Si ton business est coincé au même CA depuis 6 mois, voici le diagnostic en 60 secondes.

6 mois, cette vidéo est pour toi. Je vais te partager exactement pourquoi c'est comme ça, qu'est-ce qui bloque, et surtout comment résoudre la chose et avoir enfin un business qui génère des revenus de manière régulière. Alors avant de commencer, je regarde juste ici parce que je veux juste amener mon écran et parler aux personnes qui se trouvent sur Instagram. Hello, hello! Si tu es en live, écris-moi un coucou dans le chat, et si tu es en rediffusion, envoie-moi un hashtag replay. Contente d'être avec toi aujourd'hui. Pour celles qui ne me connaissent pas, je m'appelle Eliane Ngami d'entrepreneursasuccès.com. Je suis une stratège en acquisition massive de clients. Et si ton business— coucou Harmonie! Ah mais je sais c'est qui, mais le prénom m'échappe actuellement. Je dis, si ton business actuellement est bloqué depuis à peu près 6 mois, que tu as du mal à générer des revenus de manière constante, je vais te dire exactement où il y a le problème. En fait, il y a le problème à 3 endroits et je vais te donner qu'est-ce qui se passe lorsqu'il y a ces problèmes-là et comment est-ce que tu vas le résoudre. Avant ça, donne-moi 2 secondes pour que je prenne le temps d'aller taguer les personnes sur ma plateforme sociale. Oups, ok, laisse-moi aller taguer les gens et on va commencer à la une. Good. So, première chose, c'est que la première chose que tu dois vraiment savoir, c'est que pour n'importe quelle entreprise la chose qui bloque pour la plupart en tout cas qui ont du mal à avancer rapidement, c'est surtout qu'il y a pas assez de leads, OK. Donc ton entreprise bouge pas peut-être à cause de— je suis dégoûtée, je n'ai pas pu gagner un coaching avec toi. Il y avait rien à gagner, il fallait juste t'inscrire. Si tu avais, si tu étais éligible, tu t'inscrivais, tu faisais le dépôt et tu commençais. Mais ce que je dis, c'est que En fait, le premier élément que tu dois vraiment savoir, c'est que ton entreprise stagne probablement parce que tu n'as pas de nouveaux leads qui viennent, ok, qui viennent régulièrement dans ton activité. Il faut qu'il y ait de nouveaux leads. So, pour beaucoup d'entrepreneurs, c'est ça le blocage: il n'y a pas assez de personnes, il y a juste pas un grand volume. Et parce qu'il y a pas un grand volume, ce que tu fais te ramène très peu de résultats. J'ai une cliente dernièrement qui était, elle appliquait une stratégie que je lui ai montrée, elle a eu que «4 personnes qui se sont inscrites.» Puis elle était dégoûtée parce qu'on avait fait, c'était un bon prix, right, elle avait une offre, son offre était à peine 1000 € et que 4 personnes ont dit oui. Puis elle était vraiment dégoûtée, puis je lui disais «ok regarde ça, tes statistiques sont bonnes», elle avait un bon taux de conversion. Le problème, parce que je regardais sa page, c'est qu'il y avait juste peu de personnes qui étaient venues. Elle avait 200 personnes qui ont atterri sur sa landing page où elle invitait les personnes à un webinaire. 227 personnes à peu près. Et puis je vais faire mieux, je vais aller chercher— est-ce que j'ai son dossier? J'avais son dossier tout à l'heure là devant moi. Alors, ma souris— non, on dirait que je l'ai pas. Mais bon, suffit de dire, il y avait à peu près 200 et quelques personnes qui étaient inscrites à son webinaire. Je vais te donner les chiffres exacts parce que ça va être beaucoup plus simple. Non, je l'ai pas. Je pensais que je l'avais dans mon téléphone. OK, ça a l'air que non. Bref, elle avait 200 quelques personnes inscrites à son webinaire, elle avait un bon nombre de personnes, OK, le voici, laisse-moi te dire les chiffres exacts comme ça on va le lire, regarde ça. Elle avait 224 personnes qui sont venues à sa page d'inscription pour son webinaire. Il y avait pour le webinaire 200, qu'est-ce que je raconte, 66 personnes OK, 66 personnes se sont présentées au webinaire, 31 personnes se sont présentées, 31 personnes se sont présentées au webinaire et elle a fini avec 4 ventes. Soit un taux de conversion d'à peu près 22,58%, le taux de conversion sur les gens qui se sont présentés au webinaire, ce qui est vraiment génial, right? Elle a un taux de conversion sur sa page de description du webinaire à 45%, elle a un taux de conversion, ses taux sont corrects, OK, tous ses datas étaient bons, son offre est à seulement 1000 €, mais elle a quand même eu 4 ventes. Cela me disait, wesh, je suis dégoûtée avec tout l'effort que j'ai mis. Puis je lui disais, hey, c'est normal d'être dégoûtée, mais c'est un peu, tes résultats sont absolument normaux parce que tu as eu trop peu de personnes. Comme ça peut paraître beaucoup, mais 224 personnes en vue unique sur ta page, c'est pas énorme. Donc c'est normal que tu as 224 personnes et qu'au final tu n'aies que 200, pardon, 66 qui s'inscrivent au webinaire et 31 qui participent. Normal. Et dans les 31 qui ont participé, c'est normal que tu aies 4. Est-ce qu'on aurait pu avoir plus? Oui, mais tu as quand même un bon taux de participation, ok, tu as quand même un très bon taux de participation, d'achat pardon. So le problème de beaucoup d'entrepreneurs, c'est ça, c'est que lorsque tu es stagné à des petits revenus, donc disons tu fais 2000, 3000, 5000 € au mois, et que tu veux plus, c'est qui te limite? Ce n'est pas ton offre, ce n'est pas ta stratégie. Souvent, c'est juste plus de personnes, that's it. Tu n'as pas assez de gens qui ancrent dans ton atmosphère, dans ton univers. Tu n'as pas assez de gens qui voient ce que tu fais. Ta page n'est pas assez vue. Donc souvent, je vais demander aux personnes d'intégrer la publicité payante ou simplement de mettre en place une stratégie organique qui te demande pas mal de temps, OK. Ouais, c'est déjà bien 4 personnes, mais le truc, c'est qu'elle en a fait depuis un bout. Ça fait quelques presque un an qu'elle est en affaires. Mais pour beaucoup d'entrepreneurs, c'est ce qui bloque. Alors tu vas avoir le sentiment que tu as toujours le même résultat, ce n'est que les mêmes revenus encore et encore, puis ça peut te frustrer. Mais c'est parce que tu ne travailles pas de manière intentionnelle à avoir plus de leads qui entrent dans ta base de données tous les jours et à nourrir ces leads-là. Maintenant, le deuxième problème que je rencontre souvent, du moins ce que les gens me disent qu'ils ont souvent, C'est simplement que leur entreprise stagne parce qu'il y a pas d'acheteurs. Il y a plein de gens qui viennent, qui sont curieux, mais personne n'achète. OK, donc si tu te retrouves dans la phase où tu attires beaucoup de personnes mais très peu sont prêts à sortir leur carte ou acheter, tu as un problème de messaging, tu attires les mauvaises personnes. Maintenant, comment savoir ça? Disons que j'ai fait 100 personnes sont venues sur une page et zéro acheter, tu as un problème de messaging, right? Tu parles de messaging ou d'offre, c'est que l'offre que tu présentes, que ce soit une offre gratuite, une offre payante, elle n'est pas assez bonne, le message n'est pas assez clair. Donc soit elle va attirer les gens mais pas les bonnes personnes, OK, donc c'est un problème de messaging, ou tu vas parler de ce que tu fais et tu auras les gens qui sont intéressés mais ils n'ont pas d'argent, c'est que tu as un problème d'offre. Et donc très souvent, beaucoup d'entrepreneurs se retrouvent là, c'est qu'ils attirent les gens, ils font beaucoup d'énergie pour vendre, mais ils ne vendent pas. Et la raison pour laquelle ils ont du mal à vendre, il faut faire, il faut écrire, les gens disent, il faut parler beaucoup pour vendre, c'est souvent parce que l'offre n'est pas assez bonne ou le messaging n'est pas assez bon. Le messaging, c'est la manière que tu communiques par rapport à cette chose-là que tu vas faire avec eux. Quand tu te retrouves à chaque fois en train de devoir faire beaucoup d'efforts pour que le message passe, Prends un recul et dis-toi qu'est-ce que tu manques là-dessus, qu'est-ce que tu ne vois pas. Il y a quelque chose que tu es en train de manquer, il y a quelque chose que tu n'as pas compris. Donc prends le recul, dis-toi qu'est-ce que je suis en train de manquer, qu'est-ce que je n'ai pas compris. À juste temps, message. Je vais te donner un exemple. Dernièrement, je faisais, j'ai fait un sprint où j'accompagne, j'ai accompagné un petit nombre de personnes à avoir 3 à 5 clients premium, OK. 3 à 5 clients premium. Il y a plein de gens qui se sont inscrits à l'appel d'orientation, mais après, très peu de personnes ont fini par faire le saut, très peu peu de personnes qualifiées ont fait le saut par rapport à ce que je pensais. Peu de personnes ont fait le grand saut pour s'inscrire. Et là, je commençais à réfléchir, dire OK, qu'est-ce qui se passe? Ça attire, clairement le message est clair, OK, mais l'offre, elle est bonne. Je sais que l'offre est bonne, je l'ai déjà vendue de manière miraculeuse avant. Qu'est-ce qui manque? Et ce qui manquait pour moi, c'est qu'on est dans la période de Noël. OK, on est juste dans la période de Noël. Et donc du coup, quand je disais aux personnes, par exemple, hey, durant ce mois de décembre, je vais te montrer exactement comment faire pour avoir, croire à Saint Killian, plusieurs ne me croyaient pas. C'est comme, ouais, mais décembre, est-ce que les gens achètent en décembre? Eux, ils veulent se reposer en décembre. Moi, je leur demande de travailler en décembre. Ça m'a pris du temps de voir, mais pourquoi je mets beaucoup d'énergie là-dessus? C'est supposé être un truc que les gens courent. «Qu'est-ce qui se passe?» Et c'est là que c'est venu dans ma tête: nous sommes en décembre. La plupart des entrepreneurs ne comprennent pas que décembre est le meilleur mois en affaires. Du coup, moi, ce que j'aurais dû faire, j'ai commencé à ajuster mon messaging en leur disant: «Hey, on va utiliser le mois de décembre pour construire le mois de janvier.» Et non: «On va bien finir l'année avec des ventes en décembre.» Parce que les ventes en décembre, les gens n'y croient pas. Ils se disent que décembre, c'est juste 15, après le 20 décembre, on peut rien faire. Donc pour eux, c'est pas assez de temps et ils ne croient pas que c'est possible pour eux. Mais il a suffi que j'ajuste mon message en disant: «Hey, durant ce mois de décembre, on va mettre everything en place pour que janvier soit ton mois record.» Et là, ça crée un déclic. Tu vois un peu? Donc à chaque fois que ton message bloque, à chaque fois que tu vois que les gens ne courent pas pour prendre quelque chose qui est bon, à chaque fois que tu vois que les gens, il faut beaucoup parler, il faut beaucoup expliquer, c'est que dans ton messaging, il y a des paramètres que tu n'as pas pris en considération. Ce que tu fais, tu t'arrêtes, tu recules et tu analyses pour voir qu'est-ce qui se passe. Donc par rapport au message, je vais revoir ça hier complètement. Je vais revoir mes publications de ce mois-ci parce que mon agenda est très faible. Et souvent quand ton agenda est faible, c'est vraiment tes posts que tu as faits. Est-ce que c'est captivant? Est-ce que ça vend? Est-ce que ça parle à la bonne clientèle? Est-ce que c'est clair? Par exemple, si tu as beaucoup d'offres, donc tantôt ceci, après c'est l'après, donc les gens sont perdus. Est-ce que c'est assez clair? Est-ce que c'est fluide? Est-ce qu'on comprend bien? Est-ce que tu prends en considération la saison dans laquelle ton avatar se trouve? OK, un peu comme l'exemple avec le mois de décembre et cette, la clientèle que j'ai cherché à attirer pour mon sprint client premium. Maintenant, la troisième étape lorsque les choses ont du mal à aller. Lorsque tu trouves que tu ne vends plus de manière fluide, lorsque les clients ne viennent pas à toi facilement, c'est souvent que la vérité, c'est que tu ne fais pas ce qu'il faut pour vendre. C'est vraiment juste ça la vérité. Attends, ok, la vérité, c'est que tu ne fais pas ce qu'il faut pour vendre. That's it. Tu ne fais juste pas ce qu'il faut. Ça paraît ridicule, mais c'est vrai. Regarde ça, histoire personnelle, histoire personnelle. So j'ai une amie à moi, une amie business, on était il y a 4 ans dans le même mastermind. Aujourd'hui elle fait les multiples 8 chiffres et je la regardais en ligne puis j'étais un peu jalouse parce que come on, on a commencé au même moment, on était dans le même mastermind, elle fait les 8 chiffres. Pas jalouse comme oh je l'en veux, non, mais comme j'ai le pincement dans le cœur de genre comme come on. Puis ça a duré quelque temps et finalement je l'ai contacté. Je lui ai dit, tu sais quoi, comme je vois clairement que les choses ont drastiquement évolué pour toi, tu es dans les multiples 6 chiffres, je suis toujours dans les débuts 7 chiffres, qu'est-ce que— je sais pas, je me sens un peu frustrée. Puis je me suis dit, laisse-moi, attends, on se parle, right? Non, pas admiratif, plutôt pincement de cœur du genre, pourquoi pas moi aussi? Pas comme pour «Pas elle, mais pourquoi pas moi aussi ?» Right? Donc je lui dis: «Écoute, je sais pas, je me dis qu'est-ce que je manque quoi ?» On se parle. Girl, attache ta ceinture! Lorsqu'on se parle, elle me dit qu'est-ce qu'elle fait. Elle me dit: «OK, montre-moi ton agenda.» Je lui montre mon agenda, elle dit: «C'est tout ?» J'ai dit oui. Elle dit: «Montre-moi comment tu gères tes journées.» Je lui montre. Elle est comme: «Ok, Eliane, voici les crews, voici les crews, voici les crews, voici ce que tu ne fais pas.» En gros, elle travaille, attache sa ceinture, 12 heures par jour. C'est dans ces 12 heures par jour, c'est extrêmement focus chaque heure de ses journées. Tout est planifié d'avance. Elle m'a donné un plan complet comme ça, Ça m'a permis que je crée aussi, tu sais, elle m'a dit qu'est-ce qu'il fallait faire, etc. Puis moi j'ai pris ça, je suis allée créer ma journée. Elle m'a dit voici ce que je fais. Puis en voyant les tâches, la quantité de ce qu'elle faisait, moi qui pensais que je travaillais, je suis comme girl Eliane, tu joues, tu t'amuses, tu joues. J'ai une de mes sœurs qui me dit il y a un jeu d'enfance, comme tu joues, c'est un jeu d'enfant là, c'est comme tu joues à ça. Ah mina! «Ah Mina, et tu penses que t'es en business?» Je suis comme, oh my goodness, c'est absolument normal que je n'aie pas autant de résultats qu'elle. Normal. La fille, elle est comme all in, crazy. Et du coup, elle m'a dit, écoute Eliane, je pense, I guess, at the end of the day, la question que tu dois te poser c'est, am I winning? Est-ce que je suis prête à donner ça? Parce que ça, c'est ma journée normale, sans quand c'est un peu plus intense quand il y a A, B, C, D. So am I ready to give that? Est-ce que je suis prête? Là, je commençais à me trouver des excuses, ce que je déteste faire, mais je me suis trouvé des excuses comme: «Oh ouais, non mais toi c'est parce que t'as pas...» «Hey girl, j'ai aussi des enfants, elle a 2 enfants, ils sont un petit peu plus grands que les miens, mais pareil, elle a des enfants, elle a un mari et tout.» Puis elle m'a aidée à comme retirer les choses dans mon horaire, puis planifier A, B, C, etc. Puis travailler 12 heures par jour. Elle me dit: «Si tu veux vraiment comme amener ton entreprise «Comme de qui low 7 figures, comme bas 7 chiffres, à at least 10 millions, comme 8 chiffres. En tout cas, voici le sacrifice que moi j'ai fait. Est-ce que tu es willing à faire ça? Est-ce que tu es prête à faire ça ?» C'était juste ça la question. Puis elle m'a montré exactement où mettre un temps, où mettre une énergie, etc. C'était un appel entre amis, il va être complètement gratuit. Elle m'a juste expliqué tout ce qu'elle faisait et tout. Et là, quand j'ai raccroché, je suis comme «OK, Eliane, Maintenant je comprends où est le problème. Ok, so je te ramène ça pour te dire que souvent c'est la même chose, c'est que on voit des personnes, on veut un certain résultat, mais on ne fait juste pas ce qu'il faut pour ce résultat. On pense qu'on travaille, on pense qu'on met les choses en place, mais ce que ça requiert vraiment pour avoir ce que tu désires est souvent 10 fois plus que ce que tu penses. Comme vraiment, je t'assure, c'est souvent minimum 10 fois plus que ce que tu penses. C'est la vraie question. Une fois que j'ai, c'est une fois que j'ai la clarté là-dessus, est-ce que je suis prête à mettre ça en place pour avoir le résultat. Et ça peut être oui, ça peut être non, ça peut être tu sais quoi, je suis good like this, OK. Puis elle m'a dit ceci, là elle fait les multiples 8 chiffres, ça veut dire que 20 millions et plus. Et je pense qu'elle est dans, je sais qu'elle est minimum, elle a 20 millions minimum l'année, elle a 20 millions. Puis elle a une équipe aujourd'hui de 47 personnes et tout. Puis elle me dit, Eliane, ce n'est pas à vie que ça va être comme ça, right. Ça fait 4 ans qu'elle est dans ce processus, ça fait 4 ans qu'elle est quittée de low 7 figures, des basses 7 chiffres, comme à de 3 millions à 10 millions après la grimpée de 10 millions, 11, 15, après 20 et tout. Puis elle me dit, ça fait 4 ans que j'ai cet horaire, plus l'équipe s'agrandit. Non, dollars US, c'est une Américaine, donc dollars US, mais euro, dollars US, c'est presque pareil. So, la chose vraiment à faire, elle manquerait. Puis elle me disait, écoute, c'est pas vie, bien entendu, puis c'est pas vie. OK, c'est le temps de bien bâtir. Mais est-ce que tu es prête à faire cela? C'est la grande question à te poser. So pareil pour toi, OK. Je sais que peut-être actuellement ton focus c'est d'avoir une entreprise qui te génère quoi, 10 000 le mois, 50 000 € le mois, 100 000 € le mois, 200 000 € le mois, it doesn't matter. Comme peu importe c'est quoi le montant, est-ce que tu es— ce qui te bloque actuellement c'est que peut-être tu ne fais pas vraiment ce qu'il faut. Maintenant, comment savoir si tu fais vraiment ce qu'il faut? Regarde ça, ok? Tu n'as même pas besoin d'un coach. Tous les jours, je demande à mes clients de mettre un rappel sur le téléphone toutes les 10 minutes. On fait ça pendant une semaine. Et dès que ça sonne toutes les 10 minutes pendant tes heures de travail, donc par exemple pour moi ça serait comme de, quand j'ai mes enfants c'est de 9h, de 8h30 à 15h30, ce sont mes heures de travail. Quand j'ai pas mes enfants c'est de 7h à peu près jusqu'à ce que j'arrête de travailler, souvent c'est 22h parce que quand j'ai pas mes enfants j'ai j'ai beaucoup de temps, right, donc je rattrape beaucoup de tâches. Mais entre tes heures de travail, tu mets un rappel toutes les 10 minutes pendant une semaine. Et ce rappel toutes les 10 minutes, dès que ça sonne, ça te dit, tu dis qu'est-ce que je suis en train de faire, tu écris qu'est-ce que je suis en train de faire, tu écris qu'est-ce que je suis en train de faire, tu écris, tu écris, tu écris ça sur ton Notepad. À la fin de la semaine, tu prends tout ça, tu mets sur ChatGPT, puis tu lui dis hey, voici exactement les tâches que je fais toutes les 10 minutes pendant que je travaillais du lundi jusqu'au vendredi. Est-ce qu'en faisant ça, si je suis mes semaines comme ceci, tu penses que je peux amener mon entreprise à 100 000 de moins ou 10 000 de moins? Peu importe le chiffre d'affaires que tu veux générer. Tchadi piti va te dire, OK. Très souvent il va te dire non, pas vraiment. Et là tu vas voir qu'en fait tu n'es pas maudit, il y a rien de mauvais vraiment que tu fais. Le problème, c'est que tu ne fais pas assez de ce qui est nécessaire pour avoir la clientèle. Tu fais beaucoup de travail, mais pas ce qu'il faut pour construire ton entreprise. Alors voici l'horaire exact qu'il te faut si tu veux avoir une entreprise qui a du succès. En passant, pour ceux qui sont sur Instagram, vous allez avoir une meilleure expérience si vous venez sur YouTube ou sur Facebook. L'écran est juste plus large, c'est plus plaisant à voir, je trouve. Mais bon, so voici comment est-ce que tu dois gérer ton horaire si tu veux amener ton entreprise au minimum 1 million de dollars. OK, on va diviser ça en 3 blocs. C'est pas moi qui l'ai dit, c'est mon ami qui me l'a dit, c'est ce que Tessy a dit et j'ai pris ce que Tessy m'a dit et j'ai appliqué. So tu fais tout en 3 blocs, 3 blocs de 4 heures. OK, so la première heure, ça va être l'heure où tu vas te concentrer sur la promotion de ton entreprise. Tu vas passer à peu près 4 heures là-dessus. Maintenant, ça va dépendre de tes objectifs. Je pense pas que si tu veux pas aller à des multimillions, je pense que 2 heures minimum est assez, right? So 2-3 heures là, idéalement 2-3 heures, 4 heures maximum où tu te concentres sur la promotion de ton entreprise. Parce que la raison pour laquelle tu n'as pas assez de ventes, c'est que beaucoup de gens ne te connaissent pas encore. Plus les gens vont te connaître, plus ils vont acheter. Plus tu auras des gens, plus ils vont t'acheter. Plus ils vont te voir, plus on va acheter. So idéalement, moi ce que je te dirais, ça c'est ma formule adaptée à Eliane Ngami, c'est les premières 4 heures de ta journée, tu les concentres à faire la promotion. Ça veut dire les lives, les stories, les contenus. J'ai d'ailleurs le document ici que j'envoie à mes clients pour faire la promotion de leur entreprise. Je vais te citer quelques tâches de promotion: envoyer des DM, relancer les anciens clients par exemple, contacter les no-show, créer du contenu, filmer des vidéos, poster des carrousels, poster des screenshots des clients, programmer des Zoom, inviter des personnes à assister à ton live, proposer des masterclass, prendre les extraits de tes vidéos de coaching et les transformer en contenu en ligne, right, partager des témoignages, tester des hooks, lancer une campagne de retargeting, etc. Tu vois un peu le topo. Donc on passe les premières 4 heures de la journée à faire ça. Maintenant, il va te rester 4 heures si tu travailles 8 heures par jour, right. Les 2 prochaines heures de la journée, tu vas les consacrer à construire, construire vraiment ton entreprise. Ça veut dire quoi? Ça veut dire Je vais juste aller regarder les tâches par exemple que je donne à nos clients pour construire, ça serait améliorer ton offre, construis ton curriculum, travailler sur l'onboarding de tes clients, documenter tes SOP, travailler sur les automatisations, etc. Ensuite, les 2 dernières heures de la journée, tu vas le concentrer à travailler, servir le client, livrer le produit qu'on t'a vendu, que tu as vendu. Donc ça peut être tes appels de coaching, la revue de travail de tes clients, répondre aux emails de tes clients, offrir des offres bonus à tes clients, organiser des ateliers, des sessions one-to-one, etc. OK, donc c'est à peu près comme ça que tu gères tes 8 heures de travail, 4 heures, 2 heures, 2 heures, 4 heures, 2 heures, 2 heures, et tous les jours. Je te promets que si tu fais ça pendant à peu près 4 mois minimum, tu vas générer, si tu quittes de zéro, minimum tu arrives à multiplier à 6 chiffres, à 100 000 minimum. I mean, si tu le fais, 100 000 minimum, facilement. Et si tu es déjà à 100 000, tu arrives à multiplier ces chiffres, 7 chiffres naturellement en faisant ça, right? Donc c'est la manière vraiment que tu gères tes journées. Alright, so c'est ça un peu le diagnostic si ton entreprise a du mal à générer des clients, si les choses ne roulent plus comme avant. Ah ok, mais quand même 20 millions, ouais, minimum. Je pense qu'elle a au moins 50, mais minimum, for sure, il faut au moins 20 millions par année. Maintenant, son chiffre d'affaires, right? Elle a 40 et quelques employés. Je veux vous réaliser, souvent c'est très facile là, les chiffres d'affaires on les lance, mais ce qui compte c'est les profits. Et je sais pas, on n'a pas, j'ai pas causé avec elle pour savoir quel est le montant qu'elle fait en profit, mais en chiffre d'affaires je sais qu'elle minimum elle a 20 millions, peut-être qu'elle est déjà à 30 même millions par année dans son entreprise en chiffre d'affaires. Je connais pas en profit encore combien elle fait concrètement, j'ai pas posé la question. Donc voici les 3 éléments vraiment que tu dois fixer et les croire en fait, c'est pas fixer tout au même endroit, voir qu'est-ce qui me bloque actuellement, ok. La première chose qui te bloque peut-être c'est les leads, tu n'as pas assez de leads, les personnes de ton audience qui devaient acheter ont déjà acheté, il faut juste que tu acquiertes de nouvelles personnes régulièrement dans ton entreprise, new blood, new blood, new blood. Le plus il y a des nouvelles personnes qui entrent dans ton audience, le plus tu vas avoir des ventes. So, la deuxième chose que j'ai dit c'est au niveau de ton messaging ou ton offre. Ton offre n'est peut-être pas du tout intéressante, ton messaging n'est pas assez clair, du coup les gens n'achètent pas. Je t'ai montré comment savoir si ton messaging est bon, OK? Comment savoir si le messaging parle? C'est l'attraction. Quand un messaging est bon, les gens réagissent. Si les gens ne réagissent pas, c'est que le messaging n'est pas si intéressant. Et ça peut être que le messaging ou l'offre. Donc si tu as présenté quelque chose, les gens ne réagissent pas, l'offre n'est pas si intéressante. Et je mélange les deux, messaging et l'offre, parce que souvent l'offre est bonne mais ta manière de communiquer sur cette offre-là est nulle. Donc les gens ne perçoivent pas le waouh là-dessus, ok. Donc il y a quelques ajustements à faire là-dessus. Maintenant, la troisième chose, c'est que la raison pour laquelle tu stagnes, c'est que tu ne fais juste pas ce qu'il faut. Tu fais beaucoup moins que ce qu'il faut vraiment pour aller au chiffre d'affaires que tu dois aller. Et je t'ai donné plein de détails et plein d'exemples, donc si tu viens de te connecter, écoute la rediffusion. Je vois dans les commentaires, est-ce qu'il y a des questions pour moi? Si tu as besoin de clarté, n'hésite pas, Le temps que tu me poses des questions, je suis Eliane Ngami d'entrepreneuresasuccès.com, puis j'accompagne les coachs, les consultants, les créateurs de cours à accélérer leurs revenus, de manière à ajouter 6 à 7 chiffres à leur revenu. Le magazine Forbes m'a appelée la faiseuse de millionnaires, j'adore ce titre. Lorsque la journaliste m'a écrit ça, la faiseuse de millionnaires, je suis comme what, I love it, right, ça veut dire qu'il faut que j'en fasse plus de millionnaires. Mais la raison pour laquelle on m'appelle comme ça, du moins ce que Forbes magazine m'a appelée comme ça, c'est parce que j'ai accompagné des plusieurs entrepreneurs ajouter les multiples 6 chiffres et quelques-uns ajouter les 7 chiffres à leur entreprise. Et yeah, je vois pas de question, je pense que tout est bon, tout est clair. Et on se dit à la prochaine, simplement, right? Si tu as aimé ce live, n'hésite pas à me dire, je vais te partager plus de ce type de contenu où on parle de stratégie, technique et business. Prends soin de toi, à la prochaine!