Episodio 16 de "Confesiones de Solo Emprendedor"!!!

Y lo que sea. Es verdad, estamos haciendo eso acá, ¿Verdad?

Yo igual tuve una idea, no sé si así como solucionarla live, pero me pasa lo siguiente que sí somos solo emprendedores obviamente y es el foco y el acento y el objetivo check. ¿Pero qué pasa si alguien quiere ser emprendedor? ¿Hay valor para un emprendedor también en estas conversaciones?

Yo creo que sí. Yo a ver Javier.

Sí, sí, sí, sí. Pues somos una categoría dentro de los emprendedores, la categoría solo emprendedores, que básicamente cambiamos para mí el modelo de pensado bastante en eso. Pues yo tengo un equipo, está solo, solo, solo, no hay otras personas, pero no son empleados, son también solo emprendedores que colaboramos entre nosotros y cada uno es retribuido por lo que aporta y es una relación libre. Es poliamor, es como el poliamorosa de no nosotros juntos para siempre.

Es un proveedor, no es un empleado.

No me gusta la palabra proveedor.

Es un proveedor, no es un empleado. Va a ser la fácil de entender.

Sí, tal cual es un proveedor, tal cual. Es una persona que tengo esto, necesito eso, ¿Me lo puedes dar? Sí. ¿Cuánto vale? Vale tanto. Fantástico, dámelo. Yo darte plata, tú darme eso. Una transacción bastante sana de libre mercado.

Oye tío conductor, entonces me sumo y no es para desordenarte el gallinero, pero tú partiste diciendo que esto se llama confusiones solo emprendedor, donde nosotros que somos solo emprendedores ayudamos a otros solo emprendedores a hacer solo emprendedor. ¿Y qué es un solo emprendedor entonces? Porque hablaste de proveedores, de empleados, ¿Qué es lo que define un solo emprendedor?

Mira, yo lo definiría como esas personas que tenemos una empresa con uno o cero empleados, que somos nosotros mismos el empleado o somos socios. En este caso yo antes era solo emprendedor, tenía una empresa con un empleado, me despedí, ahora tengo cero, pero cobro los dividendos. En realidad me pago el sueldo como dividendo, como accionista más que como un empleado. Pero tenés una compañía de una persona. Para mí eso es un solo emprendedor que colabora con montones de gente, con clientes, con proveedores, con otros. Pueden ser solo emprendedores o pueden ser agencias o pueden ser empresas, pero esa es la definición. Tenés uno o cero empleado, ya es.

El criterio que más manda, no necesariamente que sea tu side hustle, no necesariamente que sea tu pololo por el lado, no es que ojalá no tenga empleados full time 100% para ti, puede tener colaboradores, proveedores, descansar mucho en software, pero el principal filtro es que no tenga.

12 personas conectadas y que cree, diríamos sumarle. Después entramos a las confesiones Pia, estás primera, así que prepárate para confesar tus pecados de la semana que es el otro día habla con un amigo, decía mirá, me ha ido bien como solo emprendedor, pero estoy creciendo y hay un cliente que me está pidiendo, me quiere pagar un fee porque quiere un servicio más grande, más estoy pensando en cuatro, contratar cuatro personas así como de solo emprendedora, ya tengo una agencia con cuatro empleados más. Y mi reacción fue que estás loco, el dinero del mundo te olvides loco, estás comprando un problema porque tienen que ser empleados de plantillas igual no van a trabajar full time para vos, no lo van a hacer, van a dedicar una parte de tu tiempo y el resto te van a estafar porque está en una situación desventaja, porque no te van a trabajar todas horas, van y sumando, si es malo lo tenés que despedir, tenés que indemnizar, malísimo es ese.

Igual no te van a dar todas.

Sus horas, entonces por qué no los contratas freelance y que haya libertad en los servicios que contratas, mantenete como freelance. ¿Y lo que me dijo fue no, pero eso se ve medio penca, se ve medio penca, como que no tengo empleados? Y yo dije para el casi le puse el dedo virtualmente, Dije a muchos clientes les encanta que tengas ese modelo porque es su sueño propio, estás viviendo el sueño de ellos y vos sos un ejemplo y quieren estar cerca tuyo por ver si se contagian o aprenden a hacerlo, así que no caigas en esa.

Pero es que estamos cambiando, o sea es algo totalmente distinto a lo que te han dicho tu papi y tu mami de hacer empresa. En lo que uno ve en la sociedad, o sea principal, el ego del empresario muchas veces fue generar un imperio y ojalá ser el presidente, ni siquiera si presidente del directorio de una organización de 15.000 empleados hacia abajo, súbditos. Entonces alguna gente, es súper raro esto de cómo por algo yo tengo empresa.

O sea.

Pero claro, son definiciones de éxito o de infraestructura, me está asesorando una empresa que los que tenemos más o menos esta edad pensamos que la empresa es oficina, sueldos full time, impuestos y todas esas cosas, ver su idea que te podría estar asesorando una persona que trajo un Starbucks, ¿Cachai? Entonces ese cambio que hice, Pia, de mindset es rudo igual para las generaciones actuales a lo mejor no tanto, y.

Por eso estamos aquí como Morfeo con las pastillitas azul claro. Y más Si tienes sobre 40 años, tienes que tener claro que en algún miércoles pueden pegar la PLR y se viene todo tu castillo abajo. Que no te suceda. Síguenos todos los miércoles y descubre cómo cambiar y ser un solo emprendedor.

Dale.

Cápsula.

Y tenemos cápsula.

Sí. Eso que acabas de decir, Pia, quizás no voy a parafrasearlo porque es demasiado importante, que es te van a meter una PLR quieras o no quieras, porque sea, porque te la tuvieron que meter, porque quebró la empresa, porque no va más, porque vino un chico con chat GPT que pide menos y trabaja remoto, ya es solo emprendedor, ya lo hace. Y vos te vas a meter toda esa carrera por la raja en buen chileno y vas a estar viejo y ya te va a dar. A mí me empieza a pasar que me veo arrugado. Uy, estoy arrugado. No importa esa experiencia. Entonces el migrar hacia un. Mira, en realidad tengo otro amigo que tiene un empleo, está siempre bien vestido, va en su buen auto a su trabajo y trabaja para una gran compañía en Chile, una de telecomunicaciones. Él es muy bajo perfil, así que no quiero dar ninguna pista, pero una de las grandes de telecomunicaciones va en un auto hermoso a trabajar todas las mañanas, un día tiene remoto por ahí y está las puteadas, odia el fucking lugar de trabajo, lo odia. Al principio partió bien, no podés decir el nombre. Entonces, manga de inútiles, son todos terribles, a nadie le importa nada acá, él es muy profesional, pero encuentra esta organización que a todos le da lo mismo menos a él, y sufre, sufre, sufre. Y le digo, ¿Cuánto necesitas para lo que vos haces? ¿Cuánto necesitas ganar por mes para poder salirte de ahí? Unos 10.000 dólares. No deja de ser dije. ¿Y vos te crees que en Latinoamérica no hay diez, veinte empresas que requieran lo que vos haces? No, Chile, Latinoamérica, que se pueden beneficiar de lo que vos haces. Bueno, en realidad si no parece tanto. No parece tanto. Bueno, entonces hoy podés llevar toda esa experiencia, todo ese conocimiento en vez de cobrarle 10 mil dólares solo un cliente, cobrarle 500 700 a 10 15 y la vas a hacer de oro. Y ese es el camino de los emprendedores.

Y el problema, yo lo que veo es que el problema es que cuando uno le pegan la pata en la raja a los 50, el costo de vida o el estilo de vida o tu gasto fijo no es de 500 lucas. Tu gasto fijo es ya colegio, ya entrando universidad, si estuviste hijo más chico, más grande, entonces quedarte sin un ingreso.

¿Tengo un tema con eso, cachai? Tengo un punto con Javier y uno con Pia. Con Javier me voy a sumar lo que hice y es cuando Javier dice te van a pegar la PLR, OK, podéis no creerle, pero te cuento mi experiencia actual. Tengo cuatro personas en mi WhatsApp, weón, si sabéis de algo, si sabéis de algo, si sabéis de algo, weones reales con lo que me he tomado, me he tomado cafés para que hagan esa cosa como del outplacement que es como mira, te quería contar que estoy viendo estas posibilidades, es una weá real, hueones con un montón de carreras, un montón de conocimiento, sin oportunidad de trabajo, brutal. Y dos con Pia me pasa algo con esa frase de oye, mis costos fijos ya son súper altos. Sí, cachai, cuando ya tenés 50, obviamente tomaste 1 montón de decisiones a través de tu vida que llegaron a ese lugar, pero me pasa, yo estoy emprendiendo hace el 2010, o sea, llevo 13 años promoviendo el emprendimiento a cualquier persona que me topo y las dos excusas más usadas son ya tengo hijos y mis costos fijos son muy altos. ¿Y por qué digo excusas y no razones? Porque creo que en verdad lo están ocupando como una forma de evitar el riesgo y porque tienen miedo de emprender, te dicen que tienen hijos y costos alto. ¿Por qué? Porque lo que estamos planteando nosotros de ser solo emprendedor es crear algo en paralelo a tu trabajo actual que a lo mejor odiáis, pero este algo durante seis, ocho, diez, doce meses, un año y medio, a lo mejor no genera la plata que tú neces, pero en el momento en que genere la plata que neces, te va nunca estuvo en riesgo tu familia, nunca estuvo en riesgo tus hijos. Y el hecho de que este solo emprendimiento sea tuyo, es al revés, te dan más tiempo y al menos más control de tu agenda para estar con tu hijo. Entonces, puta, me pasa que cuando me dicen weón, tengo hijos y tengo costos muy altos, es como OK, en verdad no te atreves. Eso es lo que estás diciendo.

Es que yo, yo quiero, yo, yo, yo, yo, yo. El problema es que se ve eso como un problema. Y yo te estoy hablando que esa persona que dice no voy a emprender, no me voy a arriesgar, no voy a. Porque tengo hijos y tengo. Le pega la pata en la ra con un costo de vida de ocho palos, diez palos y sin plan B, ya no sé dónde estoy. El problema es que, OK, te va con una buena indemnización, perfecto, ¿Que te va a durar cuánto?

No dura nada.

Entonces hoy es el momento para empezar ese camino a pavimentar esa salida. Porque si te la van a pegar.

Porque esa frase, otra frase, no me puedo tirar el piscinazo, weón, lo estáis diseñando súper mal. Si consideráis que esta weá es un piscinazo, tú empezáis a meter la patita en el agua un año antes, si se siente como un piscinazo es porque lo diseñaste mal, no lo estáis haciendo bien.

Total, partí ahora, partí ahora, tenés un empleo, te estás. Pero las estadísticas son abrumadoras, la inmensa mayoría no está contenta en su trabajo. Esa es la realidad, nadie está. Y los que te dicen eso te mienten, están contentos, nadie está contento, al menos en mi experiencia. Empezar a transitar ese caminito de. A mí me pasó eso, decir mirá a ver si puedo. También un tema de ego re importante. Yo creo que juega con muchos de los ejecutivos, digamos más de 40 con 5, que les va bien en su empresa y han sido adoctrinados para creer que eso es el éxito y eso es lo que la credencial que pueden mostrar. ¿Y tienen que cuando van a jugar al paddle, tienen que llegar en un súper buen auto y si no tienen un súper buen auto es como no te está yendo bien, es pará qué voy a hacer una consultoría? Eso es medio fleitón. Yo creo que hay mucho de eso. Pero tenés que. Pero no, pero digo, pero es todo lo contrario. Vencé el ego, es el enemigo empezás a hacer como esas consultorías de a poquito en una pyme amiga. Así partí yo en una pyme amiga, decirle, mirá, yo tengo todos estos años de corporación, he aprendido todo esto, a ver, veo que tus procesos son una mierda, puedo ayudarte con los procesos, puedo ayudarte con esto y finalmente evita decir.

Esa palabra porque tal vez aleja un poco al cliente. Pero cuál está bien.

Sí, sí, sí. Tenés tener muchas para decirle lo tuyo es una mierda. Así que bueno, cerrando con eso, que es el propósito de este tiempo que le estamos dedicando, vamos a meternos a confesar.

¿Tenemos preguntas.

A ver a dónde?

Acá José Miguel dice que le echemos un ojo al abogado de TikTok. Weón, yo lo sigo. No, yo no lo escucho. Yo lo ocupo como ejemplo en las clases en la universidad, porque es como. Porque mis alumnos en la universidad son de posgrado, son weones mayores, 40, por lo tanto piensan que TikTok es un lugar lleno de adolescentes que hacen challenges de baile. Yo le digo, weón, ¿Cachai, el abogado de TikTok? Y es un. Creo que se llama Iván, que es un crack, porque primero, como. Su propuesta de valor es indestructible, tiene unos videos de TikTok que empiezan como le debes plata al Estado, está la Tesorería General de la República persiguiéndote porque una vez no pudiste pagar los impuestos y se convirtió en una bola de nieve que hoy día no puedes manejar. Te cuento que esa deuda puede desaparecer por una cosa que se llaman los juicios de prescripción. ¿Cómo lo sé? Porque yo era el abogado de la Tesorería General de la República. Quiero comprarme una casa y que me la vea este weón, quiero divorciarme y que este weón me divorcie. Toma todo.

¿Es así es no porque hay harto abogado, no?

Que este bueno, es un crack y lo otro. Y tuviera estudiarlo, hacerle casi que un vídeo de. ¿Cómo se podría llamar eso? Una reacción, un análisis, ¿No? Como que tú lo analizas decir mira, esto que hizo está súper bueno por tal y tal razón. Creo que el weón comunicacionalmente, creo que el weón probablemente, no sé si está entrenado, pero al menos de manera como espontánea, creo que es un comunicador, pero ya así increíble. Yo lo nombre en mis premios personales del 2022, el mejor marketero del 2022. Y es un abogado, Iván González Navarrete. Vamos, iban a salir mal. Está buscando para que lo tiremos por aquí, Javier.

No, no, pero ahí José nos ayudó, dijo que era Iván.

Es un crack en verdad.

Qué buena. Gracias por el dato, José Miguel.

Es que hay un tremendo ejemplo de cómo un profesional está usando las redes sociales para crear su marca personal y.

La de su negocio y con todas las cosas que te recomiendan, que es weón, darle un reason to believe, darle una oferta, ¿Cachai? Que sea como que imbatible, ¿Cachai? Como que este weón leyó así. Alex Hermosi, Mira, encima seis que está. Mira, hasta está bien producido.

El otro día estaba en un matrimonio y le contaba a la gente que.

Tenía este problema audio y habla en humano, no habla en abogado, ¿Cachai? Qué bueno, deja de buscarte uno de los que hace la pega que te digo yo. Y es como chau, chau, quiero que, chau, quiero que haga todo. Sabéis que una vez lo contacté para invitarlo a marketing pirata y no pudimos, seguimos, pero yo dije no estoy invitaron.

Lo mismo, quiero invitarlo a mi podcast, quiero traer los marketing, ¿Sabéis que?

Sí, llámalo. Súper. Sí, mira, no sé si el audio, los demás, diez, cinco, quince años atrás.

Nunca le he podido pagar y siempre he tenido el temor de que van.

A venir uno de estos días, te.

Van a quitar todo, No te has.

Podido comprar una casa, no te has podido comprar un auto, no podéis tener.

Nada a tu nombre.

¿Por qué? Por el temor a que venga la.

Tesorería a quitarte todo.

Yo sé cómo eliminar esas deudas. Bueno, yo fui abogado de la tesoría harto años, así que conozco cómo funciona el negocio. Siempre digo lo mismo, lo conocí al otro lado, si tenía una deuda de.

Impuesto, yo te puedo ayudar, llámame, que te guíe. Y era como ya, Pero parece medio. Parece medio chanta ese, como que medio se está riendo. ¿Hay uno que está un poquito más serio, pero cachai que más encima conoce al buyer persona heavy, porque hay algunos videos que dicen por esta deuda pensáis que te van a ir a embargar la casa? Bueno, está tocando la fibra del buyer persona de una weá que es hiper, hiper importante, ¿Cachai? Y sí, como dice José Miguel, es un abogado que humano. Yo creo que ya con eso pasáis como 20 barreras al tiro. Sí, yo creo que un súper buen ejemplo de un montón de cosas así que después lo podemos ver en detalle.

Vamos a confesar.

Así es.

Vamos. Ahí está. Necesito la placa.

Ya.

Yo parto. Cuenta tu pecado.

Quiero confesar que me di cuenta que he perdido plata y negocios y. Y eso duele. Espero no perderlo a futuro. ¿Y saben por qué? Porque por fin creo que estoy viendo la luz de cómo organizar mi día a día. El solo emprendedor tiene ese tema de cómo te cabe toda la cantidad de cosas que tienes que hacer en un día. Y mira a lo no está aquí nuestro Obi Wan Kenobi de ah, contemos.

Que se nos enfermó Obi Wan Kenobi y está todo con problemas.

Mira, voy a compartir. Se ve ahí Ya. Esta es mi semana, este es mi calendario. Una semana agitada. Por qué les quiero mostrar esto y que lo que quiero confesar hoy día que me encantó esto de que si no está en el calendario no existe. Entonces ya No tengo los 20 minutos mirando el techo. ¿Y por qué lo perseguí? Porque soy mamá, porque soy transporte escolar a mediodía, porque ahora me metí en una banda de rock, soy baterista rockera, porque cada vez tengo menos tiempo y tengo más cosas que hacer. Entonces dije ya no. Necesito de alguna manera aclarar mi cabeza y poder ver cómo soy más eficiente. Y hablé mucho por interno con Roberto el productivista. Sigan los secos. Cuando tú vas donde el maestro para buscar soluciones y lo único que haces es llenarte preguntas propia a ver qué realmente tú estás y como realmente dame la herramienta. No es que piensa mejor, es que todo ese pensé que me ayudó tanto porque yo quería que me diera cuáles eran las tres aplicaciones que debía usar para mejorar, ¿No? Al final hice mi propio método que es entre time blocking, entre eat that frog y hacer todo lo que menos quieres hacer al principio del día, entre timeboxing, entre metodopía y me está ayudando n Pero siento que perdí mucho tiempo y dinero anteriormente. Esa es mi confesión.

Voy a aprovechar a colgarme para zafar de mi confesión, comillas, no voy a zafar mucho y después pasas vos Ernesto. Pero creo que fue muy buena iniciativa la de compartir tu calendar. Voy a compartir el mío. Tranquila. La semana esta. ¿Pero que tengo? Tengo toda la morning routine que hago todas las mañanas, donde hago, escribo, pienso, leo, me medito. Ahora no en esta reunión, sino estoy volviendo a meditar como en otros horarios. Voy todas las mañanas al gimnasio, todas, todo. De lunes a viernes voy y agendadas mis reuniones, los almuerzos, tengo llevar a los chicos a fútbol, Tengo todo agendado acá y hablando con un amigo, si no está agendado el jueves. Y si no está agendado, no existe. Y el calendario es como decía, se lo escuché decir a Óscar Muñoz de Green, les dijo, posteó calendarios vacíos, vidas vacías. Lo puso en LinkedIn, no sé.

Un día vacío.

Sí, ahí también, la verdad.

Y la confesión. Ahora de verdad, digamos, eso es el calendario, es en lo que va el año. Siento que estoy recontra pajero. Esa es mi auto percepción, que estoy re pajero, que vengo re lento, estoy como. Me cuesta levantarme a las mañanas, me levanto a las seis y media por obligación, pero si fuese por mi levanta Dora. Después de eso me ha costado, me cambié de país. Eso quizás tiene algo que ver como excusa. Y estoy viendo la luz nuevamente para rearmar la propuesta de valor de mi consultora de junio Bar. Y voy a hacer el doble down en BB. Estoy entusiasmado con irme a ese segmento.

BB is the Blaze.

Amo el BB. Aquí somos todo BB, excepto.

Los que están escuchando. Y si están considerando opciones de solo emprendimiento, espacio gigante y súper mal servido.

¿Sabes que? Voy a colgar de ahí para dar, para confesar por qué me entusiasmo. ¿Pero por qué, Javier? Ahí me di cuenta que al principio agarré lo que sea. Marketing, Marketing. Dale, vamos, vamos, vamos que lo hacemos. Tengo una clínica dental, vamos. Tengo un e commerce de sostén, dale. ¿Por qué no vendo caños? Caños para caños, la industria. Pero porque tenés que tener un podcast. Todos casos reales. Eso, todos clientes. Y hay categorías donde el mar efectivamente está rojo. Por ejemplo, para mí los e commerce donde el producto, el ticket es de 20, 30, 40, 50, cien dólares. Los márgenes para operar son bajísimos y la competencia es feroz. Y la complejidad del negocio es altísima. Requerís altos niveles tanto del cliente como de la agencia como para ser competitivo por márgenes recontra chicos.

Ahí no se meta usted, ahí no se meta. Si está empezando. Ahí no es, amiga.

Sal de ahí, amiga.

Verde, que no sé qué cuántito, que el retargeting, que el email, que el carrito abandonado, que claviyo, que Shopify, que no sé qué. Divertidísimo. Los márgenes son enanos.

Nada.

Pero si acá hay un weón que.

Me lleva a la cuenta por 300.

Lucas, no, difícil entrar ahí.

Si pagas manís, te van a llegar puros monos.

Tal cual. Y en BB me di cuenta, porque intentando hacer esto con otros clientes, de decirles lo siguiente, acabo de confesar en lo que estoy no me lo copies porque me caga, me caga en el negocio, OK, no me lo copian, no quiero estar creando competencia así como al toque de mostrar como ridículo, pero bueno, estamos confesando. Y es me di cuenta de que en todo lo que es marketing, marketing, yo doy a conocer tu propuesta de valor, no tengo contenidos, hago publicidad, posteo, tienes tu podcast, tu blog, mandas newsletter, haces bailes de TikTok, haces lo que quieras para darte a conocer. Pero eso lo que hace es poner la oportunidad, OK, les llega, llega una oportunidad a la puerta del cliente y lo que me dado cuenta, y esto es medio terrible y casi que es en todos lados, no solo en los PB, la fuerza de ventas es hoy es inexistente, Old school, no saben vender, es no le hicieron nunca algo de ventas, se farrean las oportunidades y eso rebota la agencia como no es que los lead que mandás no son muy buenos, mira todo lo que respondieron, califiquen, sí, mandame más. Y cuando llegue uno recontra caliente que no tengo que hacer nada para venderle, ahí capaz que te diga está bueno. No, no es así. Entonces, cómo generar, dar el servicio a todas estas pymes de BB de para, OK, yo te voy a ayudar con agendarte la reunión, ahora la venta se la voz, pero que llegue el proceso. Hasta hay agendado en tu cal, en tu calendario, una oportunidad calificada que hoy tiene el nombre de setters, los setters y los closers. El setter te deja agendada una reunión y piado, closeala.

Ahí vengo yo con el pitch de venta, que tampoco, porque yo contrato vendedores, creo, o sea, doy por hecho que saben comunicar y doy por hecho que van a comunicar mi propuesta de valor como la empresa quiere hacerlo y ni siquiera tienen un pitch de venta. Entonces todo ese esfuerzo llega a una persona, la persona te vende lo que cree que te podría llegar a vender.

Pero Pia, yo creo que tú entra antes. Yo creo que para que un setter sete bien, ahí va la comunicación. El closer tiene palancas que son más de plazos, precios, configuración de productos. No son comunicacionales. Creo que la comunicación parte mucho antes.

Sí, pero el que más me ha requerido mis servicios es el que está viendo. Ya. Oye, lo tengo aquí sentado al frente. Ese no es mi problema. Mi problema es cerrar. Mi problema es realmente mostrarle por qué mi solución debiese ser la mejor para tener reuniones y cafés virtuales. La gente no tiene problemas. La gente tiene problemas para cerrar. Y ahí entra.

El chat. Validó lo que estoy haciendo. Vamos. Gracias. Gracias, Mariano. Camilo y José Miguel y Jorge. Vamos.

Hastan todos con Vitu vino, ¿Verdad Mariano?

Tengo que. Se me ocurrió el otro día una cosa y puta, ahora habría servido un montón. Se llama el T Marketing Seal of Approval, que es un JPG. Si. Javier dice, oye, ¿Sabes qué? Me voy a enfocar mi servicio de marketing en BB T o Marketing Seal of Approval. Onda, Estoy totalmente de acuerdo contigo.

Hola, soy Ernesto Jara y apruebo este mensaje. Fantástico.

Oye, una manera súper fácil de hacer contenido a todo esto. No está mal.

¿Pensaste, Ernesto, que ibas a zafar de confesar por tiempo? Estabas haciéndote el gil ahí. No, no te toca.

Incluso no solo tengo una, tengo dos. Confesión.

Nos retaron por eso la otra vez.

Porque somos desordenados por tener dos confesiones.

Y ser muy desordenados.

Pero no, está voy a hablar solo de una.

Una la voy a nombrar y la otra la voy a cerrar.

Habla las dos, Ernesto. Habla lo que queráis.

Confesión 1 Me aguanto pincharle el globo a mucha gente en LinkedIn, que es que le tengo buena onda, ¿Cachai? Pero hay temas que no comulgo y como lo voy a hacer, igual lo anuncio. Me tienen las huevas de este corte con el propósito, ¿Cachai? Buena onda. Yo sé que le estoy pinchando el globo como a 20 huevos y a Simón Sinek y toda la weá, pero dime qué weón dijo, uy, se me rompió la juguera. ¿Cuál será el propósito de Replay para ver si compro ahí una juguera, ¿Cachai? Dime cuál es el propósito de Mercado Libre, la marca, que tiene un valor de marca hoy día increíble. Y yo te voy a decir, chucha, ¿Cuál es el propósito de chatgpt necesitaste el propósito para adoptar esa marca y que sea parte de tu vida? Ahora, bueno, da para otra weá, pero la confesión que la main que tiene que colocar la más ante otra.

Espérate un segundo, reaccionemos a eso.

Yo voy a reaccionar, yo tengo que reaccionar a eso. ¿Y sabéis qué? Entre paréntesis, esto no es solo emprendedurismo, pero ya conozco a tres niños entre 15 y 17 años internados en el psiquiátrico de distintos amigos y gente y muchos dicen es que no sé el propósito de mi vida, es que no encuentro mi propósito, Es que weón, ¿Quién está pensando en tú? Ernesto, te pregunto, ¿Tú tienes claro el propósito de tu vida y para qué?

Puta, a los 42 y medio me echa un té, pero a los 15 probablemente mi propósito era entrar en los pantalones de algunas chicas.

Gracias, gracias.

Claro, sobrevivir tu instinto reproductivo.

Reproducción, reproducción totalmente.

¿No nos tenés un propósito, no? Que no nos extingamos como raza, por lo tanto tenés que procrear.

Eso de los 15 estaba perfecto, pero claro, pero no me deprimí.

Oye, pero es que lo que pasa es que ahora el tema del propósito famoso es como casi que un afán de vida y como que todos debiésemos tener súper claro el propósito y siempre el propósito. Mucha red social, mucho.

En la red social.

No, tranquilo, oye, tranqui. Que uno se autodescubre paso a paso y de repente uno cree que uno, después otro. Los propósitos cambian totalmente.

Me puedo vulnerar, me puedo vulnerar. No nos ve nadie.

A ver.

Esto no queda grabado, ¿No cierto? Esto no queda grabado en Internet. Les voy a compartir pantalla y les voy a mostrar mi noticia donde hago afirmaciones todas las mañanas y parte con el propósito, pero no es lo que ustedes piensan. No sé si no creen que mejor lo comparto, no sé ya.

No, no, no, no.

Compartirlo ya lo tengo hacer, lo tengo que hacer, lo tengo que hacer. Ahí está, mira. Puse a esta propósito liberarme a mí y a mi familia de la matrix libres financieramente, que creo que es la única libertad, la primera libertad que tenés que alcanzar de la financiera, no depender de la matrix para sobrevivir.

Pero quiero hacer un punto. Yo creo que personalmente si es válido y ayuda mucho por la dirección de tus acciones tener un norte y un propósito. Yo lo que no comulgo es que casi que a tu empresa no le va bien porque no tiene un propósito. Casi que las empresas que no tengan un propósito no les puede ir bien. Y es como, weón, sorry, definamos qué es que le va bien a una empresa. Para mí, si la empresa puede generar empleo, generar retorno a los accionistas, pagar impuestos mientras mantiene el medio ambiente, es una empresa exitosa. Y no tiene, weón, no tiene nada que ver con el propósito, sorry. ¿Cachai? Eso es lo que me huevea. El propósito lo encuentro bacán, pero poner como condición, puta, condición, un condición, el propósito para el éxito de un negocio, puta, creo que está mal. Está súper mal. Overrated, como dicen acá José Miguel. WhatsApp como empresa es un meganegocio, genera billions. Nosotros no llegan a sacar WhatsApp de nuestras vidas y nuestras vidas empeoran, retroceden y ninguno de nosotros tuvo que leer el propósito de WhatsApp para adoptar WhatsApp y amarlo. Sorry.

No, totalmente acuerdo.

No estoy de acuerdo, pero no nos va a dar el tiempo para que lo argumente.

Total. No, ya voy a la otra, a la de verdad. La verdad es, confieso que definí muy mal cuál era el éxito para mí en mi primer emprendimiento.

A ver, está bueno.

Y lo vi después de que el emprendimiento terminó. Y cuando digo terminó es que me echaron mis socios. Lo dije. Y que yo fundé una agencia y mis socios me echaron después. Hermoso, simpático como Steve Jobs, pero pobre como Steve Jobs, pero sin haber inventado nada. No, lo que pasa es que empezamos a trabajar juntos con estos socios cuando yo, ellos tenían como una agencia chica y unos programadores y yo les decía, weon, hagan esto, hagan esto, ofrezcan esto. Y fue como, ¿Por qué no lo hacéis tú? Yo estoy trabajando Coca Cola, ¿No? Y al final fue como, ¿Sabéis que? Me va a salir y vamos a hacer una agencia juntos. Y nunca nos sentamos antes de tomar esa decisión a decir qué es lo que es el éxito para nosotros. ¿Por qué? Porque en ese momento era hoy hay una oportunidad, vamos a tomarla o la tomamos, mira cómo está avanzando. ¿Y qué pasa si apretáramos este botón? Uy, avanza el doble, ¿Cachai? Entonces pasáis de el primer año seis personas contratadas, el segundo año doce personas contratadas y el tercer año cuarenta y cuatro personas contratadas. El quinto año éramos setenta, ¿Cachai? ¿Y cuando la gente me decía oye, y cómo le está yendo la agencia? Bacán, somos 70. Y es como. Esa no es una métrica de éxito. Una métrica de éxito es poder ir a las 8 y media de la mañana todos los días al gimnasio. Hoy día lo veo así. Una métrica de éxito es poder ir a buscar a tu hijo al colegio. Yo no podía hacer nada que no tuviera que ver, weón, con Senkosudo, con Movistar, weón, mi vida dependía de esos weones. Y esos weones trabajan 24 7. Secuestrado por los clientes.

Pero con la agencia, perdón Ernesto, con la agencia o con los negocios en general también, probablemente dentro de el propósito de haber fundado esa agencia estaba hagamos esto para forrarnos un poco más adelante, porque vamos a vender la agencia a un grupo, pasa historias, pasa. Mucha gente se ha hecho millonaria de esa manera y no podemos vender, no puedo vender algo de somos cuatro gatos locos, eso no lo vamos a poder vender.

Es que es distinto decir mi objetivo de negocio es vender esta agencia en cuatro años más a una de las grandes, porque ellos no supieron digitalizarse. Ese era medio el plan en 2010 todavía no estaban. El porcentaje promedio de inversión publicitaria era 1 %, la weá no existía. Entonces como armemos esta weá rápido, cosa de que Macan o DDB o Prolam vengan y nos compren. Pero no es un propósito, eso es un objetivo de negocio estratégico, el propósito, decir oye, quiero convertirme en un emprendedor, creo que crear algo que no existe, quiero entregar trabajo de calidad o weón, quiero generar conocimiento profesional, intelectual que no existe en Chile, porque no existe en ninguna parte. Eso va más alineado el propósito, pero tampoco es una medición del éxito, ¿Me cachai? Una medición del éxito habría sido weón, quiero generar un emprendimiento que dé trabajo calificado del siglo XXI y que me permita estar sano, pasar tiempo con mi familia, consumir drogas recreacionales. Ese apellido es indispensable.

No yo, no yo la droga, sino que yo que una de las de los mejores. Claro, droga. Yo no mami, consumo. Oye, uno de los momentos cómico que hemos tenido en Confesiones, cuando fuiste al jardín con tu hijo y otros niños te llamaron.

Eso es lo que no queremos que te.

Eso propósito. Cuéntala, cuéntala. En dos a los que no estuvieron.

Claro, la cuento que es la primera es que la semana de adaptación de mi hijo, yo era el único papá que iba y los otros niños se quedan a jugar conmigo y me decían un par de niños que me dijeron papá, que fue un mega tema, porque es como mierda, ¿Dónde está tu papá? Entonces, ¿Cachai? Y claro, esos señores trabajan nueve, diez horas al día en las corporaciones, en las telco. Y ahora pasó otra cosa para el día de la madre, que nos dijeron oye, los papás tienen que mandar una foto sorpresa y hay toda una actividad en la mañana con las mamás, entonces cada mamá estaba con su hijo y hacían un baile, hacia un regalo con la foto, bueno, hermoso todo, excepto para un niño que su mamá no fue. Entonces tú decís, quién no puede ir o decide no ir a una wea como esa que para un pendejo de tres años, cuatro años, lo puede cicatrizar de por vida, ¿Cachai? Que decide mandarlo solo en vez de una abuela mandar con el papá.

Tengo que reaccionar a eso, tengo razón, tengo que reaccionar. Y una teoría que es la prensa, la prensa, la prensa o todo lo que escuchamos del emprendimiento es un horror, es no, no, no, No, no. El 90% fracasa, es muy arriesgado, te va a ir mal, no sabes lo que hay que hacer, necesitas un montón de cosas, tenés un socio, te debes tener un socio para partir, necesitas levantar capital, no, que quilombo. No, no, no. ¿Y aparte todo eso para que? ¿Para que? ¿Nueve de cada diez fracasan? ¿Estás loco, no tienes esa idea? ¿Quién te hizo creer eso? ¿Qué pasa si estas grandes telcos no te pueden contratar porque no querés, porque no sos dócil, porque no aceptas ese destino, Pichula, señora telco que me va una raja en cualquier momento y tengo que ser dócil y tranquilo y no puede ser, yo mismo tengo tener miedo todo el tiempo y que me vas a endulzar con bonos y cosas así, pero a la hora la verdad no te importa porque la patada en la raja me la vas a dar cuando.

El Excel nada es negocio?

¿Quién nos hizo los dueños de los medios de comunicación que son las telcos?

Teoría conspiración 110.

¿Por qué no nos hicieron creer lo contrario? No hay que emprender, puede ser un solo emprendedor si querés, o puedes armar tu empresa si querés, ¿Por qué no? Hazlo si invierte tiempo te va a ir mal algunas veces, pero después te va a ir mucho mejor y vas a ser libre y vas a La vida es mejor de ese lado, porque si no, ¿Quién haría la otra pega?

Che, su madre ahora. Pero entiendo. Punto. No sé si conspiranoico, pero buena. Yo tampoco encuentro que esté tan mal ser empleado. Yo creo que hay gente que no tiene el chip de emprendedor y eso está súper bien. De todas maneras, lo que a lo mejor el mensaje puta, ve tú cuáles dentro de la descripción de tu propósito personal son las cosas que son un must para ti. Y compartir tiempo con tu pareja, con tu hijo, viajar, leer, estudiar, cualquiera sea de eso si es compatible con lo que estoy haciendo, ¿Cachai? Sí, sí, sí. Ser empleado y poder estudiar literatura es compatible a ti.

Pero momento, momento. Yo a eso diría, sí querés trabajar por una gran corporación y querés trabajar en Netflix, en chat GPT, en fin, empresas cool, está bien, hacelo. Pero que tus ingresos, tu vida financiera no dependa sólo de ese comillas cliente o empleador, porque es muy riesgosa.

Esa era la segunda parte de mi punto, que es cuando tú decís, ¿Quién te dijo eso, Javier? A mí me pasa esto. Alguien generó una narrativa, alguien con una muy buena agencia de comunicaciones, una agencia de piar aquí muy buena, que dijo que uno estaba más seguro cuando tiene un empleo en una empresa. Alguien inventó esa weá y todos nos la creímos. Y ahora que realmente se nos movieron la alfombra con las crisis económicas y con el Covid, cuando realmente shit got real shit hit the fence, te doy cuenta de que trabajar para una empresa y que el 100% de tus ingresos dependan de una decisión de un weón es la weá más riesgosa.

Todos los huevitos en una misma canasta, siempre, toda la gente lo dice.

Los huevos que tienes y los que no tienes porque pediste un crédito para comprarte la casa en la de esas. Entonces todos los huevos habidos y por haber están en una canasta. Y es como ¿Estáis seguro que eso es lo más seguro? ¿Cachai? Esa es la trampa de la narrativa, ¿Cachai? Creo que cuando promovemos el emprendimiento es para hacer lo que dice Javier, weón. Diversifica, ¿Cachai? Distribuye el riesgo entre un par de fuentes de ingreso, ¿Cachai?

¿Voy a hacer el mago Nicolás, que me gusta una cosa que él hace que? Pero tío Ernesto ¿Cómo hago si tengo.

Un empleo y la casa la ve?

¿Cómo me vuelvo solo emprendedor?

¿Cómo lo hago si tengo hijos y costos muy altos? No, por Roberto, tiene que ser la técnica del lorito. Tú antes de saltar a la otra rama, tú siempre tenés tomada una rama, a ver si quedo ahí en la pantalla, tú tenís tomada una rama y cuando tenéis la otra rama bien tomada, ahí soltáis la primera. Y otra trampa de la narrativa del triunvirato conspiratorio illuminati de Javier es el 90% del emprendimiento falla, ¿Cachai? Y esa weá es cierto, cuando miráis los emprendimientos que son financiados por un Venture Capital y son hechos por puros pendejos de 22, la tasa de éxito, la tasa de éxito de los emprendimientos de weones de más de 40 es como el 70% concha tu madre, eso.

Estaba escondido en la narrativa.

Claro, cuando voy a ver el Venture Capital y todos los, todos los Guayra y todos los hueones que le dan plata a emprendimientos, Corfo, ¿Cómo se llama la otra weá? Todas esas weá se van al emprendimiento de las empresas nuevas, ¿Cachai? Pero el señor que tiene 50 años y dice Wear, voy a abrir una cadena de lavanderías, no está en esa estadística y la probabilidad de que le vaya bien es mucho más alta. ¿Por qué? Porque el weón lleva trabajando 15 años en el mercado de las lavanderías. Entonces ahí hay otra trampa para que no me digan, ay pero Ernesto, cabrón, no po, weón, si trabaja en algo en lo que se hay experto, no te tiré un piscinazo porque no hay que tirárselo. Y weón, las probabilidades de que te vayan, hay un riesgo obviamente, pero hay más riesgo en quedarte en tu trabajo, weón.

Una última cosa, señores Corfo, Guaira y similares, yo sé que me quieren mucho, yo soy Startup Chile, la opinión invertida de este personaje no representa. No, totalmente de acuerdo, Amén, o sea, es que al final la experiencia también te da, los años de circo no son para quién, o sea, no son porque sí.

Quiero, quiero dar, y con esto podemos ya medio cerrando, no tenemos tiempo, pero medio cerrando, quiero dar dos consejos súper prácticos, súmense con alguno de si David, en esos 40 que ya me parece todavía, OK, 45 tenés un buen empleo, pero todo lo que estamos diciendo acá. Te hace sentido, Por eso estás acá o lo escuchas después en el futuro. Consejos prácticos para David de hoy, que tiene que estar en esa situación que todavía no agarró la ranita, no, pero quiere ir a agarrar la otra ramita y quiere hacerlo. Yo diría dos cosas. Uno, empezá a nutrir, crear tu marca personal, publica, ópera en las redes sociales, está en LinkedIn, pone, comenta, publica algo, tomate el curso de Justin Welch o cualquiera de marca personal. Entende que eso es re importante. A mí me hubiese gustado hacerlo antes. Es uno, empezar a hacerlo antes que la necesites. La marca, pues toma tiempo construirla, empezar ahora, una hora por día máximo. Y dos, es regalarle tus servicios a un amigo que tenga una pyme más y tenés experiencia silentina. Te voy a ayudar, yo te voy a dar. Yo quiero practicar ayudarte. Vos no me tenés que pagar nada por ahora. Te voy a ayudar a hacerlo. Gana experiencia con una pyme para poder crear después un producto de consultoría. Esto le ayudó un montón. Tengo un testimonial ahora, por ahí lo vendo un poco mejor en la próxima.

Yo tengo la siguiente. Pide opiniones de tus prospectos. ¿En qué sentido? No vayas a vender. Oye, ¿Sabes que? Se me ocurrió una idea de tener, no sé, autos eléctricos en edificios nuevos de equipo. Tú no vas a venderle el proyecto a Almagro, a la constructora. Tú vas y pides por favor, ¿Sabes que? Tengo una idea y ustedes que son tan expertos me podrían escuchar para ver qué opinan. A la gente le encanta dar su opinión. Después agárrate de eso y si tienes alguna idea de la cabeza de que algo puede ser negocio, pide la opinión del experto. Vas a aprender, vas a ver si el negocio es negocio o no es negocio y vas a poder tener un MVP o mínimo producto viable lo más rápido y barato posible. Habla, habla de tu idea y ojalá pide consejos. Esos consejos al final son información muy valiosa para para ti.

Mira Harvard, Mira Harvard. La edad promedio de un founder, de un emprendedor exitoso es 45.

Toma, toma. ¿Me queda cinco años para romper.

Que? La ofensa.

Ya estamos ahí. Yo estoy ahí dos años arriba del promedio.

No le crea activo marketing. Créale a Harvard Business Review. Tengo otro mensaje. Otra de las razones por la que los emprendimientos fallan es porque hacen huevas nuevas. El robot de cocina con chat GPT, bacán, ¿Cachai? Bacán porque no existe y a la gente le gusta las cosas nuevas. La otra vez vi un cintillo de plástico grande, así grande con unos elásticos que iban weón al suelo y tú tenías que hacer ejercicio así tirando a lo elástico. Es como me estáis hueviando, ¿Cachai? Tenéis que explicarle a alguien, tenís que explicarle a alguien para qué es tu producto, ¿Cachai? Y es como weon, si vas a emprender, vende una huevada que ya exista, que ya tenga clientes, que no se lo tengáis que explicar a nadie y que ya haya gente que pague por él. Es más fácil ir a competir con un weón que existe y robarle un pedacito de la industria que convencer a alguien de que compre una weá totalmente nueva que no existe, que nadie la ha probado.

Tengo un dato freak de marketing, tengo un dato freak que ustedes seguramente lo conocen, que es el experimento se hizo en un campus. En la universidad. En la universidad, la clásica en Estados Unidos y pusieron una vending machine de Coca Cola y vendía 200 latas por día. Después pusieron al ladito pegada una de Pepsi. Se pensaba que OK, va a vender 100 cada una. La demanda era de 200 que se reparte o 70-30 dependiendo, más coca cola. Terminó pasando que Pepsi vendía 200 y coca cola 300 ponelos. Acreció muchísimo más porque antes la decisión era ¿Qué hago? ¿Compro, tomo o no tomo bebida? Y pasó a ser, ¿Tomo Coca Cola o tomo Pepsi?

¿Cuál no? Si es que ¿Cuál tomó?

¿Cuál tomo?

Oye chiquillo, está muy buena la conversa, pero tenemos poquitos minutos y tenemos harta gente que ha comentado, así que tío.

Conductor, dale, ¿Por dónde parto?

Juan José dijo que se venía el curso de solo emprendedor, se viene el podcast.

Y el otro podcast es. ¿Como fue que dijo Javier? Es como pichula a la telco, Ese es otro podcast.

Oye, la Delfi y Salva no van a dejar decir eso en el podcast.

Equipo de producción no nos va a.

Dejar, va a estar con el Pip.

Un tip para nosotros es, de repente cuando pasa que no pescamos los comentarios, hay uno que dice tú nadie Totalmente. Nosotros en contestar.

Gracias José dice que buen contenido, aporta un montón José, yo estoy feliz, me estoy lanzando ahora con Tutti con mi agencia apoyando a Farmacéutica.

A una farmacéutica.

Maravilloso.

De a poquito. José Miguel. No contrate toda la gente como el ejemplo al principio de Javier, no, porque necesita alguien contratarlo al tiro.

Acá están todos. Comentarios. Un crack de Conce. Ah, es de Conce.

El abogado, El abogado.

Gracias, gracias por todo el valor entregado, nos dicen también.

Gracias Mariano.

Oye, todos los miércoles, Mariano, todos los miércoles 14 30 hora Chile, 15 30 hora Argentina, 22 30 hora Tung Murtú, no sé qué hora.

Que es una herramienta que yo como que se las propongo todo el rato a los ñoños del chat y nadie me pesca. Lu ma genera una weá que tú puedes generar un evento que se repite y lo podéis mandar como cita y va con link adentro. Entonces se le agenda a todos. Deberíamos ocuparla para que no pase lo que decía Mariano que es como chuta, no lo tenía y es como Juan, no te preocupes, yo te lo voy a agendar.

Oye tío conductor.

Sí, Qué mal estoy haciendo mala pega. Ya sé, ya sé, puse cualquier cosa, ya no sé ni quién. Ahí está, mira ahí Camilo.

Cómo Mariano vecino acá de leñería, que es el lugar donde está mi oficina que se llama.

¿Querés leerlos vos, Pia? No me da para ponerlos y leerlos.

Ya. OK. Camilo Valdivia dice gracias por todo el valor entregado. Oye, gracias a todos los que están aquí compartiendo los emprendedores. Le encantó el de los emprendedores sobre 45 años con tasas de éxito sobre 70 %. Somos viejos como el vino cada vez mejor. Proti, regálale el MVP también José Miguel, no se lo cobres. Yo tengo algo contra el tema gratis. ¿Como que no? Si es a un amigo para probar y tú le dices perfecto, pero me pasa que hay tanta cosa gratis que como que pierde el valor, que bajó el valor. Es como suscríbete a este webinar totalmente gratis. Ya se suscriben 1500, pero no es gratis.

No es. No es gratis. Gratis es una transacción. Vamos a hacer. Yo voy a. Somos amigos, por lo tanto creo que te puedo ayudar con esto. Esto no lo formaliza todavía, va a tener un valor. Tenés la suerte de que toda mi experiencia en la telco la voy a llevar de manera resumida. Ayudarte a resolver tus problemas del otro lado. Por favor, vení, pasá ayúdame a resolverlo y vos me vas a ayudar a mí a construir un mejor producto, después me va a dar feedback, me vas a validar un testimonial. Entonces no que sea gratis. Hay una transacción ahí.

OK, ahí sí, Ahí sí. Pero hoy el Ángel llegó tarde.

Qué bueno que llegaste tarde porque hablamos del propósito y lanje súper propio.

Ve la grabación Ángel, por favor.

Oye, a propósito alguien puso ahí antes, dijo oye, bueno, el único propósito debería ser ser rentable. Y es como, relajémonos. Yo hubo un tiempo que fui a estudiar a Silicon Valley y se me ocurrió decir oye, lo único que debería hacer una empresa es aumentar el precio de la acción para los accionistas. Weón, casi me funan. Onda, video así, streaming, me suben a las redes sociales, no pod. Hoy día no podéis decir esa web como funadísimo, ¿Cachai? Porque eso deja fuera un montón de condiciones que la empresa tiene que cumplir para poder generar profit de manera sostenible, ¿Cachai? Pagar impuestos, pagarle bien a los empleados, no romper el medio ambiente, tener una guía con las mujeres, aceptar homosexual en las pegas, etc, etc, etc. Así que como que relajémonos, onda, no es solo ganar plata y no es weón pintar el mundo de unicornios. Hay un punto medio que es bastante práctico.

Si estamos hablándole a esa persona de 40 años que está renunciando, que está viendo cómo tener camino, sorry, pero no estoy de acuerdo contigo. Yo, querido cuarentón que quieres un camino libre, te digo, por favor, enfócate en algo rentable. Porque es re fácil soñar. Y ahí me cuadro mucho con lo que dijiste de no inventir la rueda, ve cuáles son las necesidades, ve en qué tienes tu expertise y cómo puede ayudar a otro, pero de manera rentable. Porque el pendex de 22 que tiene todos los corfos por delante, tiene todos los Starter Chile por delante, tiene toda la plata por delante, perfecto. Y que puede dormir en el sillón del papá, Maravilloso. Usted dele con todo a crear cosas no rentables. El resto de nosotros los mortales que tenemos que pagar, cuenta, cuidado.

Y para cerrar, cerrar no hubo, no hubo. Nosotros somos privilegiados, nuestra generación de los 40 más, porque venimos de una cultura del trabajo, el esfuerzo, el propósito es comer, que haya un plato de comida, techo y una cama, Eso es. Y ya tenemos la experiencia. La tecnología nunca estuvo más barata, accesible, incluso ahora la fucking Inteligencia artificial nos hace la pega mundana por ahora nos ayuda un montón y el mercado está recontra distraído por todo eso que se acaba de mencionar de no sé si esto es lo que yo quiero hacer, No sé si esto me llena, No sé si estoy cambiando el mundo vendiendo tornillos and a vender tornillos y te vas a hacer millonario.

Mil cosas más.

Cuando hagas millonario hace filantropía como MrBeast, que estoy viendo su canal de YouTube, que es MrBeast Philanthropy y hace un montón de cosas para aportar a la comunidad. Nos hemos quedado sin.

Alexandra Y Correa dice estoy desarrollando mi MVP. We love it, punto live. Creación de landing page para la probemos.

¿Puede alguien escribir? La compartimos así. Alexandra aprovecha. Loveits live. Sí, sí, sí, sí, sí. Quiero mostrar. Yo tengo problemas con los dedos, Lo tengo medio. A esta hora se me ponen así, no puedo escribir. No, no, pero compartí la pantalla, Pia.

Ahí está.

Conecta con Enamora con la experiencia. Alexandra, tenemos que reaccionar a eso. No tenemos.

¿Por qué no haces esto?

Aquí tengo todo. Tengo todo acá.

Dilo, dilo, dale.

Ayuda.

Próximo capítulo.

Pero una para que la trabaje.

El Test del Cavernícola. Alexandra dice así Si un cavernícola entra hoy a tu sitio web, se va a hacer tres preguntas. Esta es la 1. ¿Cómo hacer mi vida mejor? 2. ¿Qué es lo que haces? 3. ¿Como compro si nosotros entramos acá y nadie nos contó lo que haces? Veo Conecta con tu audiencia, enamora con la experiencia Podría ser Facebook, podría ser Tik Tok, podría ser cualquier cosa. Ni tampoco explica. No pasa el Test del Cavernícola. Por lo tanto, la recomendación Escribí un título. Es decir, ahí donde pusiste Conecta con tu audiencia, enamora con la experiencia, tu propuesta de valor, básicamente ¿Cómo vas a hacer mi vida mejor si yo uso esta plataforma?

Bueno, es la que puse en el chat.

Si. La mejor landing page para tu streaming o para streaming. Listo, maravilloso.

Crea landing pages para interactuar vía streaming.

Y en el subtítulo explicá lo que haces. Explicá OK, ¿Cómo funciona esto? Y recién ahí puedes poner el Solicita tu demo.

Fantástico.

Y el propósito de eso que acabamos de hablar es ganarte el scroll. Tenés que ganar que la gente.

Javier desde Cavernícola Todo esto desde Cavernícola tiene que pasar antes de hacer scroll Y.

Ojalá siete primeros, siete diez primeros segundos, cinco. Ideal. Yo en cinco segundos tengo entender cómo vas a hacer mi vida mejor y qué es esto. Esperamos haber sido de utilidad, Alexandra. Nos vemos en el próximo episodio. Nos estamos despidiendo. Adiós. Catchphrase, Catchphrase.

Qué primero, Joe. Chicos, acuérdense, hashtag siempre en beta si no vendes poesía.

Y no se olviden de ponerle onda.