Capítulo #37 de "Confesiones de Solo-Emprendedores"

Hello.

Vamos con todo con la intro. Hey. Estamos en vivo en nuevo episodio de Confesiones de Solo Emprendedores, el podcast para mayores de 40 que quieren convertirse en eso, escapando de la Matrix, pero ni se. Pero primero necesitan saber cómo lo estamos haciendo. Yo soy Javier Iranzo, CEO de junio Marketing y me acompañan en la mesa Ernesto Jara, fundador de Astro Marketing Academy, mejor conocido como el Tío Marketing, Roberto Castro, el Productivista y pronto. Uy, acaba de llegar Pía Cárdenas.

Mira, más puntual imposible.

Contra todo pronóstico.

Dejen transmitir a la.

Audiencia, pero antes, comparte, compartan. Por favor suscríbete y activá las notificaciones en Spotify o en YouTube o donde sea que nos estés escuchando, si no te perdés ningún episodio. Y recuerden, están todos los episodios en Spotify, simplemente ponen en la lupita Confesiones de Solo Emprendedores y ahí nos encuentra. ¿Bueno, cómo están? Bienvenidos a Marketing para Vídeos.

Bienvenidos al canal 37 capítulos a 37 semanas sin parar.

No es menor, o sea, Javier parón como un 4 pero.

Casi tarde y la primera que hace, No, patale la cara.

Dale, pégame. Soy el Puchín Bulo y me toca.

¿No?

Muy merecida vacaciones, muy merecido descanso.

¿Cómo estás Roberto? ¿Cómo estás Ernesto? ¿Pía? Cuéntense algo.

Todo bien Acá buena semana, hay más calorcito, se nota que está empezando la primavera, así que cambian los ánimos, cambian los horarios. Me bajé una app, o la tenía hace tiempo para medir cuánto uno duerme con el reloj y todo. Y es bien interesante el poder saber cómo estás durmiendo cuando no te das cuenta lo mal que estoy durmiendo.

Momento, porque antes atrás de bambalinas, esto no lo escuchaste ni Pía. Y Ernesto, Roberto me contestó que está chato y va a ser una declaración.

No dije chato. No dije chato, pero sí estoy jodido, ando con.

Y le dije, guárdatela, no me la cuentes ahora, contale vivo. Está guardada, le falta cafeína y bueno, buenísimo.

Estoy muy contento. No sé si saben, pero creo que les conté, pero hace un par de semanas me hice una vasectomía y obviamente un cambio de vida.

Todos los hombres que no quieren más guagua debe ser hacer lo mismo.

Y hoy en la mañana llegó un empaque de la clínica donde te mandan todo lo que no van a ocupar. Entonces acá está.

No lo abras, por favor, nos van a bajar el canal.

Pero estoy súper feliz, quería compartirlo con usted.

Ah, pero era radical la vastectomía no era de esa, o sea, ya, chau afuera, todo, no hay más.

No pues si ya tengo un hijo y estoy casado, eso significa no hay sexo nunca más. Entonces sáquenlo. Entonces acá no sé si lo voy a hacer como tirarlo como la ceniza al mar. Ahí estamos viendo qué hacer. Lo que sí me escribieron de Viña, porque yo fui adolescente y joven en Viña y ya hay tres días de luto en la municipalidad, en la ciudad.

¿Hay otros hijos no reconocidos por allá o no?

Vaya a saber. Hay tres días de luto con calzona, media asta para poner la municipalidad, una cosa que es un homenaje y una calle. Probablemente hay una calle en nombre de una calle.

¿Cómo se llamaría la calle?

Muy contento. Hay muchos nombres.

Ernesto no Jara ya no jara. Ernesto ya no jara.

Bueno, rápidamente de esa zona. Gracias por la confesión. Eso es parte de las confesiones. Por favor, Bea, adelante. ¿Cómo estuvo tu semanita?

Yo sí, justo como que te escuché cortado. Bien, muy bien. Vengo llegando recién de Viña del Mar, vi los calzones media asta. Voy a hacer una charla, una naviera. Así que fui, me Fui a las 7 y media, llegué allá 10 de la mañana, di la charla hasta las 12 y me vine. Me encanta manejarme, poner mi playlist de rock, cantar, pensar en un momento a mí. Así que si necesitas comunicación efectiva y está en región, puedes llamarme porque feliz.

No llevamos cinco minutos.

Mención, no mención. ¿Bueno, ahí está Feliciano, que es de donde? Loncoche, creo. Así que puedes ir a hacer conferencias a Loncoche.

Bueno, OK. Me están haciendo difícil el trabajo hoy, pero bueno, vamos a dar por cerrada la intro. Hoy vamos a hacer algo diferente a lo que venimos haciendo en general en estos episodios. Le vamos a dar una temática, vamos a hablar de un tema. Ahora voy a decir cuál es. Todo el episodio va el entorno, creo. El tema está re bueno porque para todos los solo emprendedores es medio fundamental dominar este concepto. ¿Y saben de qué vamos a hablar? Sí, porque vieron la pauta, ¿No? Vieron la pauta.

La vemos, la vemos.

Vamos a hablar de producto mínimo viable. Eso, por favor, Ernesto, explícalo, explícalo. ¿Qué es un producto mínimo viable?

¿Qué es? ¿Encima lo calzan las letras?

Es como Beyond. Ernesto, como Beyond.

Es un nombre súper elegante e innecesario para decirle a un prototipo, a un experimento, a un laboratorio. La idea es que antes de, si tiene una idea, un producto, antes de comprar los materiales, conseguirte una fábrica, comprarlo a China y hacer todo esto, tú así, la menor versión posible, lo más prototipo que sea, pero que haga, ojo con esto, que haga lo que tiene que hacer la versión final. Si queréis unas zapatillas que salten muy alto, el MVP de la zapatilla, el prototipo tiene que saltar muy alto. A lo mejor no es tan bonito, a lo mejor no son los materiales definitivos, pero el MVP tiene que hacer lo que tu futuro va a hacer. ¿Entonces, si alguno de ustedes está haciendo una consultoría, por ejemplo, el MVP sería oye, sabéis qué? Voy a regalar hoy día 6 consultorías de 15 minutos en finanzas personales a todos los que se inscriban. Y esos 15 minutos hacís las preguntas, ayudáis las personas y aprendes, aprendes, aprendes.

Voy a dar un par de ejemplos de MVP famosos. Por ejemplo, Dropbox, la aplicación que inauguró el mercado de estos grandes repositorios de archivos y que tengas todo backupeado en la nube. El MVP fue un vídeo que hizo el fundador mostrando cómo iba a funcionar esta aplicación que todavía no había desarrollado. Hizo como las pantallitas, como una maqueta y fue mostrando y a la gente le encantó. La gente se suscribió para cuando esté listo. Por lo tanto dijo OK, lo vamos a desarrollar. Ahora saben cómo es el MVP. ¿Que puede ser el MVP de un libro?

¿Un libro?

Sí, OK. Como un MVP de un libro.

Capítulo.

Un buen artículo, un blog puede dar a un libro. De hecho el libro, uno que estuvo los bestsellers mucho rato en el New York Times bestseller es este de. Pero no el sutil arte de que todo te chupe un huevo. Esa sería. Partió con un post así, el tipo dijo a la gente le gustó un montón de likes, venga ese libro.

Yo tengo un ejemplo también de una cosa que me encanta, porque ahora se está haciendo más de moda. A mí me tocó hacer mucha tecnología para marketing, inventar cosas con mi socio que está acá al lado, inventamos una galleta gigante que tú le apretaba y salían galletas en otro país, cosas así. Pero hay una técnica para hacer que esas cosas funcionen sin tener que invertir en todos los fierros, en todos los programadores, etc. Se llama en inglés le dicen men in the box, el hombre en la caja. Y por ejemplo, si el weón que inventó el cajero automático, su MVP habría sido un cajero automático con un weón adentro. Entonces tú metí la plata, o sea, perdón, tú metiste la tarjeta y luego entre la plata y la gente que lo ve es como este maravilloso, pero adentro no está listo. No significa que no haya nada. Chicos, no vayan a vender aire, que no es lo mismo. Los inversionistas, los potenciales clientes les van a preguntar ¿Cómo se hace esto? Pero no tienen que construir todo el producto completo antes de ir a vender. Lo pueden salir a vender con este MVP y validar. Validar. La idea de esto es que sin tener que invertir mucho tiempo y plata, el mercado nos diga sí o no.

Muy bien, con esa. Con ese último ejemplo vamos a meternos de lleno al show y vamos a darle sentido al nombre del show que es Confesiones de Solo Emprendedores. Esta vez tema MVP. Está bueno, pero antes Roberto, me generaste mucha intriga, pero no tiene nada que.

Ver con el MVP, entonces me asusto cambiar el tema ahora, pero igual no ahora el momento antes de verlo. No es que esté jodido, pero siento. Voy a tratar de resumir, voy a hacer un MVP de mi pensamiento. Siento que me llegan mensajes y comentarios de gente preguntando por esto que hacemos y cómo hacerlo y les deben llegar a ustedes también. Gente que quiere ser solo emprendedor, gente que ve lo que hacemos más o menos y dice quiero ir para allá. Como que ve de alguna manera que estamos haciendo algo que les interesa a ellos conocer, avanzar, aprender, compartir, etc. Y siento que lo que estamos haciendo acá está bien, súper, pero estamos medio embarazados y creo que en algún minuto tenemos que definir si vamos a subir y cómo al próximo nivel. Eso es mi fiel, no fui yo.

Yo no quiero estar más embarazada en la vida.

Bueno, siento que estamos medio embarazados, siento que estamos haciendo un show que está bien y nos juntamos los miércoles aquí. Pero creo que hay una demanda, una inquietud de la gente y estamos en una posición privilegiada para poder hacer mucho más. Y tenemos las herramientas, tenemos los sistemas, tenemos una productora que nos puede ayudar en todo esto. Tenemos que. No puede ser que tengamos páginas web montadas a medias con formularios por aquí, que el chat esté metido por allá, que estemos saliendo todo en canales distintos, no tengamos todo concentrado. Entre los cuatro podemos construir una marca mucho más potente que lo que podemos hacer, que lo que estamos haciendo hoy día, que es sacando como agua para cada uno de los molinos. Así que esa es mi frustración de la semana.

No está conectado con MVP, está recontra conectado con MVP.

Está súper buen MVP.

Este es el MVP de Bueno, ¿Quieren embarazarse o no? Esa es la pregunta.

No, está súper bueno el ejemplo, porque las cosas que le hemos ido haciendo las hacemos a la velocidad que podemos, con los recursos que tenemos y claro, algunas tardes pegas con chicle por atrás y la gente a lo mejor no sabe, pero esa es la idea. Entonces para que va a llegar un momento en que tenés feedback, la gente decís tu, Roberto, te lo estás demandando y ahí es cuando llega el siguiente paso. ¿Cómo sabéis que te lo demandan? ¿Quién te habla?

Me mandan mails, emails, que es como la forma más rústica quizá y más complicada y más con más roce. No es un like en un vídeo. Roberto, vi el programa, empecé a hacer esto, estoy emprendiendo ahora, me encanta lo que hacen, gracias. Entonces, oye, y no es uno, no son cientos tampoco, pero me debe llegar un par a la semana, aparte de otros comentarios y he escuchado que ustedes les dicen lo mismo. Entonces, si no lo hacemos nosotros, si no viene de nosotros mismos el empuje del MVP al Not Minimum, al Maximum buy your product o el Product final, no lo vamos a hacer nunca y nos van a pasar por el lado y algo más va a pasar y vamos a perder el momentum y creo que eso es importante.

¿Ok?

No hay muchos comentarios aquí. Marín comenta, no puedo encontrarle más razón a Roberto. Se puede decir más fuerte, pero no más claro. Feliciano también nos dice Chu, suavecito Roberto, pensé que era conmigo nomás, pero parece que es un Roberto 2.0 sin filtro para todo. Ustedes tienen un poder maravilloso que tienen que usar y tienen que consolidarse. ¿Sabes qué a mí me pasa es que lo que dice Roberto, no muchos están hablando de este tema, pero muchos lo están necesitando por cómo han cambiado las cosas? Hemos hablado de inteligencia artificial, hemos hablado que sobre 40 está súper frito. A mí no me llegó nada en esta semana sobre lo que habla Roberto, pero sí me llegó una persona que está buscando pega de un alto cargo gerencial de una minera reconocida en Chile que tiene 50 años, que está. Está bien complicada la cosa. Entonces sumo a lo que dice Roberto que hay una necesidad y nadie la está supliendo. Y nosotros empezamos a suplirla para apoyarnos nosotros mismos. Esto está súper relacionado con el MVP. No quisimos que fuese una solución. Encontramos tan bueno estas reuniones que empezamos a transmitirla. Después el podcast. ¿Pero qué viene ahora?

La academia de Solo Emprendedores.

Un like para Roberto en ese sentido.

Nos metiste el dedo en el para motivarnos o para llamar también Me da miedo.

El miedo es bueno. El miedo.

Bueno, voy a confesar, es como, ay, la esta pasando tan bien en estos grupos. Ya se transformó en trabajo a partir de ahora.

No, pero Javier, pero sabemos cómo hacerlo. Sabemos cómo contratar a una persona, a tu venezolana, la nombramos gerenta general de esta cuestión y que nos esté mandoneando y que cada uno publique artículos de lo que ha hecho en la semana del Solo Emprendimiento. Tenemos un lugar donde consolidamos todo, nos ponemos responsabilidades a nosotros y tenemos alguien que nos organice y que nos mandone.

Oye, aquí Sea Marín dice hoy en Confecciones Building in Public.

A mí me.

Llegó, yo vengo llegando de Viña, yo no he hablado con nadie.

Pero me interesa saber sus opiniones, a ver si tal vez quieren seguir así. Seguimos haciendo esto y lo pasamos bien y una vez a la semana.

Tomamos un tema. Para mí tocas una fibra muy delicada. A mí personalmente que me pasa es, tenemos una responsabilidad moral con esto. Es decir, lo empezamos haciendo en este grupo. Hoy me llamó un ex compañero, trabajo en mi agencia que está en sus 40, llegando a sus 40 que el trabajo, estoy no sé qué, no crezco, me van a vender una patada en la raja, no sé qué voy a hacer, tengo muchos gastos. Y me pedía referencia para otra agencia. Yo digo, te puedo pasar la referencia a otra agencia, pero van a salir de Guatemala para entrar en Guatapeor, digamos esto. El modelo Solo Emprendedor. This is the way. Esto. Este es el camino para tener ciertos grados de libertad. No es que sea una panacea y esté todo increíble siempre, pero es mucho menos riesgoso que cambiarte de agencia. En el caso de este chico, como poder hacer algo más que lo que estamos haciendo.

Tiene sentido.

Hay que ver qué es lo que hacemos.

Y según tú, Roberto, ¿Qué podría hacer ese próximo paso? ¿Qué se te ocurre?

Yo partiría consolidando todo lo que tenemos en un único lugar, bajo una única marca. Tenemos nombres, marca, perdón. La notion. Puede ser. Mira, hasta eso estoy dispuesto.

Motivado.

¿En serio?

Mira lo que.

No, mira, a ver, mi sensación de fondo es cada vez que terminamos el show, cada uno hace una mención y trata de vender su negocio, su área, lo que sea que esté haciendo. Eso ejemplifica de dónde venimos, ciertamente. Pero creo que hacia adelante todos tenemos que en este momento, en este programa, en este show y en todo lo que hagamos relacionado con el tema del solo prendimiento, tenemos que remar para el mismo lado, tenemos que avanzar juntos. Eso para mí lo principal. Y eso implica tener todo consolidado. No puede ser, estamos saliendo por mi canal de YouTube, por el de Javier, por el de Ernesto, por el LinkedIn de la PIA, por el no sé qué. Estamos en todos lados porque se puede. No lo hemos pensado esto. No digo que sea malo, hemos llegado aquí nomás, pero tenemos que tener una estrategia un poquito más coherente con el concepto, y esa es la pregunta de fondo, de querer crecer esto y avanzarlo más allá. Que a mí me encanta la idea, pero ciertamente es más trabajo, es más tiempo, No sé. El payout no es el modelo de negocio, nada. Eso es.

Tú decís algo, o sea, una organización de solo emprendedores, pero no solos, sino que los cuatro.

No, no, no, no, no. A mí me encanta el modelo y la actitud que tenemos hasta el momento, que es aquí nosotros no le estamos enseñando nada a nadie. Nosotros probamos, hacemos y mostramos y nos comentamos. Y no es la idea decirle ahora vamos a enseñarle a la gente a hacer solo. No, la idea es, oye, ¿Quieren probar con nosotros? Vengan, probemos todos juntos, aprendamos todos de todo. Esto tiene que crecer como manada, ¿No?

Interesante. Sé que pensaba. Quizás parte del modelo sea convertir, agarrar casos de ex, agarrar casos. Casos que están en esa situación, como tu amigo Pía o el mío, o que nos está escuchando y quiera convertirse en solo emprendedor y mentorearlo, por ejemplo. Eso podría ser un camino. ¿Te sumaste al club de los solo emprendedores? Pero tenés que transformarte primero.

Claro. Contamos su historia, vamos viendo el proceso. Igual que el de nosotros.

Hoy en ideas malas. ¿Qué pasa si hacemos un curso cojor para convertirte en solo emprendedor? Y no sé, 20 personas van con nosotros ya. Primera semana identificación de un espacio en el mercado. Segunda semana escribir la ecuación de valor. Tercer semana y al final del año todos tienen que pronunciar. ¿Cachai? Un curso pero real. Es como oye, vamos a hacer una empresa. Ah sí, como los cursos donde se simulan cosas. No es una empresa, que la empresa eres tú y la tenéis que hacer.

De hecho redactáis tu carta de renuncia y la guardamos nosotros y se la mandamos a tu jefe final de cobro.

Este tema no puede estar más atado al tema de MVP del episodio de hoy. Ahora lo que vendría es validar si eso vos recibiste mails, podrías decir mira, hay demanda, gente le interesa Ahora es ¿Estás dispuesto a pagar por eso? ¿Vas a pasar la tarjeta?

No puedo no estar de acuerdo contigo. Hay un. Hay un crack que yo sigo que se llama Javier Iranzo que vende las soluciones y cuando gente la compra, la desarrolla. Creo que en vez de preguntar y el mercado es el MVP que a mí más me gusta en cierto sentido. Más que MVP, ver si realmente vale la pena o no vale la pena. Oye, partamos en mayo. Perfecto. Partamos en mayo con no sé cuántas sesiones cuesta tanto. Si no tenemos la cantidad de 20 personas asociadas, no lo hacemos.

Eso es exactamente un MVP. Venderlo antes que esté listo.

Si, es parte de. Pero creo que la pregunta más importante es cuando digamos, ese post Tiene un nombre, ¿Cómo se llamaba? ¿Como a quién le interesa? Una cosa así.

¿El Arrow through the bridge, algo así.

No me acuerdo cómo era, pero era un post flecha sobre el mar a tu audiencia y tú decís hoy 6 qué voy a hacer esto a quién le interesa? Y si tenís cierto nivel de tracción, like, comentarios, me gusta, mails a mí, dale, qué bueno, etc. Ahí decís, ah ya, esto sí lo voy a desarrollar en el futuro. Ahí tirais un Oye, en 30 días más todo está listo, ¿Quién paga? Ahora la cuestión es qué es como lo que dice Pias, Partamos en mayo, ¿Qué otro podcast? ¿Un coach, un sistema de coaching, un curso, un libro? Hay 1500 formas.

Yo creo que es algo que hay que hablar, pero yo ayudaría a los emprendedores del momento cero. ¿Sabes qué? Aquí están las dos pastillitas, azul o roja. Esto significa ser solo emprendedor. Esto lo bueno, esto es lo malo, esto lo feo, esto es más o menos querí. Sí. Ya, segunda etapa. Y ahí ponemos. Empezamos. Propuesta de valor, MVP, comunicaciones, marketing y todo el show.

Adelante.

Volviendo de nuevo al tema del episodio, que no puede estar más en tema, quiero contar una rápida historia para. ¿Nos están escuchando? Y ah, OK. Yo en realidad entiendo que el camino, Voy a argumentar lo siguiente. El camino para ser un solo emprendedor parte con un MVP, parte con un producto o servicio mínimo viable que no tienes que desarrollar, simplemente tenés que comunicarlo, mostrar, mostrar algo de cierta manera, puede ser un sitio web, un posteo, un post en Instagram, lo que sea, para decir hey, tengo esto para ofrecer, ¿Te interesaría esto? Y la historia, por ejemplo, de.

Una.

Persona muy cercana a mí que dijo OK, voy a poner un ecommerce, voy a poner ecommerce, ya tengo la idea, voy a vender, este es el producto, ya me conseguí el proveedor en China, estuve aprendiendo cómo comprar en China, tomé el curso, conseguí la china que me vende los productos, ya hice el pedido, me pidió una inversión mínima, ya está el crucero, el container está en camino, llegó el container, la página está bueno, ¿Como hago publicidad esto? ¿La gente, y la gente lo querrá eso? Ya llegó el container, si no tengo salida a venderlo. Pasaron seis meses desde el inicio de tengo esta idea hasta que llegó el primer container. Es un ejemplo de cómo no hacerlo. Eso es no hacerlo como si hubiese sido hacerlo, es ya levante el ecommerce, están los productos, simplemente no están en Chile. Y si empiezan a llegar órdenes por ese producto, le decís a la U mira, está demorado, te puedo devolver la plata o esperame seis meses. Nada, te espero seis meses, ojalá, si no le devuelve la plata. Pero validás el modelo, validas que hay gente que quiere lo que vos haces. ¿Entonces nosotros deberíamos quizás en este camino, Roberto, de cuál es el paso siguiente? Y ayudar a desarrollar MVP, ayudar a OK, ¿Cómo creas, cómo te transformas, cómo mostrás eso que tenés para ofrecerle de una manera que la audiencia lo entienda?

Quiero complementar lo que tú estás diciendo con una pregunta. Quizá podemos quizás nosotros mismos desarrollar, porque veo que han salido varias ideas distintas de cómo avanzar, que son varias ideas de distintos MVP. Finalmente nosotros tenemos una audiencia, tenemos gente que nos sigue, nos escucha, y que podría de alguna manera prevalidar si ponemos un set de tres, cuatro ideas, distintas.

Encuestas.

¿Y dónde podríamos hacer esa encuesta así, fácil, rápido?

En Dropbox.

No.

Pero WhatsApp tiene.

Deja sacar un pantallazo.

Todavía no estás en nuestra comunidad privada de solo emprendedores, que es un grupo de WhatsApp donde solo nosotros podemos comentar y moderar y demás. Escanea el QR, sumate y en breve vamos a lanzar una encuesta para entender qué es lo mejor que podemos hacer. ¿Puedo.

Antes de ver comentarios, ¿Puedo decir algo también a la audiencia? Chicos, chicas, esto no fue maqueteado, no fue hablado antes. Quiero volver a repetirlo porque salió perfecto. Es como justamente lo que le molestaba Roberto es el punto de partida para hablar de un MVP.

No tenemos botón de pago.

Entonces, o sea, y sabes qué sonó tan bueno que parece maquiteado. Les juro por mis hijas que no es maqueteado.

Oye, para el capítulo de Gromarketing agregamos esa que es cómo actuar el nacimiento de una idea para que la gente diga, claro. Que Roberto llegó con una bazooka y la tiró.

Alejandro dice ayudar, ¿Qué necesidades necesitan cada país para emprender? Claro, tenemos que entender bien cuáles son las distintas mejores opciones que podemos agarrar para acompañar este camino maravilloso que se llama solo emprender.

Vamos a seguir con las confesiones, vamos a respetar el orden del show. Así que ya confesó y nos dejó, nos cambió casi todo. Roberto, por favor. Pía Ernesto, al confesionario.

Pío Ernesto. ¿Yo, Pía, Oye, podéis poner al tiro la mención? Me pueden molestar antes de. Yo.

La gran Emine, querés hacer.

Porque si a mí me dicen MVP, Sorry. Gracias. Mención de pitch sin nada y sale a venderlo y sale a mostrarlo. Mira qué maravilloso. Antes de construir algo, antes de hacer la empresa en un día, mira las tonteras que estamos enfocados antes de la constitución de la sociedad. Agárrate un PowerPoint de que necesita tener un pitch, que necesitas comunicarle a tu audiencia y muéstraselo a alguien y dile a ese alguien, mira, te tengo la fórmula. Dile, ¿Sabes que? Estoy desarrollando algo nuevo. Y tú amigo, como eres un crack en este rubro, como sabes mucho más como tírale una carnada de experto. Podéis. Es cero venta. Cero venta. Te va a costar cero. Porque ni siquiera va a tener susto a vender, porque solamente quiere una opinión de un experto y a los expertos.

Les encanta tu opinión.

Entonces anda al pitch, llama al weón, dile que quieres saber su opinión de experto y muéstrale eso, a ver qué te dice. Muchas veces puede decirte, uy, yo lo quiero.

Espectacular, mega pro, duper consejo muy bueno, por favor, que no quiero que zafe. Ernesto, pasa el confesionario brevemente.

Yo estuve, pasé por un outplacement en un minuto de mi vida. Y dentro de las técnicas que te enseñan para ir a buscar un outplacement es donde te vas cuando estás buscando trabajo. Entonces te enseñan a buscar trabajo y una de las técnicas, o la gran técnica, una de las partes era primero definir quién eres tú, que es como armar tu producto en tu cabeza, porque aquí no eres tú que esté vendiendo cualquier cosa. ¿Quién eres tú? ¿Por qué quieres trabajar tú? Pero cuál es tu. ¿Qué es lo que aportas tú? Pero en segundo lugar era mandarle correo o llamar a las personas que potencialmente podían ser tu jefe y no pedirles una reunión para mostrarles tu currículum, pedirles una reunión porque habías estado siguiendo la industria, porque te gusta y querías comentarles ciertas cosas que estaban pasando desde tu perspectiva, como, no sé, en mi caso, ingeniero comercial. Oye, la efectividad de eso era maravillosa. Como tú dices, la gente le encanta dar consejo, que tú les muestres vulnerabilidad, que te digan por dónde avanzar, quiero ser como tú, todas esas cosas. Y nunca presentar currículum ni nada, ni decir muchas veces que está buscando trabajo más allá, después de media hora donde dice no estoy, estoy buscando, pero sin agresivamente vender.

Maravilloso. Oye, eso sí, esto se llama confesiones. Yo te dije un poco lo que hay que hacer. Ahora me quiero confesar. A mí me uy, qué duro lo que te voy a decir. A mí me hizo mal la plata que me gané de Corfo, que me gané. Levanté 30 palos por Startup Chile, 30 mil dólares más o menos ahora. ¿Y qué pasó? Llegó plata ya, entonces vamos a contratar al especialista en programación, vamos a. Y me nublé todo eso que había hecho como MVP, como presentación rápida, fácil. Cuando tuve plata dije ya, hay que invertir en marketing, hay que. Y desarrolle lo que en el mundo corporativo me enseñaron, un producto perfecto para después sacarlo del mercado y cuando salía al mercado no tenía ni un peso para comunicarnos ni para exhibirlo. Entonces, ¿Qué te recomiendo? Ojalá primero parte con lo que se llama venta, más que levantar capital siempre yo digo ojalá la venta primero y si quieres ver si es producto o no es producto, es una presentación de venta, un pitch, un buen pitch para el cliente.

Qué coincidencia, tuve trabají justo en ese. Heavy, heavy, heavy, heavy.

Ernesto, por favor, al confesionario tengo que.

Confesar, mi primer MVP le fue así, Hice un. Lo planifique un montón, es un riesgo obviamente, y este meme me representa, dice el riesgo que tomé era calculado, pero hombre, puta, sé que soy malas matemáticas, trabajé harto tiempo callado y después público gracias a UG producción que me tiró en la. En la pantalla, trabajé mucho tiempo callado y después mucho tiempo en público para tirar ese MVP. Ese MVP era un sitio medio mal hecho, un curso prevendido, hecho súper a la rápida porque lo vendí un mes antes, igual lo hacé la semana justo anterior y si tú miras el MVP te tiene que dar un poquito de vergüenza, tiene que dar un poquito de ay puta madre que salió, si está perfecto es porque te moraste. Y yo lo vi así y vi OK, está imperfecto, pero vamos y le fue al producto, le fue mal a ese MVP al vender cursos, que es una transacción de hartos dólares que tienes con una persona que no necesariamente conoces, ¿Cuál es el aprendizaje que me permitió pivotear y cambiar el modelo de negocio a una suscripción que lo que estamos haciendo ahora, que también tiene curso adentro, pero lo principal es la suscripción? Entonces confieso que en mi MVP, para que los que no me conocen de antes o no conocen el astro del 2021, en mi MVP le fue horrible, incluso llegó un momento, creo que estábamos en el mastermind todavía no estábamos haciendo el podcast, que les digo chicos, hasta aquí llego, no voy a seguir. Y mucha gente dice no weón, si tenéis que seguir. ¿Y la weá weón, es que sabéis que? No sé, tan desmotivante que era, como weón, le fue tan mal a esta weá que en verdad creo que Javier esa vez me dice ¿Cómo te fue en el lanzamiento que había hecho, no sé, una semana antes y ya sabíamos la tasa de invitados, tiene una tasa de asistencia, tiene una tasa de conversión? ¿Cuál es tu tasa de conversión? Me preguntaba yo. Si, weon, ¿Qué tasa de conversión? No vendí ninguno, entonces no es ni uno, ni dos, ni tres, es ni siquiera 0%, es cero cursos. Así que esa es mi confesión, A mí me fue horrible, pero me sirvió muchísimo.

¿Pero qué aprendiste de ahí? Pues me interesa saber tu eso.

Aprendí de que el modelo de negocio que estaba proponiendo no era el correcto. Algunas personas que ya me conocían de más tiempo fue como oh, qué bueno el curso te lo compro. Y vendí, vendí un montón al principio.

Ya habías grabado. Ya los tenías grabados además. Tenías grabado material.

No, yo avisé, ponte tú un día de junio que esto iba a estar listo en un mes más con un súper mega precio promocional. Entonces ahí valide cosas que hablabas tú, Javier, antes, valide que gente lo quería, estuvo dispuesta a pagar, gente pagó por adelantado, pero no existe, está súper bueno. Un poco con lo que dice Pia es si salía a vender primero y la gente te da plata, el mensaje que eso trae es muchísimo más brutal que tener un pitch súper lindo o que tu mamá encuentre que un súper buen negocio, buena onda tu mamá, pero tu mamá no tiene que ver. Entonces sí, prevendí, hice ese lanzamiento y vendí ese día como 4 mil dólares en ese lanzamiento, fue como weón, voy a ser millonario. Y empecé a buscar yates.

Copias, la celda de cuatro mil palabras todos los días. ¿Cuatro mil?

Claro, cuatro mil.

En el Excel Copy hay un sitio.

De propiedades italiano, no sé si saben esto, que como que los castillos chicos antiguos de Italia lo están vendiendo por nada. Anda. Por lo mismo que te compráis una casa en Paqui, Ñuñoa, te compráis en Castilla en Italia. Yo viviendo castillo en Italia. Lo que pasa es que después hice un lanzamiento para gente que no me conocía tanto, de distintos países, etc. Y ese tasa de conversión cero. Entonces qué caché de que para vender algo a 200 dólares alguien que no te conoce, hay que hacer muchísimo más trabajo, pero venderle algo a 20 dólares, que es el pivoteo del modelo de negocio, es mucho más fácil porque el riesgo es menor, la incertidumbre es menor, e incluso no estoy imponiendo ni garantía que en el curso tenés que poner una garantía que te lo devuelvo todo si no te gusta y mi mamá te quiere dejar la plata, etc. Así que eso aprendí que el modelo de negocio no era el correcto.

Bueno, voy yo voy a pasar el confesionario y confieso, llevo como solo emprendedor desde el 2018. Si, 2018. Ahí partí camuflado. No quería parecer solo emprendedor porque pensé que tiene nada me iban a discriminar los solo emprendedores. Éramos muy discriminados en su momento, pero ahora la sociedad nos aceptó y bueno, nada, somos miembros productivos, no mucho.

Corpo. Y los que te dan plata de gobierno te dicen El éxito de un emprendedor se mide por la cantidad de personas que tú contratas.

Como la juega.

En serio.

Espantosa la métrica horrible.

Me voy, chao, chao.

Corfo.

Díganme el nombre ese weón para ir a verlo. Me está wedeando. Yo creo que no he sido más miserable en mi vida que cuando tenía 70 personas contratadas.

¿Oye, y con la inteligencia artificial, Aunque qué me estás diciendo? ¿No es éxito subir la cantidad de personas?

Perdón Javier, no, no puedo evitar reaccionar a lo que acaba de decir Ernesto. Sí hermano, yo tampoco nunca fui más infeliz que cuando tenía un grupo enorme de personas a mi cargo. Pensé que eso era lo mejor que me podía pasar en la vida. Que la vida de millonario. Bueno, ese era el precio. Pero realmente qué miserable. Y hoy siendo solo emprendedor es otra, es otra la historia.

Ni hablar.

Para mí es mil por ciento mejor. Es infinitamente mejor. Volverte solo emprendedor is the way.

Hay una cosa, la dijiste muy suave Javier, pero no es menor. Nosotros los cuatro siempre estamos recomendando siempre sí o sí MVP. Pero si hoy día el futuro solo emprendedor está trabajando, mejor todavía. ¿Por qué? Porque va a ser un MVP. No necesitáis salir de tu pega, renunciar y gastarte tu ahorro mientras estáis trabajando.

Sí, totalmente. Como dije, en una rama estás agarrado a tu pega, que eso te genera un ingreso constante, sé miserable ese tiempo, pero el plan B los vas construyendo y finalmente decís chau jefe y te vas. Ese es el camino. También recomendado por Tim Ferriss, uno de los gurús que inició con esto hace más de una década. Y la conclusión es que me hubiese ido mucho mejor, más rápido, si hubiese hecho un MVP de lo que sigue siendo hoy junio marketing. Realmente no hice un MVP. Me lancé como bueno, agarré un par de clientes y empecé a vender y ahí fui creciendo de a poco, pero realmente no valide la oferta, el modelo, no valide nada. Si lo hubiese hecho, probablemente hubiese descubierto más rápido cuál era el modelo, el tipo de negocio que el mercado me está está necesitando y por lo tanto me lo están contratando. Y para haber logrado haber hecho eso, debería haber tenido un par de skills que ahora tengo y en su momento no tenía. Entonces que sería muy bueno Y poder pitchar, saber pitchear, como dice Pia, cuando vos ves un problema y tenés la solución, la manera en que comunicas esa solución es fundamental para que la otra parte entiende y diga OK, toma mi dinero, dame tu solución. Y eso llevarlo a una página, a una, si querés a una página, un sitio web de sólo una página, no tiene ni sección contáctenos, ni nosotros, ni quiénes somos, ni fotos del edificio, nada. Haberlo llevado ahí con un, con un, con mi botón a WhatsApp.

Esto también estamos haciendo un proceso, primera vez que hacemos un capítulo de un tema, entonces no sé si ahora dar las mejores prácticas, después dar las mejores prácticas.

MVP.

Oye, ya lo he dicho anteriormente, en este mismo programa hay un video que me fascina que se llama el Marketplace de Zanahorias. Si usted amigo, está mirando este capítulo, vaya a YouTube, ponga el Marketplace de Zanahoria.

No, no, no, vaya aquí, vaya aquí.

Perdón, vaya, voy a mandar por ahí también los que están escuchando por el código QR, en donde pasa, yo voy a compartir, todos vamos a compartir nuestros tips. ¿Y que te dice? Tú no eres una app, tú no eres una plataforma tecnología, ¿No? Y te dice exactamente cómo hacer un MVP. Y él toma de ejemplo es el founder de Capo Bike, toma como ejemplo un Marketplace de Zanahoria. Entonces dice, paso 1, anda a la vega, compra zanahoria, agarra tu WhatsApp, ofrece y haz todo como que se vea como una inteligencia artificial, no tú estés por detrás comprando zanahoria, haciendo jugo zanahoria, vendiendo zanahoria. Y si hay ahí tracción, ahí te pegáis toda la lata del desarrollo. Y puede sonar muy obvio, pero chiquillos, cuando uno sale del mundo corporativo esto lo ve súper raro. ¿Cómo voy a vender algo sin antes crear una sociedad, sin antes una página web que esté conectada con un botón de Transban?

Ahora.

Ernesto del Man in the Box decir, vas a pensar que sos grande, pero sos vos ahí con el teléfono y con lo que tengas. ¿Y uno puede decir, bueno, ustedes cuatro pelagatos recomiendan eso? ¿Eso lo hacen ustedes nomás, no? Por ejemplo, Fintual, muy reconocida en Chile y en México partieron así, lo tengo grabado. Son las palabras de uno de los cofundadores diciendo no, al principio íbamos, comprábamos los fondos mutuos, los teníamos en un Excel, cuando alguien llegaba y lo pedía, nos metíamos en el Excel, se los vendíamos y era todo manual.

Así es. Entonces todo eso y más puede ver en el código QR.

Tengo otro ejemplo también cercano, mira, ahí está. Dale Euge, el equipo de marketing lo va a ver. Creo que Seba Marín, que está acá, compró el curso súper frío, verde, transparente de Astro y me pifié en algo y se le echó perder la clave. Y me oye, ¿Me ayudáis cómo recuperar la clave? Sí, le voy a escribir al equipo de tecnología.

Está en Dubái.

Entonces puedes demorar un poco sí tú eres el jefe de un gran equipo. ¿Otro ejemplo, hay un sitio que se llama Micocacola CL, que era un tema porque como para que la gente va a comprar Coca Cola en otro lado que no sea el supermercado, si ya lo hace? ¿Como validamos que la gente lo va a querer? Vamos a contratar a Chile Express para que venga a buscar las weas y necesitamos saber si la gente lo quiere. Un prototipo no es un contrato Embotellador Andina con. Entonces en esta página de goma, que no tenía ninguna inteligencia, gente compró y Man in the Box le llegaba un mail a una persona y agarraban las bebidas y las mandaban por Uber. Chao, tenemos que validar esta weá. ¿Quién paga el Uber? ¿En motivador en día? No sacaron una tarjeta corporativa solo para eso, solo para esos gastos, para que esté separado del presupuesto del resto del equipo. Entonces es así. Suena medio scrapy al principio, suena medio artesanal, pero se puede. Y una única, un complemento de PIA super rápido. A ti, amigo corporativo, que estáis acostumbrados a validar todo antes, a pasar todo por legal, a hacer investigación de mercado cualitativo y cuantitativa antes de lanzar la weá. Toda esa weá en programación, en el desarrollo de productos, se llama la programación secuencial se llama waterfall, como cascada, que un proceso te permite hacer el otro proceso y no te lo puedes saltar y las cosas se demoran, salen perfectas según lo que dice tu PowerPoint, pero se demora mucho más caro. Agile, la otra forma hacer las cosas que todos lo hemos escuchado es MVP, prueba, cambia, MVP, prueba, cambia todo el rato. ¿Por qué? Porque es mejor probar ahora con la información que tenía ahora, que demorarte seis meses en sacar una aplicación que ahora la hace chat GPT en tres segundos. Entonces más encima, no sólo es más barato, es menos riesgoso hacer un MVP y probar, porque la competencia, las leyes, todo puede cambiar en el momento que te hace el producto perfecto.

Quiero abrir la discusión sobre el siguiente tema, ¿Que creen en su opinión es más simple para Pónganse en los zapatos cuando estaban en la corporación y dicen this shit? ¿Maldita sea, voy a ser un solo emprendedor? Es más fácil, vamos. Y promedio o puede no ser ninguno, lanzarse a solo emprender con un producto o con un servicio.

Servicio mil veces, mil veces por veinte razones, las tres que se me ocurren es no tenéis que invertir al principio en comprar, no tenéis que guardar cosas. Y lo otro es el servicio eventualmente o el conocimiento, tú puedes empaquetarlo como los músicos empaquetan su música y tú lo escuchas por Spotify, la escucháis mil veces. Entonces si tú puedes empaquetar tu conocimiento en un paper, en un libro, en un curso, en un vídeo, etc. Lo podéis vender más de una vez. Yo soy, yo soy servicio y ojalá digital mil veces antes de un producto.

¿Todos de acuerdo?

Yo no estoy tan de acuerdo. Yo creo que tienes que empezar a solo emprender en algo que sepas y que te guste. Puede que no todo el mundo le gusta hacer asesorías, charlas, talleres, aparecer en pantalla, o sea, creo que va más allá. Lo escuché en el cojón que hicimos con Roberto a principio de año, fíjate en los últimos dos años, qué es lo que ha aprendido, cuál es tu expertise, qué es lo que puedes dar. Ándate los últimos dos años, dale una vuelta esos últimos dos años y de ahí yo creo que saca o producto o servicio. A mí me encantan los servicios y me encanta el BB. Yo no sé cómo hay gente que vende BC y producto, porque yo en mi primer emprendimiento lo traté y es una joda pero enamoradísima BB venta. Pero no todos somos iguales y no todos tenemos la misma. Me salió OK.

Marketplace de zanahoria, Si no, yo quiero poner otro tipo de cosas, puede ser. En su opinión también, ¿Cuál es y que a ustedes mismos les hace como les es más fácil ejecutarían este MVP ya sea de un servicio, un producto? Bueno que voy a ver si alguien quiere esto.

Para hacerle como un guiño a Pia. Si te encantan los productos y es lo último que hiciste los últimos dos años, dale con los productos. Si sabéis que es un mercado que lo demanda, bacán. Yo creo que para estas cosas mercado libre y en segundo lugar Shopify son el lugar para hacer un MVP, o sea, no agarré un diseñador, un programador que te monte en un WordPress con el Shopify con la pasarela de pago weón, olvídate de esa weá, trae, trae, no trae 10 más de yoga de esos que te encantan, cómprate 5 y los mandáis a mercadolibre que ellos lo lo tenga en la bodega y lo despachen cuando tú lo vendes. Ese es hack de producto y de servicio es weón por mail, por Zoom. Ayer me salió en Instagram un weón que había trabajado en McKinsey y ahora vendía las presentaciones, los templates de McKinsey para que tú le pongáis la información adentro. 200 dólares. El weón no sale su cara, el weón no habla, el weón no sé quién era, pero es como weón, esta es la presentación que los buenos MX cobran 500 mil dólares, te la dan por 200. Puta madre, qué buena idea. Así de simple puede ser.

Hoy he hablado poco, Roberto hoy día está como enojado.

No sé cómo vamos a recoger el guante.

Voy después, voy después, voy después de tip.

Oye, se me fue totalmente lo que iba a decir con.

Fáciles, rápidas, baratas de ejecutar un MVP. Si tenés un servicio, si querés dar.

Un servicio ya, punto uno. Si es servicio más que producto, punto uno. Siéntate diez minutos y piensa en tu early adopter. ¿Quién es ese ser humano que decirte que sí a esta solución? Estoy vendiendo, no sé, pellets para mascotas con alergia, voy al gallo que tiene su perrito con la mascota con alergia y le presento si ese early adopter, si esa persona que debiese por todos lados te dice que no, Houston tal vez no es lo que estás buscando. ¿Entonces quién es el ser humano? Y yo vería ese ser humano y me juntaría o le mandaría un contacto, alguna forma de comunicar con ser humano. ¿Otro, puedo dar otro tip? LinkedIn y manda un audio. No mande un escrito, manda un audio. Porque son tan raros los audios del LinkedIn que te lo van a escuchar igual. Porque si te ves hola, mi nombre es Juanito, representa la marca, no te lo van a leer y no te lo van a responder.

Al alerta. Alerta. Neuromarketing.

¿Lo que hace Pia es recontra relevante en general, pero para un MVP de todas maneras, que es? Mirá, hay un problema en el mercado y vos decís que tenés la solución. Ahora, cuando comunicas eso, el mercado tiene que entender que tenés la solución y cómo vas a hacer su vida mejor y cómo te adquiere. Entonces, medio fundamental y estoy haciendo la pega P Me odio por eso.

Yo no quiero decirlo, pero un pitch de venta, obvio. Ya.

Roberto Dos comentarios, dos comentarios No, no te preocupes, Estoy pensando dos cosas que me pasaron y dos como frustraciones grandes de las personas que en su minuto, hasta día de hoy, consideran que son bien relevantes y no lo son, sobre todo en gente vendiendo servicios y conocimiento, cursos, consultoría, etcétera. ¿Uno, cuál es la herramienta? La gente se pierde en ese mundo. Yo tengo un canal para perderse donde nos perdemos todos juntos. No te pierdas en la herramienta. ¿La herramienta vela después cuando tengas claro qué es lo que estás vendiendo y cuál es la diferencia, cuál es el marginal que estás buscando en tu negocio, por qué vas a elegir una que la otra? Son todas 90 % lo mismo. Así que no pierdas tiempo o pierde tiempo si te gusta y te interesa como a mí, pero no postergues tu negocio por eso. En mi caso, las primeras cosas que vendí, de hecho no tenía claro la herramienta y usé link a una descarga de, o sea un Google Drive, descarga el documento en Google Drive y funcionó perfecto. Entonces ese es mi primer tip. Y el segundo tip que me pasó, digamos directamente. El segundo tip, las pasarelas de pago. ¿Con qué conecto? ¿Cómo conecto? Tengo que contratar. Cuánta gente me ha hecho un desarrollador para conectar Transbank con mercado pago, pero que en Brasil usan otro y en Argentina y en México no puedo llegar porque no sé oye y se mete en una complicación que es terrorífica. Es hoy día terrorífica para la gente que sabe hacerla. Y lo que a mí me resultó poner los datos de la transferencia bancaria. Haces una automatización y cuando alguien te compra, le mandan los datos, esa persona te transfiere. Es manual, como hemos estado hablando acá. Pero más del 50% de la venta que hice en mis primeros años venía de las transferencias bancarias. Así que esos dos tips.

Y hoy le sumas paypal en dos patadas y Mercado Pago en una patada y te pagan por donde quieren.

Otra cosa para mejorar eso es que cuando pongan el dato de la transferencia, pongan mi cuenta, voy a pegar algo en el grupo de difusión de WhatsApp, donde sólo nosotros podemos mandar cosas, que es una cosa hermosa que se llama Gumroad. Y en Gumroad tú subes tus productos digitales, tu paper, tu presentación. Una chica subía instrucciones para hacer tejidos de crochet y los vendía en cinco dólares, pero no valía. Cero el costo de hacerlo, cero. Y Gumroad hace todo el tema de la pasarela de pago, de que esté siempre disponible y te cobra una pequeña comisión. Hermoso. Gumroad se lo puede dejar a los que tengan productos digitales.

¿Necesitas Stripe? ¿Necesitas una Stripe para eso o con un Paypal te anda?

Con un Paypal. Ellos te mandan la plata a ti a Paypal.

Bueno, estamos llegando al final del episodio. Nos vamos, pero por favor pide. Adelante con.

Tenemos hartos comentarios hoy día. Muy participativa Rosemary. Que increíble. Estoy llevando cursos de marketing y me fascina la cantidad de herramientas que hay para desarrollar alguna idea. Sin embargo, en el proceso sueles quedarte estancado cambiando y cambiando de idea y al final surgen muchas dudas. Claro, la idea es que este MVP se pueda validar y si no, es lo que necesita ahí el cambio. Me gusta la idea de Pia, la aplicaré, siento que fluirá mucho más. Si dices las herramientas son lo mismo en general, es que tienen un flujo consolidado común. Yo pensaría que adoptar la herramienta es adoptar también un proceso. Dice Pato.

Sí puedo responderle a Patricio. Al comienzo los procesos son bien básicos y todos muy similares, por lo tanto no importa mucho esas diferencias marginales. Sin duda, en el 10 % final puede ser que una herramienta tenga un proceso, algo que te que te sirva a ti en particular, pero eso ya después de que tengas el negocio andando.

Excelente. Vamos a lo que vinimos. No es lo que vinimos, pero es el cierre del episodio y Pia te toca. Por más que ha sido un episodio dedicado a vos prácticamente.

¿Por qué ha sido un episodio? ¿Por qué ha Sido un episodio dedicado a mí? Deja decirlo de nuevo para hacer un short y subirlo a las redes sociales. ¿Por qué ha sido un episodio dedicado a mí? Porque si tiene alguna solución, servicio, producto que vender, es obvio el primer paso, haz una presentación que comunique tu solución a tu prospecto de cliente. Si no sabes cómo hacer una presentación que llegue, comunique de manera efectiva lo que haces, speedbit CL o piacarreras. Com Ahí puedes ver distintas formas de hacer pitch que esta justamente esta comunicación al cliente para poder vender más y decir chao jefe. No si te ganará el quino, sino que por tu producto solución.

Todas las semanas cuando voy al baño voy de manera muy productiva y selecciono para ti ahí mismo in situ los mejores links de productividad. Regístrate en el productivista puntocom tengo toda la curatoría de links de aplicaciones, de sistemas, de metodologías, todo tipo de herramientas para que te puedas organizar mejor y ser más productivo.

Si estás en el trabajo y escuchaste este episodio dijiste en realidad me voy por el lado de los servicios, me va más eso, pero entendí, me gustó esto del producto mínimo viable o MVP y decís ¿Dónde cojones lo puedo levantar? Y querés armar algo simplecito ahí cortito y al pie, por favor ingresá a santofanel. Com y aprovecha que hay tres cupos disponibles. Se cerraron, se cerró el cojor anterior en este nuevo cojor el nue tres y juntos conmigo codo a modo lo vamos a armar. Dice una mega super promesa y bueno tenés que calificar primero ganar más de 100 mil dólares. Vamos a ver si se puede.

Amigo. Amigo, cuando tengas la presentación que hiciste con Pia y ocupes la herramienta y los procesos que hiciste con Roberto, igual te va a ir mal porque no definiste bien el producto en el mercado para el buyer persona, etc. ¿Con qué se hace eso el marketing? Primero tenemos que tener las cosas claras de que si realmente estamos solucionando un problema, si lo solucionamos, la gente nos va a pagar por eso. Cómo aprender un poquito más de marketing en el siglo XXI con inteligencia artificial en Astromarketing Academy.

¿Escuchaste Confesiones de Solo Emprendedores? El podcast para mayores de 40 que sean convertirse en eso, en solo emprendedores y necesitan un impulso. Si te gustó, suscríbete o seguinos con la opción Seguir. Nos volvemos a confesar como siempre, la semana que viene.