesure.

Parfait, parfait. Tu vas voir que tu vas adorer quand on va parler de la pyramide de profit, parce que ça c'est un gros, gros chapitre. Mais en tout cas, merci pour ton feedback. On applaudit très, très fort Suzy. Applaudissez très, très fort Suzy. Merci pour ton intervention. Et là, il est temps d'accueillir bien sûr notre coach que nous avons eu, et on va commencer officiellement. On vous a dit qu'on allait commencer un peu plus tôt ici aujourd'hui. Et donc on y va plus vite, c'est une très très grosse journée. Alors moi, ce que je vous souhaite, c'est plein plein d'informations, bien sûr plein plein plein de valeur ajoutée à vos business. Et la coach Céline est en train de se connecter et elle va venir ici avec nous pour nous parler justement d'encore plus de choses, de plus d'image de marque, et on va aller plus dans les détails. Coach Céline, comment tu vas?

Tu vas bien? Hello! Salut salut, bonjour tout le monde, ça va super bien. Je suis en super forme, j'espère que vous aussi.

Bon, écoute, tu sais quoi, on va te donner les applaudissements de mérite qu'il faut. Je vais te présenter officiellement. Dans les commentaires, vous mettez l'emoji de feu et tout le monde qui est là, on applaudit très très fort comme si c'était Beyoncé qui arrivait. Et de toute façon, elle est meilleure que Beyoncé, donc on y va en folie. Mesdames et messieurs, je vous présente notre coach Céline qui va venir ici pour commencer cette deuxième journée. On applaudit, folie, on y va dans les commentaires, on y va, on y va, on y va, on y va, on y va, on y va, on y va, let's go! Coach Céline, je te laisse la parole.

Merci beaucoup Will, merci pour cette introduction. Comme Beyoncé, meilleur que Beyoncé, moi j'aime beaucoup, j'aime beaucoup, continue comme ça, c'est top. Merci, merci à tous, je suis vraiment contente de vous retrouver aujourd'hui. J'espère que comme moi vous avez Je sais pas, j'ai une nouvelle énergie. Ce qu'on a fait hier, ça m'a vraiment permis de me reconnecter. Et pour commencer cette journée, Eliane Ngami m'a laissé cet espace pour pouvoir continuer ce travail de reconnexion. Et je pense que vous êtes tous venus ici pour une bonne raison. Vous avez choisi d'investir votre temps avec nous. D'ailleurs, on en est honorés. Mais j'aimerais vraiment que vous puissiez vous reconnecter à ce pourquoi. Pourquoi vous avez pris ce temps d'investir? Pourquoi vous avez pris le temps de venir partager ce moment avec nous? Bien sûr, c'est pour apprendre, ça c'est sûr et certain, mais quel est l'objectif derrière tout ça? Donc pour commencer, je vais vous faire interagir avec moi. Ce que je veux, c'est que dans les commentaires, vous me dites exactement pourquoi vous êtes venu à ce qu'elle live, pourquoi vous êtes inscrit, pourquoi vous avez choisi de participer. Corinne qui dit j'ai un lancement à 1 million à réaliser. Wouh, Corinne, elle est au feu! Yes! Ok, Magalie souhaite se réaliser. Est-ce qu'on peut mettre, je sais pas si on peut voir les commentaires à l'écran, si c'est possible au niveau de la technique, est-ce qu'on peut faire ça? Pour level up mon business par intuition, next level, je dois accélérer mes ventes. Pour avoir des conseils pour mon lancement avec vous, je veux faire avec vous— ça passe, ça va tellement vite, ça va toujours. Yes, vous êtes en feu, ça j'aime, j'aime. Continuez d'écrire, continuez d'écrire. Je vais faire éclater ma business. Mon message, j'ai un lancement moi aussi à 1 million de dollars et impacter les humains, c'est fort. Le réaliser pour une transformation et gagner 1 million. Mon entreprise doit passer à un autre niveau cette année. Pour être au courant des dernières tendances en marketing et préparer mon lancement, accélérer mon business. Il y a un lancement à 1 million. Waouh, waouh, il est temps pour moi de réaliser, il est temps pour moi de réaliser. J'aime beaucoup, j'aime beaucoup, Edith. Time to scale, de réaliser mes rêves, mes projets. Mon prochain lancement, objectif 100 000. À chaque lancement, je dois me réaliser, j'ai besoin de vous, je cherche à me déglinguer. C'est super, merci pour vos partages. J'aimerais que vous puissiez réaliser que cet objectif, pour certains il est chiffré, pour d'autres il est plus sur un plan émotionnel ou sur un plan un peu plus profond, comme impacté, etc., mission de vie. Je vois des choses un peu de tous les niveaux. Je voudrais qu'on fasse un exercice pratique. Est-ce que vous êtes OK pour faire un exercice pratique sur votre objectif? Je parle d'objectif, on va commencer par l'objectif financier, d'accord? C'est comme le niveau 1 pour moi, c'est vraiment le côté pratique du business, c'est de faire de l'argent, on est d'accord? Donc est-ce que vous êtes OK pour travailler sur cet objectif avec moi? Mettez oui dans les commentaires si vous êtes OK. Je démarre pas si je n'ai pas l'accord de tout le monde. OK, super, super. Oui, je vois des oui, je vois des oui, je vois des oui. Yes, yes. OK, good. Donc la première question que je vais vous poser, s'il y en a qui ont des calculatrices à portée de main sur le portable ou autre, prenez-la, on va en avoir besoin. On rentre dans les maths, j'adore les maths. Quel est votre objectif annuel? C'est-à-dire que vous êtes venu avec tout ça, avec une intention dans cet événement, avec une intention de gagner plus. Comme on a dit, c'est soit on gagne plus ou soit on gagne plus, OK. Là, il y a pas d'autre choix. Quel est, dans les 12 prochains mois, quel est le chiffre que vous aimeriez atteindre pour les 12 mois? Donc je vois Tatiana qui dit 100K, 120, 120, 1 million, 140 000, 100 000, 100 000, 500, 1 million 60 000. OK, 360 000. 30 000, 120 000. Qui d'autre? Qui d'autre? Qui d'autre? On a tous un objectif. Si vous l'avez pas encore réfléchi au chiffre, c'est le moment de le faire. C'est le moment de le faire. OK, 500 000, 200 000. OK, merci pour vos réponses. Il y en a quelques-uns, on a quelques très ambitieux, et on a quelques personnes là qui ont besoin que je les aide à s'élever. OK, par rapport à l'objectif, il n'y a pas de mauvais objectif. Je ne suis pas là pour juger le montant que vous m'avez mis, je suis là pour vous aider à ouvrir votre vision, à aller plus loin. OK, hier on a dit qu'on level up. OK, on level up. Est-ce que vous vous rappelez de ça? On level up, on n'est pas là pour jouer petit, on level up. OK, il y a certains objectifs Je vais prendre un chiffre rond, 100 000, OK. J'ai beaucoup de 120 000, j'ai beaucoup de 100 000, j'ai vu beaucoup de 100 000, etc. Peu importe l'objectif que vous avez choisi, ce que je vais vous demander, c'est de diviser par 12 cet objectif. On va prendre 120 000 pour les calculs, c'est tellement plus simple pour moi, OK. Admettons, vous avez mis 120 000, si je le divise par 12, ça nous fait combien par mois? Mettez-moi ça dans les— qui peut m'écrire, ça fait combien par mois? On ramène au mensuel 10 000. Yes, on est à 10 000 par mois. En fonction de là où vous vous trouvez, vous avez— on n'a pas forcément que— en France ou au Canada, je sais pas comment ça fonctionne au Canada, je sais qu'en France nous sommes un pays extrêmement taxé. OK, donc si on retire les taxes, je parle pas des frais, je parle des taxes, ce que vous devez payer sur votre chiffre d'affaires. Si on retire sur 10 000 € 30 de taxes, je crois que c'est un peu plus en vrai, mais on va dire 30 %. Est-ce que quelqu'un peut me dire? Trop, oui, on est trop taxé, je suis d'accord avec toi. Est-ce que quelqu'un peut me dire qu'est-ce qu'il reste après les 30 de taxes? S'il vous plaît, sur les 10 000. 40% au Canada, ouais, on a à peu près pareil parce que j'ai dit 30%, mais il y a toujours un peu plus parce qu'il y a des taxes de ceci, des taxes de cela. Bref, on est taxé dans tous les sens. On est à 7 000, OK. 9 970 €, on a— j'ai— pourquoi j'ai deux chiffres différents? 10 000 moins 30%, s'il vous plaît. 7 000, c'est bien 7 000. OK, super. Sur ces 7 000-là, on va déduire 20% d'impôt. OK, donc si on enlève 20% à 7 000, 7 000 moins 20%, à combien on arrive? 5160, c'est ça? 5600, qu'est-ce que j'ai lu moi? 5160, oui, oui, c'est bien ça. Pourtant mes lunettes sont toutes neuves normalement. OK, on arrive à 5600. Si je prends ces 5600, donc j'ai pas encore parlé des frais de l'entreprise, OK, des frais de fonctionnement. Ça peut être les outils, ça peut être le comptable, ça peut être un employé si vous avez un employé ou 2 employés, etc. OK, donc sur les 5600, admettons, allez, on a 2500, on va dire 2600, je vais avoir des chiffres ronds. OK, on a 2600 de frais de fonctionnement, OK, charge courante. Si vous avez un bureau, ça peut être les employés, ça peut être même si c'est un employé à temps partiel, OK, ça peut être juste les outils que vous utilisez, comptable, avocat d'affaires si vous en avez besoin, peu importe, OK. On arrondit à 2600, sur les 5600 il va nous rester 3000 €, OK. Je rappelle le chiffre de départ, c'est 120 000 annuels par mois. Une fois qu'on a tout retiré, on peut espérer avoir 3000 dans sa poche. Est-ce que pour vous ça c'est beaucoup? Donc je veux que vous fassiez un rapport entre le 120 000 annuel, qui paraît comme beaucoup pour certaines personnes, et on arrive à 3 000 en réalité dans la poche. On arrive à 3 000. Ok, je vois des non, non, non, non. Donc je pense que vous commencez à comprendre là où je veux vous emmener. Parfois on a l'impression que l'objectif est juste— j'ai enlevé les frais de fonctionnement, Sophie, sur les 5600. Est-ce que ça a pas l'air petit, ces 3000 là, par rapport aux 120 000 qu'on a imaginé? Donc souvent on imagine des choses, on a l'impression que 120 000, oh waouh, si je fais 120 000 par an, je suis bien, etc. Mais honnêtement, pour avoir 3000 € dans la poche autant aller trouver un emploi salarié. Je pense, par rapport au sacrifice, d'accord, par rapport à ce qu'on doit mettre en place pour avoir une entreprise qui fait 3000 € par mois, je trouve que c'est trop bas. OK, vous êtes d'accord avec moi? C'est ce que je gagne en tant que fonctionnaire aujourd'hui, autant rester comme ça. Exactement, Sophie. Parce que la responsabilité n'est pas du tout la même. Donc est-ce qu'on a envie d'investir en soi, de travailler, servir les clients, etc., pour gagner 3000 € dans sa poche? Réellement, moi perso, moi non. Mais ce que je veux dire, c'est que c'est normal d'avoir cette vision-là. Et j'ai fait le calcul avec 120 000, ça marche de la même façon avec 200 000, 500 000, 1 million, etc. Il faut juste ramener à ce que vous avez besoin pour satisfaire vos besoins justement chaque mois. Commencez par là. On va commencer, donc on va compter à l'envers. Par mois, qu'est-ce qu'il vous faut? Qu'est-ce qu'il vous faudrait pour vivre décemment selon vos standards. OK, et n'oubliez pas qu'on a dit level up, donc le standard c'est pas avoir juste assez pour vivre, pour payer à manger et faire plaisir aux enfants, etc. Ce qu'on veut dans nos standards, c'est avoir une vie inspirante. On veut voyager, on veut la liberté. Qui est rentré dans l'entrepreneuriat pour avoir la liberté? Qui est rentré en entrepreneuriat pour avoir la liberté? Mettez-moi dans les commentaires. Je pense qu'on cherche tous cette liberté. Il y a plusieurs types de liberté. On parle de liberté financière, on parle aussi de liberté géographique, on parle de liberté— je vais prendre ta question après, Sandrine, je sais pas si c'est une erreur, OK. Il y a plusieurs types de liberté. Liberté de temps, OK. Je pense qu'on est tous là parce qu'en tant qu'entrepreneur, on a cette vision d'avoir la liberté, OK. Liberté géographique, ça veut dire que demain, qui aimerait pouvoir dire il fait trop froid là? Je parle des Canadiens, je parle de Canadiens surtout. Quand il fait -20, -30, je crois que ça peut aller plus peut-être. Comme pour moi, ça dépasse mon— je sais pas après s'il y a plus, si c'est possible. Mais quand vous êtes dans le froid, est-ce que, est-ce qu'il y a des Canadiens là qui se sent concerné là par ce que je dis, par ce que je vais dire? Je sais qu'on a pas mal de Canadiens. Yeah! «Il fait froid.» «Il fait froid.» Vous n'aimeriez pas dire: «On appelle l'assistante.» Hey! Comment on va l'appeler l'assistante? «Mili, s'il te plaît, réserve-moi 2 billets pour aller en Martinique. Je vais aller voir Céline au soleil.» OK. Qui n'aimerait pas faire ça à n'importe quel moment sans avoir de contrainte, sans se dire: «Peut-être que je vais organiser, planifier pour que mettre des sous de côté pour pouvoir aller en Martinique, etc.» 80 cm de neige en Gaspésie, vive la Martinique! Oh Suzy, mon Dieu, viens me rejoindre, on est juste au paradis. OK, est-ce que vous arrivez à comprendre ce que je veux vous faire sentir? C'est-à-dire que parfois on parle de liberté, mais la liberté demande un certain niveau de revenu, d'accord? Et avec les 3000 € dans la poche là, On est loin. Donc ce que je veux là maintenant, c'est que vous écriviez le réel objectif, d'abord mensuel, ensuite on fera x12. Qu'est-ce qu'il vous faut pour que chaque mois vous puissiez sur un coup de tête décider de partir, décider de prendre une semaine de vacances, décider de vous occuper de vos enfants, décider de, d'aller à un séminaire, de partir en retraite, pouvoir juste mettre en standby un moment votre business, quelques jours, sans que ça soit un, comment dire ça, sans que ça soit un événement qui va faire que votre business s'arrête, etc., sans que ça soit un frein à votre business, que ça continue de tourner. Avoir cette vraie liberté, sentir que à tout moment quelqu'un m'appelle à l'autre bout du monde, Moi, je sais que j'ai laissé 40 ans de vie derrière moi à Paris, chez mes amis, chez la famille, j'ai beaucoup de choses. Et juste quand la dernière fois, j'ai une amie, une ancienne cliente qui m'a appelée, qui me dit: «Hey Céline, je fais un événement en Belgique, on fait ceci cela, c'est comme des Reines du Shopping mais version en Belgique» et tout ça. J'ai pu prendre mon billet et aller sans me poser de questions. OK, et sans me dire ah, mon business va arrêter de tourner. Au contraire, 70 000, 30 000, continuez d'écrire ce qui vous reste dans la poche, ce qui vous reste dans la poche. Mireille, pour répondre à ta question, 30 000, 100 000, peu importe, en fait c'est pas important, mais en tout cas il faut que vous pensez au vrai montant qui vous permet d'atteindre votre liberté. OK, je vais pas pouvoir non plus prendre trop trop trop de temps. Je suis en appel de vente. Oh, Éléonore, yeah, super! On a juste envie de s'exiler dans un pays un peu plus chaud. Yeah, qu'est-ce qu'il te faut pour rendre ça possible? Chaque mois, à n'importe quel moment, 12 000 mensuels. OK, là on commence à parler. Dans certains revenus. OK, donc admettons, allez, je vais prendre au hasard quelqu'un. J'ai vu beaucoup de 30 000 par mois. OK, on a fait x10, ça veut dire que 30 000 par mois, on arrive, si on reprend tous nos calculs, on arrive à 100 000 par mois de chiffre d'affaires. OK, si on fait x12, du coup on arrive à 1 200 000 l'année. OK, donc si on parle de manière annuelle, qu'on vous dit 1 200 000, est-ce que ça vous paraît moins gros finalement qu'avant qu'on fasse cet exercice? Parce que vous vous rendez compte que 1 million l'année, finalement dans la poche en mensuel, c'est 30 000. Est-ce que c'est faisable? Est-ce que c'est réaliste? Oui, il y en a que 2 qui pensent que c'est réaliste. Oui, Michel, mais je parle de, je suis partie de 30 000 et j'ai fait le calcul inverse. Donc 30 000, c'est une fois qu'on a payé toutes les charges, tous les frais, etc. Donc pour avoir 30 000 dans la poche, il nous faut 100 000 par mois. C'est moins gros, mais comment aller chercher ça? C'est pour ça que vous êtes ici. Merci Juliane pour ta question. C'est pas si énorme, c'est pas si énorme effectivement. Donc là on était sur vraiment sur du niveau pratique, niveau concret, un objectif tangible, d'accord. Donc maintenant je veux le vrai objectif annuel: combien vous voulez gagner dans les 12 prochains mois en mettant en application les stratégies qu'on vous a montré depuis hier et qu'on va continuer de vous montrer tout à l'heure? Quel est le vrai objectif que vous souhaitez réaliser par an? Et là, je veux voir le chat s'enflammer d'un million, je veux voir des chiffres. Et même si, au petit passage, petit tips, si vous avez l'impression que c'est encore, quand vous mettez un million, vous dites ouh, quand même, ouais, un million, oui, je veux, mais quand même. C'est ouais, ok, c'est normal. Je ne me limite pas dans l'univers. Merci Michel. 20 millions, 2 millions, 10 millions. Viens. Est-ce que ça peut paraître indécent pour, on va dire, le, quand je dis le commun des mortels, ça veut dire ceux qui ne sont pas encore à la phase où ils investissent en eux pour atteindre certains objectifs. C'est pas le genre d'objectif qu'on peut aller dire à tout le monde, on est d'accord? Est-ce que tout le monde ici est d'accord quand je dis ça? C'est pas le genre d'objectif qu'on peut aller dire partout comme ça, les crier à la famille: «Hey les gars, l'année prochaine je vais gagner 10 millions!» OK, en général on va vous prendre pour des fous, on va dire: «OK, OK, qu'est-ce qu'il a encore fait? Ça y est, il sort de sa conférence avec Eliane Ngami.» OK, oui, ça peut paraître fou. OK, ça peut paraître fou parce que Eliane le donne souvent. J'ai pas les chiffres exacts, mais très peu d'entrepreneurs gagnent déjà plus de 10 000 € par mois. Donc qu'est-ce qui fait la différence selon vous? Mettez-moi ça dans le chat. J'aime bien vous poser des questions. Qu'est-ce qui fait la différence? Parce que c'est, je sais qu'il y en a qui vont me dire la stratégie, d'autres vont me dire le mindset. Etc., etc. Mindset, stratégie, bien, mais il y a un élément qui fait aussi la différence. Et là, je vous emmène quelque part. Mindset, d'autres avis? Qu'est-ce qui fait que— passage à l'action, soit implémenter un système établi, sa façon de penser grand, planification budgétaire, investissement. Action, niveau de confiance en soi. Tout ce que vous me dites, c'est vrai, d'accord? Je veux pas vous mentir, c'est vrai. Mais j'ai pas encore vu— il y a quelqu'un qui s'est approché, mais j'ai pas encore vu le mot qui fait vraiment la différence. Mentor, stratégie, vision. Yes, Vinicia, tu m'as donné la bonne réponse, celle que j'attends. Ça veut pas dire que le reste est faux, OK. La vision. Si vous vous lancez en affaires, vous êtes venu là dans ce KL, OK, vous avez investi pour être là, vous avez investi du temps, vous avez investi de l'argent, mais que dans votre vision vous dites si j'arrive à faire au prochain lancement à faire 10 000, c'est bien, je suis contente, ce qui n'est pas mauvais, d'accord. J'ai eu j'ai eu aussi ce, ce, cette vision-là sans avoir fait les calculs. C'est normal, OK. Mais si vous n'avez pas cette vision, cette grande vision, pas la vision petite là de niveau 1, la grande vision. Et une grande vision, elle est basée sur 3 choses, dont une principale. Et c'est pas ce qu'on a fait jusqu'à présent, OK. J'ai commencé avec vous avec des objectifs financier, avec des chiffres. OK, là on est au niveau 1, on est au niveau 1 de la vision. Le deuxième niveau de la vision, on va rentrer dans un côté qui est beaucoup plus émotionnel. OK, ce que je veux, suivez-moi, d'accord? Est-ce que vous êtes toujours, est-ce que vous êtes toujours là? Est-ce que vous êtes toujours là avec moi? Parce que là on va rentrer dans quelque chose qui est hyper important, qui fait vraiment la différence. Je veux voir des oui dans les commentaires. Est-ce que vous êtes toujours avec moi? Yes, ok, super. On a parlé du niveau 1, le niveau pratique. Le niveau 2, c'est le niveau émotionnel. Si vous êtes capable de relier votre objectif financier, donc celui qu'on vient de chiffrer, 1 million, 2 millions, 10 millions, 20 millions, vous êtes capable de le relier à une intention, à une émotion, pour donner un sens à cet argent, là vous allez quelque part. Pourquoi je vous dis ça? Pour avoir travaillé très longtemps sur les tableaux de visualisation. Tout le monde connaît ce que c'est un tableau de visualisation? Je sais pas si vous pratiquez forcément le tableau de visualisation. Qu'est-ce qui fait que ça ne marche pas, le tableau de visualisation? Qu'est-ce qui fait que ça ne marche pas? C'est qu'on reste sur un niveau 1 dans la vision. Oui, je vais gagner 10 000. Oui, je veux gagner 100 000. Je veux gagner 1 million. OK, super. Mais qu'est-ce que— quel est le sens pour toi de cet argent? Parce que concrètement, si tu as 1 million sur ton compte bancaire et que tu peux absolument rien en faire, est-ce que ça t'intéresse toujours autant de gagner 1 million? Alors que la vérité, c'est que derrière ce million, il y a une intention que tu recherches. Qu'est-ce que ça représente pour toi un million? Si demain tu gagnes un million, ça va te permettre de te sentir comment? Qu'est-ce que ça va te permettre de faire? Je vais vous donner un exemple peut-être pour que vous puissiez visualiser plus facilement. Moi, ce que je voulais faire, mon premier objectif en gagnant plus d'argent, c'est de pouvoir faire plaisir à mes enfants. J'en étais là quand j'ai démarré, faire plaisir à mes enfants. Pas quand c'est nécessaire, pas juste acheter une paire de chaussures quand il faut acheter une paire de chaussures parce que l'autre est trouée, mais pouvoir acheter ce qui lui plaît et à n'importe quel moment. C'est-à-dire, je suis pas obligée d'attendre son anniversaire pour lui faire plaisir. OK, ça c'était moi, ma première intention quand je me suis lancée en entrepreneuriat. Ma deuxième intention, de régler toutes les dettes de mes parents. Troisième intention, pouvoir leur payer une maison. Le niveau d'après, c'était je veux acheter un domaine. Où je mets la maison de mes parents, il y a ma maison là, la maison de mes frères, etc. Et on vit tous, vous savez, un peu comme dans, c'est quoi, c'est dans Dallas, c'est dans, c'est dans quoi, les séries comme ça, vous voyez, on a le grand domaine. Il y a Tony Parker qui fait ça, qui a ça, je sais pas si vous avez déjà vu, il y avait une émission à la télé à un moment qui passait où on montrait juste la propriété. On parle de propriété déjà, on parle plus de villa, on parle de propriété. Dans la propriété, il y avait je ne sais combien de maisons pour ses parents, pour les amis, pour ceci, pour— Waouh! Et je parle de matériel, mais derrière, la satisfaction de vous dire que vous allégez la vie de vos proches, vous facilitez la vie de ceux que vous aimez, etc. Est-ce que vous comprenez là où je veux vous emmener? Là, on est au niveau 2 de la vision. Donc maintenant, votre exercice là, c'est de relier votre objectif shifté, ce qu'on a fait là, le calcul qu'on a fait, à l'émotion qu'il y a derrière. On passe au niveau 2. Est-ce que quelqu'un veut me partager ça dans le chat? Je suis curieuse, un petit peu quand même. Je suis curieuse, mais surtout Je veux que vous écriviez, écrivez sur vos cahiers, puis partagez-nous ça dans le chat. C'est quoi votre vision? C'est quoi votre grand rêve derrière le million, derrière tous les millions que vous voulez gagner? C'était quoi le but? Là, on rentre un peu plus en profondeur et je veux vraiment que vous puissiez entrer dans cette vision-là. Et j'en profite pour vous dire que tout à l'heure j'ai eu des réponses qui sont de l'ordre de la stratégie, qu'est-ce que les gens ont en plus, etc. C'est la stratégie, c'est— oui, il y a la stratégie, mais pas que la stratégie, pas que la stratégie. Comme je vous l'ai dit hier, je l'ai subtilement glissé pendant qu'Eliane intervenir. Il s'agit pas seulement de faire plus, il s'agit d'être plus. Et ce que je veux faire aujourd'hui, avant justement que vous entriez dans le côté de la stratégie, avant que vous entriez dans le côté de la stratégie, ce que je veux, c'est que vous puissiez vous reconnecter à ce grand pourquoi, à ce qui va faire que vous allez continuer d'avancer, à ce qui va faire que vous comprenez qu'il est temps d'investir pour vous, il est temps de scale. OK, faire plaisir à mes enfants, réunir ma famille, rénover la maison de ma mère, acheter ma maison au bord de mer, acheter mon domaine, ma ferme. Waouh! Éviter le stress financier à mes enfants, leur donner le choix de faire ce qu'ils veulent réellement plus tard. Oh waouh, Karine! Je te suis. Je veux briser le cycle de la pauvreté financière dans ma famille. Vinicia, tu me lèves les— je sais pas si vous allez pas voir à l'écran, mais vous me donnez des frissons. Yeah! On voit trop petit dans ma famille, surtout les femmes. Yeah! Merci Vinicia, tu me fais la liaison pour le niveau 3 parce que c'est pas fini. Ce n'est pas fini. Là, je vous ai amené, je vous ai fait descendre, on a creusé un petit peu dans la vision. Vous voyez vraiment la chose que vous voulez atteindre. Donc quand vous faites un tableau de visualisation, au lieu de vous focaliser sur le chiffre, focalisez-vous sur ce qu'il y a derrière, le sens que ça a pour vous, et vous allez voir que c'est tellement plus puissant. À l'époque, quand je faisais, quand j'accompagnais mes clientes, à l'époque, je leur faisais travailler sur un tableau de visualisation de, avec ce que je vous donne là ce matin, et elle réalisait, la moyenne c'était 75% du tableau de visualisation réalisé 2 fois plus vite. C'est-à-dire qu'on faisait des tableaux de 3 mois, 6 mois, 1 an, ce qu'elles avaient prévu pour les 6 mois, en 3 mois c'était réglé. Pas parce qu'elles faisaient plus, mais parce que l'intention qui était posée dessus était complètement différente. Et elles étaient connectées réellement à ce qui les fait rêver. Pas le chiffre, mais l'émotion qu'il y a derrière. Laisser une œuvre qui me survive à travers mes enfants. Waouh! Enfin libre de vivre la vie que je veux, éduquer mes enfants. Toute ma vie, j'ai vécu comme une prisonnière. Je ne veux plus ça et ne veux plus ça pour mes enfants. Devenir un créateur de richesse et posséder un empire financier. Waouh, je vais pleurer. Laisse l'émotion, Venisia, laisse l'émotion. Moi, je suis au bord des larmes. Ceux qui me connaissent savent que je pleure très facilement. J'ai pas honte, au contraire. Créer un empire professionnel multi-activité avec les enfants, oh j'adore ça, Sandrine! Moi c'est ce que je rêve de faire aussi avec les miens. Magnifique, magnifique. Est-ce que ça vous fait du bien de travailler à ce niveau-là? Mettez-moi un cœur dans les commentaires, mettez-moi un cœur dans les commentaires si ça vous fait