Capítulo #23 de "Confesiones de Solo-Emprendedores"

¿Qué aprendí esta semana? Aprendí que uno se puede mojar encima y que tienes que viajar con computador.

No puede viajar sin computador.

Parece que la vida de solo emprendedor es con computador. Así que se aprendió. Mis muchachos lindos, mi equipo solo emprendedor y toda la audiencia. Se puede.

Se puede.

Ese mil de emociones de ay, qué bien, pero también quiero estar ahí.

El fondo de audio es como la ola, la gaviota, insoportable.

Pero es el precio. Perdón, no decía viajo en el computador, pero es un pequeño precio para muchos grados.

Yo no lo vería como precio, Javier. Yo lo vería como es el parte del combo del paquete bien incluido. Qué rico irse de vacaciones y qué rico irse con el computador. Yo no soportaría estar dos, tres semanas sin conectarme. No sé ustedes, pero yo no lo pasaría bien.

Oye, espérate, creo que estamos hablando de un tema que estamos hablando en el chat, pero no todos cachan esto, que fue tema en nuestro grupo de WhatsApp, el cerrado, no, el de difusión, que mandamos todos los links, que conversamos acá y vamos a poner un código QR aquí en la pantalla para que lo escanees. Sino que nuestro grupo interno fue un tema sobre si teníamos o no que llevar el computador a nuestras vacaciones. Para mí no era tema. Yo siempre lo llevo como que lo necesito, lo ocupo, veo películas, no sé, veo que Roberto, tú también.

La pregunta, Ernesto, es si hay que llevar la cámara y el micrófono. Javier la lleva. Javier la lleva.

No, este micrófono que me olvidé de conectarlo, estaba en Cancún la semana pasada, así que tampoco me puedo quejar, reclamar, nada, y se me olvidó conectarlo. ¿Y el computador? Yo traté de irme con el iPad más que con el computador, porque más livianito, más chico, y la única razón por la cual no hice eso es que yo facturo, yo emito las facturas como buen solo emprendedor. Y el certificado, digamos, la firma digital, no la puedo tener en el iPad. ¿Donde sé la tengo? En el computador.

Ah, sí, creo que no.

Así que por eso me lo llevé.

OK, vamos a dejar pasar por ahora.

Pero la próxima vez, fuck it, lo voy a llevar igual. Porque después pasaron cosas que menos mal que tenía el computador, que pude arreglar. Había una landing donde había un error, no sé qué, y justo el que lo corregía estaba viajando digo, puta madre, desde el iPad no lo puedo hacer. Me metí, me tomó tres minutos y lo arreglé.

Cambiar un vuelo, alguna weá así, onda, oye, puta, cagó el transporte a tal lugar va. Y lo que anda haciendo esa mierda en el teléfono. Ya computador.

Quería decir que escucho un poco de retorno cuando hablas tú, Javier, que a alguno de nosotros nos está saliendo el audio y está metiendo de vuelta, pero no sé si soy yo.

A mí no me sale.

Bueno, ahora sí vamos a seguir con la.

Mira, mira, mira. Feliciano, alerta de comentario.

Oh, gracias Feliciano. Voy a intentar lo, voy a intentar la próxima.

Bueno, Feliciano dice que el certificado sí se puede tener el iPad.

Sí, buen dato. ¿Te acordás Gastón? Gastón fue el que me salvó, al menos a mí, con el tema del spam. Ahora Feliciano nos tiró esta papita. En fin, hay mucho que aprender. Vamos a ir con las confesiones. Y según pauta me toca. Así que voy qué aprendí y confieso. Y aprendizaje dos en uno. Es que nunca había entendido el concepto de la zona de confort. ¿Y qué tiene malo estar en la zona confort? Está en el nombre. Estoy. Uno aspira a estar confortable.

No suena mal.

No suena mal. Trabajo. Trabajo para estar en cierto nivel de confort. Pero lo que descubrí leyendo el libro. Estaba leyendo el libro de. ¿Vieron este documental en Netflix de Jonah Hill, Se llama Stats?

Espectacular.

Donde entrevista a su terapeuta. Leí el libro y ahí finalmente lo entendí.

De Tools.

De Tools. Tools, que es No importa en donde estés, hay dolor. Hay dolor. Está en la zona confort. No es que estás qué bien que estoy todo el tiempo en la zona de confort, incluso en un resorte, incluido el momento donde estás, no estás bien. Pero hay dos tipos de dolores. El dolor que no te sirve para nada. Por ejemplo, me duele el manguito rotador y no puedo entrenar este dolor no tiene ningún sentido. Pero está ese dolor que te hace crecer. Entonces el estar en la zona de confort, igual sentís dolor, pero es el dolor del que todo, todo se deteriora o empieza a deteriorarse. Entonces el enfrentar, salir de la zona de confort, en realidad lo que significa es cambiar el tipo de dolor por un dolor que te hace crecer. Me cayó después de haber leído el libro y ver el documental.

¿Sabes lo que me imagino con la zona de confort? Alguien cuánto chico me acuerdo, me explicó este concepto del comfortably Numb, de la canción esta de Pink Floyd, y me dijo una cosa que se me quedó grabada en la cabeza y me dijo estar en la zona de confort. Y en este caso Numb es como cuando te metes a la piscina y has estado todo el día jugando en la piscina y. Y se puso frío ya y tú te empezó a dar un poco de frío, pero estáis con los brazos apretados, con las axilas cerradas aquí, y sabéis que si te movís te vaya a cagar de frío. Entonces estáis así calentito, pero sin moverte y no podís moverte y te tenís que quedar ahí. Esa idea se me viene a la cabeza.

Está bueno. Yo lo había. Hice una analogía hace poco, de nuevo con el ejemplo de OpenAI y. Y Steve Jobs. Steve Jobs salió de apple a los 12 años, lo trajeron de vuelta y Sam Altman de OpenAI salió un viernes y el martes lo tenían de vuelta. Si las cosas están cambiando a esa velocidad y tú estás en el mismo lugar, cómodo, pero en el mismo lugar, cuando te toque que tenés que salir del lugar porque tú quieras o porque te saquen, créeme que afuera va a estar muy distinto, no puedes llegar todo el rato ahí.

Lo voy a conectar con este en donde estamos solo emprendedores y era durante más de 15 años que yo estuve en una zona de confort, que era mi trabajo anterior como gerente general y socio de una agencia grande establecida. Sentía un montón de dolor, no es que la vida es fantástica, pero. Y quería cambiar, yo quería salir de ahí, pero no encontraba la manera porque tenía de nuevo muchos gastos, tenía muy buen sueldo, entonces tenía un montón de gastos que se comían todo ese sueldo. Salir de ahí que iba a sacar los chicos del colegio era como muy difícil. Y al dar el salto al solo emprendimiento es lo que te dice mira, cuando vos no salís de la zona de confort, es muy probable que te estés perdiendo un mundo de oportunidades, porque hay un dolor que no querés enfrentar. Y en este caso era de emprender, pero como me vi en situación de tener que emprender sí o sí, o sea, tuve que asumir ese bueno, se va a venir dolor, pero OK, venga. Ahora se abrió un mundo que es para como solo emprendedor, tengo más tiempo, tengo más tiempo, me va mejor, siento más libertad que en ese mundo comillas de confort anterior. OK, venga el dolor bienvenido. El dolor del bueno.

Me gustaría complementar con que en mi caso al menos no había un dolor de algo que. Una eventualidad de me van a echar o esto se va a acabar o como el miedo a que pase algo malo. El dolor venía de sentir como acá dentro de que no estaba haciendo lo que quería estar haciendo. No sé si alguien más se refleja con eso. Yo nunca salí, yo renuncié a todos mis trabajos, siempre a todos mis trabajos renuncié porque no sentía que estaba haciendo lo que estaba haciendo hasta que empecé a hacer esto, que es el único trabajo que no renunciaría por nada en el mundo. Entonces no era el miedo a algo malo, sino que era el que me estaba perdiendo. Creía yo debía existir y confirmé que efectivamente existe y que uno puede sentirse realizado. Quizás la palabra que uno siempre en el trabajo, ¿No? Que el propósito, que la realización, que no sé qué. Bueno, haz tu propio proyecto, lleva adelante lo que tú quieres hacer, sea lo que sea, y hay una manera, hay un camino y una probabilidad de que te puedas sentir realizado.

Como le dice Justin Welch, yo quería un trabajo donde me trataran súper bien y no me pudieran echar. El único trabajo que hace eso es que tú seas tu propio jefe.

Amén hermano. Y habiendo dicho eso, por favor, al confesionario Ernesto o lo que queda de él.

Oye, creo que dentro de lo mismo, creo que mi confesión es personal, pero ustedes ya cacharon, no se puede separar el solo emprendedor de la personalidad. Yo creo que, sabéis que me quejo mucho, lo confieso y me miro públicamente, no públicamente, asumo la vergüenza de esta confesión. Pero ¿Sabéis qué me pasó? El fin de semana mi hijo decidió probar sus límites. Saltó desde la mesa del centro y cayó de manera horizontal con sus dientes en el suelo. Entonces claro, sangre. Y agarré el auto y fui a la clínica donde tenemos un seguro de accidentes de niños, como de este portal, no sé, a los 5 minutos lo estaban viendo, a los 20 minutos fue como ¿Sabéis que? Tranquilo, está todo bien, hay que revisar un par de cosas un par de días, pero ahora no hay nada grave, nada urgente, etc. A la hora estaba pagando. Y como pago un seguro que es súper barato, Pagué. En verdad weón, nada en un sábado como de urgencia pagué 20 dólares y vuelvo a la casa y es como weón, ¿Qué es esta? Qué es Suiza, qué Roberto Castro esta weá de poder ir a un hospital de weón clase mundial por 20 dólares y tiene la tranquilidad de que tu hijo esté sano. En verdad todo lo que peleamos todo el día, que la factura y que la economía y que el presidente y la weá, weón, chicos, como que fijémonos más lo que tenemos que lo que no tenemos. Y yo creo que pasé mucho tiempo quejándome cómo no me salen las cosas. Pero weón, puedes. Y aquí lo engancho con el emprendedurismo, ya que tu situación de vida puede ser más flexible. Te puedes comprar un seguro de salud de Estados Unidos, pero que opere en Bélgica. Podés decidir si tu hijo va venir a X colegio y colegio. Creo que eso te trae mucha, mucha, mucha, mucha paz. Esa sí una zona de confort que sí me gustaría estar. Así que.

Roberto, ¿Querés reaccionar a eso?

Sí, primero un comentario de la situación acá que no es. Todo el mundo dice no vivir en Suiza, qué maravilla, no sé qué es carísimo todo. Si yo voy, el seguro de salud que yo pago sale carísimo y no cubre nada. Yo pago el mínimo del mínimo porque por ley tengo que pagarlo. Y si voy al doctor y cualquier cosa me va a salir carísimo. Así que sí, comparto contigo Ernesto, que hay muchas cosas que yo hablo con mis amigos, en particular en Chile. No sé cómo será en el resto de Latinoamérica, pero hay cosas que son bastante, bastante buenas y uno no se da el tiempo de reconocer o de valorar y siempre quiere más, siempre quiere el otro pedazo. Tengo la salud quizá. Claro, esto no es para todos tampoco. Y 20 dólares para. Uno puede decir, bueno, pago 100 dólares en una aplicación, puedo pagar 20 dólares en seguro de salud. Pero hay mucha gente que ciertamente no va a poder pagar 20 dólares tampoco. Hay otros problemas, depende dónde estemos mirándolo. Pero hay muchas cosas buenas en Chile que en particular que no. Que no valoramos.

Sí, de acuerdo. Dos contra ejemplo. Uno es el colegio donde metí a mi hijo. Es caro, en Chile es caro, pero ese colegio en Suiza tenés que entrar a la lista de donantes de córnea para pagar esa weá, me imagino. En Estados Unidos valen weón tres mil, cuatro mil dólares. Eso es lo bueno de ser también sorprender que podéis vivir donde queráis. Y era otro ejemplo del solo emprendedurismo.

Te voy a más que comparar cosas con cosas, creo que la gran diferencia en Alemania, donde estaba en Suiza, es que estamos todos más juntos. Que si tú vas al colegio gratuito, tu hijo va a salir bien parado y va a enfrentar la vida bien. Y si va a un colegio de pago que es carísimo, está al mismo nivel. Entonces esa diferencia es muy distinta. Yo creo que es lo más distinto que he visto. Y toda la gente vive mezclada, por ejemplo, en términos socioeconómicos, digamos. Y yo vivía en un edificio donde parte del edificio, gran parte, el 20-25% era con. ¿Cómo se dice? Le daban la gente que arrendaba y arrendaba por mitad de precio. Entonces tú mostrabas que no tenías los ingresos. Claro, había subsidio y la gente vivía por la mitad de precio y todos se juntaban con todos, etcétera. Entonces es otra variable quizás la que hay que usar para comparar esos cambios.

Son otros pesos los que hay que poner. Último tip, solo emprendedor en Chile, por ejemplo, pagar un arriendo de un buen departamento puede costar 1500 dólares, una cosa así. En Estados Unidos está imposible. 4000 dólares en Nueva York por una pieza en la Toscana, en Italia, tu casa, cuatro dormitorios y una vista a un puto monte verde con una viña al fondo, cuesta $1.500. Entonces, como solo emprendedor, si puedes divorciar tu tiempo del ingreso y tu lugar del ingreso, te vas a la Toscana. Ojalá que ya todos tus hijos estén viviendo en alguna parte y de allá nos manda un vídeo.

Hay que ir tan lejos. Si estás en Chile y Argentina que está acá al lado, tenés esa misma realidad de encerrarte, otras precauciones, pero también.

Está, sabes dónde vive mucha gente, sobre todo gente mayor, pero que también puede ser una alternativa. No es algo que haría yo en este momento, pero es en cruceros. Tú pagas, tienes all inclusive, tienes gimnasio, comida, entre atención, Internet, todo. Y vas paseando por el mundo y vives en los cruceros.

¿Viste la noticia? Un weón pago 300 mil dólares. ¿Que tú decís? Mierda, es un montón de plata. Escucha esta weá. 12 años puede vivir en un crucero y tiene todo. Gimnasio, todas las comidas, oficinas, te hacen.

La cama, te limpias la pieza, todo.

Es más barato que vivir en una ciudad. No tiene ningún sentido.

Bueno, Bueno, ya no fue mi respe Roberto, vení, pasa al confesionario, salí Ernesto, cerrá la puertita, entra Roberto, ya voy.

A aterrizar esto algo más concreto que me ha estado jodiendo esta semana en términos de cómo enfrento yo, ¿Cómo decirlo? La información, la manera. Voy a mostrar, ilustrar cómo yo quería interactuar con mi trabajo y cómo me di cuenta que tenía que hacerlo. ¿Cómo quería yo interactuar con mi trabajo? Con todos estos cambios tecnológicos de de que tenemos acceso a todo tipo de información, de que podemos automatizar todo tipo de cosas, podemos subcontratar, etc. Mi ideal en ese mundo era poder seleccionar ciertos, en mi caso, contenidos que considero interesante y una vez que los selecciono, quería que ponerle una etiqueta y que automáticamente ese contenido se me transformara en un tweet, se me transformara en un blog post, se me hiciera un vídeo automático, se me cortara los shorts, me saliera contenido para todos lados, de que la gente que interactuara conmigo, yo pudiese de alguna manera más automatizada conversar con ellos y como quien dice, desconectarme, despegarme y decir ¿Sabes qué? El tema de, en mi caso, la creación de contenidos, de cómo muestro yo mi trabajo hacia afuera, lo tengo completamente automatizado y he estado mucho tiempo construyendo sistemas para que eso funcione así. ¿Cuál es el problema y qué es lo que, con qué me topé? Que finalmente al removerme yo mismo de la ecuación, remuevo la capacidad mía de interactuar con los contenidos o con las acciones o con las cosas que estoy haciendo. Por lo tanto puedo yo no estar y alguien más se hace clic en el botón y selecciona tema y funciona el sistema igual y yo no estoy. No sé si me explico. No estoy agregando valor, si puedo armar un sistema mecánico de generación de contenidos, por lo tanto me estoy intentando reinsertar activamente. ¿Qué significa eso? En vez de sentarme a revisar mi feed de noticias y apretar a 5 noticias, guardo para leer después que nunca leo que quedan perdidas por ahí porque mi sistema por ahí voy a, en algún minuto voy a hacerlas aparecer por algún otro lado donde voy a efectivamente leerla y encontrar el gran valor que hay en ese blog post que guardé hace tres años atrás. No existe esa cuestión, no existe. Entonces lo que estoy haciendo es que en vez de capturar todo tipo de información, información para consumir, información para publicar tareas, lo que sea de información, me estoy haciendo las preguntas antes de capturarla. ¿Para qué estoy capturando esto antes de hacerlo? Antes de apretar el botón Roberto, ¿Para qué quieres guardar este artículo? ¿Para qué quieres agregar esta tarea? Etcétera. Y segundo, que creo que es lo más importante, ¿Cómo y dónde quiero que esto aparezca en mi vida de nuevo? Y ese es el sistema que estoy implementando, el decir activamente, esto es algo que quiero leer y voy a leer todos los viernes en las tardes y voy a bloquear dos horas, por lo tanto este artículo me va a aparecer el viernes en la tarde en tal dispositivo o esta tarea o proyecto, o llamar a mi mamá, lo que sea. Bajo esos dos criterios.

Súper. Yo creo que esa pregunta es clave. ¿Para qué? ¿Donde? Es una disciplina súper buena porque o si no pasa lo que nos pasa a todos. Y porfa en los comentarios pongan el emoji con la manito para arriba. ¿Quién no tiene una lista de artículos por leer que En promedio tiene 7 años cada artículo, ¿Cachai? Onda, o quién no tiene. ¿Trabajáis realmente en marketing? ¿Si no tenía el escritorio lleno de capturas de pantalla? No, hay cosas que capturamos y no sabemos después por qué. Pero tengo una diferencia con Roart, creo que sí, en la medida de que las herramientas se hacen más disponible, más barata, como que mucho del contenido se empieza a parecer. Entonces tú decís, ¿Cómo agrego valor? ¿Cómo me diferencio? Y yo creo que va a pasar de que al final tú no vas a elegir herramientas, yo no voy a elegir trabajar con Roberto o con Javier porque tenga más herramientas. Va a pasar de que son los puntos de vista tuyo los que sí voy a rescatar, ¿Cachai? Si necesito alguien de productividad, hay un montón de gente, pero como comulgo con tus valores y principios y gustos, aunque tú me tires el mismo link que otra persona, lo voy a leer de ti, porque sí es como que comulgo con tus valores.

¿Sí, pero lo que iba yo, si yo qué es lo que me pasa? Que siento que estoy compartiendo titulares, siento que no estoy haciendo la pega. Entonces tú decís, comulgo con Roberto el mismo link y la cuestión. ¿Claro, pero yo leí el link, vi que era interesante, le puse un tag y con ese tag se me grabó en mi Raidwise, me apareció publicado en Twitter, en no sé qué, y tú dices, ah Roberto, están mostrando productividad, Sí, pero no estoy agregando nada, ese es mi problema, quiero agregar más valor, quiero estar ahí para que cuando realmente conversemos, yo te puedo decir, Sí Ernesto, compartí mil links, pero en realidad me leí 100 y de esos 100 estos 10 son los importantes, y mira, este sistema armé yo con estos 10 y los conecté con estos otros, y esto es lo que pienso yo para mí aquí ahora y que a ti te puede servir, me explico? Hay trabajo ahí, hay tiempo consumiendo y aprendiendo que yo he estado dejando de lado.

¿Sí, pero son los dos, el último, porque primero tienes que filtrar, cachai? ¿Yo ya confío en tu criterio, entonces un link tuyo compartido ya es valor, después tenés que hacer lo que tú decís, cómo agrego valor encima de eso?

¿Vamos a avanzar que hoy tenemos que mostrar la tarea teníamos que hacer la semana pasada, pero antes Roberto, querés leer los comentarios?

Quiero leer los comentarios. Tenemos a Ignacio Parra cuando fui familia, cuando tu familia, ah, estaba hablando de la familia, cuando tu familia es independiente, ese proceso es más fácil. Efectivamente, me imagino que si tus papás son independientes tienes un ejemplo distinto de vida, debe ser más fácil. Saludos a Rodrigo Rojas, también a Víctor Painekir nuevamente presente diciendo Diego Víctor, no.

Tenemos canción de Víctor, Víctor hijo de.

Alejandro Armijo que pone la manito pero no aparece acá, algunos emojis de YouTube no aparecen.

Manito saludando me, debe tener cosas por leer.

Juan José Mercadal que con mucho respeto recomienda y dice Notion. ¿Sí, me han llegado un montón de estos comentarios, gente que me dice oye con respeto, para los que no sepan, uno de mis videos más vistos en el canal Productivista es por qué no uso Notion? Y siempre me joden al respecto, así que lo tomo. Y Feliciano Filgueira, Mauricio Fuica y Víctor Centeno que también guardan todos, todos guardamos cientos de capturas de pantallas, artículos, informes y no terminamos leyéndolos todos muy bien.

Para los que presenciaron, escucharon el episodio anterior, quizás recuerden que lanzamos un challenge interno, el solo challenge, y si no lo recuerdan, básicamente dijimos vamos a desarrollar nuestro propio power grid, para el cual en el episodio pasado se explicó lo que era, no importa, ahora lo vamos a ver. Así que lo hicimos, hicimos la pega, creo que todos, todos hicimos la pega.

Hasta Pia la hizo hasta.

Vamos a partir en orden.

Por eso se llevó el computador. Por eso estábamos diciendo que se tuvo que llevar el computador para hacer esto.

Vamos a partir mostrando el de Ernesto y vamos a reaccionar.

Oye, pero yo no sé si lo hice bien y que es parte de.

Ese es el mío, ese es el mío.

Partamos con el de Roberto. Dale, dale.

Y ahí está mi Pau. Tampoco sé si lo hice bien, pero creo que hay valor en hacerlo y compartirlo. Ese es el objetivo de esto, ese es mi power grid del productivista. Yo siempre digo que no vendo o al final vendo publicidad y nunca me he preocupado de vender, siempre me llegan los clientes. Entonces hice la tarea, busqué a algunos referentes que hay en YouTube en particular está Rubén Loan, que leí la historia, de hecho él se llama Rubén López, creo que. Y como Rubén López parece que un Míster Mundo o algo en YouTube se cambia el apellido, es algo que no es mala idea, así que se puso Rubén Loan para que lo pudieran encontrar. Está Víctor Abarca, Chica Geek, Shuomi, y puse ahí ciertas características como idioma, los temas que hablan y el alcance para compararme. Nunca había hecho esto. Puse muchos en español. El shu es referente, no sé si los conocen, pero es referente un poco de lo que yo hago, por eso lo agregué él pero está en inglés. Y me di cuenta al hacerlo de que mi diferencia con los otros es que en YouTube al menos hay mucho creador de contenido de productividad, que es como de productividad farandulera, como le digo yo, y sale por las calles y muestra el gadget en la calle caminando, o se da una ducha fría y está la cámara grabando la ducha y sale de un baño de hielo y no sé qué. Y yo ya decidí que no quiero hacer eso, más allá de que lo encuentre bueno o malo. A veces me entretienen algunos, pero efectivamente haciendo este ejercicio digo bueno, con los que comillas compito para avisos publicitarios de marcas, están haciendo otro tipo de contenido, por lo tanto no voy a competir directamente con ellos y mi nicho es más claro y evidente que nunca. Son aplicaciones de productividad súper enfocado y yo, mi sistema y la manera en que hago mis vídeos donde muestro la aplicación y la pantalla es lo que tengo que seguir haciendo. Segundo, el idioma sigue siendo el español, que es algo que elegí al comienzo y algo que muchos pueden decir ¿Por qué no lo hiciste? Los que podemos hablar otro idioma, en inglés por ejemplo, donde el mercado es mucho más grande, la competencia es infinita. Por lo tanto siempre recomiendo hacerlo también en español. Es una ventaja competitiva no menor y sigue creciendo el idioma español. Pero nada, me ayudó bastante a focalizarme en lo que yo ofrezco.

Javier, aclaremos para qué estamos haciendo esto. El ejercicio del Power Grid introducido por Pia la semana pasada. Básicamente nos ponemos a nosotros con nuestro emprendimiento, negocio, marca, ponemos en las filas todas las características y en las columnas a la competencia directa o alternativas. Básicamente queremos poder responder la pregunta en la cabeza de nuestra audiencia, ya sea cliente, audiencia, lo que sea, ¿Que es y por qué debería consumir tu producto, servicio o contenido? Porque tengo esto y el resto no. Eso es lo que buscamos.

Yo no lo iba a hacer ahí creo que mucha gente va a pensar lo mismo. El 99 % de la gente va a mirar esto y no me sirve. Pero de repente darse 10 minutos en buscar cuál es tu ventaja competitiva no es mala idea. Sobre todo si uno está como solo prendedor, esto no lo hace. Me acuerdo las empresas cuando hacía estas sesiones de fin de año, vamos a ver la visión, la misión y como era como todo big picture todo el rato. Cuando uno está solo y uno vende algo y de repente dice bueno, estoy vendiendo esto porque me lo están comprando. Es bueno sentarse y pensar hacia dónde quiere ir uno. Y para pensar hacia dónde va, nada mejor que saber dónde está parado ahora.

Totalmente. Producción. Vamos con el siguiente.

Súper.

Bueno, es sorpresa ahora ya no sé cuál viene. Uy, el mío como acá al costado. A mí me sirvió un montón. En general lo hago para todos los clientes, no lo hago para mí, así que tuve que hacerlo. Este solo challenge me ayudó un montón. Y fíjense que puse junio y puse otros. Y básicamente acá en qué me basé para esto es, OK, yo ofrezco servicios de consultoría de marketing para empresas, para pymes, BB de servicios, así achico el segmento en el compite, porque si no las características o la relevancia de las características cambian de acuerdo a tu cliente. Para un BB de servicio es más relevante un punto y para un e commerce es otro. Es importante eso. Y aquí empecé, puse creación de estrategia, creación de plan, diseño de marca, implementación de sistemas, creación de contenido, contenido, redes sociales, producción de podcast. Nosotros lo hacemos, la mayoría de las agencias diría no lo hacen. Optimización SEO, planificación y gestión de medios, reporte en tiempo real, todo eso son puntos de paridad. Le puse entrenamiento, fuerza de venta, oh general no lo hacen. El A B Framework que es mi salsa secreta, el proceso en el que ejecutamos para traer los resultados. Y estas dos últimas las saqué como hoy pensando que tenía que mostrar, ay, pero tengo una garantía de satisfacción 100 % y eso en general las consultoras de marketing no lo tienen. Y además una calificación de 4.7 en Trustpilot, esa estoy seguro que las consultoras, al menos con las que vi, no se toman el trabajo de pedir calificación. ¿Entonces hay unos elementos que podría decir responde la pregunta y por qué te debería comprador de Javier? Bueno, por estas cuatro que te dije que son medio únicas en mi caso.

Bueno, yo creo que un ejercicio indispensable, aunque como dice Roberto, aunque te esté yendo bien, probablemente cuando te está yendo bien es el mejor momento para hacerlo. Cuando te vaya mal lo vas a tener clarísimo.

Pero hay un truco ahí antes de pasar a la siguiente, que es en realidad ese Power Grid no lo publicamos, muchas veces no se pone en el sitio web diciendo bueno este es mi Power Grid. En casos sí, y la semana pasada vimos el ejemplo que se comparaba un Rolex con un reloj de una ranita y en el Power Grid ganaba el reloj de la ranita, doy la hora, el mío es más barato y el mío además tiene una ranita. Pero en realidad cuando uno compra, en realidad estaba comprando un dispositivo que te dé la hora. Vos cuando compras el Rolex compras estatus y también cuando alguien elige un servicio, como en este caso sería una consultoría, buscas estatus, buscas que quien, que esa agencia tenga una reputación que te haga sentir tranquilo. Entonces vos podés tener mil características, pero tenés una marca no desarrollada, no tenés reputación, no te va a servir mucho.

Hay un comentario, no sé si lo.

Quieren leer, sí Seba Marín que puso Power Grid en Google y solo le muestra redes eléctricas efectivamente y un sistema interconectado para generación, pero ya pidió la información correcta. Hay un video también que puse en el canal de YouTube, en particular con Pia, donde explica cómo crear tu propio Power Grid.

Hay que buscarlo como Power Grid Marketing o Power Grid Pitch Tech, que es la presentación para levantar capital.

Mira qué buena pregunta la de Feliciano. ¿Tener 40 años y 15 de experiencia en el mundo contable será una ventaja competitiva?

Tío, Marketing, yo lo leí y mi primer respuesta Feliciano es no. ¿Cacha la diferencia? No es sutil. Tener 40 años, 15 de experiencia, no necesariamente una ventaja competida. Puede haber más gente que tenga más experiencia que tú. Lo que te debería diferenciar y lo que debería ir en el Power Equity es el valor que tú entregas. Si tú eres capaz de decir que, no sé, puedes ahorrar 20% de costo, aumentar 15% tu utilidad, solo por ordenar tu contabilidad, ese es el valor. La razón para creerte, en inglés se llama Reason to Believe, es que tienes 40 años y 15 años de experiencia en el mundo contable, pero no es el valor diferencial, porque da lo mismo que seas diferente mientras no me entregues un valor diferente. Entonces, enfócate en el valor y ocupa tu experiencia como una razón para yo tener confianza en ti y creerte lo que te está diciendo.

Dos cosas distintas muy buenas, excelente. Vamos con el siguiente power grid. Producción.

¿Cachai que el mío? Una mezcla de mis queridos. Ah, tiro. Pensé que iba a tirar el mío. Sorpresa. Si, Producción me tiene el mío estaba junto haciendo una intro.

Mis queridos Solo emprendedores, aquí dejo mi tarea del Power Grid para ponerlo en contexto. El programa Comunica Moviliza es uno de mis productos hacia las empresas, principalmente grandes empresas que deseen entrenar a sus colaboradores para que puedan comunicar sus proyectos de manera interna y poder movilizar a las organizaciones. Clientes clave son Gerencia de Innovación, que ha sido uno de los principales clientes de este 2023 y además gerencia de venta. Comunica moviliza, como les decía, un programa para entrenar a tu equipo y lograr que ellos aprendan a cómo comunicar proyectos, ideas, nuevas, soluciones, audiencia y poder movilizarlas. Power Grid. Entonces yo le digo al querido cliente, si bien la inversión de Spin Pitch del programa Comunique Moviliza es mayor a las de plataformas de capacitación como Udemy, Coursera, de hecho es muy similar a lo que te puede salir contratando una capacitación así en universidades prestigiosas de Chile. La diferencia es que no solamente vamos a hablar de la importancia de la comunicación efectiva, que sin duda es de gran importancia. Si no se capacitan conmigo, por favor háganlo con cualquiera de la competencia, pero háganlo porque es una habilidad que hoy más que nunca debe ser gestionada y debe ser aprendida. Aparte de hablar de la importancia de la comunicación efectiva, la gracia de Spin Pitch es practicida, con paso a paso. Cómo hacer presentación efectiva, cinco pasos, presentaciones efectivas. Cómo hacer pitch con los tres pasos de Spring Pitch, Cómo lograr llegar al inconsciente del otro con los seis pasos de Rapport. Vamos a dar todo lo necesario, práctico. Aquí va a haber muy poca teoría, mucho contenido práctico y al final una gran diferencia también con las plataformas de capacitación es que daremos la oportunidad a que cada persona presente su pitch. Entonces vamos a poder ver justamente una implementación de lo aprendido y un feedback corporal que de todas maneras es mejor presencial que online. La diferencia y la gran diferencia con las universidades es que esto son dos mañanas, estamos hablando de ojalá dos sesiones de cuatro horas, podemos pasar la importancia de la comunicación, los pasos, la presentación efectiva, Spin Pitch, secreto de comunicación personal y por último, pitchar en vivo y en directo para que yo, sí efectivamente yo voy a estar frente a ti, haga el feedback a los colaboradores. Quedo atento a cualquier pregunta que puedas ver. Y ojo que son dos cupos mensuales. Ya para el 2024 hay un par de meses full, así que me interesaría saber cuanto antes si esto realmente está acorde a lo que está necesitando y a lo que están buscando. Siempre tensión al relato. Nos vemos chicos. No me hagan tanto bolsa mientras no estoy. Eso, un beso.

Dicho eso, procedemos a hacer la bolsa.

Igual, igual. Me encantó. Está de vacaciones, hizo la pega, mandó el grabó todo, hizo un call to action al segmento a contratarla. Espectacular, Pía. Está tan grande. Pía.

Yo quiero decir algo.

Ándale.

Me acuerdo con eso del cómo hice el precio balón, no sé cómo y que se pone. Se pone todo un ticket y en es una X. Encuentro como un poco tramposo. Me acuerdo cuando iba a las entrevistas de trabajo, Recursos humanos decían ¿Cuál es tu debilidad? Y te decía, no soy muy atento al detalle y eso es muy débil. Es como, me gustaría ver más cruces. Me gustaría. Creo que hay valor en mirar a un potencial cliente a la cara y decirle no, tú no eres, no puedes ser mi cliente porque lo que yo hago no es 100% para ti. Lo siento. Y eso no es solo el precio. Creo que hay otras cosas. Hay que agregar.

Idealmente que ojalá cualquiera de estos ejercicios también filtre, porque muchos de los que prestan servicio a empresas, los BB, se deben haber mandado una cantidad de reuniones para ver si podemos trabajar juntos y te des cuenta a los 10 minutos que no era la persona, no era la empresa. Ojalá que tu sitio web, tu contenido LinkedIn o tu Power Grid ya como que segmenten de inmediato para que alguien diga no puedo trabajar con Roberto o lo contrario.

Justo tiene esta característica que yo necesitaba que se conecte a la API y se integre con Active Campaign. Ernesto, al tuyo. A por eso, a por el tuyo.

Mira, te voy a decir una mini intro y es a diferencia del de ustedes y muy parecido al de Pia. Yo no hice tantas filas como Javier y hice más columnas. Perdón, hice más columnas que Javier y menos que Roberto. Cachai que el mío es más, por así decirlo, lo que están escuchando es más cuadrado. Tiene una cantidad de filas y columnas. Filas son las funcionalidades, columnas son tu competencia. Medio similar. Creo que hay que lograr como un equilibrio. En mi caso me pasó de que Astro, la academia, un aprendizaje que tuvimos en este año que llevan dando es que no todas las personas aprenden igual. Hay gente que le funcionan los contenidos grabados, hay gente que le funcionan los contenidos sincrónicos. Pero hay gente que quiere leer, hay gente que quiere escuchar, hay gente que necesita cosas en vivo para preguntar, hay gente que necesita que sea pregrabado para verlo a la una de la mañana en el teléfono. Entonces lo que hice fue hacer una lista de cuáles eran los soportes de contenido de Astro, por donde Astro distribuye el conocimiento. Y me comparé con Digital Marketing Institute, que es súper parecido a Astro, pero está todo en inglés y es de Dublín, de Irlanda. Y con Platzi, que es muy parecido a Astro porque tiene algunos contenidos similares, pero está más enfocado en desarrolladores. Platzi es alguien que. Platzi tiene 5 millones de personas suscritas, no pagando, pero 5 millones. Espectacular. Es brutal.

¿Entonces Platzi es Coursera es como Coursera Skillshare, no? Ese modelo es como.

Claro, claro. No, pero no, porque no estoy seguro que Coursera tiene esto. Platzi es suscripción, tú no pagáis.

Es lo mismo que Skillshare.

Es como Skillshare. Entonces lo que me pasó fue que en Astro muy trampa. Como hablamos recién, puse todos los soportes que hay. Nosotros tenemos cursos pregrabados en vídeo, artículos escritos por los profesores, un newsletter donde se manda todo esto. Hay talleres en vivo donde tú te conectas y puedes hacer preguntas y se habla de un tema. Hay una bóveda con recursos que no son un curso, que no son una charla, son templates y cosas así. Y hay un podcast. Entonces hay formatos para todos los tipos de aprendizaje aquí. ¿Por qué digo es trampa? Porque, oh, justo los formatos de Astro son eso. Entonces yo tengo todo verde a la columna Lao Digital Marketing Institute se parece un montón. Nosotros tienen cursos, artículos, newsletter, no tienen taller en vivo y no tienen podcast. Y Platzi por otro lado, es súper el otro lado. Tienen solo curso, algunos artículos, pero nada más. Probablemente los que estudian tecnología les funcione súper bien en el vídeo pregrabado. Creo que comulgo un poco con lo que dice Javier. De repente es súper sano y transmite mucha autenticidad y mucha confianza poner en tu Power Grid ponerte una cruz roja a ti mismo. Es como, yo no hago esto porque el objetivo no es necesariamente venderte mejor, es que quede súper claro tu propuesta de valor. Y si alguien realmente está buscando eso y ve que hay una cruz, necesita saberlo y lo antes posible. Creo que es súper, súper bueno. Como que creo que transmite confianza de que te pongáis a ti mismo una cruz roja. Como que lo eché de menos.

Sí, como que todo esto que pusiste, los soportes, yo lo hubiera puesto, o lo veo como una tenis 7, como una ventaja, lo hubiera puesto como en una línea mayor disponibilidad en distintos soportes.

Claro, claro.

Y los otros, las cruz, una cosa así, ¿Cachai? También se puede hacer así al nicho que tú me dijiste, como orientado a marketeros de este tipo y Astro check. Pero estos desarrolladores, Astro la cruz, ¿Cachai? Una cosa así.

Es que un mega punto, porque es parte del diseño, es una visión estratégica que tú tienes que hacer. A mí me pasa de que si quiero explicar todo, Astro tendría que hacerlo como tuvo Roberto, distintos formatos de contenido, precios accesibles, enfocado en marketeros. Ahí puede ser un grid. Pero yo necesitaba explicar esto, que sé que es particularmente importante para mi buyer persona y no tengo un doble clic tan bueno en el sitio web donde se explique. Entonces yo sentí que me servía más en Power Grid solo de esto, que es realmente diferenciado, pero una decisión.

¿Te compran por soporte? Esta es una pregunta honesta sin llevar a ninguna a la respuesta tuya. Cuando yo decido comprar un curso de marketing digo ah, esto está disponible también en podcast, entonces sí voy a comprar Astro en vez del otro.

No, que yo sepa no. Hoy día es más, es un contenido que no existe resumido, condensado o traducido. Esa es la principal razón. Si, es la principal razón, pero sé que la mitad de las personas está contenta con el vídeo pregrabado, asincrónico y la otra mitad necesita una interacción como humana. ¿Hay una transición que va a pasar?

Yo creo que algo que hablamos siempre, yo creo que te compran, no tengo números para justificar lo que voy a decir. Te compran porque está. Le estoy comprando a Ernesto Jara. Quiero que Ernesto confío en lo que me está. No solo lo que me está enseñando, confío en todas las otras cosas que él me comparte también.

100%, o sea, hoy día la cantidad de ventas que tenemos que como no hemos hecho un plan de medios baja, el 100 % de las ventas son a la persona, al founder, a la marca personal. Chicos que hemos hablado en los últimos tres podcast de eso. Como que si quieres ser solo emprendedor, no necesariamente tiene que tener una marca personal visible, pero sí sí hace sentido en tu negocio, nuestra recomendación es que la pongas súper adelante porque hay gente que prefiere comprarle a un solo emprendedor, a una persona natural, que es una persona viva y humana, que a un lobo.

Mira, me hicieron acordar con esta conversación a algo que dijo Tim, otro de nuestros héroes, Tim Ferries, el autor de la semana de trabajo de cuatro horas que la posteó Roberto hace poco, que él explicó cómo hizo el libro tan exitoso cómo lo hizo, porque básicamente escribió un libro. Es lo mismo que nosotros hacemos en sentido de que metes un producto en el mercado y tiene que haber una audiencia que está buscando ese producto. Si a nadie le interesara cómo vivir solo trabajando 4 horas por semana, no hubiese tenido nada. Pero en el fondo el libro habla de tercerización, outsourcing, outsourcear como campeón y libros de outsourcing Hay bibliotecas, miles. ¿Cómo voy a meter un nuevo libro de tercerización y ser bestseller y crear un movimiento alrededor del mundo? ¿Además de un súper buen título, lo que hizo fue analizar los comentarios en Amazon de otros libros populares de tercerización, pero no los positivos, los negativos, como diciendo que le falta a este libro? Porque éste eran los problemas que tenía este libro. Dijo esos problemas que siguen estando en el mercado, mi libro los va a solucionar, que es una manera de haber hecho un power lead, miró todo lo que tenían todos lo que no tenían y lo que el mercado pedía pues yo meto una característica a mi power, el mercado dice y a mí que tengas un home office no le agrega nada al mercado o que tengas una enorme espectacular no le suma nada, yo lo que quiero es que me ayudes con mi marketing.

Que rabia el weón inteligente.

Podemos robarle, podemos robar, yo estoy robándole como un campeón, no tengo ningún jugador weón, tú.

Cachai que ese libro la hora de trabajo de 4 horas, una pésima traducción la semana, la semana, la semana de trabajo de 4 horas, yo ya estaba como con el bichito de emprender y leí ese libro y fue como se van a la mierda, así es como se hace la weá tío.

¿Lo mismo, lo mismo que yo estaba leyendo ya en el punto y empecé a decir cómo me ocultaron esto? Porque el libro lo empecé a leer 10 años después que lo publicó, tiene como 15 años. Una lección que me encantó como para ir cerrando de ahí del libro es él decía, uno de los problemas después tercerizar como campeón es que donde tercerizaba lo volvían loco diciendo bueno y qué hago con esta situación, y qué hago con esta situación, y qué hago con esto, él vendía suplementos deportivos creo y dijo OK, si el problema lo puedes resolver tenés un Presupuesto de hasta 100 dólares, no me molestes, o sea costó 100 dólares arriba, arriba de los 100 dólares, OK, llámame. Ahí resolvió el 99% de las consultas de las empresas con las que tercerizaba. Tema asistencia a clientes weón, yo supe.

Lo de los asistentes virtuales por este jue y caché que en India hay personas con MBA y tú le decís weón, estúdiame el mercado de las lechugas hidropónicas en Ecuador y el weón a la semana viene con un análisis de las mil putas que tú jamás podrías haber hecho tú ni con tu tiempo ni con tu plata y vale bueno 500 dólares una weá onda te querís.

Pegar en la cabeza, oye quiero leer eso exactamente tío, marketing en ese caso Radar puede ser una razón más para comprar más que los formatos.

Oh, vamos, vamos confesiones. Porque aquí tengo que filtrar contenido confidencial. ¿Se puede o no se puede hablar con esa confidencia legal? Pero que no salga de acá. Que no salga acá. Mira la weá que se me ocurrió. Radar es el nombre del motor de generación de contenido con inteligencia artificial que inventamos para Astro. Fíjate, esta weá es un algoritmo de machine learning que va a buscar la información pública al Internet y que la mezcla con la información que nosotros ya tenemos, los cursos, los papers, los post, los blog post, etc. Entonces se genera el contenido súper rápido, pero cuando lo encuentra lo rankea según un ranking de los profesores, si es una fuente con autoridad Hardware Business Review, si es un post de ayer, tiene más puntaje que un post de hace 6 meses. Si, un punto de vista diverso, mil cosas. Y si da bien, si lo chequea el ranking es como está bien evaluado, lo extrae, ya sea en texto, foto, vídeo, etc. Lo sintetiza y queda una pura fuente de contenido actualizada a tiempo real a weas que pasaron ayer. Y aquí viene la weá, la weá Stanley Kubrick. Después tú vas y tú le decís, ponte tu Javier, le escribí a Radar, oye Radar, tengo una reunión con un cliente el viernes que es de e commerce de retail, ¿Cuál es el estado del e commerce del retail? Y te dice, mira, tengo una foto hasta ayer a las siete y cuarto de la tarde, ¿Cómo querís que te la mande? Puta, me voy. Si, onda el auto, mándamela en un podcast. Y te lo genera en ese momento o te hace un video con mi avatar virtual en ese momento. Cachai que yo no tengo que grabar los vídeos, No que tengo que grabar los podcast, no tengo que escribir los post. Y es como weón, estoy cerca de suplantarme a mí mismo con una inteligencia artificial. Puede ser, y como dice Sergio, puede ser un diferenciador en el momento que alguien diga, puta, en verdad cambia tan rápido el contenido marketing digital que necesito estar seguro de que lo que estoy leyendo está realmente actualizado. Claro, eso te asegura que esté actualizado.

Hay que explicar que Radar es Mohamed Radar en la India, no es un.

Niñito, son varios niñitos de 12 años, entre 8 y 12 años. Pero para mini cerrar, para los que sientan que su emprendimiento tiene un componente tecnológico y que es muy caro hacerlo Esperen cuatro meses y háganse la misma pregunta, porque probablemente ahora hay una plataforma que lo hace muy genial.

Estamos llegando al final del episodio y como siempre, llegó el famoso momento de nuestro PLAG y vamos a partir con Roberto.

Hoy día voy a ir muy directo al hueso, a la vena. Viene fin de año, estamos colapsados. Hay mucha gente que me escribe que está es como que una manera de perder el control de manera controlada, entonces las tareas se les escapan, los proyectos se les escapan, etcétera, y están buscando maneras de organizarse mejor. Si quieres buscar y estar conectado con todas las aplicaciones de productividad, con metodologías, con tácticas, etcétera, todo relacionado con la productividad personal, anda w cortosdeproductividad. Com y regístrate ahí donde te envío el newsletter todas las semanas para que conversemos de esos temas de productividad.

Si tenés un negocio BB de servicios y sabes, ya a esta altura lo tenés clarísimo, que tu marketing es o inexistente o súper precario, sabes lo que vendes, pero te frustra no poder comunicarlo con claridad. Has probado campañas, agencias, consultores, incluso contrataste a tu primo, pero nada de eso funcionó. No sufras más. Lo que necesitas es una estrategia, plan de marketing y una infraestructura robusta para empezar a captar esa demanda que está en el mercado y convertirla en facturación concreta. Ingresá juniomarketing. Com y averiguá si calificas. Dale. Ponele onda.

El dato que tengo, chicos. En los próximos cinco años, 25 millones de personas en el mundo arriesgan quedarse obsoletos en su trabajo por el impacto en el mercado laboral de la transformación digital y la inteligencia artificial. ¿Quiénes son esos 25 millones de personas? Los marketeros, los que trabajan en negocios, en comunicación, en publicidad, relaciones públicas, emprendedores, lamentablemente. Si no quieres ser uno de esos 25 millones de personas, te damos la bienvenida a Astro Marketing Academy, donde hay planes de suscripción de contenido para estar siempre actualizado y hay un plan gratis ahora que se llama Starter, que es cómo entrar en este mundo y recibir un montón de contenido gratis. Así que entra a astromarketing punto academy y te suscribes y pones tu mail y te empezamos a enviar contenido de inmediato.

Escuchaste Confesiones de Solo Emprendedores, el podcast para mayores de 40 que sean convertir, que desean convertirse en eso, solo emprendedores, pero necesitan un impulso. Si te gustó, suscríbete o seguirnos con la opción seguir. Nos volvemos a confesar la semana que viene.

Ahí tenemos consola. Volvió. Vamos.