Otro capítulo de Confesiones de Solo Emprendedor!!!

Episodio de un podcast/panel informal (hosts: Ernesto Jara, Javier, Pía y otros) centrado en las "confesiones" de solo emprendedores: la necesidad y el costo de construir una marca personal (exposición, críticas), tácticas concretas para crear contenido (captura de ideas, Notion, rutinas, uso de Readwise y ChatGPT), y la recomendación de empezar "de menos a más". Se discute la importancia de elegir un nicho para diferenciarse, cómo validar ideas rápidamente (Marketplace de zanahorias como ejemplo), y cuestiones prácticas: fijación de precio y rechazo a descuentos, gestión de proveedores, y la preparación frente a un entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad, ambigüedad). El tono es confesional, práctico y orientado a emprendedores individuales.
Chapters
Pero no tengo pega, me voy a reinventar por este lado.
Total.
Y vamos a ir compartiendo nuestras experiencias. Estamos lejos de estar resueltos, yo diría, ninguno de nosotros está lejos de pararse en el podio, decir llegué, estamos listos y contarle al resto de cómo hacerlo y demás. Así que vamos a ir compartiendo eso contigo aprendo. Y vamos a partir con el principio que es con las confesiones para darle contenido al título de este episodio. ¿Quién quiere partir? Va a ser de docracia. De docracia el que me queda más acá. Ernesto. Si, ahí. No sé. Ernesto, por favor. Hora de la confesión.
Confiésate mal, hombre.
Confieso. Mira, una de las cosas buenas de ser solo emprendedores que puedes crear tu marca personal te ayuda mucho a vender. No hay que ser. No hay que tener una marca personal si eres solo emprendedor, no es obligación, pero si tenía una ayuda mucho. Lo que implica que tienes que poner tu punto de vista de manera pública. Bastante. Y hay veces que el público son estúpidos que los querís matar.
Este es nuestro Grinch de las redes sociales. Últimamente te trolearon.
No, no últimamente. Yo digo, en todo este viaje, yo ya llevo un año y cinco meses completos. El 2 de enero 2022 dije ya esta es la disciplina, voy a postear todos los días. Y de cuando en cuando, claro, tú discutís con. Con personas que tienen punto de vista distinto. Lo que pasa es que el medio escrito LinkedIn es súper poco idóneo para la conversación o para la discusión constructiva, porque no todo escribimos bien. Lo digo al revés, escribimos muy mal. Es muy difícil transmitir todas las sutilezas y todo lo que queréis transmitir cuando se escribe en un medio escrito y que más encima es asincrónico como el increíble. Entonces al rato es muy difícil ponerse de acuerdo. No es un lugar y medio que debería existir, no es un lugar para tener como conversaciones como súper enriquecedora. No es como a lo mejor no se, puede ser un grupo de Facebook o uno de WhatsApp, a lo mejor eso puede ser Matur. Y claro, como no me puedo explicar a veces bien y hay veces que hay gente que no se puede explicar de las cosas que me dice, te dicen cada estupidez y tú decís, pero weon, como puta te quiero ir a matar, quiero ir a tu casa y hacerte daño. Cállate. Pero en nuestras carreras nunca hemos estado tan expuestos a que opinen de nuestra opinión, de nuestro trabajo. ¿Cuál es la confesión? Es que lo difícil que es como exponerse y lo difícil que es tener ganas de matar a la gente día por medio.
Mantener la calma, todo, decir. Claro, correcto.
Imagínate, yo hablo de temas que igual tengo cierto nivel de credenciales, me imagino que hay gente que mi mujer, mi mujer es actriz y le llega una cantidad de putias, pero por cualquier cosa, cachai, por cómo se viste, dónde va a comer, qué le da de comer a mi hijo puta, si fue o no a la marcha de tal weá, es como. Es atroz. Por lo menos a mí solo me dan por las opiniones profesionales que digo, nadie habla de mi pelo o de dónde vivo, cachai, o del privilegio de ser heterosexual. A veces uno por suerte creo que al menos es un espacio más cuidado, pero es difícil, lo confieso, me cuesta.
Me hiciste acordar Ernesto, creo que la famosa frase, unas famosas frases de Hollywood es no te preocupes si te putean, lo que te tiene que preocupar es si nadie habla de vos y nadie te comenta. Es preferible eso, captar atención de alguna manera y es parte del precio. Entonces hoy quiero responder un poco lo que dijiste de también ser solo emprendedor. Podés ser solo emprendedor sin tener una marca personal y por supuesto si tenés una ayuda, yo creo que es la marca personal, esta es mi opinión, es fundamental para separarnos en épocas de commodities igual todos podemos hablar de marketing y el conocimiento está ahí, los cursos, podemos todos adquirir los mismos y demás. En un mundo de commodities, la marca es tu activo, es la manera de defenderte en el mercado y para eso tenemos que crear contenido y en tu caso también que tenés contenido, me da un poquito envidia tu contenido, es como. Estoy pensando, quizás tengo que ser un poco más Ernesto.
¿En qué sentido? En los temas o la forma, Ahora.
Está siendo más controversial también, entonces no.
Es que a mí no, a mí me baja la. ¿Perdón, perdón mami, se está escuchando? A mí me baja la weá y digo es que no, no, no, y me baja la ira y me pongo al frente computador y peso y lo mando. Ah no, ahora lo paso por Chapti para que me corrija la ortografía y me ponga emoji bonito y lo mando y al que le gusta bien, el que no viene tan bien. Y esas son las publicaciones que al final más tienen, por lo menos me ha pasado, que más tienen conversación, discusión. Oye, yo subí ahí una publicación en contra universidades que están tratando de eliminar, exterminar la inteligencia artificial de su aula, que lo encuentro una estupidez, o sea, no podemos preparar a profesionales para mañana y cortarle chat GPT, cortarle toda la inteligencia artificial, mid journey y demás. Entonces me cabré, me bajó la rabia y escribí y fue maravilloso. Pero.
Por ejemplo, todos hemos estado expuestos en los últimos no sé cuánto, tres días a el mismo post. Es como Apple lanzó estos lentes culiados, perdón, ahora me tengo que empezar a cuidar.
No, no te censures, No, el otro.
Día no alegaron, yo sacaría esas palabras.
Cambia de.
Que es justo el punto que decir que es en otro canal, en otro proto podcast van a hablar del mismo tema y nadie tiene más información que el otro. Entonces todos postean los lentes de Apple, cero valor agregado. Entonces cuando todos postean la noticia, lo nuevo y lo último sin poner su opinión encima y sin tener mayor información que el de que los demás es un commodity. Entonces cuando Pia dice, oye, sabes qué buena onda esto, salió la noticia de que chat GPT se puede estar prohibiendo en un montón de entornos laborales y profesionales y académicos, pero el punto de vista, el ángulo de Pia es lo interesante, no es que haya sido como reaccionario o rebelde, no, no, es súper interesante, ¿Cachai? Entonces si alguno de ustedes está pensando en hacer una marca personal, porfa que no hagan eso. Es como yo sigo gente que hace esto, pone el link de una noticia de blog y dice y como que ponen el título del blog en español, es como oye, la transformación digital del retail, Si vamos a hacer eso. No, nada, nada, nada, nada.
Oye, pregunta para los solo emprendedores que están 1 punto Ernesto y Javier pregunta ¿Por qué los solo emprendedores que nos escuchan tendrían que crear contenido? ¿Ustedes son unos cracks del contenido, publican todos los días, yo todavía no llego a eso, pero para qué? ¿Por cuál es la razón? Y si me genera beneficio en mi negocio o si es marca personal per se.
Que quiero engancharlo con una confesión, voy a enganchar la respuesta. Mi confesión de la semana es todavía me da miedo dar mi opinión, todavía me da miedo ser yo mismo y decir efectivamente lo que pienso al respecto y me de a poquito me voy soltando, pero igual creo que suelto el 1% de mi verdadero yo monstruo contenido. Pero sé voy a ir ahora a responder la pregunta que a nadie le importa mi opinión, a nadie le importa. Por ahí si tengo una opinión a un grupo va a estar de acuerdo y un grupo va a estar en desacuerdo, pero al menos teniendo una opinión voy a poder conectar mejor con ese grupo que está de acuerdo que hoy no conectar con nadie o conectar a niveles muy muy muy bajitos. Yo sé que tengo que animarme un poco más. Y ahora respondiendo la pregunta de Pia es para mí el primero fue construir contenidos Reddit me ha costado un montón pero he ido haciendo de a menos a más. Primero fueron copiar y pegar links de lo que sea, después fue comentar algunos posteos, después fue agregar un poquito de OP, después fue sacar del podcast clips que están ahí y de eso no te va a hacer nada. Y recién ahora hace como un mes dije hice la gran Ernesto, dije voy a crear contenido en vídeo original de amor, yo me voy a grabar y lo voy a hacer. Y al principio hace un año me parecía imposible hacerlo como puta de. ¿Y cuando veo, cuando veo los influencers clases, pero cómo saca tema todos los fucking días, cómo se te ocurre? Pero maldita sea, me ocurre una cosa que decir, no tengo nada interesante hoy, pregúntame Javier, no tengo nada interesante para decir, no tengo nada que aportar, soy un impostor, no aprendí nada y si aprendí se me olvidó que no, nada, lo siento. Y lo que empecé a hacer fue, este es un hack también, es llamar a mi podcast a personas que están haciendo contenido. ¿Cómo lo haces? Bueno y uno de los últimos, bueno el último fue Santi Inversor, pero uno anterior fue que crea contenido como enfermo es Ackerman Francisco acá y confesó que siete piezas diarias hablando con amigos dice sí, pero es insoportable cuando lo ves un evento social, el weón está con el teléfono, está document.
Todo el rato.
Con el fucking teléfono, pero OK, crea 7 contenidos por día. Después entre a Nicolás Orellana que está haciendo un contenido que lo veo y es concha tu madre. Nicolás.
Qué bueno.
¿Hace re poco partió Nico, no?
¿Nico hace un montón, no? De tiempo, hace un montón de contenido.
Entonces lo que hice ahora, ya, ahora sí respondo la pregunta, ir de menos a más fue hoy mi rutina, de hecho las ideas para los contenidos se me ocurre en el día, no lo estoy planificando todavía, no es que mañana pasó, sino. Pero sigo una rutinita que es me levanto, voy al café, llevo mis chicos al colegio, me pongo, me siento en un café antes de ir al gimnasio, abro el iPad y empiezo a revisar todas las notas que tengo de los libros en Readwise, que ahí tengo subrayado el último 10 años. Subraya un montón, te va tirando notas, cositas que fui, esta está buena. Y a veces chat GPT, traducímela, están en inglés, pasámela al español. Y a veces le pido algo a chat GPT que lo complete con un ejemplo o algo y después si no me inspiro y como que termino la idea que me dio el libro. Eso lo hago habitualmente. Y después cuando algo descubro algo o me pasó algo durante el día o algo detona una idea, digo ah, no está tan bueno eso, pero fuck it, es el contenido del día y hay que hacerlo para mí. Y acá cierro antes de las 10 de la mañana, porque después de la de la mañana como que el mundo, el caos vuelve, entonces no tenés como la onda. No puedo.
Confesiones.
Un segundo antes que complemente sea dice. A mí me encanta lo que hace Javi, pero sí muchas veces te noto contenido como poco suelto. Arrójate nomás, dale.
Me estás pidiendo que sea mi verdadero yo, No sé si.
Estamos listos.
Eso en esto, dale.
Hoy el tío marketing va a convertirse en él. En el mago enmascarado. Voy a mostrar el truco. No un truco, pero si queriste te lo paso, mostralo. Ahí lo tiene. Este es un calendario que tengo en Notion, donde todos los días está el contenido del día, ¿Cachai? Y ahí hay para más adelante, de lo que hay para más adelante hay mucho más para adelante, ¿Cachai? Como que mi problema hoy día es otro. Estoy teniendo problemas cuando poner el contenido porque no soy capaz de generarlo todo, al menos uno al día. Y lo que hago es que tengo como una plantilla. Pero te lo mando, Obvio, se los mando, se lo voy a compartir al que quiera. El peor 82 es el newsletter de hoy día. Entonces ¿Cuál es el estatus? Lo estoy escribiendo. El pilar, que son pilares de contenido siempre en beta. Marketing digital, empleabilidad, marca personal. Cuando sale hoy día es un newsletter y va a la marca Ernesto Jara y no a Astro, No a Marketing Pirata. Y abajo está como buen Notion toda la. Y eso cada vez que hay un día tú decís poní y lo empecé.
A llenar para el tema, para no entendir el tema del que vas a hablar. ¿Cómo lo decidís?
Eso es cuando ya yo vomité los temas y tengo. Se cacha cada planificación para semana y media para adelante. Dónde vomita el tema. Te lo muestro también.
Sí, por tipo.
Sí pues. Sí pues.
Casi me saco de la transmisión de tener pantalla. Y creo que hablamos esto en el grupo de WhatsApp hace un tiempo y es hay que buscar la forma de capturar lo que se te ocurra de la manera más rápida posible. Da lo mismo si es la aplicación de moda, da lo mismo si es un papel culiado, si se te ocurre una weá, tenéis que capturarla al tiro porque la probabilidad que se te olvide es altísima.
Yo también lo hago en Notion.
No, yo ocupo todo, que es terriblemente más rápido en el teléfono, ¿Cachai? Entonces ahí lo tiene.
¿Oye, todo no lo ocupáis para todos?
No, los todos los hago todo en Notion.
Pero ponte tú, hago al revés.
No, para mí el post, mira este como board que se llama post aquí está pura idea de post, pero son cacha, ni siquiera la he pasado. ¿El Notion, cachai? Qué es dark, social, súper interesante, algún día lo va a pasar. Cosas de TikTok, de la economía de los creadores, etc. Yo lo vomito aquí y cuando necesito llenar el Notion empiezo a pasar para el Notion. Este es el lugar que captura la idea en el momento. Porque no sé si te pasa Pía o Javier, que cuando te volvís un solo emprendedor medio que te obsesionáis con la weá que así y hay un motorcito, Hay una ardilla 24 7 hablando del tema, ¿Cachai? Y cuando te dicen hoy estoy de cumpleaños tal día, tú decís el cumpleaños. Con el marketing digital como que se prende un radar, no sé cómo se llama, que está todo el rato scouteando temas y oportunidades. Oportunidades porque necesitáis generar plata y scouteando temas porque el contenido también es pega general. Entonces claro, a mí me pasa que me llegaban a la cabeza más contenidos de los que podía capturar. Los capturo en todo y después los agenda en Notion.
Tremendo, tremendo lo que acabas de decir. Eso de cuando sabes que tenés que crear contenido y empezás a generar la rutina de voy a crear contenido uno, después lo empezás a disfrutar, que un poco le pasa a mí, pero estás todo el tiempo atento a esto me.
Sirve, listo, capturado, revisamos la ardilla todo el rato. A los que han emprendido también les debe pasar. Se prende la ardilla todo el rato. Y si tú hiciste una empresa de pasteles, está ahí atento a cualquier bautizo, cumpleaños, cóctel, reunión, porque sabís que tu producto puede ir ahí.
Pía, te toca confesar. No pienses que ibas a zafar porque nos habíamos olvidado.
No, sigo con. Sigo teniendo pena. Tengo pena por la cantidad de gente que se va a quedar sin pega, que le va a pasar la tecnología por encima, que no cachan dónde están parados. ¿Y sabéis qué me pasó? Me pasa que mejorté con un grupo de amigos, todos profesionales de distintas profesiones y weón, nadie oye, Chapter.
Sí.
Sí. Oye, se han metido. Ah no compadre, hoy día tarea para la casa. Y se fueron todos con tarea para la casa. Sí Pía, en verdad. Entonces, ¿Qué me pasa? Veo y por eso me arraiga el tema de la universidad de vuelta al papel y lápiz y por eso me da rabia la ignorancia porque siento que va a pasar una aplanadora y se va a llevar a Dan personaje. Acaba de salir una publicación de. Yo estoy en un grupo que se llama Café Innovación y acaban de compartir una publicación que se las compartí a ustedes de que se creó la primera empresa 100% por inteligencia artificial y ya levantó 100 mil dólares y se creó así se la comenté y quién. ¿Claro, no? Y la persona, el compadre que está en el teclado dice yo soy su asistente, el empleado. Entonces. Entonces ¿Qué pasa? ¿Cuál es la reacción? El empleo y no pensamos más allá. Y toda la gente que se ha quedado sin pega. Sí compadre, va a haber un montón de gente sin pega. Si no te subí. Entonces mi confesión es que ya como que aquí la ignorancia.
¿Cómo se llama el autor del libro De Animales a Dioses?
Yuval Noah Harari.
Él habla en uno de los libros de la generación idiota. No, no es la generación idiota, es. Pero gran parte de la sociedad. Inútiles. Inútiles. No hay nada que puedan hacer, aportar. No hay nada que hagas que le sirva a la sociedad, que active la economía. Entonces hay que generar como estos sueldos universales. De ahí tenés comida donde dormir. Y yo veo las noticias, es como paso, estoy reciclo tímico. Es como que bueno, vamos que se puede. No, no vamos a cagar. No todos. Ni siquiera. ¿Ni siquiera nosotros que decimos? No, nosotros estamos usando la inteligencia artificial. Todo bien. Es como para eso. Esto va muy rápido.
Esto va muy rápido. Esto va muy rápido.
Vamos a cambiar de sección inmediatamente. Vamos a meternos a ¿Qué has aprendido esta semana? Partamos por vos, Pia.
Yo tengo un aprendizaje entre aprendizaje y entre que no sé todavía qué hacer. Alex Ormosi en su libro. Sigo leyendo. Grande musculín. ¿Por qué no te ponía el libro por ahí para compartirlo con la audiencia mientras hablo? Dice algo que es súper repetido que se llama nicho Enníchate lo más posible. Oye, y suena tan lindo y suena tan fácil, pero yo quiero. En este momento estoy trabajando con grandes empresas para ayudar a sus colaboradores a comunicarse de manera precisa, efectiva y atractiva, y a startups que quieren levantar capital. Entonces son cosas que están. No juntan ni pegan, son audiencias totalmente distintas o segmentos totalmente distintos. Y ahí Alex Hermosi dice, decídete. Yo no me quiero decidir porque me llegan por los dos lados necesidades. Pero tiene toda la razón.
Que me rumaste vos. Creo que es el Five Figure Funnels, algo así, que dice en una etapa, una parte subrayada es no elegir tu nicho. Es una manera de procrastinar de todas maneras.
Pero suena súper fácil. ¿Ya voy a dedicarme un nicho, pero qué pasa si otro nicho te requiere el servicio? Y ahí es cuando. Y el libro lo dice, mientras tengas esa dualidad, no vas a llegar al Grand Slam offer around the world y ganar 1000 millones.
Igual yo entiendo dónde viene eso. Me pasó cuando también el mensaje era el mismo. De repente no fue Musculín, pero era como elige a Níchate. Porque tú sentís al principio que estáis dejando oportunidades afuera. ¿Por qué no voy a servir a todo el mercado si son oportunidad de negocio? Y me pasó el sábado. Creo que encontré como una forma también más fácil de explicar por qué es mejor anicharse. No sólo porque te hacía experto, no sólo porque te hacía más famoso y conocido porquería el experto, sino que algunas cosas ya van a migrar hacia la especialización sin vuelta atrás. Y el ejemplo que les ponía, el de la agencia de publicidad, que están como en una crisis hace muchos años que no han sabido adoptar bien como las nuevas formas de los negocios digitales. Y ahora está pasando que los negocios son cada vez más complejos. Cada día es más fácil crear una empresa y cada día es más difícil hacer que le vaya bien. Ahora, cuando más necesitamos gente que sepa de cómo hacer funcionar negocios, las agencias de publicidad tienen un rol fundamental en esa weá y no lo han sabido capturar. A mí me hace sentido de que ahora haya agencias de publicidad de inmobiliarias, agencias de performance de dentistas, agencias de producción audiovisual de autos. Porque son expertices tan profundos que necesitan un especialista. Y cuando así 20 comerciales de auto, irías el buen de los comerciales de auto y podéis cobrar lo que queráis. Eres mejor. ¿Y por qué te van a creer que el comercial de sopa ahora va a ser uno bueno de autos? Si te fijáis la propuesta de valor de la agencia. Eso. Hola. Sí, mira, tenemos de cliente una empresa de seguro, uno de sopas y una escama elástica. Así que claramente podemos hablar de tu banco.
Que ahí Ernesto justo en la mañana hablaba con un chico que escribió un libro y que una agencia publicidad lo ayudó a marketearlo y a diseñar y a escribir el título, el subtítulo, su libro. Y era muy malo el subtítulo, malísimo. Empezó a renegar. ¿Qué pasa? Que las agencias hemos mentido mucho al punto de creernos esa mentira. Y la mentira es No las creemos. ¿Viste como decían? Una mentira repetida muchas veces se transforma en verdad para mucha gente. Y para nosotros como marketeros del mundo tradicional también era una verdad que es. No, no, no. Una agencia debe tener de todo tipo de clientes, de todo tipo, de vender pañales, autos, seguros, propiedades, de todo. Porque eso te hace más creativo, porque te debes de todo un poco, un poco más la creatividad. Yo mentira. La verdad es que ¿Qué tiene que ver vender un pañal con vender un auto? Vender un departamento también que le vendemos a personas, pero todo es diferente. No es vender un libro por todo. Claro que tu libro no le fue bien porque capaz que el creativo que lo agarró sabía vender autos, no sabía vender libros y es muy distinto. Entonces, pero nos habíamos quedado como en esa. Entonces nosotros a nadie se le ocurría para mí en la agencia decir no, no, para, por qué no nos especializamos y ahorramos este tipo de cliente y seamos súper buenos en esa categoría. Hoy estoy 100% con vos. Ahora meto una confesión antes de responder, es a mí me ha costó un montón encontrar bien el nicho. Es como, al menos hace un tiempo dije, OK, no trabajo con consultora, con e commerce, no trabajo con empresas de servicio, pero BC, BB, dentro de BB, todas, todavía estoy trabajando en eso.
¿Yo creo igual en servicio, yo creo que a ti Pia también te pasa que es un poco más difícil a lo mejor porque los servicios, una versión de tu servicio puede aplicar totalmente para otro nicho, alguien te puede llamar y es como, pero si estáis ahí, puta, muévete un poquito, cachai? Y uno tiene que ver si realmente agrega valor o puede ganar algo. ¿Alguien pregunta en los comentarios cómo crear empresas distintas para distintos nichos? Muchas empresas han hecho eso, al final cuando son expertas en algo, pero que no necesariamente esos algo se alimentan, crean un nombre, una marca y un logo para una cosa y otro para otro y súper bien.
¿Ahora voy a agregar algo para contribuir al título las confesiones de Solo emprendedores que es hoy, si vos tenés un negocio armado, una empresa y tenés diez, quince, veinte personas, como pasar a decir sabes qué? En realidad tienen razón, deberíamos anicharnos. Está bien, pero hay 19 que no tiene idea de eso, digamos, como entonces cambiar, viste cuando habla las empresas grandes no pueden cambiar rápido porque tiene todas estas estructuras y esta cultura generada y demás que mover el rumbo es muy difícil. Al menos estando como solo emprendedores, mañana tomo la decisión, no, OK, listo, me voy a dedicar empresas BB de servicios que sean SAS, me queda ahí, puedo hacerlo, pero si tuviese toda una estructura, no sería mucho más difícil. Ernesto, ¿Qué has aprendido esta semana?
No sé si lo aprendí, pero hay que hecho que tú puedes escuchar algo y no te decanta y no lo asimila y hasta weón 8 años después cabe dentro de.
A ver, dale.
Creo que todos hemos leído eso como oye, hay que cuidar la salud física, no hay que trabajar tanto. Después hubo toda una ola, hoy la salud emocional, obviamente después de la pandemia más encima, probablemente quedamos todos menos dañados en algún otro nivel por eso. Pero ahora lo vi escrito de otra forma sobre la salud física, era como weón, onda, descansar es ser productivo. Y como wow, creo que me lo habían dicho de 20 formas distintas y siempre yo lo veía que quedaban en el mundo del esoterismo, del horóscopo y la numerología. No, hay que descansar para estar bien. Para mí es aromaterapia esa weá. Pero alguien me dijo, pero es que tiene una. Una habilidad el redactor de esa frase súper buena que es. Lo dice pensando en una persona que lo va a escuchar, persona que es sensible a ciertos ángulos y formas que otras personas no. ¿Si a mí yo quiero ser productivo, todo el rato me habláis que puedo ser más productivo? Cacha la weá contraintuitiva, puedo ser más productivo descansando. Es como sí, dame esa mierda, voy a descansar.
¿Interesante, además lo que dijiste es súper interesante, pero sabes que me hace acordar? Es la conspiración detrás de que te pase eso a vos, a pie, a mí, a todos los que nos haya pasado eso es para no te queremos feliz y pensante, te creemos con miedo, mucho miedo. Porque si empezás a estar con pues tiempo para pensar, vas a pensar quizás el trabajo que tengo es una. Quizás todo esto no tiene ningún sentido, quizás otra cosa. Entonces si vos tenés el tiempo para relajarte, tu mente va a descubrir esas cosas, no, vení, hace todo un horario de que nadie necesita que estés tantas horas en la oficina, pero igual vení para que no te queden ganas de nada, después. Curate, sí, dale con alcohol, no podríamos hacerte. No, volvé el lunes, sí, a trabajar, si no te voy a echar y te vas a terminar bajo un puente. Entonces con miedo y eso te da un montón de miedo. Obviamente seguís yendo todos los días y Perdón, perdón, perdón, perdón.
Lo haces, pero sí, totalmente de acuerdo. Y suman nuestras conversaciones sobre el emprendedor, que a mí me pasó eso como a los 29, que fue como bueno, estoy fundido y fue como parece que voy a mirar para afuera de la escalera corporativa pero algunos de los que nos están escuchando no le pasa los 29, no le pasa los 39, no le pasa los 49. Y weon, cuando te echan a los 50 porque alguien compró tu empresa, porque la crisis, porque eres muy caro, lo que sea, weón, es medio tarde para cachar de que te tenían pensando de una forma y tú tenías que pensar de la otra. Como que. Como que una de las cosas que queremos hacer con esto es como promover el. Mierda, date cuenta de la programación, que no te dé cuenta, ¿Cachai?
Si, eso sos. ¿Como se llama el personaje? Nio era su alter ego, pero ¿Como se llamaba? Tomás Andersen, que era Neo cuando estaba en la Matrix. Es que estás en la Matrix y hasta que no te abren un poco la cabeza para uy, se me fue, se me fue la vida. Bueno, ahora ahí sería. ¿Te diste cuenta? Tarde, tarde.
Pasa muy tarde. Dígame.
Pasa y muy tarde. ¿En qué está ligado eso con el la salud física? ¿Tomaste decisión de?
Sí, sí, decisiones un poco. Un poco en línea con lo que dice Javier, que son decisiones que son medias, como contraintuitiva y en otro contexto mío de mi vida, no estaban en la mesa decisiones del tipo. Hablé con mi mujer y es como bueno, un día al mes, ella separada, yo separado, no podemos ir a dormir un hotel de día, onda, encontré hoteles que podía entrar a las 9 de la mañana y te podía ir a las 6 de la tarde dormir ahí si querís. Sí, obvio. Pero hay una cosa que se llama day pass y tú vas nueve, desayunáis, la piscina temperada, después tenía un weón de 300 kilos que te golpeas y no hay niños, no hay teléfono, deja el computador en la casa. No es que. Bueno, a mí me encanta mi mujer, pero obviamente necesitamos tiempo sin el otro caché. Pero lo interesante y lo que aprendí es que hay veces que te pueden decir la misma cosa de la misma forma mil veces, pero si no te la dicen pensado en quién es la persona que lo recibe. Muy bien lo que acabo de decir da lo mismo, ¿Cachai? Y yo vi ese post de Instagram, ese post de LinkedIn que es cuídate tu cuerpo y toda la weá 20.000 de distintas formas distintas. Hasta que alguien me lo dijo en el lenguaje, en el idioma que a mí me hacía sentido, que es weón, descansar es más productivo. Dame eso, dámelo.
Quiero aprovechar que la respondamos a Janet que dice hola, espero estén bien este año me titulo después de cuatro años estudiando, tengo 50 años, ¿Qué consejo me pueden dar para lo que se viene?
Depende si es que quiere emprender o si quiere, Bueno si está aquí yo creo que quiere ser una sola emprendedora. Jeanette prueba, prueba, prueba y error, prueba y error, siempre en beta, no te distantas vueltas, Si tienes una idea trata de sacarla de la manera más rápida posible y muéstrales a tu amigo, a tu familia, a las personas que pudiesen ser esos compradores, pero No te di 1500 vueltas. Yo creo que el principal error que yo veo es que las personas se dan vuelta en cosas que no son en estos momentos tan importantes. No te preocupes de una marca, una página web, servicio impuesto interno, oye la otra hablé de servicio impuesto interno y me llamaron, bueno, todas esas cosas, olvídate. Trata lo más, lo más rápido posible al mercado para ver si realmente tu producto es un producto que el mercado requiere o no. Ese es mi.
Yo me sumo a pilla. Hay una cosa que se llama también la voy a poner acá, Building Public, leer un par de post de eso, que es no solo prueba todo el rato, sino que las cosas que voy a probar, cuéntalas más que para que te digan sí a mí me interesa eso es para que te digan weón yo traté de esa weá y no pude por tal y tal y tal razón. Para que tú incluyáis esa razón en tu planificación. No tenés que hacerle caso a la gente que te diga que no, no es lo mismo. ¿Pero si alguien te dice, oye, si es que a mí no me resultó, la pregunta que viene el tiro es como ya, pero por qué no te resultó? Hay un montón de gente que ha dicho no, pero es que en esa esquina el weón que pone un restaurante quiebra, pero lo hicieron bien, lo hicieron mal. Entonces son dos mensajes en uno. Cuando te digan que no, trata de ignorarlo, a menos que sea alguien que realmente haya hecho lo que tú querías y ahí escucha el no y las razones. ¿Por qué? Porque son alimentos para que tú sí lo vayas a hacer, pero teniendo cuidado de no cometer los mismos errores que esa persona cometió.
Yo tengo un dato en YouTube, busca Marketplace de zanahorias. Eso es lo primero que tienes que hacer. Es lo primero, tienes que ver maravilloso.
Maravilloso, Pantalla buscando Facebook y compartir pantalla. Mientras haces esto voy a compartir que aprendí hoy. No sabía esto me lo compartió Santi Inversor que estuvo en el podcast hoy. Tremendo influencer que te puede poner. Puedes verificar tu cuenta de Instagram, Facebook, como que la WhatsApp también, y te exportan la lista. Espera, él se puso en la lista. Espera. En marzo se lo acaban de verificar, porque antes para verificar la cuenta era todo un tema. Ahora está re fácil aparentemente. No sé si hay que pagar, capaz que hay que pagar algo, pero está fácil. Súmense a la lista, les paso el link acá en el chat. Bueno, porque hay una lista. Espera. Así que ahí va. Listo. Piazza.
Igual no lo vamos a.
Por mientras le relleno la vida. ¿Janet, tú igual quería emprender o lo que estudiaste recién es lo que quiere ser empleada en ese tema?
Si, faltaba ese dato que de que se tituló Jeanette.
De Metaverso y NFT.
Oye, mientras contesta Marketplace de Zanahoria es de Iván Páez, un emprendedor bien, bien clever que dice cuando tú emprendes, la app no es el emprendimiento y no el primer paso. Y él dice yo estoy hasta aquí, que me digan, bueno, ¿Cómo hago una app? La Apple Software Sistema, Olvídate. Imagínate, tú tienes, quieres hacer un Marketplace de zanahoria. Tú vas a donde el productor de zanahoria y le dices, a ver, esta es la merma, tengo, te compro esta merma por cinco mil pesos. Después tú vas y le dices a todos tus amigos, oye, tengo jugo de zanahorias. ¿A través de que? A través de un, no sé, página de Excel o una página de Word. Y después hace pensar a la gente que hay toda una tecnología atrás viendo justamente cómo impactar estas dos cosas a través de un WhatsApp Business, un WhatsApp, una automatización de WhatsApp. Entonces la idea es unir los puntos y ver si hay justamente mercado. Y si te empiezan a pedir ensalada de zanahoria y si te pide el de la zanahoria, se junta con el de las betarragas y dice ¿Por qué no me vendí betarraga? Ahí empezáis a ver como ponerlo hacia adelante. El tema es que a mí me pasó en pantalla casi también, casi salgo del estudio, yo me gané un fondo de Startup Chile y yo siento que agarré ese fajo de billetes no menor. Agarré el encendedor y lo empecé a quemar bien lentito, porque también contratando agencia, contratando programadores. Y vamos a meternos en temas de ads por todos lados. Primero prueba. Fácil, rápido, barato, eso es lo más importante.
Amén. Bien.
Hoy tengo un aprendizaje, no sé si alcanza, A propósito de los tiempos que corren y las personas que tienen nuestra edad y más. Esto no es nuevo, pero yo lo aprendí hace poco. Hay un. Hay un framework, hay una forma de pensar de. De la situación actual, se llama VUCA y son estas cuatro volatilidad, incertidumbre, ambigüedad y complejidad. Que son las cuatro fuerzas que determinan el desastre en el que vivo actualmente. Donde entre el medio ambiente, la migración, la inflación, los modelos digitales, veo en la crisis geopolítica. Todo el rato hay que estar parado como atento, ¿Cachai? Y estar súper claro de cuáles son las cosas que son volátiles, onda, que pueden explotar muy rápido. Ponte tú, hace un tiempo esto fue los temas sanitarios por la pandemia. Cuáles son las cosas complejas, el mercado del trabajo, ¿Cachai? Cuáles son las cosas ambiguas, que es como, uy, le creo a esto o no, ¿Cachai? Y cuáles son las cosas totalmente inciertas, como el impacto de la inteligencia artificial en la educación, por ejemplo, el tema de Pier. Entonces está bueno como framework para un poco entender el mundo a medida que van ocurriendo las cosas. Pero el mensaje en verdad detrás que quiero transmitir es hay que estar todo el rato listo para pivotear, todo el rato listo para cambiar, todo el rato listo para cambiar la dirección, porque bueno, onda, no sé, ya no se puede salir de nuestra casa, o el dólar se cayó y ahora el comercio global se hace en yuan, no sabemos que.
Me hiciste acordar a Jeff Bezos y a una tiktoker que no me acuerdo el nombre. A Jeff Bezos porque en una charla decía nunca emprendan como tratando de surfear la ola, digamos, no voy a hacer un emprendimiento en el metaverso con NFT, No, busca esas cosas que sabes que no van a cambiar. No la tendencia, no el cambio. Y esta tiktoker se llama, creo, Boring.
Business, Máquina de hielo, así la cacho seca.
Comparte, comparte. No, yo no la.
Tiene unas lavanderías, tiene estacionamientos, tiene puros negocios fome máquina.
El insumo es agua y electricidad. ¿Agua, electricidad y los van y compran hielo, ponele un lugar.
Ama las weas que nadie quiere hacer una máquina vending, como quien quiere hacer esa weá?
Boring businesses o algo así.
En el chat nos preguntan, Alejandro, cuando tú preguntáis, a nosotros nos llega en la plataforma, ya sea que preguntáis del LinkedIn de cualquiera de nosotros tres, a nosotros nos aparece acá y tu mensaje anterior no apareció, pero si queriste te respondemos al tiro. ¿Cuál es el chat que predomina? Cualquiera. Recién escribí donde Javier pasó desapercibido. Si querís manda tu pregunta de nuevo porque no lo vemos en la plataforma, probablemente se mandó ahí un hipo la plataforma y no nos lo puso acá. Nosotros no lo vemos en LinkedIn o en YouTube, lo vemos en el streaming.
¿Dónde leen esto? Ah, puede ser por eso. Ya vamos a ver. Es muy rápido capturar con todo, dice Alejandro. Sí, maravilloso. Oye, un hack que me encantó. Programé mi smartwatch para hacer doble clic y hablarle. Entonces cosas que me acuerdo, cosas que se me cruzan por la cabeza, principalmente manejando, que es donde se me prende la ampolletita. Tuc grabo. Me ha encantado. ¿Es un.
Tiempo que nos queda, esto lo haríamos en privado, pero a ver.
Ya.
Contar una breve, brevísima historia y pedirles la opinión, pero mediten la opinión, no me den la opinión que ya se me van a dar, OK? Para qué no invitas, Quiero advertir, quiero.
Tranquilos, ya saben cómo me pongo para que me invitan.
Rato que no me enojaba y ayer me enojé, pero enojado porque contraté un servicio. Contraté un servicio, vamos a verlo ahí todo bien. Contraté un servicio y el servicio tenía ciertas, tenía un resultado, pero ciertas maneras de entregar ese servicio. Recién parte el servicio y yo el tiempo lo que me ha enseñado es como decía Ronald Reagan, confía pero verifica. Entonces me dice, no, vamos a hacer tal, tal cosa y vamos a usar esta herramienta. Fantástico, che, no están usando la herramienta que me dijeron que iban a usar y no lo estoy usando porque no, no es necesario todavía. Yo no estoy viendo bien. Esto es un grupo WhatsApp con el cliente, yo los contraté, está el cliente, estamos los tres clientes, yo y este proveedor. Y ahí la respuesta es una respuesta medio larga, bien escrita y más que me decía Javier, nosotros no pierdas tu tiempo verificando que usamos lo que no decía, sí lo que usamos. Y me dio por las pelotas, como decís en Argentina, ese comentario diciéndome no hagas, no estás haciendo mal tu trabajo, revisando nuestro trabajo, invirtiendo tu tiempo en esto, nosotros estamos remetidos, olvídate. ¿Y recalente con eso diciendo uno me lo escribís en amos, me pone un mensaje así, yo sentí una descalificación, no sé si era como qué hacer revisando eso, qué te pasa? Pero me enojé muchísimo. Entonces después se me fue pasando, quise hablar, llámame ahora, llámame ahora y menos mal que no me llamaron ahí porque me iba a estar muy enojado. Se fue pasando el día después me pidieron disculpas porque dejé ahí, me hicieron molestar, me hicieron enojar con eso, dije no, bueno, no era la intención, eso lo hice por privado, te pido disculpas y eso sentiste, pasamos a llevar y qué sé yo, pero quedé enojado. Entonces ¿Qué harían ustedes? Opción A mandarlos a la Completamente. Y digamos mi intuición, me decían esto me parece muy chanta, digamos, yo pido revisar algo, no está hecho, me dicen que no lo revisen, doy tiempo. Quizás tenían razón.
Primero darle mi contacto, spin, pitch, cl, porque por gente así yo tengo pega, porque no saben comunicarse, cómo se le ocurre decir, y más encima no, uno a uno, no, con el cliente, o sea, weón, no, ni siquiera son dos dedos de frente, la gente no se sabe comunicar y por eso yo tengo pega.
¿Segundo.
Qué tan estratégico es, tan importante es, aunque Ernesto se ría, la neurociencia, el guatómetro, qué te dice tu guata? ¿Qué te dice tu intuición? Algo te dice y tenéis que seguirlo, eso es neurociencia. Algún día les voy a explicar el trasfondo, porque si es un proveedor clave, estratégico y que a futuro podemos hacer cosas, ya te la bancáis, te relajáis, lo que me pasó con mi cliente que mandó boca gana, respiro profundo una semana y después que se me baje hablo con él. Pero sí, sí ya de partida la relación está podrida, por algo somos solo emprendedores para obviamente no aguantar y ver un cliente, o sea un proveedor que sea mejor.
A ver, yo lo veo engancho con el segundo punto de Pia, sí se supone que lo primero que tienes que checar en cualquier negociación es cuáles son las expectativas futuras de la relación con la contraparte, Si en el futuro no los necesitáis, si no los vaya a ver nunca más, si son cambiables por otro weón. En resumen, si estáis peleando con un weón en la esquina porque tú vayas a pasar y otro no, da lo mismo, da lo mismo. Pero claro, si tienen algún nivel de. De relación crítica con lo digo, es distinto. Lo que a mí me pasa es que yo creo que los clientes siempre necesitan un nivel de transparencia. Esto lo vi cuando yo tenía una empresa de servicio, cosa que ahora ya no, ya no tengo que hacer, pero cuando como que valoran de sobremanera cuando tú eres transparente con ellos, cuando hay dos cosas, transparente con ellos o les ahorráis plata, que es lo mismo. Si a mí un cliente me pide oye necesito A y a sale 20 millones de pesos, pero yo puedo solucionar lo mismo con b y sale 5, les voy a decir y we, genera un lazo eterno. Entonces tú Javier, estás defendiendo los intereses de tu cliente, está weón totalmente dentro de lo que tenéis que hacer en la wea que hiciste, o sea, y que esto no lo entiendan, lo encuentro así ya, pero una ceguera brutal. Y lo mismo es, y a mí me carga esta posición, pero estoy pagando por un servicio, me carga esa frase porque hay gente que la ocupa en contexto que no debería, pero si estáis pagando por un servicio, obviamente tenéis todo el derecho a pedirlo de vuelta. Entonces para mí es puta, si tenéis que, si no podéis matarlo hoy día, apenas termine hoy, un gusto, pero sería.
Todo, cachai, voy para tal hoy día.
No, no, no, pero diría que es bueno haber visto las cartas ya mismo. OK, bien, prefiero saber después que más adelante en una situación más comprometida es como la. Diría que tengo mis antenitas de vinil, como el champú colorado y son titular, OK, haz lo tuyo, veamos. OK, pero ya sé con quién estoy lidiando.
Otro aprendizaje en mi persona mayor que ya soy, a los 43 años me parece que ya no. Yo antes evitaba enojarme y es horrible. Entonces si a mí me hubiera pasado lo que te pasó a ti Javier, es como OK, weón, acto seguido, directo o por teléfono o el WhatsApp directo sin cliente, es como, te voy a explicar una web si me olvida, falta el respeto de esa forma la relación termina de inmediato, ¿Cachai? Y weon, y no sé tú, esto no es una conversación, te voy a informar esta weá en otro contexto, en otra edad mía habría dicho oye puta, cuando tratemos de no hacer esas weá que mi rol es el de cuidar al cliente y es como weon, te vas a la mierda. Si le hablé a mi cliente así de como yo estoy viendo Azul Lucas, no me güey, pero así a la Argentina, porque creo que los argentinos si tienen esa weá de que te dicen la weá y no son los chilenos, no, ¿Cachai? Incluso creo que el que mejor lo capturó es un humorista argentino, Jorge Alif, cuando estaba en Viña creo que decía, es como lo pensé, pero no lo dije. Yo ahora lo pienso y lo digo. Por suerte no me pasó lo que te pasó a ti.
Bueno, es que yo quise reaccionar exactamente como vos acabas de describir, porque ya con los años ya no querés. Vos sabes que si no descargas esa bronca igual te la fumas vos la procesaste, contamina.
Totalmente, totalmente.
Me peleé con mi esposa, es como, ah, la pucha, está bien pobre que este weón me dijo tal cosa. ¿Hubiese sido bueno descargar en el momento, dejar claro, no? Bueno, pero lo pude hacer en este. Confesiones.
Oye, una confesión que me pasó ayer, ayer fue, esta semana ha sido una gran semana, me han pedido tres veces descuento por mi servicio, las tres veces he dicho que no, o sea, no y no explicando ya, oye, no, bueno, cerramos igual, o sea, es impresionante que un simple no y nada se cae, nada se derrumba, nada se pierde. Y de hace tiempo no me pedían descuento. Esta semana fue. ¿Ya, pero pía, hoy hemos trabajado ya tres años juntos y descuento, no? Listo, entonces el taller para la próxima semana.
Ahora coronario, perdón, colorar, corolario a eso. Si tenés problemas de presupuesto, te saco cosas, ¿OK? ¿Querés pagar menos? Te saco todo esto.
No, es que no he dicho nada, no Javier, nada. Oye, Piana, No, ya, y al tiro me siguen hablando, ni siquiera. ¿Ya, entonces vamos a verlo, revisarlo, no, porque ahí te digo, o sea, si tenéis problemas de presupuesto, saquémosle, pero es te voy a bajar, no? Ah, ya cerramos, listo.
Diría que los dos hicieron la pega, porque la persona corporativa supongo tiene que preguntar, tiene que negociar.
Parte de la pega.
No, no hay, mira, la negocié, pidió un descuento y no me lo dio, estoy seguro que tengo el mejor precio que podía tener. Fantástico, Next. En esos casos nunca es la plata de uno, es la plata de la empresa, no es algo que realmente le duela a la persona de un presupuesto.
Fuiste muy bien, pero a los solo emprendedores que no están escuchando, ese es un tremendo tema, el valorar, valorarse y el pricing, creérsela, onda, creérsela, si es que cuesta creérsela. Aquí no es fácil, son años de circo y yo creo que ahora me pilló en un buen momento, contenta, queriéndome un montón. Hoy día empiezo con mi nuevo ensamble a tocar batería las chicas, entonces estoy con toda una buena y no.
Bueno, puede servir. Cosas que yo uso cuando a mí pasa, cuando pide un descuento es como soy complaciente, siempre digo maldita sea, no quiero que piensen que soy inflexible y demás. Si trato de negociar y decir cosas como bueno, OK, pero pronto pago, por ejemplo, esa me gusta que es te puedo hacer un descuento pero paga todo ahora no, OK, o otra cosa que uso es, doy plazos y digo esto va a demorar un mes, No, pero estamos apurados, fantástico, entonces tengo el rash fee, es el fee por ir más, No está bien. En los plazos anteriores.
O sea tú al final lo que hacías es ponerle la percepción de que lo que están pagando es la versión barata, porque si se cambiaran a otra es más cara igual en un segundo pasaron de pensar que están pagando mucho a poco total así.
Bueno, tenemos que hablar más de negociaciones en algún próximo episodio. Estamos llegando al final. ¿Quieren? Vamos.
Alejandro dijo, puso una pregunta.
Sí, yo cacho la pregunta. El fear of missing out, el miedo de perderse. Yo durante mucho tiempo lo pasé, porque cuando habláis de marketing digital, en mi caso quería estar siempre como adelante. Y ahora si se fijan mis redes sociales no están los lentes de Apple, no está hoy la versión 5 de Mid Journey, porque aprendí que da lo mismo si tú tenís la herramienta y no sabéis para dónde, si tenía el auto, el mejor auto, pero no sabéis para dónde vais, da lo mismo, ¿Cachai? Entonces yo ahora me estoy centrando más en los fundamentos de lo que hago, cosas que no cambian a través del tiempo. Entonces no tengo que estar al tanto de lo último. Ahora no tengo fear of missing out porque los fundamentos todavía no cambian. Poco lo que decía Javier con Jeff Bezos. Yo estoy hablando de las weá que van a estar aquí todavía entre años más.
Bien, hemos llegado al final del episodio de hoy. Por favor, pasamos a la fase de catchphrase. Perfecto, entonces dale.
Si no vendes poesía, chicos, siempre en.
Beta y no se olviden de ponerle onda.
Aplausos de goma.
Se viene el podcast.
Gratis.
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